Network Marketing - MLM - KDTM

Sinh viên có nên đi làm thêm không?

2014-12-06T18:12:00.001+07:00

Có thể nói không quá, sinh viên là thời đẹp nhất của tuổi đi học. Tôi rất thích và muốn trích lại lần nữa đoạn này của nhà văn Phan Việt: “Nếu có một thời điểm nào đó trong cuộc sống, mà chúng ta cần phải và nên bị dúi xuống bùn lầy tăm tối, tốt nhất hãy chọn lúc 18 – 25 tuổi, lúc mà bạn có cả sức khỏe lẫn sự dẻo dai, cả hưng phấn lẫn thất vọng, cả niềm tin sắt đá lẫn sự ngoan cố mù quáng, cả sự hiểu biết bằng bản năng và trực giác chưa bị pha tạp lẫn sự tăm tối vì mơ hồ nhận thấy những lực cản của xã hội. Nghĩa là có tất cả mà lại chẳng có gì vững chắc” (tôi từng trích trong bài viết “Sinh viên – bạn cần gì?”). Bạn có nhận ra gì không? Trong tám năm đó (18-25) thì giai đoạn sinh viên đã chiếm hết phân nửa rồi. Vậy thì còn hoài nghi gì về cái đẹp của quãng đời sinh viên?

Thú thật là tôi học chẳng giỏi, nhưng được cái đã nếm trải đủ mọi cung bậc: rớt có, thi lại có, học bổng có, trung bình có, xuất sắc có. Bài viết này không nói về việc học trên trường lớp, mà là việc học ở trường đời, thông qua những công việc làm thêm lặt vặt thời sinh viên.

Thỉnh thoảng, tôi nhận được nhiều câu hỏi đại loại là: “Sinh viên có nên đi làm thêm không?”, “Học ngành này thì nên làm thêm những việc gì?”, “Công việc em đang làm chẳng có gì thú vị, chỉ được cái có tiền, vậy có nên tiếp tục?”. Thay vì trả lời câu hỏi, thôi thì kể chuyện ngày xưa của tôi để thông qua đó, tôi chia sẻ một cách gián tiếp nhé.

Với tôi, bài học số một:

Không có việc nhàm chán, chỉ có ta chưa chịu quan sát để thấy nó thú vị thôi!

Tôi nói như thế vì tôi đã làm kha khá công việc rất bình thường, thậm chí theo nhiều người là rất nhàm chán. Nhưng tôi đã làm nó với một con mắt khác thường. Tính tôi hay quan sát lung tung, để rồi tự hỏi:

1. Làm sao để làm một công việc “nhàm chán” theo cách thú vị? 2. Có bài học gì hay ho trong những công việc bình thường?

Công việc đầu tiên của tôi là đi giao lịch (quà Tết) cho ngân hàng ACB. Thú thật là tôi chẳng học được gì to tát, ngoài một trải nghiệm thú vị về ba thứ:

1/ Thấy quý đồng tiền do mình làm ra (dù sau đó chúng tôi hùn tiền lại tổ chức sinh nhật cho một người bạn trong nhóm).

2/ Trở nên rành đường hơn.

3/ Luyện nội công “mặt dầy”.

Cái số hai và ba là vô cùng quan trọng với một người nhút nhát như tôi. Nay dạn dĩ hơn cũng là nhờ ngày xưa đi lòng vòng ngoài đường, có cơ hội nhìn cuộc sống tấp nập, rồi dám bấm chuông xông vào công ty người ta để chào hỏi và tặng lịch. Thú vị quá còn gì!

Công việc thứ hai là đi giao hàng. Một kỉ niệm vui mà cũng xấu hổ. Đó là ngày đầu tiên, tôi lúng ta lúng túng khi giao cây đàn cho khách mà không hề biết lắp ráp. Mang thùng đàn tới, tôi đành thú thật: “Chú ơi, chú lắp giúp con với vì hôm nay là ngày đầu tiên con đi làm, con chưa rành”. Cũng may gặp vị khách hiền lành nên ông ấy và tôi cùng loay hoay, rồi cũng xong.

Một kỉ niệm khác. Hôm đó là chủ nhật, tôi đang đi chơi thì điện thoại từ công ty gọi bảo có khách mua hàng. Tôi phải bỏ dở cuộc vui mà làm nhiệm vụ. Thật lòng thì bực bội nhưng phải làm vì trách nhiệm. Đã vậy nhà người khách này rất khó tìm, lòng vòng mãi cả tiếng đồng hồ mới mò ra. Đến nơi gần 1h trưa, bụng đói meo. Sau khi lắp đàn xong thì nhờ một bé đàn thử để kiểm tra (tôi không biết đàn). Dù rất mệt, đói, một chút bực nhưng vẫn tươi tắn, lịch sự, phục vụ hết mình. Thế là được người ta bo hai chục ngàn. Tôi từ chối nhưng người ta cứ nằng nặc dúi vào túi, đến mức không thể từ chối được nữa. Hai chục ngàn lúc ấy cũng khá lớn với tôi, nhưng cái lớn hơn là một bài học về tinh thần phục vụ. Tôi không xin xỏ (tôi rất ghét kiểu này) nhưng hiểu rằng

“Hãy cứ phục vụ hết lòng đi, rồi kết quả sẽ đến. Không phải lúc này thì cũng chẳng mất đi đâu cả”.

Công việc thứ ba, tôi đi giữ xe trong những ngày cao điểm của cuộc thi Festival do trường Suối Nhạc tổ chức. Thời gian này rất đông khách: khách của trường, khách của tòa báo, nhân viên của trường, nhân viên của tòa báo (trường Suối Nhạc thuê mặt bằng của tòa báo). Do chỉ có một mình mà lưu lượng người ra vào rất đông, tôi phải đặt ra hai mục tiêu: 1/ Đảm bảo sắp xếp xe sao cho tiết kiệm diện tích nhất và 2/ Vui vẻ, niềm nở hướng dẫn mọi người (đặc biệt là phụ huynh của trường chở con đến thi).

Một kỷ niệm không bao giờ quên. Đó là có một anh nhìn rất ngầu, đeo kính đen, ngồi trên chiếc Majestic chạy vào bãi. Tôi vui vẻ cười: “Anh cứ chống xe ở đó để em dắt vào cho”. Anh nghiêm mặt, tháo kính, hỏi: “Anh biết tôi là ai ở đây không?”. Tôi hơi lúng túng không biết phải trả lời thế nào vì câu hỏi này khó quá, lại đặt ra với một “thằng giữ xe” như tôi. Anh ấy chỉ vào tôi và nói tiếp: “Đừng có giỡn mặt với tôi”. Nhưng sau đó thì anh cũng chịu gạt chống để xe lại. Tôi thấy anh đi theo hướng tòa báo, đoán chắc là anh làm to lắm. Trưa hôm đó, tôi gặp bố (bố tôi có quen nhiều người bên tòa báo), cố gắng mô tả ngoại hình người này để tò mò xem anh là ai. Hóa ra anh là phóng viên của tòa soạn. Nói chung cũng không có gì đặc biệt nhưng cách hành xử làm tôi hết hồn. Vậy là tôi có hai bài học:

1/ Dù là ai, cũng hãy lịch sự ngay cả với người thấp hơn mình.

2/ Đừng bao giờ khoe thân thế, đó là cái khoe có giá trị thấp nhất.

Đó ba công việc rất đỗi bình thường của tôi vào năm nhất và năm hai. Cho dù nó chẳng dạy tôi gì về kiến thức cả, nhưng lại rất thú vị với nhiều bài học về cuộc sống và cách sống. Bạn thấy không, chỉ cần chịu khó quan sát, sẽ có vô vàn điều thú vị cho chúng ta học hỏi.

Vũ Đức Trí Thể – chuyên gia đào tạo của TGM HCM

Theo toitaigioibancungthe.vn

Tôi phải làm gì khi thất nghiệp?

2014-12-06T18:08:00.000+07:00

Một trong những câu được hỏi nhiều nhất đối với một sinh viên chuẩn bị hoặc vừa mới tốt nghiệp có lẽ là:“Cháu/Em/Mày... đã có việc làm chưa?” Thực tình, câu hỏi này không được tế nhị cho lắm, nhất là trong tình trạng kinh tế đang khó khăn như hiện nay. Dù không quan tâm đến mấy câu hỏi đó, thì suy từ bản thân, tôi tin là trán bạn cũng sẽ nhăn hơn một chút (hoặc nhiều) với cảm giác bị thất nghiệp. Vì vậy, bài viết này có một phần mục đích là trấn an chính mình và chia sẻ đôi điều với những bạn “cùng cảnh ngộ” trên hành trình tìm việc làm.

Tại sao phải sợ thất nghiệp?

Có vô vàn lý do. Có thể bạn sợ thất nghiệp vì sẽ vẫn phải sống dựa vào gia đình, mất quyền tự do trong cuộc sống cũng như về mặt tài chính. Có thể là sợ bị cô lập so với những người bạn khác - những người đã tìm được việc. Cũng có thể bạn sợ bị hạ thấp cái gọi là “địa vị xã hội”; thời đi học, điều này thể hiện ở chỗ bạn học trường nào, ngành gì, còn khi ra trường, nó thể hiện ở công ty và công việc mà bạn đang làm. Việc tốt nghiệp mà chưa có việc làm sẽ làm cho lòng tự trọng của bạn bị tổn hại một cách đáng kể, nhất là với những người tốt nghiệp từ những trường “có tiếng”.

Một số bạn cho rằng khi thất nghiệp bạn có cơ hội để làm những gì mình thích, nhưng cuộc sống sẽ không dễ dàng như thế. Hãy nghĩ đến việc bạn có rất nhiều thời gian, nhưng với cái ví rỗng, bạn sẽ phải suy nghĩ nhiều trước khi thực hiện bất kỳ sở thích nào… Có thể bạn sẽ phải trải qua 1 giai đoạn sống không mục đích (vì những mục đích đặt ra đã bị mất do không có được việc mong muốn), bạn thường dậy muộn hơn và làm mọi việc một cách thiếu nhiệt huyết - và bạn sẽ chỉ càng thêm chán chường.

