NIADI.net

Meta Hapus Fitur AI Edit Foto Instagram Usai Tuai Kritik

2026-07-14T02:59:49.844+07:00

cnet.com

niadi.net — Meta resmi menghentikan peluncuran fitur kecerdasan buatan (Artificial Intelligence/AI) yang sebelumnya memungkinkan pengguna membuat gambar baru dengan memanfaatkan foto dari akun Instagram publik.

Keputusan tersebut diambil hanya beberapa hari setelah fitur diperkenalkan karena memicu gelombang kritik terkait privasi, persetujuan pemilik konten, hingga potensi penyalahgunaan teknologi AI.

Kebijakan pembatalan fitur ini menjadi sorotan luas di industri teknologi karena memperlihatkan besarnya perhatian publik terhadap perlindungan data pribadi dan hak atas konten digital di era kecerdasan buatan generatif.

Fitur AI Meta Sempat Memungkinkan Penggunaan Foto Akun Publik

Pekan lalu, Meta memperkenalkan model pembuat gambar berbasis AI bernama Muse Image sebagai bagian dari pengembangan layanan Meta AI. Teknologi tersebut dirancang untuk menghasilkan gambar baru dengan memanfaatkan referensi visual yang tersedia di Instagram.

Dalam konsep awalnya, pengguna cukup menyebut atau me-mention akun Instagram yang bersifat publik agar sistem AI dapat menggunakan foto-foto dari akun tersebut sebagai referensi untuk menghasilkan gambar baru.

Mekanisme tersebut memungkinkan siapa saja memanfaatkan foto dari akun publik tanpa harus memperoleh izin langsung dari pemilik akun terlebih dahulu. Bahkan, pengguna yang fotonya dijadikan referensi tidak akan memperoleh pemberitahuan ketika kontennya diproses oleh sistem AI.

Kondisi tersebut memunculkan kekhawatiran mengenai batas penggunaan konten publik di platform digital, terutama ketika teknologi AI mampu menghasilkan gambar baru yang menyerupai identitas seseorang.

Pengguna Harus Menonaktifkan Fitur Secara Manual

Aspek lain yang menjadi perhatian adalah mekanisme aktivasi fitur tersebut. Saat pertama kali diumumkan, layanan AI ini langsung berlaku untuk seluruh akun Instagram yang berstatus publik.

Artinya, pengguna secara otomatis dianggap memberikan izin hingga mereka sendiri memilih keluar (opt-out) melalui pengaturan akun.

Model penerapan seperti ini dinilai berpotensi menimbulkan berbagai persoalan karena sebagian besar pengguna mungkin tidak mengetahui bahwa foto-foto mereka dapat dipakai sebagai referensi pembuatan gambar AI.

Sejumlah pemerhati privasi digital menilai mekanisme opt-out kurang memberikan perlindungan yang memadai dibandingkan sistem opt-in, yaitu ketika pengguna memberikan persetujuan terlebih dahulu sebelum datanya dimanfaatkan.

Kritik Soal Privasi dan Deepfake Bermunculan

Tidak lama setelah diumumkan, fitur tersebut langsung menuai respons negatif dari berbagai kalangan. Banyak pengguna menilai Meta belum memberikan jaminan yang cukup terkait perlindungan identitas digital.

Kekhawatiran terbesar muncul pada kemungkinan terciptanya deepfake, yaitu gambar hasil AI yang dapat menyerupai seseorang tanpa persetujuan pemilik wajah atau identitas tersebut.

Selain persoalan etika, penggunaan foto publik tanpa izin juga dinilai berpotensi menimbulkan persoalan hukum di berbagai negara yang telah memiliki regulasi mengenai hak cipta, data pribadi, dan penggunaan identitas digital.

Gelombang kritik tersebut akhirnya mendorong Meta mengevaluasi kembali kebijakan yang baru saja diumumkan.

Meta Tarik Fitur Setelah Mendengar Masukan Pengguna

Melalui pernyataan resminya, Meta mengonfirmasi bahwa fitur tersebut telah dihentikan dan tidak lagi tersedia bagi pengguna Instagram.

Perusahaan menjelaskan bahwa tujuan awal pengembangan layanan tersebut adalah menyediakan sarana kreatif berbasis AI dengan tetap memberikan kendali kepada pengguna atas konten publik yang mereka unggah.

Namun, setelah menerima berbagai tanggapan dari komunitas, Meta memutuskan menarik fitur tersebut.

Menurut perusahaan, evaluasi dilakukan karena implementasi layanan dinilai belum memenuhi ekspektasi pengguna mengenai perlindungan privasi dan kontrol terhadap penggunaan konten digital.

Langkah ini sekaligus menunjukkan bahwa umpan balik masyarakat memiliki peran penting dalam pengembangan teknologi AI yang bertanggung jawab.

Industri Hiburan Ikut Menyuarakan Keberatan

Penolakan terhadap fitur tersebut tidak hanya datang dari pengguna media sosial. Sejumlah organisasi besar di industri hiburan Amerika Serikat juga menyampaikan keberatan secara terbuka kepada Meta.

Salah satunya adalah Creative Artists Agency (CAA), agensi ternama Hollywood yang menaungi banyak aktor papan atas seperti Tom Hanks dan Meryl Streep.

CAA menilai identitas seseorang, termasuk wajah, suara, nama, maupun karya kreatif, tidak boleh digunakan sebagai bahan pelatihan ataupun referensi sistem AI tanpa adanya persetujuan yang jelas.

Organisasi tersebut menegaskan bahwa perlindungan terhadap identitas individu harus menjadi prinsip utama dalam pengembangan teknologi kecerdasan buatan.

Sikap CAA mencerminkan meningkatnya kekhawatiran industri kreatif terhadap penggunaan AI yang berpotensi memanfaatkan karya maupun citra seseorang tanpa izin resmi.

SAG-AFTRA Sambut Positif Keputusan Meta

Penolakan serupa juga disampaikan oleh SAG-AFTRA, serikat pekerja yang mewakili aktor, pengisi suara, penyiar, serta pekerja media di Amerika Serikat.

Sebelum Meta mencabut fitur tersebut, organisasi ini bahkan telah mengimbau para anggotanya serta masyarakat luas agar tidak menggunakan layanan AI tersebut karena dianggap membuka peluang penyalahgunaan replika digital.

Menurut SAG-AFTRA, teknologi yang memungkinkan penggunaan identitas seseorang tanpa persetujuan berpotensi merugikan pemilik hak serta menciptakan persoalan hukum yang lebih luas.

Setelah Meta memutuskan menghentikan fitur tersebut, organisasi itu menyampaikan apresiasinya dan menilai langkah perusahaan sebagai keputusan yang tepat.

Bagi SAG-AFTRA, penghapusan fitur tersebut menjadi bentuk tanggung jawab perusahaan teknologi dalam mengurangi risiko penyalahgunaan kecerdasan buatan, khususnya yang berkaitan dengan pembuatan replika digital tanpa persetujuan pemilik identitas.

Perdebatan Etika AI Semakin Menguat

Kasus yang melibatkan Meta kembali memperlihatkan bahwa perkembangan teknologi AI generatif menghadirkan tantangan baru, terutama dalam aspek etika, privasi, serta perlindungan hak individu.

Kemampuan AI menghasilkan gambar realistis dari foto yang tersedia di internet memang membuka peluang besar bagi kreativitas digital. Namun, di sisi lain, teknologi tersebut juga memunculkan pertanyaan mengenai batas penggunaan konten publik, kepemilikan identitas digital, serta mekanisme persetujuan pengguna.

Perdebatan mengenai penggunaan data publik oleh model AI diperkirakan akan terus menjadi perhatian regulator, perusahaan teknologi, komunitas kreatif, hingga masyarakat umum seiring semakin pesatnya perkembangan teknologi kecerdasan buatan di berbagai platform digital.

Tags: Muse Image, Meta Inc, Instagram, Privasi Data, Meta AI

RUU Perampasan Aset Dikebut, DPR Bahas Poin-Poin Krusial

2026-07-14T02:53:25.209+07:00

niadi.net — Komisi III DPR RI menegaskan komitmennya untuk mempercepat penyusunan Rancangan Undang-Undang (RUU) Perampasan Aset yang telah masuk dalam Program Legislasi Nasional (Prolegnas) Tahun 2026. Pembahasan regulasi tersebut disebut terus berjalan secara intensif dengan melibatkan berbagai kalangan, mulai dari akademisi, praktisi hukum, organisasi advokat, hingga elemen masyarakat.

Ketua Komisi III DPR RI, Habiburokhman, menepis anggapan yang menyebut DPR tidak memiliki keseriusan dalam membahas RUU tersebut. Menurutnya, berbagai agenda rapat dan forum dengar pendapat yang telah berlangsung menjadi bukti bahwa pembahasan terus dilakukan secara berkelanjutan.

Pernyataan itu disampaikan saat Rapat Dengar Pendapat Umum (RDPU) bersama Dewan Pimpinan Nasional Perhimpunan Advokat Indonesia (DPN Peradi) di Kompleks Parlemen, Senayan, Jakarta, Senin (13/7/2026).

DPR Bantah Menunda Pembahasan RUU Perampasan Aset

Habiburokhman menegaskan bahwa Komisi III DPR justru tengah mengakselerasi penyusunan naskah RUU Perampasan Aset. Ia menyebut berbagai pakar hukum sengaja dihadirkan agar rancangan undang-undang tersebut memiliki landasan hukum yang kuat.

"Gaspol pake turbo pembahasan penyusunan draf RUU Perampasan Aset ya, jadi teman-teman nggak benar kalau katanya DPR menolak membahas RUU Perampasan Aset, faktanya kita hadirkan advokat-advokat terbaik yang paham sekali soal penegakan hukum di Indonesia untuk memberikan pendapatnya," kata Habiburokhman.

Menurutnya, masukan dari kalangan profesional hukum menjadi bagian penting agar regulasi yang nantinya disahkan mampu menjawab kebutuhan pemberantasan tindak pidana sekaligus tetap memberikan perlindungan terhadap hak-hak warga negara.

Penyusunan RUU Dilakukan Secara Intensif

Komisi III DPR menyatakan pembahasan RUU Perampasan Aset hampir dilakukan setiap hari. Intensitas pembahasan tersebut dinilai penting mengingat regulasi yang sedang disusun bukan merupakan revisi dari undang-undang yang telah ada, melainkan sebuah aturan baru dengan konsep hukum yang berbeda.

Habiburokhman menjelaskan bahwa pembentukan regulasi baru membutuhkan kajian yang jauh lebih mendalam dibandingkan sekadar melakukan perubahan terhadap beberapa pasal dalam undang-undang lama.

"Mengapa kita perlu semaksimal mungkin mendengar aspirasi banyak orang terkait UU ini? Kenapa? Karena ini sesuatu yang baru, kita bukan membuat undang-undang perubahan, tapi kita buat undang-undang baru berdasarkan pemikiran baru juga," ucap dia.

Karena itulah, proses penyusunan dilakukan secara bertahap dengan melibatkan berbagai pihak yang memiliki kompetensi di bidang hukum pidana, hak asasi manusia, tata negara, hingga pengelolaan aset negara.

DPR Tekankan Pentingnya Partisipasi Publik

Komisi III DPR juga menegaskan bahwa pembahasan RUU Perampasan Aset tidak dilakukan secara tertutup. Masyarakat diberikan ruang untuk menyampaikan pandangan, kritik, maupun usulan terhadap substansi yang sedang dirumuskan.

Habiburokhman menyebut partisipasi publik menjadi bagian dari prinsip meaningful participation yang harus diterapkan dalam pembentukan peraturan perundang-undangan.

"Jadi kita ada beban konstitusional di pundak kami ini kalau sahkan itu harus cermat dan mendengar masukan orang karena itu ada konsep meaningful participation, kita ingin maksimalkan yang jelas kira tak mengulur-ulur waktu, masukan dari masyarakat itu penting," ujar dia.

Ia menegaskan bahwa kehati-hatian dalam menyusun regulasi diperlukan agar undang-undang yang dihasilkan memiliki legitimasi kuat sekaligus mampu diterapkan secara efektif.

Komitmen Libatkan Berbagai Elemen Masyarakat

Dalam konferensi pers yang digelar pada hari yang sama, Habiburokhman kembali menegaskan bahwa isu mengenai DPR yang disebut menolak membahas RUU Perampasan Aset tidak sesuai dengan fakta di lapangan.

"Terkait pembahasan RUU Perampasan Aset, bagaimana hari ini ada beredar hoaks bahwa Komisi III menolak untuk membahas Undang-Undang Perampasan Aset. Teman-teman kan di sini saksi juga bagaimana sudah berapa minggu ini kita gas terus soal UU Perampasan Aset ini," kata Habiburokhman.

Ia menjelaskan bahwa DPR secara aktif menerima permintaan audiensi maupun pendapat dari berbagai organisasi masyarakat, akademisi, praktisi hukum, hingga asosiasi profesi.

"Kita maksimalkan mengundang atau memenuhi permintaan pemberian pendapat dari berbagai elemen masyarakat terkait RUU Perampasan aset," kata Habiburokhman.

Ia menambahkan bahwa cakupan pembahasan RUU ini jauh lebih luas dibandingkan regulasi lain yang hanya merevisi sejumlah pasal tertentu.

"Perlu kami sampaikan bahwa UU ini adalah UU yang sama sekali baru, bukan UU perubahan karena itu, lebih banyak yang dibahas dibanding UU yang dibahas di sini seperti KUHAP, UU Polisi ya, yang hanya membahas beberapa pasal," sambungnya.

Menurutnya, tingginya antusiasme masyarakat menjadi indikator bahwa regulasi ini memiliki dampak luas terhadap sistem penegakan hukum nasional.

"Nah kemarin kita dikritisi kenapa kok penyusunan masyarakat nggak dilibatkan? Nah, ini kita libatkan maksimal masyarakat mulai penyusunannya, kita minta masukan dari masyarakat dan banyak sekali masyarakat yang memang antusias ingin hadir di RDPU hari ini," imbuhnya.

Isu Abuse of Power Jadi Sorotan Utama

Salah satu pembahasan paling krusial dalam RUU Perampasan Aset adalah bagaimana menciptakan keseimbangan antara upaya pemulihan aset hasil tindak pidana dengan perlindungan terhadap hak warga negara.

Habiburokhman mengakui masih terdapat perdebatan mengenai batas kewenangan aparat penegak hukum agar regulasi tersebut tidak membuka peluang terjadinya penyalahgunaan kekuasaan.

"Ya jadi substansi teman-teman pertama perdebatannya, perdebatannya adalah soal bagaimana menyeimbangkan antara kepentingan asset recovery untuk kepentingan mengembalikan kerugian negara dengan membatasi potensi abuse of power oleh aparat penegak hukum. Jangan sampai menjadi abuse of power dengan mengatasnamakan kepentingan perampasan aset ini," kata Habiburokhman.

Ia menambahkan bahwa DPR berkomitmen mencari formulasi yang tepat agar mekanisme pemulihan aset dapat berjalan maksimal tanpa mengorbankan prinsip keadilan.

"Nah ini yang menjadi masukannya tadi dari teman-teman banyak soal itu, batasnya di mana yang pas gitu kan. Pasti kita akan berkomitmen agar apa namanya sebanyak mungkin terjadi asset recovery ya, tapi di sisi lain jangan sampai orang yang tidak bersalah dikriminalisasi oleh aparat penegak hukum yang tidak bersih," ucap dia.

Usulan Pembentukan Lembaga Pengelola Aset Khusus

Selain kewenangan aparat, DPR juga menerima banyak usulan mengenai perlunya pembentukan lembaga independen yang secara khusus bertugas mengelola aset hasil penyitaan.

Menurut Habiburokhman, banyak pihak menilai fungsi pengelolaan aset berbeda dengan tugas penyidikan maupun penuntutan yang selama ini dijalankan aparat penegak hukum.

"Banyaknya masukan soal perlunya lembaga khusus yang menangani soal pengelolaan aset ini yang hasil disitain ya. Karena kalau katanya kalau hanya Kejaksaan, Kejaksaan itu kan tugasnya menyidik, menuntut dan lain sebagainya. Dia tidak ada soal mengelola ini aset ini di mana," ujar dia.

Selain itu, DPR juga masih mendiskusikan penggunaan istilah resmi dalam regulasi tersebut.

"Nah itu ada yang masukan juga. Terus nomenklatur juga apakah kita akan mengikuti apa yang tertuang dalam UNCAC namanya asset recovery. Kalau pakai diterjemahkan asset recovery itu pemulihan aset, apakah kita akan pakai istilah perampasan aset," katanya.

Habiburokhman mengatakan pembahasan mengenai nomenklatur masih terbuka karena DPR ingin memperoleh masukan seluas mungkin dari publik.

"Nah tapi ini kan belum diputus Pak ya kan, tapi tetapi tetapi kita masih butuh masukan dari masyarakat ini nanti seperti apa," pungkasnya.

Peradi Minta Perampasan Aset Tanpa Putusan Jadi Upaya Terakhir

Dalam RDPU tersebut, DPN Peradi turut menyampaikan sejumlah rekomendasi terhadap substansi RUU Perampasan Aset. Salah satu perhatian utama adalah mekanisme non conviction based asset forfeiture (NCB) atau perampasan aset tanpa adanya putusan pidana yang telah berkekuatan hukum tetap.

Wakil Sekretaris Jenderal DPN Peradi, Profesor Nurmalah, menilai mekanisme tersebut sebaiknya hanya digunakan sebagai langkah terakhir dalam kondisi tertentu.

"Masukan konkret dari Peradi mendesak draft RUU Perampasan Aset menetapkan mekanisme NCB hanya berlaku sebagai ultimum remedium atau upaya terakhir," kata Nurmalah.

Ia menjelaskan bahwa penerapan mekanisme tersebut semestinya dibatasi hanya pada situasi khusus.

"Mekanisme ini hanya boleh berjalan apabila tersangka atau terdakwa meninggal dunia, melarikan diri secara permanen, mengalami gangguan jiwa tetap, atau tuntutan pidananya sudah kadaluwarsa," ucap dia.

Menurut Peradi, pembatasan tersebut penting untuk menjaga keseimbangan antara efektivitas pemberantasan tindak pidana dengan perlindungan hak konstitusional warga negara.

"Kemudian argumentasi hukumnya perampasan aset sebelum adanya putusan pidana yang berkekuatan hukum tetap berisiko tinggi melanggar asas praduga tidak bersalah dan hak milik yang dilindungi konstitusi," ujar dia.

Tags: RUU Perampasan Aset, Komisi III DPR, Habiburokhman, Asset Recovery, Peradi

Yang Merasa Indonesia Suram, Silakan Kalau Mau Cari Negara Lain

2026-07-14T02:44:55.929+07:00

Prabowo Yakin Indonesia Bangkit Lewat Koperasi dan Ekonomi Bersama

niadi.net — Presiden Prabowo Subianto menegaskan keyakinannya bahwa Indonesia memiliki modal besar untuk tumbuh menjadi negara yang semakin kuat secara ekonomi. Optimisme tersebut disampaikan saat menghadiri Puncak Peringatan Hari Koperasi Nasional (Harkopnas) ke-79 Tahun 2026 yang digelar di Indonesia Arena, Gelora Bung Karno (GBK), Jakarta, Minggu (12/7/2026).

Dalam pidatonya, Prabowo menekankan bahwa masa depan Indonesia tidak ditentukan oleh pesimisme, melainkan oleh semangat seluruh elemen bangsa untuk bekerja sama membangun perekonomian nasional. Menurutnya, Indonesia memiliki sumber daya yang melimpah serta potensi besar yang harus dimanfaatkan secara optimal melalui kolaborasi berbagai sektor.

Prabowo Optimistis Indonesia Memiliki Masa Depan Cerah

Di hadapan ribuan peserta yang menghadiri peringatan Hari Koperasi Nasional, Presiden Prabowo menyampaikan keyakinannya bahwa Indonesia mampu menjadi negara yang semakin maju apabila seluruh kekuatan ekonomi bergerak secara bersama-sama.

Ia juga menyampaikan pesan kepada pihak-pihak yang masih meragukan masa depan Indonesia agar tidak menghambat optimisme masyarakat.

Saudara-saudara sekalian. Indonesia kaya, Indonesia akan bangkit, dan Indonesia akan mampu memperkuat semua kekuatan di Republik Indonesia ini! Yang ragu-ragu, silakan duduk di rumah saja. Yang merasa Indonesia suram, silakan kalau mau cari negara lain. Silakan, tidak ada yang melarang," ujar Prabowo.

Pernyataan tersebut menjadi penegasan bahwa pemerintah meyakini Indonesia memiliki fondasi ekonomi yang kuat untuk terus berkembang. Presiden menilai kepercayaan terhadap kemampuan bangsa sendiri menjadi modal penting dalam menghadapi tantangan ekonomi global yang masih berlangsung.

Koperasi, UMKM, Swasta, dan BUMN Harus Bergerak Bersama

Dalam kesempatan yang sama, Prabowo menjelaskan bahwa strategi pembangunan ekonomi nasional tidak hanya bertumpu pada satu sektor tertentu. Pemerintah justru mendorong seluruh pelaku ekonomi agar dapat saling melengkapi sesuai perannya masing-masing.

Menurutnya, koperasi, pelaku usaha mikro, kecil, dan menengah (UMKM), perusahaan swasta, badan usaha milik negara (BUMN), hingga badan usaha milik daerah (BUMD) memiliki kontribusi yang sama penting dalam memperkuat perekonomian Indonesia.

Karena itu, pemerintah tidak memandang adanya persaingan antara sektor-sektor tersebut. Sebaliknya, seluruh elemen ekonomi harus bekerja secara sinergis agar mampu menghasilkan pertumbuhan yang lebih merata.

Konsep Indonesia Incorporated Jadi Arah Pembangunan Ekonomi

Presiden Prabowo memperkenalkan konsep Indonesia Incorporated sebagai arah pembangunan ekonomi nasional. Konsep ini mengedepankan kolaborasi seluruh kekuatan ekonomi dalam satu visi untuk meningkatkan kesejahteraan masyarakat.

Ia menegaskan bahwa pemerintah sama sekali tidak memiliki sikap anti terhadap perusahaan besar. Menurutnya, Indonesia sebagai negara dengan jumlah penduduk besar membutuhkan seluruh instrumen ekonomi agar pembangunan berjalan optimal.

"Saya ingatkan, kita tidak anti perusahaan besar, tidak! Karena Indonesia ini negara besar, kita butuh, kita butuh koperasi, kita butuh UMKM, kita butuh swasta, kita butuh BUMN, BUMD, kita butuh semuanya! Ini harus menjadi kekuatan ekonomi, itu yang saya maksud Indonesia Incorporated,"

Prabowo menilai seluruh sektor ekonomi memiliki fungsi strategis yang saling mendukung. Perusahaan besar dapat memperkuat investasi dan industri, sementara koperasi dan UMKM menjadi tulang punggung ekonomi masyarakat di tingkat akar rumput.

Koperasi Tetap Menjadi Sokoguru Perekonomian Nasional

Dalam pidatonya, Presiden juga kembali mengingatkan pentingnya posisi koperasi sebagaimana dicita-citakan para pendiri bangsa. Menurutnya, koperasi bukan hanya organisasi ekonomi biasa, tetapi merupakan salah satu fondasi utama sistem ekonomi Indonesia.

Hal tersebut sejalan dengan semangat ekonomi kerakyatan yang memberikan kesempatan kepada masyarakat untuk berkembang melalui usaha bersama.

"Itu yang dikehendaki oleh bapak-bapak pendiri bangsa kita bahwa koperasi adalah salah satu sokoguru, salah satu sokoguru," sambungnya.

Pemerintah menilai penguatan koperasi akan memperluas akses masyarakat terhadap pembiayaan, distribusi barang, hingga peningkatan kesejahteraan di tingkat desa maupun daerah.

Pemerintah Percepat Pengembangan Koperasi Desa Merah Putih

Sebagai bagian dari strategi memperkuat ekonomi kerakyatan, pemerintah saat ini tengah mengembangkan ribuan Koperasi Desa Merah Putih di berbagai wilayah Indonesia.

Program tersebut dirancang untuk memperkuat aktivitas ekonomi desa melalui lembaga koperasi yang mampu mengelola potensi lokal, memperluas akses pasar, serta meningkatkan kesejahteraan masyarakat.

Koperasi Desa Merah Putih diharapkan menjadi pusat kegiatan ekonomi desa, mulai dari pengelolaan hasil pertanian, perdagangan, distribusi kebutuhan pokok, hingga layanan usaha lainnya yang memberikan manfaat langsung kepada warga.

Langkah tersebut juga menjadi bagian dari upaya pemerintah membangun pemerataan ekonomi agar pertumbuhan tidak hanya terpusat di kawasan perkotaan, tetapi juga menjangkau wilayah pedesaan.

Penguatan Koperasi Bukan untuk Melemahkan Pelaku Usaha Lain

Presiden Prabowo menegaskan bahwa kebijakan memperkuat koperasi tidak dimaksudkan untuk mengurangi peran pelaku usaha lainnya. Pemerintah justru ingin menciptakan ekosistem ekonomi yang sehat dengan memberikan ruang berkembang bagi seluruh sektor usaha.

Menurutnya, keberadaan koperasi harus menjadi pelengkap dalam sistem ekonomi nasional, bukan menjadi pesaing yang merugikan pihak lain.

"Kalau kita memperkuat koperasi, bukan berarti kita akan memperlemah yang lain, no! Kita perkuat semuanya," katanya.

Pernyataan tersebut sekaligus menegaskan bahwa arah kebijakan ekonomi pemerintah mengedepankan prinsip kolaborasi dan keseimbangan. Dengan melibatkan koperasi, UMKM, swasta, BUMN, maupun BUMD secara bersamaan, pemerintah berharap tercipta struktur ekonomi nasional yang lebih tangguh, inklusif, dan mampu menghadapi berbagai tantangan di masa mendatang.

Tags: Prabowo Subianto, Koperasi, UMKM, Ekonomi Indonesia, Indonesia Incorporated

Film Live-Action Naruto Mulai Audisi Global Tim 7

2026-07-13T00:12:20.384+07:00

collider.com

niadi.net — Dunia hiburan kembali diramaikan dengan perkembangan terbaru dari proyek film live-action Naruto yang telah lama dinantikan penggemar anime dan manga di berbagai negara.

Studio film Lionsgate resmi memulai proses pencarian pemeran utama untuk adaptasi layar lebar dari serial legendaris karya Masashi Kishimoto tersebut. Langkah ini menjadi penanda bahwa proyek yang telah bertahun-tahun berada dalam tahap pengembangan kini memasuki fase produksi yang lebih konkret.

Fokus awal proses casting adalah mencari tiga karakter sentral yang menjadi ikon serial Naruto, yakni Naruto Uzumaki, Sasuke Uchiha, dan Sakura Haruno. Ketiga tokoh tersebut merupakan anggota Tim 7 yang menjadi pusat cerita sejak awal perjalanan serial dan memiliki peran penting dalam perkembangan alur hingga akhir kisah.

Audisi Dibuka Secara Internasional

Lionsgate memilih pendekatan terbuka dengan menggelar audisi berskala internasional. Strategi ini memberi kesempatan bagi talenta dari berbagai negara untuk mengikuti seleksi, bukan hanya aktor yang telah dikenal di industri perfilman Hollywood.

Langkah tersebut dinilai sejalan dengan status Naruto sebagai salah satu waralaba manga dan anime paling populer di dunia. Basis penggemarnya tersebar di berbagai benua, sehingga pemilihan pemeran utama diharapkan mampu merepresentasikan karakter yang telah dicintai jutaan penggemar selama lebih dari dua dekade.

Proses pencarian aktor dilakukan secara bertahap. Setelah pemeran Tim 7 berhasil ditentukan, studio akan melanjutkan seleksi untuk karakter pendukung yang juga memiliki peran penting dalam dunia ninja Konoha.

Pendekatan ini memungkinkan tim produksi memberikan perhatian lebih terhadap proses pemilihan tokoh utama sebelum memperluas casting ke karakter lainnya.

Destin Daniel Cretton Pimpin Adaptasi Naruto

Kepercayaan untuk mengarahkan film diberikan kepada Destin Daniel Cretton, sutradara yang sebelumnya sukses menangani sejumlah proyek Hollywood, termasuk film Marvel Shang-Chi and the Legend of the Ten Rings.

Selain bertugas sebagai sutradara, Cretton juga terlibat dalam proses penulisan naskah sehingga memiliki ruang lebih besar untuk menerjemahkan cerita Naruto ke dalam format live-action.

Menurut Cretton, mengadaptasi karya Masashi Kishimoto merupakan kesempatan yang sangat berarti dalam perjalanan kariernya.

"Cerita dari Kishimoto-sensei telah menginspirasi berbagai generasi penggemar di seluruh penjuru dunia. Adalah sebuah kehormatan bagi saya untuk membawa dunia dan karakter ciptaannya ke layar lebar dalam format live-action untuk pertama kalinya," ujar Cretton dalam pernyataan resminya.

Ia juga mengungkapkan antusiasme terhadap dimulainya proses pencarian pemeran utama.

"Saya sangat bersemangat untuk memulai pencarian bakat global demi menemukan Tim 7 kami dan menghidupkan semesta 'Naruto' yang luar biasa ini!"

Pernyataan tersebut menunjukkan bahwa proses casting bukan sekadar mencari aktor dengan kemampuan akting yang baik, tetapi juga sosok yang mampu merepresentasikan karakter ikonik yang telah melekat kuat di benak para penggemar.

Masashi Kishimoto Sambut Adaptasi Hollywood

Kreator Naruto, Masashi Kishimoto, turut menyampaikan kegembiraannya atas perkembangan proyek ini. Baginya, melihat karya yang telah ia bangun selama bertahun-tahun diangkat menjadi film Hollywood merupakan pengalaman yang sangat berkesan.

Kishimoto mengaku masih sulit mempercayai bahwa dunia ninja yang ia ciptakan kini akan tampil dalam produksi layar lebar berskala internasional.

"Saat ini, keajaiban demi keajaiban sedang terjadi pada saya. Karya saya, 'Naruto', benar-benar menjadi film Hollywood! Dan mukjizat yang bahkan lebih besar adalah film ini akan disutradarai oleh satu-satunya, Destin Daniel Cretton. Saya masih tidak bisa mempercayainya!" ungkap Kishimoto.

Ia juga berharap proses audisi mampu menemukan pemeran yang benar-benar memahami karakter-karakter dalam serial tersebut.

"Jika begitu banyak keajaiban sudah menyatu sekarang, mari kita berharap untuk keajaiban yang lebih besar lagi. Saya sangat menantikan pertemuan-pertemuan ajaib yang akan mempertemukan kita dengan para aktor luar biasa dan penuh semangat! Saya sudah tidak sabar untuk melihat karakter-karakter saya hidup di film nanti!" pungkasnya.

Dukungan langsung dari sang kreator dianggap sebagai sinyal positif bahwa proses adaptasi dilakukan dengan komunikasi yang baik antara pihak studio dan pencipta cerita asli.

Naruto Tetap Menjadi Waralaba Mendunia

Keputusan Lionsgate melanjutkan proyek live-action tidak terlepas dari besarnya pengaruh Naruto dalam industri manga dan anime global.

Sejak pertama kali diterbitkan, serial ini berkembang menjadi salah satu manga terlaris sepanjang masa dengan penjualan lebih dari 250 juta eksemplar yang beredar di puluhan negara. Popularitas tersebut kemudian diperkuat melalui adaptasi anime, film layar lebar, novel, video game, hingga berbagai produk merchandise resmi.

Kisah Naruto Uzumaki yang berjuang memperoleh pengakuan sebagai ninja sekaligus bercita-cita menjadi Hokage menghadirkan tema tentang kerja keras, persahabatan, pengorbanan, dan semangat pantang menyerah. Nilai-nilai tersebut menjadi alasan mengapa serial ini mampu diterima oleh berbagai generasi pembaca maupun penonton.

Tidak sedikit tokoh dalam dunia hiburan, olahraga, hingga industri kreatif yang mengaku menjadikan Naruto sebagai salah satu karya yang memberikan inspirasi dalam perjalanan hidup mereka.

Proyek yang Telah Dikembangkan Bertahun-Tahun

Meski baru memasuki tahap casting pemeran utama, proyek film live-action Naruto sebenarnya telah memiliki perjalanan yang cukup panjang.

Lionsgate pertama kali mengumumkan pengembangan film ini pada 2024. Namun, upaya menghadirkan Naruto ke layar lebar sebenarnya sudah dimulai jauh sebelumnya dan sempat mengalami beberapa perubahan arah pengembangan.

Pergantian tim kreatif hingga proses penyusunan konsep menjadi salah satu faktor yang membuat proyek ini membutuhkan waktu lebih lama sebelum akhirnya memasuki tahap produksi aktif.

Kini, dengan ditunjuknya Destin Daniel Cretton sebagai sutradara sekaligus penulis naskah, proyek tersebut memperoleh momentum baru yang meningkatkan optimisme para penggemar.

Didukung Produser Berpengalaman Hollywood

Untuk memastikan kualitas produksi tetap terjaga, Lionsgate menggandeng sejumlah produser yang telah memiliki pengalaman dalam menangani berbagai film adaptasi maupun blockbuster Hollywood.

Nama Avi Arad dan Ari Arad dari Arad Productions kembali dipercaya mengawal proyek ini bersama Jeremy Latcham. Sementara itu, Destin Daniel Cretton juga bergabung sebagai produser melalui rumah produksinya, Hisako, bersama Jeyun Munford.

Kolaborasi tersebut diharapkan mampu menghasilkan adaptasi yang tidak hanya memanjakan penggemar lama, tetapi juga menarik perhatian penonton baru yang belum mengenal dunia Naruto.

Tantangan Besar Memilih Pemeran Tim 7

Tahap audisi menjadi salah satu bagian yang paling menentukan keberhasilan proyek live-action ini. Pasalnya, Naruto, Sasuke, dan Sakura merupakan karakter yang telah memiliki ciri khas kuat, baik dari segi penampilan, kepribadian, maupun perkembangan emosional sepanjang cerita.

Penggemar tentu memiliki ekspektasi tinggi terhadap sosok yang akan memerankan ketiga karakter tersebut. Selain kemiripan fisik, kemampuan menampilkan dinamika hubungan antarkarakter juga menjadi faktor penting yang akan menentukan kualitas adaptasi.

