Novos Planos - Site de Apoio ao Sucesso na Carreira

Oito Passos Para se Tornar um Milionário

noreply@blogger.com (Grupo Novos Planos) — Tue, 02 Dec 2014 15:43:00 +0000

O sucesso tem uma definição diferente para cada pessoa. E para muitos, o dinheiro faz parte dessa lista de realizações para se ter um sucesso. Pensando nisso, o cofundador e CTO do HubSpot, Dharmesh Shah, fez uma lista de oito passos, publicada no site Entrepreneur, que a pessoa deve fazer para aumentar as chances de se tornar um milionário. Mas eles não são fáceis e nem o caminho mais rápido. Confira:

1 - Pare de ficar obcecado em dinheiro

Pode parecer contraditório, mas a dica é parar de ficar só pensando em dinheiro. Assim, você muda o foco para fazer as coisas que realmente vão contribuir para a construção da riqueza.

2 - Comece a rastrear quantas pessoas você ajuda

De acordo com o empreendedor, as pessoas mais bem sucedidas que ele conhece são muito úteis e "incrivelmente boas" para entender outras pessoas e ajudá-las a alcançar os objetivos.

3 - Pare de pensar em fazer um milhão de dólares e comece a pensar em servir um milhão de pessoas

Quando você tem alguns clientes e o objetivo é ganhar muito dinheiro, você vai trabalhar em busca de extrair o último "dólar" do cliente. Mas outros benefícios começarão a aparecer quando você encontrar uma maneira de servir um milhão de pessoas.

Por exemplo, o efeito boca a boca é ampliado, o feedback que recebe é muito maior e, consequentemente, as oportunidades para melhorar os produtos e serviços, além disso, começa a contratar mais funcionários e inicia um ciclo para melhorar o negócio. De acordo com o empreendedor, servir bem um milhão de pessoas é uma forma de seguir o dinheiro.

4 - Veja o ato de ganhar dinheiro como uma maneira de fazer mais coisas

De acordo com o empreendedor, existem dois tipos de pessoas. O primeiro faz as coisas porque querem ganhar dinheiro. O que eles fazem não tem muita importância contanto que eles ganhem dinheiro. Já o segundo tipo quer ganhar dinheiro porque ele permite fazer mais coisas. Ou seja, eles sonham com a construção de uma empresa que faz as melhores coisas possíveis e ganhar dinheiro é o caminho para alimentar esse sonho e construir essa empresa.

O empreendedor diz que embora seja possível descobrir um produto que todo mundo quer e ficar rico, as empresas mais bem sucedidas evoluem e crescem, e investem o dinheiro em uma busca incessante da excelência. E ele cita uma frase de Walt Disney: "nós não fazemos filmes para ganhar dinheiro, ganhamos dinheiro para fazer mais filmes".

5 - Faça uma coisa melhor

Escolha uma coisa para focar e ser melhor do que a maioria. Pessoas bem sucedidas financeiramente fazem pelo menos uma coisa melhor do que quase todo mundo ao seu redor. "A excelência é a sua própria recompensa", diz.

6 - Faça uma lista das dez melhores pessoas do mundo em uma coisa

Utilize os critérios escolhidos para fazer a lista para acompanhar o próprio progresso. Se você é um programador, pode ser o número de pessoas que usam seu software, por exemplo. Para o empreendedor, não basta admirar pessoas bem sucedidas. É importante ver de perto o que as torna bem sucedidas e use esses critérios para criar as próprias medidas de sucesso.

7 - Acompanhe sempre o seu progresso

A dica é acompanhar o progresso pelo menos uma vez por semana e avaliar os principais passos do caminho para se tornar o melhor em uma coisa.

8 - Crie rotinas que garantem o progresso

O caminho para chegar a um objetivo está baseado na criação de rotinas. Se você quer escrever um livro de 200 páginas, por exemplo, o meio para conquistar esse objetivo é escrever quatro páginas por dia, que é sua rotina. Estabeleça metas, crie rotinas e acompanhe seu progresso. Conserte o que não funciona. Melhore e repita o que funciona. Trabalhe duro para ser melhor do que era ontem. "E então, provavelmente, mesmo sem perceber, você também vai ser um milionário", diz.

Fonte: Estadão PME

Os Hábitos de Sucesso dos Ricos

noreply@blogger.com (Grupo Novos Planos) — Wed, 26 Nov 2014 15:08:00 +0000

A sua rotina pode determinar o seu sucesso ou fracasso financeiro. É o que sugere Thomas Corley, autor do livro Os Hábitos de Sucesso dos Ricos.

Para Corley, os hábitos cultivados pelos ricos são diferentes da maioria das pessoas. "Esses hábitos são como flocos de neve, eles formam a neve e depois você tem uma avalanche de sucesso".

Veja os hábitos que definem o dia-a-dia dos ricos:

1 - Ricos sempre mantém suas metas
Mais de 62% dos ricos concordam com a frase "eu foco em minhas metas todos os dias". Apenas 6% das pessoas de baixa renda fazem o mesmo.

2 - Eles sabem o que precisa ser feito todos os dias
81% dos ricos concordam com a frase "eu mantenho uma lista do que fazer em minha rotina". Já entre as pessoas de baixa renda, a porcentagem cai para 19%.

3 - Eles não assistem TV
Quase 70% dos ricos assistem TV uma hora ou menos por dia. "As pessoas ricas não assistem TV porque conseguem ser disciplinadas o bastante para utilizar este tempo para fazer algo mais produtivo", comenta Corley.

4 - Eles leem... não por diversão
Eles não leem histórias de ficção, romance ou comédia, mas livros que os ajudem a desenvolver ainda mais suas habilidades. Não por acaso, 88% dos ricos leem livros de desenvolvimento profissional ao menos 30 minutos por dia. Apenas 2% dos pobres cultivam esse hábito.

5 - Além disso, eles ouvem audiolivros
Ouvir audiolivros durante o trajeto para o trabalho faz parte da rotina de 63% dos ricos e apenas de 5% da rotina dos pobres.

6 - Eles fazem mais do que suas funções no trabalho
Mais de 80% dos ricos disseram que vão além de seu escopo de trabalho. A porcentagem cai para 17% entre os de baixa renda. Isso mostra porque as pessoas ricas trabalham muito mais.

7 - Eles não esperam o dinheiro cair do céu
O sonho da maioria das pessoas não é compartilhado pelos ricos. Apenas 6% dos ricos jogam regularmente pela loteria, contra 77% dos pobres.

8 - Eles se preocupam com seu peso
Quase 60% dos ricos se preocupam com suas calorias todos os dias. Entre os pobres, essa preocupação cai para 5%. A lógica é simples: mais saudáveis, mais tempo viverão para aproveitar sua vida e fortuna.

9 - Eles também cuidam do sorriso
Um bom sorriso pode ser a chave para muitas oportunidades. E os ricos sabem disto. Eles sabem cuidar de sua aparência e saúde dentária. Mais de 60% dos ricos usam fio dental todos os dias, entre os de baixa renda esse percentual cai para 16%.

Autora: Luíza Belloni Veronesi Site: www.infomoney.com.br

A Desmotivação no Trabalho

noreply@blogger.com (Grupo Novos Planos) — Tue, 29 Jul 2014 12:41:00 +0000

A chegada em uma nova empresa normalmente é motivo de celebração. Neste período também é comum que os profissionais se sintam motivados. Mas, passado algum tempo, as tarefas podem se tornar tediosas, o trabalho cai na rotina e entra em cena o fantasma da desmotivação.

De acordo com o headhunter do site Recrutando.com, Luiz Pagnez, em geral, a desmotivação surge quando as necessidades ou objetivos do profissional não estão sendo satisfeitos.

"Para alguns, as necessidades são básicas como pagar a comida e o aluguel. Assim, estarão mais preocupados com a remuneração e com o emprego, mantendo o desempenho e a motivação necessária para isso. Os que já atingiram o patamar das necessidades básicas vão querer um trabalho que traga satisfação pessoal. Algo que realmente gostam de fazer", explica.

Confira dicas para lidar com a desmotivação no trabalho :

Ausência de Planejamento - Sem planejamento o profissional se confunde e não consegue estabelecer prioridades;

Falta de Concentração - O colaborador leva para empresa problemas pessoais, além de conversas paralelas que fazem com que o resultado fique prejudicado;

Acomodação ou Desmotivação - Muitos colaboradores não buscam fazer um trabalho diferenciado e criam um ciclo vicioso na relação acomodação e desmotivação;

Ausência de Foco - O colaborador acumula várias obrigações e deseja resolver tudo ao mesmo tempo, mas acaba concretizando poucas ou nenhuma delas;

Procrastinação - Deixar tudo que se pode fazer hoje para amanhã não é uma boa ideia;

Refém de Ferramentas Tecnológicas - As pessoas ficam apegadas ao celular e ao uso de e-mail de forma errada (checar caixa de correspondência toda hora).

