政大NPO-EMBA平台

誰嚮往公民社會？2022 亞洲公益指數發佈暨世代對話論壇 → 12/8（四）實力炸場邀您參與

noreply@blogger.com (npo) — Wed, 16 Nov 2022 08:46:00 +0000

文／政大NPO-EMBA平台

2022 年亞洲公益指數（Doing Good Index, DGI）調查結果出爐，台灣第三度蟬聯「表現最佳」（Doing Well），在監管機制、稅務及財務政策、生態系統、採購程序四大面向上，與新加坡同為亞洲首段班，領先日韓港中及東南亞、南亞等其他十餘國。

不過，DGI 研究同步指出，新冠疫情加劇人們的收入差距及社會不平等，投放社會服務組織（Social Delivery Organization, SDO）的資金持續下降，亞洲正面臨全球最嚴峻的疫後貧窮相關問題。至於政府、企業、社會部門之間仍舊缺乏信任，慈善捐贈、企業社會責任相關政策法規的不連貫與模稜兩可，最終都將轉化為對社會部門的支持不足，導致公益領域的資金和人才流失，降低其實現使命目標的能力。

DGI 研究也分析，台灣出了名的樂善好施，但在連續三屆調查中，受訪團體一再顯露對「人才」的擔憂，無論是招募、升級或留任，都面臨挑戰。為了解決未滿足的社會需求，如何推動人力資源的質與量穩定提升，已是公民社會共同的課題。

為瞭解並促進亞洲及台灣的公益進程，邀請您參與 12 月 8 日（四）下午「誰嚮往公民社會？亞洲公益指數發佈暨世代對話論壇」現場交流——從調查數據裡，掌握亞洲公益局勢及台灣的相對位置；從世代對話中，探知台灣不同部門如何打破框架，串連發展彼此共好的人才培育計畫。

讓我們勇於嚮往一個持續進步的公民社會！

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👉 議程內容＋手刀報名由此進：https://forms.gle/1UNPLcQipBb2Sk7t8
【時間】2022年12月8日（四）13：30-17：30
【地點】中國文化大學推廣教育部藝文中心 B1 國際會議廳
　　　　台北市大安區建國南路二段 231 號

【主辦】政治大學第三部門研究中心、台灣社福總盟、伊甸基金會、政大 NPO-EMBA 平台

👉 議程內容＋手刀報名由此進：https://forms.gle/1UNPLcQipBb2Sk7t8

邁向2022 祈願世界疾情平息、人類實踐永續

noreply@blogger.com (npo) — Tue, 07 Dec 2021 07:18:00 +0000

亞洲公益指數（DGI）2020：台灣蟬連第一但財稅、採購、人才方面仍待改善

noreply@blogger.com (npo) — Tue, 07 Dec 2021 07:15:00 +0000

Doing Good Index and its associated publications are created by the CENTRE FOR ASIAN PHILANTHROPY AND SOCIETY.

National Chengchi University (NCCU), Taiwan, is a collaborating organization in the DGI project.

文／政大NPO-EMBA平台

根據2018、2020 年連續兩屆的亞洲公益指數（Doing Good Index, DGI）調查，台灣公益環境排名第一、為亞洲首段班，領先日韓港中及東南亞、南亞等其他十餘國。DGI2020調查結果指出，台灣在法規效益、給予社會服務機構直接支持，以及在政府、企業與社會部門跨部門合作方面，表現很好；但在財稅激勵、政府採購及吸引人才方面，仍有改善空間。

說明：綠色上升及紅色下降箭頭為與2018調查相較結果

亞洲公益與社會中心（Centre for Asian Philanthropy and Society, CAPS）發布第二次亞洲國家調查結果DGI 2020，本次調查由亞洲18個經濟體共同合作，共有2189社會服務機構（Social Delivery Organization）參與調查、145專家受訪，報告中同時也提供這18個經濟體的專章資訊。亞洲公益指數在台灣調查資料收集的部分，是由政大第三部門中心與CAPS合作，並且協同台灣社會福利總盟、伊甸社會福利基金會、政大NPO-EMBA平台共同進行。

DGI2020調查報告內容，一方面呈現社會部門的活力，一方面也呈現亞洲國家如何協助或阻礙社會部門的發展。在個別國家的部分，針對台灣則指出，政府可以在哪些方面可有著力的機會，私人或企業捐贈在回應社會需求中，又必須有哪些應有之角色。

調查分析指出，隨著世界努力應對持續的大流行，事實已經很清楚地呈現--沒有任何事情可以回到過去。面對停滯或萎縮的經濟，亞洲各國政府發現，現在很難跟上其人民日益增長的需求。在這種情況下，由企業和私人資金所支持的社會部門，能否提供充滿活力的社會服務，變得更加關鍵。

調查同時也分析指出，在Covid-19疫情爆發後，慈善捐贈關心的焦點是對當地社區的反回應。國際支持正在下降，而「亞洲幫亞洲」的慈善事業必須填補此一缺口。如果亞洲人捐出相當於其國內生產總值（GDP）2％的資金，那麼，每年就可以提供5870億美元的巨額資金—這是流向亞洲的淨外國援助的12倍，也是亞太地區為達到2030年前實現聯合國永續發展目標（SDGs），每年需要提供的額外1.5兆美元的近40％。

CAPS創辦人兼執行長Ruth Shapiro表示，亞洲積聚世上三分之一的財富，但卻仍有三分之二處於貧窮之列。現在有使用這個新創財富的機會，以減輕貧困、保護環境、促進社會的應變能力。DGI2020調查結果更突顯出，在我們克服Covid-19所引發的經濟危機之際，各國政府、私人捐助者和社會部門必須共同合作，並且必須比以往任何時候都更加努力，才能建設一個更強壯、更繁榮、更公平的亞洲。

政大NPO-EMBA平台計畫主持人、第三部門中心研究員黃秉德表示，台灣是一個持續進步的公民社會，其有著兼顧效率和效益的法律和政策，以維持其人民福祉。這場疫情的大流行已經帶來挑戰、但同時也擴大了非營利組織滿足國家需求的能力。因此，我們必須繼續為因應其他挑戰做準備，因為它們會帶來新的需求。

【報告摘要】

DGI2020調查指出亞洲六大趨勢，茲將結果重點摘要如下：

1. 政府參與至關重要。在亞洲，機構更喜歡與政府協同工作，因此與社會部門有關的公共政策不僅具有直接作用，而且具有放大效果的信號作用。

• 亞洲區域內各政府都在尋求增加當地的慈善事業和企業社會責任。

• 超過一半的亞洲經濟體接受外國捐款資金正在下降。而在對外國資金施加限制的六個國家和地區中，許多SDO報告稱捐款收減少了20％或更多。

• 受訪的亞洲國家SDO中，有45％從國外獲得資金，約佔其預算的25％。

• 相比之下，台灣SDO中只有16％接受外國捐款，僅佔預算的6％。

• 在台灣接受調查的SDO中，幾乎所有（95％）都來自個人捐助者的捐款，佔SDO平均預算的43％。

• 49％的台灣SDO獲得政府補助款，佔其預算約13％。

2. 對社會部門的監管監督正在增加，結果好壞參半

• 超過一半（56％）亞洲經濟體之政府部門加強對社會部門監管。

• 台灣83％的受訪SDO認為，對社會部門適用的法律大部分或總是被執行，而亞洲的平均值為55％。

• 台灣法律是亞洲最易理解的法律之一。在台灣，受訪的社會服務組織中，只有5％受訪組織認為與社會部門相關的法律難以理解，而亞洲的平均值為43％。

3.稅收和財政政策是慈善捐贈的主要誘因，但對稅收和財政政策的困惑，經常使捐贈行為受阻。

• 四分之一的亞洲受調查社會服務組織不知道慈善捐款可享受稅收減免。

• 18個經濟體中有14個的國家專家難以準確確定相關的稅收政策。

• 在亞洲，缺乏以慈善遺贈形式對個人死亡進行慈善捐贈的激勵措施。但是在台灣卻不是，台灣是接受調查的18個提供這些激勵措施的經濟體中僅有的四個。

• 在合宜收入的條件下，台灣為個人和公司提供100％的減稅率。

• 在台灣，個人抵稅額的上限為應稅收入的20％，而公司抵稅額的上限為10％。

• 在台灣90％以上的受調查的社會服務組織認為，個人和企業要申報減稅是容易的。

• 在台灣，對稅務激勵政策的意識很強，有97％的接受調查的社會服務組織意識到稅務優惠的好處，而在亞洲其他地區，這一比例為57％。

4.政府採購可以成為社會部門成長的重要來源，但是大多數經濟體在該領域表現不佳。

• 在整個亞洲，有61％的具有政府合約的社會服務組織認為，採購資訊很難取得。

• 但是，在台灣，有77％的具有採購合約的社會服務組織認為，政府採購資訊很容易取得。

• 此外，台灣的招標程序是亞洲最透明的程序之一。98%與有政府合約的受訪社會服務組織認為招標過程是透明的。

5.各國政府就政策問題與社會服務組織進行諮詢的情況逐漸增加。

• 在接受調查的組織中，有四分之三表示參與了政策諮詢，而2018年只有一半。

• 在台灣，有76％的SDO表示不定期或定期參與決策。

6.企業社會責任（CSR）和公私夥伴關係在亞洲扮演日益重要的角色。

• 18個經濟體中有11個表示，企業社會責任和公私夥伴關係受到更多關注。

• 86％受訪亞洲社會服務組織與企業部門有某種程度的合作。

• 74％的台灣社會服務組織獲得企業贊助、佔預算的16％。這個數字遠遠超過亞洲平均48％接受企業贊助、佔平均預算的15％。

• 台灣僅有20％的受訪社會服務組織使用群眾募資，而將來有43％打算進行群眾募資。

【關於DGI2020調查研究】

DGI2020研究總計調查2189個社會服務組織、專訪145個來自18個經濟體的專家。這18個亞洲經濟體包括：孟加拉、柬埔寨、中國、香港、印度、印尼、日本、韓國、馬來西亞、緬甸、尼泊爾、巴基斯坦、菲律賓、新加坡、斯里蘭卡、台灣、泰國及越南。其檢視法規面向、稅務激勵、採購過程及社會文化等四大面向。

DGI2020是以民間私人資本滿足社會需求為背景所做的研究。它提供了有關政策和實踐的地圖；這些政策和實踐將激勵捐贈，並促進蓬勃發展和有效率的社會部門。該指數可以幫助慈善家、政策制定者、研究人員、社會服務組織（SDO）和有志於此領域的公民，了解哪些方法可以增加本國的慈善捐贈。同時，這項指數研究也重點介紹如何提高責信和透明度，以解決社會部門所面臨的潛在捐助者信任赤字的問題。

CAPS的DGI2020為政府、私人和企業捐助者提供了一條向前行的道路，以建立充滿活力的社會部門，達成更光明的亞洲未來。目前計劃於2022年發布的下一版指數，內容將會揭示在Covid-19大流行之後這些經濟體的表現。

*想要比較一個經濟體和亞洲平均表現、甚至和另一個經濟體在下列四個面向—法規、財稅政策、生態系統及採購有何不同，請上查詢DGI網站

想概觀了解這項研究報告，請看下列精彩短片.