Dengan dimulainya proses pencarian pemeran utama, perhatian komunitas anime kini tertuju pada perkembangan berikutnya dari proyek ini. Nama-nama aktor yang berhasil lolos seleksi diperkirakan akan menjadi salah satu pengumuman paling dinantikan oleh penggemar Naruto di seluruh dunia, mengingat Tim 7 merupakan fondasi utama dalam kisah yang telah menjadi fenomena budaya populer selama bertahun-tahun.

Tags: Live-Action Naruto, Lionsgate, 
Naruto, Masashi Kishimoto, Destin Daniel Cretton

Prabowo Wajibkan Barang Subsidi Lewat Kopdes Merah Putih

2026-07-12T23:57:28.056+07:00

niadi.net — Pemerintah terus memperkuat peran koperasi sebagai penggerak ekonomi masyarakat di tingkat desa dan kelurahan. Salah satu langkah strategis yang kini ditempuh adalah menjadikan Koperasi Desa/Kelurahan Merah Putih (Kopdes Merah Putih) sebagai jalur utama penyaluran berbagai barang yang memperoleh subsidi dari pemerintah.

Kebijakan tersebut disampaikan langsung oleh Presiden Prabowo Subianto saat menghadiri Puncak Perayaan Hari Koperasi Nasional (Harkopnas) ke-79 Tahun 2026 di Indonesia Arena, Gelora Bung Karno, Jakarta. Melalui kebijakan ini, pemerintah ingin memastikan setiap bentuk subsidi benar-benar diterima oleh masyarakat yang berhak tanpa mengalami kebocoran dalam proses distribusi.

Kopdes Merah Putih Jadi Jalur Utama Penyaluran Barang Subsidi

Presiden Prabowo menegaskan bahwa seluruh barang yang mendapatkan subsidi dari pemerintah nantinya harus disalurkan melalui jaringan Kopdes Merah Putih. Menurutnya, pola distribusi yang terpusat melalui koperasi akan memperkuat pengawasan sekaligus meningkatkan ketepatan sasaran penerima manfaat.

"Sudah-sudah saya ambil keputusan, semua barang subsidi harus disalurkan kepada rakyat melalui Koperasi Desa Merah Putih. Harus, saya katakan ini harus. Barang subsidi, rakyat tidak boleh diperdagangkan. Supaya yang membutuhkan, dialah yang terima," ujar Prabowo.

Pernyataan tersebut menjadi penegasan bahwa pemerintah ingin memperbaiki tata kelola distribusi barang subsidi agar tidak disalahgunakan ataupun diperjualbelikan oleh pihak yang tidak berhak.

Melalui sistem yang berbasis koperasi, pemerintah berharap proses penyaluran menjadi lebih transparan karena koperasi berada lebih dekat dengan masyarakat dan memahami kondisi sosial ekonomi warga di wilayahnya masing-masing.

Koperasi Dikembangkan Menjadi Pusat Layanan Ekonomi Desa

Tidak hanya berfungsi sebagai tempat distribusi barang subsidi, Kopdes Merah Putih juga diproyeksikan berkembang menjadi pusat aktivitas ekonomi masyarakat desa.

Konsep yang disiapkan pemerintah menghadirkan berbagai layanan dalam satu kawasan sehingga kebutuhan masyarakat dapat dipenuhi secara lebih mudah tanpa harus pergi ke kota.

Dalam pengembangannya, koperasi akan dilengkapi dengan kantor operasional, toko kebutuhan pokok, layanan simpan pinjam, hingga fasilitas kesehatan berupa apotek desa.

Presiden Prabowo menjelaskan bahwa pemerintah juga akan menyediakan berbagai fasilitas pendukung rantai pasok hasil pertanian agar produk masyarakat desa memiliki kualitas yang lebih baik ketika dipasarkan.

"Kita akan buka apotek di desa, obat-obatnya obat generik yang harganya jauh lebih murah dari apotik di kota. Akan ada logistik desa, akan ada gudang, akan ada cold storage, ruang pendingin. Supaya hasil-hasil petani tidak akan rusak dan berbagai layanan ekonomi lainnya," ujarnya.

Keberadaan gudang penyimpanan dan fasilitas pendingin dinilai penting karena selama ini banyak hasil panen mengalami penurunan kualitas akibat keterbatasan tempat penyimpanan setelah masa panen.

Pemerintah Siapkan Koperasi Khusus untuk Nelayan

Penguatan kelembagaan koperasi juga tidak hanya menyasar masyarakat di sektor pertanian. Pemerintah berencana membangun koperasi yang secara khusus melayani kebutuhan para nelayan di berbagai daerah pesisir.

Melalui koperasi tersebut, nelayan akan memperoleh akses terhadap berbagai fasilitas produksi dan distribusi yang selama ini sulit dijangkau secara mandiri.

Beberapa fasilitas yang disiapkan antara lain gudang penyimpanan ikan, pabrik es, hingga kapal penangkap ikan berukuran besar yang dapat digunakan untuk meningkatkan produktivitas.

Presiden Prabowo menegaskan bahwa seluruh bantuan tersebut tidak diberikan dalam bentuk hibah, melainkan menggunakan skema pembiayaan yang dikembalikan secara bertahap dari hasil usaha para nelayan.

"Dan mereka bukan terima, mereka bukan terima hadiah, mereka cicil kembali dari hasil tangkapan ikan mereka. Mereka akan cicil semua uang yang kita. Jadi uang di desa nelayan, uang di desa-desa ini, koperasi adalah uang pinjaman yang akan dibayar kembali," katanya.

Skema tersebut diharapkan mampu menciptakan koperasi yang sehat secara finansial sekaligus menumbuhkan rasa tanggung jawab dalam pengelolaan aset bersama.

Perputaran Ekonomi Desa Diproyeksikan Meningkat

Pemerintah optimistis pengembangan Kopdes Merah Putih akan memberikan dampak ekonomi yang cukup besar bagi masyarakat desa.

Melalui jaringan koperasi yang tersebar di berbagai wilayah, aktivitas perdagangan diperkirakan akan lebih banyak berlangsung di tingkat desa sehingga nilai ekonomi tidak langsung mengalir keluar daerah.

Presiden Prabowo menyampaikan bahwa program tersebut diproyeksikan mampu menciptakan perputaran dana hingga ratusan triliun rupiah setiap tahun.

"Kita proyeksikan KDKMP bisa meningkatkan kesejahteraan rakyat. Sebesar Rp 223 triliun tiap tahun akan beredar di desa-desa. Tidak keluar akan beredar di desa-desa. Nanti akan ada pendapatan produsen yang juga meningkat sebesar Rp 202 triliun di petani, peternak dan nelayan," pungkasnya.

Apabila proyeksi tersebut dapat direalisasikan, maka koperasi diperkirakan menjadi salah satu motor penggerak ekonomi lokal yang mampu meningkatkan pendapatan masyarakat sekaligus memperkuat ketahanan ekonomi desa.

Puluhan Ribu Kopdes Merah Putih Mulai Berdiri

Pada kesempatan yang sama, Menteri Koperasi Ferry Juliantono menyampaikan perkembangan pembangunan Kopdes Merah Putih kepada Presiden Prabowo.

Menurut Ferry, proses pembentukan badan hukum koperasi telah menunjukkan kemajuan yang signifikan. Hingga saat ini, sebanyak 83.000 badan hukum akta Koperasi Desa/Kelurahan Merah Putih telah berhasil diselesaikan.

Dari jumlah tersebut, sebagian koperasi juga telah memiliki bangunan fisik lengkap beserta sarana penunjangnya.

"Kemudian yang 100% bangunan fisik, gudang, gerai, dan alat kelengkapannya berjumlah 15.845," kata Ferry.

Selain koperasi yang telah selesai dibangun, pemerintah juga masih melanjutkan pembangunan ribuan unit lainnya di berbagai daerah.

Target Operasional Bertambah pada Agustus 2026

Ferry menjelaskan bahwa sebanyak 19.539 Kopdes Merah Putih masih berada dalam tahap pembangunan. Setelah seluruh proses tersebut rampung, diperkirakan sekitar 35.000 koperasi akan siap menjalankan aktivitas pelayanan kepada masyarakat, termasuk menjual berbagai kebutuhan pokok dan barang lainnya.

Pemerintah juga tengah mempersiapkan sumber daya manusia yang akan mengelola koperasi tersebut melalui program pelatihan dan pendidikan bagi para manajer koperasi.

"Insyaallah, bersamaan dengan selesainya pelatihan dan pendidikan bagi manajer koperasi desa yang direncanakan awal di minggu pertama bulan Agustus, mereka akan kita tempatkan di seluruh Koperasi Desa/Kelurahan Merah Putih yang sudah selesai bangunan fisik, gudang, gerai, dan alat kelengkapannya," katanya.

Setelah kesiapan infrastruktur dan pengelola dinilai memadai, pemerintah berencana mulai mengoperasikan koperasi secara bertahap.

Ferry pun menyampaikan harapannya agar peresmian operasional Kopdes Merah Putih dapat dilakukan langsung oleh Presiden Prabowo.

"Nanti atas perkenanan Bapak, kami juga ingin, saya Bapak Presiden meresmikan operasionalisasi dari Koperasi Desa/Kelurahan Merah Putih nanti insyaallah di bulan Agustus," sambungnya.

Tags: Kopdes Merah Putih, Prabowo Subianto, Barang Subsidi, Koperasi Desa, Ekonomi Desa

Jadwal Terbaru TKA SMA/SMK/MA 2026, Pendaftaran Mulai 27 Juli

2026-07-12T23:48:21.593+07:00

niadi.net — Tes Kemampuan Akademik (TKA) jenjang SMA/SMK/MA/sederajat tahun 2026 mengalami sejumlah penyesuaian penting. Salah satu perubahan yang paling menjadi perhatian adalah dimajukannya jadwal pendaftaran peserta hampir satu bulan lebih awal dibandingkan rencana sebelumnya.

Perubahan tersebut memberikan kesempatan yang lebih panjang bagi sekolah maupun calon peserta untuk mempersiapkan seluruh tahapan administrasi hingga menentukan mata pelajaran pilihan sesuai rencana pendidikan atau karier di masa depan.

Jadwal TKA SMA 2026 Resmi Berubah

Melalui Badan Kebijakan Pendidikan Dasar dan Menengah (BKPDM) Kementerian Pendidikan Dasar dan Menengah (Kemendikdasmen), pemerintah menetapkan adanya penyesuaian terhadap lini masa pelaksanaan TKA untuk jenjang SMA, SMK, MA, dan satuan pendidikan sederajat.

Jika sebelumnya Jadwal TKA SMA 2026 masa pendaftaran dijadwalkan dimulai pada pertengahan Agustus 2026, kini pembukaannya dipercepat menjadi akhir Juli 2026. Dengan perubahan tersebut, calon peserta memiliki rentang waktu sekitar dua bulan untuk menyelesaikan proses pendaftaran sekaligus mempersiapkan pilihan mata pelajaran yang akan diikuti.

Kebijakan ini diharapkan mampu mengurangi berbagai kendala administratif yang sempat ditemukan pada pelaksanaan sebelumnya sekaligus memberikan ruang yang lebih luas bagi sekolah dalam melakukan validasi data peserta.

Pendaftaran Dibuka Mulai 27 Juli 2026

Berdasarkan penyesuaian jadwal terbaru yang diumumkan BKPDM Kemendikdasmen, masa pendaftaran TKA jenjang SMA/SMK/MA/sederajat akan berlangsung mulai 27 Juli hingga 27 September 2026.

Rentang waktu pendaftaran yang relatif panjang memberikan keuntungan bagi peserta didik. Selain tidak terburu-buru melengkapi persyaratan administrasi, siswa juga memiliki kesempatan lebih besar untuk mempertimbangkan mata pelajaran pilihan yang paling sesuai dengan rencana studi di perguruan tinggi maupun kebutuhan kompetensi ketika memasuki dunia kerja.

Pemilihan mata pelajaran tidak lagi dipandang sekadar memenuhi syarat mengikuti asesmen, melainkan menjadi bagian dari strategi akademik yang perlu dipersiapkan secara matang.

Oleh karena itu, pemerintah memberikan waktu yang cukup agar setiap peserta dapat berdiskusi dengan guru, wali kelas, maupun orang tua sebelum menentukan pilihan.

Kepala Pusat Asesmen Pendidikan Kemendikdasmen, Rahmawati, mengungkapkan bahwa masih banyak peserta didik yang mengalami kebingungan ketika menentukan mata pelajaran pilihan.

"Jadi dalam rentang waktu yang ada, silahkan dituntaskan," tutur Rahmawati, Selasa (7/7/2026).

Pernyataan tersebut menunjukkan pentingnya memanfaatkan masa pendaftaran secara optimal sehingga keputusan yang diambil benar-benar sesuai dengan arah pendidikan maupun karier yang ingin ditempuh setelah lulus sekolah.

Mengapa Jadwal Pendaftaran Dipercepat?

Perubahan jadwal bukan dilakukan tanpa alasan. BKPDM Kemendikdasmen menjelaskan bahwa percepatan masa pendaftaran merupakan bagian dari strategi untuk meningkatkan kualitas pelaksanaan TKA secara keseluruhan.

Salah satu fokus utama pemerintah adalah memastikan seluruh data peserta yang digunakan dalam sistem telah diperbarui sebelum pelaksanaan asesmen berlangsung. Data yang akurat dinilai menjadi fondasi penting agar proses pelaksanaan berjalan tertib dan tidak menimbulkan kendala administratif.

Kepala BKPDM, Toni Toharudin, menjelaskan bahwa tambahan waktu yang diberikan akan membantu sekolah melakukan pemutakhiran data secara lebih menyeluruh.

"Kami ingin memastikan bahwa data yang digunakan dalam pelaksanaan TKA dan Asesmen Nasional benar-benar yang terbaru, sehingga tidak ada murid yang sebenarnya berhak justru tidak masuk sistem akibat datanya belum diperbarui," ujar Toni.

Menurutnya, proses pembaruan data peserta harus dilakukan sedini mungkin sehingga seluruh siswa yang memenuhi syarat dapat terdaftar dengan benar di dalam sistem nasional.

Sekolah Memiliki Waktu Lebih Panjang Memverifikasi Data

Selain menguntungkan peserta didik, kebijakan percepatan jadwal pendaftaran juga memberikan manfaat bagi satuan pendidikan.

Sekolah memperoleh waktu lebih panjang untuk melakukan verifikasi identitas peserta, memperbaiki data yang belum sesuai, serta memastikan seluruh informasi yang tercantum dalam sistem pendidikan nasional telah diperbarui sebelum batas akhir pendaftaran.

Langkah ini dinilai sangat penting terutama bagi sekolah yang berada di wilayah dengan keterbatasan akses internet maupun kekurangan tenaga operator administrasi. Dengan waktu yang lebih panjang, potensi keterlambatan penginputan data diharapkan dapat ditekan.

Toni Toharudin menegaskan bahwa proses pembaruan data sebaiknya segera dilakukan begitu akses terhadap sistem Data Pokok Pendidikan (Dapodik) dibuka.

"Kualitas data tentunya menentukan hasil asesmen, karena begitu Dapodik dibuka pada tanggal 15 Juli ini, kami akan meminta satuan pendidikan untuk langsung bergerak melakukan verifikasi serta pembaruan data, tidak perlu menunggu sampai mendekati batas akhir pendaftaran," jelasnya.

Melalui langkah tersebut, pemerintah berharap seluruh sekolah dapat memanfaatkan tambahan waktu yang tersedia untuk memastikan tidak ada peserta yang tertinggal hanya karena persoalan administrasi.

Jadwal Lengkap TKA SMA/SMK/MA 2026

Setelah menetapkan perubahan masa pendaftaran, BKPDM Kemendikdasmen juga merilis lini masa terbaru pelaksanaan Tes Kemampuan Akademik (TKA) jenjang SMA/SMK/MA/sederajat tahun 2026. Seluruh tahapan disusun secara bertahap agar sekolah dan peserta memiliki waktu yang cukup untuk mempersiapkan pelaksanaan asesmen.

Adapun jadwal terbaru TKA SMA/SMK/MA/sederajat 2026 meliputi:

Pendaftaran peserta: 27 Juli–27 September 2026
Simulasi pelaksanaan: 21–27 September 2026
Gladi bersih: 5–18 Oktober 2026
Pelaksanaan utama: 26 Oktober–8 November 2026
Pelaksanaan susulan: 16–29 November 2026
Pengumuman hasil: 23 Desember 2026

Tahapan tersebut memberikan jeda waktu yang cukup antara proses administrasi, simulasi sistem, hingga pelaksanaan asesmen utama. Dengan demikian, setiap sekolah dapat memastikan kesiapan perangkat, jaringan, serta peserta sebelum ujian berlangsung.

Berbagai Perubahan dalam Pelaksanaan TKA 2026

Selain perubahan jadwal, pelaksanaan TKA tahun 2026 juga menghadirkan sejumlah penyempurnaan berdasarkan hasil evaluasi pada penyelenggaraan tahun sebelumnya.

Perubahan tersebut mencakup pola ujian, integrasi asesmen, hingga komposisi soal yang diharapkan mampu meningkatkan kenyamanan peserta saat mengerjakan ujian.

Mata Pelajaran Wajib Diujikan Selama Empat Hari

Salah satu perubahan paling signifikan adalah pembagian mata pelajaran wajib ke dalam empat hari pelaksanaan ujian.

Pada pelaksanaan sebelumnya, beberapa mata pelajaran wajib dijadwalkan dalam satu hari sehingga banyak peserta mengaku mengalami kelelahan dan kesulitan mengatur konsentrasi selama ujian berlangsung.

Melalui skema baru, setiap mata pelajaran wajib akan memperoleh alokasi hari tersendiri sehingga peserta memiliki kesempatan lebih baik untuk fokus pada materi yang sedang diujikan.

Kepala Pusat Asesmen Pendidikan Kemendikdasmen, Rahmawati, menjelaskan alasan perubahan tersebut.

"Tahun ini untuk mata pelajaran wajib tidak lagi diujikan satu hari, tapi satu hari satu mata pelajaran karena kemarin satu hari tiga mata pelajaran banyak yang mengeluh. Sekarang, kita bagi satu hari, satu mata pelajaran (wajib)," tutur Rahmawati.

Kebijakan ini diharapkan dapat mengurangi tekanan selama ujian sekaligus meningkatkan kualitas pengerjaan soal oleh peserta.

Integrasi TKA dengan Asesmen Nasional

Perubahan lain yang tetap dipertahankan pada pelaksanaan tahun 2026 adalah integrasi antara Tes Kemampuan Akademik dengan Asesmen Nasional (AN).

Melalui kebijakan ini, peserta tidak perlu mengikuti asesmen yang berbeda pada waktu terpisah karena beberapa komponen dapat dilaksanakan secara bersamaan dalam satu rangkaian kegiatan.

Konsep integrasi tersebut sebelumnya telah diterapkan pada jenjang SD dan SMP, kemudian diperluas untuk jenjang SMA/SMK/MA/sederajat pada tahun 2026.

Langkah ini menjadi bagian dari upaya pemerintah menyederhanakan sistem evaluasi pendidikan nasional tanpa mengurangi kualitas pengukuran kompetensi peserta didik.

Selain menghemat waktu pelaksanaan, integrasi asesmen juga diharapkan mampu mengurangi beban psikologis siswa karena jumlah ujian yang harus diikuti menjadi lebih efisien.

Jumlah Soal Matematika Dikurangi

Perubahan berikutnya menyasar mata pelajaran Matematika wajib. Kemendikdasmen memutuskan mengurangi jumlah soal yang harus dikerjakan peserta sebagai tindak lanjut atas hasil evaluasi penyelenggaraan TKA tahun sebelumnya.

Pada pelaksanaan 2025, banyak peserta menyampaikan bahwa waktu yang tersedia terasa kurang karena harus menyelesaikan 30 butir soal dalam durasi 75 menit.

Melalui evaluasi tersebut, jumlah soal matematika wajib akhirnya disesuaikan menjadi 25 soal, sementara alokasi waktu pengerjaan tetap dipertahankan selama 75 menit.

Kebijakan ini diharapkan memberi ruang bagi peserta untuk membaca soal secara lebih teliti, melakukan perhitungan dengan cermat, serta meminimalkan kesalahan akibat keterbatasan waktu.

Penyesuaian tersebut menunjukkan bahwa penyelenggaraan TKA terus mengalami penyempurnaan berdasarkan masukan dari peserta maupun hasil evaluasi pemerintah agar proses asesmen menjadi semakin efektif.

Jadwal Pelaksanaan Ujian per Hari

Kemendikdasmen juga menetapkan pembagian aktivitas ujian selama empat hari pelaksanaan. Setiap hari peserta akan mengikuti sesi latihan singkat sebelum memasuki ujian utama.

Hari Pertama

Peserta akan memulai ujian dengan sesi latihan selama lima menit sebagai pengenalan terhadap sistem komputer yang digunakan.

Selanjutnya peserta mengerjakan:

Latihan: 5 menit
Bahasa Indonesia wajib dan literasi (30 soal): 75 menit
Survei Karakter (Asesmen Nasional): 25 menit

Hari Kedua

Pada hari kedua, peserta kembali memperoleh sesi latihan singkat sebelum mengerjakan mata pelajaran berikutnya.

Rangkaian kegiatan terdiri atas:

Latihan: 5 menit
Bahasa Inggris wajib (30 soal): 75 menit
Survei Lingkungan Belajar (Asesmen Nasional): 25 menit

Hari Ketiga

Hari ketiga difokuskan pada kemampuan numerasi melalui mata pelajaran Matematika wajib.

Susunan kegiatannya meliputi:

Latihan: 5 menit
Matematika wajib dan numerasi (25 soal): 75 menit

Dengan berkurangnya jumlah soal, peserta diharapkan memiliki waktu yang lebih proporsional untuk menyelesaikan setiap butir pertanyaan.

Hari Keempat Dikhususkan untuk Mata Pelajaran Pilihan

Pelaksanaan TKA pada hari keempat difokuskan pada mata pelajaran pilihan yang dipilih langsung oleh peserta sesuai dengan minat, bakat, maupun rencana studi lanjutan.

Berbeda dengan tiga hari sebelumnya yang berisi mata pelajaran wajib, sesi ini memberikan keleluasaan kepada siswa untuk menunjukkan kompetensi akademik pada bidang yang paling relevan dengan tujuan mereka.

Susunan pelaksanaan ujian pada hari keempat adalah sebagai berikut:

Latihan: 5 menit
Mata pelajaran pilihan 1 (25 soal): 60 menit
Mata pelajaran pilihan 2 (25 soal): 60 menit

Setiap peserta tetap diberikan kesempatan mengikuti sesi latihan singkat sebelum memasuki ujian utama. Hal tersebut bertujuan memastikan peserta telah memahami mekanisme penggunaan sistem ujian berbasis komputer sehingga dapat mengerjakan soal dengan lebih lancar.

Jumlah Mata Pelajaran Pilihan Bertambah Menjadi 69

Perubahan penting lainnya dalam pelaksanaan TKA 2026 adalah bertambahnya jumlah mata pelajaran pilihan yang dapat dipilih peserta.

Jika sebelumnya pilihan mata pelajaran masih terbatas, pada penyelenggaraan tahun ini Kemendikdasmen menambahkan sekitar 50 mata pelajaran yang berasal dari berbagai program keahlian vokasi di SMK. Dengan penambahan tersebut, total mata pelajaran pilihan kini mencapai 69 bidang.

Kebijakan ini menjadi salah satu bentuk penguatan pendidikan vokasi agar peserta didik SMK memperoleh asesmen yang lebih sesuai dengan kompetensi keahlian yang dipelajari selama berada di sekolah.

Melalui pilihan yang semakin beragam, hasil TKA diharapkan mampu memberikan gambaran yang lebih akurat mengenai kemampuan akademik sekaligus kompetensi spesifik setiap peserta.

Peserta Tetap Memilih Dua Mata Pelajaran

Meskipun jumlah mata pelajaran bertambah cukup signifikan, mekanisme pemilihan tetap tidak mengalami perubahan.

Setiap peserta hanya diperbolehkan memilih dua mata pelajaran pilihan yang dianggap paling sesuai dengan rencana pendidikan setelah lulus maupun bidang pekerjaan yang ingin ditekuni di masa mendatang.

Karena itu, peserta dianjurkan mempertimbangkan pilihannya secara matang sejak masa pendaftaran berlangsung. Penentuan mata pelajaran tidak hanya berkaitan dengan minat akademik, tetapi juga dapat disesuaikan dengan persyaratan program studi di perguruan tinggi maupun kebutuhan kompetensi pada dunia kerja.

Waktu pendaftaran yang berlangsung selama dua bulan diharapkan memberi ruang bagi siswa untuk berdiskusi dengan guru bimbingan konseling, wali kelas, orang tua, maupun pihak sekolah sebelum menetapkan pilihan akhir.

Daftar Mata Pelajaran Pilihan TKA 2026

Selain puluhan mata pelajaran vokasi yang diperuntukkan bagi peserta didik SMK, Kemendikdasmen juga menyediakan berbagai mata pelajaran akademik yang dapat dipilih oleh siswa SMA maupun MA.

Daftar mata pelajaran tersebut meliputi:

Matematika Tingkat Lanjut
Bahasa Indonesia Tingkat Lanjut
Bahasa Inggris Tingkat Lanjut
Fisika
Kimia
Biologi
Ekonomi
Sosiologi
Geografi
Sejarah
Pendidikan Pancasila
Antropologi
Bahasa Jepang
Bahasa Mandarin
Bahasa Korea
Bahasa Arab
Bahasa Prancis
Bahasa Jerman
Projek/Produk Kreatif dan Kewirausahaan
50 mata pelajaran program keahlian vokasi untuk SMK.

Keberagaman mata pelajaran tersebut menunjukkan upaya pemerintah untuk mengakomodasi karakteristik peserta didik dari berbagai jalur pendidikan, baik jalur akademik maupun vokasi.

Bagi siswa SMA dan MA, pilihan mata pelajaran lanjutan dapat menjadi sarana untuk memperlihatkan kemampuan pada bidang yang akan menjadi fokus studi di perguruan tinggi. Sementara bagi siswa SMK, tambahan mata pelajaran vokasi memberikan ruang lebih besar untuk mengukur kompetensi sesuai program keahlian yang telah dipelajari selama masa pendidikan.

Persiapan yang Perlu Dilakukan Peserta

Dengan adanya sejumlah perubahan pada penyelenggaraan TKA 2026, peserta didik disarankan mulai mempersiapkan diri sejak awal masa pendaftaran. Persiapan tidak hanya mencakup penguasaan materi pelajaran, tetapi juga memastikan seluruh dokumen administrasi telah sesuai dengan data yang tercantum dalam sistem pendidikan nasional.

Peserta juga perlu memperhatikan jadwal simulasi dan gladi bersih yang telah ditetapkan. Kedua tahapan tersebut menjadi kesempatan untuk mengenali mekanisme pelaksanaan ujian berbasis komputer sekaligus memastikan perangkat maupun jaringan yang digunakan sekolah berfungsi dengan baik.

Di sisi lain, sekolah diharapkan aktif mendampingi peserta dalam proses penentuan mata pelajaran pilihan. Pendampingan tersebut penting agar setiap siswa dapat memilih bidang yang benar-benar selaras dengan kemampuan akademik, minat, serta rencana pendidikan atau karier setelah menyelesaikan jenjang SMA, SMK, maupun MA.

Pemerintah juga mengajak pemerintah daerah, satuan pendidikan, operator sekolah, serta tenaga pendidik untuk memanfaatkan tambahan waktu yang diberikan selama masa pendaftaran guna menyelesaikan proses pembaruan data peserta.

Toni Toharudin menegaskan pentingnya kerja sama seluruh pihak agar tidak ada peserta yang kehilangan kesempatan mengikuti asesmen hanya karena kendala administrasi.

"Yang lebih penting lagi adalah memastikan tidak ada satupun murid yang haknya untuk mengikuti asesmen ini terlewat hanya karena persoalan administrasi," tegasnya.

Tags: TKA SMA 2026, Jadwal TKA 2026, Kemendikdasmen, Tes Kemampuan Akademik, TKA SMK 2026

Argentina Berpeluang ke Final Tanpa Hadapi Tim Top 10 FIFA

2026-07-11T02:45:54.607+07:00

france24.com

niadi.net — Perjalanan Argentina di Piala Dunia 2026 terus menjadi sorotan. Setelah tampil konsisten sejak fase grup, juara dunia edisi sebelumnya itu kini memastikan tempat di babak perempat final dan semakin dekat untuk kembali menembus partai puncak.

Menariknya, hingga memasuki delapan besar, skuad yang dipimpin Lionel Messi belum menghadapi lawan dari kelompok 10 besar ranking FIFA. Situasi tersebut membuat peluang Argentina untuk melaju ke final dinilai cukup terbuka apabila mampu mempertahankan performa impresif mereka.

Meski demikian, tantangan yang sesungguhnya masih menanti karena sejumlah tim elite dunia masih bertahan di sisi lain bagan turnamen.

Argentina Tantang Swiss di Babak Perempat Final

Langkah berikutnya bagi Argentina adalah menghadapi Swiss pada babak perempat final Piala Dunia 2026.

Pertandingan tersebut dijadwalkan berlangsung pada:

Hari/Tanggal: Minggu, 12 Juli 2026
Waktu: 08.00 WIB
Stadion: Kansas City Stadium, Amerika Serikat

Laga ini menjadi kesempatan bagi Argentina untuk mengamankan tiket menuju semifinal sekaligus memperpanjang peluang mempertahankan gelar juara dunia.

Meski Swiss dikenal sebagai tim yang disiplin dan sulit dikalahkan, secara peringkat FIFA mereka masih berada di bawah Argentina.

Belum Bertemu Tim 10 Besar Ranking FIFA

Salah satu fakta menarik dari perjalanan Argentina di Piala Dunia 2026 adalah lawan-lawan yang mereka hadapi sejauh ini.

Berdasarkan jalur pertandingan, seluruh lawan Argentina hingga babak perempat final berasal dari luar 10 besar ranking FIFA.

Saat ini Argentina menempati peringkat kedua dunia, berada tepat di bawah Prancis yang berhasil mengambil alih posisi puncak ranking FIFA.

Perbedaan kualitas berdasarkan peringkat tersebut membuat Argentina lebih diunggulkan dalam sejumlah pertandingan yang telah dijalani.

Rekam Jejak Lawan Argentina Sejak Fase Grup

Sejak awal turnamen, Argentina berhasil melewati sejumlah pertandingan dengan menghadapi lawan yang memiliki ranking FIFA cukup jauh di bawah mereka.

Berikut perjalanan Argentina hingga babak perempat final:

Babak	Lawan	Ranking FIFA
Fase Grup	Aljazair	29
Fase Grup	Austria	23
Fase Grup	Yordania	73
32 Besar	Cape Verde	64
16 Besar	Mesir	24
Perempat Final	Swiss	14

Dari daftar tersebut terlihat bahwa Swiss menjadi lawan dengan peringkat FIFA tertinggi yang dihadapi Argentina sejauh ini.

Walaupun demikian, Swiss masih berada di luar kelompok sepuluh besar dunia.

Semifinal Bisa Ditentukan oleh Laga Norwegia vs Inggris

Apabila berhasil mengalahkan Swiss, Argentina akan menghadapi pemenang pertandingan antara Norwegia dan Inggris pada babak semifinal.

Hasil laga tersebut berpotensi sangat menentukan tingkat kesulitan yang akan dihadapi Lionel Messi dan kolega.

Jika Norwegia Lolos

Apabila Norwegia mampu menyingkirkan Inggris, Argentina akan menghadapi tim yang saat ini berada di peringkat ke-19 FIFA.

Meski diperkuat striker tajam seperti Erling Haaland, secara peringkat dunia Norwegia masih berada di bawah Argentina maupun sejumlah tim unggulan lainnya.

Jika Inggris Lolos

Situasinya akan berbeda apabila Inggris berhasil memenangkan pertandingan.

Tim berjuluk The Three Lions saat ini menempati peringkat keempat ranking FIFA, sehingga menjadi lawan pertama dari kelompok 10 besar yang kemungkinan dihadapi Argentina sepanjang turnamen.

Pertemuan tersebut diprediksi menjadi ujian paling berat bagi Argentina sebelum mencapai partai final.

Braket Sebelah Dipenuhi Tim Elite Dunia

Sementara Argentina berada pada jalur yang relatif lebih ringan berdasarkan ranking FIFA, kondisi berbeda justru terlihat di sisi lain bagan turnamen.

Beberapa negara unggulan dunia masih saling bersaing untuk memperebutkan tiket final. Di antaranya adalah:

Prancis
Spanyol
Belgia
Maroko

Keempat negara tersebut sama-sama menghuni 10 besar ranking FIFA, sehingga persaingan menuju final dari jalur tersebut diperkirakan berlangsung jauh lebih ketat.

Siapa pun yang berhasil lolos dari bagan tersebut kemungkinan besar akan menjadi lawan terberat bagi Argentina apabila berhasil mencapai partai puncak.

Ranking FIFA Bukan Jaminan Kemenangan

Meskipun statistik menunjukkan Argentina belum menghadapi tim elite berdasarkan ranking FIFA, hal tersebut bukan berarti perjalanan mereka akan berlangsung mudah.

Peringkat FIFA memang dapat memberikan gambaran mengenai konsistensi sebuah tim dalam beberapa tahun terakhir. Namun, dalam turnamen seperti Piala Dunia, hasil pertandingan sering kali ditentukan oleh berbagai faktor lain, mulai dari kondisi fisik pemain, strategi pelatih, efektivitas penyelesaian akhir, hingga mental bertanding.

Swiss, misalnya, dikenal sebagai tim yang memiliki organisasi permainan solid dan sering menyulitkan lawan-lawan besar di berbagai turnamen internasional.

Begitu pula Norwegia maupun Inggris yang memiliki kualitas individu sangat tinggi serta pengalaman bertanding di level elite Eropa.

Karena itu, meskipun peluang Argentina di Piala Dunia 2026 menuju final terlihat cukup terbuka berdasarkan jalur pertandingan dan ranking FIFA lawan-lawannya, setiap pertandingan tetap akan menjadi ujian tersendiri bagi Lionel Messi dan rekan-rekannya dalam upaya mempertahankan gelar juara dunia yang mereka raih pada edisi sebelumnya.