Còn vô vàn lý do khác để sợ việc bị thất nghiệp; nếu muốn biết, hãy thử trải nghiệm trong vài tháng đến nửa năm, bạn sẽ tự tìm ra câu trả lời.

Vậy thất nghiệp thì phải làm sao?

Điều đầu tiên là bạn phải luôn suy nghĩ tích cực. Cần phải nghĩ được rằng thất nghiệp là một chuyện rất bình thường (mà đúng là bình thường thật vì chẳng có xã hội nào là không có người thất nghiệp cả). Chuyện bị từ chối trong lúc xin việc cũng hoàn toàn bình thường. Cá nhân mình thấy những người càng hay suy nghĩ tiêu cực thì càng khó kiếm việc, vì riêng tính cách đấy đã làm cho họ mất đi phần nào cái gọi là khả năng tìm việc làm rồi.

“Jobhunting is a series of no’s followed by one YES”

Việc thứ hai là phát triển bản thân. Khi có nhiều thời gian rảnh, thì cách hay nhất để giảm bớt cảm giác chán chường là làm cho bản thân bận rộn hơn với những việc mang tính phát triển bản thân về cả mặt thể chất lẫn tinh thần. Tại sao bạn không dành một khoảng thời gian nhất định trong ngày để luyện tập một thói quen mới tốt cho bản thân như học một vài từ tiếng Anh hay lên kế hoạch cho mỗi ngày? Hoặc bạn cũng có thể dùng khoảng thời gian đấy để tham gia một khóa học ngắn hạn như tin học văn phòng, photoshop, bằng lái xe… Rất có thể bạn sẽ tìm được một công việc thích hợp hoặc thậm chí khởi nghiệp nhờ những kỹ năng mới này, hay “làm đẹp” thêm cho CV chẳng hạn.

Đừng quên rằng sức khỏe cũng là một phần quan trọng trong cuộc sống; hãy tranh thủ lúc này để tập luyện thể dục thể thao, phát triển thể chất. Tập luyện thể dục thể thao đều đặn bạn sẽ cảm thấy thoải mái hơn về mặt tinh thần và biết đâu trong số các bạn chơi thể thao của bạn, có người sẽ là sếp của bạn sau này thì sao?

Điều cuối cùng mà bạn không nên quên đó là dành một thời gian nhất định trong ngày dành riêng cho việc xin việc. Hãy xin việc một cách chủ động, sáng tạo: luôn chuẩn bị một bộ hồ sơ một cách hoàn chỉnh với CV, đơn xin việc, thư giới thiệu… Đừng bao giờ tự giới hạn mình bằng các công việc được quảng cáo trên internet, thực sự đấy là có rất ít công việc tốt được đăng trên các trang tìm việc mà lại có rất nhiều người cạnh tranh. Hãy tận dụng các mối quan hệ của mình để tìm việc, có thể bạn mất một thời gian dài để tìm một công việc trong khi thầy giáo của bạn lại biết một công ty khác đang tuyển nhân viên với mức lương hấp dẫn nhưng chưa tìm được ứng viên thích hợp, lúc đó một lời giới thiệu của thầy có thể giúp bạn có được công việc đó một cách dễ dàng.

Tạm kết

Tìm việc là một công việc không phải dễ dàng đối với hầu hết mọi người, nhưng đó lại là một điều tất yếu trong cuộc sống. Dù muốn hay không chúng ta cũng sẽ phải trưởng thành sẽ phải có việc làm để tự lo cho cuộc sống của mình. Thất nghiệp thực sự là một giai đoạn khó khăn đối với mỗi con người, tuy nhiên hãy xem thất nghiệp như là một cơ hội để nhìn nhận lại và phát triển bản thân. Biết đâu, đấy mới là lúc bạn tìm thấy chính mình và điều mình thực sự thích.

“You can’t change the past, but you can ruin the present by worrying too much about the future”

Hồ Văn Hiệt (Hu Jie 26/5/2012)

Đừng dạy người đi SH cách tiêu tiền

2014-12-06T18:00:00.001+07:00

Khi dám bỏ ra 13.000 USD để mua một chiếc xe máy để chạy, chắc chắn số dư trong tài khoản của tôi không bao giờ nhỏ hơn con số đó.

Là một người sử dụng SH làm phương tiện hàng ngày, tôi theo dõi rất nhiều bài viết liên quan tới dòng xe này. Giá SH nhập thời gian vừa qua biến động không ít. Từ chỗ giá chỉ 7.000 đến 9.000 USD, nó liên tục tăng cao, chạm mốc 11.000 USD vào tháng 11/2013 và tiếp tục tăng lên mức kỷ lục 13.000 USD vào tháng 12/2013, thậm chí chưa có dấu hiệu dừng lại.

Chính điểm này khiến nhiều người bắt đầu quy chụp, người đi SH sĩ diện hão, kém thông minh… Nhiều người chỉ ra rằng cũng một chiếc xe đó, ở bên Ý chỉ có giá 4.500 USD, nhưng khi về Việt Nam tăng giá tương đương một chiếc xe hơi là bởi các cửa hàng kinh doanh đánh vào tâm lý sính ngoại và chuộng "độc" của người Việt. Điều này mới nghe cũng có vẻ hợp lý, nhưng nếu thử phân tích kỹ thì lại không phải như vậy.

Giá SH nhập khẩu trên 13.000 USD nhưng vẫn có người mua vì họ có đối tượng khách hàng riêng. Ảnh: Đức Quang.

Khi bỏ tiền ra mua SH, tôi có đủ khả năng để tính được giá trị thật của mỗi chiếc xe sau khi cộng tất cả các loại thuế tại Việt Nam, tôi cũng đủ kiến thức để so sánh chênh lệch về chất lượng với SH nội. Nhưng tại sao tôi vẫn chọn SH mà không phải là một chiếc xe khác giá rẻ hơn, thậm chí làm theo lời mách nước của một số người là mua một chiếc SH nội hoặc Air Blade, số tiền còn lại lấy vốn làm ăn.

Thứ nhất, tôi dám khẳng định rằng nếu dám bỏ ra 13.000 USD để mua một chiếc xe máy để chạy, chắc chắn số dư trong tài khoản của tôi không bao giờ nhỏ hơn con số đó. Vậy hà cớ gì tôi phải nghe theo lời khuyên của các bạn? Đó là chưa kể, xe máy chỉ dùng trong những việc đi lại loanh quanh thành phố, còn đi xa đã có xe hơi.

Điểm tiếp theo tôi muốn đề cập là có hay không việc những người mua SH vì sĩ diện, tôi khẳng định là có, tại sao không?

Ngày xưa, khi mà nước ta còn nghèo, người người, nhà nhà đi xe đạp, thậm chí lúc đó đi chiếc xe đạp Phượng Hoàng giá 1,2 triệu cũng đã là đẳng cấp, là hãnh diện, chưa nói tới những người đi xe máy. Bạn đã từng như vậy chưa?

Thời học sinh, đạp chiếc mini Nhật đi cùng với đám bạn cũng thấy mát mặt. Khi khấm khá hơn một chút, ai cũng có xe máy, những người đi xe tay ga cao cấp vẫn thấy sang hơn. Có ai dám khẳng định những người chê SH không từng mơ một chiếc xe như thế, thậm chí còn có chút ghen tỵ.

Các bạn thường nói thời nay người đẳng cấp đã đi xe hơi hết rồi, ăn thua gì cái xe máy nữa. Nhưng ở nước ngoài, người ta cũng đánh giá nhau qua giá tiền chiếc xe, vậy tại sao tại Việt Nam lại không được chứng tỏ đẳng cấp qua chiếc xe máy.

Một vấn đề nữa là nhiều người cho rằng chúng tôi đang bị "thuốc" bởi các tiệm kinh doanh xe , nhưng tất cả đều có quy luật. Trong kinh tế, quy luật cung cầu là quy luật cơ bản nhất. Khi chiếc xe đó hiếm nhưng cầu vẫn cao thì tất nhiên giá phải tăng.

Tóm lại, không nên áp đặt ý chí chủ quan để quy chụp bản chất người đi SH, việc gì cũng có nguyên nhân của nó, và nếu không tìm hiểu, chúng ta sẽ đưa ra những nhận định sai lầm.

Anh Minh

Theo vnexpress.net

Tại sao chúng ta luôn chê bai người giàu

2014-12-06T17:56:00.002+07:00

Cứ cho rằng những người giàu thật sự thích khoe mẽ, nhưng chúng ta lại quên mất một điều là họ cái để mà khoe. Tại sao ta cứ thích người khác phải thế này, thế nọ trong khi bản thân chúng ta lại cố gắng để được giàu như họ?

Hiện nay ngày càng xuất hiện quá nhiều “nhà đạo đức”, họ phê phán người khác chỉ vì cái tôi của mình, chỉ vì không muốn người khác hơn mình. Đó là một thực tế tại Việt Nam chúng ta.

Họ chê nhà giàu là “trưởng giả học làm sang”, là trọc phú, thích khoe mẽ… Cứ cho rằng nhà giàu họ thật sự như vậy, nhưng chúng ta lại quên mất một điều là họ cái để mà khoe, còn những người đứng ra phê phán người khác thì khoe bằng cái gì? Chẳng lẽ phải khoe bằng niềm tin?

Họ cảm thấy chướng mắt khi người khác xài một chiếc Smarphone đắt tiền, họ cho đó là khoe mẽ nhưng họ quên một điều rằng hiện nay trên thị trường Việt Nam có rất nhiều loại hàng nhái (hàng Trung Quốc), kiểu dáng không khác gì hàng xịn.

Vậy những loại hàng này ai dùng? Chắc chắn không phải người có tiền, vậy trong trường hợp này ai mới là người khoe mẽ, ai mới là thùng rỗng kêu to? Chẳng qua anh ta cũng muốn xài, cũng muốn nở mày nở mặt với đời nhưng nhà không có điều kiện nên phải xài hàng nhái.