MANTENHA-SE MOTIVADO :

- Esteja sempre disposto a encarar desafios;
- Se envolva nos objetivos da empresa;
- Estabeleça uma boa comunicação com a equipe;
- Seja proativo nas ações para eliminação dos problemas;
- Foque sempre na solução e não no problema.

Fonte : Portal UOL - www.uol.com.br

Santos F.C. e UNICEF juntos pelas crianças do Brasil e do Mundo !

noreply@blogger.com (Grupo Novos Planos) — Sun, 04 May 2014 13:58:00 +0000

Eu estive ontem na Vila Belmiro com a Diretoria do UNICEF onde aconteceu o primeiro jogo do Santos F.C. em casa com logotipo do UNICEF na sua camisa.

O Fundo das Nações Unidas para a Infância – UNICEF está presente no Brasil desde 1950, liderando e apoiando algumas das mais importantes transformações na área da infância e da adolescência no País, como as grandes campanhas de imunização e aleitamento, a aprovação do artigo 227 da Constituição Federal e o Estatuto da Criança e do Adolescente, o movimento pelo acesso universal à educação, os programas de combate ao trabalho infantil, as ações por uma vida melhor para crianças e adolescentes no Semi-árido brasileiro.

O UNICEF no Brasil tem sete componentes programáticos, por meio dos quais espera contribuir para realizar de forma equitativa o direito de cada menina e menino brasileiro a sobreviver e se desenvolver; aprender; proteger e ser protegido do HIV/aids; crescer livre da violência; ser adolescente; e ser prioridade absoluta nas políticas públicas.

Boas práticas que tratam de disparidades e desigualdades e que garantem os direitos da criança são identificadas, avaliadas e divulgadas com base nas parcerias globais do País e na agenda horizontal de colaboração. Todo esse programa tem o apoio de uma Gerência e de uma área de Operações.

Parabéns Santos F.C. e UNICEF por essa maravilhosa parceria pelas crianças !

João Carlos Cruz

Vença a Timidez na Entrevista !

noreply@blogger.com (Grupo Novos Planos) — Mon, 09 Dec 2013 17:59:00 +0000

Eu tenho notado ao longo dos anos que muitos profissionais deixam de galgar oportunidades valiosas ao serem abordados na entrevista, e na maioria das vezes, a principal causa é a timidez.

Inicialmente, é necessário que você entenda por que a empresa precisa dos seus serviços, lembre-se que o papel do empresário é o de contratar os melhores profissionais do mercado, pelo simples fato de que se a empresa deixá-lo escapar para um concorrente, talvez isso faça com que ela tenha problemas e ou até prejuízos.

Dá para ter uma ideia da abrangência dos serviços que você está oferecendo como profissional renomado, que tanto estudou e especializou-se na carreira?

Portanto, não cometa o pecado de ir para uma entrevista com timidez, prepare-se no dia anterior, estude o mercado em que a empresa atua, conheça a sua história, sua missão na sociedade... vá para a entrevista explorando os pontos fracos da empresa e comente eventuais sugestões de melhoria advindas da sua experiência.

Não se mostre sem entusiasmo e euforia durante a entrevista... mostre que você tem uma carreira sólida e planos para o futuro... deixe o empresário ficar impressionado com seu talento, talvez ele já comece a mostrar as instalações da empresa nessa hora...

Vença a timidez, mostre entusiasmo, jamais deixe transparecer que precisa do emprego, você somente será admitido na empresa se mostrar que realmente dará conta do recado.

João Carlos Cruz, Headhunter, Economista e Administrador de Empresas, com especialização em Finanças e Planejamento Estratégico pela Universidade de São Paulo, Fundação Getúlio Vargas e Universidade de Boston - Mass - U.S.A.

Hoje o Mundo Acordou Mais Triste !

noreply@blogger.com (Grupo Novos Planos) — Fri, 06 Dec 2013 11:15:00 +0000

Nosso maior medo não é o de que sejamos incapazes. Nosso maior medo é que sejamos poderosos além da medida.

Você pensando pequeno não ajuda o mundo.

Todos nós fomos feitos para brilhar, como crianças brilham.

Bravo não é quem sente medo, é quem o vence.

A educação é a arma mais poderosa que você pode usar para mudar o mundo.

Sonho com o dia em que todos levantar-se-ão e compreenderão que foram feitos para viverem como irmãos.

Ninguém nasce odiando outra pessoa pela cor de sua pele, por sua origem ou ainda por sua religião. Para odiar, as pessoas precisam aprender, e se podem aprender a odiar, podem ser ensinadas a amar.

A bondade humana é uma chama que pode ser oculta, jamais extinta.

A morte é inevitável. Quando um homem fez o que considera seu dever para com seu povo e seu país, pode descansar em paz.

Nelson Mandela (1918 - 2013)

Perguntas Comuns na Entrevista de Emprego

noreply@blogger.com (Grupo Novos Planos) — Mon, 02 Dec 2013 13:11:00 +0000

1. Fale sobre você.

Essa resposta deve ser muito bem praticada. Procure ser sucinto, direto e focalize os resultados. Fale somente sobre assuntos profissionais.

2. Quais são seus objetivos a curto prazo?

Seja específico. "Quero ser gerente de vendas", por exemplo.

3. Quais são seus objetivos a longo prazo?

Fale em termos profissionais, sendo bem objetivo: ser diretor de engenharia, gerente-geral ou algo similar. Mostre também que traçou metas, pretende fazer cursos, MBA e idiomas. É recomendável não se referir à vida particular.

4. O que você procura em um determinado emprego?

Desafio, envolvimento e chance para contribuir para a empresa. Essa é uma das melhores respostas.

5. Você é capaz de trabalhar sob pressão e com prazos definidos?

Sim. Dê exemplos de situações vividas em seus trabalhos anteriores.

6. Por que devemos contratá-lo? Como você poderá contribuir para o desenvolvimento e crescimento da empresa?

Conte os benefícios que você vai trazer e como pode, com seu desempenho, gerar lucros para a empresa.

7. O que você sabe sobre nossa organização? O que te atrai nela?

Para responder da melhor forma a essa pergunta, é preciso se preparar fazendo uma pesquisa sobre a empresa. Os melhores meios de encontrar informação são no próprio site da empresa, em revistas e conversando com pessoas que trabalham e trabalharam lá.

8. Fale sobre resultados que tenha alcançado e que tenham lhe dado grande satisfação. Liste as maiores realizações em sua carreira ou em seu emprego atual.

Escolha bem essas realizações e mencione aquelas mais recentes e condizentes com seu objetivo profissional.

9. Quais são seus pontos fortes?

Fale das características universalmente desejadas, tais como entusiasmo, persistência, dedicação, criatividade, iniciativa (pró-atividade) responsabilidade e competência na área técnica.

10. Quais são seus pontos fracos?

Nunca mencione algo muito negativo. Responda aquilo que, na realidade, é positivo. Tal como exigente demais, impaciente, perfeccionista.

11. O que você não gostava no seu emprego anterior? Por qual motivo você saiu (ou quer sair) da empresa?

Deve dizer que gostava do emprego. Jamais se queixe, não deve nunca falar mal. Não aponte defeitos do emprego anterior. Se você foi demitido conte o motivo. Se está saindo por vontade própria, fale que está em busca de novos desafios e aprendizado.

12. Você poderia descrever alguma situação na qual seu trabalho tenha sido criticado?

Não deve reconhecer críticas ao seu trabalho, mas dizer que certas vezes ele foi discutido e com isso, você sempre aprendeu e cresceu.

13. Como você avalia a empresa que trabalha atualmente e as que já trabalhou?

Outra vez, não se queixe. Fale algo de bom. Por exemplo, que a empresa tem um bom produto e possui potencial para crescimento.

14. Você tem espírito de liderança? Conte um fato que demonstre isso.

Responda a essa pergunta com realizações do seu passado.

15. Você contribui para o aumento das vendas, dos lucros? Como?

Exemplifique com resultados e realizações de sua carreira.

16. Você ajudou a reduzir custos? Como?

Exemplifique com resultados e realizações.

17. O que você considera importante num colaborador?

Cite as competências para o cargo, além de dedicação ao trabalho, boa índole, iniciativa, criatividade e entusiasmo.

18. Descreva um típico dia de trabalho no atual / último emprego.

Essa pergunta é para conhecer seu nível de energia. Procure descrever um dia bastante ativo e tente mostrar alto nível de energia.