Tags: Argentina, Piala Dunia 2026, Ranking FIFA, Lionel Messi, Timnas Argentina

SPMB dan Ancaman bagi Masa Depan Sekolah Swasta

2026-07-11T02:38:06.615+07:00

SPMB dan Masa Depan Sekolah Swasta: Saatnya Evaluasi Menyeluruh

niadi.net — Sistem Penerimaan Murid Baru (SPMB) lahir sebagai bentuk penyempurnaan mekanisme penerimaan peserta didik yang sebelumnya dikenal sebagai Penerimaan Peserta Didik Baru (PPDB). Perubahan tersebut membawa harapan baru agar proses penerimaan murid berlangsung lebih adil, transparan, akuntabel, dan mampu memberikan kesempatan yang sama kepada seluruh peserta didik untuk memperoleh layanan pendidikan yang berkualitas.

Secara konseptual, tujuan tersebut tentu patut diapresiasi. Negara memiliki kewajiban menjamin setiap warga negara memperoleh hak atas pendidikan sebagaimana diamanatkan dalam Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945. Pemerintah juga berkepentingan untuk memperluas akses pendidikan melalui sekolah negeri yang dibiayai oleh negara sehingga semakin banyak anak dapat menikmati pendidikan dengan biaya yang terjangkau.

Namun, dalam praktiknya, implementasi SPMB dalam beberapa tahun terakhir justru memunculkan perdebatan yang cukup luas. Kritik datang dari berbagai kalangan, mulai dari akademisi, pengamat pendidikan, organisasi penyelenggara pendidikan swasta, hingga masyarakat yang mengikuti langsung proses penerimaan murid baru setiap tahunnya.

Perdebatan tersebut tidak hanya berkaitan dengan mekanisme seleksi, tetapi juga menyentuh persoalan yang lebih mendasar, yakni keberlangsungan ekosistem pendidikan nasional yang selama ini dibangun bersama oleh pemerintah dan masyarakat melalui sekolah negeri maupun sekolah swasta.

Transparansi Implementasi Masih Menjadi Sorotan

Salah satu kritik yang paling sering disampaikan terhadap pelaksanaan SPMB adalah aspek transparansi. Meskipun hampir seluruh proses pendaftaran kini telah dilakukan secara digital, digitalisasi belum tentu identik dengan transparansi yang sepenuhnya dapat dipahami publik.

Dalam praktiknya, masih terdapat sejumlah persoalan yang kerap menjadi pertanyaan masyarakat setiap musim penerimaan murid baru.

Pertama, perubahan aturan yang terjadi dalam waktu relatif singkat sering kali menyulitkan orang tua maupun sekolah untuk melakukan penyesuaian. Tidak sedikit masyarakat yang merasa harus mempelajari kembali mekanisme seleksi setiap tahun karena adanya penyempurnaan maupun perubahan petunjuk teknis di tingkat daerah.

Kedua, masyarakat masih mempertanyakan konsistensi penerapan berbagai jalur penerimaan. Walaupun kuota telah ditentukan dalam regulasi, implementasi di lapangan kerap memunculkan persepsi yang berbeda-beda sehingga menimbulkan kebingungan maupun ketidakpuasan dari sebagian peserta.

Ketiga, proses verifikasi administrasi juga masih menjadi perhatian. Perbedaan interpretasi terhadap dokumen persyaratan, mekanisme pembuktian domisili, maupun validasi berkas sering kali menjadi sumber keberatan yang berulang setiap tahun.

Bagi pengamat pendidikan, transparansi bukan hanya soal tersedianya sistem daring yang menampilkan peringkat secara real time. Transparansi juga mencakup keterbukaan informasi mengenai dasar pengambilan keputusan, kemudahan masyarakat memahami mekanisme seleksi, serta tersedianya ruang pengawasan yang dapat memastikan seluruh proses berlangsung secara objektif.

Dengan kata lain, transparansi harus mampu membangun kepercayaan publik terhadap keseluruhan proses, bukan sekadar menghadirkan teknologi dalam pelaksanaannya.

Evaluasi Tidak Cukup Berhenti pada Angka Kelulusan

Selama ini keberhasilan SPMB sering diukur dari lancarnya proses pendaftaran, tingginya jumlah peserta yang berhasil diterima di sekolah negeri, maupun minimnya gangguan teknis pada sistem pendaftaran daring.

Padahal, ukuran keberhasilan sebuah kebijakan pendidikan semestinya jauh lebih luas.

Pengamat pendidikan menilai evaluasi terhadap SPMB seharusnya tidak hanya berfokus pada berapa banyak murid yang berhasil diterima di sekolah negeri, melainkan juga melihat bagaimana dampak kebijakan tersebut terhadap keseluruhan sistem pendidikan di suatu daerah.

Sekolah negeri dan sekolah swasta merupakan dua komponen yang selama puluhan tahun saling melengkapi. Keduanya memiliki fungsi yang sama dalam menyediakan layanan pendidikan kepada masyarakat.

Oleh karena itu, apabila suatu kebijakan menghasilkan peningkatan daya tampung sekolah negeri, tetapi pada saat yang sama menyebabkan sebagian sekolah swasta kehilangan peserta didik secara signifikan, maka kondisi tersebut layak menjadi bagian dari evaluasi kebijakan.

Perspektif inilah yang mulai banyak disuarakan oleh akademisi dan pemerhati pendidikan. Mereka menilai bahwa keberhasilan kebijakan penerimaan murid baru tidak cukup diukur dari sisi akses menuju sekolah negeri, tetapi juga dari kemampuannya menjaga keseimbangan ekosistem pendidikan secara keseluruhan.

Sekolah Swasta Merupakan Pilar Penting Pendidikan Nasional

Dalam sejarah pendidikan Indonesia, sekolah swasta bukanlah pelengkap dari sekolah negeri. Jauh sebelum jaringan sekolah negeri berkembang seperti sekarang, banyak lembaga pendidikan swasta telah berkontribusi mencerdaskan masyarakat melalui berbagai yayasan, organisasi keagamaan, maupun lembaga sosial.

Kontribusi tersebut masih berlangsung hingga saat ini.

Di berbagai daerah, sekolah swasta menjadi pilihan utama masyarakat karena mampu menawarkan program pembelajaran yang khas, pendekatan pendidikan berbasis karakter, maupun layanan yang tidak selalu tersedia di sekolah negeri.

Bahkan, tidak sedikit sekolah swasta yang menjadi rujukan nasional karena prestasi akademik maupun nonakademik yang berhasil diraih para peserta didiknya.

Di sisi lain, keberadaan sekolah swasta juga membantu pemerintah memenuhi kebutuhan layanan pendidikan ketika kapasitas sekolah negeri belum mampu menampung seluruh lulusan pada suatu wilayah.

Artinya, sekolah swasta selama ini telah menjadi mitra strategis pemerintah dalam menjalankan amanat konstitusi untuk mencerdaskan kehidupan bangsa.

Atas dasar itu, sejumlah pengamat berpendapat bahwa setiap kebijakan penerimaan murid baru semestinya mempertimbangkan dampaknya terhadap keberlangsungan seluruh satuan pendidikan, baik negeri maupun swasta.

Ketika Persaingan Berubah Menjadi Ketimpangan

Dalam beberapa tahun terakhir, sejumlah penyelenggara pendidikan swasta menyampaikan kekhawatiran terhadap perubahan pola penerimaan murid baru.

Mereka menilai bahwa peningkatan daya tampung di sekolah negeri, ditambah tingginya preferensi masyarakat terhadap sekolah negeri karena faktor biaya, telah mengubah pola persaingan menjadi ketimpangan.

Akibatnya, sebagian sekolah swasta mengalami penurunan jumlah pendaftar secara bertahap dari tahun ke tahun.

Fenomena tersebut tidak terjadi secara merata karena masih banyak sekolah swasta unggulan yang tetap diminati masyarakat. Namun, bagi sekolah swasta berskala kecil dan menengah, terutama yang berada di wilayah dengan dominasi sekolah negeri, penurunan jumlah peserta didik menjadi tantangan yang semakin berat.

Persoalan ini menjadi penting karena keberlangsungan sekolah tidak hanya ditentukan oleh kualitas pendidikan, tetapi juga oleh kemampuan menjaga jumlah peserta didik yang cukup untuk menopang operasional lembaga.

Ketika jumlah murid terus menurun, konsekuensinya bukan hanya dirasakan oleh pengelola sekolah, melainkan juga oleh guru, tenaga kependidikan, peserta didik yang masih bersekolah, hingga masyarakat sekitar yang selama ini menggantungkan akses pendidikan pada keberadaan sekolah tersebut.

Dampak SPMB terhadap Sekolah Swasta: Ketika Jumlah Murid Terus Menurun

Salah satu dampak yang paling banyak menjadi perhatian dalam implementasi SPMB adalah menurunnya jumlah peserta didik baru di sejumlah sekolah swasta. Fenomena ini tidak hanya terjadi di satu wilayah, tetapi juga menjadi pembahasan di berbagai daerah yang memiliki jumlah sekolah negeri cukup banyak dengan daya tampung yang terus bertambah.

Bagi masyarakat, bertambahnya kapasitas sekolah negeri tentu menjadi kabar baik karena semakin banyak anak yang memperoleh kesempatan belajar dengan biaya yang relatif terjangkau. Namun, dari sudut pandang penyelenggara pendidikan swasta, kebijakan tersebut juga membawa konsekuensi yang tidak sederhana.

Ketika sebagian besar lulusan memilih sekolah negeri dan daya tampung terus diperluas, ruang bagi sekolah swasta untuk memperoleh peserta didik menjadi semakin sempit. Akibatnya, sekolah swasta yang selama ini mengandalkan penerimaan murid baru setiap tahun mulai menghadapi penurunan jumlah siswa secara bertahap.

Bagi sekolah swasta besar dengan reputasi yang telah terbentuk, kondisi tersebut mungkin tidak terlalu berpengaruh. Akan tetapi, bagi sekolah swasta yang berada di daerah pinggiran, sekolah yang baru berkembang, maupun sekolah dengan sumber pendanaan yang terbatas, penurunan jumlah peserta didik dapat menjadi persoalan yang sangat serius.

Dalam dunia pendidikan, peserta didik bukan sekadar angka statistik. Jumlah murid menentukan keberlangsungan operasional sekolah, mulai dari pembiayaan kegiatan belajar mengajar, pembayaran gaji guru dan tenaga kependidikan, pemeliharaan sarana prasarana, hingga pengembangan mutu pendidikan.

Ketika jumlah murid terus menurun setiap tahun, kemampuan sekolah untuk mempertahankan kualitas layanan pendidikan juga ikut terpengaruh.

Ancaman terhadap Keberlangsungan Lembaga Pendidikan

Banyak masyarakat memandang sekolah swasta sebagai lembaga yang memperoleh keuntungan dari biaya pendidikan. Padahal, kenyataannya tidak sedikit sekolah swasta yang beroperasi sebagai lembaga sosial di bawah yayasan dengan tujuan utama memberikan layanan pendidikan kepada masyarakat.

Sebagian besar biaya operasional sekolah swasta masih bergantung pada dana pendidikan yang dibayarkan peserta didik, ditambah bantuan pemerintah yang jumlahnya terbatas dibandingkan kebutuhan operasional sehari-hari.

Oleh karena itu, ketika jumlah peserta didik baru menurun secara signifikan, dampaknya langsung terasa terhadap kondisi keuangan sekolah.

Beberapa konsekuensi yang dapat muncul antara lain:

berkurangnya kemampuan sekolah memenuhi biaya operasional;
tertundanya pengembangan fasilitas pendidikan;
berkurangnya kesempatan pelatihan bagi guru;
efisiensi tenaga kependidikan;
penggabungan rombongan belajar karena keterbatasan jumlah siswa.

Dalam kondisi yang lebih berat, sekolah bahkan menghadapi risiko menghentikan kegiatan operasional karena tidak lagi memiliki jumlah peserta didik yang memadai untuk menjalankan proses pembelajaran secara berkelanjutan.

Bagi penyelenggara pendidikan swasta, kondisi seperti ini bukan hanya persoalan ekonomi, melainkan juga menyangkut keberlangsungan lembaga yang selama bertahun-tahun telah berkontribusi memberikan layanan pendidikan kepada masyarakat.

Kekhawatiran terhadap Menurunnya Kepercayaan Masyarakat

Selain persoalan jumlah peserta didik, penyelenggara sekolah swasta juga menghadapi tantangan psikologis yang tidak kalah besar.

Dalam praktiknya, masyarakat sering kali mengaitkan banyaknya jumlah murid dengan kualitas sebuah sekolah. Ketika sebuah sekolah hanya memperoleh sedikit peserta didik baru, muncul anggapan bahwa sekolah tersebut tidak lagi diminati atau mengalami penurunan kualitas.

Padahal, kondisi tersebut belum tentu mencerminkan mutu pendidikan yang sebenarnya.

Tidak sedikit sekolah swasta yang memiliki tenaga pendidik berkualitas, prestasi akademik yang baik, serta berbagai program unggulan, tetapi tetap mengalami kesulitan memperoleh peserta didik karena sebagian besar calon siswa telah terserap ke sekolah negeri.

Persepsi masyarakat inilah yang kemudian menciptakan efek berantai. Semakin sedikit jumlah murid baru yang diterima, semakin sulit pula sekolah meyakinkan masyarakat bahwa kualitas pendidikan yang mereka miliki tetap terjaga.

Dalam jangka panjang, kondisi tersebut berpotensi memperlebar kesenjangan antara sekolah negeri dan sekolah swasta.

Kebijakan Perlu Dievaluasi Secara Menyeluruh

Dari perspektif pengamat pendidikan, permasalahan yang muncul bukanlah mengenai keberadaan sekolah negeri ataupun sekolah swasta. Persoalan utamanya terletak pada bagaimana sebuah kebijakan diterapkan sehingga mampu menjaga keseimbangan seluruh ekosistem pendidikan.

Menurut sejumlah pengamat, evaluasi terhadap SPMB tidak cukup dilakukan berdasarkan indikator administratif seperti kelancaran pendaftaran, jumlah peserta yang diterima, atau minimnya gangguan sistem.

Evaluasi juga perlu melihat dampak kebijakan terhadap berbagai aspek lain, di antaranya:

keberlangsungan satuan pendidikan swasta;
distribusi peserta didik antar sekolah;
efektivitas pemanfaatan sarana pendidikan;
pemerataan kualitas pendidikan;
efisiensi penggunaan anggaran pendidikan.

Apabila terdapat sekolah negeri yang mengalami kelebihan jumlah pendaftar, sementara di sisi lain terdapat sekolah swasta yang hampir tidak memperoleh murid baru, maka kondisi tersebut menunjukkan adanya ketidakseimbangan yang perlu menjadi perhatian dalam penyusunan kebijakan berikutnya.

Pengamat pendidikan berpendapat bahwa kebijakan publik semestinya tidak hanya berhasil mencapai tujuan utama, tetapi juga mampu meminimalkan dampak negatif yang muncul terhadap pihak-pihak lain yang sama-sama berkontribusi dalam pelayanan pendidikan.

Transparansi Tidak Berhenti pada Sistem Digital

Isu lain yang terus menjadi sorotan adalah transparansi dalam implementasi SPMB.

Digitalisasi memang telah membawa kemajuan dibandingkan proses penerimaan secara manual. Akan tetapi, menurut sejumlah akademisi, transparansi tidak cukup diukur dari keberadaan laman pendaftaran daring atau tampilan peringkat secara real time.

Transparansi yang sesungguhnya juga mencakup keterbukaan dalam proses pengambilan keputusan, konsistensi penerapan aturan, kemudahan masyarakat memperoleh informasi, serta mekanisme pengawasan yang dapat memberikan rasa keadilan kepada seluruh peserta.

Dalam konteks tersebut, masyarakat membutuhkan kepastian bahwa setiap proses seleksi dilaksanakan berdasarkan aturan yang jelas, dapat dipahami, dan diterapkan secara konsisten kepada seluruh calon peserta didik.

Ketika masih muncul perbedaan pemahaman mengenai mekanisme seleksi maupun interpretasi terhadap ketentuan teknis, ruang untuk membangun kepercayaan publik menjadi semakin menantang.

Oleh karena itu, evaluasi terhadap transparansi tidak cukup hanya berfokus pada aspek teknologi, tetapi juga pada kualitas tata kelola kebijakan secara keseluruhan.

Membangun Ekosistem Pendidikan yang Seimbang

Pendidikan merupakan tanggung jawab bersama antara pemerintah dan masyarakat. Dalam praktiknya, sekolah negeri dan sekolah swasta selama ini telah berjalan berdampingan untuk memenuhi kebutuhan layanan pendidikan nasional.

Karena itu, banyak penyelenggara pendidikan swasta berharap agar setiap penyempurnaan kebijakan SPMB tidak hanya mempertimbangkan peningkatan akses ke sekolah negeri, tetapi juga memperhatikan keseimbangan ekosistem pendidikan secara menyeluruh.

Harapan tersebut bukan dimaksudkan untuk mengurangi hak masyarakat memperoleh pendidikan di sekolah negeri, melainkan agar setiap kebijakan mampu menciptakan ruang yang proporsional bagi seluruh penyelenggara pendidikan dalam memberikan pelayanan kepada peserta didik.

Dengan demikian, tujuan pemerataan pendidikan dapat berjalan beriringan dengan keberlangsungan sekolah swasta yang selama puluhan tahun telah menjadi bagian penting dari sistem pendidikan nasional.

Saatnya Membangun Kebijakan yang Berkeadilan bagi Seluruh Penyelenggara Pendidikan

Setiap kebijakan publik pada dasarnya memiliki tujuan yang baik. Demikian pula dengan Sistem Penerimaan Murid Baru (SPMB) yang dirancang untuk memperluas akses pendidikan, meningkatkan pemerataan kesempatan belajar, serta memberikan layanan pendidikan yang lebih inklusif bagi seluruh masyarakat.

Namun, sebagaimana kebijakan publik lainnya, implementasi SPMB juga perlu dievaluasi secara berkala berdasarkan dampak nyata yang terjadi di lapangan.

Evaluasi tersebut hendaknya tidak hanya berorientasi pada capaian administratif, seperti jumlah peserta didik yang diterima di sekolah negeri atau kelancaran proses pendaftaran secara daring, tetapi juga memperhatikan konsekuensi yang muncul terhadap keseluruhan ekosistem pendidikan.

Keberhasilan sebuah kebijakan pendidikan tidak semata-mata diukur dari meningkatnya daya tampung sekolah negeri. Keberhasilan juga tercermin dari kemampuan pemerintah menjaga keseimbangan antara seluruh penyelenggara pendidikan agar tetap dapat menjalankan fungsi dan tanggung jawabnya secara optimal.

Dalam konteks inilah, keberadaan sekolah swasta perlu dipandang sebagai bagian yang tidak terpisahkan dari sistem pendidikan nasional.

Sekolah Swasta Bukan Kompetitor, Melainkan Mitra Strategis Negara

Selama puluhan tahun, sekolah swasta telah menjadi salah satu pilar utama pembangunan pendidikan Indonesia. Tidak sedikit sekolah swasta yang berdiri atas inisiatif masyarakat, yayasan sosial, organisasi keagamaan, maupun lembaga pendidikan yang memiliki komitmen kuat untuk mencerdaskan kehidupan bangsa.

Di berbagai daerah, sekolah swasta bahkan hadir lebih dahulu dibandingkan sekolah negeri dan menjadi solusi atas keterbatasan akses pendidikan yang pada saat itu belum mampu dipenuhi pemerintah.

Hingga saat ini, kontribusi tersebut masih terus berlangsung.

Sekolah swasta tidak hanya menyediakan ruang belajar bagi jutaan peserta didik, tetapi juga membuka lapangan pekerjaan bagi guru, tenaga kependidikan, serta berbagai profesi lain yang mendukung penyelenggaraan pendidikan.

Lebih dari itu, banyak sekolah swasta berhasil melahirkan lulusan yang berprestasi di tingkat nasional maupun internasional, membuktikan bahwa kualitas pendidikan tidak ditentukan oleh status negeri atau swasta, melainkan oleh komitmen seluruh unsur pendidikan dalam membangun mutu pembelajaran.

Oleh karena itu, muncul pandangan bahwa kebijakan pendidikan seharusnya tidak menempatkan sekolah negeri dan sekolah swasta dalam posisi yang saling berhadapan. Keduanya justru merupakan mitra yang memiliki tujuan yang sama, yaitu memberikan layanan pendidikan terbaik kepada masyarakat.

Pemerintah Perlu Membuka Ruang Evaluasi yang Lebih Luas

Sebagai kebijakan yang terus berkembang, SPMB memiliki ruang untuk disempurnakan. Masukan dari berbagai pihak, termasuk akademisi, pengamat pendidikan, organisasi profesi, orang tua, dan penyelenggara sekolah swasta, merupakan bagian penting dari proses penyempurnaan tersebut.

Evaluasi yang komprehensif dapat dilakukan dengan memperhatikan berbagai aspek, antara lain:

keseimbangan antara kapasitas sekolah negeri dan sekolah swasta dalam satu wilayah;
proyeksi jumlah lulusan dengan daya tampung yang tersedia;
dampak kebijakan terhadap keberlangsungan sekolah swasta;
peningkatan transparansi dalam proses seleksi dan verifikasi;
penguatan mekanisme pengawasan serta penyelesaian keberatan masyarakat.

Pendekatan yang lebih kolaboratif diyakini mampu menghasilkan kebijakan yang tidak hanya efektif dalam memperluas akses pendidikan, tetapi juga menjaga keberlanjutan seluruh komponen pendidikan nasional.

Dengan demikian, pemerintah tidak hanya berperan sebagai penyelenggara pendidikan melalui sekolah negeri, tetapi juga sebagai pengatur sistem yang mampu menciptakan iklim pendidikan yang sehat bagi seluruh satuan pendidikan.

Menjaga Keberagaman Pendidikan demi Masa Depan Generasi Bangsa

Keberagaman penyelenggara pendidikan merupakan salah satu kekuatan sistem pendidikan Indonesia. Kehadiran sekolah negeri dan sekolah swasta memberikan masyarakat lebih banyak pilihan sesuai kebutuhan, kondisi sosial, karakter peserta didik, maupun pendekatan pembelajaran yang diinginkan.

Apabila salah satu komponen mengalami penurunan kapasitas secara terus-menerus, maka yang terdampak bukan hanya lembaga pendidikan tersebut, tetapi juga masyarakat yang kehilangan alternatif layanan pendidikan.

Lebih jauh lagi, berkurangnya jumlah sekolah swasta dapat mengurangi daya dukung sistem pendidikan nasional dalam menghadapi pertumbuhan jumlah peserta didik di masa mendatang.

Karena itu, menjaga keberlangsungan sekolah swasta bukan semata-mata untuk kepentingan penyelenggara pendidikan, melainkan juga untuk menjaga ketahanan sistem pendidikan Indonesia secara keseluruhan.

Pendidikan Adalah Tanggung Jawab Bersama

Perdebatan mengenai implementasi SPMB seharusnya tidak dipahami sebagai pertentangan antara sekolah negeri dan sekolah swasta. Keduanya merupakan bagian dari satu sistem pendidikan nasional yang memiliki tujuan yang sama, yakni mencerdaskan kehidupan bangsa.

Sekolah negeri hadir melalui tanggung jawab pemerintah dalam menyediakan layanan pendidikan bagi masyarakat. Di sisi lain, sekolah swasta telah lama menjadi mitra strategis negara dengan mengisi berbagai kebutuhan pendidikan yang belum sepenuhnya dapat dijangkau oleh pemerintah, sekaligus menghadirkan inovasi, keberagaman, dan pilihan layanan pendidikan bagi masyarakat.

Oleh sebab itu, setiap kebijakan penerimaan murid baru hendaknya disusun dengan mempertimbangkan kepentingan seluruh pemangku kepentingan. Transparansi dalam implementasi, kepastian regulasi, pemerataan akses, serta keberlangsungan sekolah swasta perlu ditempatkan sebagai satu kesatuan yang saling mendukung, bukan sebagai kepentingan yang dipertentangkan.

Pemerintah tentu memiliki kewajiban untuk memastikan setiap anak Indonesia memperoleh hak atas pendidikan. Namun dalam menjalankan amanat tersebut, penting pula untuk memastikan bahwa kebijakan yang diambil tidak secara tidak sengaja melemahkan lembaga pendidikan lain yang selama ini turut memikul tanggung jawab yang sama.

Sebagaimana diamanatkan dalam Pembukaan Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, tujuan negara adalah mencerdaskan kehidupan bangsa . Amanat konstitusi tersebut tidak membedakan apakah pendidikan diselenggarakan oleh pemerintah maupun masyarakat. Selama keduanya memiliki komitmen yang sama dalam memberikan layanan pendidikan yang bermutu, maka sudah semestinya memperoleh ruang yang adil untuk tumbuh, berkembang, dan bersama-sama membangun masa depan pendidikan Indonesia.

Dengan semangat kemitraan, dialog yang terbuka, dan evaluasi kebijakan yang berkelanjutan, SPMB diharapkan tidak hanya menjadi instrumen seleksi peserta didik, tetapi juga menjadi fondasi bagi lahirnya sistem pendidikan nasional yang lebih adil, transparan, berkelanjutan, serta mampu menjaga keseimbangan antara sekolah negeri dan sekolah swasta sebagai dua pilar utama dalam mencerdaskan generasi penerus bangsa.

Tags: SPMB, Sekolah Swasta, Pendidikan Indonesia, Penerimaan Murid Baru, Kebijakan Pendidikan

Profil Febrie Adriansyah, Jampidsus yang Tangani Belasan Mega Korupsi

2026-07-11T02:27:33.665+07:00

niadi.net — Nama Febrie Adriansyah kembali menjadi sorotan masyarakat setelah kediamannya di kawasan Kramat Pela, Kebayoran Baru, Jakarta Selatan, mendapat pengamanan dari personel Tentara Nasional Indonesia (TNI).

Pengamanan tersebut berlangsung bertepatan dengan kegiatan penggeledahan yang dilakukan aparat kepolisian di sejumlah lokasi di Jakarta Selatan, termasuk sebuah restoran dan tempat penukaran valuta asing (money changer) di kawasan Cipete Raya.

Selain itu, aparat juga melakukan penggeledahan di beberapa lokasi lain di wilayah hukum Polda Metro Jaya. Dalam rangkaian kegiatan tersebut, penyidik turut menyita uang tunai serta emas bernilai ratusan miliar rupiah dari salah satu lokasi di Bogor.

Kepala Pusat Penerangan (Kapuspen) TNI Brigjen TNI Muhammad Nas membenarkan adanya penempatan personel untuk melakukan pengamanan terhadap Jaksa Agung Muda Tindak Pidana Khusus tersebut.

"Terkait pengamanan Jampidsus, benar bahwa pengamanan tersebut dilakukan atas permintaan institusi kejaksaan dan telah dikoordinasikan sesuai mekanisme," ujar Nas saat dikonfirmasi, Kamis (9/7/2026).

Terlepas dari situasi tersebut, sosok Febrie Adriansyah telah lama dikenal sebagai salah satu jaksa yang banyak menangani perkara tindak pidana korupsi berskala besar. Selama menjabat sebagai Jaksa Agung Muda Tindak Pidana Khusus (Jampidsus), ia memimpin penanganan sejumlah kasus yang menjadi perhatian nasional.

Profil Febrie Adriansyah

kejaksaan.go.id

Berdasarkan informasi yang dipublikasikan melalui laman resmi Kejaksaan Agung Republik Indonesia, Febrie Adriansyah resmi dilantik sebagai Jaksa Agung Muda Bidang Tindak Pidana Khusus (Jampidsus) pada 6 Januari 2022.

Dalam jabatan tersebut, ia menggantikan Ali Mukartono, yang kemudian dipercaya mengemban tugas sebagai Jaksa Agung Muda Bidang Pengawasan (Jamwas).

Febrie Adriansyah lahir di Jakarta pada 19 Februari 1968. Meski lahir di ibu kota, masa kecil hingga pendidikan tinggi strata satunya dijalani di Provinsi Jambi.

Ia menyelesaikan pendidikan Sarjana Hukum di Universitas Jambi sebelum melanjutkan studi pascasarjana di Universitas Airlangga, Surabaya. Di perguruan tinggi tersebut, Febrie berhasil meraih gelar magister hingga doktor di bidang hukum.

Latar belakang akademik tersebut menjadi bekal penting dalam perjalanan panjangnya di lingkungan Kejaksaan Republik Indonesia.

Perjalanan Karier di Lingkungan Kejaksaan

Karier Febrie sebagai jaksa dimulai pada 1996 ketika bertugas di Kejaksaan Negeri Sungai Penuh, Jambi.

Pada masa awal pengabdiannya, ia menangani berbagai tugas penegakan hukum hingga akhirnya dipercaya menjabat sebagai Kepala Seksi Intelijen.

Seiring berjalannya waktu, kariernya terus berkembang melalui berbagai posisi strategis di lingkungan kejaksaan.

Beberapa jabatan penting yang pernah diembannya antara lain:

Kepala Kejaksaan Negeri Bandung.
Asisten Tindak Pidana Khusus Kejaksaan Tinggi Jawa Timur.
Wakil Kepala Kejaksaan Tinggi Daerah Istimewa Yogyakarta.
Wakil Kepala Kejaksaan Tinggi DKI Jakarta.
Kepala Kejaksaan Tinggi Nusa Tenggara Timur.
Kepala Kejaksaan Tinggi DKI Jakarta sejak 29 Juli 2021.

Sebelum dipercaya memimpin Jampidsus, Febrie juga pernah menduduki jabatan sebagai Direktur Penyidikan pada Jaksa Agung Muda Bidang Tindak Pidana Khusus (JAM Pidsus).

Pengalaman tersebut membuatnya terlibat langsung dalam berbagai proses penyidikan perkara korupsi sebelum akhirnya dipercaya memimpin bidang tindak pidana khusus di Kejaksaan Agung.

Apa Itu Jampidsus?

afu.id

Belakangan ini istilah Jampidsus semakin sering muncul dalam berbagai pemberitaan terkait penanganan kasus korupsi. Namun, masih banyak masyarakat yang belum memahami posisi serta fungsi lembaga tersebut di lingkungan Kejaksaan Agung.

Jampidsus merupakan singkatan dari Jaksa Agung Muda Bidang Tindak Pidana Khusus, yaitu unsur pembantu pimpinan yang bertugas membantu Jaksa Agung dalam melaksanakan tugas serta kewenangan Kejaksaan Republik Indonesia di bidang tindak pidana khusus.

Kedudukan Jampidsus diatur melalui Peraturan Presiden (Perpres) Nomor 38 Tahun 2010 tentang Organisasi dan Tata Kerja Kejaksaan Republik Indonesia, yang kemudian mengalami perubahan terakhir melalui Peraturan Presiden Nomor 15 Tahun 2024.

Dalam struktur organisasi Kejaksaan Agung, Jampidsus berada langsung di bawah koordinasi Jaksa Agung sehingga memiliki peran strategis dalam penanganan berbagai perkara yang menjadi kewenangan institusi tersebut.

Berdasarkan Pasal 21 Peraturan Presiden Nomor 15 Tahun 2024, Jampidsus memiliki tugas melaksanakan penanganan tindak pidana khusus yang menjadi kewenangan Kejaksaan Agung.

Ruang lingkup kewenangan tersebut meliputi berbagai tahapan proses penegakan hukum, mulai dari penyelidikan, penyidikan, prapenuntutan, penuntutan, pemeriksaan tambahan, penghentian penuntutan, hingga pelaksanaan putusan pengadilan yang telah berkekuatan hukum tetap.

Selain menangani perkara tindak pidana korupsi, Jampidsus juga memiliki kewenangan dalam penanganan perkara pelanggaran hak asasi manusia (HAM) berat serta tindak pidana lain yang secara khusus menjadi kewenangan Kejaksaan Agung.

Lebih jauh lagi, lembaga ini memiliki kewenangan untuk mengajukan upaya hukum, melakukan eksaminasi terhadap surat dakwaan maupun putusan pengadilan, mengawasi pelaksanaan pidana bersyarat dan pembebasan bersyarat, hingga melaksanakan sita eksekusi untuk pembayaran pidana denda maupun uang pengganti.

Tidak hanya berfokus pada aspek pidana, Jampidsus juga menangani perkara-perkara yang berdampak luas terhadap perekonomian negara, pengelolaan sumber daya alam, serta kerugian keuangan negara yang nilainya sangat besar.

Kewenangan Jampidsus dalam Penanganan Tindak Pidana Khusus

Sebagai salah satu unsur pelaksana di lingkungan Kejaksaan Agung, Jampidsus tidak hanya berperan sebagai penuntut umum dalam perkara tindak pidana khusus. Lembaga ini juga memiliki kewenangan yang luas mulai dari tahap awal penanganan perkara hingga pelaksanaan putusan pengadilan.

Mengacu pada ketentuan Pasal 22 Peraturan Presiden Nomor 38 Tahun 2010, Jampidsus menyelenggarakan sejumlah fungsi strategis, antara lain:

Merumuskan kebijakan di bidang tindak pidana khusus.
Melaksanakan penegakan hukum terhadap tindak pidana khusus.
Melakukan koordinasi dan sinkronisasi kebijakan bersama instansi terkait.
Menjalin hubungan kerja dengan lembaga di dalam maupun luar negeri.
Melaksanakan pemantauan, analisis, evaluasi, serta pelaporan pelaksanaan tugas.
Menjalankan tugas lain yang diberikan oleh Jaksa Agung sesuai kebutuhan organisasi.

Melalui kewenangan tersebut, Jampidsus menjadi salah satu ujung tombak pemerintah dalam menangani berbagai perkara yang berdampak terhadap keuangan negara maupun kepentingan publik secara luas.

Memiliki Kewenangan Menyidik Perkara Korupsi

Salah satu kewenangan yang paling dikenal dari Jampidsus adalah melakukan penyidikan terhadap tindak pidana korupsi.

Kewenangan tersebut memiliki dasar hukum yang jelas sebagaimana diatur dalam Pasal 30 ayat (1) huruf d Undang-Undang Nomor 16 Tahun 2004 tentang Kejaksaan Republik Indonesia.

Dalam ketentuan tersebut disebutkan:
"Di bidang pidana, kejaksaan mempunyai tugas dan wewenang melakukan penyidikan terhadap tindak pidana tertentu berdasarkan undang-undang," bunyi Pasal 30 ayat (1) UU Kejaksaan.