Chúng ta phê phán người khác đi xe SH, ta lặp lại điệp khúc phê phán họ khoe mẽ, vậy tại sao ta không chọn những con xe tầm mười mấy triệu mà đi? Cũng là phương tiện để đi lại mà thôi, tại sao phải chọn tay ga vài ba chục triệu làm gì? Cũng vì anh ta muốn hơn người đi xe số, nhưng chính anh ta lại phê phán người đi SH, tất cả cũng chỉ vì “ghen ăn tức ở”.

Thấy người giàu mua một món hàng nào đắt giá thì y như rằng người ta lặp lại điệp khúc: “Sao không để tiền đó làm từ thiện?”. Xin thưa rằng mục đích làm giàu là cho bản thân, gia đình, nếu ai cũng cố sống chết để làm giàu rồi đi làm từ thiện thì đã là một người yêu nước.

Tôi nghĩ, khi dân giàu thì tự động nước sẽ mạnh. Từ thiện là một việc hoàn toàn khác, chẳng lẽ họ làm quần quật chỉ để làm từ thiện và mỗi lần làm từ thiện lại phải bù lu, bù loa lên cho mọi người biết? Vấn đề ở đây là tâm lý không muốn người khác hơn mình chứ không phải vì cái tâm, thử hỏi những người phê phán đó đã làm được cái gì gọi là từ thiện cho đời hay chưa?

Nhà giàu mua một con xe nhập khẩu, mua một chiếc giường ngoại thì họ phải đóng thuế, mà số tiền thuế ấy không hề nhỏ, rồi còn đủ thứ chi phí. Số tiền đó được đưa vào ngân sách nhà nước, nhà nước cũng trích từ đó ra để làm cầu đường, trường trạm, công trình phúc lợi… Vậy chúng ta còn đòi hỏi gì ở họ, chúng ta muốn người giàu làm và chúng ta hưởng thụ hay sao? Chẳng lẽ họ lại không có quyền hưởng thụ?

Cái tôi muốn nói ở đây chính là thói phê phán người khác. Tại sao chúng ta luôn phê phán người giàu? Họ có đầu óc kinh doanh, làm ra tiền thì họ có quyền hưởng thụ. Họ đã đóng góp ngân sách cho nhà nước, vậy ta còn đòi hỏi gì ở họ? Tại sao ta cứ thích người khác phải thế này phải thế nọ, trong khi bản thân chúng ta lại cố gắng để được giàu như họ?

Ông bà ta có câu: “Hơn người thì bị ghét, thua người thì bị khinh”. Ta ghét họ nên khi phê phán chứng tỏ ta đang thua họ. Và chính chúng ta quên một điều rằng mình đang bị khinh, khinh không phải vì nghèo mà khinh vì thói đố kỵ, thói ghen ăn tức ở, vì không muốn người khác hơn mình và vì chúng ta không biết phấn đấu.

Thay vì phê phán người khác, chúng ta hãy cố gắng kiếm tiền như họ. Lúc đó. bạn muốn mua gì mua, muốn xài như thế nào là cách của bạn, còn bây giờ hãy kiếm tiền thay vì chỉ trích người giàu.

Lê Văn Giàu

Theo vnexpress.net

Bán hàng đa cấp là lừa đảo? KDTM | MLM là lừa đảo?

2014-12-06T15:07:00.001+07:00

Có rất nhiều thắc mắc về mô hình kinh doanh đa cấp (KDTM hay MLM) còn đang nhiều tranh cãi tại Việt Nam. Liệu mô hình kinh doanh này có thực sự tốt đẹp hay xấu xa như người ta vẫn nói? Đây cũng có lẽ là vẫn đề tranh cãi không bao giờ có hồi kết. Mỗi người đưa ra cho mình những luận điểm riêng.

Có tốt, có xấu, có tích cực và cũng có những tiêu cực.

Tôi cũng có những luận điểm riêng cho mình. Với tôi đây là 1 mô hình kinh doanh, 1 công việc tuyệt vời như bao công việc khác trong xã hội.

Đa cấp là người dưới đóng tiền nuôi người trên?

- Nếu nói là người dưới đóng tiền nuôi người trên thì trong xã hội ở đâu cũng như vậy.

+ Trong trường học học sinh và phụ huynh đóng tiền học phí còn giáo viên sẽ được nhận lương từ tiền học phí đó.

+ Trong doanh nghiệp hoặc công ty công nhân và nhân viên lao động sản xuất hoặc cung cấp dịch vụ. Cấp trên của họ có thể không lao động sản xuất nhưng vẫn được nhận lương. Như vậy không thể nói ai đóng tiền nuôi ai, mà trong công việc tập thể mỗi người đảm nhiệm 1 vai trò khác nhau và nhận thu nhập theo giá trị mà mình tạo ra.

- Khi mua hang tại các công ty đa cấp hay của bất kể công ty nào nào khác lúc đầu tiền trong túi là của bạn nhưng sau khi giao dịch thì tiền không còn là của bạn nữa, mà lúc này hang hoá là của bạn và tiền lúc này là của công ty. Lúc này việc công ty muốn sử dụng như thế nào là quyền của công ty chứ không còn là quyền của bạn nữa. Việc công ty trích số tiền mà họ thu lại được cho các khâu trung gian, cho quảng cáo hay là các nghĩa vụ xã hội là quyền của họ. Việc của bạn lúc này chỉ thắc mắc là số tiền mà bạn bảo ra có thực sự xứng đáng với những gì mà bạn mong muốn.

Tham gia đa cấp là phải dụ dỗ lôi kéo người khác tham gia vào mạng lưới của mình?

- Nếu nói là dụ dỗ lôi kéo thì cuộc sống này ở đâu cũng là dụ dỗ lôi kéo. Bạn đang đi qua 1 cửa hang ốc Hồ Tây sẽ thấy các bà chủ mời bạn vào thưởng thức đồ ăn của họ. 1 ngày đẹp trời người bạn của bạn biết 1 thông tin có bộ phim bom tấn mới ra và rủ bạn đi xem phim cùng. Hoặc bạn thấy 1 quán ăn ngon rủ bạn mình đi cùng. Bạn thấy 1 khoá học hay và rủ bạn mình đi học cùng. Các hoạt động này theo bạn có phải dụ dỗ lôi kéo không?

- Để sang tỏ vấn đề này thì chúng ta phải hiểu thế nào là dụ dỗ, lôi kéo. Bản chất của điều này có nghĩa là sai khiến người khác nghe theo mình bằng cách đưa ra 1 lợi ích ảo và phi thực tế. Vậy đặt ra câu hỏi nếu lợi ích đó là thực sự và thực tế thì chúng ta phải nói như thế nào? Đó chính là thuyết phục là mời hoặc chia sẻ. Chúng ta có thể nói tham gia đa cấp là mời, thuyết phục hoặc chia sẻ công việc đến với người khác.

- Con người khi sinh ra theo bản năng đã có chiều hướng xã hội nhờ vào việc tiếp xúc với cộng đồng. Ngay từ nhỏ bạn đã học cách chia sẻ với người khác khi nhìn thấy người lớn làm những việc này. Khả năng truyền miệng trong cộng đồng là rất nhanh, đây cũng chính là cách thức quảng cáo rất hay mà mô hình kinh doanh đa cấp áp dụng.

Sản phẩm trong đa cấp giá quá cao và chất lượng kém?

- Trong đa cấp để đảm bảo tính cạnh tranh giữa các công ty đa cấp và cạnh tranh giữa các công ty đa cấp và truyền thống. Nên các SP trong đa cấp đề phải phân phôi độc quyền. Và có nghĩa là sản phẩm của 1 công ty đa cấp là duy nhất. Chúng ta không thể so sánh 2 sản phẩm khác chủng loại và nguồn gốc với nhau vì mỗi cái đều có cái hay riêng. Của đắt thì sắt ra miếng, giống như chiếc Iphone và chiếc Nokia 1100. Bạn cũng không thể so sánh giá 1 chai cocacola ở vỉa hè và 1 chai cocacola trong nhà hàng sang trọng. Thực tế nó là 1 nhưng giá của nó chênh lệch quá lớn. Nhưng bạn có thể biết được giá trị thực sự khi bạn dung và cảm nhận nó, xem số tiền mà bạn bỏ ra có thực sự xứng đáng hay không.

Đa cấp là hình thức kinh doanh lừa đảo?

- Nếu nói đa cấp kinh doanh lừa đảo thì bạn nên xem lại học vấn của mình. Không có hình thức kinh doanh lừa đảo nào pháp luật cho làm. Không có luật quy định tổ chức bán hàng ma tuý, cũng không có luật quy định bán hàng mại dâm, cũng không có quy định tổ chức bán hàng ma tuý. Nhưng lại có nghị định của chính phủ về bán hàng đa cấp. Vậy thì đa cấp phải tốt và chính thống thì pháp luật mới cho làm.

- Trên thực tế vẫn có nhiều khách hàng bị lừa đảo. Tôi xin khảng định điều đó là có, không những ít mà lầ rất nhiều. Điều này có thực sự đáng sợ và phải cấm hình thức kinh doanh nay?

- Trong cuộc sống 1 sự vật, sực việc hay hiện tượng đều có 2 mặt của nó. Tích cực và tiêu cực, cục phin có cực âm cực dương, màu sắc có màu đen màu trắng, thương gia có người chân chính người lừa đảo. Công an, bác sĩ là mặt phải của xã hội nhưng cũng có đầy rẫy những người làm sai. Kinh doanh đa cấp cũng như vậy có công ty tốt có công ty xấu, có người làm tốt có người làm xấu. Nhưng nếu chỉ vì sợ những điều này mà bạn không giám làm thì có nghĩa bạn có đôi bàn chân mà không giám đi vì sợ ngã. Sinh viên nhiều đua đòi ham chơi nhưng phụ huynh vẫn phải cho con em đi học, nhà trường, cơ quan đầy rẫy tiêu cực chúng ta vẫn phải làm bởi vì nó là 1 phần của xã hội. Đa cấp cũng vậy nó cũng là 1 xu thế. Dù bạn có muốn hay không thì hàng ngày vẫn có hàng nghìn con người cả tốt cả xấu đang tham gia vào nó. Dù bạn có muốn hay không thì vẫn có những triệu phú xuất hiện ngày càng đông. Và cũng sẽ có lúc bạn phải mua hàng bằng hình thức kinh doanh thong minh này. Chính vì có nhiều cái sai chúng ta mới cần làm cho nó đúng.

