Вид с горы Constitution.

Снежная вершина на горизонте – гора Baker.

Увидел у MadMaxtheSniper.

Версия без цензуры:

НОВЫЕ ПРЕДПИСАНИЯ ОТНОСИТЕЛЬНО ОБЪЕДИНЕНИЯ РЕСУРСОВ ТБ

Меня просили распространить новые предписания по факту объединения ресурсов в пределах офиса. Прилагаемая памятная записка – новый подраздел Руководства производственного процесса ИГКО, заменяющий старый подраздел, озаглавленный ФИЗИЧЕСКОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ/КАЛИФОРНИЯ/ЛОС-АНДЖЕЛЕС/ЗДАНИЯ/ОФИСНЫЕ ПОМЕЩЕНИЯ/ПРЕДПИСАНИЯ ПО ПЛАНИРОВКЕ/ВКЛАД СОТРУДНИКОВ/ГРУППОВАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ.

Старый подраздел безоговорочно воспрещал использование офисного пространства или офисного времени в целях объединения ресурсов любого рода, будь то постоянного (т. е. «кофейный котел») или разовых (к примеру, вечеринки по случаю дней рождений).

Запрет остается в силе, однако теперь было сделано разовое исключение для любого офиса, пожелавшего прибегнуть к совместной стратегии туалетной бумаги.

В качестве введения позвольте сделать несколько общих замечаний по этому вопросу. Проблема распределения среди сотрудников туалетной бумаги создает неизбежные трудности для любой системы менеджмента персонала в связи с неизбежной непредсказуемостью утилизации: не каждое использование уборных помещений ведет к утилизации туалетной бумаги, и когда она утилизируется, требуемый объем (число квадратов) может значительно варьироваться от человека к человеку и для каждого данного человека от одного раза посещения к другому. Это даже не учитывает случайную утилизацию туалетной бумаги для непредсказуемых/творческих целей, как то: накладывание/снятие макияжа, устранение последствий пролития жидкостей и т. п. Поэтому вместо того, чтобы упаковывать туалетную бумагу в разовые упаковки (как это делается, к примеру, в случае влажных салфеток), что может вести к ненужному расходу в одних случаях и сковывать активность в других, этот продукт традиционно упаковывают в оптовые единицы, размер которых превышает максимальное число квадратов, которые один индивидуум предположительно способен утилизировать за один раз (исключая форсмажор). Это до минимума сокращает число обращений, в которых упаковка исчерпывается (заканчивается рулон), способных привести к эмоциональному стрессу затронутого сотрудника. Однако это создает определенные затруднения для менеджера, поскольку фабричная упаковка довольно объемна и, чтобы избежать ненужной растраты, должна находиться в пользовании некоторого числа различных индивидуумов.

С началом введения Фазы XVII Программы Экономии сотрудникам было позволено приносить собственную туалетную бумагу. Подобный подход излишен, ведь каждый сотрудник обычно приносит собственный рулон.

Ряд офисов попытался разрешить эту проблему, введя объединение ресурсов туалетной бумаги.