Ketentuan tersebut menjadi dasar hukum bagi Kejaksaan Agung, khususnya Jampidsus, untuk melakukan penyidikan terhadap perkara korupsi yang menjadi kewenangannya.

Tidak hanya melakukan penyidikan, Jampidsus juga berwenang melanjutkan proses hingga tahap penuntutan, termasuk melakukan penyitaan aset, pengembalian kerugian negara, serta mengeksekusi putusan pengadilan yang telah berkekuatan hukum tetap.

Peran tersebut membuat Jampidsus menjadi salah satu institusi yang memiliki kontribusi besar dalam upaya pemberantasan korupsi di Indonesia.

Menangani Berbagai Kasus Korupsi Bernilai Fantastis

Selama menjabat sebagai Direktur Penyidikan JAM Pidsus maupun setelah dipercaya menjadi Jampidsus, Febrie Adriansyah terlibat dalam penanganan berbagai perkara korupsi besar yang menyita perhatian masyarakat.

Sebagian besar kasus tersebut memiliki nilai kerugian negara hingga ratusan triliun rupiah dan berdampak terhadap berbagai sektor strategis, mulai dari pengelolaan sumber daya alam, sektor energi, investasi, hingga program pemerintah.

Dalam sebuah kesempatan, Febrie Adriansyah menegaskan bahwa fokus pemberantasan korupsi tidak hanya melihat besarnya nilai kerugian negara, tetapi juga memperhatikan dampaknya terhadap kehidupan masyarakat.

"Pemberantasan korupsi harus fokus, diarahkan pada perkara yang menyangkut hajat hidup rakyat banyak dan kepentingan negara atau program pemerintah," ujar Febrie dalam jumpa pers di Kantor Badan Komunikasi Pemerintah (Bakom) RI, Jakarta, Rabu (24/6/2026).

Pernyataan tersebut menggambarkan arah kebijakan penegakan hukum yang dijalankan Jampidsus dalam beberapa tahun terakhir.

Daftar 12 Mega Korupsi yang Ditangani Jampidsus

Berikut sejumlah perkara besar yang ditangani Kejaksaan Agung di bawah koordinasi Jampidsus.

1. Dugaan Korupsi Fasilitas Ekspor CPO dan Produk Turunannya

Perkara pertama berkaitan dengan dugaan penyimpangan dalam pemberian fasilitas ekspor crude palm oil (CPO) beserta produk turunannya.

Dalam penanganan perkara ini, penyidik menghitung kerugian keuangan negara mencapai Rp6,047 triliun, sedangkan kerugian terhadap perekonomian negara diperkirakan mencapai Rp12,312 triliun.

Kasus tersebut menjadi salah satu perkara strategis karena berkaitan langsung dengan tata kelola komoditas ekspor nasional.

2. Dugaan Korupsi Kegiatan Usaha Perkebunan Sawit PT Duta Palma Group

Perkara berikutnya berkaitan dengan aktivitas perkebunan kelapa sawit milik PT Duta Palma Group di Kabupaten Indragiri Hulu.

Dalam perkara tersebut, penyidik mencatat kerugian keuangan negara sebesar Rp4,798 triliun dan USD7,85 juta.

Selain itu, terdapat kerugian terhadap perekonomian negara yang diperkirakan mencapai Rp73,92 triliun akibat dugaan penyimpangan dalam pengelolaan usaha perkebunan.

3. Dugaan Korupsi Pengadaan Pesawat PT Garuda Indonesia

Kasus lain yang turut menjadi perhatian publik adalah dugaan korupsi dalam pengadaan pesawat di PT Garuda Indonesia.

Berdasarkan hasil penyidikan, nilai kerugian negara diperkirakan mencapai USD609,81 juta atau sekitar Rp8,819 triliun.

Perkara tersebut menjadi salah satu kasus besar yang melibatkan sektor transportasi nasional.

4. Dugaan Korupsi Impor Besi atau Baja Paduan

Jampidsus juga menangani perkara dugaan korupsi pada kegiatan impor besi atau baja paduan beserta produk turunannya.

Dalam perkara ini, penyidik memperkirakan kerugian keuangan negara mencapai Rp1,06 triliun, sedangkan kerugian terhadap perekonomian negara mencapai Rp18,89 triliun.

Kasus tersebut berkaitan dengan tata niaga komoditas strategis yang memiliki dampak terhadap industri nasional.

5. Dugaan Korupsi Dana Investasi PT Asuransi Jiwasraya

Kasus PT Asuransi Jiwasraya menjadi salah satu perkara korupsi terbesar yang pernah ditangani Kejaksaan Agung.

Dalam perkara tersebut, sejumlah pejabat perusahaan dan pihak swasta ditetapkan sebagai terdakwa, di antaranya mantan Direktur Utama PT Asuransi Jiwasraya Hendrisman Rahim, mantan Direktur Keuangan Hary Prasetyo, Kepala Divisi Investasi dan Keuangan Syahmirwan, Direktur PT Maxima Integra Joko Hartono Tirto, Komisaris Utama PT Trada Alam Minera Heru Hidayat, serta Direktur Utama PT Hanson International Tbk Benny Tjokrosaputro.

Berdasarkan hasil audit Badan Pemeriksa Keuangan (BPK), perkara tersebut menyebabkan kerugian negara sekitar Rp16,8 triliun.

Kasus Jiwasraya menjadi salah satu tonggak penting dalam penanganan perkara korupsi di sektor jasa keuangan.

6. Dugaan Korupsi Pengelolaan Dana Investasi PT Asabri

Perkara besar lainnya adalah dugaan korupsi dalam pengelolaan keuangan dan dana investasi PT Asabri untuk periode 2012–2019.

Dalam penyidikan, Kejaksaan Agung menetapkan sembilan orang sebagai tersangka, termasuk mantan Direktur Utama PT Asabri Mayor Jenderal (Purn) Adam R. Damiri, Letnan Jenderal (Purn) Sonny Widjaja, Heru Hidayat, Benny Tjokrosaputro, mantan Kepala Divisi Investasi PT Asabri Ilham W. Siregar, Lukman Purnomosidi, Hari Setiono, dan Jimmy Sutopo.

Menurut hasil audit BPK, perkara tersebut menimbulkan kerugian keuangan negara sebesar Rp22,788 triliun, menjadikannya salah satu kasus korupsi terbesar dalam sejarah pengelolaan investasi badan usaha milik negara.

7. Dugaan Korupsi Tata Niaga Timah PT Timah Tbk

Kasus tata niaga timah menjadi salah satu perkara korupsi dengan nilai kerugian terbesar yang pernah ditangani Kejaksaan Agung.

Perkara ini berkaitan dengan dugaan penyimpangan dalam tata kelola komoditas timah di lingkungan PT Timah Tbk selama periode 2015–2022.

Selain menimbulkan kerugian keuangan negara, perkara tersebut juga disebut berdampak luas terhadap perekonomian nasional dan kerusakan lingkungan akibat aktivitas pertambangan.

Dalam proses penyidikan, nilai kerugian yang dihitung mencapai sekitar Rp300,003 triliun, menjadikannya salah satu kasus dengan nilai kerugian terbesar dalam sejarah penegakan hukum tindak pidana korupsi di Indonesia.

8. Dugaan Korupsi Importasi Tekstil pada Ditjen Bea dan Cukai

Perkara berikutnya berkaitan dengan dugaan penyimpangan dalam kegiatan importasi tekstil yang terjadi di lingkungan Direktorat Jenderal Bea dan Cukai pada periode 2018–2020.

Kasus ini diduga menyebabkan kerugian keuangan negara sebesar Rp183 miliar, sedangkan dampak terhadap perekonomian negara diperkirakan mencapai Rp1,646 triliun.

Penyidikan perkara tersebut dilakukan karena dinilai tidak hanya berdampak terhadap penerimaan negara, tetapi juga memengaruhi iklim usaha industri tekstil nasional.

9. Dugaan Korupsi Tata Kelola Minyak Mentah dan Produk Kilang PT Pertamina

Salah satu perkara yang juga menyita perhatian publik adalah dugaan korupsi dalam tata kelola minyak mentah dan produk kilang di lingkungan PT Pertamina untuk periode 2018–2023.

Kasus ini berkaitan dengan pengelolaan sektor energi yang menjadi salah satu penopang utama perekonomian nasional.

Berdasarkan hasil penyidikan yang dipublikasikan Kejaksaan Agung, perkara tersebut diperkirakan mengakibatkan kerugian keuangan negara dan kerugian perekonomian negara mencapai Rp285,017 triliun.

Besarnya nilai kerugian membuat kasus ini menjadi salah satu prioritas penanganan Jampidsus.

10. Dugaan Korupsi Pengadaan Chromebook Kemendikbudristek

Jampidsus juga menangani dugaan penyimpangan dalam pengadaan Chromebook untuk Program Digitalisasi Pendidikan di lingkungan Kementerian Pendidikan, Kebudayaan, Riset, dan Teknologi (Kemendikbudristek).

Perkara yang terjadi pada periode 2019–2022 tersebut diduga menyebabkan kerugian keuangan negara sekitar Rp1,98 triliun.

Program digitalisasi pendidikan sendiri merupakan salah satu program strategis pemerintah sehingga proses penanganannya memperoleh perhatian luas dari masyarakat.

11. Dugaan Korupsi Pengadaan BTS 4G Kominfo

Kasus pembangunan Base Transceiver Station (BTS) 4G di lingkungan Kementerian Komunikasi dan Informatika juga termasuk dalam daftar perkara besar yang ditangani Jampidsus.

Perkara yang berlangsung pada periode 2020–2022 tersebut berkaitan dengan proyek pembangunan infrastruktur telekomunikasi nasional.

Dalam proses penyidikan, Badan Pemeriksa Keuangan (BPK) memperkirakan nilai kerugian keuangan negara mencapai Rp8,032 triliun.

Kasus BTS 4G menjadi salah satu perkara yang banyak mendapat perhatian publik karena berkaitan langsung dengan pemerataan akses telekomunikasi di berbagai wilayah Indonesia.

12. Dugaan Korupsi Program Makan Bergizi Gratis

Perkara terbaru yang sedang ditangani Kejaksaan Agung berkaitan dengan dugaan korupsi dalam tata kelola Program Makan Bergizi Gratis (MBG) di lingkungan Badan Gizi Nasional (BGN) untuk periode 2025–2026.

Dalam penyidikan awal, penyidik telah menetapkan enam orang tersangka yang berasal dari unsur mantan pimpinan Badan Gizi Nasional serta pihak swasta.

Hingga saat ini, proses penyidikan masih terus dikembangkan.

Sementara itu, nilai kerugian keuangan negara masih dalam proses penghitungan oleh auditor Badan Pengawasan Keuangan dan Pembangunan (BPKP) sehingga jumlah finalnya belum diumumkan kepada publik.

Penanganan perkara ini menjadi salah satu fokus terbaru Jampidsus karena menyangkut program strategis pemerintah yang berkaitan langsung dengan pemenuhan gizi masyarakat.

Tags: Febrie Adriansyah, Jampidsus, Kejaksaan Agung, Korupsi, Kejagung

Modus Korupsi Klaim JKK BPJS Ketenagakerjaan Terungkap

2026-07-11T02:18:08.042+07:00

niadi.net — Sidang dugaan korupsi BPJS Ketenagakerjaan kembali menyita perhatian publik setelah Pengadilan Tindak Pidana Korupsi (Tipikor) pada Pengadilan Negeri Jakarta Pusat mengungkap pola yang diduga digunakan para terdakwa dalam mencairkan dana Program Jaminan Kecelakaan Kerja (JKK) secara tidak sah.

Berdasarkan surat dakwaan yang dibacakan Jaksa Penuntut Umum (JPU), praktik tersebut diduga berlangsung dalam kurun waktu yang sangat panjang, yakni sejak 2014 hingga 2024. Selama periode tersebut, ratusan klaim JKK diduga diajukan menggunakan berbagai dokumen yang telah direkayasa sehingga dana manfaat dapat dicairkan.

Perkara ini kini memasuki proses persidangan dengan tiga orang terdakwa yang diduga memiliki peran berbeda dalam rangkaian pengajuan hingga pencairan klaim.

Tiga Terdakwa dalam Perkara Dugaan Korupsi

Dalam perkara ini, jaksa menetapkan tiga terdakwa, yaitu:

Renu Arianthi Sani, mantan Human Resources Development (HRD) PT Mitra Adi Perkasa sekaligus Direktur PT Empat Enam Sejahtera.
Sri Listiani, mantan pejabat verifikasi klaim BPJS Ketenagakerjaan.
Sayoko Adi Nugroho, mantan pejabat verifikasi klaim BPJS Ketenagakerjaan.

Jaksa menilai ketiganya memiliki peran yang saling berkaitan sehingga dugaan pencairan klaim fiktif dapat berlangsung selama bertahun-tahun.

Modus Dugaan Korupsi dengan Rekayasa Dokumen

Dalam dakwaannya, Jaksa Penuntut Umum menjelaskan bahwa dugaan tindak pidana bermula dari penyusunan berbagai dokumen klaim Jaminan Kecelakaan Kerja yang tidak sesuai dengan kondisi sebenarnya.

Menurut jaksa, Renu Arianthi Sani diduga menyiapkan berbagai dokumen yang digunakan sebagai persyaratan pengajuan klaim.

Dokumen tersebut meliputi:

Kartu Tanda Penduduk (KTP).
Kartu kepesertaan BPJS Ketenagakerjaan.
Buku rekening.
Data karyawan dari berbagai perusahaan.
Dokumen hasil cetakan yang diduga dipalsukan.
Laporan kepolisian.
Daftar absensi kerja.
Kwitansi rumah sakit yang disebut telah mengalami mark up.

Seluruh dokumen tersebut kemudian digunakan sebagai dasar pengajuan klaim Program Jaminan Kecelakaan Kerja kepada BPJS Ketenagakerjaan.

Dokumen Tetap Diloloskan dalam Tahap Verifikasi

Berdasarkan dakwaan, dokumen yang telah disusun tersebut kemudian diajukan kepada Sri Listiani dan Sayoko Adi Nugroho selaku petugas verifikasi klaim.

Jaksa menyebut proses verifikasi tetap berjalan meskipun kedua terdakwa diduga mengetahui bahwa dokumen yang diajukan tidak sesuai dengan kondisi sebenarnya.

Dalam persidangan, jaksa membacakan isi dakwaan sebagai berikut:
"Meskipun mengetahui dokumen tidak benar, keduanya tetap menyatakan dokumen lengkap, memasukkan ke sistem, meminta persetujuan pejabat berwenang, hingga akhirnya klaim dibayarkan ke rekening peserta," ujar jaksa saat membacakan surat dakwaan.

Melalui proses tersebut, pengajuan klaim yang diduga bermasalah tetap memperoleh persetujuan hingga dana akhirnya masuk ke rekening peserta yang namanya digunakan dalam pengajuan.

Dana Klaim Diduga Dibagi kepada Para Terdakwa

Jaksa juga mengungkap dugaan aliran dana setelah proses pencairan klaim berhasil dilakukan.

Dalam dakwaan dijelaskan bahwa peserta yang rekeningnya menerima dana klaim kemudian diminta menyerahkan sebagian besar uang tersebut kepada Renu Arianthi Sani.

Jaksa menyampaikan:
"Setelah dana masuk ke rekening peserta, Renu meminta peserta mentransfer sekitar 75 persen dana klaim ke rekening pribadinya," kata jaksa.

Dana yang telah diterima tersebut kemudian diduga tidak seluruhnya disimpan oleh Renu. Menurut jaksa, sebagian dana kembali dibagikan kepada dua terdakwa lainnya.

Dalam dakwaan disebutkan:
"Selanjutnya Renu membagikan sekitar 25 persen kepada Sri Listiani maupun Sayoko Adi Nugroho," lanjut jaksa.

Dugaan pembagian dana tersebut menjadi salah satu bagian penting yang diungkap dalam proses persidangan karena menggambarkan pola distribusi hasil pencairan klaim yang diduga dilakukan secara melawan hukum.

Sebanyak 391 Klaim Diduga Berhasil Dicairkan

Jaksa mengungkap bahwa praktik tersebut diduga tidak hanya terjadi pada satu atau dua pengajuan.

Berdasarkan surat dakwaan, terdapat 391 pengajuan klaim Program Jaminan Kecelakaan Kerja (JKK) yang berhasil diproses hingga pencairan dana.

Jumlah tersebut menunjukkan bahwa dugaan penyimpangan berlangsung secara berulang dalam rentang waktu yang cukup panjang.

Kasus ini pun menjadi perhatian karena menyangkut program jaminan sosial yang seharusnya diperuntukkan bagi pekerja yang mengalami kecelakaan kerja maupun risiko lain sesuai ketentuan yang berlaku.

Kerugian Negara Mencapai Rp24,5 Miliar

Akibat dugaan praktik tersebut, negara disebut mengalami kerugian yang tidak sedikit. Dalam dakwaan disebutkan bahwa nilai kerugian keuangan negara mencapai sekitar Rp24,5 miliar.

Angka tersebut mengacu pada Laporan Hasil Audit Investigatif Satuan Pengawasan Internal BPJS Ketenagakerjaan Tahun 2026 yang menjadi salah satu dasar dalam proses penanganan perkara.

Nilai kerugian tersebut merupakan akumulasi dari seluruh klaim yang diduga dicairkan secara tidak sah selama periode yang disebutkan dalam dakwaan.

Dakwaan yang Dikenakan kepada Para Terdakwa

Atas dugaan perbuatannya, ketiga terdakwa didakwa dengan dakwaan primer maupun subsider.

Dalam dakwaan primer, mereka didakwa melanggar Pasal 603 Kitab Undang-Undang Hukum Pidana Nasional juncto Pasal 20 huruf c juncto Pasal 126 ayat (1) Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2023 juncto Pasal 18 Undang-Undang Tindak Pidana Korupsi.

Sementara itu, dalam dakwaan subsider, ketiganya didakwa melanggar Pasal 3 Undang-Undang Tindak Pidana Korupsi juncto Pasal 18 Undang-Undang Tindak Pidana Korupsi juncto Pasal 20 huruf c juncto Pasal 126 ayat (1) Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2023.

Seluruh dakwaan tersebut kini akan diuji melalui proses persidangan di Pengadilan Tipikor Jakarta Pusat. Dalam tahapan berikutnya, majelis hakim akan memeriksa alat bukti, mendengarkan keterangan para saksi, serta mempertimbangkan pembelaan dari masing-masing terdakwa sebelum menjatuhkan putusan sesuai dengan ketentuan hukum yang berlaku.

Tags: BPJS Ketenagakerjaan, Korupsi, JKK, Tipikor, Klaim Fiktif

DJP Kirim Email ke 1,85 Juta Penunggak Pajak

2026-07-11T02:12:40.164+07:00

antaranews.com

niadi.net — Direktorat Jenderal Pajak (DJP) Kementerian Keuangan mulai mengirimkan email pengingat kepada jutaan wajib pajak yang masih memiliki kewajiban perpajakan yang belum diselesaikan. Langkah ini merupakan bagian dari strategi pemerintah untuk meningkatkan kepatuhan sekaligus membantu wajib pajak menyelesaikan administrasi perpajakan sebelum muncul sanksi yang lebih besar.

Program pengiriman email tersebut menyasar lebih dari 1,85 juta wajib pajak di seluruh Indonesia. Selain berisi pemberitahuan mengenai adanya tunggakan, email juga mengarahkan penerima agar segera melakukan pengecekan dan pelunasan melalui sistem Coretax DJP.

DJP Kirim Email kepada 1,85 Juta Wajib Pajak

Direktur Penyuluhan, Pelayanan, dan Hubungan Masyarakat Direktorat Jenderal Pajak, Inge Diana Rismawanti, mengungkapkan bahwa jumlah email yang dikirim mencapai 1.853.854.

Email tersebut bukan merupakan surat penagihan baru, melainkan berfungsi sebagai pengingat kepada wajib pajak yang masih memiliki tagihan pajak yang belum dilunasi.

Melalui pendekatan ini, DJP berharap semakin banyak wajib pajak yang segera menyelesaikan kewajibannya tanpa harus melalui proses penagihan lanjutan.

Menggunakan Pendekatan Behavioural Insight

Pengiriman email pengingat bukanlah kebijakan yang baru diterapkan oleh DJP. Sejak tahun 2023, otoritas pajak telah memanfaatkan metode Behavioural Insight (BI) dalam proses penagihan pajak.

Pendekatan Behavioural Insight merupakan strategi yang memanfaatkan pemahaman mengenai perilaku manusia untuk meningkatkan tingkat kepatuhan masyarakat terhadap suatu aturan.

Dalam konteks perpajakan, metode ini digunakan dengan memberikan pengingat yang lebih personal kepada wajib pajak agar terdorong segera memenuhi kewajibannya.

DJP mengadopsi pendekatan tersebut setelah melihat keberhasilannya diterapkan di sejumlah negara, antara lain:

Amerika Serikat
Inggris
Polandia
Australia
Selandia Baru

Berbagai negara tersebut telah menggunakan pendekatan serupa untuk meningkatkan efektivitas penagihan sekaligus mengurangi tingkat tunggakan pajak tanpa harus mengedepankan tindakan penegakan hukum.

Tujuan Pengiriman Email Pengingat

Berdasarkan Pengumuman Nomor Peng-39/PJ.09/2026, pengiriman email bertujuan membantu wajib pajak menyelesaikan administrasi perpajakan secara lebih mudah dan tepat waktu.

Melalui pemberitahuan tersebut, DJP ingin memastikan bahwa wajib pajak memperoleh informasi mengenai adanya tagihan sehingga dapat segera mengambil langkah penyelesaian.

Dengan demikian, proses administrasi perpajakan diharapkan berjalan lebih lancar sekaligus meminimalkan risiko keterlambatan pembayaran yang dapat menimbulkan konsekuensi tambahan.

Pastikan Email Berasal dari DJP

DJP juga mengingatkan masyarakat untuk selalu berhati-hati terhadap berbagai bentuk penipuan yang mengatasnamakan instansi pemerintah.

Wajib pajak yang menerima email mengenai tunggakan pajak diminta terlebih dahulu memastikan bahwa pesan tersebut benar-benar berasal dari Direktorat Jenderal Pajak.

Salah satu cara paling mudah adalah memeriksa alamat pengirim. Email resmi DJP hanya dikirim menggunakan domain: @pajak.go.id.

Apabila email berasal dari alamat lain, masyarakat sebaiknya tidak langsung mempercayainya dan tidak mengklik tautan maupun mengunduh lampiran yang disertakan karena berpotensi merupakan upaya penipuan (phishing).

Langkah verifikasi ini menjadi penting mengingat maraknya penyalahgunaan identitas instansi pemerintah oleh pelaku kejahatan siber.

Cara Membayar Tagihan Pajak Melalui Coretax DJP

Setelah memastikan email yang diterima berasal dari DJP, wajib pajak dapat segera melakukan pembayaran melalui sistem Coretax DJP.

Berikut tahapan yang perlu dilakukan:

1. Masuk ke Portal Coretax DJP

2. Pilih Menu Pembayaran

Setelah berhasil masuk, buka menu Pembayaran untuk melihat daftar kewajiban pajak yang masih belum diselesaikan.

3. Buat Kode Billing

Pilih menu Pembuatan Kode Billing atas Tagihan Pajak. Sistem akan menampilkan daftar tagihan yang masih aktif.

4. Tentukan Tagihan yang Akan Dibayar

Centang salah satu atau beberapa tagihan sesuai kebutuhan. Selanjutnya, isi nominal pembayaran pada kolom Amount You Want to Pay sesuai jumlah yang akan dilunasi.

5. Generate Kode Billing

Klik tombol Buat Kode Billing. Setelah proses selesai, sistem akan menghasilkan kode billing yang digunakan sebagai identitas pembayaran.

6. Lakukan Pembayaran

Pembayaran dapat dilakukan melalui berbagai kanal resmi yang telah bekerja sama dengan pemerintah, antara lain:

Teller bank
ATM
Mobile Banking
Internet Banking
Marketplace atau e-commerce yang menyediakan layanan pembayaran MPN-G2

Setelah transaksi berhasil, status pembayaran akan diproses sesuai mekanisme administrasi perpajakan yang berlaku.

Risiko Jika Menunda Pembayaran Pajak

Dalam pengumuman resminya, DJP juga mengingatkan bahwa wajib pajak tidak sebaiknya menunda penyelesaian tagihan.

Keterlambatan pembayaran dapat menimbulkan berbagai konsekuensi sesuai ketentuan perpajakan yang berlaku, termasuk dikenakannya sanksi administrasi maupun langkah penagihan lanjutan apabila kewajiban tersebut tidak segera diselesaikan.

Oleh karena itu, wajib pajak yang menerima email pengingat disarankan segera melakukan pengecekan status tagihan melalui sistem resmi DJP dan menyelesaikan pembayaran sesuai prosedur yang telah ditetapkan. Selain membantu menghindari sanksi, penyelesaian kewajiban secara tepat waktu juga mendukung kelancaran administrasi perpajakan serta menjaga kepatuhan sebagai wajib pajak di Indonesia.

Tags: DJP, Pajak, Coretax DJP, Kementerian Keuangan, Wajib Pajak

8 Anime Populer yang Ternyata Bukan Adaptasi Manga

2026-07-11T02:07:50.887+07:00

blogger.com

niadi.net — Ketika membahas industri anime Jepang, banyak orang langsung mengaitkannya dengan manga. Anggapan tersebut memang tidak sepenuhnya keliru karena sebagian besar serial anime populer merupakan adaptasi dari komik karya mangaka ternama.

Namun, ada fakta menarik yang sering luput dari perhatian penggemar, yaitu sejumlah anime legendaris ternyata tidak selalu berasal dari adaptasi manga.

Kategori ini dikenal sebagai anime original, yakni karya yang sejak awal dikembangkan langsung untuk media animasi. Dalam proses produksinya, kreator tidak memiliki cerita yang harus diikuti seperti pada adaptasi manga. Sebaliknya, seluruh alur, karakter, hingga dunia yang dibangun dirancang khusus untuk format anime.

Kebebasan tersebut justru melahirkan banyak serial berkualitas tinggi yang masih dikenang hingga sekarang. Beberapa bahkan berhasil menjadi inspirasi bagi manga, novel, gim, hingga film setelah anime mereka sukses besar.

Berikut Daftar Anime yang ternyata bukan adaptasi dari manga yang berhasil meraih popularitas dunia berkat cerita original dan kualitas produksinya.

1. Neon Genesis Evangelion (1995)

Studio: Gainax

Neon Genesis Evangelion bukan sekadar anime mecha biasa. Serial ini dianggap sebagai salah satu karya paling berpengaruh dalam sejarah anime modern.

Ceritanya berlangsung setelah bencana besar bernama Second Impact, yang menyebabkan perubahan besar pada peradaban manusia.

Dunia kemudian diserang makhluk misterius bernama Angels, sehingga organisasi NERV menciptakan robot biomekanik raksasa bernama Evangelion untuk melawan ancaman tersebut.

Tokoh utama, Shinji Ikari, dipaksa oleh ayahnya sendiri untuk mengendalikan Evangelion Unit-01.

Seiring berjalannya cerita, pertarungan melawan Angels berkembang menjadi misteri besar yang melibatkan asal-usul manusia, eksperimen ilmiah, hingga konspirasi organisasi rahasia.

Anime ini terkenal karena mengangkat tema psikologi, depresi, eksistensialisme, filsafat, dan simbolisme yang masih menjadi bahan diskusi penggemar hingga sekarang.

2. Cowboy Bebop (1998)

Studio: Sunrise

Jika berbicara tentang anime original yang berpengaruh secara global, Cowboy Bebop hampir selalu masuk dalam daftar teratas.

Anime ini mengambil latar tahun 2071 ketika manusia telah menyebar ke berbagai planet di tata surya. Ceritanya mengikuti kru pesawat luar angkasa Bebop, yang bekerja sebagai pemburu hadiah.

Anggota tim tersebut terdiri atas Spike Spiegel, mantan anggota organisasi kriminal, Jet Black, mantan polisi, Faye Valentine, perempuan misterius dengan masa lalu yang hilang, Edward Wong, gadis jenius ahli komputer, dan Ein, seekor anjing dengan kecerdasan luar biasa.

Setiap episode menghadirkan misi berbeda, tetapi secara perlahan penonton diajak mengungkap masa lalu Spike, terutama hubungannya dengan mantan rekannya, Vicious, yang menjadi musuh utama dalam cerita.

Selain aksi dan petualangan luar angkasa, Cowboy Bebop dikenal berkat musik jazz yang ikonik, sinematografi bergaya film Hollywood, serta karakter yang memiliki kedalaman emosional.

3. Code Geass: Lelouch of the Rebellion (2006)

Studio: Sunrise

Code Geass menjadi salah satu anime original paling sukses sepanjang masa. Serial ini menggabungkan unsur politik, peperangan, strategi militer, drama keluarga, dan mecha dalam satu cerita yang penuh kejutan.

Kisahnya berlatar pada masa ketika Holy Britannian Empire berhasil menguasai sebagian besar dunia. Jepang yang telah ditaklukkan bahkan kehilangan identitasnya dan diubah namanya menjadi Area 11.

Tokoh utamanya adalah Lelouch Lamperouge, seorang pangeran Britannia yang hidup dalam pengasingan. Hidupnya berubah setelah memperoleh kekuatan misterius bernama Geass, kemampuan yang memungkinkannya memberikan perintah absolut kepada siapa pun.

Menggunakan identitas bertopeng Zero, Lelouch memimpin gerakan pemberontakan untuk menjatuhkan kekaisaran yang dianggap telah menghancurkan kehidupan banyak orang. Di balik ambisi tersebut, ia juga memiliki tujuan pribadi, yakni menciptakan dunia yang damai bagi adiknya, Nunnally.

Serial ini terkenal karena strategi perang yang cerdas, konflik moral yang kompleks, dan plot twist yang terus mengejutkan hingga episode terakhir.

4. Tengen Toppa Gurren Lagann (2007)

Studio: Gainax

Gurren Lagann dikenal sebagai anime yang selalu meningkatkan skala konfliknya dari episode ke episode.

Cerita dimulai dengan kehidupan manusia yang terpaksa tinggal di bawah tanah karena ancaman makhluk raksasa di permukaan.

Dua sahabat, Simon dan Kamina, memutuskan keluar dari tempat persembunyian mereka untuk melihat dunia luar.

Bersama robot kecil bernama Lagann, mereka memulai petualangan yang awalnya tampak sederhana, tetapi kemudian berkembang menjadi peperangan yang melibatkan nasib seluruh galaksi.

Anime ini terkenal dengan semangat pantang menyerah, dialog yang membakar motivasi, pertarungan spektakuler, dan perkembangan karakter yang sangat kuat.

5. Puella Magi Madoka Magica (2011)

Studio: Shaft

Sekilas, Puella Magi Madoka Magica tampak seperti anime gadis penyihir pada umumnya. Namun, serial ini justru menghadirkan pendekatan yang jauh lebih gelap dan emosional.

Cerita mengikuti Madoka Kaname, siswi sekolah menengah yang mendapat tawaran dari makhluk misterius bernama Kyubey untuk menjadi gadis penyihir.

Sebagai imbalannya, satu keinginannya akan dikabulkan.

Namun, Madoka kemudian mengetahui bahwa kekuatan tersebut memiliki harga yang sangat mahal.

Di balik kehidupan para gadis penyihir tersembunyi siklus penderitaan, pengorbanan, dan takdir tragis yang mengubah persepsi banyak penggemar terhadap genre magical girl.

Anime ini dipuji karena berhasil memadukan cerita emosional, visual artistik khas Studio Shaft, dan berbagai plot twist yang sulit diprediksi.

6. Psycho-Pass (2012)

Studio: Production I.G

Bagi penggemar anime bertema cyberpunk, Psycho-Pass menjadi salah satu tontonan yang wajib disaksikan.

Ceritanya berlatar masa depan ketika masyarakat hidup di bawah pengawasan Sistem Sibyl, sebuah kecerdasan buatan yang mampu mengukur kondisi mental seluruh warga.

Sistem tersebut menentukan apakah seseorang berpotensi melakukan tindak kriminal bahkan sebelum kejahatan benar-benar terjadi.

Tokoh utama Akane Tsunemori bergabung sebagai inspektur kepolisian dan mulai mempertanyakan apakah sistem tersebut benar-benar adil.

Konflik semakin menarik ketika ia berhadapan dengan Shogo Makishima, seorang kriminal cerdas yang mampu lolos dari pengawasan Sibyl.

Anime ini mengangkat pertanyaan mengenai kebebasan individu, etika teknologi, hingga batas antara keamanan publik dan hak asasi manusia.

7. Kill la Kill (2013)

Studio: Studio Trigger

Kill la Kill menghadirkan perpaduan aksi cepat, komedi, dan visual yang sangat khas.

Tokoh utamanya, Ryuko Matoi, berusaha menemukan pembunuh ayahnya dengan membawa senjata unik berbentuk gunting raksasa.

Pencariannya membawanya ke Akademi Honnouji, sekolah yang dipimpin oleh Satsuki Kiryuin.

Di tempat tersebut, para siswa memperoleh kekuatan melalui pakaian khusus bernama Kamui dan Goku Uniform.

Semakin jauh Ryuko mengungkap misteri kematian ayahnya, semakin besar pula rahasia yang terkuak mengenai keberadaan Life Fibers, organisme hidup yang menjadi sumber kekuatan pakaian tersebut.

Dengan gaya animasi yang enerjik dan cerita yang penuh kejutan, Kill la Kill menjadi salah satu anime original paling ikonik dari Studio Trigger.

8. Anohana: The Flower We Saw That Day (2011)

Studio: A-1 Pictures

Berbeda dari anime lain dalam daftar ini, Anohana: The Flower We Saw That Day lebih berfokus pada drama kehidupan dan hubungan antarmanusia.

Cerita mengikuti sekelompok sahabat masa kecil yang terpisah setelah meninggalnya Meiko "Menma" Honma dalam sebuah kecelakaan.

Bertahun-tahun kemudian, Jinta Yadomi tiba-tiba dapat melihat arwah Menma yang meminta bantuannya untuk mewujudkan keinginan yang belum sempat terpenuhi semasa hidup.

Pertemuan tersebut membuat seluruh anggota kelompok kembali berkumpul.