Còn nữa....

Nguồn: WOMLM.COM | POWERFUL - The life of you

Lời bộc bạch của một tỷ phú (Eric Worre) trong ngành MLM quốc tế

2014-12-05T16:07:00.000+07:00

Biểu tượng của nền công nghiệp MLM Eric Worre tiết lộ những điều ông nhận thấy trong sơ đồ nhân bốn Quadra plan của Agel International và lý do tại sao ông nhận định nó là cuộc cách mạng lớn nhất trong ngành Network Marketing trong 20 năm qua.

Eric Worre là một trong những tỷ phú thành công nhất thế giới với ngành công nghiệp MLM hiện nay. Ông đã từng sở hữu trong tay hàng trăm triệu đô la trong lĩnh vực này. Bản thân ông cũng sở hữu một công ty MLM tầm cỡ lớn. Và bây giờ ông là một trong những triệu phú thành công nhất của CLB Triệu phú Agel toàn cầu.

- Forbest: Thưa ông Eric, ông đã từng đạt đến đỉnh tột cùng của nhiều sơ đồ trả thưởng mang tính cách mạng và đã giúp cho nhiều công ty MLM thành công. Vậy theo ông, điều gì làm cho “Sơ đồ nhân bốn - Quadra plan” trở nên đặc biệt đến vậy?

- Eric Worre: Oh! Điều tất nhiên là Quadra plan là kết tinh tổng hợp ưu điểm của cả bốn loại hình sơ đồ đã được dùng trong ngành công nghiệp MLM. Nó giữ lại và phát huy tối đa ưu điểm, đồng thời loại bỏ những nhược điểm của những sơ đồ trước đây.

- Forbest: Ông có thể nói cụ thể hơn về Quadra plan không?

- Eric Worre: Tất nhiên rồi! Tôi lấy sơ đồ ly khai làm ví dụ. Về tổng thể thì đó là sơ đồ tốt, nhưng bản thân chúng có những lỗ hổng tai hại, khiến vô số người thất bại, tất nhiên là cũng có nhiều người đạt được thành công một mức độ nào đó. Nếu bạn là một người bình thường mà bạn tuyển được một người xuất sắc, hoặc vì những lý do khách quan, chủ quan nào đó khiến cho bạn không thể luôn luôn vượt hơn được thành tích mà tuyến dưới xuất sắc của bạn (vì khả năng một con người là có giới hạn), lúc này tất nhiên người tuyến dưới xuất sắc ấy ly khai khỏi hệ thống của bạn. Và nếu như bạn không thể đáp ứng đủ các yêu cầu về doanh số, hoặc các điều kiện khác thì người này sẽ tách ra khỏi nhóm bạn mà bạn không được hưởng một quyền lợi nào hoặc có thì không đáng kể. Điều này thật bất công và vô cùng xấu hổ. Xét trên khía cạnh khác thì có thể tính chất ly khai này sẽ tạo áp lực cạnh tranh lành mạnh và động lực luôn vươn lên cho các tuyến trên. Nhưng cũng chính lý do này khiến nảy sinh rất nhiều động lực cạnh tranh không lành mạnh khác.

-Forbets: Vậy làm thế nào Quadra plan khắc phục những điều đó?

- Eric Worre: Với Agel, khi bạn bảo trợ cho người cho một ai đó, họ là người do bạn kết nạp và họ không bao giờ được phép tách khỏi bạn nếu bạn không đồng ý. Không cần biết họ đang ở vị trí F1, F50, hay F500,…

Trong hệ thống bạn thì họ vẫn luôn là người do bạn kết nạp trực tiếp, vì vậy bạn được hưởng tất cả những khoản thưởng phát triển nhóm của tuyến dưới bạn. Đây chính là một đột phá trong việc tích hợp ưu thế quản lý và sức mạnh hợp tác, cộng hưởng hệ thống của sơ đồ nhị phân và sơ đồ đều tầng.

- Forbest: Vậy còn những sơ đồ khác thì như thế nào?

- Eric Worre: Hiện nay vẫn còn thấy một vài công ty áp dụng sơ đồ một cấp duy nhất hoặc một cấp biến tướng. Điều này làm tôi ngạc nhiên, vì trong lịch sử không có một công ty nào đạt được thành công lớn hoặc tăng trưởng theo cấp số nhân hoặc trở nên lớn mạnh với sơ đồ đó cả. Trên thực tế các công ty bắt đầu với sơ đồ này thì cuối cùng đều phải thay đổi nếu họ muốn tồn tại. Nếu bạn là một phân phối viên của công ty sơ đồ một cấp thì bạn lớn mạnh, một lượng rất lớn hệ thống dưới bạn rơi vào tầng sâu hoặc gần như không liên quan đến quyền lợi của bạn. Điều này cũng tương tự với các sơ đồ đều tầng, và nó dẫn đến một hệ quả là các thủ lĩnh tầm trung chưa kịp trưởng thành bỏ đi. Không một công ty nào trụ vững nếu các thủ lĩnh lần lượt bỏ đi.

- Forbest: Vậy còn sơ đồ ma trận thì sao?

-Eric Worre: Ma trận là một sơ đồ tốt cho những người thích bán lẻ. Nhưng sơ đồ ma trận không hấp dẫn và giữ chân những người thực sự muốn xây dựng một doanh nghiệp MLM cũng như các thủ lĩnh giỏi. Giả sử các vị trí cố định cao nhất của bạn đã có người nắm giữ rồi, và sau đó bạn kết nạp thêm được các ứng viên tiềm năng khác, nhưng bạn chỉ dậm chân tại chỗ mà thôi. Giống như sơ đồ đều tầng, bạn sẽ có rất nhiều người trung gian trong mạng lưới của bạn, họ không họat động tốt và làm cho bạn mất đi các tầng giới hạn, điều này có nghĩa bạn chỉ thật sự được chi trả hoa hồng trên khoảng 30% doanh số của hệ thống dưới bạn thôi, mặc dù tổng doanh số của hệ thống bạn có thể rất lớn.

- Forbest: Thế còn với sơ đồ nhị phân? Chẳng phải đó là mô hình của Agel sao?

- Eric Worre: Hoàn toàn không phải! Về mặt hình thức thì Agel giữ vị trí của bạn trên hai chân, giống như mọi người đứng trên hai chân, nhưng bạn có sự lựa chọn cho 3 trung tâm nên thu nhập của bạn có thể gấp 2 đến 3 lần. Đối với các công ty nhị phân, họ thanh lọc hàng tuần, hàng tháng lượng doanh số dư ra bên nhánh lớn, và phần này bạn không được hưởng gì cả, gọi là tính cân bằng hệ thống. Ở những công ty này nếu bạn không được hưởng gì cả, gọi là tính cân bằng hệ thống. Ở những công ty này nếu bạn là người vào sau thì bạn không bao giờ có khả năng hơn được người trên. Đây chính là những lỗ hổng lớn nhất của nhị phân. Vì thế thường ở các công ty nhị phân thì thu nhập lớn chỉ rơi vào tay một vài người trên cùng của công ty, những người này nhận được phần thưởng ưu ái từ công ty.

Cấu trúc hai chân có ưu điểm lớn là tập trung được sức mạnh tối đa của hệ thống. Điều này cũng có ý nghĩa rất lớn với các phân phối viên mới bắt đầu, vì bạn sẽ nhận được sự giúp đỡ rất cụ thể từ việc tặng thêm người mới vào nhóm bạn từ các upline trên bạn. Như vậy tỷ lệ phát triển của hệ thống là rất cao do luôn nhận được sự khích lệ cụ thể từ phía trên.

- Forbest: Điều gì là nhân tố quan trọng nhất trong kế hoạch nhân bốn?

- Eric Worre: Hoa hồng cộng hưởng hệ thống là cải cách lớn nhất trong cuộc cách mạng sơ đồ trả thưởng của Agel. Tôi đã trải nghiệm hơn 20 năm trong nghề này và điều này thật sự đáng giá cho bất cứ ai muốn thực hiện giấc mơ tài chính của mình. Tôi tin rằng tại Agel, với thu nhập này, trong vài năm tới nó sẽ sản sinh hàng loạt tấm séc tiền thưởng cho phân phối viên mới có sự khích lệ to lớn để bắt đầu công việc một cách nhanh nhất. Trên thực tế hiện nay ở Mỹ, đã có hơn 10 công ty bắt chước mô hình của Agel và họ gắng tạo ra một khoản quỹ giống như khoản hoa hồng cộng hưởng hệ thống của Quadra plan.

- Forbest: Còn điều gì ở Quadra plan hấp dẫn ông nữa không? Rõ ràng là với sự nổi tiếng và những kỷ lục cá nhân mà ông đã có được trong ngành nghề này, ông hoàn toàn có thể thành công nhanh chóng với bất kỳ công ty MLM nào. Điều gì khiến ông chọn Agel làm sự nghiệp?

- Eric Worre: Oh, thứ nhất là do hệ thống quản lý của Agel, nó hết sức thống nhất và vô cùng linh hoạt, sự mạnh mẽ về tài chính và tính đột phá trong sơ đồ trả thưởng của Công ty. Điều tôi muốn nhấn mạnh ở đây là sản phẩm và công nghệ sản xuất là nhân tố quan trọng hơn cả vì nó chính là nền tảng của mọi thành công. Nhưng vì chúng ta đang nói đến kế hoạch trả thưởng nên tôi muốn nói thêm sâu hơn một chút.

Những kế hoạch khác nhau có những điểm mạnh khách nhau. Một số sơ đồ thì tập trung làm lợi cho các thủ lĩnh cao cấp, họ cho rằng “Có thủ lĩnh thì sẽ có quân”?! Một số sơ đồ khác thì lại làm lợi cho người mới để lôi kéo đầu vào. Nhưng, bí mật của Quadra plan là yếu tố cân bằng.

Nếu bạn có một phương án ưu đãi cho những người mới đến thì bạn sẽ không bao giờ giữ chân được những thủ lĩnh giỏi. Và ngược lại, nếu bạn có một sơ đồ mang lại lợi ích lớn cho các thủ lĩnh thì bạn sẽ có rất ít người mới đến với bạn, vì những người này phải luôn tuyển dụng người mới giống như một con chuột vùng vẫy trong một thùng đựng sữa để cố thoát lên.