誰怕公民社會？亞洲公益指數發佈暨世代對話論壇 1/15下午13:30 邀您共同參與

noreply@blogger.com (npo) — Mon, 28 Dec 2020 08:10:00 +0000

2018、2020 年連續兩屆的亞洲公益指數（Doing Good Index, DGI）調查指出，台灣公益環境為亞洲首段班，領先日韓港中及東南亞、南亞等其他十餘國。然而，這個令人振奮的結果，不啻也顯示出：台灣若要持續作為一個進步的公民社會，需要持續自發性地反省與發掘議題，提出願景及解方。

誰怕公民社會？如果剛好你也不怕，甚至滿心期待能展現自己最好的一面去實踐公民社會，誠摯邀請　參與 2021 年 1 月 15 日（五）下午13:30　「誰怕公民社會？亞洲公益指數發佈暨世代對話」論壇，透過CAPS創辦人 Ruth Shapiro與研究總監 Mehvesh Mumtaz Ahmed分析調查結果，掌握亞洲公益局勢及台灣的相對位置；同時，從不同世代的對話中，反思我們與公民社會的距離！讓我們並肩向一個持續進步的公民社會愈靠愈近！

議程內容＋手刀報名由此進：https://forms.gle/vhKpdV7xkG9LGnaY9

【時間】2021 年 1 月 15 日（五）下午 13:30-17:30 【地點】台北市延平南路 127 號・文化大學大新館 B1 圓形會議廳 【主辦】政治大學第三部門研究中心、台灣社福總盟、伊甸基金會、政大 NPO-EMBA 平台 請全程配戴口罩，並遵守實名制規範簽到 現場提供中英文同步口譯服務

Doing Good Index and its associated publications are created by the CENTRE FOR ASIAN PHILANTHROPY AND SOCIETY.
National Chengchi University (NCCU), Taiwan, is a collaborating organization in the DGI project.

【文／NPO-EMBA 平台】

2018、2020 年連續兩屆的亞洲公益指數（Doing Good Index, DGI）調查指出，台灣公益環境（包括法規、財稅政策、政府採購、生態四面向）為亞洲首段班，領先日韓港中及東南亞、南亞等其他十餘國。然而，這個令人振奮的結果，不啻也顯示出：台灣若欲持續作為一個進步的公民社會，需要由內而外、積極自發地反省與發掘議題，提出願景及解方。同時，隨著時勢更迭，我們已不難發現，台灣公民社會呈現的樣貌、參與的方式、課題的選擇，甚至是人們對它的想像、對自我的期許等等，似乎也出現不同路徑。「亞洲公益指數發佈」將說明，打造公民社會這場美好的仗，有前輩開路，也靠後浪乘勝追擊！「世代對話論壇」則希望，透過兩代「動青」（長期投入各項社會公益運動者）的觀察，交互表述、激盪出當代台灣公民社會的關鍵議題，並嘗試形成社群連結，讓世代之間聚合成共同向前的力量。蘇格蘭哲學家亞當弗格森說：「只有在真正地實踐公民社會的事務時，人類才會發現他們能展現自己最好的一面，充分運用他們的才能，並且找到他們最珍貴之感情可以投注的對象。」所以，誰怕公民社會？如果剛好你也不怕，甚至滿心期待能展現自己最好的一面去實踐公民社會，邀請您參與 2021 年 1 月 15 日「誰怕公民社會？」現場交流：從調查數據裡，掌握亞洲公益局勢及台灣的相對位置；從世代對話中，反思台灣與公民社會的距離。讓我們並肩向一個持續進步的公民社會愈靠愈近！ 【主辦單位】 政治大學第三部門研究中心、台灣社會福利總盟、伊甸社會福利基金會、政大 NPO-EMBA 平台 【會議時間】 2021 年 1 月 15 日（五）下午 13:30-17:30 下午 13:00 開放入場，請全程配戴口罩，並遵守實名制規範簽到 【會議地點】 台北市延平南路 127 號・文化大學大新館 B1 圓形會議廳捷運至「西門站」3 號出口，或「小南門站」1 號出口 【會議報名】 即日起接受報名至額滿為止，人數有限請儘早報名。報名截止日：2021 年 1 月 11 日（一） 報名請點選：點我報名（https://forms.gle/vhKpdV7xkG9LGnaY9） 【使用語言】 中文及英文，現場備有中英文同步口譯服務 【議程與講者】

【洽詢方式】

npoemba.blog@gmail.com 或 02-2939-3091 #81107 林小姐

邁向2020　新年快樂！

noreply@blogger.com (npo) — Fri, 20 Dec 2019 07:52:00 +0000

2019新年快樂！

noreply@blogger.com (npo) — Tue, 25 Dec 2018 07:14:00 +0000

15經濟體DGI行善指標調查　台、星、日領先其他12經濟體

noreply@blogger.com (npo) — Mon, 30 Apr 2018 08:57:00 +0000

Doing Good Index and its associated publications are created by the CENTRE FOR ASIAN PHILANTHROPY AND SOCIETY.
National Chengchi University (NCCU), Taiwan, is a collaborating organization in the DGI project.

【文／政大NPO-EMBA平台】

　　15個國家/經濟體共同參與調查的「行善指標」（Doing Good Index, DGI）研究計畫於2018年1月發布綜合調查結果，日本、新加坡、台灣列入相當4分等級「Doing well」領先群集的經濟體，領先其他12個經濟體，然而，本次調查中，未有任何一個經濟體達到滿分。

　　「行善指標」研究計畫乃由香港Centre for Asian Philanthropy and Society（CAPS）於2015年發起，旨在邀集學術、實務、企業等各界代表，針對亞洲各國慈善行動建立清楚可信的指標，以利相互學習、交流合作並提供政策參考，向全球闡明亞洲各國推動慈善事業的政策環境與最佳作法。

　　首次的DGI調查，15個經濟體共收社福團體問卷1,516份，訪問專家80人。DGI依調查結果區分「Not doing enough」、「Doing okay」、「Doing better」、「Doing well」四群集。事實上，在分析報告中，也特別說明，調查原始設定是依獲得分數的高低，由0分至5分，分配至不同的群組，不做排名；只不過在這次調查中，未有一個經濟體達到滿分5分、最高只達4分，顯見即使是本次的高分組亦仍有相當的努力空間。至於如何能達到滿分，則是後續可再探究的。

15個經濟體社經發展狀況分布圖
圖／CAPS

一、調查結果分四群集，由低至高，分別為Not doing enough、Doing okay、Doing better、Doing well

1.日本、新加坡、台灣列入「Doing well」群集，領先其他經濟體

　日本、新加坡、台灣在法規、稅制與財政、生態、採購四個指標中，得分均高於亞洲平均水平。其中，良好的稅收與財政政策對於這些經濟體的慈善事業發展，尤有助益，有效地激勵了慈善捐贈和社會投資。

　　(1) 日本：SDO與捐款人都面臨複雜的監管環境。SDO的治理是非常企管導向的，大多數董事會均有企業代表。個人和企業可以享有慈善捐贈100％稅收減免。

　　(2) 新加坡：慈善捐贈的抵稅額度比例最高，2015年已明訂為300％，長期影響尚不清楚，但政府已經向社會部門表達了明確的支持。同時，SDO的註冊與成立過程簡便，但是招聘專業技術人才仍有困難。

　　(3) 台灣：獎勵遺產捐贈。政府採購行之有年，且有具體獎勵措施。SDO的董事會和管理高層無須負擔決策成敗之法律責任。

2.香港、韓國、馬來西亞、菲律賓、斯里蘭卡、泰國、越南列入「Doing better」

這個群集中的7個經濟體，在理解法律的便利性上（法規指標），表現相對較好，但在稅收和財政指標上，幾乎一律較弱。香港與韓國是此群集中的高收入經濟體，然而由於慈善捐贈的抵稅額低於100％，總成績被拉低；其他經濟體雖然抵稅額為100％，但都受到更多的資源約束。

3.中國、印度、巴基斯坦列入「Doing Okay」

　中國、印度、巴基斯坦這3個經濟體，由於慈善捐贈抵稅率較低（個人30-50％、公司12-50％），這些經濟體排名較後，但他們的政策環境正在變化中。印度2010年通過「外國投資（管理）法」，原本國際只能支持政治團體，現則可以支持許多SDO活動；2013年規定營業額高於10億盧比（約當1億5,400美元）的企業，必須提供稅後2％資金作為企業社會責任。中國近兩年改變了國際NGO、國內慈善相關法律。就印度與中國來看，目標是接受國際金融支持的同時，也促進國際的社會投資，這些改變會造成何種結果，還待觀察。