Masing-masing harus menghadapi rasa bersalah, penyesalan, trauma, serta luka emosional yang selama bertahun-tahun mereka pendam.

Anohana berhasil menyentuh hati banyak penonton melalui penggambaran persahabatan, kehilangan, dan proses menerima kenyataan.

Berkat jalan cerita yang sederhana tetapi penuh emosi, anime original ini masih sering direkomendasikan sebagai salah satu drama terbaik dalam sejarah anime, sekaligus membuktikan bahwa anime bukan adaptasi manga mampu menghadirkan kualitas cerita yang tidak kalah dari karya-karya yang berasal dari komik Jepang.

Tags: Anime Original, Code Geass, Cowboy Bebop, Evangelion, Psycho-Pass

Anime Movie Solo Leveling: Beyond the System Resmi Diumumkan

2026-07-11T02:01:48.316+07:00

crunchyroll.com

niadi.net — Penggemar Solo Leveling akhirnya mendapatkan kejutan besar di tengah penantian terhadap musim ketiga anime tersebut. Alih-alih langsung mengumumkan Solo Leveling Season 3, pihak produksi justru memperkenalkan proyek baru berupa film anime berjudul Solo Leveling: Beyond the System.

Pengumuman tersebut disampaikan melalui video teaser yang dirilis oleh Crunchyroll. Cuplikan singkat itu memberikan gambaran mengenai arah cerita berikutnya sekaligus mengisyaratkan bahwa film ini akan menjadi penghubung penting antara akhir Season 2 dan kelanjutan kisah Sung Jinwoo pada Season 3.

Meski durasinya singkat, teaser berhasil memancing rasa penasaran karena menampilkan sisi emosional sang protagonis yang mulai mempertanyakan asal-usul kekuatan misterius yang selama ini ia miliki.

Solo Leveling: Beyond the System Jadi Jembatan Menuju Season 3

Berbeda dari dua musim sebelumnya yang hadir dalam format serial televisi, proyek terbaru ini dikembangkan sebagai film layar lebar.

Berdasarkan informasi yang diperlihatkan melalui teaser, Solo Leveling: Beyond the System tidak sekadar menjadi cerita sampingan. Film ini diposisikan sebagai penghubung utama menuju Season 3 dengan menghadirkan perkembangan cerita yang belum sempat dijelaskan pada akhir musim kedua.

Alur film akan melanjutkan peristiwa setelah Pertempuran Pulau Jeju, salah satu arc paling penting dalam serial Solo Leveling. Kemenangan Sung Jinwoo atas Ant King membuat posisinya sebagai Hunter terkuat semakin diakui.

Namun, kemenangan tersebut justru memunculkan pertanyaan baru yang jauh lebih besar daripada sekadar menghadapi monster atau dungeon.

Sung Jinwoo Mulai Mempertanyakan System

Di akhir Season 2, perhatian Sung Jinwoo tidak lagi hanya tertuju pada proses menjadi lebih kuat.

Ia mulai menyadari bahwa kekuatan luar biasa yang dimilikinya berasal dari sesuatu yang jauh lebih kompleks, yaitu System yang selama ini membimbing setiap proses leveling yang ia jalani.

Dalam teaser terbaru, narasi internal Sung Jinwoo menjadi fokus utama.

Ia mengungkapkan bahwa dirinya mulai mempertanyakan segala hal yang selama ini dianggap biasa, termasuk asal-usul kekuatannya sendiri.

"Saya mulai mempertanyakan semuanya. Kekuatan ini, segala sesuatu yang ada di baliknya, bahkan saya mulai mempertanyakan diri saya sendiri."

Narasi tersebut menunjukkan bahwa konflik utama film tidak hanya berpusat pada pertarungan fisik, tetapi juga pergulatan batin sang tokoh utama dalam memahami identitas serta tujuan sebenarnya dari System.

Teaser Menampilkan Sejumlah Adegan Penting

Video teaser dibuka dengan panorama laut yang tenang sebelum berpindah ke suasana kota modern.

Tak lama kemudian, beberapa portal Dungeon terlihat muncul di berbagai sudut kota, mengisyaratkan ancaman baru yang mulai berkembang.

Penonton juga diperlihatkan beberapa karakter penting seperti Cha Hae-in, yang diperkirakan akan kembali memiliki peran besar dalam perjalanan Sung Jinwoo.

Salah satu adegan paling menarik memperlihatkan Sung Jinwoo berdiri di garis depan bersama Pasukan Bayangan (Shadow Army) yang semakin besar setelah keberhasilannya mengalahkan Ant King di Pulau Jeju.

Pasukan tersebut kini menjadi salah satu kekuatan terbesar yang dimiliki Jinwoo dan diperkirakan akan memainkan peran penting dalam konflik berikutnya.

Di penghujung teaser, muncul kalimat yang mempertegas tekad Sung Jinwoo.

"Saya tidak punya pilihan selain terus menjadi lebih kuat... terus melakukan leveling."

Pernyataan tersebut memperlihatkan bahwa proses berkembang menjadi semakin kuat bukan lagi sekadar pilihan, melainkan kebutuhan untuk menghadapi ancaman yang lebih besar.

Misteri System Akan Menjadi Fokus Cerita

Selama dua musim pertama, System menjadi elemen paling misterius dalam dunia Solo Leveling.

System memberikan misi, hadiah, hukuman, hingga kemampuan luar biasa kepada Sung Jinwoo, tetapi hampir tidak pernah menjelaskan siapa penciptanya maupun tujuan sebenarnya.

Film Solo Leveling: Beyond the System diperkirakan akan mulai membuka tabir mengenai asal-usul kekuatan tersebut.

Selain mengupas misteri di balik System, cerita juga disebut akan mengeksplorasi dampak psikologis yang dialami Sung Jinwoo setelah mengalami transformasi menjadi sosok yang jauh melampaui manusia biasa.

Perubahan besar dalam hidupnya membuat Jinwoo mulai mempertanyakan apakah dirinya masih benar-benar memiliki kendali atas takdirnya sendiri atau hanya menjadi bagian dari rencana yang telah disusun oleh kekuatan yang lebih tinggi.

Pendekatan yang lebih emosional ini diperkirakan akan memberikan dimensi baru pada karakter utama sekaligus memperkaya cerita sebelum memasuki Season 3.

Kolaborasi Sejumlah Studio Besar

Film anime ini diproduksi melalui kolaborasi beberapa perusahaan besar yang selama ini terlibat dalam pengembangan waralaba Solo Leveling.

Di antaranya adalah Crunchyroll, Aniplex, Netmarble, D&C Media, serta Kakao Piccoma.

Kolaborasi tersebut menunjukkan besarnya dukungan terhadap franchise yang dalam beberapa tahun terakhir berkembang menjadi salah satu adaptasi webtoon paling sukses di industri anime.

Keterlibatan sejumlah perusahaan tersebut juga meningkatkan ekspektasi penggemar terhadap kualitas animasi, penyajian aksi, hingga pengembangan cerita yang akan ditampilkan dalam film.

Jadwal Rilis Masih Dirahasiakan

Hingga saat ini, pihak produksi belum mengumumkan tanggal tayang resmi Solo Leveling: Beyond the System.

Belum ada pula informasi mengenai jadwal penayangan global maupun distribusi internasional untuk film tersebut.

Meski demikian, kemunculan teaser perdana menjadi sinyal kuat bahwa proses produksi telah berjalan dan penggemar kemungkinan akan memperoleh informasi tambahan dalam beberapa bulan mendatang.

Sambil menantikan pengumuman resmi mengenai jadwal rilis, teaser Solo Leveling: Beyond the System telah memberikan gambaran bahwa kisah Sung Jinwoo akan memasuki fase yang lebih gelap, lebih emosional, dan penuh misteri. Alih-alih hanya menghadapi musuh yang lebih kuat, ia kini harus mencari jawaban atas asal-usul System yang selama ini menjadi sumber seluruh kekuatannya sekaligus menentukan arah perjalanan menuju Solo Leveling Season 3.

Tags: Solo Leveling, Beyond the System, Anime Movie, Crunchyroll, Sung Jinwoo

Shangri-La Frontier Season 3 Tayang Januari 2027

2026-07-11T01:57:06.551+07:00

crunchyroll.com

niadi.net — Penggemar anime bertema virtual reality dan aksi petualangan akhirnya mendapatkan kabar menggembirakan. Shangri-La Frontier Season 3 dipastikan akan hadir pada Januari 2027 setelah teaser perdananya resmi diperkenalkan kepada publik.

Video teaser tersebut langsung menarik perhatian karena menampilkan sesuatu yang berbeda dari ekspektasi para penggemar. Alih-alih memperlihatkan luasnya dunia Shangri-La Frontier yang selama ini menjadi latar utama cerita, cuplikan terbaru justru mengajak penonton menyaksikan pertandingan sengit dalam dunia gim Galaxia Heroes: Chaos.

Perubahan fokus ini memunculkan berbagai spekulasi mengenai arah cerita musim ketiga yang diperkirakan akan menghadirkan konflik baru dengan skala yang lebih besar dibandingkan dua musim sebelumnya.

Teaser Perdana Tampilkan Dunia Galaxia Heroes: Chaos

Hal yang paling mencolok dari teaser Shangri-La Frontier Season 3 adalah latarnya yang tidak lagi berpusat pada dunia Shangri-La Frontier.

Sebaliknya, video tersebut memperlihatkan suasana kompetisi dalam gim Galaxia Heroes: Chaos, sebuah arena pertarungan yang menjadi bagian penting dalam perkembangan cerita.

Cuplikan singkat tersebut menampilkan pertarungan intens antara para pahlawan dan karakter antagonis dalam turnamen berskala global. Adegan aksi yang cepat dipadukan dengan efek visual khas Studio C2C memperlihatkan bahwa musim ketiga tetap mempertahankan kualitas animasi yang menjadi daya tarik serial ini.

Selain itu, teaser juga memperkenalkan sosok karakter baru bernama Clockfire, seorang pengguna sihir yang memiliki kemampuan unik dan diperkirakan akan memainkan peran penting dalam konflik mendatang.

Kehadiran karakter baru tersebut semakin memperluas dunia permainan yang selama ini menjadi kekuatan utama serial Shangri-La Frontier.

Jadwal Tayang Shangri-La Frontier Season 3

Pihak produksi telah mengonfirmasi bahwa Shangri-La Frontier Season 3 akan mulai tayang pada Januari 2027.

Meski tanggal rilis spesifiknya masih dirahasiakan, pengumuman ini sudah cukup untuk meningkatkan antusiasme para penggemar yang telah menunggu kelanjutan perjalanan Rakuro Hizutome sejak berakhirnya musim kedua.

Anime ini diperkirakan kembali tersedia melalui platform Crunchyroll, sebagaimana dua musim sebelumnya yang memperoleh distribusi internasional secara resmi.

Tim Produksi Kembali Hadir dengan Formasi Baru

Musim ketiga tetap diproduksi oleh Studio C2C, studio yang sebelumnya sukses mengadaptasi dua musim pertama.

Namun, terdapat sejumlah perubahan pada posisi penting di balik layar.

Hiro Oki dipercaya sebagai sutradara utama untuk musim terbaru. Sementara itu, Toshiyuki Kubooka, yang sebelumnya memimpin produksi dua musim pertama, kini beralih peran sebagai sutradara utama pengawas (chief director).

Komposisi cerita kembali ditangani oleh Kazuyuki Fudeyasu, yang dikenal mampu mempertahankan keseimbangan antara aksi, humor, dan perkembangan karakter.

Desain karakter tetap dipercayakan kepada Ayumi Kurashima, sedangkan komposisi musik kembali digarap oleh MONACA, tim komposer yang telah membangun identitas musikal serial ini sejak awal.

Kombinasi staf lama dan wajah baru diharapkan mampu memberikan penyegaran tanpa menghilangkan ciri khas yang telah melekat pada Shangri-La Frontier.

Sinopsis Shangri-La Frontier

Cerita Shangri-La Frontier mengambil latar masa depan ketika teknologi virtual reality berkembang sangat pesat.

Dalam dunia tersebut, permainan video berbasis layar konvensional dianggap sebagai gim kuno atau retro games. Sebagian besar pemain lebih memilih menikmati pengalaman bermain menggunakan teknologi VR yang jauh lebih canggih.

Di tengah era tersebut, terdapat sejumlah pemain yang justru memiliki hobi unik, yaitu menaklukkan berbagai gim berkualitas buruk atau yang dikenal sebagai kusoge.

Orang-orang yang memiliki kegemaran tersebut dijuluki sebagai pemburu game jelek.

Tokoh utama, Rakuro Hizutome, merupakan salah satu pemain terbaik dalam kategori tersebut. Berkat pengalaman menyelesaikan berbagai gim yang penuh bug dan tingkat kesulitan ekstrem, ia memiliki kemampuan adaptasi yang jauh di atas pemain biasa.

Suatu hari, Rakuro memutuskan mencoba sebuah gim VR legendaris bernama Shangri-La Frontier, sebuah permainan yang memiliki lebih dari 30 juta pemain di seluruh dunia.

Berbeda dengan gim-gim yang biasa ia mainkan, Shangri-La Frontier menawarkan kualitas luar biasa, dunia terbuka yang sangat luas, sistem pertarungan kompleks, serta ratusan misi yang dapat dijelajahi.

Perjalanan Rakuro Akan Memasuki Babak Baru

Musim ketiga diperkirakan akan membawa Rakuro menghadapi tantangan yang jauh lebih besar dibandingkan sebelumnya.

Selain melanjutkan eksplorasi dunia Shangri-La Frontier, fokus cerita juga akan berkembang ke berbagai aktivitas kompetitif yang melibatkan pemain-pemain elite dari berbagai gim.

Turnamen dalam Galaxia Heroes: Chaos diprediksi menjadi salah satu pusat konflik baru yang mempertemukan karakter-karakter kuat dengan kemampuan unik.

Pertarungan antarpemain, strategi tingkat tinggi, serta dinamika hubungan antar karakter diperkirakan akan menjadi elemen dominan sepanjang musim terbaru.

Masuknya karakter seperti Clockfire juga membuka peluang hadirnya aliansi maupun rivalitas baru yang dapat memengaruhi perjalanan Rakuro dalam dunia virtual tersebut.

Alasan Shangri-La Frontier Menjadi Favorit Penggemar

Sejak musim pertamanya tayang, Shangri-La Frontier berhasil membangun basis penggemar yang besar berkat konsep yang berbeda dari kebanyakan anime bertema isekai maupun gim virtual.

Serial ini tidak mengisahkan tokoh utama yang terjebak di dalam permainan, melainkan menghadirkan pengalaman bermain layaknya seorang gamer profesional yang menikmati tantangan dalam dunia virtual.

Keunggulan lain terletak pada sistem pertarungan yang dinamis, desain monster yang kreatif, serta pengembangan karakter yang berlangsung secara bertahap.

Dengan dukungan animasi berkualitas dari Studio C2C, musik garapan MONACA, dan jalan cerita yang semakin kompleks, Shangri-La Frontier Season 3 diperkirakan akan menjadi salah satu anime aksi dan fantasi yang paling dinantikan pada musim dingin 2027.

Tags: Shangri-La Frontier, Anime 2027, Crunchyroll, Studio C2C, Galaxia Heroes Chaos

Delicious in Dungeon Season 2 Dijadwalkan Tayang Oktober 2027

2026-07-11T01:52:43.975+07:00

reddit.com

niadi.net — Antusiasme penggemar anime fantasi kembali meningkat setelah muncul kabar terbaru mengenai Delicious in Dungeon Season 2. Serial adaptasi manga populer karya Ryoko Kui tersebut dipastikan melanjutkan petualangannya setelah kesuksesan musim pertama yang tayang pada 2024.

Informasi terbaru diumumkan dalam ajang Anime Expo 2026, sekaligus mengungkap sejumlah detail penting mengenai jadwal penayangan, jajaran staf produksi, hingga pembaruan desain karakter utama.

Kehadiran musim kedua menjadi salah satu pengumuman anime yang paling dinantikan, mengingat musim pertamanya memperoleh respons positif berkat perpaduan cerita petualangan, komedi, fantasi, dan kuliner yang unik.

Delicious in Dungeon Season 2 Dijadwalkan Tayang Oktober 2027

Berdasarkan pengumuman resmi yang disampaikan dalam Anime Expo 2026, Delicious in Dungeon Season 2 direncanakan tayang secara eksklusif melalui Netflix pada Oktober 2027.

Meski demikian, tanggal penayangan pastinya hingga kini masih belum diumumkan. Netflix diperkirakan akan memberikan informasi lebih lengkap mendekati jadwal perilisan, termasuk kemungkinan trailer utama dan daftar episode yang akan ditayangkan.

Selain mengonfirmasi jadwal penayangan, pihak produksi juga memperlihatkan visual terbaru yang menampilkan kelompok petualang yang dipimpin oleh Laios. Visual tersebut memperlihatkan perubahan desain karakter yang lebih mendekati gaya ilustrasi Ryoko Kui pada bagian akhir manga.

Tim Produksi Lama Kembali Menangani Season Kedua

Kabar baik lainnya datang dari susunan staf produksi. Hampir seluruh tim kreatif yang sukses menggarap musim pertama dipastikan kembali mengerjakan kelanjutan serial ini sehingga kualitas animasi dan penyampaian cerita diharapkan tetap terjaga.

Beberapa nama penting yang kembali bergabung antara lain:

Yoshihiro Miyajima sebagai sutradara.
Studio Trigger kembali menjadi rumah produksi animasi.
Kimiko Ueno bertugas sebagai penyusun komposisi cerita.
Yasunori Mitsuda kembali menggarap musik pengiring.
Naoki Takeda melanjutkan perannya sebagai desainer karakter.

Kembalinya tim produksi tersebut menjadi sinyal positif bagi para penggemar, mengingat musim pertama mendapat banyak pujian atas kualitas animasi, koreografi pertarungan, hingga penggambaran berbagai hidangan monster yang menjadi ciri khas serial ini.

Desain Karakter Mengalami Penyempurnaan

Salah satu pembaruan menarik dalam Delicious in Dungeon Season 2 adalah perubahan desain karakter.

Menurut informasi yang dibagikan saat Anime Expo 2026, desain terbaru dibuat agar lebih sesuai dengan perkembangan ilustrasi Ryoko Kui pada bagian akhir manga. Selama proses serialisasi manga berlangsung, gaya gambar sang kreator mengalami perkembangan yang cukup signifikan.

Karena itulah, tim produksi memutuskan melakukan sejumlah penyesuaian terhadap penampilan para karakter utama agar tampil lebih konsisten dengan versi manga menjelang akhir cerita.

Langkah tersebut sekaligus memberikan nuansa visual yang lebih matang tanpa menghilangkan identitas karakter yang telah dikenal penonton sejak musim pertama.

Cerita Season 2 Akan Memasuki Babak yang Lebih Serius

Musim pertama berhasil mengadaptasi sekitar setengah dari keseluruhan manga karya Ryoko Kui.

Di akhir musim sebelumnya, Laios bersama rekan-rekannya akhirnya mengetahui bahwa menyelamatkan sang adik, Falin, ternyata tidak sesederhana yang mereka bayangkan.

Mereka dihadapkan pada kenyataan bahwa satu-satunya cara untuk membebaskan Falin dari kutukan adalah dengan mengalahkan sekaligus memakan seluruh tubuh naga yang telah menyatu dengannya. Fakta tersebut menjadi titik balik yang membuat cerita berubah menjadi jauh lebih kompleks dibandingkan petualangan awal mereka.

Memasuki musim kedua, konflik diperkirakan akan semakin intens. Tidak hanya menghadapi monster-monster yang lebih kuat, kelompok Laios juga harus berhadapan dengan berbagai dilema moral, konflik antarkarakter, hingga rahasia besar yang selama ini tersembunyi di dalam dungeon.

Perubahan atmosfer inilah yang membuat banyak pembaca manga menilai paruh kedua cerita memiliki nuansa yang lebih gelap sekaligus emosional.

Berpotensi Menuntaskan Seluruh Cerita Manga

Apabila Studio Trigger mempertahankan pola adaptasi yang sama seperti musim pertama, maka Delicious in Dungeon Season 2 diperkirakan akan mengadaptasi seluruh sisa cerita manga hingga tamat.

Musim pertama sebelumnya mengangkat sekitar separuh isi manga. Dengan demikian, musim kedua memiliki peluang besar untuk menyelesaikan seluruh perjalanan Laios dan kelompoknya dalam satu adaptasi penuh.

Banyak penggemar memperkirakan anime ini dapat dibagi menjadi dua cour atau dua bagian episode agar seluruh materi dari manga dapat diadaptasi secara optimal tanpa mengurangi kualitas penceritaan.

Apabila prediksi tersebut terwujud, penonton akan menyaksikan penutup kisah yang penuh aksi, strategi, humor khas Delicious in Dungeon, sekaligus berbagai momen emosional yang menjadi kekuatan utama karya Ryoko Kui.

Delicious in Dungeon Tetap Menjadi Anime Fantasi yang Berbeda

Sejak debutnya pada 2024, Delicious in Dungeon berhasil mencuri perhatian karena menawarkan konsep yang tidak biasa dibandingkan anime fantasi lainnya.

Alih-alih hanya berfokus pada pertarungan melawan monster, serial ini menghadirkan ide unik berupa memasak dan mengonsumsi monster sebagai sumber makanan selama menjelajahi dungeon.

Perpaduan unsur petualangan, dunia fantasi, komedi, hingga kuliner membuat anime ini memiliki identitas yang kuat dan mudah dikenali. Tidak mengherankan apabila musim keduanya menjadi salah satu anime yang paling dinantikan menjelang 2027.

Dengan kembalinya Studio Trigger, penyempurnaan desain karakter, serta kelanjutan cerita yang memasuki fase paling penting dalam manga, Delicious in Dungeon Season 2 diprediksi akan menghadirkan petualangan yang lebih spektakuler sekaligus menjadi penutup yang memuaskan bagi perjalanan Laios dan rekan-rekannya.

Tags: Delicious in Dungeon, Anime 2027, Netflix, Studio Trigger, Ryoko Kui

Resep Sambal Ijo Padang, Tetap Hijau dan Pedas Nikmat

2026-07-09T02:21:12.738+07:00

niadi.net — Sambal ijo merupakan salah satu pelengkap hidangan khas Minangkabau yang hampir selalu hadir di rumah makan Padang. Cita rasanya yang pedas, gurih, dan sedikit segar dari tomat hijau membuat sambal ini menjadi favorit banyak orang.

Tidak hanya cocok disantap bersama rendang, sambal ijo juga sangat nikmat dipadukan dengan ayam goreng, ayam bakar, ikan goreng, telur balado, hingga aneka lauk tradisional lainnya.

Keunikan sambal ijo terletak pada penggunaan cabai hijau sebagai bahan utama. Berbeda dengan sambal merah yang memiliki rasa pedas yang tajam, sambal ijo menawarkan sensasi pedas yang lebih ringan dengan aroma khas cabai hijau yang menggugah selera.

Meski terlihat sederhana, membuat sambal ijo ala rumah makan Padang ternyata membutuhkan teknik memasak yang tepat. Salah satu tantangan yang paling sering dihadapi adalah warna sambal yang berubah menjadi kecokelatan setelah dimasak.

Padahal, ciri khas sambal ijo yang menggugah selera justru terletak pada warna hijaunya yang tetap cerah dengan tekstur sedikit kasar.

Rahasia Sambal Ijo Tetap Hijau Segar

Banyak orang mengira warna sambal berubah karena jenis cabai yang digunakan. Padahal, penyebab utamanya adalah proses memasak yang terlalu lama atau menggunakan api yang terlalu besar.

Cabai hijau mengandung pigmen alami berupa klorofil. Jika dipanaskan dalam waktu yang terlalu lama, pigmen tersebut akan rusak sehingga warna hijau berubah menjadi kusam bahkan kecokelatan.

Karena itu, sambal ijo sebaiknya dimasak menggunakan api sedang hingga kecil setelah bumbu mulai mendidih. Teknik ini membantu mempertahankan warna cabai sekaligus menjaga cita rasanya tetap segar.

Selain itu, tomat hijau sebaiknya dimasukkan menjelang akhir proses memasak. Cara ini membuat tekstur tomat masih terasa, memberikan sensasi segar, sekaligus menjaga tampilan sambal tetap menarik.

Bahan Resep Sambal Ijo Khas Padang

Siapkan bahan-bahan berikut untuk menghasilkan sambal ijo dengan cita rasa autentik seperti di rumah makan Padang.

Bahan utama

5 buah cabai hijau besar
100 gram cabai hijau keriting
50 gram cabai rawit hijau
7 butir bawang merah
3 siung bawang putih
5 buah tomat hijau, iris tipis
2 lembar daun jeruk purut
100 ml minyak kelapa atau minyak sayur

Bumbu

2 sendok teh garam
1 sendok teh gula pasir
1 sendok makan kaldu jamur

Cara Membuat Sambal Ijo Padang

Membuat sambal ijo sebenarnya tidak sulit. Yang perlu diperhatikan adalah teknik menghaluskan bahan dan lama proses memasaknya.

1. Haluskan bahan utama

Masukkan cabai hijau besar, cabai hijau keriting, sebagian cabai rawit hijau, bawang merah, dan bawang putih ke dalam cobek atau ulekan.

Ulek hingga teksturnya masih sedikit kasar. Hindari menghaluskan bumbu sampai benar-benar lembut karena sambal ijo khas Padang identik dengan tekstur yang masih berbutir.

Apabila menggunakan blender, gunakan kecepatan rendah dan jangan menambahkan terlalu banyak air agar cita rasanya tidak berubah.

2. Tumis hingga matang

Panaskan minyak di dalam wajan.

Masukkan bumbu yang telah dihaluskan, kemudian aduk perlahan hingga mulai mendidih.

Setelah itu kecilkan api agar bumbu matang secara perlahan tanpa merusak warna hijau cabai.

Tambahkan daun jeruk, garam, gula pasir, dan kaldu jamur.

Aduk terus hingga bumbu mulai mengeluarkan aroma harum dan kadar airnya berkurang.

3. Masukkan tomat hijau

Saat sambal hampir matang, masukkan irisan tomat hijau bersama sisa cabai rawit hijau.

Masak beberapa menit hingga tomat sedikit layu tetapi belum hancur seluruhnya.

Setelah seluruh bahan tercampur rata dan sambal mengeluarkan minyak, segera angkat agar warna hijaunya tetap terjaga.

Tips Agar Sambal Ijo Lebih Lezat

Selain mengikuti resep, terdapat beberapa tips yang dapat diterapkan agar hasil sambal semakin mirip dengan yang disajikan di rumah makan Padang.

Gunakan cabai yang masih segar

Cabai hijau yang masih segar memiliki warna lebih cerah dan menghasilkan aroma yang lebih kuat. Hindari menggunakan cabai yang mulai layu karena dapat memengaruhi warna serta rasa sambal.

Jangan terlalu lama memasak

Memasak sambal terlalu lama membuat warna hijau memudar. Setelah bumbu matang dan minyak mulai keluar, sebaiknya sambal segera diangkat.

Gunakan minyak secukupnya

Penggunaan minyak yang cukup akan membuat sambal terasa lebih gurih sekaligus membantu bumbu matang secara merata.

Pertahankan tekstur kasar

Salah satu ciri sambal ijo khas Padang adalah teksturnya yang tidak terlalu halus. Tekstur tersebut membuat sensasi cabai dan tomat lebih terasa ketika disantap.

Tambahkan daun jeruk

Daun jeruk memberikan aroma segar yang menjadi ciri khas sambal ijo. Aroma inilah yang membuat sambal terasa lebih harum dan menggugah selera.

Cocok Disajikan dengan Berbagai Lauk

Sambal ijo tidak hanya identik dengan nasi Padang. Sambal ini juga cocok dipadukan dengan berbagai menu rumahan.

Beberapa lauk yang paling sering disajikan bersama sambal ijo antara lain ayam goreng, ayam bakar, ikan nila goreng, ikan lele, ikan tongkol, telur dadar Padang, telur rebus, tahu goreng, tempe goreng, hingga aneka hidangan bakar.

Rasa pedas yang tidak terlalu menyengat membuat sambal ijo juga disukai oleh banyak orang yang kurang menyukai sambal merah. Perpaduan cabai hijau, tomat hijau, bawang merah, bawang putih, serta aroma daun jeruk menghasilkan cita rasa gurih, segar, dan sedikit pedas yang mampu meningkatkan kenikmatan berbagai jenis lauk maupun sayuran.

Tags: sambal ijo, resep Padang, sambal hijau, masakan Minang, resep sambal

Apa Itu Desil? Ini Pengertian, Fungsi, dan Cara Menentukannya

2026-07-09T02:13:50.435+07:00

niadi.net — Sistem penyaluran bantuan sosial (bansos) di Indonesia kini semakin mengedepankan ketepatan sasaran melalui pemanfaatan data sosial ekonomi yang terintegrasi. Salah satu komponen penting yang digunakan pemerintah dalam menentukan calon penerima bantuan adalah desil, yaitu sistem pengelompokan tingkat kesejahteraan masyarakat berdasarkan berbagai indikator sosial dan ekonomi.

Istilah desil belakangan semakin sering dibahas karena tidak hanya digunakan sebagai dasar penyaluran bantuan sosial, tetapi juga menjadi acuan dalam berbagai program bantuan pendidikan, seperti Program Indonesia Pintar (PIP) dan Kartu Indonesia Pintar Kuliah (KIP Kuliah). Oleh karena itu, memahami arti desil menjadi penting agar masyarakat mengetahui alasan mengapa seseorang dapat atau tidak dapat menerima bantuan dari pemerintah.

Berbeda dengan anggapan bahwa penerima bansos ditentukan hanya berdasarkan besaran penghasilan, sistem desil menggunakan penilaian yang jauh lebih komprehensif. Pemerintah menggabungkan berbagai informasi mengenai kondisi ekonomi, tempat tinggal, hingga komposisi anggota keluarga untuk memperoleh gambaran tingkat kesejahteraan yang lebih objektif.

Apa Itu Desil?

Desil merupakan sistem klasifikasi yang membagi seluruh rumah tangga di Indonesia ke dalam 10 kelompok kesejahteraan berdasarkan hasil pengolahan data sosial ekonomi. Data tersebut bersumber dari Data Tunggal Sosial Ekonomi Nasional (DTSEN) yang menjadi basis utama berbagai program perlindungan sosial pemerintah.

Setiap kelompok desil mewakili sekitar 10 persen populasi rumah tangga di Indonesia. Dengan pembagian tersebut, pemerintah dapat mengetahui posisi relatif setiap keluarga dibandingkan rumah tangga lainnya dari sisi tingkat kesejahteraan.

Penentuan desil tidak dilakukan secara acak, melainkan melalui proses pengolahan data yang mempertimbangkan berbagai aspek kehidupan masyarakat. Tujuannya adalah memastikan bahwa bantuan pemerintah benar-benar diterima oleh keluarga yang paling membutuhkan.

Dalam praktiknya, keluarga yang berada pada kelompok kesejahteraan terendah akan memperoleh prioritas lebih besar dalam berbagai program bantuan sosial maupun bantuan pendidikan.

Pembagian Desil Berdasarkan Tingkat Kesejahteraan

Pengelompokan desil mengacu pada peringkat kesejahteraan keluarga yang telah ditetapkan pemerintah. Setiap kelompok menggambarkan kondisi ekonomi rumah tangga secara relatif.

Berikut pembagian desil yang digunakan dalam penyaluran berbagai program bantuan pemerintah:

Desil 1 merupakan kelompok 10 persen rumah tangga dengan tingkat kesejahteraan paling rendah atau kategori sangat miskin .
Desil 2 mencakup rumah tangga pada kelompok 10 hingga 20 persen terbawah, yang umumnya masuk kategori miskin .
Desil 3 terdiri atas rumah tangga pada kelompok 20 hingga 30 persen terbawah, atau sering disebut hampir miskin .
Desil 4 meliputi rumah tangga pada kelompok 30 hingga 40 persen terbawah, yang tergolong rentan miskin .
Desil 5 dan Desil 6 berada pada kelompok menengah atau sekitar 40 hingga 60 persen berdasarkan tingkat kesejahteraan nasional.
Desil 7 sampai Desil 10 merupakan kelompok atas dengan tingkat kesejahteraan yang relatif lebih tinggi dibandingkan mayoritas rumah tangga lainnya.

Melalui pembagian tersebut, pemerintah dapat menentukan prioritas penerima bantuan secara lebih terukur.

Mengapa Desil Menjadi Dasar Penyaluran Bansos?

Pemerintah menjadikan sistem desil sebagai dasar dalam berbagai program bantuan karena dinilai lebih akurat dibandingkan hanya melihat satu indikator, seperti penghasilan bulanan.

Pada umumnya, penerima bantuan sosial diprioritaskan berasal dari Desil 1 hingga Desil 4, yaitu kelompok 40 persen rumah tangga dengan tingkat kesejahteraan paling rendah.

Kelompok ini berpotensi menerima berbagai bentuk bantuan, seperti Program Keluarga Harapan (PKH), bantuan pangan atau sembako, hingga bantuan pendidikan sesuai ketentuan masing-masing program.

Dengan menggunakan sistem desil, pemerintah dapat mengurangi risiko pemberian bantuan kepada keluarga yang sebenarnya sudah memiliki kondisi ekonomi cukup baik, sekaligus meningkatkan peluang keluarga yang benar-benar membutuhkan untuk memperoleh bantuan.

Bagaimana Cara Menentukan Desil?

Penentuan desil dilakukan melalui proses pengumpulan dan pengolahan data yang cukup kompleks. Pemerintah tidak hanya menilai satu aspek ekonomi, tetapi mengombinasikan berbagai indikator agar hasilnya lebih objektif.

Beberapa faktor utama yang menjadi dasar penilaian antara lain:

Pendapatan dan kondisi ekonomi keluarga.
Kondisi rumah beserta fasilitas dasar yang dimiliki.
Kepemilikan aset, baik bergerak maupun tidak bergerak.
Akses terhadap layanan pendidikan dan kesehatan.
Jumlah anggota keluarga yang menjadi tanggungan.
Keberadaan anggota keluarga yang tergolong rentan, seperti lansia, anak-anak, maupun penyandang disabilitas.

Seluruh informasi tersebut kemudian diproses dalam sistem DTSEN sehingga menghasilkan peringkat kesejahteraan setiap rumah tangga.