Избегая излишних обобщений, можно указать, что ввиду неподдающейся модернизации особенности любого объединения ресурсов туалетной бумаги, введенного на уровне офиса, в среде окружения (т. е. в здании), в котором объекты личной гигиены располагаются поэтажно (т. е. одним объектом пользуются несколько офисов), обязательным условием должно стать создание на территории каждого отдельного офиса временного хранения фабричных упаковок туалетной бумаги (т. е. рулонов). Это следует из того обстоятельства, что означенные ФУТБы (рулоны) расположены в неактивном состоянии вне поля зрения контролирующего офиса (т. е. офиса, коллективно купившего ФУТБ). Иными словами, если ФУТБы хранятся, например, в коридоре или на объекте, где происходит их утилизация, они становятся предметом хищения и «сокращения» при утилизации их неправомочным персоналом в результате или сознательного расхищения, или честного взаимонедопонимания, проистекающего из уверенности в том, что данные ФУТБы предоставляются бесплатно головной организацией (в данном случае – правительством Соединенных Штатов), или вследствие необходимости, как в случае с пролитием жидкости, подступающей к чувствительному электронному оборудованию и требующей незамедлительного устранения. Этот факт заставил ряд офисов (которые останутся неназванными – сами знаете, ребята, кто это) установить импровизированные хранилища ФУТБов, служащие также точками сбора взносов в общий фонд. Обычно эти хранилища имеют форму стола возле двери, ближайшей к объекту, на котором стопками или иным образом размещены ФУТБы, а также лоток или иной сосуд, в который участники фонда могут опускать свои взносы, и обычно табличка или иное устройство привлечения внимания (к примеру, мягкая игрушка или шарж) в целях взимания взноса. Из беглого просмотра вышеуказанных предписаний ясно, что помещение подобной выставки/хранилища нарушает процедурное производственное руководство. Однако в интересах гигиены служащих, морали и поднятия группового духа, вышестоящее руководство согласилось сделать разовое исключение в инструкциях специально для этой цели.

Как в случае любой части Руководства производственного процесса, будь то в старой или в новой редакции, ваша обязанность – досконально ознакомиться с данным материалом. Плановое время прочтения данного документа – пятнадцать и шестьдесят две сотых минуты (не думайте, мы проверим). Пожалуйста, обратите внимание на следующие основные моменты в этом документе, а именно:

1. Выставки/хранилища ФУТБов сейчас разрешены на пробной основе, настоящая стратегия будет пересмотрена через шесть месяцев.
2. Действовать они должны на добровольной основе объединения ресурсов, как описано в подразделе об объединении ресурсов сотрудниками. (NB: Это означает вести учет и сводить все финансовые сделки.)
3. ФУТБы должны покупаться сотрудниками (а не доставляться через службу почты) и подвергаться всем обычным предписаниям по досмотру и обыску.
4. Ароматизированные ФУТБы недопустимы, поскольку могут вызвать у некоторых сотрудников аллергическую реакцию, удушье и т. п.
5. Взносы в денежный фонд, как и все прочие валютные операции в рамках правительства США, должны производиться в официальной валюте США. Иены или конгбаксы недопустимы!

Разумеется, это приведет к проблеме объема, если сотрудники попытаются использовать сосуд для взносов в качестве свалки для пачек старых банкнот в миллион и миллиард долларов. Хозяйственный отдел обеспокоен проблемой вывоза отходов и потенциальной угрозой пожара, которая может возникнуть, если будут скапливаться большие объемы миллиардов и триллионов. Соответственно, основной особенностью настоящего предписания становится то, что сосуд для взносов должен опорожняться ежедневно и чаще, если ситуация с накапливанием будет обостряться.

В этом ключе хозяйственные службы просили меня также указать, что многие из вас, у кого на руках находятся излишки валюты США, желая убить двух зайцев разом в попытке избавиться от означенных излишков, использовали старые миллиарды в качестве туалетной бумаги. Несмотря на творческий характер такого подхода, он имеет два недостатка:

1. засоряет трубы и
2. является надругательством над валютой США, что квалифицируется по федеральному уголовному праву как преступление.

НЕ ДЕЛАЙТЕ ЭТОГО!

Присоединяйтесь к фонду туалетной бумаги своего офиса. Это просто, это гигиенично, это законно.

Счастливого фонда!

Мариэтта.

Заодно нашел еще более забавный оригинальный англоязычный вариант. Вообще-то перевод на удивление хорош своей дословностью, но английский текст просто пестрит знакомыми оборотами из жизни.

NEW TP POOL REGULATIONS

I’ve been asked to distribute the new regulations regarding office pool displays. The enclosed memo is a new subchapter of the EBGOC Procedure Manual, replacing the old subchapter entitled PHYSICAL PLANT/CALIFORNIA/LOS ANGELES/BUILDINGS/OFFICE AREAS/PHYSICAL LAYOUT REGULATIONS/EMPLOYEE INPUT/GROUP ACTIVITIES.