Điều tuyệt vời nhất mà tôi cảm nhận được trong MLM là tìm được một sơ đồ toàn thắng các yếu tố ưu và khuyết của tất cả các sơ đồ trong ngành công nghiệp này. Khi tôi quyết định quay trở lại MLM như một phân phối viên chuyên nghiệp tôi đã tìm được một kế hoạch hoàn hảo để xây dựng sự vững bền. Agel là một kế hoạch cân bằng và công bằng, với Agel sẽ cho phép bạn nói đến khái niệm nghỉ hưu sớm, một khái niệm được nói đến rất nhiều trong MLM nhiều năm qua nhưng cho đến hôm nay chưa có một công ty nào sản sinh ra những thủ lĩnh có thể nghỉ hưu an toàn trên sự nghiệp của họ, ngay cả những công ty tên tuổi nhất trong ngành công nghiệp này.

Càng nghiên cứu sơ đồ nhân bốn, tôi càng nhận ra những gì tôi luôn ao ước trong một chiến lược kinh doanh. Chiến lược Quadra plan của Agel là một chiến lược độc đáo và mang tính cách mạng rất lớn, cho phép bạn có khả năng trở thành triệu phú với nó nếu bạn nghiêm túc. Điều cao đẹp nhất ở chiến lược nhân bốn là Quadra plan chính là sơ đồ trả thưởng cân bằng và công bằng mà bạn có quyền tự hào giới thiệu và giúp đỡ nhiều người để họ đạt được thành công như bạn.

- Forbest: Cảm ơn ông về buổi nói chuyện rất thú vị, tôi nghĩ có rất nhiều người trưởng thành trong ngành MLM sẽ cảm nhận sâu sắc với những gì ông vừa chia sẻ.

Nguồn: Lichhoc.vn

Sức mạnh sơ đồ nhị phân so với các dạng sơ đồ khác

2014-12-05T14:06:00.001+07:00

SƠ ĐỒ NHỊ PHÂN CẢI TIẾN

Sơ đồ trả thưởng nào là tốt nhất? Trên thực tế mỗi loại sơ đồ trả thưởng trong kinh doanh theo mạng đều có điểm mạnh và điểm yếu riêng. Tất nhiên sẽ có sơ đồ trả thưởng này tốt hơn sơ đồ trả thưởng kia. Cũng giống như có người này tốt hơn người kia. Mặc dù mỗi người đều có điểm mạnh và điểm yếu riêng. Chúng ta sẽ cùng xem xét ba loại sơ đồ trả thưởng tạo ra nhiều công ty thành công nhất.

1. Sơ đồ Bậc thang ly khai:

Sơ Đồ Bậc Thang Ly Khai

Đây là sơ đồ trả thưởng KDTM đã có từ rất lâu đời (đồ cổ). Các công ty có lịch sử lâu đời thường áp dụng loại sơ đồ này. Về tổng thể thì đây là một sơ đồ tốt nhưng bản thân chúng có những lỗ hổng tai hại khiến vô số người thất bại. Tất nhiên cũng có nhiều người đạt được thành công ở một mức độ nào đó! Đây là sơ đồ dành cho những người bán lẻ sản phẩm thật giỏi. Đặc biệt là khi bạn lên vị trí càng cao thì bạn càng bị áp lực về doanh số.

Nếu bạn là một người bình thường mà bạn tuyển được một người xuất sắc. Rồi vì những lý do khách quan hoặc chủ quan nào đó khiến cho bạn không thể vượt hơn được thành tích của tuyến dưới (vì khả năng của con người là có giới hạn). Lúc này tất nhiên người tuyến dưới xuất sắc ấy ly khai khỏi hệ thống của bạn. Và nếu như bạn không thể đáp ứng đủ các yêu cầu về doanh số hoặc các điều kiện khác thì người này sẽ tách ra khỏi nhóm bạn mà bạn không được hưởng một quyền lợi nào. Điều này thật bất công và vô cùng xấu hổ.

Hiện nay vẫn còn rất nhiều nhà phân phối ở những công ty sơ đồ bậc thang ly khai lấy tài liệu của Randy Gage (người ta gọi ông ấy là THÁNH trong ngành kinh doanh theo mạng) được viết từ năm 1995 để ca ngợi sơ đồ bậc thang ly khai. Vậy mà họ không hề biết hiện nay Randy Gage kiếm hàng triệu đôla mỗi năm từ một công ty sử dụng sơ đồ nhị phân cải tiến. Ata Mamedov (sở hữu 95% doanh số toàn cầu của công ty Vision) cũng đã chuyển sang công ty sơ đồ nhị phân cải tiến.

Randy Gage - Sơ Đồ Nhị Phân Cải Tiến

Và một điều nữa bạn sẽ thường nghe những nhà phân phối ở những công ty sơ đồ bậc thang ly khai thích NỔ - đó là những công ty có doanh số hàng tỷ đôla phần lớn đều là những công ty sơ đồ bậc thang ly khai – họ quên nói với bạn rằng những công ty sơ đồ bậc thang ly khai đó đều có lịch sử trên 25 năm. Câu hỏi được đặt ra là có công ty sơ đồ bậc thang ly khai nào thành lập năm 2002 mà có được thành tích như Isagenix (2002) không? Câu trả lời là không! Có công ty sơ đồ bậc thang ly khai nào thành lập năm 2005 mà có được thành tích như MonaVie (2005) không? Câu trả lời cũng là không! Có công ty sơ đồ bậc thang ly khai nào thành lập năm 2009 mà có được thành tích như OrGano Gold (2009) không? Câu trả lời cũng lại là không! Những công ty có thành tích tốt nhất hiện nay đều là những công ty áp dụng Sơ đồ nhị phân cải tiến.

Sóng sau đẩy sóng trước. Cái thời hoàng kim của sơ đồ bậc thang ly khai đã qua rồi. Bây giờ bạn thích nghe nhạc bằng điện thoại iPhone hay bằng máy cassette? Tất nhiên cái nào cũng tốt! Và nếu bạn thuộc tuýp người thích chơi “đồ cổ” thì những công ty như Amway, Herbalife, Nuskin, FLP, Oriflame, Tiens…là phù hợp nhất với bạn.

2. Sơ đồ đều tầng:

Điểm mạnh của sơ đồ đều tầng nằm ở chỗ nó không phụ bạn khi bạn tìm được thủ lĩnh giỏi. Có nghĩa là thủ lĩnh đó không bị ly khai giống như cơ cấu của sơ đồ bậc thang ly khai. Chỉ cần bạn tìm được một người thật giỏi là bạn có thể kiếm được hàng nghìn đôla mỗi tháng.

Vậy sơ đồ đều tầng có khuyết điểm nào không? Điểm đầu tiên bạn nhận thấy đó là bạn không nhận đủ hoa hồng theo sơ đồ trả thưởng nếu bạn không lên những cấp bậc cao. Ví dụ công ty tuyên bố trả 8 tầng với tổng hoa hồng là 45%. Nhưng nếu bạn chỉ có duy nhất một người tầng 1 thật giỏi thì bạn chỉ được hưởng hoa hồng tối đa 4 tầng (bạn nhận được khoảng 17% thay vì 45%). Để lên cấp bậc cao thì bạn phải tìm nhiều tầng 1 thật giỏi. Vấn đề là phần lớn mọi người không làm được điều này. Và đó cũng là câu trả lời cho việc nhiều người than phiền rằng họ không có nhiều tiền mặc dù họ có hệ thống rất lớn.

Một khuyết điểm ẩn sâu bên trong sơ đồ đều tầng đó là thu nhập bị giới hạn tầng. Ví dụ công ty trả 8 tầng thì có nghĩa là tất cả doanh số của bạn từ tầng thứ 9 trở đi bạn sẽ không được một xu nào. Vấn đề chính là ở chỗ đó! Bạn làm việc càng lâu thì hệ thống tầng sâu càng lớn và quan trọng hơn là 80% thủ lĩnh thường xuất hiện ở tầng sâu nhưng bạn không được một xu nào từ hệ thống khổng lồ do bạn tạo ra. Bạn thấy có bất công không? Bằng chứng là những thủ lĩnh thu nhập cao nhất trong ngành kinh doanh theo mạng phần lớn xuất thân từ những công ty sơ đồ nhị phân cải tiến hoặc bậc thang ly khai.

Lưu ý quan trọng: Nhiều công ty đều tầng nói với bạn rằng họ trả sâu đến tầng vô tận. Họ đang đánh lừa bạn đấy!!! Giả sử công ty trả mỗi tầng là 5%. Như vậy chỉ cần công ty trả đến tầng 20 là phá sản rồi (trả 100% rồi) thì lấy tiền đâu mà trả cho bạn đến tầng vô tận? Nhằm che giấu khuyết điểm thu nhập bị giới hạn tầng nên họ đã đánh lừa bạn bằng cách đó! Vision là công ty điển hình cho lý luận này. Thậm chí họ còn không dám thừa nhận họ trả thưởng theo sơ đồ đều tầng . Họ nói công ty Vision áp dụng sơ đồ tổng hợp. Mặc dù tất cả những tài liệu trên thế giới đều công nhận Vision là công ty áp dụng sơ đồ đều tầng.