Karena menggunakan banyak indikator, terdapat kemungkinan dua keluarga dengan penghasilan yang hampir sama memiliki nilai desil yang berbeda. Perbedaan tersebut dapat dipengaruhi oleh kondisi tempat tinggal, jumlah tanggungan, hingga kepemilikan aset yang dimiliki masing-masing keluarga.

Cara Mengecek Status Desil Secara Online

Masyarakat dapat mengetahui status desil keluarganya melalui layanan pengecekan bantuan sosial yang disediakan pemerintah.

Langkah-langkahnya sebagai berikut:

Buka laman Cek Bansos milik Kementerian Sosial disini: cekbansos.kemensos.go.id.
Masukkan Nomor Induk Kependudukan (NIK) sesuai identitas.
Isi kode keamanan atau captcha yang ditampilkan pada layar.
Apabila captcha kurang jelas, lakukan penyegaran hingga muncul kode baru.
Klik tombol Cari Data untuk memproses pencarian.

Setelah proses selesai, sistem akan menampilkan informasi mengenai status penerima bantuan beserta data yang berkaitan dengan tingkat kesejahteraan keluarga.

Apabila masyarakat menemukan data yang tidak sesuai dengan kondisi sebenarnya, pemerintah memberikan kesempatan untuk melakukan pemutakhiran data melalui pemerintah desa atau kelurahan setempat agar informasi dalam DTSEN dapat diperbarui.

Fungsi Desil dalam Penyaluran Bantuan Sosial

Keberadaan sistem desil memberikan sejumlah manfaat dalam pelaksanaan program perlindungan sosial pemerintah.

1. Membuat Bantuan Lebih Tepat Sasaran

Pengelompokan berdasarkan tingkat kesejahteraan memungkinkan pemerintah memprioritaskan keluarga yang benar-benar membutuhkan bantuan sehingga risiko salah sasaran dapat diminimalkan.

2. Meningkatkan Transparansi Data

Masyarakat dapat memahami alasan mengapa suatu keluarga masuk atau tidak masuk dalam daftar penerima bantuan karena penilaian dilakukan menggunakan indikator yang telah ditetapkan.

3. Mengurangi Kesalahan Pendataan

Dengan memanfaatkan DTSEN sebagai basis data nasional, pemerintah memiliki sistem informasi yang lebih terintegrasi sehingga proses pembaruan data menjadi lebih terarah dan konsisten.

4. Mempercepat Penyaluran Bantuan

Data yang telah tersusun dalam satu sistem memudahkan pemerintah dalam melakukan verifikasi calon penerima. Proses administrasi menjadi lebih efisien sehingga penyaluran bantuan dapat dilakukan lebih cepat dibandingkan mekanisme yang masih menggunakan pendataan berulang.

Desil Juga Digunakan untuk Program Pendidikan

Selain menjadi acuan dalam penyaluran bantuan sosial, sistem desil juga dimanfaatkan dalam berbagai program bantuan pendidikan yang ditujukan bagi peserta didik dari keluarga kurang mampu.

Program seperti PIP maupun KIP Kuliah menggunakan informasi tingkat kesejahteraan sebagai salah satu dasar seleksi penerima manfaat. Dengan demikian, bantuan pendidikan diharapkan dapat diberikan kepada siswa dan mahasiswa yang memiliki keterbatasan ekonomi tetapi tetap memiliki kesempatan untuk melanjutkan pendidikan.

Pemanfaatan sistem desil dalam berbagai program pemerintah menunjukkan pentingnya data sosial ekonomi yang akurat sebagai dasar penyusunan kebijakan. Semakin baik kualitas data yang dimiliki, semakin besar pula peluang bantuan sosial maupun bantuan pendidikan disalurkan kepada masyarakat yang benar-benar memenuhi kriteria sesuai ketentuan yang berlaku.

Tags: desil, bansos, DTSEN, PIP, KIP Kuliah

4 Jenis Kendaraan yang Berhak Menggunakan BBM Pertalite dan Solar Subsidi

2026-07-09T01:59:32.914+07:00

niadi.net — Pemerintah bersama PT Pertamina terus memperketat penyaluran bahan bakar minyak (BBM) bersubsidi agar tepat sasaran. Salah satu langkah yang diterapkan adalah kewajiban penggunaan barcode yang diperoleh melalui proses pendaftaran pada program Subsidi Tepat menggunakan aplikasi maupun situs MyPertamina.

Melalui sistem tersebut, setiap kendaraan yang memenuhi persyaratan akan memperoleh barcode yang nantinya dipindai ketika melakukan pembelian BBM bersubsidi di Stasiun Pengisian Bahan Bakar Umum (SPBU). Kebijakan ini bertujuan meningkatkan pengawasan distribusi sekaligus memastikan subsidi energi dinikmati oleh pihak yang memang berhak.

Aturan mengenai kendaraan yang diperbolehkan menggunakan Pertalite maupun Solar subsidi mengacu pada Peraturan Presiden Nomor 191 Tahun 2014 tentang Penyediaan, Pendistribusian, dan Harga Jual Eceran Bahan Bakar Minyak.

Empat Jenis Kendaraan yang Berhak Menggunakan BBM Subsidi

Berdasarkan ketentuan yang berlaku, terdapat 4 kategori kendaraan transportasi darat yang diperbolehkan membeli BBM Pertalite maupun Solar subsidi.

1. Kendaraan Pribadi

Kendaraan milik perseorangan masih dapat membeli BBM Pertalite maupun Solar sesuai ketentuan yang berlaku. Namun, kendaraan tersebut wajib didaftarkan terlebih dahulu melalui program Subsidi Tepat agar memperoleh barcode sebagai identitas pembelian BBM subsidi.

Setelah proses verifikasi selesai dan kendaraan dinyatakan memenuhi syarat, pemilik kendaraan dapat melakukan transaksi pembelian di SPBU dengan menunjukkan barcode yang telah diterbitkan.

2. Kendaraan Umum Berpelat Kuning

Angkutan umum yang menggunakan pelat nomor berwarna kuning juga termasuk dalam kelompok penerima BBM bersubsidi. Kendaraan kategori ini meliputi berbagai moda transportasi umum yang melayani masyarakat, seperti angkutan kota, bus, maupun kendaraan umum lainnya sesuai ketentuan yang berlaku.

Pemberian subsidi kepada kendaraan umum bertujuan menjaga biaya operasional tetap terkendali sehingga tarif transportasi bagi masyarakat dapat dipertahankan.

3. Kendaraan Angkutan Barang

Truk maupun kendaraan yang digunakan untuk mengangkut barang juga masih diperbolehkan menggunakan BBM subsidi.

Meski demikian, terdapat pengecualian untuk kendaraan operasional di sektor pertambangan dan perkebunan yang memiliki lebih dari enam roda. Kendaraan dalam kategori tersebut tidak termasuk sebagai penerima BBM bersubsidi karena dinilai memiliki karakteristik operasional yang berbeda.

4. Kendaraan Pelayanan Umum

Sejumlah kendaraan yang memiliki fungsi pelayanan masyarakat juga memperoleh prioritas penggunaan BBM subsidi. Kelompok ini meliputi:

Mobil ambulans
Mobil jenazah
Mobil pemadam kebakaran
Truk pengangkut sampah

Keberadaan subsidi pada kendaraan pelayanan umum dinilai penting untuk mendukung kelancaran layanan publik, terutama dalam penanganan keadaan darurat maupun pelayanan kebersihan lingkungan.

Pembelian Pertalite Wajib Menggunakan Barcode

Masyarakat yang ingin membeli Pertalite diwajibkan mendaftarkan kendaraannya melalui program Subsidi Tepat. Setelah seluruh data diverifikasi, pengguna akan memperoleh barcode yang menjadi syarat utama dalam melakukan transaksi pembelian BBM di SPBU.

Barcode tersebut akan dipindai oleh petugas sebagai bagian dari sistem pengawasan distribusi BBM bersubsidi. Dengan cara ini, pemerintah dapat memantau penyaluran BBM agar lebih tepat sasaran sekaligus meminimalkan potensi penyalahgunaan.

Belum Ada Pembatasan Berdasarkan Kapasitas Mesin

Untuk saat ini, pemerintah maupun Pertamina belum menerapkan pembatasan penggunaan Pertalite berdasarkan kapasitas silinder atau besar mesin kendaraan.

Artinya, seluruh kendaraan pribadi yang telah terdaftar dan lolos proses verifikasi masih dapat membeli Pertalite tanpa mempertimbangkan besaran kapasitas mesin kendaraan.

Proses verifikasi pendaftaran biasanya membutuhkan waktu maksimal 14 hari kerja. Selama masa tersebut, data kendaraan akan diperiksa sebelum barcode diterbitkan kepada pemilik kendaraan.

Batas Maksimal Pembelian Pertalite

Selain mengatur jenis kendaraan yang berhak menerima subsidi, pemerintah juga menetapkan batas maksimal pembelian BBM setiap harinya.

Mengacu pada ketentuan Badan Pengatur Hilir Minyak dan Gas Bumi (BPH Migas), kendaraan pribadi pengguna Pertalite dibatasi hingga 50 liter per hari untuk setiap kendaraan.

Ketentuan yang sama juga berlaku bagi kendaraan pelayanan umum, seperti ambulans, mobil jenazah, mobil pemadam kebakaran, dan truk pengangkut sampah, dengan batas pembelian maksimal 50 liter per hari.

Apabila harga Pertalite tetap berada di angka Rp10.000 per liter, maka nilai pembelian maksimal kendaraan pribadi mencapai sekitar Rp500.000 per hari.

Batas Pembelian Solar Subsidi

Pengaturan juga diterapkan terhadap pengguna Solar subsidi. Kendaraan pribadi diperbolehkan membeli Solar maksimal 50 liter setiap hari.

Sementara itu, kendaraan umum yang menggunakan Solar memperoleh batas pembelian yang lebih besar, yakni hingga 80 liter per hari per kendaraan. Perbedaan kuota tersebut mempertimbangkan kebutuhan operasional angkutan umum yang umumnya memiliki intensitas penggunaan lebih tinggi dibandingkan kendaraan pribadi.

Kebijakan pembatasan volume pembelian ini diharapkan mampu menjaga ketersediaan stok BBM bersubsidi di berbagai wilayah sekaligus memastikan distribusinya lebih merata kepada masyarakat yang memang berhak menerima manfaat subsidi energi.

Tags: Pertalite, Solar Subsidi, MyPertamina, BBM Subsidi, Kendaraan

Harga BBM Pertamina Juli 2026 Resmi Turun, Cek Daftar Terbarunya

2026-07-09T01:52:37.295+07:00

momobil.id

niadi.net — Memasuki Juli 2026, PT Pertamina Patra Niaga kembali melakukan penyesuaian harga bahan bakar minyak (BBM) nonsubsidi di seluruh Indonesia. Kebijakan ini membawa kabar baik bagi masyarakat karena beberapa produk BBM mengalami penurunan harga dibandingkan periode sebelumnya.

Meski demikian, tidak seluruh jenis BBM mengalami perubahan tarif. Sejumlah produk tetap dipasarkan dengan harga yang sama seperti bulan sebelumnya.

Penyesuaian harga tersebut menjadi bagian dari evaluasi rutin yang dilakukan Pertamina untuk menyesuaikan perkembangan harga energi di pasar global sekaligus mempertimbangkan kondisi ekonomi nasional. Dengan mekanisme tersebut, harga BBM nonsubsidi dapat berubah mengikuti berbagai faktor, termasuk pergerakan harga minyak mentah dunia, nilai tukar, aspek fiskal, hingga daya beli masyarakat.

Kebijakan terbaru ini terutama memberikan penurunan harga pada tiga produk unggulan, yakni Pertamax Turbo, Dexlite, dan Pertamina Dex. Sementara itu, harga Pertamax, Pertamax Green, serta BBM bersubsidi seperti Pertalite dan Biosolar masih dipertahankan.

Pertamina Kembali Sesuaikan Harga BBM Nonsubsidi

Penyesuaian harga BBM merupakan kebijakan yang dilakukan secara berkala sesuai regulasi pemerintah. Dalam menentukan harga jual, Pertamina mempertimbangkan berbagai indikator ekonomi agar harga yang diterapkan tetap kompetitif tanpa mengabaikan kualitas produk yang diterima konsumen.

Selain memperhatikan dinamika harga minyak dunia, perusahaan juga memperhitungkan kondisi perekonomian nasional sehingga perubahan harga tidak memberikan dampak yang terlalu besar terhadap masyarakat.

Melalui kebijakan tersebut, Pertamina berharap masyarakat tetap memperoleh bahan bakar berkualitas dengan harga yang lebih kompetitif, sekaligus mendukung efisiensi penggunaan bahan bakar pada berbagai jenis kendaraan.

Tiga Jenis BBM Mengalami Penurunan Harga

Pada periode Juli 2026, terdapat tiga produk BBM nonsubsidi yang mengalami penyesuaian harga ke level lebih rendah dibandingkan bulan sebelumnya.

Produk pertama adalah Pertamax Turbo. Di wilayah Pulau Jawa, harga BBM dengan angka oktan tinggi ini turun dari Rp20.750 menjadi Rp19.300 per liter, atau berkurang sekitar Rp1.450 per liter.

Penurunan juga terjadi pada Dexlite, yang sebelumnya dijual sekitar Rp23.000 per liter. Setelah penyesuaian harga, produk diesel berkualitas tersebut kini dipasarkan menjadi Rp19.700 per liter, sehingga turun sekitar Rp3.300 per liter.

Sementara itu, penurunan paling besar terjadi pada Pertamina Dex. Harga produk diesel premium ini turun dari Rp24.800 menjadi Rp21.150 per liter, atau mengalami penurunan sekitar Rp3.650 per liter.

Turunnya harga ketiga produk tersebut diharapkan dapat memberikan alternatif yang lebih ekonomis bagi masyarakat yang menggunakan kendaraan berbahan bakar nonsubsidi, baik kendaraan pribadi maupun kendaraan operasional perusahaan.

Pertamax dan BBM Subsidi Belum Mengalami Perubahan

Di sisi lain, sejumlah produk BBM masih mempertahankan harga sebelumnya.

Pertamax dan Pertamax Green tidak mengalami penyesuaian sejak perubahan harga terakhir pada pertengahan Juni 2026.

Begitu pula dengan BBM bersubsidi seperti Pertalite yang masih dijual Rp10.000 per liter, serta Biosolar yang tetap berada di harga Rp6.800 per liter.

Stabilnya harga kedua BBM subsidi tersebut memberikan kepastian bagi masyarakat yang masih bergantung pada bahan bakar bersubsidi untuk kebutuhan transportasi maupun kegiatan usaha.

Daftar Harga BBM Pertamina Juli 2026 Wilayah Sumatera

Berikut kisaran harga BBM Pertamina yang berlaku di sejumlah provinsi di Pulau Sumatera setelah penyesuaian Juli 2026.

Aceh

Pertalite: Rp10.000
Pertamax: Rp16.650
Pertamax Turbo: Rp19.750
Biosolar: Rp6.800
Dexlite: Rp20.150
Pertamina Dex: Rp21.650

FTZ Sabang

Pertalite: Rp10.000
Pertamax: Rp15.250
Biosolar: Rp6.800
Dexlite: Rp18.450

Sumatera Utara

Pertalite: Rp10.000
Pertamax: Rp16.650
Pertamax Turbo: Rp19.750
Biosolar: Rp6.800
Dexlite: Rp20.150
Pertamina Dex: Rp21.650

Sumatera Barat, Riau, dan Kepulauan Riau

Ketiga wilayah tersebut memiliki struktur harga yang sama, yaitu:

Pertalite: Rp10.000
Pertamax: Rp17.000
Pertamax Turbo: Rp20.150
Biosolar: Rp6.800
Dexlite: Rp20.550
Pertamina Dex: Rp22.100

FTZ Batam

Sebagai kawasan perdagangan bebas, harga BBM di Batam relatif lebih rendah dibandingkan sejumlah daerah lain.

Pertalite: Rp10.000
Pertamax: Rp15.500
Pertamax Turbo: Rp18.350
Biosolar: Rp6.800
Dexlite: Rp18.700
Pertamina Dex: Rp20.100

Jambi, Bengkulu, Sumatera Selatan, Bangka Belitung, dan Lampung

Kelima provinsi tersebut menerapkan harga yang relatif seragam.

Pertalite: Rp10.000
Pertamax: Rp16.650
Pertamax Turbo: Rp19.750
Biosolar: Rp6.800
Dexlite: Rp20.150
Pertamina Dex: Rp21.650

Harga BBM di Pulau Jawa

Wilayah Jawa masih menjadi acuan utama harga BBM nasional karena jumlah konsumsi bahan bakarnya paling besar.

Untuk DKI Jakarta, Banten, Jawa Barat, Jawa Tengah, DI Yogyakarta, dan Jawa Timur, harga BBM yang berlaku pada Juli 2026 adalah sebagai berikut:

Pertalite: Rp10.000 per liter
Pertamax: Rp16.250 per liter
Pertamax Green: Rp17.000 per liter
Pertamax Turbo: Rp19.300 per liter
Biosolar: Rp6.800 per liter
Dexlite: Rp19.700 per liter
Pertamina Dex: Rp21.150 per liter

Harga yang sama juga diterapkan di Bali serta Nusa Tenggara Barat, sementara Nusa Tenggara Timur memiliki tambahan produk Biosolar Non-Subsidi yang dipasarkan dengan harga Rp19.600 per liter.

Perbedaan Harga BBM Antarwilayah

Masyarakat kerap menemukan adanya selisih harga BBM antarprovinsi. Perbedaan tersebut merupakan hal yang wajar karena dipengaruhi oleh berbagai faktor, mulai dari biaya distribusi, kondisi geografis, infrastruktur logistik, hingga kebijakan tertentu pada kawasan khusus seperti Free Trade Zone (FTZ).

Daerah yang memiliki akses distribusi lebih mudah umumnya memiliki harga yang lebih kompetitif dibandingkan wilayah kepulauan atau daerah yang memerlukan biaya pengangkutan lebih tinggi.

Selain faktor distribusi, beberapa wilayah juga memiliki kebijakan khusus yang memengaruhi struktur harga jual BBM, sehingga nominal yang dibayarkan konsumen tidak selalu sama di seluruh Indonesia.

Daftar Harga BBM Pertamina Juli 2026 Wilayah Kalimantan

Pulau Kalimantan menjadi salah satu kawasan dengan aktivitas industri, pertambangan, dan perkebunan yang cukup tinggi. Kondisi tersebut membuat kebutuhan bahan bakar, khususnya solar dan BBM diesel berkualitas, relatif besar.

Meski demikian, harga BBM di setiap provinsi tidak selalu sama. Beberapa wilayah menerapkan tarif yang sedikit lebih tinggi karena mempertimbangkan biaya distribusi serta karakteristik geografis masing-masing daerah.

Kalimantan Barat

Pertalite: Rp10.000 per liter
Pertamax: Rp16.650 per liter
Pertamax Turbo: Rp19.750 per liter
Biosolar: Rp6.800 per liter
Dexlite: Rp20.150 per liter
Pertamina Dex: Rp21.650 per liter

Kalimantan Tengah

Harga BBM di Kalimantan Tengah sama dengan Kalimantan Barat, yaitu:

Pertalite: Rp10.000
Pertamax: Rp16.650
Pertamax Turbo: Rp19.750
Biosolar: Rp6.800
Dexlite: Rp20.150
Pertamina Dex: Rp21.650

Kalimantan Selatan

Provinsi ini memiliki harga sedikit lebih tinggi untuk beberapa BBM nonsubsidi.

Pertalite: Rp10.000
Pertamax: Rp17.000
Pertamax Turbo: Rp20.150
Biosolar: Rp6.800
Dexlite: Rp20.550
Pertamina Dex: Rp22.100

Kalimantan Timur

Pertalite: Rp10.000
Pertamax: Rp16.650
Pertamax Turbo: Rp19.750
Biosolar: Rp6.800
Dexlite: Rp20.150
Pertamina Dex: Rp21.650

Kalimantan Utara

Pertalite: Rp10.000
Pertamax: Rp17.000
Pertamax Turbo: Rp20.150
Biosolar: Rp6.800
Dexlite: Rp20.550
Pertamina Dex: Rp22.100

Harga BBM Pertamina di Wilayah Sulawesi

Untuk kawasan Sulawesi, sebagian besar provinsi menerapkan struktur harga yang seragam.

Provinsi yang memiliki harga sama meliputi:

Sulawesi Utara
Gorontalo
Sulawesi Tengah
Sulawesi Tenggara
Sulawesi Selatan
Sulawesi Barat

Rincian harga yang berlaku adalah:

Pertalite: Rp10.000 per liter
Pertamax: Rp16.650 per liter
Pertamax Turbo: Rp19.750 per liter
Biosolar: Rp6.800 per liter
Dexlite: Rp20.150 per liter
Pertamina Dex: Rp21.650 per liter

Keseragaman harga tersebut menunjukkan distribusi BBM di kawasan Sulawesi berjalan relatif merata sehingga tidak terdapat perbedaan harga yang signifikan antarprovinsi.

Harga BBM Pertamina di Maluku

Untuk wilayah Maluku, jenis BBM yang tersedia sedikit berbeda dibandingkan wilayah lain.

Maluku

Pertalite: Rp10.000
Pertamax: Rp16.650
Biosolar: Rp6.800
Dexlite: Rp20.150

Maluku Utara

Harga yang berlaku sama dengan Provinsi Maluku, yaitu:

Pertalite: Rp10.000
Pertamax: Rp16.650
Biosolar: Rp6.800
Dexlite: Rp20.150

Di kedua provinsi tersebut belum seluruh jenis BBM nonsubsidi tersedia sebagaimana di Pulau Jawa maupun Sumatera.

Harga BBM Pertamina di Papua

Wilayah Papua memiliki tantangan distribusi yang lebih kompleks karena kondisi geografis serta akses logistik yang berbeda dibandingkan kawasan lain di Indonesia.

Meski demikian, Pertamina tetap menyediakan berbagai jenis BBM sesuai kebutuhan masyarakat di sejumlah provinsi.

Papua

Pertalite: Rp10.000
Pertamax: Rp16.650
Pertamax Turbo: Rp19.750
Biosolar: Rp6.800
Dexlite: Rp20.150

Papua Barat

Pertalite: Rp10.000
Pertamax: Rp16.650
Biosolar: Rp6.800
Dexlite: Rp20.150
Pertamina Dex: Rp21.650

Papua Selatan

Pertalite: Rp10.000
Pertamax: Rp16.650
Biosolar: Rp6.800
Dexlite: Rp20.150

Papua Pegunungan

Pertalite: Rp10.000
Pertamax: Rp16.650
Biosolar: Rp6.800
Dexlite: Rp20.150

Papua Tengah

Pertalite: Rp10.000
Pertamax: Rp16.650
Biosolar: Rp6.800
Dexlite: Rp20.150

Papua Barat Daya

Pertalite: Rp10.000
Pertamax: Rp16.650
Biosolar: Rp6.800
Dexlite: Rp20.150
Pertamina Dex: Rp21.650

Faktor yang Mempengaruhi Harga BBM di Setiap Daerah

Walaupun Pertamina menetapkan harga BBM secara nasional, nominal yang berlaku di setiap provinsi dapat berbeda. Perbedaan tersebut dipengaruhi oleh berbagai faktor yang menjadi bagian dari mekanisme penetapan harga.

Salah satu faktor utama adalah biaya distribusi. Daerah yang memiliki akses transportasi lebih mudah umumnya dapat memperoleh harga yang lebih kompetitif dibandingkan wilayah kepulauan atau daerah terpencil yang memerlukan biaya logistik lebih besar.

Selain itu, kondisi geografis, ketersediaan infrastruktur penyimpanan BBM, biaya pengangkutan melalui jalur laut maupun darat, hingga kebijakan pada kawasan perdagangan bebas (Free Trade Zone/FTZ) turut memengaruhi harga jual kepada konsumen.

Di sisi lain, harga BBM nonsubsidi juga mengikuti dinamika harga minyak mentah dunia. Ketika harga minyak global mengalami perubahan yang cukup signifikan, penyesuaian harga BBM di dalam negeri dapat dilakukan setelah melalui evaluasi sesuai regulasi yang berlaku.

Produk BBM yang Tidak Mengalami Perubahan Harga

Meskipun terdapat penurunan pada beberapa produk BBM nonsubsidi, sejumlah jenis bahan bakar tetap dipasarkan dengan harga yang sama seperti periode sebelumnya.

Pertamax masih menjadi pilihan utama bagi kendaraan berbahan bakar bensin dengan harga yang stabil di berbagai wilayah sesuai ketentuan masing-masing provinsi.

Sementara itu, Pertamax Green, yang dipasarkan di sejumlah daerah tertentu, juga belum mengalami perubahan harga sejak penyesuaian sebelumnya.

Untuk BBM bersubsidi, pemerintah masih mempertahankan harga Pertalite sebesar Rp10.000 per liter dan Biosolar sebesar Rp6.800 per liter. Kebijakan tersebut memberikan kepastian bagi masyarakat yang mengandalkan kedua jenis BBM tersebut sebagai kebutuhan transportasi maupun operasional usaha sehari-hari.

Dengan penyesuaian harga pada Pertamax Turbo, Dexlite, dan Pertamina Dex, masyarakat kini memiliki lebih banyak pilihan BBM nonsubsidi dengan harga yang lebih kompetitif. Di sisi lain, stabilnya harga Pertalite, Biosolar, Pertamax, dan Pertamax Green menunjukkan upaya menjaga keseimbangan antara mekanisme pasar, keberlanjutan pasokan energi, serta daya beli masyarakat di berbagai wilayah Indonesia.

Tags: BBM Pertamina, Pertamax Turbo, Dexlite, Pertamina Dex, harga BBM

Kritik Rektor Paramadina: PTN Dinilai Menggerus Peran PTS

2026-07-09T01:46:14.156+07:00

niadi.net — Perdebatan mengenai keseimbangan antara perguruan tinggi negeri (PTN) dan perguruan tinggi swasta (PTS) kembali menjadi perhatian publik. Rektor Universitas Paramadina, Prof. Didik J. Rachbini, PhD, menyampaikan kritik terhadap arah kebijakan pendidikan tinggi yang dinilai belum menciptakan persaingan yang sehat antara kedua jenis institusi tersebut.

Menurutnya, keberadaan PTS memiliki sejarah panjang dalam perkembangan pendidikan nasional. Sebelum Indonesia merdeka, berbagai kelompok masyarakat telah ikut membangun fondasi pendidikan melalui organisasi sosial, keagamaan, maupun inisiatif masyarakat sipil.

Prof. Didik menilai kontribusi masyarakat dalam membangun pendidikan tinggi tidak boleh diabaikan karena banyak institusi pendidikan swasta lahir dari upaya mandiri tanpa bergantung sepenuhnya pada pembiayaan negara.

"Bahkan dalam bidang pendidikan tinggi seperti UII sudah ada sebelum Indonesia merdeka," ungkapnya melalui keterangan tertulis, dikutip Rabu (8/7/2026).

Menurutnya, keberadaan PTS selama ini menjadi salah satu pilar penting dalam memperluas akses pendidikan tinggi bagi masyarakat Indonesia. Namun, ia melihat kondisi ekosistem pendidikan tinggi saat ini justru membuat banyak PTS menghadapi tekanan berat akibat persaingan dengan PTN.

Kebijakan Penerimaan Mahasiswa PTN Dinilai Mengancam PTS

Prof. Didik menyoroti kebijakan penerimaan mahasiswa baru di sejumlah PTN yang menurutnya mengalami peningkatan sangat besar dalam beberapa tahun terakhir. Ia menilai ekspansi penerimaan mahasiswa tersebut berpotensi mengurangi jumlah calon mahasiswa yang sebelumnya menjadi pasar utama bagi PTS.

Ia menyebut peningkatan jumlah mahasiswa baru yang diterima PTN berlangsung tanpa batas yang jelas sehingga memberikan tekanan terhadap keberlangsungan perguruan tinggi swasta.

"Contohnya seperti UNESA mengeruk mahasiswa 23 ribu per tahun. Universitas Brawijaya Malang mengeruk 21 ribu mahasiswa per tahun, begitu juga relatif sama dengan PTN lainnya. Jumlah penerimaan mehasiswa baru ini sama dengan jumlah keseluruhan kampus utama dunia, seperti Universitas Harvard (25 ribu mahasiswa total), begitu juga Universitas Oxford," ungkapnya.

Menurut Prof. Didik, kondisi tersebut menciptakan ketidakseimbangan karena PTN memiliki dukungan anggaran negara yang jauh lebih besar dibandingkan PTS. Sementara itu, sebagian besar PTS harus mengandalkan biaya operasional dari mahasiswa, yayasan, maupun kontribusi masyarakat.

Ia menilai pemerintah perlu mengevaluasi kembali pola penerimaan mahasiswa di PTN agar tidak menyebabkan persaingan yang semakin berat bagi perguruan tinggi swasta.

PTS Dibangun dari Masyarakat dengan Dukungan Negara Terbatas

Dalam pandangannya, banyak perguruan tinggi swasta memiliki sejarah panjang dalam mencerdaskan kehidupan bangsa. Institusi tersebut dibangun melalui kerja keras masyarakat, organisasi sosial, dan kelompok pendidikan yang memiliki kepedulian terhadap peningkatan kualitas sumber daya manusia.

Berbeda dengan PTN yang memperoleh dukungan melalui Anggaran Pendapatan dan Belanja Negara (APBN), PTS umumnya harus mengelola keberlangsungan institusi dengan sumber daya yang lebih terbatas.

Prof. Didik menyebut kondisi tersebut membuat PTS menghadapi tantangan besar ketika harus bersaing dalam perekrutan mahasiswa dengan PTN yang memiliki fasilitas, infrastruktur, dan dukungan pendanaan lebih kuat.

"Perlu diperhatikan dan dicamkan oleh pemangku kebijakan bahwa selama 3 tahun ada pertambahan jumlah mahasiswa yang banyak, yakni mengalami kenaikan signifikan dari 2,9 Juta mahasiswa (2022) menjadi 4.5 Juta mahasiswa (2025). Penerimaan mahasiswa baru tanpa batas seperti ini sudah banyak mematikan PTS," ungkap Lulusan IPB University itu.

Menurutnya, pertumbuhan jumlah mahasiswa memang menjadi indikator meningkatnya akses pendidikan tinggi. Namun, pertumbuhan tersebut harus diikuti dengan kebijakan yang mampu menjaga keseimbangan antara kepentingan PTN dan keberlangsungan PTS.

Kritik terhadap Sistem Pendidikan Tinggi yang Dinilai Tidak Seimbang

Selain persoalan penerimaan mahasiswa, Prof. Didik juga menyoroti arah pengembangan PTN yang menurutnya mulai bergeser dari fungsi utama sebagai pusat penelitian dan inovasi.

Ia menilai beberapa PTN besar seharusnya lebih fokus memperkuat kualitas riset agar mampu bersaing di tingkat internasional. Namun, menurutnya, sebagian PTN justru semakin memperluas kapasitas penerimaan mahasiswa dan membuka berbagai kampus tambahan.

Menurut Prof. Didik, kondisi tersebut berpotensi membuat PTN lebih berorientasi pada jumlah mahasiswa dibandingkan peningkatan kualitas akademik.

Ia membandingkan kondisi perguruan tinggi Indonesia dengan universitas kelas dunia yang lebih menekankan penelitian, inovasi, dan pengembangan ilmu pengetahuan sebagai indikator utama keberhasilan.

Kritik terhadap Perluasan Kampus PTN di Kota Besar

Selain menyoroti besarnya kuota penerimaan mahasiswa baru, Prof. Didik juga mengkritisi langkah sejumlah PTN yang membuka kampus atau program pendidikan di berbagai kota besar, termasuk wilayah yang telah memiliki banyak perguruan tinggi swasta.

Menurutnya, ekspansi tersebut tidak memiliki keterkaitan langsung dengan misi utama perguruan tinggi negeri sebagai pusat pengembangan ilmu pengetahuan, inovasi, dan riset.

Ia berpendapat bahwa fokus utama PTN seharusnya diarahkan pada peningkatan kualitas akademik, penguatan penelitian, serta peningkatan daya saing di tingkat regional maupun global, bukan memperluas aktivitas pendidikan yang berorientasi pada penambahan jumlah mahasiswa.

"Padahal, PTN utama menerima dana dari APBN Rp 1-3 triliun dari negara dan masih mengambil dana masyarakat 2-3 kali lipat jumlah tersebut. Sementara itu, PTS menjalankan misi pendidikannya hanya dengan dana Rp 50-80 miliar dengan jumlah mahasiswa 3 ribu sampai 4 ribu mahasiswa hampir tanpa anggaran dari negara," bebernya.

Menurut Prof. Didik, perbedaan dukungan pendanaan tersebut menciptakan jurang yang cukup lebar antara PTN dan PTS. Di satu sisi, PTN memperoleh pembiayaan dari negara sekaligus pemasukan dari mahasiswa, sementara di sisi lain PTS harus bertahan dengan sumber pendanaan yang jauh lebih terbatas.

Ia juga mempertanyakan efektivitas pembukaan kampus-kampus baru oleh PTN di kota metropolitan apabila tujuan utamanya bukan untuk memperkuat kapasitas riset maupun meningkatkan reputasi akademik Indonesia di tingkat internasional.

"Kampus-kampus PTN di Jakarta hanya untuk menambah isi kantong dosen-dosennya dan mengejar setoran tambahan untuk kampusnya. Ini merupakan penyaluran bagi pengajarnya yang punya tradisi ngamen (bukan tradisi riset)," sebutnya.

Prof. Didik menilai sejak awal berdirinya, mayoritas PTS mengandalkan dukungan dari yayasan, pendiri, dan masyarakat. Karena itu, menurutnya, inisiatif masyarakat dalam membangun pendidikan tinggi seharusnya memperoleh ruang yang lebih adil melalui kebijakan pemerintah.

Anggaran Pendidikan Dinilai Perlu Dikelola Lebih Efektif

Dalam keterangannya, Prof. Didik juga menyoroti pengelolaan anggaran pendidikan nasional. Menurutnya, besarnya alokasi anggaran pendidikan seharusnya mampu menciptakan sistem pendidikan tinggi yang lebih seimbang antara PTN dan PTS.