4.印尼、緬甸列入「Not doing enough」

　　印尼、緬甸，法規及相關制度仍多有欠缺，零星的個人小額捐贈，通常用以處理基本生存需求或種族衝突問題。

15個經濟體DGI調查結果分布圖
圖/ CAPS

　　DGI調查顯示，「社會資本」（social capital）是指個人透過關係進行合作的可能性，這是理解亞洲非常獨特且重要的角度。亞洲重視「關係」，就慈善捐贈而言也不例外。根據訪談及研究，亞洲慈善家傾向於支持與該國政府發展目標一致的項目，提供財源、技術和更多的關係，因而能產生一定程度影響力與文化權威，已達成共同的經濟、環境、社會目標。隨著財富和可支配收入的增加，亞洲對慈善事業和其他類型的社會投資興趣大增，DGI揭露了鼓舞或阻礙個人、企業參與慈善事業的因素，可以為慈善家或社會創投家闡明社會向前發展的最佳實踐途徑。

二、15經濟體之共同特質與分項差異

　　DGI調查面向，分為法規（Regulation）、稅制與財政（Tax and Fiscal Policy）、生態（Ecosystem）、採購（Procurement）等四個指標面向。在亞洲，慈善事業的景觀與動靜，與各地區經濟文化脈絡緊密相連，因此，15個經濟體在這四個指標面向上，各其特點，亦顯示出其共同特質。

　　在共同特質部分－－

　　總觀四項指標面向，大多數經濟體在「生態」部分所得評分最高，顯示人們能夠參與或願意投入社會部門，而且透過法規、稅制、財政的改變，可釋放出潛在的資源力。

而「稅制和財政」對於慈善事業的推動，具有強大影響。慈善家、企業經常與政府合作，是亞洲社會的特色，因此，稅收優惠與合理的財政不僅直接驅動慈善捐贈，也是有力的宣傳號角。

　　所有經濟體的慈善環境，都可以加以改善、提升。調查發現，經濟發展、經濟表現與DGI之間，並無顯著相關性，反而是「社會部門的促進」和「鼓勵慈善捐贈的政策」，對DGI表現的提升極有助益。

　　平均來說，15個經濟體更注重「創造一個促進和支持慈善捐贈的法規環境」，而不是「以稅收優惠鼓勵資源向社會部門流動」。藉由不同的槓桿，可以驅動慈善捐贈；若將前述兩者結合起來，各國可以打造一條行善之道。

在分項差異的部分，我們可用四個分類面向來說明：

1. 法規（Regulation）指標面向

　　幾乎全部經濟體的社福團體均設有董事會或工作人員責任規範。除緬甸外，所有經濟體均已制訂有關社會部門的法規。13/15經濟體要求已立案的社福團體提供年報，但台灣及印尼並無強制規定。一半以上的受訪對象認為當地法律政策難以理解。馬來西亞、斯里蘭卡、新加坡的社福團體，申請立案的行政負擔最輕、需時最少，要求文件僅1-2筆，而大多數經濟體亦儘量避免立案手續過於繁重。

2. 稅制與財政（Tax and Fiscal Policy）指標面向

　　稅制和財政指標面向的結果最接近DGI調查的總體結果。大多數經濟體提供減稅，13/15經濟體可行個人捐贈，14/15經濟體可行企業捐贈。但亞洲各國減稅的稅率差異很大，新加坡高達250％，緬甸則為0％，其中8個經濟體為100％。除台灣、日本、韓國與菲律賓外，許多經濟體並不鼓勵遺產捐贈。除印尼外，各國皆對社福團體提供免稅優惠。

3. 生態（Ecosystem）指標面向

　　社會領先政府，但人們還需要捐得更多。對社福團體的支持並未轉換成個人捐贈，將近七成的社福團體認為捐款很低。社福團體招募一般人才很困難，招募專門技術人才更難。社福團體成立董事會以成新常態，7/15經濟體、86％受訪者皆有董事會，並且會定期舉行董事會議。

4. 採購（Procurement）指標面向

　　亞洲政府會向社福團體採購服務，DGI調查中，約1/3受訪者曾接受政府委託。與政府簽訂採購契約比例最高的經濟體有四：中國、巴基斯坦、印度與台灣。

完整DGI調查結果，請見：http://caps.org/our-research/doing-good-index-2018/

DGI相關新聞報導，請見：http://caps.org/who-we-are/news-and-media/

關於「行善指標」（Doing Good Index, DGI）：

　　「行善指標」（Doing Good Index, DGI）研究計畫乃由香港Centre for Asian Philanthropy and Society（CAPS）於2015年發起，旨在邀集學術、實務、企業等各界代表，針對亞洲各國慈善行動建立清楚可信的指標，以利相互學習、交流合作並提供政策參考，向全球闡明亞洲各國推動慈善事業的政策環境與最佳作法。

　　同年，政大企管系教授、時任伊甸社企法人籌備處召集人黃秉德董事，接受CAPS邀請，參與DGI研究計畫。前導期是以伊甸為主角之個案撰寫，此後正式展開指標建立研究及各國調查工作。11月，DGI連結亞洲15個經濟體研究團隊聚集印度，舉行新德里工作坊，確認由法規、稅制、採購、生態四面向建立行善指標。

　　2017年，台灣團隊（政治大學、南華大學、伊甸基金會）完成「專家訪談」及「問卷調查」。專家訪談名單包括黃秉德（政大企管系副教授）、陳慧如（南華非營利事業管理系副教授）、徐世榮（政大地政系教授）、陳淑蘭（陽光基金會前執行長、社會事業部門總經理）、李萍（YWCA秘書長）。問卷調查部分，針對符合「社福團體」（Social Delivery Organization, SDO）定義之財團法人、社團法人，發出至少360份問卷，回收81份有效問卷。

　　2018年1月，CAPS完成15國數據初步分析，提出階段性DGI報告，並舉行曼谷工作坊，主要研商在地成果發表、合作連結及新一波調查修正等議題。「行善指標」預計每兩年調查、發佈一次，以作為觀察、推動亞洲公益、慈善、社福發展的領導平台。

參與調查的15個經濟體如下表：

區域		經濟體
東北亞*2		Japan日本、South Korea南韓
東亞*3		China中國、Hong Kong香港、Taiwan台灣
東南亞	半島*3	Myanmar緬甸、Thailand泰國、Vietnam越南
	海洋*4	Indonesia印尼、Malaysia馬來西亞 Philippines菲律賓、Singapore新加坡
南亞*4		India印度、Pakistan巴基斯坦、Sri Lanka斯里蘭卡

循環經濟　責任投資與企業策略　5月11日下午13：30歐洲產業永續趨勢成果發表會與您分享

noreply@blogger.com (npo) — Mon, 16 Apr 2018 08:47:00 +0000

圖／政大NPO-EMBA平台
這張木椅的面料是由ABN AMRO荷蘭銀行淘汰的員工制服所制成

【文／政大NPO-EMBA平台】
　　2018年3月30日台灣商管學院MBA菁英第十度踏上歐洲，前往瑞士、德國和荷蘭等三個國家，展開一場為時兩週的永續創新之旅！

　　今年走訪蘇黎世、弗萊堡、慕尼黑、阿姆斯特丹和鹿特丹等城市，從低碳經濟與未來發展著手，探討這些先進歐洲企業如何從永續需求中掌握商機。

　　歐洲適值循環經濟當道，身處其中的金融投資及再保機構，如Swiss Re瑞士再保險、Munich Re慕尼黑再保險、KfW德國復興信貸銀行、 Robeco荷寶資產管理公司，如何看待低碳經濟未來的風險與發展？信用評等機構，如RobecoSAM、Oeko-institut又是如何進行評估，確保資訊來源的正確性？

　　另外，ABN AMRO荷蘭銀行又是如何透過Circl循環建築，向消費者展示循環經濟對大眾的益處，同時也暗示未來金融商機的無限可能？

　　而KPN荷蘭電信、FRAPORT德國法蘭克福機場服務公司、KLM荷蘭皇家航空及Unilever聯合利華等，又是如何透過新產品、新服務、新技術、新流程、新商業模式、新夥伴關係、新管理模式、新公司治理模式，將氣候變遷的挑戰轉化為企業競爭優勢，為利害關係人與城市發展的永續，創造共享價值(Creating Shared Value)。