The old subchapter was a flat prohibition on the use of office space or time for “pool” activities of any kind, whether permanent (e.g., coffee pool) or one-time (e.g., birthday parties).

This prohibition still applies, but a single, one-time exception has now been made for any office that wishes to pursue a joint bathroom-tissue strategy.

By way of introduction, let me just make a few general comments on this subject. The problem of distributing bathroom tissue to workers presents inherent challenges for any office management system due to the inherent unpredictability of usage — not every facility usage transaction necessitates the use of bathroom tissue, and when it is used, the amount needed (number of squares) may vary quite widely from person to person and, for a given person, from one transaction to the next. This does not even take into account the occasional use of bathroom tissue for unpredictable/creative purposes such as applying/removing cosmetics, beverage-spill management, etc For this reason, rather than trying to package bathroom tissue in small one-transaction packets (as is done with premoistened towelettes, for example), which can be wasteful in some cases and limiting in other cases, it has been traditional to package this product in bulk distribution units whose size exceeds the maximum amount of squares that an individual could conceivably use in a single transaction (barring force majeure). This reduces to a minimum the number of transactions in which the distribution unit is depleted (the roll runs out) during the transaction, a situation that can lead to emotional stress for the affected employee. However, it does present the manager with some challenges in that the distribution unit is rather bulky and must be repeatedly used by a number of different individuals if it is not to be wasted.

Since the implementation of Phase XVII of the Austerity Program, employees have been allowed to bring their own bathroom tissue from home. This approach is somewhat bulky and redundant, as every worker usually brings their own roll.

Some offices have attempted to meet this challenge by instituting bathroom-tissue pools.

Without overgeneralizing, it may be stated that an inherent and irreducible feature of any bathroom-tissue pool implemented at the office level, in an environment (i.e., building) in which comfort stations are distributed on a per-floor basis (i.e., in which several offices share a single facility) is that provision must be made within the confines of the individual office for temporary stationing of bathroom tissue distribution units (i.e., rolls). This follows from the fact that if the BTDUs (rolls) are stationed, while inactive, outside of the purview of the controlling office (i.e., the office that has collectively purchased the BTDU) — that is, if the BTDUS are stored, for example, in a lobby area or within the facility in which they are actually utilized, they will be subject to pilferage and “shrinkage” as unauthorized persons consume them, either as part of a conscious effort to pilfer or out of an honest misunderstanding, i.e., a belief that the BTDUs are being provided free of charge by the operating agency (in this case the United States Government), or as the result of necessity, as in the case of a beverage spill that is encroaching on sensitive electronic equipment and whose management will thus brook no delay. This fact has led certain offices (which shall go unnamed — you know who you are, guys) to establish makeshift BTDU depots that also serve as pool-contribution collection points. Usually, these depots take the form of a table, near the door closest to the facility, on which the BTDUs are stacked or otherwise deployed, with a bowl or some other receptacle in which participants may place their contributions, and typically with a sign or other attention-getting device (such as a stuffed animal or cartoon) requesting donations. A quick glance at the current regulations will show that placement of such a display/depot violates the procedure manual. However, in the interests of employee hygiene, morale, and group spirit-building, my higher-ups have agreed to make a one-time exception in the regulations for this purpose.

As with any part of the procedure manual, new or old, it is your responsibility to be thoroughly familiar with this material. Estimated reading time for this document is 15.62 minutes (and don’t think we won’t check). Please make note of the major points made in this document, as follows:

1. BTDU depot/displays are now allowed, on a trial basis, with the new policy to be reviewed in six months.
2. These must be operated on a voluntary, pool-type basis, as described in the subchapter on employee pools. (Note: This means keeping books and tallying all financial transactions.)
3. BTDUs must be brought in by the employees (not shipped through the mailroom) and are subject to all the usual search-and-seizure regulations.
4. Scented BTDUs are prohibited as they may cause allergic reactions, wheezing, etc. in some persons.
5. Cash pool donations, as with all monetary transactions within the U.S. Government, must use official U.S. currency — no yen or Kongbucks!