"PTN sudah diberi anggaran oleh negara dengan alokasi anggaran pendidikan 20 persen, itu seharusnya lebih dari cukup. Tetapi anggaran tersebut dicabik-cabik masuk ke sektor-sektor lain dan bidang-bidang yang tidak semestinya," ujarnya.

Ia menilai apabila anggaran pendidikan dapat digunakan sesuai tujuan utama, PTN tidak perlu terlalu bergantung pada penerimaan mahasiswa dalam jumlah besar sebagai sumber pendapatan tambahan.

Menurut pandangannya, kondisi saat ini justru mendorong PTN untuk terus memperbesar jumlah mahasiswa baru sehingga persaingan dengan PTS semakin tidak seimbang.

"Dosa penyimpangan 20 persen anggaran pendidikan menurun menjadi dosa PTN, yang pada gilirannya memberangus PTS. Tidak ada jalan lain bagi PTN kecuali mengeruk dana masyarakat dan menampung mahasiswa sebanyak-banyaknya, seperti UGM 75 ribu mahasiswa, Unpad 60 ribu mahasiswa," kata Prof Didik.

Ia beranggapan bahwa persoalan tersebut bukan semata-mata kesalahan institusi pendidikan tinggi, melainkan berkaitan dengan desain kebijakan pendidikan nasional yang dinilai belum mampu menciptakan ekosistem yang setara.

Mendorong Kebijakan yang Lebih Berkeadilan

Prof. Didik berharap pemerintah melakukan evaluasi terhadap berbagai regulasi yang mengatur hubungan antara PTN dan PTS. Menurutnya, kedua jenis perguruan tinggi memiliki peran yang sama penting dalam meningkatkan kualitas sumber daya manusia Indonesia.

"Ke depan, PTN seharusnya bagian dari program negara dan seperti layaknya kementerian menjalankan programnya dengan anggaran negara. Seperti kementerian, tidak melakukan bisnis dengan memobilisasi dana dari luar negara," ujarnya.

Ia juga mengusulkan apabila PTN tetap diperbolehkan menghimpun dana dari masyarakat, maka pemerintah perlu memastikan distribusi sumber daya dilakukan secara lebih proporsional agar tidak terjadi kesenjangan yang terlalu besar.

"Jika tidak dan tetap memobilisasi dana masyarakat, maka tidak boleh diskriminatif di mana sumber daya negara harus dialokasikan secara adil, sama dan setara antara PTN dan PTS dalam hal anggaran untuk dosen, gedung dan aset lainnya, laboratorium, gaji karyawan, dana riset, dana beasiswa dan lainnya," imbuh Prof Didik.

Menurutnya, pemerataan dukungan negara menjadi salah satu langkah yang dapat menciptakan iklim persaingan yang lebih sehat sekaligus memperkuat kualitas pendidikan tinggi secara keseluruhan.

Soroti Dugaan Ketimpangan dalam Ekosistem Pendidikan Tinggi

Dalam penutup pernyataannya, Prof. Didik kembali menegaskan bahwa ketimpangan alokasi sumber daya dan tidak adanya pembatasan tertentu terhadap ekspansi PTN menjadi persoalan yang perlu mendapat perhatian para pengambil kebijakan.

"Dengan membiarkan ketidakadilan ini terus terjadi, maka sejatinya negara telah melakukan praktek dan kebijakan diskriminasi," pungkasnya.

Pernyataan tersebut menambah panjang diskusi mengenai masa depan pendidikan tinggi di Indonesia, khususnya terkait keseimbangan peran antara PTN dan PTS dalam memperluas akses pendidikan, meningkatkan mutu akademik, serta mendorong lahirnya riset dan inovasi yang mampu bersaing di tingkat global.

Tags: Perguruan Tinggi Swasta, Perguruan Tinggi Negeri, Pendidikan Indonesia, Universitas Paramadina, Kebijakan Pendidikan

50 Konten Kreator Terkaya Dunia 2026, MrBeast Masih Teratas

2026-07-09T01:35:43.664+07:00

50 Kreator Terkaya Dunia 2026, Pendapatan Capai Rp18 Triliun

niadi.net — Industri kreator digital terus mengalami perkembangan pesat dan berubah menjadi salah satu sektor ekonomi baru dengan nilai yang sangat besar. Pada 2026, sejumlah kreator konten tidak lagi hanya dikenal sebagai figur yang membuat video di media sosial, tetapi telah berkembang menjadi pengusaha dengan berbagai lini bisnis bernilai jutaan hingga miliaran dolar.

Daftar 50 kreator terkaya dunia 2026 yang dirilis Forbes menunjukkan bagaimana ekonomi kreator semakin kuat. Total pendapatan gabungan dari seluruh kreator yang masuk dalam daftar tersebut diperkirakan mencapai USD 1,02 miliar atau sekitar Rp18 triliun dalam periode Maret 2025 hingga Maret 2026.

Angka tersebut mengalami peningkatan sekitar 20 persen dibandingkan periode sebelumnya. Kenaikan ini menunjukkan bahwa profesi kreator digital telah berkembang jauh melampaui sekadar aktivitas membuat konten. Banyak kreator kini membangun perusahaan, menjual produk sendiri, mengembangkan merek pribadi, hingga memasuki industri hiburan profesional.

Forbes menyusun daftar kreator dengan bayaran tertinggi berdasarkan sejumlah indikator, mulai dari estimasi pendapatan tahunan, jumlah pengikut di berbagai platform, tingkat interaksi audiens, hingga kemampuan membangun bisnis di luar ekosistem media sosial.

Transformasi Kreator Digital Menjadi Pebisnis Global

Perubahan terbesar dalam dunia kreator terlihat dari cara mereka memperoleh penghasilan. Jika sebelumnya sebagian besar kreator bergantung pada iklan platform seperti YouTube atau kerja sama promosi, kini sumber pendapatan mereka jauh lebih beragam.

Beberapa sumber pemasukan utama kreator terbesar dunia berasal dari:

Kontrak kerja sama dengan perusahaan global.
Pendapatan iklan dari platform digital.
Sistem berlangganan konten.
Penjualan merchandise.
Produk makanan dan minuman.
Lisensi merek.
Bisnis teknologi dan investasi.
Acara hiburan berskala besar.

Model bisnis tersebut membuat seorang kreator tidak lagi hanya bergantung pada jumlah tayangan video. Mereka membangun ekosistem bisnis yang memungkinkan pendapatan tetap berjalan meskipun aktivitas konten mengalami perubahan.

MrBeast Masih Menjadi Kreator dengan Penghasilan Tertinggi

Posisi pertama daftar 50 kreator terkaya dunia 2026 masih ditempati oleh MrBeast atau Jimmy Donaldson.

Kreator asal Amerika Serikat tersebut diperkirakan memperoleh pendapatan sekitar USD 300 juta dalam satu tahun. Nilai tersebut menyumbang hampir 30 persen dari total pendapatan seluruh kreator yang masuk dalam daftar Forbes.

Kesuksesan MrBeast tidak hanya berasal dari popularitas video YouTube dengan konsep tantangan besar dan hadiah fantastis. Ia berhasil membangun kerajaan bisnis melalui Beast Industries yang menaungi berbagai usaha seperti produksi hiburan, produk konsumen, makanan, hingga proyek kreatif berskala internasional.

Strategi tersebut menjadi contoh bagaimana seorang kreator dapat mengubah popularitas digital menjadi aset bisnis jangka panjang.

Daftar Kreator dengan Pendapatan Tertinggi Dunia 2026

Berikut daftar kreator digital dengan pendapatan terbesar versi Forbes 2026:

MrBeast — USD 300 juta — 873 juta pengikut
Dhar Mann — USD 65 juta — 171 juta pengikut
Steven Bartlett — USD 52 juta — 38,7 juta pengikut
Markiplier — USD 38 juta — 76,8 juta pengikut
Rhett & Link — USD 37 juta — 45,6 juta pengikut
Charli D'Amelio — USD 18 juta — 209,8 juta pengikut
Druski — USD 20 juta — 38,5 juta pengikut
IShowSpeed — USD 30 juta — 184 juta pengikut
Mark Rober — USD 30 juta — 90,7 juta pengikut
Codie Sanchez — USD 31 juta — 10 juta pengikut

Nama-nama tersebut menunjukkan bahwa kesuksesan kreator tidak hanya ditentukan oleh jumlah pengikut. Beberapa kreator dengan jumlah audiens lebih kecil mampu menghasilkan pendapatan lebih besar karena memiliki model bisnis yang kuat dan tingkat monetisasi yang tinggi.

YouTube Tetap Menjadi Fondasi Utama Kreator Dunia

Meskipun berbagai platform baru terus bermunculan, YouTube masih menjadi salah satu fondasi utama bagi banyak kreator sukses. Platform berbagi video tersebut memberikan ruang bagi kreator untuk membangun komunitas dalam jangka panjang melalui konten berdurasi panjang.

Banyak kreator memulai perjalanan mereka melalui YouTube sebelum memperluas bisnis ke sektor lain seperti podcast, produk fisik, hingga perusahaan media.

Kekuatan utama YouTube terletak pada kemampuan kreator membangun hubungan lebih dekat dengan audiens. Konten yang konsisten dapat menciptakan komunitas loyal yang kemudian menjadi pasar potensial untuk berbagai produk bisnis.

Selain YouTube, platform seperti TikTok juga semakin berperan besar dalam melahirkan kreator global baru. Sistem rekomendasi berbasis algoritma membuat kreator dengan konsep unik memiliki peluang menjangkau jutaan pengguna dalam waktu singkat.

TikTok Semakin Memperkuat Posisinya di Industri Kreator

Selain YouTube, TikTok terus menunjukkan pertumbuhan yang signifikan sebagai platform yang mampu melahirkan kreator dengan pengaruh global. Dalam daftar Forbes tahun 2026, sejumlah nama besar berasal dari platform video pendek tersebut dan berhasil mengembangkan karier mereka ke berbagai sektor bisnis.

Beberapa kreator yang dikenal luas berkat TikTok antara lain Khaby Lame, Charli D'Amelio, Alix Earle, Jordan The Stallion, dan Alan Chikin Chow. Meski awalnya populer melalui konten singkat, mereka berhasil memanfaatkan popularitas tersebut untuk membangun merek pribadi yang kuat.

Ekspansi bisnis yang dilakukan para kreator tidak lagi terbatas pada dunia digital. Banyak di antaranya kini memiliki lini produk kecantikan, fesyen, makanan dan minuman, hingga menjalin kerja sama eksklusif dengan perusahaan multinasional. Bahkan, beberapa kreator mulai merambah industri televisi, perfilman, dan produksi konten profesional dengan skala internasional.

Fenomena ini memperlihatkan bahwa media sosial kini menjadi pintu masuk menuju bisnis yang jauh lebih besar, bukan sekadar tempat untuk memperoleh pendapatan dari jumlah tayangan video.

Pendapatan Besar Tidak Selalu Berbanding Lurus dengan Jumlah Pengikut

Salah satu fakta menarik dari daftar Forbes Top Creators 2026 adalah besarnya jumlah pengikut tidak selalu menjadi penentu utama besaran pendapatan seorang kreator.

Sebagai contoh, Khaby Lame memiliki lebih dari 252 juta pengikut, namun pendapatannya masih berada di bawah beberapa kreator lain yang memiliki basis audiens jauh lebih kecil. Di sisi lain, Codie Sanchez yang memiliki sekitar 10 juta pengikut justru mencatat estimasi pendapatan lebih dari USD 31 juta.

Perbedaan tersebut menunjukkan bahwa keberhasilan monetisasi lebih dipengaruhi oleh kualitas model bisnis, kemampuan membangun produk bernilai tinggi, serta strategi investasi dibandingkan hanya mengandalkan popularitas di media sosial.

Banyak kreator sukses memilih mengembangkan perusahaan sendiri sehingga sumber pendapatan mereka berasal dari berbagai lini usaha yang berkelanjutan.

Daftar Kreator Papan Tengah hingga Posisi 50

Selain sepuluh besar, daftar Forbes juga diisi oleh berbagai kreator dari beragam kategori konten, mulai dari hiburan, teknologi, gim, kuliner, edukasi, kecantikan, hingga keuangan.

Beberapa nama yang turut masuk dalam daftar konten kreator terkaya di dunia tersebut meliputi:

Jake Shane — USD 14 juta — 6 juta pengikut.
Brent Rivera — USD 13,7 juta — 120,8 juta pengikut.
Adam W — USD 17,3 juta — 67,2 juta pengikut.
Jesser — USD 25 juta — 54,9 juta pengikut.
Khaby Lame — USD 9,9 juta — 252,1 juta pengikut.
Alix Earle — USD 12 juta — 14,5 juta pengikut.
Mikayla Nogueira — USD 9 juta — 21,8 juta pengikut.
Stokes Twins — USD 12,4 juta — 177,5 juta pengikut.
Nick DiGiovanni — USD 14 juta — 65,4 juta pengikut.
Rebecca Zamolo — USD 15 juta — 45,3 juta pengikut.
MrBallen — USD 24 juta — 31,4 juta pengikut.
Drew Afualo — USD 2,7 juta — 13,4 juta pengikut.
Haley Baylee — USD 9,6 juta — 37,4 juta pengikut.
Ms. Rachel — USD 26 juta — 34,2 juta pengikut.
Alan Chikin Chow — USD 10,5 juta — 131,4 juta pengikut.
Typical Gamer — USD 13 juta — 31,6 juta pengikut.
Marques Brownlee — USD 10,9 juta — 33,6 juta pengikut.
Nurse John — USD 7,2 juta — 19,2 juta pengikut.
Tana Mongeau — USD 8 juta — 22,8 juta pengikut.
Josh Richards — USD 6 juta — 34,7 juta pengikut.
Dixie D'Amelio — USD 7 juta — 72,9 juta pengikut.
Dani Austin — USD 8,1 juta — 3,8 juta pengikut.
Nara Smith — USD 7,5 juta — 17,3 juta pengikut.
Lexi Rivera — USD 6,7 juta — 56,3 juta pengikut.
Jacksepticeye — USD 18 juta — 48,9 juta pengikut.
Tini Younger — USD 3 juta — 16,3 juta pengikut.
James Dumoulin — USD 9,9 juta — 23,2 juta pengikut.
Brooke Monk — USD 5,2 juta — 72,2 juta pengikut.
Hannah Stocking — USD 5,8 juta — 74,4 juta pengikut.
Erika Kullberg — USD 6,8 juta — 21 juta pengikut.
Ashton Hall — USD 10 juta — 38,1 juta pengikut.
Leah Kateb — USD 7,1 juta — 11,4 juta pengikut.
Katie Fang — USD 5,4 juta — 8,2 juta pengikut.
Anna Sitar — USD 4,4 juta — 27,7 juta pengikut.
Vivian Tu — USD 8,2 juta — 10,7 juta pengikut.
Jordan The Stallion — USD 12,4 juta — 49,1 juta pengikut.
Anwar Jibawi — USD 5 juta — 83,9 juta pengikut.
iJustine — USD 3,4 juta — 12,9 juta pengikut.
Steven He — USD 2 juta — 29,6 juta pengikut.
Logan Moffitt — USD 1,3 juta — 10,6 juta pengikut.

Keberagaman kategori tersebut menjadi bukti bahwa peluang sukses sebagai kreator digital tidak hanya dimiliki oleh pembuat konten hiburan. Konten edukasi, teknologi, sains, finansial, memasak, hingga parenting kini memiliki potensi bisnis yang sama besarnya apabila mampu membangun komunitas yang loyal.

Diversifikasi Bisnis Menjadi Kunci Kesuksesan Kreator

Perubahan lanskap industri digital membuat kreator tidak lagi hanya mengandalkan pendapatan dari platform media sosial. Sebagian besar nama dalam daftar Forbes telah mengembangkan portofolio bisnis yang lebih luas untuk menciptakan sumber pemasukan yang stabil.

Strategi yang paling banyak diterapkan antara lain:

Meluncurkan merek atau produk sendiri.
Membangun perusahaan media dan rumah produksi.
Mengembangkan podcast dengan sponsor eksklusif.
Menjual produk digital maupun kelas daring.
Menawarkan layanan keanggotaan premium.
Mengadakan tur, acara langsung, atau konferensi.
Berinvestasi pada perusahaan rintisan dan aset digital.

Diversifikasi tersebut memberikan keuntungan jangka panjang karena kreator tidak sepenuhnya bergantung pada perubahan algoritma media sosial yang dapat memengaruhi jumlah tayangan maupun pendapatan iklan.

Industri Kreator Diproyeksikan Terus Bertumbuh

Laporan Forbes menunjukkan bahwa ekonomi kreator memasuki fase yang semakin matang. Kreator digital kini dipandang sebagai pelaku bisnis yang mampu menciptakan lapangan pekerjaan, membangun perusahaan berskala internasional, serta menghasilkan nilai ekonomi yang sangat besar.

YouTube masih menjadi fondasi utama bagi banyak kreator untuk membangun basis penggemar dalam jangka panjang, sementara TikTok terus menjadi mesin lahirnya talenta-talenta baru dengan pertumbuhan audiens yang sangat cepat. Kombinasi kedua platform tersebut membuka peluang lebih luas bagi kreator untuk memperluas jangkauan sekaligus mengembangkan berbagai model bisnis di luar media sosial.

Tags: Kreator Digital, Forbes Top Creators, MrBeast, Influencer Dunia, YouTube Creator

Daftar Pekerjaan Bergaji Rp100 Juta per Bulan di Indonesia

2026-07-09T01:20:28.323+07:00

windowmagiconline.com

niadi.net — Besarnya penghasilan masih menjadi salah satu faktor utama yang dipertimbangkan seseorang saat membangun karier. Seiring meningkatnya kebutuhan akan tenaga kerja berpengalaman dan kompetensi kepemimpinan yang kuat, sejumlah perusahaan di Indonesia kini menawarkan paket remunerasi yang sangat kompetitif, bahkan mencapai ratusan juta rupiah setiap bulan.

Gambaran tersebut terungkap dalam laporan Recruitment Market Insights & Salary Guide 2026 yang dirilis oleh Adecco Indonesia. Laporan ini memotret perkembangan pasar tenaga kerja sekaligus kisaran gaji berbagai posisi strategis di sejumlah sektor industri berdasarkan data kandidat dan perusahaan yang menjadi mitra rekrutmen.

Perlu dipahami bahwa angka yang tercantum dalam panduan tersebut merupakan gaji kotor bulanan. Nominal yang diterima setiap individu dapat berbeda karena dipengaruhi oleh berbagai faktor, seperti pengalaman kerja, tingkat pendidikan, kemampuan teknis, tanggung jawab jabatan, hingga kebijakan masing-masing perusahaan.

Jabatan Eksekutif Masih Mendominasi Gaji Tertinggi

Hasil survei menunjukkan bahwa posisi dengan kompensasi paling besar masih didominasi oleh jajaran eksekutif atau level direksi. Jabatan seperti Chief Executive Officer (CEO), Managing Director, Chief Financial Officer (CFO), Chief Information Officer (CIO), dan Chief Operating Officer (COO) menjadi profesi dengan kisaran gaji tertinggi.

Untuk posisi CEO dan Managing Director, penghasilan bulanan dapat mencapai Rp150 juta hingga Rp300 juta. Sementara CFO, CIO, dan COO memiliki kisaran gaji sekitar Rp150 juta hingga Rp250 juta per bulan, terutama bagi profesional yang telah memiliki pengalaman lebih dari tujuh tahun.

Besarnya kompensasi tersebut mencerminkan tingginya tanggung jawab yang diemban. Selain memimpin organisasi, para eksekutif juga bertugas menentukan strategi bisnis, mengelola risiko perusahaan, hingga memastikan target pertumbuhan perusahaan dapat tercapai.

Industri Keuangan Tawarkan Gaji Sangat Kompetitif

Sektor Banking, Financial Services, and Insurance (BFSI) masih menjadi salah satu industri dengan tingkat remunerasi paling menarik di Indonesia.

Selain jajaran direksi, beberapa posisi senior di sektor ini juga menawarkan gaji di atas Rp100 juta setiap bulan. Misalnya Legal Director atau Vice President Legal yang memiliki kisaran penghasilan sekitar Rp100 juta hingga Rp150 juta.

Posisi Vice President Corporate Lending dengan kemampuan berbahasa Mandarin bahkan dapat memperoleh gaji sekitar Rp135 juta hingga Rp160 juta per bulan. Kebutuhan akan kemampuan bahasa asing menjadi nilai tambah karena banyak institusi keuangan bekerja sama dengan investor dan perusahaan multinasional.

Di bidang sumber daya manusia, posisi Vice President Human Resources juga masuk dalam daftar jabatan dengan penghasilan tinggi, yakni sekitar Rp100 juta hingga Rp150 juta per bulan.

Sektor FMCG dan Pertambangan Tidak Kalah Menarik

Tidak hanya industri keuangan, sektor Fast Moving Consumer Goods (FMCG) juga menawarkan kompensasi besar bagi tenaga profesional yang menduduki posisi strategis.

Jabatan General Manager memiliki kisaran gaji mulai Rp100 juta hingga Rp200 juta per bulan. Sementara Operations Director dapat memperoleh pendapatan sekitar Rp100 juta hingga Rp150 juta per bulan, terutama bagi mereka yang telah memiliki pengalaman panjang dalam mengelola operasional perusahaan berskala besar.

Di sisi lain, industri pertambangan tetap menjadi salah satu sektor dengan tingkat penghasilan tertinggi di Indonesia. Tingginya nilai investasi, kompleksitas operasional, serta kebutuhan terhadap tenaga ahli berpengalaman membuat perusahaan tambang berani menawarkan gaji yang sangat kompetitif.

Beberapa posisi yang menawarkan penghasilan tinggi antara lain Director of Engineering dengan kisaran Rp150 juta hingga Rp280 juta, Director of Finance sekitar Rp130 juta hingga Rp250 juta, serta Director of Exploration yang dapat memperoleh gaji antara Rp140 juta hingga Rp280 juta per bulan.

Daftar Pekerjaan dengan Gaji Minimal Rp100 Juta per Bulan

Berdasarkan panduan gaji Adecco Indonesia 2026, berikut sejumlah jabatan yang memiliki kisaran penghasilan mulai dari Rp100 juta per bulan.

Chief Executive Officer (CEO): Rp150–300 juta
Chief Financial Officer (CFO): Rp150–250 juta
Chief Information Officer (CIO): Rp150–250 juta
Chief Operating Officer (COO): Rp150–250 juta
Managing Director: Rp150–300 juta
Legal Director/VP: Rp100–150 juta
VP Human Resources: Rp100–150 juta
VP Corporate Lending (Mandarin Speaker): Rp135–160 juta
VP of Product: Rp100–120 juta
Commercial Director/VP: Rp100–250 juta
General Manager: Rp100–200 juta
Operations Director: Rp100–150 juta
Country Manager: Rp100–150 juta
Director of Engineering: Rp150–280 juta
Director of Finance: Rp130–250 juta
Director of Exploration: Rp140–280 juta

Besarnya kisaran gaji tersebut menunjukkan bahwa perusahaan semakin menghargai profesional yang memiliki pengalaman panjang, kemampuan memimpin tim, serta keahlian dalam mengambil keputusan strategis.

Selain penguasaan kompetensi teknis, kemampuan komunikasi, kepemimpinan, adaptasi terhadap perubahan bisnis, dan pengalaman menangani proyek berskala besar menjadi faktor penting yang turut menentukan besaran kompensasi yang diterima seorang profesional di level senior maupun eksekutif.

Tags: gaji tinggi, pekerjaan bergaji tinggi, karier, Adecco Indonesia, CEO

Riset Ungkap Anak yang Rajin Bantu di Rumah Lebih Berpeluang Sukses

2026-07-09T01:12:11.594+07:00

shopify.com

niadi.net — Sejumlah penelitian menunjukkan bahwa keberhasilan seseorang saat dewasa tidak hanya dipengaruhi oleh prestasi akademik, tetapi juga oleh kebiasaan yang dibangun sejak masa kanak-kanak. Salah satu kebiasaan yang dinilai memberikan dampak jangka panjang adalah keterlibatan anak dalam mengerjakan pekerjaan rumah tangga atau tugas domestik.

Aktivitas sederhana seperti merapikan tempat tidur, mencuci piring, menyapu lantai, membantu memasak, hingga membersihkan kamar ternyata memiliki manfaat yang jauh lebih besar daripada sekadar menjaga kebersihan rumah.

Berbagai studi menemukan bahwa kebiasaan tersebut berkontribusi terhadap pembentukan karakter, rasa tanggung jawab, kemampuan bekerja sama, hingga kesiapan menghadapi tantangan ketika memasuki usia dewasa.

Studi Harvard Temukan Hubungan antara Tugas Rumah dan Kesuksesan

Salah satu penelitian yang paling sering dijadikan rujukan mengenai perkembangan manusia adalah Grant Study dari Harvard, sebuah studi longitudinal yang berlangsung selama puluhan tahun. Penelitian tersebut menelusuri berbagai faktor yang memengaruhi kualitas hidup dan kesuksesan seseorang sejak usia muda hingga dewasa.

Salah satu temuan penting dari studi tersebut menunjukkan bahwa individu yang sejak kecil terbiasa berkontribusi dalam pekerjaan rumah tangga cenderung memiliki kemampuan sosial dan etos kerja yang lebih baik ketika memasuki dunia kerja.

Menurut para ahli, pekerjaan domestik mengajarkan anak bahwa setiap anggota keluarga memiliki tanggung jawab untuk berkontribusi terhadap kepentingan bersama. Nilai inilah yang kemudian membentuk pola pikir bahwa keberhasilan tidak hanya bergantung pada kemampuan individu, tetapi juga pada kemauan untuk bekerja sama dengan orang lain.

Selain itu, anak belajar bahwa lingkungan yang bersih, nyaman, dan tertata tidak tercipta dengan sendirinya. Semua membutuhkan usaha, kedisiplinan, dan kerja sama dari seluruh anggota keluarga.

Pekerjaan Rumah Membentuk Karakter Anak Sejak Dini

Melibatkan anak dalam aktivitas rumah tangga bukan berarti membebani mereka dengan pekerjaan orang dewasa. Sebaliknya, tugas-tugas tersebut dapat disesuaikan dengan usia dan kemampuan anak sehingga menjadi bagian dari proses belajar.

Misalnya, anak usia dini dapat diajak membereskan mainan setelah digunakan. Ketika usia bertambah, mereka mulai dilatih menyusun meja makan, menyapu ruangan, menyiram tanaman, atau membantu menyiapkan makanan sederhana.

Melalui aktivitas tersebut, anak belajar mengenai tanggung jawab terhadap tugas yang diberikan. Mereka juga memahami bahwa setiap pekerjaan memiliki konsekuensi dan harus diselesaikan dengan baik.

Di sisi lain, keterlibatan dalam pekerjaan rumah membantu anak mengembangkan sikap disiplin, menghargai usaha orang lain, serta memahami pentingnya berbagi peran di dalam keluarga.

Penelitian di China Perkuat Manfaat Tugas Domestik

Temuan serupa juga diperoleh dari penelitian yang dilakukan di China mengenai hubungan antara pekerjaan rumah tangga dan perkembangan psikologis anak.

Hasil penelitian menunjukkan bahwa anak yang aktif membantu pekerjaan rumah memiliki tingkat emosi positif yang lebih tinggi dibandingkan anak yang jarang terlibat dalam tugas domestik.

Selain itu, mereka juga cenderung memiliki hubungan yang lebih dekat dengan orang tua. Interaksi selama mengerjakan pekerjaan rumah menciptakan lebih banyak kesempatan untuk berkomunikasi, bekerja sama, serta membangun kedekatan emosional dalam keluarga.

Penelitian tersebut juga menemukan bahwa anak-anak yang rutin membantu pekerjaan rumah memiliki tingkat tanggung jawab, kepedulian terhadap orang lain, dan kedisiplinan yang lebih baik.

Menariknya, dampak positif tersebut terlihat lebih kuat pada kelompok anak yang berasal dari keluarga rentan, termasuk anak laki-laki serta anak yang hidup terpisah dari orang tua karena alasan pekerjaan atau kondisi sosial tertentu.

Pendidikan Karakter Tidak Hanya Dilakukan di Sekolah

Pemerintah China sendiri telah mendorong penerapan pendidikan kerja (labor education) mulai dari jenjang sekolah dasar hingga sekolah menengah.

Program tersebut tidak hanya berlangsung di lingkungan sekolah, tetapi juga melibatkan keluarga sebagai bagian penting dalam pembentukan karakter anak.

Siswa didorong untuk aktif membantu orang tua menyelesaikan pekerjaan rumah, belajar memasak, menjaga kebersihan lingkungan, mengelola sampah, hingga mengikuti berbagai aktivitas sosial yang menumbuhkan rasa tanggung jawab.

Pendekatan tersebut bertujuan agar anak tidak hanya memperoleh pengetahuan akademik, tetapi juga memiliki keterampilan hidup (life skills) yang akan berguna ketika memasuki dunia kerja maupun kehidupan bermasyarakat.

Dengan demikian, pendidikan karakter tidak berhenti pada teori di ruang kelas, melainkan diterapkan secara nyata dalam kehidupan sehari-hari.

Anak Perlu Belajar Menghadapi Konsekuensi

Selain membiasakan pekerjaan rumah, para pakar parenting juga menekankan pentingnya memberikan ruang bagi anak untuk belajar bertanggung jawab atas tindakannya sendiri.

Sebagai contoh, ketika anak lupa membawa tugas sekolah atau tidak mengerjakan pekerjaan rumah, orang tua tidak selalu harus segera menyelesaikan masalah tersebut.

Dalam situasi tertentu, membiarkan anak menghadapi konsekuensi dari kesalahannya justru menjadi proses belajar yang sangat berharga. Anak akan memahami pentingnya mengatur waktu, mempersiapkan kebutuhan sejak awal, serta tidak mengulangi kesalahan yang sama di kemudian hari.

Pendekatan seperti ini membantu membentuk kemampuan mengelola diri (self-management), yang merupakan salah satu keterampilan penting ketika seseorang memasuki usia dewasa.

Berani Mengambil Risiko Membentuk Mental Tangguh

Tidak hanya tanggung jawab, anak juga perlu didorong untuk berani menghadapi tantangan dan mengambil risiko yang sesuai dengan usianya.

Kegagalan dalam mencoba sesuatu bukanlah hal yang harus selalu dihindari. Sebaliknya, pengalaman tersebut dapat menjadi sarana belajar agar anak mengenali kemampuan diri, memperbaiki kesalahan, serta meningkatkan rasa percaya diri.

Anak yang terbiasa menghadapi tantangan umumnya memiliki kemampuan adaptasi yang lebih baik ketika menghadapi perubahan maupun tekanan di lingkungan sekolah, perguruan tinggi, hingga dunia kerja.

Sebaliknya, apabila seluruh masalah selalu diselesaikan oleh orang tua, anak berpotensi mengalami kesulitan ketika harus mengambil keputusan secara mandiri di masa depan.

Kemandirian Menjadi Bekal Penting Menuju Masa Dewasa

Membangun kemandirian tidak hanya berkaitan dengan kemampuan menyelesaikan pekerjaan rumah tangga. Anak juga perlu belajar mengatur jadwal, mengenali lingkungan sekitar, mengelola waktu, hingga menentukan prioritas dalam aktivitas sehari-hari.

Misalnya, membiasakan anak memahami rute perjalanan, mengatur perlengkapan sekolah sendiri, atau menyusun jadwal belajar dapat membantu mereka mengembangkan kemampuan memecahkan masalah secara mandiri.

Kebiasaan tersebut akan menjadi modal penting ketika anak memasuki jenjang pendidikan yang lebih tinggi maupun dunia kerja yang menuntut kemampuan mengatur waktu, memenuhi target, bekerja sama dalam tim, dan menyelesaikan berbagai tanggung jawab tanpa selalu bergantung kepada orang lain.

Berbagai hasil penelitian tersebut menunjukkan bahwa pekerjaan rumah tangga bukan sekadar aktivitas rutin di dalam keluarga. Tugas-tugas sederhana yang dilakukan secara konsisten dapat menjadi sarana pembelajaran yang efektif untuk membangun karakter, meningkatkan rasa tanggung jawab, memperkuat hubungan antara anak dan orang tua, sekaligus melatih keterampilan hidup yang akan sangat dibutuhkan dalam menghadapi berbagai tantangan pada masa dewasa.

Tags: parenting, pekerjaan rumah, perkembangan anak, pendidikan anak, riset

Jangan Asal Bertanya ke AI, Ini Cara Maksimalkan AI ala Microsoft

2026-07-09T01:05:35.633+07:00

niadi.net — Dalam beberapa tahun terakhir, penggunaan Artificial Intelligence (AI) berkembang sangat pesat dan mulai menjadi bagian dari aktivitas sehari-hari, baik di lingkungan pendidikan, bisnis, maupun dunia profesional. Banyak orang memanfaatkan AI layaknya mesin pencari, yakni hanya mengetik satu pertanyaan lalu menunggu jawaban instan. Padahal, pendekatan tersebut dinilai belum mampu memanfaatkan potensi AI secara maksimal.

Temuan terbaru dari Microsoft menunjukkan bahwa pengguna AI dengan performa terbaik memiliki pola kerja yang jauh lebih strategis dibandingkan sekadar mengajukan pertanyaan. Mereka memanfaatkan AI sebagai mitra berpikir, rekan kolaborasi, hingga asisten yang dapat mengerjakan berbagai tugas secara mandiri sesuai kebutuhan.

Panduan tersebut dipublikasikan melalui Work Trend Index 2026, sebuah laporan tahunan yang menyoroti perubahan pola kerja di era kecerdasan buatan. Studi tersebut melibatkan lebih dari 20.000 pekerja pengguna AI dari 10 negara, termasuk Indonesia. Selain survei, Microsoft juga menganalisis triliunan sinyal penggunaan layanan Microsoft 365 untuk memahami bagaimana AI dimanfaatkan dalam aktivitas profesional sehari-hari.

Hasil riset tersebut memperlihatkan bahwa efektivitas penggunaan AI bukan ditentukan oleh seberapa sering seseorang menggunakannya, melainkan oleh kemampuannya memilih pendekatan yang tepat sesuai karakteristik pekerjaan.

Microsoft Ungkap Empat Cara Menggunakan AI Secara Efektif

Salah satu temuan paling menarik dalam laporan tersebut adalah adanya empat pola utama yang digunakan oleh para profesional ketika bekerja bersama AI. Keempat pendekatan ini membantu pengguna memperoleh hasil yang lebih optimal dibanding hanya menjadikan AI sebagai alat pencari informasi.