　　現在，這群未來企業領袖將永續創新之旅所學帶回台灣，想了解最具前瞻性的永續發展、掌握未來創新的趨勢，這場盛會將是您掌握致勝關鍵的絕佳契機。

2018歐洲產業永續創新趨勢研究成果發表會

日期：2018年5月11日（五）13:30~17:10

地點：政大商學院一樓國際會議廳（台北市文山區指南路二段64號）

【報名方式】
1. 點我填寫報名表
2. 透過電子郵件npoemba.blog@gmail.com報名（請告知姓名、單位、職稱、聯絡方式）

【注意事項】
1. 發表會資料，採現場QR Code下載方式。
2. 與會者請自備水杯等個人飲水容器。

【活動單位】
主辦單位：政大商學院MBA辦公室
協辦單位：政大NPO-EMBA平台
合作贊助：KPMG安侯永續發展顧問公司

2018歐洲產業永續創新趨勢研究 成果發表會

2018 Seminar on Sustainable Entrepreneurship of European Leading Organizations

(1)日期：2018/05/11(五)13:30-17:20

(2)地點：政大商學院1樓國際會議廳（台北市文山區指南路二段64號）

(3)流程：

時間	主題
13:00~13:30	來賓報到
13:30~13:40	開場/致詞政大商學院　蔡維奇院長
13:40~13:55	永續大未來Our Sustainable Future 評論人：黃秉德／政大NPO-EMBA平台計畫主持人黃正忠／KPMG安侯永續發展顧問公司總經理
13:55-15:00	全球資本市場與主流金融業永續轉型 Sustainability Transformation of Global Capital Market and Mainstream Financial Institutions RobecoSAM永續資產管理公司•Oekom Research•Swiss Re瑞士再保險公司•Munich Re慕尼黑再保險公司•KfW德國復興信貸銀行• Robeco荷寶資產管理公司• Deutsche Börse Group德意志交易所集團評論人：程淑芬／國泰金控投資長
15:10-15:20	中場休息
15:20~16:15	永續城市與低碳發展Sustainable Cities and Low Carbon Development Zurich蘇黎世•Freiburg弗萊堡•Munich慕尼黑•Amsterdam阿姆斯特丹•Rotterdam鹿特丹•EAWAG瑞士聯邦水資源研究機構•Öko-Institut •ABN AMRO荷蘭銀行Circl 循環建築評論人：林子倫／行政院能源及減碳辦公室副執行長
16:15~16:55	更智慧的未來－電信、交通與永續生活 Smarter Future-Telecommunication, Transportation and Sustainable Life KPN 荷蘭電信；Fraport法蘭克福機場管理公司；KLM 荷蘭皇家航空;Unilever聯合利華 (1) 電信與交通Telecommunication and Transportation 評論人：詹婷怡／NCC國家通訊傳播委員會主任委員 (2) 電信、交通與永續生活Telecommunication, Transportation and Sustainable Life 評論人：溫肇東／東方廣告董事長
16:55-17:00	企業永續創新策略總評Overview of Sustainability Innovation Strategy 評論人：樓永堅／政大企管系教授
17:00~17:20	台灣未來領袖的期許--與各國永續企業主交流的心得與省思評論人：黃秉德／政大NPO-EMBA平台計畫主持人結論：巫立宇／政大MBA學程主任
17:20~	發表會圓滿結束

迎向2018 永續精神向前行 !

noreply@blogger.com (npo) — Mon, 18 Dec 2017 08:05:00 +0000

本圖片設計者授權政大NPO-EMBA平台使用

文／政大NPO-EMBA平台
2017年可以說是永續（Sustainability）觀念高度傳布與實踐的一年。許多大型集團在循環經濟層面的持續實踐，已逐步接軌國際商業社會，甚至已與跨國集團同步。而新一代的創業，不管是用3Ps觀點－Planet, People, Profit來闡述，或者用EGS觀點－Environment, Governance, Society來闡述，亦已將永續精神融入其中。

2018年，新的一年，有了過去一整年的永續能量累積，社會與經濟的發展必定精彩可期。迎向2018，我們熱情邀請您，與我們一起帶著永續發展的精神，持續向前！

隨著2018年即將到來，政大NPO-EMBA平台在此要向各位平台好友、夥伴們表達最深的感謝，感謝您一年來，對平台永續議題活動的支持，也期望您在新的一年持續不吝給予我們指教與提攜。政大NPO-EMBA平台計畫主持人黃秉德暨團隊全體成員，祝福您有個快樂的聖誕節，並且在全新的2018年心願成就！

循環經濟、Smarter 2030之企業策略　5/12下午13：00政大歐洲產業永續創新趨勢成果發表會與您分享！

noreply@blogger.com (npo) — Mon, 24 Apr 2017 09:53:00 +0000

【文／政大NPO-EMBA平台】
　　2012年歐盟發表「歐洲資源高效化宣言」（Manifesto for a Resource-Efficient Europe），宣示歐盟將轉型為循環經濟。在2015年底歐盟公布最新的「循環經濟行動計畫」（Action Plan on the Circular Economy），宣示歐盟支持循環經濟轉變的具體政策和信心。歐洲先進國家及各領域跨國集團將如何落實綠色循環經濟（Circular Economy）概念，並進而形成新經濟競爭優勢？

　　2017年4月1日，由台灣、美國、印度等3個國籍之MBA學生所組成的台灣未來領袖團（Taiwan Future Leaders Team）第九度踏上歐洲，遠赴法國、瑞士和義大利等三個國家，展開一場為時兩週的永續創新之旅，總計參訪十多個組織總部，包含全球百大品牌、世界企業領袖雲集的wbcsd及綠色供應鏈評估機構Ecovadis。
　　全球百大品牌如何因應氣候風險所帶來的危機？Kering（集團旗下品牌有Gucci、Botega Veneta、Puma等）、L'OREAL將提供他們在水資源及資源不足議題上的解決方案。身為零售業龍頭之一的法國家樂福（Carrefour），透過食品溯源管理、即期品、過期廢棄品等各種再利用模式，讓資源及能源充分發揮循環經濟功效。食品包裝業龍頭－利樂包（Tetra Pak），透過永續資材的使用，確保食品保存及運送的安全，更兼顧經濟、社會、環境三重效益。
　　而瑞士Swisscom、法國Orange等電信業者，透過Urban Mining與循環經濟的概念，如何打造Smarter 2030？綠色供應鏈評估機構Ecovadis，如何透過運作其永續供應鏈評等機制，協助企業避險？他們有何條件可以做到？他們如何看待永續議題所衍生的風險？
　　誠摯　邀請關於永續產業5月12日下午一時，假木柵政大商學院一樓，讓這群未來青年領袖與您分享最具前瞻性的永續發展，掌握未來永續創新的趨勢。歡迎各界先進蒞臨指教，並歡迎與現場青年領袖交流互動。

2017 歐洲產業永續創新趨勢研究　成果發表會

日　期：2017 年 5 月 12 日（五）

時　間：13:00~17:30

地　點：政治大學商學院一樓國際會議廳（台北市文山區指南路二段64號）

報　名：

1. 點我填寫報名表

2. 透過電子郵件報名npoemba.blog@gmail.com（請告知姓名、單位、職稱、聯絡方式）

【愛護地球，要注意喔！】

1. 現場將提供QR Code方便與會者下載發表會資料。
2. 與會者請自備水杯等個人飲水容器。

時間	主題
12:30~13:00	來賓報到
13:00~13:30	開場/致詞
13:30~13:55	永續城市Sustainable Cities Paris（巴黎）•Lyon（里昂）•Geneva（日內瓦）•Rome（羅馬）•Milan（米蘭）評論人：葉惠青（新北市副市長）
13:55~14:15	永續大未來Our Sustainable Future SDGs •Global Risk & Global Opportunity•Carbon Budget•Oil Peak 評論人：葉欣誠（臺灣師範大學環境教育研究所所長）
14:15~14:45	致贈感謝獎牌
14:45~15:00	中場休息
15:00~15:40	更智慧的未來Smarter 2030 Low Carbon Technology；Eni•Enel（Energy）；Swisscom•Orange•Telecom Italia (電信通訊Telecommunication) 評論人：溫肇東（東方廣告Eastern Ad.董事長、創河塾塾長）
15:40~16:25	時尚與永續生活Fashion and Sustainable Life Tetra Pak•Nestle•Carrefour•Danone (食品與零售Food & Retailer)；L’Oreal•Kering•Prada (時尚與奢華品牌Fashion & Luxury) 評論人：蔡淑梨（輔仁大學民生學院院長）
16:25-16:45	全球商業發展與供應鏈管理Global Business Development and Supply Chain Management wbcsd•Ecovadis (專業機構Professional Organization) 評論人：黃正忠（KPMG安侯永續發展顧問公司總經理）
16:45~17:20	台灣未來領袖的期許與各國永續企業主交流的心得與省思評論人：黃秉德（政大NPO-EMBA平台計畫主持人）結論：巫立宇（政大MBA主任）
17:20~	發表會圓滿結束

企業永續創業競賽結果出爐！政大、台大獲獎　將參訪世界千大最永續產業

noreply@blogger.com (npo) — Sat, 18 Feb 2017 07:57:00 +0000

【文／政大NPO-EMBA平台】

　　第八屆企業永續創業競賽已於本月18日圓滿落幕！由政大MBA學生所組成的《藻安星球》、台大GMBA外籍生組成的OM《嗯！充值》獲得歐洲參訪獎學金，將與政大MBA學生共同組成「未來青年領袖」（Future Leaders Team）參訪團，於4月1日啟程前往義大利、瑞士、法國等國，拜訪世界千大最永續企業。
　　而青年領袖團完成參訪返國後，政大MBA預計於5月12日下午一時於木柵政大商學院一樓國際會議廳，舉辦「2017歐洲產業永續創新趨勢研究成果發表會」，邀請各界永續企業領袖先進共同與會。
　　第八屆企業永續創業競賽總決賽已於本月18日圓滿落幕。本屆競賽歐洲參訪獎學金由HSBC滙豐銀行及政大信義書院所贊助，合作企業包括KPMG安侯建業、3M、宏遠興業、EPEA德商搖籃到搖籃、FORD福特六和、EPSON愛普生、LOREAL台灣萊雅、Philips飛利浦、台灣紫牛協會等。其他合作夥伴尚包括企業永續發展協會（BCSD-Taiwan）、台灣企業永續發展論壇（TCSF）、政大NPO-EMBA平台。

　　由政大MBA學生所組成的《藻安星球》、台大GMBA美籍及印度籍學生組成的OM《嗯！充值》獲得歐洲參訪獎學金。本次獲獎團隊中，除了團隊組成來自多元背景外，更有具博士學位之MBA學生參與競賽。
　　主辦單位、政大MBA辦公室表示，企業永續創業競賽不但利於青年學子將永續性融入創業能量中，同時，也能及早因應未來15至20年產業永續發展趨勢，奠定台灣未來領袖之國際競爭優勢。
　　企業永續創業競賽採全英文進行，自2009年迄今，已完成八屆競賽，而其組成的未來青年領袖參訪團，已拜訪過11個國家、122家全球最永續企業，領域涵蓋食品飲料、零售通路、清境科技、奢華精品、電信產業、金融投資等。
　　此一競賽是一個結合「永續（Sustainability）」與「創業（Entrepreneurship）」為核心理念的學習型競賽。透過來自不同領域的成員，加上具明日領袖潛能的商管學生，配對合作成立新的事業團隊，再加上邀請不同領域的企業專家及學校教授擔任指導業師，融合世界先進國家一流企業及團隊的專業知識及技術，進而可產生跨科系、跨學校、跨產業的激盪型態，逐步成為一個產官學界有效的合作平台。＃＃＃