Naturally, this will lead to a bulk problem if people try to use the donation bucket as a dumping ground for bundles of old billion. and trillion-dollar bills. The Buildings and Grounds people are worried about waste-disposal problems and the potential fire hazard that may ensue if large piles of billions and trillions begin to mount up. Therefore, a key feature of the new regulation is that the donation bucket must be emptied every day — more often if an excessive build-up situation is seen to develop.

In this vein, the B & C people would also like me to point out that many of you who have excess U.S. currency to get rid of have been trying to kill two birds with one stone by using old billions as bathroom tissue. While creative, this approach has two drawbacks:

1. It clogs the plumbing, and
2. It constitutes defacement of U.S. currency, which is a federal crime.

DON’T DO IT.

Join your office bathroom-tissue pool instead. It’s easy, it’s hygienic, and it’s legal.

Happy pooling!

Marietta.

Priority seating for elderly and disabled riders. Please move when asked by the driver.

Места для пожилых пассажиров и инвалидов. Пожалуйста пересядьте по просьбе водителя.

Очень по-американски. Система работает и так, места уступают без вопросов. Но при этом обязательно есть более высокая инстанция для разруливания потенциальных конфликтов.

1. Был полностью переписан механизм перенаправления реестра (Registry Redirection).
2. Была изменена структура реестра. Многие ключи, перенаправляемые ранее в Wow6432Node, теперь совместно используются 32-х и 64-х разрядными приложениями.
3. Механизм синхронизации 32-х и 64-х ключей (Registry Reflection) был с корнем выкорчеван и с позором изгнан из кода Windows.
4. В документацию было внесено множество дополнений и исправлений.

Начну, пожалуй, с перенаправления реестра. Как известно, 64-х битные версии Windows поддерживают два разных представления реестра. Обращения 32-х разрядных приложений к «HKEY_LOCAL_MACHINE\Software» и некоторым другим ключам перенаправляются в «HKEY_LOCAL_MACHINE\Software\Wow6432Node». 64-х разрядные приложения обращаются к «HKEY_LOCAL_MACHINE\Software» напрямую. Таким образом, 32-х битные приложения частично изолируются от 64-х разрядных компонент.

В какой-то момент, разработчики Wow64 столкнулись с проблемой. Некоторые из перенаправляемых ключей должны на самом деле использоваться 32-х и 64-х разрядными приложениями совместно. Для решения этой проблемы был придуман механизм синхронизации (в соответствии со сложными правилами) 32-х и 64-х копий ключей. Он был назван «Registry Reflection».

Почему при этом не было решено отключить перенаправление для этих ключей – загадка. Вероятно, это объясняется особенностями реализации. Никаких разумных «архитектурных» соображений на этот счет нам найти не удалось.

Время показало, что идея использовать Registry Reflection была не слишком хороша. Реестр фундаментально не может обеспечить 100% надежно копирование данных из одного ключа в другой (как и 100% надежность любой другой операции). Но если для «нормальных» операций приложение может получить код ошибки и корректно обработать его, то в случае Registry Reflection приложение решительно ничего не может сделать с кодом ошибки операции копирования.

Помимо этого механизм Registry Reflection:

• Не определяет метод разрешения конфликтов в случае, когда модифицируются обе копии ключа.
• Конфликтует с механизмом поддержки транзакций в некоторых сценариях.
• Создаёт сложности при раздельной установке 32-х и 64-х битных компонент.
• Плохо справляется с большим количеством одновременно открытых ключей.
• Создает сложности во время завершения процесса.
• И т.д. и т.п.