1. Mode Bertanya (Ask Mode)

Mode pertama merupakan cara yang paling umum digunakan masyarakat saat ini. Pada tahap ini, AI dimanfaatkan untuk memberikan jawaban cepat terhadap suatu pertanyaan atau membantu mencari informasi tertentu.

Contohnya meliputi:

mencari definisi suatu istilah;
meminta ringkasan dokumen;
menjelaskan konsep yang rumit;
memperoleh referensi awal suatu topik.

Pendekatan ini memang praktis dan efisien. Namun Microsoft menilai bahwa penggunaan AI tidak seharusnya berhenti pada tahap tersebut.

Apabila pengguna hanya terus-menerus meminta jawaban instan tanpa melakukan proses lanjutan, maka manfaat AI menjadi sangat terbatas dan tidak memberikan peningkatan produktivitas yang signifikan.

2. Mode Eksplorasi (Explore Mode)

Tahap berikutnya adalah memanfaatkan AI sebagai alat eksplorasi ide.

Dalam mode ini, AI tidak hanya memberikan satu jawaban, melainkan membantu pengguna melihat berbagai kemungkinan yang sebelumnya tidak terpikirkan.

Misalnya ketika seseorang ingin:

mencari ide bisnis baru;
menyusun strategi pemasaran;
menemukan pendekatan berbeda untuk menyelesaikan masalah;
mengembangkan konsep produk;
melakukan brainstorming bersama tim.

Pada situasi tersebut, AI berperan sebagai fasilitator yang memperluas sudut pandang pengguna.

Alih-alih memberikan satu solusi mutlak, AI dapat menyajikan berbagai alternatif yang kemudian dievaluasi oleh manusia berdasarkan pengalaman, kebutuhan organisasi, maupun kondisi lapangan.

Pendekatan eksploratif ini dinilai mampu meningkatkan kreativitas karena pengguna tidak terpaku pada satu pola pikir tertentu.

3. Mode Kolaborasi (Collaborate Mode)

Microsoft juga menemukan bahwa banyak profesional mulai memperlakukan AI sebagai rekan kerja digital.

Dalam mode kolaborasi, AI tidak lagi sekadar menjawab pertanyaan, tetapi ikut membantu menyempurnakan pekerjaan yang sedang dikerjakan.

Sebagai contoh, AI dapat membantu:

memperbaiki struktur laporan;
memberikan masukan terhadap presentasi;
menyusun strategi komunikasi;
mengevaluasi argumentasi;
mengembangkan ide yang telah dibuat pengguna.

Peran AI pada tahap ini menyerupai partner diskusi yang mampu memberikan perspektif tambahan.

Namun seluruh keputusan tetap berada di tangan manusia.

Pengguna tetap harus mengevaluasi setiap masukan, memastikan data yang digunakan akurat, serta menyesuaikannya dengan tujuan pekerjaan yang ingin dicapai.

4. Mode Delegasi (Delegate Mode)

Pendekatan terakhir adalah mendelegasikan pekerjaan tertentu kepada AI.

Cara ini menjadi salah satu perubahan terbesar dalam dunia kerja modern karena AI tidak lagi sekadar membantu sebagian proses, melainkan dapat menyelesaikan berbagai tugas administratif secara mandiri.

Beberapa contoh pekerjaan yang dapat didelegasikan antara lain:

merangkum laporan panjang;
mengolah sejumlah besar informasi;
membuat draft awal dokumen;
menyusun notulen rapat;
mengelompokkan data;
membuat rangkuman hasil diskusi.

Melalui pendekatan ini, pekerja dapat menghemat waktu sehingga dapat lebih fokus pada aktivitas yang membutuhkan analisis, kreativitas, dan pengambilan keputusan.

Bukan Soal Mode, tetapi Kemampuan Memilih Pendekatan

Microsoft menegaskan bahwa tidak ada satu mode penggunaan AI yang dianggap paling unggul.

Setiap pendekatan memiliki fungsi berbeda sesuai karakteristik pekerjaan yang sedang dilakukan.

Seseorang mungkin memulai pekerjaannya dengan mode bertanya untuk memperoleh informasi dasar. Setelah itu, ia beralih ke mode eksplorasi untuk mencari berbagai alternatif solusi. Selanjutnya AI digunakan sebagai mitra kolaborasi guna menyempurnakan hasil kerja, sebelum akhirnya sebagian tugas administratif didelegasikan kepada AI.

Dengan kata lain, efektivitas penggunaan AI bergantung pada kemampuan pengguna berpindah dari satu mode ke mode lainnya secara fleksibel.

Inilah yang membedakan pekerja biasa dengan mereka yang benar-benar mampu memanfaatkan kecerdasan buatan sebagai alat peningkat produktivitas.

Frontier Professional, Kelompok Pengguna AI dengan Kinerja Tertinggi

Dalam riset tersebut, Microsoft memperkenalkan istilah Frontier Professional, yaitu kelompok pengguna AI yang dinilai paling efektif dalam memanfaatkan teknologi kecerdasan buatan di tempat kerja.

Jumlah mereka memang masih relatif kecil. Dari seluruh responden yang mengikuti survei, hanya sekitar 16 persen yang masuk ke dalam kategori ini.

Meski demikian, dampak yang mereka hasilkan sangat mencolok.

Sebagian besar Frontier Professional mengaku mampu menyelesaikan pekerjaan yang sebelumnya dianggap terlalu kompleks atau bahkan mustahil dilakukan seorang diri.

Microsoft menjelaskan bahwa kelompok ini tidak memiliki ketergantungan terhadap satu pola penggunaan AI saja. Mereka mampu menyesuaikan strategi penggunaan AI berdasarkan kebutuhan, kompleksitas pekerjaan, hingga target hasil yang ingin dicapai.

Berbeda dengan pengguna biasa yang cenderung langsung meminta AI menghasilkan jawaban akhir, Frontier Professional lebih sering memanfaatkan AI sebagai alat untuk mempercepat proses kerja tanpa kehilangan kendali atas kualitas hasil akhirnya.

Bagi kelompok ini, AI bukan pengganti kemampuan manusia, melainkan instrumen yang memperluas kapasitas berpikir, mempercepat analisis, serta membantu menyelesaikan pekerjaan rutin sehingga waktu dapat dialihkan untuk aktivitas yang memiliki nilai strategis lebih tinggi.

Pengguna AI Paling Efektif Tidak Menjadikan AI sebagai Penentu Keputusan

Salah satu karakteristik yang paling menonjol dari kelompok Frontier Professional adalah cara mereka memperlakukan hasil yang dihasilkan AI. Mereka tidak menganggap jawaban AI sebagai keputusan final, melainkan sebagai bahan awal yang masih perlu dianalisis, diverifikasi, dan disempurnakan.

Data Microsoft menunjukkan bahwa 86 persen pengguna AI dalam survei menyatakan hasil yang diberikan AI hanyalah titik awal untuk mengembangkan pekerjaan. Artinya, mereka tetap melakukan evaluasi sebelum hasil tersebut dipublikasikan, disampaikan kepada klien, ataupun dijadikan dasar pengambilan keputusan.

Pendekatan ini menunjukkan perubahan pola kerja yang cukup signifikan. Jika sebelumnya seorang profesional bertugas menghasilkan seluruh jawaban secara mandiri, kini perannya bergeser menjadi pihak yang bertanggung jawab memastikan kualitas hasil yang dibuat bersama AI.

Dengan kata lain, nilai utama seorang pekerja tidak lagi semata-mata terletak pada kemampuan menghasilkan informasi, melainkan pada kapasitasnya dalam menilai apakah informasi tersebut akurat, relevan, serta sesuai dengan tujuan pekerjaan.

Microsoft menilai perubahan ini akan menjadi salah satu kompetensi paling penting di era kecerdasan buatan.

Profesional Berprestasi Tetap Melatih Kemampuan Tanpa Bantuan AI

Temuan lain yang cukup menarik adalah bahwa pengguna AI dengan performa tertinggi ternyata tidak selalu bergantung pada teknologi tersebut.

Sebaliknya, mereka justru secara sadar meluangkan waktu untuk menyelesaikan sebagian pekerjaan tanpa menggunakan AI.

Sebanyak 43 persen Frontier Professional mengaku sengaja mengerjakan beberapa tugas secara manual agar kemampuan analisis, kreativitas, dan pemecahan masalah tetap terasah.

Persentase tersebut jauh lebih tinggi dibandingkan pengguna AI pada umumnya yang hanya mencapai sekitar 30 persen.

Strategi ini dilakukan bukan karena mereka menolak perkembangan teknologi, melainkan sebagai bentuk investasi terhadap kemampuan jangka panjang.

Microsoft menjelaskan bahwa profesional yang sukses memahami satu prinsip penting, yakni AI dapat mempercepat pekerjaan, tetapi tidak boleh menggantikan kemampuan berpikir manusia.

Apabila seluruh proses selalu diserahkan kepada AI, terdapat risiko menurunnya kemampuan analisis, penyusunan argumen, hingga kreativitas dalam menyelesaikan persoalan yang kompleks.

Karena itu, mereka tetap melatih kemampuan dasar agar tidak kehilangan kompetensi yang menjadi keunggulan manusia.

Selalu Menentukan Tugas Mana yang Layak Didelegasikan

Selain menjaga kemampuan berpikir tetap aktif, Frontier Professional juga memiliki kebiasaan lain yang tampak sederhana, tetapi memberikan dampak besar terhadap produktivitas.

Mereka tidak langsung membuka AI lalu memasukkan seluruh pekerjaan yang dimiliki. Sebaliknya, mereka berhenti sejenak untuk menentukan strategi kerja.

Sebanyak 53 persen responden dari kelompok Frontier Professional mengaku selalu memikirkan terlebih dahulu pekerjaan mana yang paling efektif dikerjakan AI dan tugas mana yang lebih tepat diselesaikan sendiri.

Sebagai perbandingan, hanya sekitar 33 persen pengguna AI secara umum yang memiliki kebiasaan serupa.

Selisih tersebut mungkin terlihat tidak terlalu besar. Namun Microsoft menilai perbedaan ini menunjukkan pola pikir yang jauh lebih matang.

Pengguna AI yang efektif memahami bahwa tidak semua pekerjaan memberikan hasil optimal apabila sepenuhnya didelegasikan kepada AI.

Sebaliknya, ada sejumlah aktivitas yang membutuhkan pengalaman, empati, intuisi, hingga pemahaman konteks yang hanya dimiliki manusia.

Karena itu, mereka memilih menggunakan AI secara selektif agar manfaat yang diperoleh benar-benar maksimal.

Kontrol Kualitas Menjadi Kompetensi Paling Dicari

Semakin berkembangnya kemampuan AI ternyata membuat keterampilan manusia mengalami perubahan prioritas.

Microsoft menemukan bahwa salah satu kompetensi yang kini semakin dihargai adalah kemampuan melakukan quality control terhadap hasil AI.

Dalam survei tersebut, sekitar 50 persen responden menilai kemampuan memeriksa, mengevaluasi, dan memastikan kualitas hasil AI merupakan keterampilan paling penting di lingkungan kerja modern.

Hal ini dapat dipahami karena AI, secanggih apa pun, tetap memiliki keterbatasan.

AI masih berpotensi menghasilkan informasi yang kurang akurat, menggunakan referensi yang tidak relevan, salah memahami konteks, atau bahkan memberikan jawaban yang terdengar meyakinkan tetapi tidak sepenuhnya benar.

Oleh sebab itu, pengguna tetap harus melakukan pemeriksaan terhadap fakta, data, logika, maupun kesesuaian hasil dengan kebutuhan organisasi.

Dalam praktiknya, proses quality control tidak hanya mencakup pengecekan kesalahan teknis, tetapi juga memastikan bahwa hasil AI memenuhi standar etika, keamanan informasi, serta kebijakan perusahaan.

Berpikir Kritis Semakin Bernilai di Era AI

Selain kontrol kualitas, Microsoft juga menyoroti pentingnya kemampuan berpikir kritis.

Sebanyak 46 persen responden memilih keterampilan ini sebagai salah satu kompetensi paling penting dalam bekerja bersama AI.

Berpikir kritis memungkinkan seseorang menilai suatu informasi secara objektif sebelum mengambil keputusan.

Kemampuan tersebut mencakup berbagai aspek, seperti:

menganalisis argumen secara logis;
membandingkan berbagai sumber informasi;
mengenali potensi bias;
mengevaluasi risiko;
mempertimbangkan dampak dari setiap keputusan.

Bagi Frontier Professional, AI bukan alat untuk menggantikan proses berpikir.

Sebaliknya, AI dimanfaatkan untuk memperkaya informasi sehingga manusia dapat menghasilkan keputusan yang lebih baik.

Microsoft mencatat bahwa kelompok ini memperoleh skor lebih tinggi pada hampir seluruh indikator yang berkaitan dengan evaluasi informasi, penilaian kritis, dan kontrol kualitas dibandingkan pengguna AI lainnya.

AI Kini Mendukung Hampir Separuh Pekerjaan Kognitif

Untuk memahami bagaimana AI digunakan dalam aktivitas profesional, Microsoft turut menganalisis lebih dari 100.000 percakapan pengguna Microsoft 365 Copilot.

Analisis tersebut menunjukkan bahwa penggunaan AI telah berkembang jauh melampaui fungsi awal sebagai alat pembuat dokumen atau penyusun email.

Sebanyak 49 persen interaksi dengan AI digunakan untuk mendukung pekerjaan yang bersifat kognitif.

Kategori ini meliputi berbagai aktivitas yang membutuhkan kemampuan berpikir tingkat tinggi, seperti:

menganalisis data;
mengevaluasi berbagai pilihan;
memecahkan persoalan kompleks;
melakukan sintesis informasi;
menyusun strategi;
menghasilkan ide kreatif.

Temuan tersebut menunjukkan bahwa AI mulai mengambil peran sebagai mitra berpikir dalam berbagai profesi yang sebelumnya sangat bergantung pada pengalaman manusia.

Sementara itu, 19 persen percakapan digunakan untuk membantu proses kolaborasi dengan rekan kerja maupun tim.

Kemudian sekitar 15 persen digunakan untuk pencarian informasi, sedangkan 17 persen dimanfaatkan untuk menghasilkan dokumen atau pekerjaan yang siap digunakan.

Komposisi tersebut memperlihatkan bahwa AI tidak lagi hanya dimanfaatkan sebagai mesin pembuat konten, tetapi telah menjadi bagian dari proses pengambilan keputusan dalam pekerjaan profesional.

Pergeseran Peran Manusia dalam Dunia Kerja

Microsoft menilai perkembangan AI turut mengubah cara organisasi memandang peran pekerja.

Apabila sebelumnya produktivitas sering diukur berdasarkan banyaknya pekerjaan yang mampu diselesaikan seseorang, kini ukuran tersebut mulai bergeser.

Di era AI, nilai seorang profesional semakin ditentukan oleh kemampuannya menetapkan tujuan, merancang strategi, mengawasi proses, serta memastikan hasil akhir benar-benar memberikan manfaat.

Dengan kata lain, manusia semakin berperan sebagai pengarah dan pengambil keputusan, sementara AI menangani berbagai proses yang bersifat teknis maupun administratif.

Perubahan ini juga menggeser fokus dari sekadar menyelesaikan tugas menuju pencapaian hasil yang lebih besar.

Microsoft menggambarkan perubahan tersebut sebagai transformasi cara berpikir mengenai pekerjaan.

Pertanyaan yang sebelumnya berbunyi, "Tugas apa yang menjadi tanggung jawab saya?", kini berubah menjadi, "Hasil apa yang dapat saya capai dengan bantuan AI?"

Pergeseran perspektif tersebut membuka peluang bagi para profesional untuk menghasilkan pekerjaan yang sebelumnya sulit diwujudkan karena keterbatasan waktu, sumber daya, maupun kemampuan analisis.

AI Membuka Peluang untuk Pekerjaan Bernilai Lebih Tinggi

Temuan lain dalam Work Trend Index 2026 menunjukkan bahwa mayoritas responden telah merasakan manfaat nyata dari penggunaan AI dalam aktivitas profesional.

Sebanyak 66 persen responden mengaku AI membantu mereka mengalokasikan lebih banyak waktu untuk pekerjaan yang memiliki nilai strategis lebih tinggi.

Alih-alih menghabiskan waktu pada aktivitas administratif yang berulang, mereka dapat lebih fokus pada penyusunan strategi, inovasi, pengembangan bisnis, hingga pengambilan keputusan.

Selain itu, 58 persen responden menyatakan AI memungkinkan mereka menyelesaikan pekerjaan yang setahun sebelumnya dianggap sulit atau bahkan tidak mungkin dilakukan.

Angka tersebut meningkat secara signifikan pada kelompok Frontier Professional.

Sekitar 80 persen dari mereka mengaku berhasil menghasilkan capaian yang sebelumnya berada di luar jangkauan berkat pemanfaatan AI secara tepat.

Data tersebut memperlihatkan bahwa manfaat terbesar AI bukan sekadar meningkatkan kecepatan kerja, melainkan memperluas kapasitas manusia untuk mengerjakan tugas yang lebih kompleks, lebih kreatif, dan memberikan dampak lebih besar bagi organisasi maupun karier profesional.

Dengan demikian, keberhasilan memanfaatkan AI di masa depan tidak hanya bergantung pada kemampuan menggunakan teknologi, tetapi juga pada kecakapan manusia dalam menentukan tujuan, mengevaluasi hasil, menjaga kualitas, serta memadukan kecerdasan buatan dengan pengalaman, kreativitas, dan penilaian profesional yang tidak dapat sepenuhnya digantikan oleh mesin.

Strategi Memaksimalkan AI agar Produktivitas Meningkat

Temuan Microsoft memberikan gambaran bahwa penggunaan AI yang efektif tidak hanya bergantung pada kemampuan menyusun prompt yang baik. Yang jauh lebih penting adalah kemampuan mengintegrasikan AI ke dalam alur kerja secara terencana sehingga setiap tahapan pekerjaan memperoleh manfaat maksimal dari teknologi tersebut.

Dalam praktiknya, seorang profesional dapat membagi proses kerja ke dalam beberapa tahap. Tahap pertama dimulai dengan mengumpulkan informasi awal menggunakan AI untuk memperoleh gambaran umum mengenai suatu topik. Setelah memiliki pemahaman dasar, pengguna dapat meminta AI menyusun beberapa alternatif pendekatan atau strategi sehingga tersedia lebih banyak pilihan untuk dipertimbangkan.

Tahap berikutnya adalah melakukan evaluasi terhadap setiap alternatif yang dihasilkan AI. Pada fase ini, pengalaman, intuisi, serta pemahaman konteks bisnis menjadi faktor yang tidak dapat digantikan oleh teknologi. AI mampu menghasilkan banyak opsi, tetapi keputusan mengenai pilihan terbaik tetap berada di tangan manusia.

Setelah arah pekerjaan ditentukan, AI dapat dimanfaatkan kembali untuk membantu menyusun draf awal, merangkum data, membuat dokumentasi, hingga menyusun presentasi. Dengan pola kerja seperti ini, AI tidak mengambil alih seluruh proses, melainkan mempercepat setiap tahapan tanpa menghilangkan peran strategis manusia.

AI Sebaiknya Digunakan Sesuai Karakteristik Pekerjaan

Tidak semua jenis pekerjaan membutuhkan tingkat keterlibatan AI yang sama. Oleh karena itu, memahami karakteristik tugas menjadi salah satu kunci utama dalam memaksimalkan teknologi ini.

Untuk pekerjaan administratif yang bersifat berulang, seperti menyusun notulen rapat, mengelompokkan data, membuat ringkasan laporan, atau mengolah informasi dalam jumlah besar, AI mampu memberikan efisiensi yang sangat tinggi. Aktivitas semacam ini umumnya mengikuti pola tertentu sehingga dapat diselesaikan lebih cepat dengan bantuan kecerdasan buatan.

Sebaliknya, pekerjaan yang berkaitan dengan negosiasi, kepemimpinan, penyusunan kebijakan, membangun hubungan dengan klien, maupun pengambilan keputusan strategis tetap membutuhkan keterlibatan manusia secara penuh. Faktor seperti empati, etika, intuisi, serta kemampuan membaca situasi belum dapat direplikasi secara utuh oleh AI.

Karena itu, kombinasi antara kemampuan manusia dan kecerdasan buatan menjadi pendekatan yang paling ideal dibandingkan menyerahkan seluruh proses kepada salah satu pihak.

Kualitas Prompt Tetap Berpengaruh terhadap Hasil AI

Walaupun laporan Microsoft lebih menekankan pentingnya strategi penggunaan AI, kualitas prompt tetap menjadi faktor yang menentukan kualitas keluaran yang dihasilkan.

Prompt yang terlalu singkat sering kali menghasilkan jawaban yang bersifat umum. Sebaliknya, prompt yang memuat konteks, tujuan, audiens, batasan, hingga format hasil yang diinginkan akan membantu AI memberikan respons yang jauh lebih relevan.

Sebagai contoh, dibandingkan hanya menulis "buat desain/gambar tentang AI", pengguna dapat menjelaskan bahwa gambar ditujukan untuk kebutuhan promosi profesional, menggunakan gaya modern dan futuristis, menampilkan warna tertentu, memiliki komposisi yang rapi, serta beresolusi tinggi. Instruksi yang lebih rinci akan membantu AI memahami ekspektasi pengguna sehingga hasil akhirnya menjadi lebih akurat.

Namun demikian, prompt yang baik tetap harus diikuti dengan proses evaluasi. Pengguna perlu memastikan bahwa setiap informasi yang diberikan AI telah sesuai dengan fakta, kebutuhan organisasi, maupun tujuan komunikasi yang ingin dicapai.

Kolaborasi Manusia dan AI Akan Menjadi Standar Baru Dunia Kerja

Perkembangan AI menunjukkan bahwa masa depan dunia kerja kemungkinan besar tidak akan mempertemukan manusia dengan mesin sebagai dua pihak yang saling menggantikan. Sebaliknya, keduanya akan bekerja secara berdampingan dalam satu ekosistem yang saling melengkapi.

AI memiliki keunggulan dalam memproses data dalam jumlah besar, menemukan pola, menghasilkan berbagai alternatif, serta menyelesaikan pekerjaan rutin dengan cepat. Di sisi lain, manusia tetap unggul dalam menetapkan visi, memahami konteks sosial, membangun kepercayaan, mengambil keputusan strategis, dan mempertanggungjawabkan hasil akhir.

Model kerja seperti ini diperkirakan akan semakin banyak diterapkan oleh perusahaan di berbagai sektor industri. Organisasi tidak lagi hanya mencari individu yang mahir menggunakan AI, tetapi juga membutuhkan sumber daya manusia yang mampu mengelola kolaborasi antara teknologi dan kemampuan berpikir manusia secara efektif.

Kemampuan beradaptasi terhadap perubahan tersebut akan menjadi salah satu faktor penting yang menentukan daya saing tenaga kerja di masa mendatang. Oleh karena itu, mempelajari cara menggunakan AI secara tepat bukan lagi sekadar keterampilan tambahan, melainkan bagian dari kompetensi profesional yang semakin dibutuhkan di era transformasi digital.

Tags: AI, Microsoft, Artificial Intelligence, Produktivitas Kerja, Microsoft Copilot

CPNS Guru 2027 Dibuka, Pemerintah Siapkan Rekrutmen Atasi Kekurangan 561 Ribu Guru

2026-07-05T21:24:24.385+07:00

niadi.net — Pemerintah melalui Kementerian Pendidikan Dasar dan Menengah (Kemendikdasmen) menyiapkan langkah strategis untuk mengatasi persoalan kekurangan tenaga pendidik nasional. Salah satu upaya yang akan dilakukan adalah membuka rekrutmen CPNS Guru 2027 sebagai bagian dari kebijakan pemenuhan kebutuhan guru di berbagai daerah.

Program tersebut menjadi salah satu agenda penting pemerintah mengingat masih besarnya kebutuhan guru di Indonesia. Kekurangan tenaga pengajar tidak hanya terjadi di wilayah terpencil, tetapi juga di sejumlah sekolah yang berada di kawasan perkotaan dengan jumlah peserta didik yang terus bertambah.

Melalui rekrutmen aparatur sipil negara (ASN) khusus guru, pemerintah berharap distribusi tenaga pendidik menjadi lebih merata sehingga kualitas layanan pendidikan dapat meningkat di seluruh Indonesia.

Indonesia Masih Kekurangan Lebih dari Setengah Juta Guru

Menteri Pendidikan Dasar dan Menengah, Abdul Mu'ti, mengungkapkan bahwa Indonesia saat ini masih menghadapi kekurangan guru dalam jumlah yang sangat besar. Berdasarkan data pemerintah, kebutuhan tenaga pengajar yang belum terpenuhi mencapai sekitar 561 ribu orang.

Angka tersebut menunjukkan tantangan besar yang harus segera ditangani agar proses pembelajaran di sekolah tidak terganggu. Kekurangan guru selama ini berdampak pada meningkatnya beban mengajar bagi tenaga pendidik yang sudah ada, sekaligus memengaruhi kualitas pembelajaran di berbagai jenjang pendidikan.

Untuk menutup kekurangan tersebut, pemerintah berencana melakukan pengangkatan guru melalui jalur Calon Pegawai Negeri Sipil (CPNS) mulai tahun 2027.

Rekrutmen CPNS Guru 2027 Fokus pada Pemerataan Pendidikan

Pembukaan CPNS Guru 2027 tidak hanya bertujuan menambah jumlah tenaga pendidik, tetapi juga memperbaiki distribusi guru secara nasional.

Selama ini masih terdapat ketimpangan penyebaran guru. Sebagian wilayah memiliki jumlah tenaga pengajar yang relatif memadai, sementara daerah lain, khususnya kawasan tertinggal, terdepan, dan terluar (3T), masih mengalami kekurangan yang cukup serius.

Melalui kebijakan ini, guru yang diterima sebagai PNS nantinya akan ditempatkan sesuai kebutuhan pemerintah. Penempatan tidak hanya dilakukan di kota besar, melainkan juga mencakup wilayah pelosok yang selama ini sulit memperoleh tenaga pendidik.

Pemerintah menegaskan bahwa calon guru yang mengikuti seleksi harus memiliki kesiapan untuk menjalankan tugas di mana pun sesuai penempatan negara.

Guru PNS Harus Siap Bertugas di Seluruh Wilayah Indonesia

Salah satu prinsip dalam rekrutmen mendatang adalah kesiapan guru untuk mengabdi di seluruh wilayah Negara Kesatuan Republik Indonesia (NKRI).

Artinya, peserta yang berhasil lolos seleksi tidak dapat memilih lokasi penempatan secara bebas apabila pemerintah menetapkan kebutuhan guru di daerah tertentu.

Kebijakan tersebut bertujuan menciptakan pemerataan akses pendidikan sehingga setiap peserta didik memperoleh kesempatan belajar dengan kualitas yang setara, tanpa memandang lokasi tempat tinggal.

Penempatan guru hingga ke daerah terpencil juga menjadi bagian dari komitmen pemerintah dalam memperkuat pembangunan sumber daya manusia secara berkelanjutan.

Seleksi Menggunakan Sistem Berbasis Merit

Pemerintah memastikan bahwa proses seleksi CPNS Guru 2027 akan mengedepankan sistem berbasis merit.

Pendekatan ini menitikberatkan pada kualitas, kompetensi, integritas, serta kemampuan profesional setiap pelamar. Dengan demikian, seluruh peserta memiliki kesempatan yang sama untuk lolos berdasarkan hasil seleksi yang objektif.

Melalui sistem merit, pemerintah berharap proses rekrutmen menjadi lebih transparan, akuntabel, dan mampu menghasilkan tenaga pendidik yang benar-benar memenuhi standar kompetensi nasional.

Skema tersebut sekaligus menjadi upaya meningkatkan profesionalisme ASN di sektor pendidikan sehingga kualitas layanan publik di bidang pendidikan dapat terus berkembang.

Persyaratan Umum CPNS Guru Mengacu pada Ketentuan Pemerintah

Meskipun jadwal resmi seleksi tahun 2027 belum diumumkan, pemerintah telah memiliki acuan persyaratan dasar bagi pelamar CPNS sebagaimana diatur dalam Keputusan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi (KepMenPAN-RB) Nomor 320 Tahun 2024 mengenai mekanisme seleksi pengadaan Pegawai Negeri Sipil.

Ketentuan tersebut diperkirakan tetap menjadi dasar penyusunan syarat administrasi pada seleksi mendatang, dengan kemungkinan adanya penyesuaian sesuai kebutuhan pemerintah.

Karena itu, calon peserta disarankan mulai mempersiapkan dokumen maupun kompetensi sejak sekarang agar proses pendaftaran dapat berjalan lebih lancar.

1. Batas Usia Pelamar CPNS Guru

Salah satu syarat dasar yang harus dipenuhi adalah mengenai usia pelamar.

Calon peserta minimal berusia 18 tahun ketika mendaftar, sedangkan batas usia maksimal adalah 35 tahun sesuai ketentuan umum seleksi CPNS.

Persyaratan usia tersebut menjadi salah satu tahap awal yang akan diverifikasi dalam proses administrasi.

2. Sertifikat Pendidik Menjadi Nilai Penting

Pemerintah juga mensyaratkan kepemilikan sertifikat pendidik (Serdik) bagi pelamar sesuai ketentuan jabatan yang dilamar.

Dokumen tersebut menjadi bukti bahwa calon guru telah memenuhi standar kompetensi profesi sebagai tenaga pendidik.

Selain sertifikat pendidik, beberapa formasi tertentu juga dapat mensyaratkan sertifikasi kompetensi tambahan yang masih berlaku sesuai bidang keahlian masing-masing.

3. Riwayat Hukum Menjadi Bagian dari Seleksi Administrasi

Pelamar CPNS Guru 2027 juga wajib memiliki rekam jejak hukum yang baik.

Peserta tidak boleh pernah dijatuhi hukuman pidana penjara berdasarkan putusan pengadilan yang telah memiliki kekuatan hukum tetap atas tindak pidana dengan ancaman hukuman dua tahun atau lebih.

Persyaratan ini merupakan bagian dari upaya menjaga integritas aparatur sipil negara yang nantinya akan bertugas memberikan pelayanan publik.

4. Tidak Pernah Diberhentikan Secara Tidak Hormat

Calon guru juga harus memenuhi persyaratan terkait riwayat pekerjaan sebelumnya.

Pelamar tidak boleh pernah diberhentikan secara tidak hormat dari status sebagai PNS, PPPK, anggota Tentara Nasional Indonesia (TNI), anggota Kepolisian Republik Indonesia (Polri), maupun pegawai swasta.

Selain itu, peserta juga tidak boleh sedang berstatus sebagai CPNS, PNS aktif, anggota TNI, ataupun anggota Polri ketika mengikuti proses seleksi.

Ketentuan tersebut bertujuan memastikan seluruh peserta memenuhi persyaratan kepegawaian sesuai regulasi pemerintah.

5. Tidak Terlibat Politik Praktis

Dalam proses rekrutmen ASN, netralitas menjadi salah satu prinsip utama.

Karena itu, pelamar tidak boleh menjadi anggota maupun pengurus partai politik serta tidak boleh terlibat dalam aktivitas politik praktis.

Aturan tersebut bertujuan menjaga profesionalisme aparatur sipil negara agar tetap independen dalam menjalankan tugas pelayanan kepada masyarakat.

6. Kualifikasi Pendidikan Harus Sesuai Formasi

Setiap pelamar diwajibkan memiliki latar belakang pendidikan yang sesuai dengan jabatan guru yang dilamar.

Kesesuaian antara program studi, ijazah, serta kebutuhan formasi menjadi salah satu aspek penting dalam proses verifikasi administrasi.

Calon peserta juga harus memastikan seluruh dokumen akademik telah memenuhi ketentuan yang berlaku sebelum masa pendaftaran dibuka.

7. Wajib Memiliki Kondisi Jasmani dan Rohani yang Sehat

Persyaratan berikutnya adalah kondisi kesehatan.

Setiap pelamar wajib memiliki kondisi jasmani dan rohani yang baik sesuai kebutuhan jabatan guru.

Pemeriksaan kesehatan biasanya menjadi bagian dari tahapan seleksi lanjutan setelah peserta dinyatakan lolos pada proses administrasi dan seleksi kompetensi.

Kondisi kesehatan yang memadai diperlukan agar guru mampu menjalankan tugas pendidikan secara optimal di berbagai kondisi lingkungan kerja.

8. Bersedia Ditempatkan Sesuai Kebutuhan Negara

Salah satu syarat penting yang sering menjadi perhatian peserta adalah kesediaan ditempatkan di seluruh wilayah Indonesia.

Guru yang diterima melalui jalur CPNS Guru 2027 nantinya harus siap menjalankan penugasan sesuai kebutuhan pemerintah, termasuk di wilayah dengan keterbatasan akses maupun daerah yang masih kekurangan tenaga pendidik.

Kebijakan tersebut menjadi bagian dari strategi pemerataan pendidikan nasional agar seluruh masyarakat memperoleh layanan pendidikan yang setara.

Persiapan yang Sebaiknya Dilakukan Calon Pelamar

Walaupun proses pendaftaran masih akan berlangsung pada tahun 2027, calon peserta dapat mulai melakukan berbagai persiapan sejak dini.

Beberapa langkah yang dapat dilakukan antara lain melengkapi dokumen administrasi, memastikan ijazah dan sertifikat pendidik telah sesuai ketentuan, meningkatkan kompetensi melalui pelatihan maupun sertifikasi tambahan, serta mempersiapkan diri menghadapi seleksi kompetensi berbasis komputer.

Selain itu, calon guru juga perlu mengikuti perkembangan informasi resmi dari pemerintah agar memperoleh jadwal dan ketentuan terbaru mengenai pembukaan formasi, mekanisme seleksi, hingga tahapan pengangkatan ASN.

Persiapan yang matang akan memberikan peluang lebih besar bagi peserta untuk bersaing dalam proses seleksi yang diperkirakan berlangsung secara kompetitif mengingat tingginya minat masyarakat menjadi aparatur sipil negara di sektor pendidikan.

Tags: CPNS Guru 2027,  
Rekrutmen Guru, 
Kemendikdasmen, 
Seleksi CPNS Guru, 
Formasi Guru