2017金雞迎春　好運沖天！

noreply@blogger.com (npo) — Thu, 26 Jan 2017 08:16:00 +0000

2016 歐洲產業永續創新趨勢發表會 6/30下午1300 分享全球百大品牌永續案例！

noreply@blogger.com (npo) — Thu, 23 Jun 2016 08:20:00 +0000

圖片授權NPO-EMBA平台使用

　　2012年歐盟發表「歐洲資源高效化宣言」（Manifesto for a Resource-Efficient Europe），宣示歐盟將轉型為循環經濟。在2015年底歐盟公布最新的「循環經濟行動計畫」（Action Plan on the Circular Economy），宣示歐盟支持循環經濟轉變的具體政策和信心。而在COP21 巴黎會議後，歐洲先進國家及各領域跨國集團將如何落實綠色循環經濟（Circular Economy）概念，並進而形成新經濟競爭優勢？

　　
　　2016年6月1日，由6個國籍之MBA學生所組成的台灣未來領袖團（Taiwan Future Leaders Team）第八度踏上歐洲，遠赴英國、荷蘭和德國等三個國家，展開一場為時兩週的永續創新之旅，總計參訪十多個組織總部，包含全球百大品牌及綠色機構。

　　跨國金融機構如HSBC，如何看待綠色債券，特別是印度及中國市場？永續投資及評等機構又如何評估永續議題衍生之風險？避險策略為何？由前美國副總統高爾Al Gore所創設的Generation Investment Management為何敢堅持100%永續投資？看的是什麼？

　　全球百大品牌如何因應氣候風險所帶來的危機？Diageo（集團旗下品牌有Johnnie Walker等）、Heineken、Hugo Boss將提供他們在水資源及能源議題上的解決方案。

　　租賃（leasing）與循環經濟的概念，如何運用營建業及照明產業上？Philips照明及高階醫材翻修服務、Delta Development Group建材銀行（Materials Bank）令人耳目一新的實例，讓外界了解使用者無須再買斷產品，還可以因此保有更好的使用品質。

　　另一方面，全球永續型城市的英國倫敦、荷蘭阿姆斯特丹、德國法蘭克福，如何為利害關係人與城市發展的永續，創造共享價值(Creating Shared Value)？Park 2020、Metabolic、Floating Houses水上漂浮屋及德國綠色能源機構House of Clean Energy的案例，將充分展現產、官、學、研攜手合作的最佳綜效。

　　誠摯　邀請您6月30日下午一時，假木柵政大商學院一樓，讓這群未來青年領袖與您分享最具前瞻性的永續發展，掌握未來永續創新的趨勢。歡迎各界先進蒞臨指教，並歡迎與現場青年領袖交流互動。

2016 歐洲產業永續創新趨勢研究　成果發表會

日　　期：2016 年 6 月 30 日（四）

時　　間：13:00~17:30

地　　點：政治大學商學院一樓國際會議廳（台北市文山區指南路二段64號）

報　　名：

1. 點我填寫報名表

2. 透過電子郵件報名esica.mba@gmail.com（請告知姓名、單位、職稱、聯絡方式）

【注意事項】

1. 發表會資料，將提供QR Code方便與會者下載。

2. 與會者請自備水杯等個人飲水容器。

3.　活動當週若未收到主辦單位行前通知信，代表未報名成功，敬請留意！

[論壇] 與水共生成龍溼地三代班

noreply@blogger.com (npo) — Sat, 07 May 2016 08:42:00 +0000

照片來源：成龍溼地三代班

雲林縣口湖鄉成龍村，曾因地層下陷引發海水倒灌，原先的農田、魚塭因為海水倒灌逐漸成為濕地，無法繼續從事原有生產。然而，危機就是轉機！新生濕地成為魚蝦蟹類的最佳繁衍環境，吸引候鳥前來棲息，搖身一變成為國家級重要濕地──「成龍溼地」！

2009年，政府決定在成龍村推動「生態休耕」順應當地生態發展，後則由觀樹教育基金會提出「成龍濕地社區學習參與計畫」，以「向濕地學習」為核心，成立「成龍濕地三代班」推動環境教育工程。「三代班」具有代代相傳概念，帶領孩子認識其父母、祖父母時代的土地與生態，並將這樣好的循環繼續傳承下去。

觀樹教育基金會在當地針對不同環境特性，進行不同的嘗試，這些年曾推動「成龍濕地國際環境藝術節」、「成龍溼地Longstay」、拍攝紀錄片《候鳥來的季節》、生態養殖、高腳屋示範等，持續進行社區環境改造工作，讓居民重新認識濕地，重新建立對土地的記憶與連結，學習關心自己生活的土地。

六月陽光普照，邀請您一同來認識成龍溼地如何推動環境教育，同時關注在地產業、引入藝術文化，讓曾經被海水侵入的鹽化土地重新恢復生命力！

閱讀更多>>
1. 成龍溼地三代班簡介
2. 養殖不抽地下水成龍濕地「鹽選文蛤」好吃又可緩解地層下陷
3. 成龍溼地三代班－打造不一樣的濕地童年（上）

【永續大無限】

主題：與水共生成龍溼地三代班
日期：2016.6.2（四）19：30～21：30
講者：洪粹然（觀樹教育基金會執行長）
主持：黃秉德（政大NPO-EMBA平台計畫主持人）
地點：政大公企中心（台北市金華街187號）綜合大樓C202教室
報名：
1. 點我填寫報名表
2. 透過電子郵件報名npoemba.blog@gmail.com（請告知姓名、單位、職稱、聯絡方式）

註：活動當週若未收到主辦單位行前通知信，代表未報名成功，敬請留意！

主辦／政大NPO-EMBA平台計畫辦公室‧台灣非營利事業經營管理協會‧政大公企中心

[報導] 獸醫賣鮮乳用品質拼市場

noreply@blogger.com (npo) — Fri, 06 May 2016 08:30:00 +0000

【報導／政大NPO-EMBA平台特約記者楊培青】

「社會企業，就是用商業模式，來解決社會問題；核心關鍵在於如何找到真正的社會問題，然後去解決它。」當鮮乳坊創辦人龔建嘉「阿嘉」發現，全台長期只有三十五名乳牛獸醫，而他一直是「最年輕的那一個」時，台灣酪農產業環境已然不健全，「沒有足夠的專業獸醫團隊在現場做把關，如何提高酪農的飼養水準，生產出更優質的牛乳？」因此，他決定以自己的專業，協助酪農建立自有乳品品牌，使消費者可以直接買到安全乳品，也讓更多獸醫系學生獲得照顧大型動物的實習機會，進而確保台灣酪農產業的整體競爭力。本季NPO公益論壇「永續大無限」系列，從「獸醫師的白色革命，用愛為鮮乳添風味」出發，和阿嘉一起檢視台灣酪農產業面臨的問題，並分享他的社企行動。

小農加獸醫合力生產安全鮮乳直通消費者

阿嘉是台北人，平均每天要開車長途跋涉兩百公里，從雲林往返新竹與屏東等地，到三、四十家牧場巡迴出診，手上負責近六千頭乳牛的生理與心理健康。許多人對獸醫的印象是「穿著白袍照顧貓貓狗狗」，但阿嘉卻常是雙腳踏進黏稠稠的牛糞堆，伸手探入乳牛直腸內觸診，「這個動作，一天至少重複兩百多次。」但他說：「我與酪農產業同在一艘船上！我喜歡這份工作，所以希望這個產業能夠很好，維持長久下去。」於是，這位年輕的獸醫師在2015年初，透過群眾募資，發動了一場白色革命，呼籲「自已的牛奶自己救」，3月鮮乳坊正式成立。

阿嘉說，過去因為台灣牛奶供過於求，政府為了保障最低收購價，訂出了最低標準；近年來，牛奶供不應求，原物料還不斷上漲，但乳品廠還是以最低價格，向酪農收購牛奶。一直以來，酪農在收購價上被壓著打，2014年一場食安風暴，更台灣人民的信任連根拔起，大眾對乳品大廠的抵制，連帶殃及諸多酪農。

「事實上，台灣在地生產的鮮乳，比起五年前更為優質，但卻因為抵制效應而遭忽視、扭曲，不僅影響小農的生計，也摧毀了好不容易建立的酪農產業。」阿嘉認為，乳品食安問題的根源，是透明化不足，因此期望鮮乳坊能在小農和消費者之間，建構一條透明的橋樑，中間有獸醫師把關牛隻健康及產品安全，減少大品牌公司的壟斷或剝削。

用「品質好」對抗「價格低、品牌大」迷思

台灣酪農業採集約式飼養。乳牛居住在舒適的室內，餵食的原物料多從國外進口，提供每隻乳牛個別需求的營養。相較國外上千頭規模的放養，本地生產的每一口鮮乳，都有更高的營養價值。阿嘉強調，台灣的牛奶非常棒，很多國家因為配送距離長、成本高，民眾都喝不到鮮奶，相對而言，台灣人算是幸福的。

國外的乳品品質，與台灣落差很大。阿嘉指出，「大家會選擇國外的品牌，主要是因為價格，以及不認識國內外的乳品品質差異。其實，能夠選擇的話，一定要選擇國內的鮮奶！」不過，目前台灣的乳品市場，七成五掌握在大型的乳品公司手中，在賣場的貨架上，幾乎看不到小農的產品。「價格低」與「品牌大」的迷思，是乳品消費市場一直解不開的結。

如果從另一個角度來看，食安風暴可謂帶來了翻篇的契機。阿嘉強調，鮮乳坊的出發點，並不是有朝一日取代大型的乳品公司，而是希望在價格和品牌之外，強調「品質」的重要性，讓大家享有多元品牌的選擇。「多一點選擇，並非多建立一個品牌，更重要的是能有一個直接、透明的通路，從基礎做好品質把關，讓大家可以感受不同地域小農認真生產的牛乳，重新建立酪農真正的價值。」他期待有更多消費者願意用行動支持好品質的乳品，畢竟唯有透過消費者的力量，才能真正實現公平交易的市場。