19. Que tipo de decisões são mais difíceis para você?

Deve demonstrar sua capacidade analítica e dizer que aborda o processo decisório de forma lógica, identificando as alternativas e as premissas da decisão. Como ser humano, sabe que as decisões mais difíceis são as referentes à vida de seus subordinados.

20. O que você sente dificuldade para realizar?

Outra vez não se deve mencionar nada negativo, só positivo. Diga que enfrenta as necessidades de seu trabalho e que não escolhe o tipo de trabalho.

21. O que você tem feito que mostra iniciativa? Quanto de iniciativa você tem? Dê exemplos.

Sua resposta deverá ser uma série de realizações de sua carreira.

22. Com que tipo de pessoa você prefere trabalhar? Com que tipo de pessoa você encontra dificuldade para trabalhar?

Novamente não mencione nada de negativo. Você pode dizer que não há melhor ou pior pessoa para trabalhar junto. Há pessoas diferentes. Claro que sempre é bom trabalhar com pessoas bem humoradas e que gostem de lidar com pessoas. Mas diga que você se adapta às necessidades do trabalho e que se relaciona facilmente, tanto com operários como com a diretoria da empresa.

23. Se pudesse começar tudo de novo, o que faria diferente em sua carreira?

Deve mostrar ser uma pessoa segura, dizendo que basicamente não mudaria nada. Obviamente, existem pequenas coisas na nossa carreira que poderiam ter sido feitas melhores e deveriam ser corrigidas. Procure não mencioná-las.

24. Em qual tipo de ambiente de trabalho você se sente mais confortável?

Mais uma vez vale dizer que não há ambiente ideal. Que você se adapta a qualquer tipo de ambiente.

25. Por que você escolheu essa carreira?

Para essa pergunta não há resposta certa ou errada. Aqui o que vale é ser sucinto e coerente.

26. Descreva uma situação difícil que teve e como fez para sair dela.

Procure uma situação difícil e de grande relevância para o bom andamento da empresa, que você tenha solucionado.

27. Você estaria disposto a mudar de cidade, estado ou país? E trabalhar além do horário de trabalho?
Fale a verdade sobre sua disposição quanto a mudar de cidade e principalmente, coloque as opções e condições para que a mudança aconteça, já que isso interfere na vida da família. Quanto ao fato de trabalhar além do horário determinado, responda de imediato: "Claro, sempre que houver necessidade".

28. Na prática, o que esses cursos (faculdade, extensão...) contribuíram para sua formação? No que você mudou?

Avalie bem e tente descobrir as contribuições e mudanças que ocorreram graças aos cursos. De qualquer forma, diga que contribuíram não só em conhecimentos técnicos como também para o seu crescimento pessoal e no relacionamento com as pessoas.

29. Qual seria seu emprego ideal?

Com base na pesquisa realizada sobre a empresa, tente descrever o emprego mais próximo daquele que está sendo ofertado pela empresa.

30. O que você faz no seu tempo livre? Tem algum hobby?

Fale a verdade. Mas saiba que é importante ter hobbies e ocupações no seu tempo livre. Isso demonstra sua preocupação com o seu desenvolvimento pessoal, sua habilidade em administrar seu tempo e o seu bom relacionamento com as pessoas.

31. Onde você se vê em cinco anos?

Mostre que já traçou um plano consistente de carreira e que sabe o que fazer para realizá-lo.

32. Qual o último livro que você leu?

A pergunta subliminar é "Você tem o hábito de leitura?". Pode ser que suas leituras de livros estejam atrasadas, mas você lê constantemente jornais comuns e artigos especializados, revistas (Exame, Você S.A., Veja, etc...). Comente, então, os artigos mais recentes. Nunca cite "O pequeno príncipe", dramaturgias comuns e banais; sempre volte-se para literaturas que irão desenvolver seu potencial profissional. Em tempo: nunca vá a uma entrevista sem ter lido o jornal do dia.

33. Você prefere trabalhar sozinho ou em equipe?

Dependendo do tipo de trabalho, o profissional desenvolve seus trabalhos com maior ou menor grau de contato com pares, superiores e subordinados. Tudo dependerá do cargo.

34. Quando você ou seus colegas estão vivendo um dia ruim, o que você faz para contornar a situação?

Sempre devemos dizer a verdade. Se você utiliza algum artifício para quebrar o clima ruim e fazer com que as pessoas tirem seu foco do que tem causado desconforto, cite-os.

35. Descreva a sua filosofia de vida.

Diga quais são os princípios que permeiam seus atos, sua vida.

36. Se você não precisasse do dinheiro, o que estaria fazendo?

Mencione quais seriam as suas atividades nesta situação, mas devem ser situações que realmente agreguem valores ao seu desenvolvimento pessoal. É importante que o candidato passe sempre uma imagem empreendedora, ativa, dinâmica, de quem busca sempre crescer.

Fonte: www.cliqueemprego.com.br

Os Conselhos de Warren Buffet para os Jovens

noreply@blogger.com (Grupo Novos Planos) — Mon, 16 Sep 2013 19:21:00 +0000

Em uma sessão de debates no site de carreira Levo League, Warren Buffet ofereceu diversos conselhos para jovens profissionais. Durante a conversa, que aconteceu via live stream, o CEO da Berkshire Hathaway respondeu à perguntas e compartilhou suas experiências com os jovens.

O site Business Insider listou os oito melhores conselhos de Buffet para quem está começando a carreira. Veja abaixo:

1. Encontre sua paixão

"Nunca desista de encontrar um emprego pelo qual você seja apaixonado", afirmou Buffet. "Tente encontrar um emprego que gostaria de ter, mesmo se fosse muito rico. Esqueça o pagamento. Quando você está com as pessoas que ama, fazendo o que ama, nada é melhor".

2. Cuidado com as pessoas que você admira

"Se você me disser quem são os seus heróis, eu vou dizer quem você se tornará. Na vida, é importante ter os heróis certos. Eu sempre tive sorte em relação a isso, me inspirei em meia dúzia de pessoas e nenhuma me decepcionou. Você deve se cercar de pessoas melhores que você. Não se esqueça, você se move na mesma direção das pessoas com quem se associa."

3. Aprenda a se comunicar com eficiência

Enquanto participava do MBA na Universidade de Columbia, Buffet afirmou que tinha "muito medo de falar em público", e então se inscreveu em uma aula ministrada por Dale Carnegie (autor de Como Fazer Amigos e Influenciar Pessoas). "Eu me uni a 30 outras pessoas na sala. Eu não conseguia ficar em pé e dizer meu próprio nome. Era patético. Mas essa aula mudou a minha vida".

4. Desenvolva hábitos saudáveis estudando as pessoas

"Escolha uma pessoa com hábitos saudáveis, que seja alegre, generosa e que saiba valorizar os outros pelo que fazem. Observe todas as qualidades que você admira nela e faça uma avaliação: quais dessas qualidades eu posso adquirir? Por que você é capaz de ter, todas elas."

5. Aprenda a dizer "não"

"Você não terá o controle do seu tempo, a não ser que aprenda a dizer 'não'. Nunca deixe outras pessoas cuidarem da sua agenda".

6. Não trabalhe para alguém que remunera mal

"Eu negocio pouco com as pessoas. E elas negociam pouco comigo. Se eu fosse uma mulher e percebesse que o meu salário era menor que o de outra pessoa na mesma função, eu não trabalharia lá. Se alguém é injusto com você no salário, será injusto em diversos outros momentos".

7. Se envolva em novos negócios

"Você quer entrar em um trem que vai a 90 km/h, e não naquele que vai a 30 km/h, então aprenda a fazer o transporte andar mais rápido. Algumas empresas possuem mais oportunidade que outras".

8. Estude muito sobre a sua área de atuação

Buffet afirma que lê seis horas por dia por que acredita que isso ajudará a melhorar sua capacidade intelectual e ajudará a resolver problemas futuros. "Eu já entendia muito sobre o meu trabalho aos 20. Eu lia bastante, e sempre tive a ambição de saber tudo sobre esse assunto".

Fonte: Redação do site www.administradores.com.br

As Profissões do Futuro: Prepare-se !

noreply@blogger.com (Grupo Novos Planos) — Thu, 05 Sep 2013 19:04:00 +0000

Veja as profissões na área de TI que mais terão destaque no Brasil até 2020. Abaixo são relatadas as habilidades, graduações, cursos e conhecimentos necessários, além de faixas salariais de cada profissão.

Gerente de Marketing para E-commerce

O candidato para vaga tem como objetivo gerenciar o desenvolvimento e implementação de estratégias de sites para vender produtos e serviços. Ele precisa garantir um melhor posicionamento da empresa no segmento de comércio eletrônico.

