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		<title>Gesucht: Softwareentwickler (m/w) Java EE</title>
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		<pubDate>Thu, 23 Feb 2012 11:29:14 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Stefan Nowaczynski</dc:creator>
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			<content:encoded><![CDATA[Für unsere Unternehmen die Xsite GmbH Düsseldorf suche ich: Die Xsite GmbH aus Düsseldorf bietet eine führende E-Commerce Plattform für den Mittelstand an. Diese Plattform entwickeln wir mit eigener Entwicklungsabteilung ständig weiter und betreiben sie im Software-as-a-Service Modell für unsere Kunden. Sie lieben die intellektuelle Herausforderung, sind innovativ und kompetent? Sie arbeiten pragmatisch und lösungsorientiert? [...]<br/>
<br/>
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		<title>Meine 12 Tage Tour 2012</title>
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		<pubDate>Fri, 28 Oct 2011 16:55:30 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Stefan Nowaczynski</dc:creator>
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			<content:encoded><![CDATA[Jeden Monat in 2012 gibt es einen kostenlosen Vortrag über Scrum &#38; agile Organisationen für Unternehmen &#38; Organisationen. Agile Werte &#38; Scrum Wie Sie ein Umfeld schaffen, in dem jeder sein Bestes gibt. Wie es gelingt, dass Veränderung dauerhaft gelebt statt punktuell verordnet wird. Was Menschen wirklich zu Höchstleistungen bringt. Alles, was Sie tun müssen: Sie übernehmen die Reisekosten und erwerben [...]<br/>
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		<title>Was ein Unternehmen braucht, um nachhaltig und erfolgreich agil zu sein</title>
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		<comments>http://www.stefan-nowaczynski.com/cms/2011/10/26/was-ein-unternehmen-braucht-um-nachhaltig-und-erfolgreich-agil-zu-sein/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 26 Oct 2011 12:58:06 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Stefan Nowaczynski</dc:creator>
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			<content:encoded><![CDATA[Sie haben nun Scrum bei einigen Teams eingeführt &#8211; alles läuft gut. Die Teams sind zufrieden, die Kunden sind zufrieden, die Produktivität ist höher, die Qualität ist besser, die Flexibilität ist höher. Was aber wenn die Leute unter Druck in alte Verhaltensweisen zurückfallen, konservative Kollegen nicht mitziehen, das Management zu viel Transparenz fürchtet &#8230;? In [...]<br/>
<br/>
[[ This is a content summary only. Visit my website for full links, other content, and more! ]]<div class="feedflare">
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		<title>Die verborgenen IT-Trends 2011</title>
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		<comments>http://www.stefan-nowaczynski.com/cms/2011/10/11/die-verborgenen-it-trends-2011/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 11 Oct 2011 16:41:16 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Stefan Nowaczynski</dc:creator>
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			<content:encoded><![CDATA[Die verborgenen IT-Trends 2011 &#8211; der Artikel ist zwar schon etwas älter, aber dennoch lesenswert. Neben den Trends wie IPv6 – Neues Internet Protocol ist unvermeidlich oder NoSQL-Datenbanken statt starrer Schemata wird auch Scrum erwähnt. Scrum – Softwareentwicklung auf die agile Art Ein zuerst in der Produktentwicklung eingesetztes Prinzip wird zum Trend in der agilen Softwareentwicklung. Als [...]<br/>
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[[ This is a content summary only. Visit my website for full links, other content, and more! ]]<div class="feedflare">
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		<title>Lösungsorientiert statt problemorientiert</title>
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		<comments>http://www.stefan-nowaczynski.com/cms/2011/10/10/losungsorientiert-statt-problemorientiert/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 10 Oct 2011 09:00:37 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Stefan Nowaczynski</dc:creator>
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			<content:encoded><![CDATA[Wenn wir Software entwickeln, lösen wir Probleme für unsere Kunden. Jeden Tag beschäftigen wir uns mit Problemen um das bestmöglich Ergebnis zu erlangen. Nicht selten kommt es vor das unser Kunde eine ganz andere Lösung im Kopf hatte. Wenn wir dann nicht liefern was wir vereinbart haben, werden Schuldige gesucht und wieder analysieren wir das Problem und [...]<br/>