堅持推廣好品質鮮乳，再次挑戰群眾募資

阿嘉今年將再一次透過群眾募資，開發整備一座牧場，擴大鮮乳坊的生產線。他表示，鮮乳坊首創牧場挑選評分，篩選標準是依照美國康乃爾醫院的評鑑機制，項目包括營養配方、飼養管理、疾病預防、飼養環境、牛隻健康、用藥管理、動物福利等；特別在飼養環境上，如是否維持定期滅菌、定期消毒、預防注射等，都特別注意。「一年觀察下來，我發現這個評鑑標準確實有效，甚至在疾病發生比率上，也明顯降低了。」阿嘉認為，這不僅是篩選牧場的標準，延伸來看，也與動物權益攸關。

另一方面，阿嘉也會儘量安排學弟妹到合作的牧場實習，「這樣可以增加學弟妹的實務經驗，他們至少有機會知道自己適不適合、喜不喜歡擔任大動物獸醫；同時，酪農業者也擁有專門技術人員駐場，雙方均能觸發、刺激一些新的資訊。」

透過鮮乳坊，阿嘉連結眾人的力量，讓專業獸醫、優質酪農戶及廣大消費者之間形成良好的循環，環環相扣。他說，創業並非目的，只是解決問題的一個過程；他期待，酪農生產的優質牛奶，有充分的機會在市場出現，讓消費者與生產者均有選擇的權利。

[論壇] 獸醫師的白色革命用愛為鮮乳添風味

noreply@blogger.com (npo) — Tue, 26 Apr 2016 04:13:00 +0000

圖片來源：鮮乳坊

　　鮮乳、牛乳、調味乳、保久乳……貨架上琳琅滿目的乳品，選擇雖多，但我們永遠不知道喝下肚的到底是什麼，想要挑選品質實在又安全的乳品似乎成了天大的難事。「其實台灣鮮奶棒透了！」鮮乳坊創辦人同時也是大動物獸醫師的龔建嘉喊話，「但這一次要喝什麼，我們自己決定！」
　　身為全台最年輕的大動物獸醫師，龔建嘉（阿嘉）全台跑透透，負責照顧30個牧場、超過6000頭乳牛的健康。「牛的屁股跟百科全書一樣豐富！」阿嘉每天都要和牛隻「親密接觸」進行檢查，確保牛隻的生理健康，也觀察牧場環境對牛隻的心理影響。「牧場裡有牛床、電風扇，甚至還有電動按摩刷背機！」阿嘉說，因為酪農對牛隻良好的照顧，所以台灣鮮乳擁有世界級的品質。
　　然而，長期在第一線照顧牛隻、陪伴酪農的阿嘉，也看見鮮乳總是被低價收購，卻又無法帶來長期穩定的合作關係，這對每年365天從清晨便開始準備擠奶，日日細心照顧牛隻的酪農來說，是極大的剝削與風險。因此，2015年1月阿嘉成立「鮮乳坊」啟動白色革命，號召大眾支持，一同顛覆乳業的不公平交易。
　　「鮮乳坊」秉持單一乳源且來源可溯，同時以合理的利潤照顧小農；最重要的是，第一線的牧場、牛隻狀況有獸醫細心照護、把關，確保品質穩定，同時，鮮乳坊也將投入未來大動物獸醫人才培育，為乳牛們爭取更好的照顧。
　　鮮乳坊從零開始，但從「心」出發，用愛守護台灣酪農產業以及我們喝下的每一口鮮乳。要喝，就要喝最好的！五月，邀請您和我們一同守護台灣的鮮乳產業。

【永續大無限】

主題：獸醫師的白色革命用愛為鮮乳添風味
日期：2016.5.5（四）19：30～21：30
講者：龔建嘉（鮮乳坊創辦人、大動物獸醫師）
主持：黃秉德（政大NPO-EMBA平台計畫主持人）
地點：政大公企中心（台北市金華街187號）綜合大樓C202教室

報名：
1. 點我填寫報名表
2. 透過電子郵件報名npoemba.blog@gmail.com（請告知姓名、單位、職稱、聯絡方式）

註：活動當週若未收到主辦單位行前通知信，代表未報名成功，敬請留意！

主辦／政大NPO-EMBA平台計畫辦公室‧台灣非營利事業經營管理協會‧政大公企中心

[報導] 水牛耕心學田養夢愛從分享來

noreply@blogger.com (BubblingBubble) — Mon, 25 Apr 2016 05:27:00 +0000

【報導／政大NPO-EMBA平台特約記者楊培青】

圖片來源／政大NPO-EMBA平台

「回憶在三合院、田野鄉間跑來跑去，是幸福的；父母給我最大珍貴的資產，就是一個快樂無憂的童年。」於是，他決定好好利用父親留下的祖厝，圓一個在鄉下開書店的夢想。政大NPO公益論壇「永續大無限」系列主題，邀請水牛書店負責人羅文嘉，分享他的偏鄉課輔公益夢，以及延伸展開的幸福小農工程。羅文嘉說，支持他做下去的理由，是一件件具體發生的小故事，「當這些故事發生時，是極具意義的，代表我們所做的事情，產生了正面的價值。」

祖厝開書店，換書不賣書

羅文嘉淡出政治圈後，帶著妻子兒女，回桃園新屋陪伴媽媽，轉身務農。務農，對他來說，不是文青耍浪漫，而是希望孩子親近土地、在鄉村成長，也希望老田結出的稻穀，化為資源，投入偏鄉英語課輔班的經營，讓家鄉的孩子至少不要輸在起跑點上。

「當年我到台北，最大的感觸就是城鄉教育的差距。」回到田園，羅文嘉時常憶起童年夢想，就是在文化資源貧瘠的故鄉，開一家書店。2012年，他因不捨文化斷離，決定從彭誠晃老先生手中，接下四十七年歷史的水牛出版社，擁有了一屋子的書和版權。他還沒有想清楚出版社的下一步，卻很堅定地知道，要把這批文物收入父親的祖厝，開一家書店，達成自己的夢想。

一介政壇才子轉身務農，後來又當了書店老闆；乍看十分有趣，但「怎麼活下去」的考驗，一點也沒少。羅文嘉發現，種田要看老天爺臉色，賣書要靠整體環境風氣，既然自己的目的不是賺錢，何不改變遊戲規則？於是，他的書店不賣書，而是鼓吹「以書換書」，上門的愛書人可以用漫畫換小說、用畫冊換參考書；然後，他陸續舉辦讀書會、電影欣賞、講座等，希望勾起在地的文化魂。

但是一個沒有完全有收入的書店，如何維持下去？如何回過頭來資助課輔班？

羅文嘉自忖天性樂觀，碰到狀況就想辦法面對，「為什麼不可以」是孕育他創意的重要提問。他想，新屋賣不了書，台北總能賣吧，因此他在瑞安街覓了一處轉角，讓水牛書店駐紮；他想，既然書可以賣，鄰居阿伯、阿婆的好果好菜也能賣吧，因此每逢週末，他從新屋載來一車新鮮，在台北水牛書店小前院開辦假日市集；他想，萬一蔬果有剩或社區居民不想煮飯，應該也可以弄個廚房供餐吧，因此他在書店隔壁租了房子，搞起法式料理，兼賣保證無毒的我愛妳學田稻米、手做果醬、主廚料理包等。

台北做生意，傳遞分享概念

開了書店以後，羅文嘉才明瞭台灣鄉下沒有書店，原因是缺乏消費族群，沒有足夠的市場來支應；當市場不足，便沒有供給。另一方面，行內的「潛規則」也讓羅文嘉開了眼界：「沒有銷量，我們根本叫不到書，出版界的朋友甚至直接告訴我，『我送你幾本吧，你別跟我們叫書了』，因為賣不掉還得退貨，光是運輸成本就不划算。」

羅文嘉認為，書店應該是有溫度的，一般人來這裡，不一定是買書而已，可能就是來逛逛，如同一種「到自己書房」的概念；書店的角色「應該是分享，提供一種環境、平台，讓人有機會親近書香，」他說。他想像讓人喜愛的書店，應該要有長長的桌子，一個舒服的角落，任何人隨意拿一本書，便能輕鬆的閱讀，不用擔心坐得太久會不好意思，最好還能喝上一杯美味咖啡、健康的茶。

他也思考著，如果一件事情要有意義，例如偏鄉課輔班、書店、無毒耕種，一定要能永續經營；無法永續經營的事情，就算一年、兩年爆紅，累積的效應仍然有限的。羅文嘉比喻自己的書店，就像海邊的燈塔一樣，「當燈塔矗立在海角某處，光不大，卻可能為一艘偶然經過的船隻，照亮前行的路，那就是它的價值。」因此，即使水牛書店不容易賺錢，但這家小書店，希望像燈塔一般。

永續好生活，關懷農業與土地

賣書、賣菜、賣餐飲，這家複合式經營的水牛書店，超出了羅文嘉原本的計畫想像，完全是隨著需求、想法，為了解決問題而改變。羅文嘉坦言，水牛的營運方式不符合經濟，甚至欠缺章法，只是為了分享喜好與解決問題，「即便是我這樣有一點點資源的人，也處處遭遇問題，更何況年輕人，社會事業真的不容易」。

羅文嘉還有一塊的社會事業拼圖，就在復興鄉的山上。他打算栽種整片澳洲茶樹，一方面保護水土，另方面也期待來年收成時，以高經濟價值的作物，爭取更大的市場認同。「同時，這片區域也會變成友善山林的露營地，甚至是學童體驗農作的夏日學校。」因為他相信，唯有讓孩子生活在土地上，永續家園的種子才能在他們心靈生根，這是一項新嘗試，也是永續經營水牛的里程碑。