Para isso, segundo o diretor executivo da Thomas Case & Associados, Marshal Raffa, o profissional precisa de curso de especialização sobre a área de comércio eletrônico e experiência mínima de cinco anos no varejo, não necessariamente no online.

"A bagagem nesta área é necessária, assim como conhecimento pleno de internet, mídias sociais e inglês. Pede-se graduação em marketing, administração ou até mesmo engenharia", comenta. "É um segmento relativamente novo, que demanda novas competências ainda desconhecidas por muitos. Atualmente, seis em cada dez candidatos para vagas de e-commerce são despreparados", completa.

Um analista da área (fase inicial e menos experiência) pode ganhar de R$ 3 mil a R$ 5 mil, enquanto um gerente consegue salários entre R$ 12 mil a R$ 20 mil. O consultor alerta que as chances de crescimento no setor são grandes, já que a projeção é que o Brasil se torne o quarto maior mercado de e-commerce em 2016.

Diretor de Inovação

Os profissionais da área irão interagir com funcionários em diferentes setores para pesquisar, projetar e aplicar inovações – usualmente provenientes da tecnologia.

O ideal, segundo Raffa, é uma base em administração ou engenharia, além de cursos de especialização, liderança e MBA. O diferencial será a habilidade e experiência com inteligência de mercado e conhecimentos de pesquisa e desenvolvimento.

"O diretor terá de ter visão clara do que o mercado vai precisar. Ele deve se atualizar constantemente e saber das tendências na área de tecnologia. A bagagem mínima é de dez anos no setor de inovação, independente do core business na companhia", afirma.

As faixas salariais vão de R$ 20 mil e R$ 35 mil. No entanto, nesta e em todas as profissões, os valores dependem da experiência e, obviamente, do porte da empresa.

Gestor de Comunidades

O objetivo do profissional é verificar o posicionamento da marca, monitorar a concorrência, além de identificar as oportunidades de negócios dentro das redes sociais, fóruns e blogs. O candidato também precisa buscar por tendências e evitar que críticas tomem proporções maiores.

O cargo exige facilidade de comunicação, flexibilidade para falar com diversos públicos, e conhecimentos de estratégias de mercado. O gestor ainda precisa ter um português impecável e experiência mínima de três a cinco anos em áreas de comunicação.

Apesar de a atividade parecer simples, especialmente aos jovens familiarizados com as redes sociais, o coordenador do curso de mídias sociais da Faap, Eric Messa, explica que os empregadores querem pessoas com diversas competências. Não basta ter perfil ativo nas redes e gostar de internet. A lista de competências é extensa.

Outros requisitos são essenciais: conhecer a teoria da comunicação, o processo de comunicação nas redes, o comportamento do consumidor, saber gerenciar crises, dominar a cultura digital, ter criatividade, espírito de liderança e fluência em inglês. Também é preciso saber coletar dados das redes e analisar as informações compiladas.

"O BI (Business Intelligence) deve ganhar destaque neste ano. A ferramenta monitora tudo o que é falado nas redes para prever tendências e criar estratégias de comunicações efetivas", diz Messa. "Domínio do Inside Facebook, Google Analytics e outras ferramentas são essenciais. Porém, mais que isso, as companhias precisam de pessoas que saibam criar planos de ação", completou.

A formação do profissional passeia entre publicidade, jornalismo, marketing e relações públicas, mas não há restrição de curso. Os recrutadores, no entanto, dão preferência aos candidatos que possuem base teórica em comunicação. Algumas universidades já enxergaram oportunidades nesta área e estão oferecendo pós-graduação e extensão em mídias sociais. Os cursos variam entre R$ 500 e R$ 2 mil.

Já os salários estão na faixa de R$ 3 mi (cargo júnior) a R$ 10 mil (cargo de liderança).

Especialista em Cloud Computing

A maioria dos postos de trabalho requer profundo conhecimento em uma determinada tecnologia, como a Amazon Web Services, OpenStack, Salesforce.com ou Azure. O profissional será responsável pelo desenvolvimento, implementação, gestão do projeto e assim por diante.

A experiência mínima no mercado de TI é de três a cinco anos e a formação solicitada é engenharia da computação ou outros cursos ligados á área de tecnologia.

"Este profissional vai precisar de noções de benchmarking e acompanhar lançamentos de produtos no mercado. Quem tiver base em TI, mesmo sem lidar com computação na nuvem, pode iniciar no segmento em um cargo júnior, acompanhando a implementação do serviço", comenta Raffa.

Um profissional sênior pode ganhar de R$ 12 mil a R$ 14 mil, e um júnior de R$ 3 mil a R$ 4 mil. Um candidato intermediário tem faixa salarial entre R$ 7 mil e R$ 10 mil.

Gestor em Big Data

O gestor deve entender a questão técnica de armazenagem de dados, e identificar e analisar o conteúdo das informações, direcionando para diferentes departamentos da empresa. Assim como o especialista em cloud computing, o profissional precisa conhecer as plataformas disponíveis no mercado e ter experiência na área de TI.

Junto do gestor de Big Data, que trabalha mais na parte técnica da coleta de dados, está o cientista de dados, a mente por trás das informações. O profissional é a mente por trás do Big Data e o responsável por transformar grandes quantidades de dados em ações práticas – trabalho que exige técnicas específicas e experiência. A pessoa que traduz planilhas em 'insights' tem de saber criar modelos estatísticos e aplicar algoritmos.

O arquiteto de sistema de Big Data da IBM Brasil Samir Nassif explica que a partir das aplicações de algoritmos, o profissional busca por grupos de afinidades e, assim, descobre perfis e tendências incorporados nos dados. Segundo o executivo, qualquer análise parte de uma pergunta ou problema, que precisam de respostas.

Os profissionais da área de Big Data podem encontrar salários que vão de R$ 8 mil a R$ 15 mil, dependendo da experiência e porte da empresa.

Fonte : Olhar Digital – Stephanie Kohn

Erros na Entrevista de Emprego

noreply@blogger.com (Grupo Novos Planos) — Wed, 03 Jul 2013 17:11:00 +0000

Elaborar um bom currículo e escolher a melhor roupa não são garantia para se dar bem em uma entrevista de emprego. Por isso, Silvinei Cordeiro Toffanin, diretor da empresa Direto Contabilidade, Gestão e Consultoria, destaca que o candidato precisa apresentar calma, firmeza e objetividade nesse momento decisivo da seleção para uma vaga. Veja a seguir sete erros comuns que você deve evitar em entrevistas de emprego:

1 - Dar respostas prontas e usar clichês : Esses são erros muitos comuns em entrevistas de emprego. Um bom exemplo é definir o perfeccionismo como o seu maior defeito. Seja sincero, prepara-se e fuja desses clichês;

2 - Pedir um salário exagerado : É importante estar informado sobre a realidade do mercado e pedir, no máximo, 30% a mais do que você recebe;

3 - Querer conduzir a entrevista : Alguns candidatos costumam não responder às perguntas dos selecionadores, comentando só aquilo que estão interessados em destacar. Evite esse tipo de conduta e procure ser claro e objetivo em todas as respostas;

4 - Perguntar sobre detalhes pouco importantes : Evite questionar, em uma primeira entrevista, sobre quando você irá tirar férias, qual modelo de celular a empresa oferece e se ela costuma emendar os feriados, por exemplo;

5 - Falar mal de empresas em que atuou e de ex-colegas de trabalho : Este é outro erro que pode acabar com as suas chances em uma seleção. Ninguém quer contratar uma pessoa que não teve boas relações em empregos anteriores;

6 - Omitir o real motivo de desligamentos anteriores : Procure ser sincero e não minta sobre o que levou à sua saída das empresas em que já trabalhou;

7 - Demonstrar ansiedade : Tente mostrar firmeza em suas respostas e evite excessos. Ligar todos os dias para saber o andamento do processo seletivo, por exemplo, pode ser muito prejudicial.

Fonte : Portal UOL – www.uol.com.br

Mudança de Carreira Exige Planejamento

noreply@blogger.com (Grupo Novos Planos) — Thu, 20 Jun 2013 17:48:00 +0000

"Hoje a opção da carreira acontece muito cedo, em geral aos 17 anos, falta maturidade e orientação vocacional para essa decisão. Há ainda uma cobrança social muito forte pelo bem estar e o equilíbrio entre a vida pessoal e a profissional. Então as pessoas também passaram a exigir e a questionar mais a carreira", afirma Ana Rosa Setti, psicóloga e consultora associada LFGhisi. Veja dicas de especialistas e faça seu planejamento para mudança de carreira:

Identifique o motivo da sua infelicidade: "Quando você está insatisfeito com o seu emprego, os problemas costumam ser pontuais. Em geral, podem ser resolvidos com uma transferência para outro setor, troca de chefia ou mudança de empresa. Porém, quando a atividade principal vira o motivo da infelicidade, talvez seja a hora de reavaliar a carreira", explica o consultor Sérgio Gomes.