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[[ This is a content summary only. Visit my website for full links, other content, and more! ]]<div class="feedflare">
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		<title>Sprint Planning I – Einsatz von Wireframes im Strategiemeeting</title>
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		<comments>http://www.stefan-nowaczynski.com/cms/2011/09/27/sprint-planning-i-einsatz-von-wireframes-im-strategiemeeting/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 27 Sep 2011 17:10:21 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Stefan Nowaczynski</dc:creator>
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			<content:encoded><![CDATA[Im Strategiemeeting &#8211; bekannt als Sprint Planning I &#8211; bespricht der Product Owner mit dem Development Team die User Stories. Um ein besseres gemeinsames Verständnis zu bekommen, helfen Wireframes. Was sind Wireframes? Wireframes sind erste Layouts. Sie geben einen guten Hinweis auf das &#8220;was&#8221;  und &#8220;wann wo passiert&#8221; und wie Prozesse miteinander interagieren. Durch den Einsatz von Wireframes [...]<br/>
<br/>
[[ This is a content summary only. Visit my website for full links, other content, and more! ]]<div class="feedflare">
<a href="http://feeds.feedburner.com/~ff/nowaczynski-de?a=7gp0a3MeCVQ:J_E2kqzJNik:yIl2AUoC8zA"><img src="http://feeds.feedburner.com/~ff/nowaczynski-de?d=yIl2AUoC8zA" border="0"></img></a>
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		<item>
		<title>Nehmen Sie keine Änderungen an Scrum vor</title>
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		<pubDate>Wed, 21 Sep 2011 18:45:19 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Stefan Nowaczynski</dc:creator>
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			<content:encoded><![CDATA[Wie wahr, wie wahr &#8230; Scrum ist kein Prozess, den Sie an Ihr Unternehmen anpassen können. Stattdessen legt Scrum bei der Entwicklung von Produkten jeden Schwachpunkt in Ihrem Unternehmen frei. Scrum ist wie ein Kanarienvogel in einer Kohlenmine. Immer wenn Leute Scrum ändern, liegt das daran, dass sie auf ein Problem, einen Schwachpunkt oder einen Konflikt gestoßen [...]<br/>
<br/>
[[ This is a content summary only. Visit my website for full links, other content, and more! ]]<div class="feedflare">
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		<title>Fallstricke erkennen und vermeiden</title>
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		<comments>http://www.stefan-nowaczynski.com/cms/2011/09/14/fallstricke-erkennen-und-vermeiden/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 14 Sep 2011 13:26:36 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Stefan Nowaczynski</dc:creator>
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			<content:encoded><![CDATA[Gerade für Scrum Master gilt es Hindernisse und Blockaden aus den Weg zu räumen. Mehr Wahlmöglichkeiten als Scrum Master zu erhalten, um die richtigen Dinge zu tun. Wieso Scrum bei einigen Unternehmen funktioniert, und bei anderen eben nicht. Oft sind es schon die Kleinigkeiten an denen eine Scrum Master geschickt drehen kann und wahre Wunder [...]<br/>
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		<title>Scrum Master: Erkenne deine Möglichkeiten</title>
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		<pubDate>Thu, 25 Aug 2011 09:23:17 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Stefan Nowaczynski</dc:creator>
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			<content:encoded><![CDATA[Ein guter Scrum Master erkennt wenn etwas im Daily Scrum nicht richtig läuft. Meine Erfahrung hat gezeigt, dass es immer wieder Hinweise gibt, warum das Daily Scrum nicht so läuft wie es laufen soll. Wenn etwas im Team nicht stimmt, muss der Scrum Master handeln. Ich habe ein paar Symptome zusammengeschrieben, die mir immer wieder [...]<br/>
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		<title>Wie viel Scrum darf es sein?</title>
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		<pubDate>Mon, 22 Aug 2011 10:08:20 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Stefan Nowaczynski</dc:creator>
				<category><![CDATA[Agiles Coaching]]></category>
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			<content:encoded><![CDATA[Scrum ist ein Rahmenwerk und so steht es auch in den Büchern und im Scrum Guide. Täglich treffen sich die Teams zum Daily Scrum. Es gibt einen Scrum Master der moderiert alle Meetings und gibt sein Bestes um Hindernisse aus dem Weg zu räumen. Der Product Owner beschreibt seine Anforderungen in ein Product Backlog in [...]<br/>
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