他說，「好」的事情，牽涉到一種好的生活態度與生活的美學，它的核心是「分享」，包括書店、市集，以及水牛所有在發展的東西，都希望能跟社會進行這樣的溝通。他進一步強調，社會事業需要清楚自己的價值，「水牛的三項價值，第一是對土地的關心。第二是對偏鄉孩子教育的關心，希望下一代也有機會站起來。第三是希望告訴我們的夥伴及消費者，大家一起分享我們的喜悅和快樂，從好的書、好的食物、好的食材、好的觀念、到做好的事情，過一個好的生活。」

[論壇] 水牛耕學田種稻種菜種春風

noreply@blogger.com (npo) — Fri, 04 Mar 2016 08:59:00 +0000

圖片來源：Unsplash

　　羅文嘉，曾經的學運世代領袖，在闖蕩政壇多年後棄政從文回歸土地，打造「我愛你學田」，在故鄉新屋設立「水牛書店」，以書易書、以稻換愛、換分享。

　　初回到故鄉的新手農夫，即使從零開始、曾面臨低落的收成期，卻也逐漸明白順應自然的道理。現在，他灑苦茶粕對抗福壽螺，立稻草人驅趕麻雀群，看著金黃稻穗經打穀、乾燥、碾米，最終得到珍貴且充滿香氣的白米，真正體會「粒粒皆辛苦」的真諦。而這一粒粒白米，不僅貼補小農家用，也供養了在地孩子的英文、音樂學習，守護在地。

　　2012年，羅文嘉接手水牛出版社，便將這頭牛牽到新屋，成為偏鄉唯一的「水牛書店」。水牛書店鼓勵「以書易書」，讓孩子們永遠有看不完的書，也帶動在地的閱讀風氣。然而，偏鄉的市場畢竟迷你，因此水牛二號來到了台北，在都會區裡賣菜、賣書，也賣人情味，偏鄉小農和都市居民因而有了連結。

　　「種田的初衷，是要支持偏鄉教育，所以叫『學田』；而叫『我愛你學田』，則是分享、要愛別人。」羅文嘉說。四月春光明媚，邀請您一同來感受這份友善土地、辛勤無悔的愛。

【永續大無限】

主題：水牛耕學田種稻種菜種春風
日期：2016.4.14（四）19：30～21：30
講者：羅文嘉（水牛出版社負責人）
主持：黃秉德（政大NPO-EMBA平台計畫主持人、政大企管系副教授）
地點：政大公企中心（台北市金華街187號）綜合大樓C202教室

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主辦／政大NPO-EMBA平台計畫辦公室‧台灣非營利事業經營管理協會‧政大公企中心

[報導] 送餐送藥送關懷安心「宅老」不是夢

noreply@blogger.com (npo) — Thu, 03 Mar 2016 20:00:00 +0000

【報導／政大NPO-EMBA平台特約記者楊培青】

當父母老了，而我們又忙於工作分身乏術之際，如何讓他們的身心靈獲得妥善照顧，實在是刻不容緩的事情。面對台灣老化指數直線上升，NPO公益論壇本季「人生下一站」系列主題，邀請屏東縣躍愛全人關懷協會發起人邱馨梅及台灣健康宅配iHealth營運長陳文志，分享他們如何達成「關懷快熱送」的工程。陳文志說，關鍵是要把創新服務做對、做好，追求獨立穩定的營運，才能創造長遠的效益。

圖片來源／政大NPO-EMBA平台

人需要愛，返鄉青年想要給愛

邱馨梅表示，「躍愛」成立八年，當初是一群孤兒、單親、貧窮背景的返鄉年輕人共同發起，他們信仰基督，相信每個人都需要愛，透過實際的關懷行動，將上帝的愛，散播給需要的人。所以，大家合力成立了躍愛之家，義務提供屏東市弱勢家庭兒童課後輔導，為台灣最南端的偏鄉，灌注一股暖流。

「我也歷經青少年時期迷惘、困苦的階段，對有著相同處境的孩子們，特別感同身受！」邱馨梅說，原本自己仿若無根浮萍，直到信靠主耶穌後，人生開始轉了大彎，投身公益服務。為了照顧課輔班弱勢小朋友，她每天待在躍愛熱烘烘的廚房，揮汗張羅大夥的餐盒；課輔班的菜金錢及點心費成本，每月高達一、二萬元，除了補助之外，不足部分則由會員或教友愛心奉獻。

轉型社企，躍愛便當傳熱送愛

邱馨梅常在需要愛的人身上，看見更多服務的缺口。躍愛因課輔班的運作，發現小朋友的用餐需求，於是著手照顧起孩童的伙食。不僅如此，躍愛更進一步觀察、意識到社區高齡長輩也需要健康飲食，遂即撰寫計畫，爭取多項經費，為獨居長者製作、遞送餐食，同時開放躍愛的場地，歡迎有用餐需求的長輩自行前來用餐，一路做下來也已屆六年。

後來，躍愛累積多年的送餐經驗後，開始思考將服務做好、做大的可行性。在政大NPO-EMBA平台的協助下，引進知名餐飲集團的能量，指導建立中央廚房、標準作業流程，正式經營起「躍愛廚房」公益便當餐廳。邱馨梅指出，躍愛廚房除了期初周轉金由躍愛協會支持外，其他開銷全是自負盈虧，一個便當六十元，所得全數投入長輩公益送餐，目前已能收支平衡。

邱馨梅最感欣慰的是，躍愛第一年輔導的學生，現在已經念大學了，有人甚至以「社工系」為首要志願，希望未來也能從事社會公益的工作，將「躍愛」的傳愛關懷的精神，繼續綿延下去。

宅配送藥，落實藥師真實使命

台灣健康宅配iHealth營運長陳文志本身是一位藥師。在以往的工作中，他發現藥師的價值－－傳遞正確用藥知識、為病患藥品安全把關等，沒有機會發揮，「大家只覺得我們是配藥的，或賣藥的」。他想提供有別於傳統藥局的服務，因此發展出「宅配送藥」，讓藥師親自送藥到病患家裡。

圖片來源／政大NPO-EMBA平台

陳文志指出，對高齡、行動不便的人而言，「不用住到多遠，只要家在二樓、沒有電梯，對他們來說就是偏鄉了」，如果無法就近取藥，就必須千山萬水跑一趟市區，除了舟車不便，對個人用藥安全也存著潛在的危機。而宅配送藥，只要民眾打電話、傳真，甚或將慢性病處方箋拍照Line給iHealth，就可以要求藥師送藥到指定地址。陳志文說，他們會百分之百遵照處方箋的指定配送藥品，並在系統中登錄相關資訊，在藥物吃完的前幾天，將下個月的份量送達患者家中。

化解質疑，深夜宅配建立信任

「iHealth面臨最大的困難，是別人不知道我們在做什麼。」陳文志指出，由於宅配的是慢性病處方箋用藥，營收從健保給付而來，所以iHealth不會向民眾收取費用。然而，不收錢的宅配服務，反而讓很多人懷疑他們是否為詐騙集團？他說曾有一次，孩子因為擔心需要用藥的父親不識字，被送藥到府的藥師拐騙，還特別約了半夜十一點、他晚班結束後，由他回家來簽收。後來瞭解iHealth是正派營業，彼此才建立了良好的互動。

iHealth藥師專業的到宅服務，逐漸讓患者及家屬產生信任感。陳文志表示，民眾開始會主動諮詢，而藥師透過面對面互動，也能即時給予用藥建議，例如協助釐清不同醫院藥物是否相互排斥、幫忙建立對於保健食品的使用認知，或改善藥物儲存的方式。

面對高齡化社會的衝擊，陳文志說，人老了，不一定能走出家門，但這些長輩同樣有用餐、取藥的需求。iHealth的藥師就是想走出藥局、進入社區，以高度的敏感及耐心，與病患溝通，從醫療、營養，到居家關懷照顧，都是可以開拓的工作，幫助建構台灣長照優良的品質。

然而，再好的初心，也得經受現實的考驗。陳文志說，Health一開始就不希望依賴政府的補助，追求獨立自主營運。他覺得「過去NPO有點像老爺車，不知是否走得動，需要有人幫忙推一把，一旦發動了、上路了，就要想辦自負盈虧，甚至轉型成社會企業，靠自己的能力走順、走長遠，可以慢慢償還之前的借貸或周轉，也可以開始有更好的效益，吸引更多志同道合的夥伴加入。」陳文志強調，政府的資源是推手，可以加速社會企業的成功，但是絕對不能一直依賴它；「是不是所謂的社企不重要，要不要立法管理或定位社企也不重要，只要堅持做對、做好，任何工作都會帶出它的社會價值！」

[論壇]關懷快熱送安心在宅老

noreply@blogger.com (npo) — Thu, 04 Feb 2016 12:11:00 +0000

圖片來源：Unsplash

現今的台灣社會，除了地區的安養中心、社區關懷據點，更有許多團體主動深入長者家中提供服務，例如送餐、問候關懷、協助就醫等，屏東縣躍愛全人關懷協會便是其中之一。躍愛為實現社區照顧的願景，打造「躍愛廚房」賣起便當，一方面將美味餐點與社區中的老寶貝分享，另一方面，賣便當的收入也成為照顧工作重要的基礎。

而ihealth政昇處方宅配藥局自創立以來，則以「藥師免費送藥到府」為主要服務，讓藥師跨出藥局並走入消費者家中，提供不方便出門的阿公阿嬤更完整的服務，為地區照顧產業、服務帶來新的想像。

三月開春第一場，誠摯邀請您和我們一起關心未來的社區照顧模式，將如何結合長者需要的各種資源，打造更溫暖安心的老後生活！

【人生下一站】
主題：關懷快熱送安心在宅老
日期：2016.3.3（四）19：30～21：30
講者：邱馨梅（躍愛全人關懷協會發起人）
與談：陳文志（台灣健康宅配科技營運長）
主持：黃秉德（政大NPO-EMBA平台計畫主持人、政大企管系副教授）
地點：政大公企中心（台北市金華街187號）綜合大樓C202教室