Autoconhecimento: Identifique os seus objetivos, os seus sonhos e quais são as suas principais habilidades. "Quais são as coisas que você mais gosta de fazer? Quais são as suas características mais elogiadas?".

Pesquise: Descubra quais profissões se enquadram nos seus sonhos e decida se você pretende seguir carreira liberal, acadêmica ou se gostaria de trabalhar em uma grande empresa. "Mapeie o mercado e identifique quais sãos as oportunidades existentes", afirma Ana Rosa Setti.

Converse com amigos: Procure pessoas que estão na carreira para a qual você pretende mudar e tire todas as suas dúvidas. Pergunte quais são os pontos negativos do dia a dia da profissão e dê preferência aos conselhos de quem é realmente apaixonado pelo que faz.

Estude: Busque formação específica na área. "A graduação interfere muito pouco se você quer migrar para outra área, mas é indispensável buscar uma formação complementar", afirma a consultora Ana Rosa Setti.

Estabeleça um prazo: Planeje em quanto tempo você pode fazer a mudança. Leve em consideração o tempo para a conclusão de uma pós-graduação ou um curso de especialização na nova área de trabalho.

Poupe: Planeje por quanto tempo você precisa guardar dinheiro para conseguir fazer a ruptura. É preciso calcular os gastos com cursos e treinamentos na nova área de trabalho e a possibilidade de ganhar menos durante os primeiros anos na carreira.

Fonte : Marcelle Souza – UOL – São Paulo

A Formação de Líderes

noreply@blogger.com (Grupo Novos Planos) — Thu, 18 Apr 2013 13:58:00 +0000

Se você tem vontade de seguir carreira de gestor, já pode ir treinando no dia a dia – seja qual for seu cargo atual. Para Amy C. Edmondson, PhD em comportamento organizacional e professora de liderança e gestão da Harvard Business School, qualquer um pode ser um líder. É só uma questão de desenvolver a habilidade de conciliar uma visão de futuro à execução no aqui e agora.

O trabalho do líder é inovar, ao mesmo tempo em que executa o voo.

Para quem ainda se prepara para a viagem da liderança, a especialista indica um tripé para formar a base de um gestor:

1. Faça bem o que está fazendo. "O primeiro passo é se focar em sua função atual. Você precisa se sair bem em suas tarefas corriqueiras. Realizando com eficiência as responsabilidades que lhe cabem, naturalmente vai ficar claro que pode assumir desafios maiores".

2. Olhe à frente. "O segundo passo é, agora sim, pensar no futuro. Mas como um campo de oportunidades – e não com pressa ou ansiedade. Você deve saber aonde gostaria de chegar com aquele produto ou serviço, o que almeja a longo prazo. Essa visão deve ser incrementada com a visão dos outros, e não apenas com as ideias da sua cabeça ou fruto de sua experiência. Deixe-se influenciar por conversas com quem tem bagagem e educação diferentes. Assim, terá uma perspectiva mais global e maiores chances de manter os pés no chão, pois pode antecipar obstáculos que, sozinho, não enxergaria".

3. Pratique a liderança nas relações. "Informalmente, vá testando maneiras diferentes de influenciar as pessoas com suas ideias. Argumente, compartilhe sua visão e veja o que funciona para que os outros o sigam. Assim, ganha experiência para aplicar em um contexto maior".

Por Ariane Abdallah - Época Negócios.

10 Dicas para o seu Marketing Pessoal

noreply@blogger.com (Grupo Novos Planos) — Wed, 03 Apr 2013 18:58:00 +0000

Todo e qualquer profissional para ter sucesso precisa que o seu valor seja efetivamente percebido por seus clientes e pelo mercado em geral. Para que isso ocorra precisamos ir além das competências que compõe o nosso perfil profissional e utilizarmos técnicas de comunicação e marketing.

O marketing pessoal não é um culto ao ego ou à vaidade pessoal, é uma necessidade profissional. Excelentes profissionais têm seu reconhecimento e sua demanda subestimados pelo mercado por deixarem de lado o seu marketing pessoal. Não devemos confundir humildade com anonimato. É perfeitamente possível ser reconhecido por seus valores humanos e profissionais sem com isso perder a humildade.

Todos nós temos uma contribuição humana e profissional para oferecer ao mundo. Quanto maior o número de pessoas para as quais possamos oferecer nossas contribuições, melhor. Veja abaixo 10 dicas importantes sobre Marketing Pessoal:

1 - Lembre-se que seu marketing pessoal tem o poder de transformar seu talento em oportunidades. Um gênio sem marketing pessoal é um gênio desconhecido;

2 - Se você está começando uma carreira ou uma nova etapa, demonstre toda a sua disposição para aprender com todas as pessoas e situações. Deixe sempre bem claro o quanto é importante para você aprender com as pessoas e com a empresa;

3 - Descubra o ponto mais marcante da sua personalidade, sua maneira de se comunicar, sua alegria, seu bom senso, etc. Foque a "divulgação" deste seu ponto marcante, ele será pra você o que uma marca é para uma empresa. Com o tempo, a sua "marca pessoal" ficará conhecida e desejada por este e por outros atributos que o tempo vai mostrar.

4 - "Dress to impress" esta expressão do mercado corporativo americano possui o seguinte significado: "vista-se para ser visto". Sem exageros, sem extravagância, com discrição, mas desenvolvendo um estilo pessoal facilmente reconhecível. Estilo é tudo! Vista-se de maneira a que a sua presença seja agradável aos olhos. Como seres humanos somos muito atraídos pela beleza.

5 - Mostre o seu lado "solucionador de problemas". Sempre que surgir uma dificuldade ou um problema dentro da equipe a que você pertence, pergunte-se: "o que eu posso fazer por isso?". Sempre que você ajudar a resolver um problema você estará inserindo sua marca pessoal na lembrança das pessoas.

6 - Entregue sempre um resultado superior ao esperado. Dedique-se a superar as expectativas das pessoas.

7 - Onde a maioria das pessoas fica parada por falta de recursos, IMPROVISE. Use sua criatividade para, diante de poucos recursos, desenvolver a melhor solução possível frente a um desafio. As pessoas mais bem colocadas no mundo dos negócios ousaram improvisar muitas vezes.

8 - Construa vários networks. Dedique-se a formar diferentes redes de relacionamentos dentro e fora da empresa. Através dos relacionamentos conhecemos e somos conhecidos, reconhecemos e somos reconhecidos e, principalmente, compartilhamos interesses comuns.

9 - Cultive sua ética e sua honestidade de forma inabalável. A vida testa você! Caminhos não éticos são atalhos que conduzem a abismos! Uma atitude não ética acaba com o seu maior patrimônio – sua integridade.

10 - Vivemos em uma era de muita competitividade e muita pressão, por isso resistência física, mental e emocional são fundamentais. Isto significa: cuide do corpo, da mente e do espírito.

Autor : Carlos Hirsdolf – considerado pelo mercado empresarial um dos melhores palestrantes do Brasil. Economista, Pós-Graduado em Marketing pela FGV, consultor e pesquisador do comportamento humano.

Quando Pendurar as Chuteiras ?

noreply@blogger.com (Grupo Novos Planos) — Thu, 28 Feb 2013 13:43:00 +0000

A renúncia do Papa Bento XVI trouxe à tona um dilema vivido por executivos e empresários nos últimos tempos: qual a hora certa de pendurar as chuteiras? A maior expectativa aliada à melhoria na qualidade de vida, fez com que senhores e senhoras na faixa dos sessenta ou mais, ainda sintam-se totalmente aptos e capazes para fixar objetivos, liderar equipes, cumprir metas, conquistar novos mercados, viajar e enfrentar longas e extenuantes jornadas de trabalho.

O segundo grupo, composto pelos empresários, em geral têm maior autonomia. À frente de seus negócios, criados ou herdados, tornam-se uma espécie de lenda viva na organização, mesmo que já tenham passado o bastão para a próxima geração. Antônio Ermírio de Moraes e Abílio Diniz fazem ou fizeram parte deste grupo. Já os executivos têm contra si os estatutos e regulamentos das empresas, os quais fixam a idade máxima para se aposentar.

As carreiras inexoravelmente seguirão o mesmo movimento, onde cabelos brancos e óculos para presbiopia, também conhecida como vista cansada, deixarão de ser sinônimo de experiência adquirida, adquirindo conotações negativas. Neste cenário de maior expectativa de vida e menor tempo útil como profissional, desenvolver uma nova ocupação torna-se essencial aos profissionais precavidos e cientes de que diferentemente do veículo Gol, não poderão renovar-se eternamente em novas versões para se manterem no mercado.