Khuyết điểm tiếp theo khiến nhiều người thất bại đối với những công ty đều tầng đang có mặt tại Việt Nam đó là vấn đề năng động (điều kiện để hưởng hoa hồng) quá cao so với nền kinh tế Việt Nam. Công ty Vision có mức năng động 8.000.000 đồng mỗi tháng. Có nghĩa là để được hưởng hoa hồng (dù hoa hồng của bạn chỉ có 500.000 đồng) thì mỗi tháng bạn phải bỏ ra 8.000.000 đồng để mua sản phẩm từ công ty. Tất nhiên bạn vẫn có sự lựa chọn khác là không năng động và chấp nhận mất hoa hồng.
Bạn sẽ làm gì mỗi tháng với số lượng sản phẩm nhiều như vậy? Chắc chắn bạn sẽ đi BÁN vì bạn nghĩ sản phẩm của mình rất tốt sẽ có nhiều người mua nhưng thực tế không phải như vậy đúng không? Tôi biết tôi đang nói đúng “tim đen” rất nhiều người. Và vấn đề lớn hơn khi bạn ôm hàng đi bán là bạn chạm phải 95% dân số không thích bán hàng. Có nghĩa là cơ hội xây dựng hệ thống của bạn rất khó. Cuối cùng bạn chọn giải pháp là kiếm thêm thu nhập bằng cách bán lẻ sản phẩm. Bạn đã quên bản chất của kinh doanh theo mạng là bạn sử dụng sản phẩm và chia sẻ thông tin với bạn bè. Sau đó họ sẽ làm giống như bạn là sử dụng sản phẩm và chia sẻ thông tin. Cái bạn thật sự BÁN ở đây là bán thông tin, bán cơ hội kinh doanh chứ không phải ôm hàng đi bán.

3. Sơ đồ nhị phân cải tiến:

Sơ đồ nhị phân cải tiến được xem là sơ đồ trả thưởng tiên tiến nhất thế giới hiện nay. Sơ đồ nhị phân cải tiến vẫn được đánh giá và bình chọn là sơ đồ trả thưởng tốt nhất trong hơn một thập kỷ qua.

Tại sao Sơ đồ nhị phân cải tiến lại hiệu quả đến như vậy ?

* Tính đơn giản: Các thủ lĩnh ở những sơ đồ trả thưởng khác cũng công nhận Sơ đồ nhị phân cải tiến rất đơn giản. Và bạn biết rồi đấy. Càng đơn giản thì càng dễ sao chép. Cái gì càng đơn giản thì càng hiệu quả!

* Tính tự nhiên: Tế bào phát triển bằng cách nhân đôi, thuật toán phát triển dựa trên hệ nhị phân. Usana, Isagenix, MonaVie…là những công ty nhị phân minh chứng thuyết phục nhất.

* Tính bền vững: Cây cổ thụ có bộ rễ cọc bám sâu dưới đất rất bền vững. Cây lúa có bộ rễ chùm rất dễ ngã. Sơ đồ nhị phân cải tiến cho phép bạn phát triển hệ thống theo chiều sâu nhanh nhất.

Vậy nhược điểm của Sơ đồ nhị phân cải tiến là gì ?

Nhược điểm của Sơ đồ nhị phân cải tiến cải tiến là tạo cho nhà phân phối cấp dưới có ảo tưởng rằng sẽ được tuyến trên gắn người xuống cho mình và từ đó họ sẽ “ngồi mát ăn bát vàng”. Nhưng thực ra họ không thật hiểu rằng Sơ đồ nhị phân cải tiến cần phát triển ra 2 nhánh. Trong đó , có một nhánh cộng hưởng và một nhánh tự xây.

Bạn và các tuyến trên sẽ cùng nhau xây dựng nhánh cộng hưởng . Nhưng nếu bạn không làm việc thì tôi cam đoan với bạn rằng: “ BẠN SẼ KHÔNG ĐƯỢC NHẬN MỘT ĐỒNG BẠC NÀO HẾT.” Đó là tính công bằng trong sơ đồ nhị phân cải tiến.

Trừ khi tuyến trên chấp nhận xây luôn nhánh tự xây cho bạn và điều đó sẽ giết chết hệ thống, Và đó cũng là bài học cho các Lãnh Đạo đang làm Sơ đồ nhị phân cải tiến: “Đừng Tự Giết Chết Doanh Nghiệp Của Mình”.

Tóm lại: Bạn đừng vội đánh giá một sự việc gì khi chưa thật sự tìm hiểu sâu sắc về nó, Bởi vì trong thế giới ngày nay thông tin và kiến thức lẫn lộn. Và khi muốn tìm hiểu thì hãy chọn đúng nơi để tìm hiểu, và đây là giải phát cho bạn:

Một số Website về MLM, mọi người có thể tham khảo thông tin:
www.mlminsider.com
www.businessforhome.org
www.mlmrankings.com

Organo Gold là công ty sơ đồ nhị phân xuất phát từ năm 2009

Binary - sơ đồ nhị phân cải tiến

“Nếu bạn không biết làm thế nào để đọc một báo cáo tài chính thì cuộc sống tài chính của bạn đang gặp rắc rối” – Robert Kiyosaki.

“Nếu bạn không biết làm thế nào để đọc và hiểu chính sách trả thưởng trong MLM thì nghề nghiệp MLM của bạn đang gặp rắc rối” – Ramin Mesgarlou.

Và đó chính là những gì tôi muốn chia sẻ đến các bạn ngày hôm nay.

- Nếu bạn đã thật sự tự tin với cơ hội hiện tại thì xin chúc mừng bạn, chúc bạn luôn vững bước để chinh phục con đường mà mình đã chọn. Hy vọng rằng sẽ có cơ duyên được gặp gỡ và học hỏi thêm từ bạn.

Sơ đồ trả thưởng nhị phân (2 chân) trong kinh doanh theo mạng

2014-12-05T13:59:00.001+07:00

Mình sẽ bắt đầu viết tiếp bốn bài viết giải thích bốn sơ đồ trả thưởng trong kinh doanh theo mạng. Sơ đồ đầu tiên mà mình chọn là sơ đồ trả thưởng nhị phân. Mình đã có cơ hội làm việc với hai trong bốn sơ đồ mà mình nêu trên mà mình thực sự thấy rất thích thú và bị cuốn hút bởi sơ đồ này bởi những điều nó đã mang lại cho mình và những người trong đội nhóm của mình.

Mặc dù sơ đồ nhị phân mới xuất hiện từ những năm 90 nhưng nó khá phổ biến trong ngành Kinh Doanh Theo Mạng. Ngoài sự đơn giản dễ hiểu, sơ đồ này còn có rất nhiều điểm khác làm cho nó trở nên hấp dẫn đối với tất cả những nhà không chuyên hay chuyên nghiệp trong ngành Kinh Doanh Theo Mạng

Cách thức vận hành :

Sơ đồ trả thưởng nhị phân là sơ đồ trong đó chiều rộng của mỗi nhà phân phối giới hạn bởi 2 chân, có nghĩa là bạn chỉ cần tuyển hai người trực tiếp với bạn, từ đó mà có từ nhị phân. Tất cả những người khác mà bạn tuyển đều được đặt dưới hai người đầu tiên này, bên trái hay bên phải tuỳ bạn chọn. Điều này tạo nên một điều rất tốt cho những nhà phân phối mới bởi một lý do hết sức đơn giản là những nhà phân phối đã làm việc lâu năm sẽ sẵn sàng giúp đỡ những nhà phân phối mới xây dựng hệ thống. Bởi chỉ có như vậy họ mới có thể đạt được mục tiêu của họ. Điều này làm cho sơ đồ trả thưởng nhị phân hấp dẫn vì có một sự hỗ trợ lớn trong hệ thống giữa các nhà phân phối, điều này tạo ra một môi trường tốt cho mọi người cùng hoạt động để đạt đến mục đích chung.

Mục đích :

Mục đích chủ yếu của sơ đồ trả thưởng này là cân bằng doanh số giữa hai chân mà bạn xây dựng. Với sơ đồ trả thưởng này, bạn sẽ được trả theo chân có doanh số bé nhất. Ví dụ như bạn có 800 điểm bán hàng cho chân trái và 500 điểm bán hàng cho chân phải, tiền hoa hồng của bạn sẽ được trả theo phần trăm doanh số của chân phải. Khi sơ đồ trả thưởng này lần đầu tiên được đưa vào áp dụng trong các công ty kinh doanh theo mạng, phần chênh lệch giữa hai chân bị mất đi (300 điểm ở chân trái) ; điều này gây ra sự khó khăn lớn cho những người làm việc bán thời gian. Nhưng hiện nay, sơ đồ này đã được cải thiện, phần chênh lệch giữa hai chân sẽ được cộng vào tuần sau, hay tháng sau. Điều này có nghĩa là tất cả những gì mà bạn xây dựng sẽ vẫn còn đó và không khi nào bị mất đi.

Mục đích của sơ đồ trả thưởng này là cân bằng khối lượng bán hàng của hai chân, điều này khuyến khích những người bảo trợ ra sức giúp đỡ những nhà phân phối của họ gặp khó khăn nhất trong việc xây dựng hệ thống của họ, đồng thời cũng là để họ có thể đạt trạng thái cân bằng về doanh số và có được tiền thưởng hấp dẫn.

Trong sơ đồ trả thưởng này, thường không có sự giới hạn về chiều sâu và mỗi một thế hệ trong tổ chức của bạn sẽ được trả phần trăm hoa hồng đồng nhất làm cho sơ đồ trả thưởng trở nên rất dễ hiểu. Sự phân biệt chủ yếu của sơ đồ trả thưởng này là sự dựa trên khối lượng bán hàng mà không dựa trên thế hệ liên kết với bạn vì vậy mà bạn không cần phải có một hệ thống lớn để thành công. Điều này cũng khuyến khích bạn giúp cho những người khác trong hệ thống của bạn dù họ nằm bất cứ thế hệ nào so với bạn.

Bởi vì không có sự giới hạn trả thưởng theo chiều sâu nên mỗi một nhánh của bạn sẽ được thưởng một số tiền hoa hồng giới hạn. Điều này đảm bảo cho các nhà phân phối và công ty đều có lợi.

Vậy bạn sẽ đặt ra câu hỏi là, nếu có sự giới hạn thì làm thế nào ta có thể kiếm được hàng triệu đô là bởi sơ đồ nhị phân ?