Вдоволь намучавшись с сопровождением этого монстра, мы пришли к заключению, что проблему нужно решать кардинально. Результат – механизм Registry Reflection был полностью убран из Windows 7.

Для обеспечения обратной совместимости с Vista было сделано следующее:

1. Большинство ключей, которые синхронизировались с помощью Registry Reflection, были исключены из списка перенаправляемых ключей. Иными словами вместо раздельных копий ключа, 32-х и 64-х разрядные приложения теперь совместно используют один и тот же ключ. Полный перечень всех ключей можно найти тут: http://msdn.microsoft.com/en-us/library/aa384253(VS.85).aspx
2. Некоторые приложения обращаются к 32-х битным ключам по их «физическому» имени, с использованием Wow6432Node в пути, не смотря на то, что это некорректно. Вместо этого следует использовать флаг KEY_WOW64_32KEY. Тем не менее, в механизм перенаправления был обучен распознавать Wow6432Node в пути и интерпретировать наличие Wow6432Node в пути как попытку открыть 32-х разрядный ключ.
3. COM runtime был основным компонентом завязанным на Registry Reflection. В него были внесены изменения, позволяющие ему обходится без Registry Reflection. Внешние интерфейсы COM runtime при этом затронуты не были.

Тестирование этих изменений показало, что существующие приложения очень хорошо чувствуют себя в новом окружении, не замечая подмены. При этом заметно уменьшилось время, затрачиваемое приложениями на операции с реестром. Так, при установке Microsoft Office 2003 суммарное время всех операций с реестром сократилось примерно на 30%.

По итогам этой работы была пересмотрена и обновлена вся публичная документация, относящаяся к Wow64:

• Running 32-bit Applications.
• Best Practices for WOW64.
• Registry Reflection in Windows.

Министр связи и массовых коммуникаций РФ Игорь Щеголев обсудил с президентом Microsoft International Жан-Филиппом Куртуа вопрос об установлении фиксированных цен на программное обеспечение для госзакупок в России.

Обе новости разделяет пара дней. Прямо какое-то мистическое совпадение.

Министр также отметил, что при внедрении в России этого механизма целесообразно устанавливать цены в рублях. По мнению И.Щеголева, Microsoft имеет достаточные возможности компенсации колебаний курса рубля к доллару с использованием хедж-фондов.

Я, кстати, думал, что в России цены и так в рублях. Или там такой специальный курс рубля планируется использовать?

Признаки нарушения антимонопольного законодательства со стороны корпорации Microsoft усматриваются в экономически или технологически не обоснованном прекращении производства и поставок на территорию Российской Федерации операционных систем (ОС) для персональных компьютеров (ПК) семейства «Microsoft Windows» коробочных версий — дистрибутивов ОС «Windows XP» и сокращении поставок данной ОС в качестве предустановленной при продаже нового компьютера, а также в установлении различных цен на ОС «Windows XP».

Прелесть какая!

Японский сад.

Японский сад.

Японский сад.

Японский сад.

Японский сад.

В центре сада, как и полагается, есть пруд, в котором живут карпы. Правда когда их кормят, пруд больше похож на кастрюлю с ухой.

Кормление карпа в пруду.

Кормление карпа в пруду.

Молодая пара с ребенком кормят карпа в пруду.

В пруду вольготно себя чувствуют многочисленные черепахи.

Черепаха на камне.

И пара панорам напоследок.

Японский сад. Панорама.

Японский сад. Панорама.

Я тут смотрела фотки с нового года для детей сотрудников и поняла - основой нового общества станут программисты. То есть, как после атомного взрыва выживут тараканы и крысы, так после постмодернизма, “смерти взрослых”, социетального кризиса и окончательного исчезновения реальности выживут программисты. Я практически уверена. Они будут господствующей разумной формой жизни на Земле, потому что, именно они обладают всеми признаками обеспечивающими выживание.

Читать дальше…