Acredito que não haja uma hora mais correta ou adequada para se pensar no assunto, porém deixá-la para a fase do declínio pode não ser uma boa estratégia, haja vista alguns projetos consomem anos para tornarem-se realidade ou prover um retorno financeiro satisfatório, caso não consiga viver com as reservas acumuladas durante o período como executivo. Abrir um negócio, tornar-se consultor, conselheiro ou professor são atividades que requerem preparo e dedicação prévia.

Ter uma nova atividade ou carreira certamente ajudará na perda do sobrenome corporativo, seja por aposentadoria ou demissão de profissionais seniores, comum em épocas de redução de custos. Bento XVI ensinou com a humildade de seu ato que devemos saber a hora de parar, assim como somos senhores de nosso destino, mesmo que este seja a clausura.

Autor : Marcos Morita

Os Pilares para o Novo Emprego

noreply@blogger.com (Grupo Novos Planos) — Fri, 15 Feb 2013 15:13:00 +0000

Todos devem entender perfeitamente a importância desse momento especial na sua vida, bem como, a recompensa que tudo isso poderá proporcionar para toda a família.

Mas vamos lá, mãos à obra... Todos sabemos o quanto as empresas estão cada vez mais exigentes neste início de século, e para completar ainda tem o aumento excessivo da concorrência. Em virtude disso só existe uma saída : você precisa se destacar na multidão, e para que isso ocorra, enfatizamos quatro pilares :

1 - Planejamento : Faça tudo com muito planejamento e não esqueça que a busca pelo novo emprego é mesmo uma arte. Faça uma análise do mercado e uma auto-análise, é como você tivesse que vender a sua marca... o que você realmente tem a oferecer de melhor para que o empresário possa lhe contratar? Com base nisso, monte a sua estratégia.

2 - Currículo Profissional : Podemos dizer que o currículo é de fato o primeiro contato seu com a empresa, daí a importância de se ter um currículo que se destaque. É um currículo profissional e que chama a atenção que poderá gerar uma entrevista, aliás esse é o principal objetivo do currículo. E não esqueça que seu "super currículo" deve estar sempre acompanhado de um bom Networking e de um ótimo Marketing Pessoal.

3 - Marketing Pessoal : Imagine se todas as obras de Leonardo Da Vinci estivessem sido escondidas em um porão... a humanidade jamais teria conhecido tudo isso. Pois bem, com você é a mesma coisa, não adianta ter uma carreira e um currículo excepcionais e não mostrar isso para o mercado de trabalho. Cuide extremamente de sua aparência, de seus contatos, faça um site pessoal, mostre sua carreira para o mundo, mostre para todos o quanto você é especialista e generalista no que faz. Conheça www.cvlink.com.br

4 - Entrevista de Sucesso : Veja bem, de nada adianta ter esbanjado categoria nas fases anteriores se não fizer uma entrevista de altíssimo nível. A dica: não encare uma entrevista de emprego como uma tortura, lembre-se que o selecionador e ou o empresário precisam conhecer sua experiência na área, suas atitudes, sua personalidade, etc... ninguém contrata pessoas no escuro total porque isso pode gerar custos e perda de tempo. Portanto, encare a entrevista como uma oportunidade ímpar que você tem para mostrar o quanto você é bom no que faz.

João Carlos Cruz - Headhunter, Economista e Administrador de Empresas, com especialização em Finanças e Planejamento Estratégico pela Universidade de São Paulo, Fundação Getúlio Vargas e Universidade de Boston - Mass - U.S.A.

A Depressão Pós-Férias

noreply@blogger.com (Grupo Novos Planos) — Mon, 04 Feb 2013 16:43:00 +0000

Depois de 30 dias de absoluto descanso, é hora de voltar ao trabalho, à rotina e aos problemas relacionados a ele. De repente, o profissional se sente angustiado, ansioso, com dores musculares e até dormir, apesar do cansaço, parece que fica muito mais difícil.

Esse é o retrato de 23% dos profissionais que sofrem depressão pós-férias, segundo uma pesquisa realizada em 2012 pela Isma-BR (International Stress Management Association no Brasil).Para essas pessoas, o retorno às atividades gera grandes problemas físicos, emocionais e comportamentais. "Falta motivação para levantar, para fazer a barba e até para escolher a roupa para ir trabalhar. Tudo fica difícil, complicado, a pessoa demora mais para fazer qualquer coisa, fica mais preocupada, desmotivada, irritada", diz Ana Maria Rossi, presidente da Isma-BR.

Segundo o estudo, os principais sintomas físicos são dores musculares (incluindo dor de cabeça), cansaço, insônia e problemas gastrointestinais. Entre os sinais emocionais, estão: angústia, ansiedade, culpa e raiva.

Mas não se assuste se nas duas primeiras semanas de retorno ao trabalho a motivação não aparecer. Rossi explica que nesse período há uma adaptação do corpo a uma rotina que o trabalhador não estava mais acostumado.

"Muitas pessoas sentem a rigidez do seu tempo, já que durante as férias você tem mais liberdade para decidir o que fazer. O problema é quando o funcionário não consegue se recuperar e, se exceder duas semanas, é importante que a pessoa procure um especialista", afirma.

A especialista explica que a depressão pós-férias é caracterizada por uma insatisfação anterior no trabalho. Portanto, não acontece de forma súbita, é resultado de um sofrimento que já era percebido antes e que se manifesta com mais intensidade após o período de descanso.

De acordo com o levantamento, as causas mais comuns da depressão pós-férias são insatisfação profissional, falta de possibilidade de promoção ou aperfeiçoamento profissional, ambiente hostil ou não-confiável e conflitos interpessoais no trabalho.

Desse modo, talvez seja uma boa hora de avaliar qual é o foco do problema e, se for preciso, pensar em mudar de emprego ou buscar a ajuda de um especialista. O importante é que o trabalho e a rotina não se transformem em motivo de sofrimento.

Fonte : www.uol.com.br

As Cinco Mais da Área de TI

noreply@blogger.com (Grupo Novos Planos) — Mon, 28 Jan 2013 15:47:00 +0000

Apesar do cenário de recrutamento no Brasil não ser dos melhores - apenas 29% das empresas esperam aumentar o quadro de funcionários em 2013 e algumas anunciaram demissões na casa dos milhares - certas áreas continuarão a ter demandas por novos profissionais.

A revista Exame consultou 11 especialistas para descobrir quais serão as profissões mais promissoras em 2013. Entre as 30 ocupações citadas, cinco são do setor de tecnologia. Saiba quais são elas :

CTO (Chief Technical Officer - Diretor de Tecnologia)

O surgimento de novas empresas na área da internet faz crescer a demanda pelos diretores de tecnologia. Além de boa formação técnica e domínio do inglês, o profissional precisa ter perfil empreendedor. O salário é de R$ 20 mil a R$ 22 mil.

"Há poucas pessoas que entendem dessas novas tecnologias que estão surgindo, então esses profissionais estão valendo ouro", diz Paulo Mendes, sócio da 2GET à Exame. "Os profissionais precisam saber trabalhar em um ambiente que está em transformação, com novas tecnologias surgindo", completa.

Analista de SEO (Search Engine Optimization - Otimização de Mecanismos de Pesquisa)

Atualmente um site que quer se destacar no Google, Bing ou outros buscadores disponíveis, precisa ser elaborado, e alimentado, com base nos fundamentos do SEO. Não há uma formação específica para a área. Os profissionais de SEO normalmente surgem dos setores de TI e conteúdo. O essencial é estar sempre atualizado com as regras do buscadores. O salário varia de acordo com o projeto.

"Os especialistas em SEO sabem qual é a melhor maneira de explorar estes recursos e o que fazer para não ser punido pelos robôs do Google", afirma Leandro Kenski, CEO da Media Factory.

Especialista na área de Mobile Marketing (marketing de mobilidade)

O setor de mobile marketing ainda engatinha no Brasil, mas tem tudo para viver um período de expansão no próximo ano graças à popularização dos smartphones e outros dispositivos móveis. No entanto, Leandro Kenski, CEO da Media Factory, lembra que o profissional tem que entender como funciona o mercado e quais são os principais publishers.

Profissional da área de links patrocinados

Com relação ao mesmo período do ano passado, o investimento em links patrocinados cresceu cerca de 30%, segundo estudo da Covario. O profissional desta área deve ter um perfil mais analítico e estratégico, e um bom relacionamento com o cliente. É importante também que ele seja ágil, já que é possível monitorar os resultados de uma campanha praticamente em tempo real. O salário varia de acordo com o projeto.