Đối với một nhà phân phối làm việc nghiêm túc, mặc dù mỗi nhánh của họ không thể kiếm được số tiền không giới hạn, thì sơ đồ này lại không có sự giới hạn trong số trung tâm mỗi nhà phân phối có thể làm cho nó vận hành. Hãy nghĩ đến một trung tâm như là một cửa hàng. Nếu bạn có một cửa hàng vận hành thật tốt nhưng nó không còn khả năng tăng trưởng thì bạn sẽ làm gì ? Tất nhiên là bạn sẽ mở cửa hàng thứ hai, cái cho phép bạn có thêm nhiều lợi nhuận nếu so với một cửa hàng. Và sơ đồ trả thưởng nhị phân cũng chính xác như vậy. Khi bạn đã đạt đến một cấp độ nào đó với mức sàn trả thưởng giới hạn của công ty bạn, công ty sẽ trả thưởng cho bạn với một trung tâm mới. Trong trường hợp này, công ty sẽ thoả mãn bởi vì họ có một kinh nghiệm mới còn nhà phân phối thì hài lòng vì họ có thể kiếm được khoản lợi lớn hơn.

Sơ đồ trả thưởng nhị phân giúp bạn phát triển hệ thống với kích thước trung bình

Những nghiên cứu trong Kinh Doanh Theo Mạng chỉ ra rằng trung bình người ta bảo trở từ 2 đến 3 nhà phân phối trong hệ thống của họ. Điều này có nghĩa là sẽ khó cho một nhà phân phối trung bình thành công nếu họ cần phải tuyển 6 nhà phân phối trực tiếp để thành công như các sơ đồ trả thưởng khác. Và những sơ đồ trả thưởng này khá nổi tiếng trong Kinh Doanh Theo Mạng là khó, nhưng phần lớn các sơ đồ này cũng đã thay đổi nhiều đến thời điểm mình viết bài viết này.

Những nghiên cứu trong những năm 1980 chỉ ra rằng, sơ đồ trả thưởng nhị phân đã tạo ra cho các nhà phân phối một cơ hội thành công. Bởi vì sơ đồ này chỉ yêu cầu nhà phân phối bảo trợ cho 2 người liên kết trực tiếp với họ. Điều này có nghĩa là dù hệ thống của bạn có kích cỡ trung bình, nó cũng đảm bảo cho bạn đạt được sự tư do tài chính với sơ đồ này. Mặt khác, sơ đồ trả thưởng nhị phân đã phát triển với mục đích nếu nhà phân phối nào đó rất khó khăn trong việc xây dựng hệ thống của họ, những nhà phân phối tuyến trên có thể giúp đỡ họ trong khả năng của họ.

Được công nhận là sơ đồ trả thưởng tốt nhất

Các chuyên gia về Kinh Doanh Theo Mạng đã đưa ra kết quả việc lựa chọn sơ đồ lý tưởng và công ty lý tưởng bởi các nhà phân phối. Và người ta thấy có một sự nhầm lẫn khi cho rằng một công ty tốt nhất là công ty có nhiều nhà phân phối nhất.

Đặc biệt một công ty lớn nổi tiếng đã có được giải thưởng lựa chọn bởi các nhà phân phối trong vòng mười năm vừa qua. Một trong những điểm nổi bật của công ty này là họ là một trong những công ty đi đầu trong việc áp dụng sơ đồ trả thưởng nhị phân và sơ đồ này được coi là sơ đồ đẹp và cuốn hút nhất.

Mặc dù đây không phải là sơ đồ mà bạn có thể kiếm được nhiều tiền nhất, nhưng nó cũng giống như các sơ đồ khác tặng cho bạn một nguồn tài chính rất cao, nếu bạn sẵn sàng làm việc một cách nghiêm túc. Với sự trợ giúp của đội nhóm, mà bạn thường hay gặp trong sơ đồ này, thực sự có rất nhiều đáng bạn phải đánh giá cao sơ đồ này.

Mình còn nhớ rất rõ Randy Gage (bậc thầy trong kinh doanh theo mạng) trong một cuốn sách khá cũ của ông (1995) “Làm thế nào để xây dựng Doanh Nghiệp sản sinh lợi nhuận”, ông đã chỉ trích sơ đồ nhị phân này vì nó tạo ra sự ỷ lại của tuyến dưới vào tuyến trên. Nhưng sau này với cách nhìn rất khác đi của ông, ông đã thay đổi cái nhìn về sơ đồ trả thưởng này. Khi Randy Gage quyết định quay lại với ngành kinh doanh theo mạng thì công ty ông lựa chọn là Agel với sơ đồ trả thưởng theo hình thức nhị phân. Điều này cũng chứng tỏ cho bạn thấy sơ đồ nhị phân ngày càng được đánh giá cao bởi các nhà chuyên gia trong Kinh Doanh Theo Mạng.

MLM là gì? Tại sao chúng ta nên chọn MLM?

2014-12-05T13:41:00.001+07:00

Sau khi đăng k‎‎ý thành viên bạn trở thành những đối tác phân phối hàng hoá cho công ty. Bạn là các doanh nhân kinh doanh độc lập, giới thiệu sản phẩm tới những khách hàng và như vậy, bạn có khoản thu nhập nhất định. Đặc biệt là bạn có thể bắt đầu công việc này như là một công việc làm thêm hoặc là một loại công việc có thể làm việc tại nhà (home business) nhưng lại rất hiệu quả và ngoài ra bạn còn có thể giúp đỡ những người khác cùng tham gia doanh nghiệp MLM, xây dựng mạng lưới phân phối viên của riêng mình, mạng lưới đó thường được gọi là downline (tuyến dưới).

ƯU ĐIỂM CỦA MLM
* Đối với các Công ty phân phối hàng hoá qua MLM

Loại bỏ các khâu trung gian, tiết kiệm tối đa chi phí trong quá trình lưu thông phân phối hàng hoá, chi phí cho bộ máy hành chính, giảm thiểu chi phí quảng cáo…
Có nhiều thời gian và tài chính hơn để đầu tư cho việc nghiên cứu nâng cao chất lượng sản phẩm, phát triển mặt hàng mới… nên các công ty này thường tạo ra các sản phẩm độc đáo, chất lượng tốt, đem lại nhiều lợi ích cho người tiêu dùng cũng chính là những phân phối viên do đó khả năng cạnh tranh của sản phẩm rất cao.

Hạn chế được hiện tượng hàng giả, hàng nhái vì sản phẩm được phân phối đi trực tiếp từ kho hàng của công ty đến tận tay người tiêu dùng.

Tạo ra một mạng lưới người tiêu dùng trung thành, một hệ thống phân phối hàng hoá khổng lồ rộng khắp mọi nơi trên thế giới một cách nhanh chóng (phát triển theo cấp số nhân). Nhiều công ty MLM vẫn giữ được tăng trưởng cao dù trong giai đoạn khủng hoảng kinh tế.

* Đối với xã hội

Huy động được toàn bộ sức lao động trong nhân dân. Giải quyết công ăn việc làm, nâng cao thu nhập, cải thiện chất lượng cuộc sống.

Phát huy tinh thần đoàn kết, tinh thần đồng đội hỗ trợ, giúp đỡ nhau cùng vươn tới thành công.

Tăng khoản thu cho ngân sách nhà nước, tăng phúc lợi xã hội.

* Đối với người tiêu dùng

Có cơ hội được sử dụng hàng chất lượng cao. Có được quyền phát triển kinh doanh các sản phẩm có chất lượng (trong kinh doanh truyền thống, chỉ có các công ty có tên tuổi, hoặc những người có khả năng tài chính mới có được quyền này).

Nhận được dịch vụ chăm sóc tốt hơn.

* Đối với những người tham gia ngành MLM

Bên cạnh những ưu điểm đối với nền kinh tế và xã hội nói chung, ngành MLM đem đến cho các thành viên tham gia những cơ hội không dễ có được trong các ngành nghề truyền thống:

1. Được quyền lựa chọn công việc, quyền lựa chọn đối tác, quyền lựa chọn dồng nghiệp.

Trong một doanh nghiệp MLM, mỗi thành viên tự phát triển mạng lưới của riêng mình, tự tuyển chọn vào hệ thống của mình những người mà họ thích cộng tác. Không ai có thể ép Bạn nhận một người mà Bạn không ưa. Số lượng người trong hệ thống cũng do Bạn tự quyết định.

2. Cơ hội làm thêm mà không ảnh hưởng tới công việc chính.

Một người mới tham gia MLM sẽ không cần phải “bỏ” công việc hiện tại để vùi đầu vào công việc mới mà chưa biết có thành công hay không. Trong giai đoan đầu, thông thường chỉ cần bỏ ra cho công việc này từ 2 đến 3 tiếng mỗi ngày, còn khi doanh nghiệp đã lớn mạnh nhanh chóng và đòi hỏi nhiều công sức hơn thì tự Bạn sẽ quyết định: dồn toàn bộ sức lực cho MLM hay vẫn tiếp tục kết hợp. Trên thực tế, phần lớn đều chọn giải pháp sau: nếu việc làm thêm (MLM) bắt đầu mang lại thu nhập lớn hơn công việc chính trong khi chiếm ít thời gian và sức lực hơn thì chính nó sẽ trở thành công việc chính.

3. Hoàn toàn tự do, tự chủ trong công việc.

Trong một doanh nghiệp MLM, mỗi người tự xác định cho mình thời gian, địa điểm cũng như lượng công việc của mình. Bạn sẽ có thể tự quyết định dậy vào lúc nào: 7 giờ hay 10 giờ sáng, gặp gỡ những ai, làm việc bao nhiêu tiếng một ngày, bao giờ thì đi nghỉ và nghỉ bao lâu… Tất cả chỉ phụ thuộc vào ý muốn của riêng Bạn và tính bức xúc của nhu cầu đó. Nếu Bạn thỏa mãn với mức thu nhập 200 đôla/tháng, Bạn có thể không cần bỏ nhiều công sức mà chỉ cần làm việc 8 tiếng mỗi tuần, song nếu Bạn muốn có thu nhập 1000-2000 đôla/tháng hoặc hơn, đương nhiên, thời gian biểu làm việc của Bạn sẽ phải dày hơn.