Analista de Mídias Sociais

As empresas perceberam que ter boas estratégias no meio digital, principalmente no que diz respeito à presença nas mídias sociais é fundamental para o sucesso das empresas.

Normalmente, o profissional responsável pelas redes sociais tem formação em marketing, relações públicas, jornalismo e áreas afins. É essencial ter inglês fluente, liderança em projetos e em plataformas de análise, como Google Analytics. O salário pode chegar até R$ 15 mil.

Fonte : www.olhardigital.com.br

Sem Férias para seu Currículo

noreply@blogger.com (Grupo Novos Planos) — Thu, 10 Jan 2013 20:16:00 +0000

Todo começo de ano é tempo de repensar nossas escolhas e fazer resoluções. E no lado profissional não é diferente : é nessa época que nos questionamos sobre nossa atual situação no trabalho, perspectivas e insatisfações.

É hora de colocar tudo na balança e tomar decisões. E uma coisa é certa, independente do seu objetivo ou decisão, qualificação deve ser mais que uma resolução de ano novo, deve ser rotina. Por isso, aproveite a calmaria do período de férias para começar a investir em conhecimento.

Cursos Breves – Opção Rápida e Eficiente : Longe das obrigações diárias, trabalho e faculdade, estudar torna-se mais leve e uma atividade mais focada. Nesse período o ideal é optar por cursos breves de atualização ou intensivos de curta duração. Há diversas opções de cursos intensivos de idiomas e idiomas voltados para negócios ou área específica nos meses de férias. Há, ainda, diversas instituições acadêmicas que dedicam os primeiros meses no ano a cursos de férias.

Currículo Internacional : Pensar em uma viagem internacional como mais que uma fonte de lazer é cada vez mais comum. Uma viagem pode ser uma ótima oportunidade de estudar e vivenciar novas experiências que podem agregar ao currículo: desde cursos de idioma até experiências de trabalho, como programa voluntário ou de aupair.

Se não se programou com antecedência para tirar vistos e passaporte, vale dar uma olhada em cursos nos vizinhos Chile e Argentina, por exemplo, e voltar das férias com o espanhol tinindo!

Consulte agências especializadas em intercâmbio, elas têm experiência e podem te auxiliar na programação e preparativos da viagem.

Networking : Para quem não está trabalhando, cursos, além da qualificação, ajudam a conhecer pessoas e a ampliar sua visão para outras oportunidades. Profissionais com amplo networking estão mais propensos a estarem atualizados sobre novas oportunidades : são avisados sobre a abertura de vagas nas empresas dos colegas e ainda podem ser indicados por quem conhece suas habilidades e competências. Esse é um ótimo motivo pra matricular-se agora e começar a estudar.

Fonte : www.empregos.com.br

Os Dez Cargos Mais Valorizados em 2012

noreply@blogger.com (Grupo Novos Planos) — Thu, 13 Dec 2012 12:26:00 +0000

Apesar de a crise internacional e da expectativa de um crescimento de pouco mais de 1% da economia brasileira em 2012, algumas profissões tiveram saldo positivo no ano.

A área de Vendas foi a que mais teve aumento de salário, segundo um estudo da Michael Page. Em 2011, um diretor comercial (Mídia, Publicidade e Internet) ganhava entre R$ 14 mil e R$ 24 mil e em 2012, esse profissional passou a ganhar entre R$ 14 mil e R$ 34 mil, um aumento de até 42% de sua faixa salarial.

No setor de Construção, o cargo de diretor de incorporação ou de novos negócios foi o mais beneficiado, com aumento de salário de até 31% – em 2011 ele ganhava entre R$ 16 mil e R$ 32 mil e em 2012 estava ganhando entre R$ 20 mil e R$ 36 mil.

No setor de Recursos Humanos, quem mais teve aumento foi o gerente de recrutamento e seleção, que em 2011 ganhava entre R$ 8 mil e R$ 16 mil e neste ano passou a ganhar entre R$ 10 mil e R$ 20 mil, um aumento de até 25% da sua faixa salarial.

Considerando os 29 principais cargos analisados pela consultoria de RH, 52% deles registraram aumento no ano, em relação a 2011. Os aumentos, segundo a Michael Page, se devem à dificuldade de encontrar mão-de-obra, o que resultou em aumentos agressivos de salário.

Veja a média de aumentos salariais em 2012 :

1 - Diretor comercial : 42%

2 - Diretor de incorporação ou novos negócios (Construção) : 31%

3 - Gerente de recrutamento e seleção (RH) : 25%

4 - Diretor de planejamento tributário : 20%

5 - Gerente comercial (Seguros) : 17%

6 - Diretor de operações : 13%

7 - Gerente de desenvolvimento organizacional (RH) : 9%

8 - Country manager (TI) : 9%

9 - Advogado sênior tributário : 8%

10 - Diretor de operações (Varejo) : 7%

Fonte: Epoca Negócios 13.12.2012

Seu Chefe Não Vai Com a Sua Cara ?

noreply@blogger.com (Grupo Novos Planos) — Tue, 13 Nov 2012 19:45:00 +0000

Depois de levar algumas patadas, você começa a desconfiar de que seu nome não consta na lista das pessoas mais queridas por seu chefe. Ele (ou ela) parece sempre irritado quando você dá ideias em reuniões, te responde e-mails de forma ríspida e, sempre que pode, critica seu trabalho gratuitamente ou se apega a minúcias irrelevantes.

"Se você acha que alguém o odeia e está em um ambiente desagradável, é bom avaliar se realmente vale a pena ficar neste trabalho", afirma a professora Tânia Casado, coordenadora do Programa de Vida e Carreira (Procar) da FIA (Fundação Instituto de Administração). Afinal, sentir-se acuado e hostilizado pode afetar diretamente a sua produtividade e até a saúde.

"É impossível trabalhar neste clima", diz Andreza Santana, diretora de Marketing do Monster Brasil, subsidiária brasileira do Monster Worldwide, empresa de recrutamento e gerenciamento de carreiras online. "A gente sabe que a maior responsabilidade de rotatividade de pessoal é do chefe. Ele dita até o clima geral e tem uma influência colossal na vida de uma pessoa". Em outras palavras, não importa muito o tamanho ou o nome da empresa em que você atua. Dependendo da sua relação com o gestor, ela parecerá a melhor ou a pior corporação para se trabalhar.

Tânia Casado afirma que nem sempre é fácil fazer amigos no trabalho. "Você escolhe seus amigos, mas não escolhe família nem colegas de trabalho. O importante, então, é haver respeito de todos os lados e não esperar que o trabalho supra as suas amizades", conta.

Autora : Veridiana Mercatelli - UOL

Agradecer pela Entrevista pode Aumentar Chances

noreply@blogger.com (Grupo Novos Planos) — Sat, 29 Sep 2012 13:37:00 +0000

Levantamento da Robert Half realizado com 500 executivos de Recursos Humanos mostra que para 91% dos pesquisados o agradecimento dos candidatos após a entrevista de emprego pode contribuir positivamente no processo de seleção.

De acordo com 87% dos executivos de Recursos Humanos entrevistados, a melhor forma de agradecer é via e-mail. A segunda melhor maneira é por telefone (81%). Apenas 10% consideram uma boa opção o envio de mensagens de texto por celular.

Confira cinco dicas de como agradecer por uma entrevista de emprego:

Não Perca Tempo : Faça o contato em até 24 horas após a entrevista, assim, você ainda estará na memória do recrutador.

Reforce Seu Valor : Recapitule as qualidades que o fazem um bom candidato para a vaga e transmita seu entusiasmo com a oportunidade.

Seja Específico : Faça referências pontuais sobre a conversa. Por exemplo, se o entrevistador mencionou que a vaga exige fortes conhecimentos em Excel, reafirme sua experiência e prática com o programa.

Sem Divagações : Restrinja sua mensagem a um parágrafo ou dois, ou a poucos minutos por telefone. Mais do que isso, você pode parecer sem foco.

Peça Outra Opinião : Um amigo de confiança pode ler sua nota de agredecimento para ajudar a identificar algum erro ou informação confusa antes do envio.

Fonte : UOL - Notícias - Empregos.

Dicas de Mafiosos para a Gestão dos seus Negócios

noreply@blogger.com (Grupo Novos Planos) — Thu, 30 Aug 2012 15:09:00 +0000

1 - Guarde sua arma e ajude a velhinha a atravessar a rua
Quer dizer, todos querem uma empresa voltada ao bem, com um nome no mercado que seja ao mesmo tempo imponente mas que jamais lembre algo de ruim. Por isto, mantenha sempre a sua marca (principalmente jurídica que é o próprio nome ou sobrenome) intacta. Melhor perder dinheiro do que perder aquilo que poderá te trazer mais dinheiro, que é a própria marca.

2 - Por que só há velhos na Máfia? Porque eles amam o que fazem
Não é fácil fazer o que deve ser feito o tempo todo. Amar o que se faz é fundamental para prosseguir na carreira e manter-se conectado às novidades.

3 - Mafiosos não tomam notas – exercite sua memória
Exercitar a memória é fundamental. O que não quer dizer que você não deve ter gestão no seu negócio e manter tudo organizado e centralizado em termos de informação. Você deve buscar ter uma mente sempre em evolução e constantemente utilizada para ser sempre mais e mais capacitado.

4 - Três pessoas com um segredo? Só se duas morrerem
Segredos são um problema em alguns casos, noutros necessários, mas ouvir mais que falar é uma boa alternativa profissional. Dizer tudo que se pensa leva a ouvir tudo que nem sempre quer se ouvir.

5 - Transforme o lixo em ouro
Procure estar atento aos negócios, busque oportunidades em tudo que faz, não aceite que as coisas são como são. Elas podem ser como você vê que elas sejam e não como a maioria acha que elas são.

6 - Respeite a cadeia de comando
Fundamental. Cada um no seu papel. Quer comandar, primeiro chegue ao posto e mostre o seu trabalho. Caso contrário, fica-se criando grupos entre os colaboradores o que não evolui nem a empresa nem o funcionário.

7 - Seja persuasivo, mesmo quando não estiver armado
Exerça a sua liderança, busque motivar a equipe tanto financeira como produtivamente. Somente liderando é que os colaboradores farão mais, dentro do mesmo tempo e investimento.

8 - Mantenha as portas do seu clube abertas
Tentar liderar equipes com a porta fechada não é a melhor alternativa. Para realmente saber de tudo que acontece, você precisa ouvir a todos, selecionar aquilo que realmente importa e tomar decisões. Assim se cresce como organização (empresa).

Fonte : Revista Exame - Editora Abril

Você tem Funcionários-Problema na Equipe ?

noreply@blogger.com (Grupo Novos Planos) — Mon, 06 Aug 2012 15:43:00 +0000

Você pode até acordar bem-humorado e chegar disposto ao trabalho, mas só de se lembrar que terá que passar no mínimo oito horas do seu dia ao lado daquele colega insuportável, perde a disposição.

Essa é a ideia defendida pelos especialistas no mundo corporativo: quando há um funcionário-problema no grupo, todos são prejudicados – ou pior: contagiados. Conheça cinco perfis de funcionário que prejudicam a equipe:

Reclamão Injustiçado : Para José Carlos Ignácio, diretor da consultoria JCI Acquisition, esse tipo de funcionário deve ser chamado imediatamente pelo chefe para uma conversa exigindo uma mudança de postura. Se essa transformação não acontecer, é hora de ter uma atitude mais radical. “Uma pessoa de gênio muito difícil tem que entender que aquele lugar não é a casa dela. Quem vive reclamando pode não estar com um problema na empresa, mas na vida", diz.

Preguiçoso : Esse é o funcionário-problema de resolução mais fácil para o chefe, segundo Fábio Cunha, diretor de Recursos Humanos da Michael Page. Como ele não tem o mesmo desempenho que os demais, sua demissão é a mais simples de justificar. “É preciso expor os motivos do desligamento aos funcionários, dizendo que ele não entregava o resultado esperado”, diz Cunha.

Rebelde : Esse é o funcionário-problema mais difícil de lidar, segundo Fábio Cunha: “Se o chefe for demiti-lo, precisa mostrar para a equipe quais foram os motivos que o levaram a fazer isso, ou vai parecer algo pessoal. É bom contar com a ajuda do RH", diz. Antes disso, é preciso ter sucessivas conversas para tentar eliminar o problema. Se a rebeldia desse funcionário começou quando você foi promovido no lugar dele e você não agir, vai passar a imagem de que não está preparado para o cargo.

Insatisfeito com o Salário : O problema é difícil de ser detectado. Afinal, dificilmente a reclamação será feita diretamente para o chefe. Se descobrir um insatisfeito com o salário na equipe, é preciso conversar e avaliar se ele realmente merece um aumento. Se além de ter um salário justo, ele ainda não tiver o desempenho esperado, é interessante contar com a ajuda do departamento de recursos humanos.

Psicopata Corporativo : Esse funcionário exige uma atitude mais drástica: uma transferência ou demissão. "Tudo depende do trabalho de gestão. Um bom chefe não pode deixar que impere a falta de respeito", diz, José Carlos Ignácio.

Autora : Andrezza Czech – UOL em São Paulo.

Você Muda de Empresas com Frequência ?

noreply@blogger.com (Grupo Novos Planos) — Tue, 17 Jul 2012 20:06:00 +0000

Profissional que troca de emprego com frequência não é bem visto pelas empresas. Nunca estar satisfeito profissionalmente pode ser visto como uma qualidade, mas o exagero na inquietude muitas vezes compromete o desenvolvimento da carreira.

Muitos dos jovens que estão hoje no mercado de trabalho, ao contrário de seus pais – que costumavam ficar a vida toda em uma mesma empresa – trocam de camisa corporativa com uma frequência que às vezes assusta os recrutadores.

Com o tempo, quem mal esquenta a cadeira e já parte em busca de outro desafio é malvisto nas entrevistas de emprego, mesmo que nunca tenha sido demitido dos lugares em que trabalhou.

"Por mais que ele justifique para o entrevistador, é complicado explicar muitas mudanças", sentencia a coach Marcela Buttazzi, sócia-diretora da MB Coaching.

Ela conta que já se deparou com pessoas que, com oito ou mais empresas em dez anos de vida produtiva, começaram a ter dificuldades para se recolocar.

A inconstância, nesses casos, é interpretada como falta de comprometimento ou mesmo de foco, adverte a especialista. "O currículo não passa muita credibilidade", define.

E, quando esse profissional deixa de ser contratado, entra em conflito. "Ele leva o problema para si, questiona se escolheu a carreira errada", diz.

Pular muito "de galho em galho" culmina no que a coach chama de funcionário "bombril": Faz um pouco de tudo, mas não tem conhecimento agregado. Depois de um tempo, suas 1.001 utilidades perdem o brilho superficial.

Outro aspecto negativo da multiplicidade de empregadores no currículo é não chegar a posições de liderança. "À medida que se sobe na hierarquia é que aumentam as atribuições e responsabilidades e se aprende a gerenciar equipes. É preciso ter uma maturidade desenvolvida para tanto", reflete Buttazzi.

Autor : Edson Valente - UOL São Paulo.

O Fantasma da Demissão

noreply@blogger.com (Grupo Novos Planos) — Fri, 13 Jul 2012 14:11:00 +0000

O susto causado por uma demissão costuma ser bem maior que o provocado por qualquer gato preto que cruze seu caminho em uma sexta-feira 13.

Mas, ao contrário do felino que parece surgir do nada entre as sombras, o fantasma do emprego perdido faz algum barulho antes de possuir o profissional condenado.

Sentir-se com a visibilidade de uma alma penada quando os chefes e a equipe discutem novos planos, por exemplo, é um sinal de que o mal se avizinha. "O funcionário passa a não ser lembrado para novos projetos, ou mesmo as tarefas que executa começam a ser divididas com outras pessoas", exemplifica Marcia Oliveira, consultora em transição de carreira da Right Management.

Quando a companhia sofre uma reestruturação, a ameaça é quase palpável. Nesses casos, cabeças costumam rolar – e uma delas pode ser a sua, mesmo que seu desempenho profissional seja de outro mundo.

Se o chefe encarna em você toda vez que algum trabalho em equipe dá errado ou ele parece querer comer seu cérebro a cada relatório de avaliação, talvez seja o momento de trazer à vida uma autorreflexão sobre sua própria responsabilidade por estar com a corda no pescoço.

"É preciso se perguntar: será que estou fora do contexto da organização?", ensina Oliveira. "Será que meus valores estão alinhados com os da empresa? Eu ajo como seus líderes agem?".

Em vez de perambular pelas atividades cotidianas como um zumbi ou demonstrar um ânimo de quem arrasta correntes ao concluir missões de vida ou morte para os objetivos do grupo, uma saída é conversar com o chefe em busca de uma luz para possíveis correções de rota.

Isso, é claro, se o relacionamento entre vocês permite essa aproximação. E cuidado para não abrir a "Caixa de Pandora" e revelar possíveis defeitos que ele não havia notado; é melhor que essas máculas permaneçam ocultas.

Autor : Edson Valente - UOL São Paulo.