4. Cơ hội có được thu nhập mà chỉ có các chủ doanh nghiệp lớn, các ngôi sao ca nhạc… mới có được.

MLM cho bạn cơ hội tận dụng được sức mạnh đòn bẩy của hệ thống. Số tiền tạo ra trong MLM phụ thuộc vào doanh số bán hàng của bản thân nhà phân phối và mạng lưới của người đó. Khi mạng lưới đủ lớn sức mạnh đòn bẩy phát huy tác dụng đem lại cho người có công gây dựng ra nó một thu nhập mà một người làm công ăn lương không thể có được. Ở Mỹ, một nhà phân phối lớn trong doanh nghiệp MLM có thu nhập 1 triệu đôla/năm không còn là chuyện đáng ngạc nhiên. Một số nhà phân phối theo mô hình MLM tại Nga cũng đã đạt được mức thu nhập tương tự. Tại Việt Nam, nhiều người đã có được mức thu nhập vài chục ngàn USD/tháng.

5. Bạn có thể phát triển sự nghiệp và tăng thu nhập nhanh

Để có một sự nghiệp “đáng nói” trong một doanh nghiệp truyền thống, mỗi người thường phải trải qua 5 năm đại học, vài năm lao động cật lực để tích luỹ kinh nghiệm, trở thành chuyên nghiệp. Trong khi đó, việc phát triển sự nghiệp cũng như thu nhập lại bị hạn chế bởi những vị trí lãnh đạo trong công ty là hữu hạn.

Trong MLM, có thể lập nghiệp thành công chỉ trong vòng 1 năm, từ tay trắng có thể đạt tới mức thu nhập 1000-1500 đôla/tháng hoặc hơn nhiều (một số người có thu nhập năm đầu lên tới gần 10 ngàn đôla/tháng).
Tốc độ tăng trưởng thu nhập trong ngành MLM cũng đáng kinh ngạc. Nếu với một cơ cấu tổ chức hợp lý và cơ chế đào tạo và khuyến khích hiệu quả, thu nhập của các thành viên MLM có thể tăng gấp đôi mỗi năm.
“Quy luật thành công”, theo định nghĩa của chủ tịch “Hiệp hội MLM thế giới” Doris Wood, chính là “Một-cộng-Một”. Có nghĩa là, nếu mỗi tháng, một nhà phân phối tuyển được 1 người gia nhập mạng lưới của mình và những người đi sau cũng làm được tương tự thì sau 1 năm, mạng lưới của anh ta sẽ có được 4096 người!

6. Thăng tiến không phụ thuộc vào quan hệ cá nhân với “người đỡ đầu” và lãnh đạo công ty.

Trong MLM, sự nghiệp của Bạn chỉ phụ thuộc vào chính bản thân Bạn. Việc thăng tiến sẽ chỉ do máy tính tổng kết dựa trên doanh số bán hàng. Trong MLM, không thể “leo cao” nhờ quan hệ quen biết và cũng không thể bị “đì” do quan hệ không tốt với cấp trên.

7. Có cơ hội học được nghề mới nhanh chóng.

Trong MLM, chỉ trong vòng 1-2 năm đã có thể trở thành chuyên viên. Để đạt được điều này, Bạn không cần phải nghiên cứu hàng chục môn học như trong bất kỳ trường đại học nào và ngốn hàng trăm cuốn sách. Toàn bộ tài liệu về MLM đến nay chỉ gói gọn trong vòng vài chục cuốn sách nhỏ, cộng thêm báo, tạp chí, băng hình và băng thu âm… Thực tế, Bạn chỉ cần bỏ ra khoảng một giờ đồng hồ mỗi ngày để tự học là đủ.

8. Thành công của Bạn không phụ thuộc vào giới tính, tuổi tác, học vấn và tính chất công việc trước đây

Hệ thống MLM cho phép bất cứ ai cũng có thể tổ chức kinh doanh độc lập không phụ thuộc vào địa vị xã hội, học vấn, kinh nghiệm, giới tính và tuổi tác. Có những bà nội trợ bắt đầu tham gia ở lứa tuổi 60 và muộn hơn, nhưng cũng đạt được những kết quả không tồi. Trên thực tế, bạn sẽ thấy mỗi người với từng khả năng riêng biệt của mình dù là bác sĩ, kỹ sư, nhân viên văn phòng hay những người không được may mắn làm việc trong những môi trường hiện đại như anh thợ điện, chị lao công và cả những người không có cơ hội làm việc như bao người khác do sức khỏe, tuổi tác, trình độ học vấn…đều có cơ hội thành đạt và giàu có với loại hình kinh doanh này

9. Bạn có cơ hội phát triển cá nhân

Sự tiến bộ này chính là một trong những yếu tố quyết định thành công. Mỗi người tham gia MLM, nếu muốn trở thành thủ lĩnh, nhất định phải trở thành một người có sức thu hút, mà điều này là không thể nếu không có sự mở rộng tầm nhìn và đào sâu kiến thức trong các lĩnh vực khác nhau.
Những “người đỡ đầu” nhìn xa trông rộng thường bỏ nhiều công sức cho việc phát triển các nhà phân phối của mình, đồng thời bản thân các công ty MLM cũng không tiếc tiền cho việc “đầu tư vào con người”. Các buổi hội thảo huấn luyện cho lãnh đạo các cấp trung và cao trong hầu hết các công ty MLM thường được tổ chức, và mỗi lần là một địa điểm mới. Chương trình học tập luôn được kết hợp với chương trình văn hóa và sau cuộc hội thảo, mỗi người trở về không chỉ với những kiến thức học được, mà còn vô số điều mới mẻ đã được thấy, được nghe trong chuyến đi cùng với cảm giác thoải mái sau một kỳ nghỉ. Chi phí cho những chuyến đi này được bù lại bằng việc tăng doanh số bán hàng, còn những người mới lại có động cơ để tiến bộ nhanh hơn.

10. Bạn có cơ hội mở rộng quan hệ

Mỗi ngày trong hệ thống MLM lại xuất hiện thêm những thành viên mới và họ được tiếp xúc trực tiếp với những nhà phân phối cũ. Mỗi người đến với hệ thống đều mang theo một hành trang, và trong một hệ thống hơn 100 người, Bạn có thể gặp đại diện của bất kỳ ngành nghề nào – bác sĩ, kỹ sư, luật sư, ngân hàng, nghệ sĩ, bác học…

11. Bạn chỉ cần rất ít vốn đầu tư ban đầu

Với loại hình kinh doanh truyền thống bạn phải bỏ ra hàng trăm triệu đồng hoặc hàng tỉ đồng để thực hiện việc kinh doanh mà rủi ro thì rất cao, đối với kinh doanh theo mạng tùy theo kế hoạch kinh doanh của từng công ty thông thường thì bạn chỉ mất phí khi đăng ký gia nhập doanh nghiệp MLM. Tuy nhiên Bạn cũng nên đầu tư (cho bản thân Bạn) một số “đồ nghề” để làm việc như : Sản phẩm mẫu dùng thử, danh thiếp, bộ “Kit” (Bên trong thường có đầy đủ tài liệu, sản phẩm mẫu…) để Bạn có thể bắt đầu công việc.

12. Bạn có tương lai ổn định và lạc quan

Các doanh nghiệp MLM chỉ tiêu thụ các sản phẩm chất lượng rất cao và có nhu cầu trong những tầng lớp cao nhất của xã hội, và rất ít bị ảnh hưởng bởi các cuộc khủng hoảng tài chính. Suy cho cùng, làm sao khủng hoảng tài chính có thể ảnh hưởng đến mối quan hệ giữa “người đỡ đầu” và nhà phân phối? Chẳng lẽ người ta lại từ chối sử dụng những sản phẩm đã quen dùng và rất cần thiết cho bản thân? Chẳng qua trong thời kỳ khủng hoảng, tiêu thụ sẽ suy giảm đôi chút, song đó chỉ là hiện tượng nhất thời và sẽ nhanh chóng qua đi.

13. Bạn có thể phát huy tính sáng tạo

Công việc của người làm MLM giống như quá trình viết một cuốn sách hay. Người ta phải tự viết từng trang và nếu cuốn sách viết xong (tức là khi một bộ máy bắt đầu vận hành), cuốn sách sẽ mang đến cho tác giả (“người đỡ đầu”) nguồn thu nhập thường xuyên. Một bộ máy đã được đào tạo sẽ có khả năng tự sinh sôi mà không phụ thuộc vào người đã tạo ra nó.

14. Bạn đạt được sự thỏa mãn về tinh thần vì tính chất cao quý của công việc.

Thứ nhất, mỗi người tham gia MLM đều phấn đấu trở thành “người đỡ đầu” của càng nhiều người càng tốt, gián tiếp tạo ra công ăn việc làm cho người khác. Có điều gì có thể làm chúng ta vui hơn khi nhìn thấy những người do chúng ta tuyển chọn trở thành những con người tự do, khỏe mạnh và giàu có? Không ở đâu có thể tìm được nhiều Bạn bè thật sự biết ơn Bạn vì đã tạo cơ hội cho họ thành công như trong MLM. Bên cạnh đó với quy mô toàn cầu bạn có rất nhiều cơ hội tiếp xúc và gặp gỡ với các thành viên phân phối sản phẩm trên thế giới, cùng chia sẽ và trao đổi kinh nghiệm lẫn nhau.

Tham khảo theo tài liệu “NHẬP CUỘC MLM” – Huylezon

[EBOOK] Nghĩ lớn để thành công - Donald Trump và Bill Zanker [pdf]

2014-12-05T12:48:00.002+07:00

Donald Trump và Bill Zanker chính là tấm gương sống về những người có khả năng suy nghĩ lớn và biết được khi nào nên kiên quyết bảo vệ đến cùng quan điểm của mình – bất chấp những lời chỉ trích hoặc phản đối từ người khác – để đạt được thành công trong cuộc sống cũng như trong công việc.

Suy nghĩ lớn là một phương châm mà Donnald J. Trump đã theo đuổi từ những ngày còn rất trẻ, và nó đã được chứng minh là con đường ngắn nhất dẫn tới thành công. Bill Zanker cũng cùng chung quan điểm đó với và những thành tựu anh ấy đạt được chính là minh chứng. Việc cùng nhau viết Nghĩ lớn để thành công cũng là một trải nghiệm “cùng nhau thành công” đối với cả Bill Zanker và Donnald J. Trump. Hy vọng rằng bạn sẽ không chỉ thích thú với những thành quả họ đã đạt được mà còn đúc kết kinh nghiệm cho chính mình từ những điều đó.

DOWNLOAD [PDF]