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[節慶] 喜迎猴年，新年快樂！

noreply@blogger.com (npo) — Fri, 22 Jan 2016 09:07:00 +0000

[報導] 共老共好奔向豐富的晚年

noreply@blogger.com (npo) — Thu, 21 Jan 2016 05:32:00 +0000

【報導／政大NPO-EMBA平台特約記者楊培青】

攝影／政大NPO-EMBA平台

全球老年人口快速增加，銀髮商機的成長不容小覷，從產品到服務的專業化，處處需要從「心」思考、設計，體貼銀髮族的需求。2016年初，政大NPO公益論壇邀請瑪帛科技執行長顧偉揚及智榮基金會龍吟研論營運總監李竺姮，分享如何「預約理想的老後」；李竺姮提醒，四十至六十歲的兩岸華人特別抗拒未來被貼上「老」的標籤，他們追求的是「回甘人生」。

拒絕老感，一個人的退休生活必須自在

「龍吟研論」是宏碁創辦人、智榮基金會董事長施振榮聯合國內十家企業及法人所成立的研發單位，目的是研究先趨消費者的傾向，找出未來華人市場趨勢。2014年1月龍吟研論發表研究成果指出，華人未來生活主流有三大需求趨勢，分別是回甘生活、伴獨生活、網絡生活。

李竺姮說，根據深入訪談，1954至1975年出生、現年四十至六十歲的族群，主張「進棺材前兩、三天才算老」、「老是完全無行為能力，即使我下半身不能動，我還能握筆寫文章影響社會就不算老」，他們「由外而內」維持心理感覺年輕，拒絕「老感」產品上身，享受異質混齡的娛樂活動，希望走出家庭、走入人群，參與志工貢獻社會。

儘管華人社會習慣以家庭為歸屬，但台灣未婚、離婚、喪偶的單身人口已突破兩百萬，在比率自然成長下，「一個人的退休生活」模式，將成為最值得關注的新市場。李竺姮表示，「獨居」雖不是台灣社會的主流，但未來理想的家，要能照顧「獨處」需求，讓退休者尋回更好的自己；今後也會有愈來愈多的「獨食」機會，成功的關鍵是讓人感到自在；此外，一個人獨享運動、旅遊、藝文的愉悅後，也會希望與知音分享，因此網絡科技的使用，可以讓感動再加乘。

Mabow用科技暖心，讓媽媽看到寶貝

不到三十歲的顧偉揚離退休還很遠，但為了完成阿嬤的生日心願──常看見孫子，他決定用自己的所學專長，創辦Mabow瑪帛科技，改造老人家最熟悉的電視機，讓長輩可以隨時「見到」在遠地工作、讀書的兒孫寶貝。

攝影／政大NPO-EMBA平台

「一開始，我覺得教阿嬤使用Skypi、Line就好了，可是她一直學不太會，有時沒電，她以為是手機壞掉，對她來說，按鍵太小也不好操作，從那時我就開始思考，要怎樣幫她，很可惜還沒想好這件事，她就過世了。」帶著對阿嬤的思念，顧偉揚開始到長庚養生村、伊甸基金會，及很多老人院當志工，教導老人如何使用3C產品。他發現，年輕人用手指滑一下、點一下，彷彿很簡單，但對老人家來說，卻是非常不容易。便利的新科技，在長輩手上，反而有深刻的使用障礙。

「結果我發現，阿公、阿嬤最會的就是拿遙控器轉台。只要看一下遙控器的按鍵，就會知道他們最常使用哪些功能了。」因此，顧偉揚想到，如果讓老人家沿用他已經習慣的電視，把視選台的功能擴大，變成可以和兒女視訊聊天的介面，一定可以提高使用意願。於是，他發展出「陪伴關懷」的產品與服務目標，開發能與電視、系統相容的電視視訊盒，並且走訪老人院、社區舉辦體驗活動，在遊戲中瞭解長輩的反應與需求，經歷多次改版，致力讓「視訊跟轉台一樣簡單」。

拿遙控器轉台，轉出虛擬金孫陪聊

為了持續瞭解使用者的狀況，讓長輩能隨時提問，瑪帛遙控器上印有服務電話號碼，「結果被打爆了！」顧偉揚笑說。本來只是作為客服專線，結果阿公、阿嬤都打來聊天；不僅如此，因為服務太好，常常長者就算東西沒壞，也申請到府服務，其實只是為了聊天。「慢慢的發現，我們擁有的價值，不僅是硬體而已，還有更多的關懷與陪伴」，也因此，顧偉揚又發展出一套新的Mabow-Care專案。

Mabow-Care就是所謂的「虛擬金孫」。長輩使用瑪帛科技，成為會員，就可以打專線進來，這一頭會有專人和他約時間來聊天。聊天結束後，瑪帛會發訊息給子女，小結聊天的內容，讓子女可以了解長輩的狀況，包括他們的身體、心情、今日活動等。顧偉揚說，原本有些阿公、阿嬤「歸咧人唔爽快」，常常與虛擬金孫聊天後，「開心，很多病就不是問題了！」未來瑪帛計畫與新光基金會「傳承藝術」合作，教導金孫傾聽、陪伴、讚美等對話技巧，讓他們與長者聊天更有料。

顧偉揚說，老人家對「關懷陪伴」有很多期待，所以瑪帛除了硬體產品之外，還想提供更多的軟體服務。根據數據，使用金孫服務的長輩，子女打電話回家的比例提高了，他們透過金孫的聊天筆記，也比較知道要和長輩聊什麼話題，「未來我們會透過異業合作，讓線上整合線下，彼此都能互相配合、聯結」，讓大家的晚年生活，透過網絡科技更溫馨貼心。

[論壇]預約理想的老後

noreply@blogger.com (npo) — Thu, 10 Dec 2015 04:35:00 +0000

圖片來源BOSSFIGHT

2016年第一場，我們期待焦點從「老／初老」開始談起。老年、銀髮族、長者關懷早已不是陌生的話題，市面上也有各種輔具、關懷機構等提供這群老寶貝需要的服務，但最重要的是，這個銀色閃耀的階段，都是我們人生的下一站。那麼，如何讓銀髮族關懷這件事情更與時俱進，同時更貼近使用者與照顧者的需求，便是一大挑戰。

一月論壇，我們將從銀髮與科技角度出發，一方面，從瑪帛科技一窺未來銀髮商機；另一方面，則從龍吟研論所研究的銀髮消費趨勢中，了解未來的老年生活型態。誠摯邀請您，和我們這群「未來銀髮族」一起從現在開始學習，如何預約理想的老年生活，讓我們現在能夠照顧好長輩，也能準備好照顧未來的自己。期待您的蒞臨！

【人生下一站系列】

主題：預約理想的老後

日期：2016年1月7日（四）19：30～21：30

講者：顧偉揚（瑪帛科技執行長）
與談：李竺姮（智榮基金會龍吟研論營運總監）

地點：政大公企中心（台北市金華街187號）綜合大樓C202教室

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主辦／政治大學NPO-EMBA平台 ‧ 台灣非營利事業經營管理協會

政大公企中心‧ 林仲鋆文教基金會

[報導] 難賺錢，99％創投幾乎不看社企

noreply@blogger.com (npo) — Wed, 09 Dec 2015 02:43:00 +0000

【報導／政大NPO-EMBA平台特約記者楊培青】

攝影／政大NPO-EMBA平台

走過熱熱鬧鬧的「社會企業元年」，台灣社企的發展，如今進入哪個境地？華陽創投董事長王韋中指出，政府對社企在預算上的投入與產出，不成比例，沒有產生對等的外部性。他從創投專業的角度來看，國內社企創業具有高遠的理想性，但對商業市場的認識，距離太遙遠，不敢、也不擅長把營運規模做大，再加上對公司治理的陌生，也欠缺視野與國際觀，因此「99％創投幾乎不太看社企，因為社企要賺錢真的是非常困難」。

社會效益與營利、股東權益不衝突
能解決一個特定的社會問題，且以企業方式經營，是王韋中對社會企業的定義。以企業方式經營是指追求財務的永續，也就是說，在回應社會需求的同時，公司必然也以營利為目的。他表示，創投看待任何投資，都會考量金錢收益；若風險大於報酬，或未來五年不倒也不會賺錢的事業，「那我不如去買台積電擺著就好啦！」

王韋中曾以個人身分投資生態綠。他認為，一個值得投資的社企就是社會效益要夠強，而生態綠推動公平貿易是否帶來社會效益，可以用財務報表來解釋。「營業額愈高，代表公平貿易在市場上的比重愈重，也等於社會影響力增加」；另一方面，營業額愈高，代表正毛利愈來愈大，對公司穩定、長遠的營運也是好事。因此他鼓勵社企把營運規模做大，一旦營收能翻倍成長，公司就會賺錢，公司關注的社會問題，也會持續被處理。

亦即，社會效益和營利、股東權益之間並不衝突，社企若能創造社會價值，並且沒有減損其他人的價值，就達到了經濟學理論的柏拉圖最適分配。「但不好意思，社會企業常常沒有這個想法」，王韋中說，社企在經營上不敢做大，總覺利益小小的就好，「殊不知若不做大，價值創造不出來」。

創投與社企，相愛不易相處難
王韋中認為，台灣社企面臨的問題，大多都與公司治理有關。有的團隊一腔熱血做社企，但毫無組織運作的實務經驗，甚至從來沒有財簽、稅簽、資產登錄、負債分析，嚴格來講「沒有帳」，自然不會懂得如何管控成本、營運周轉，很容易內耗倒閉。有的團隊則是個人理念優先，不曾仔細思考他的發言與行動，對公司全體的利弊得失與短長期影響。有的團隊誤以為自己做了好事，消費者就應該一定必須要買單，但所謂專業經營，在產品或服務的訴求上，不能光在乎感受，應該更講求品質，進而做出品牌。

「我投資社企學到一個很明確的經驗，就是未來我投資的人，應該還是要企業圈出來的人。」王韋中直言，找對的人去做對的事比較快，只是目前在社企圈，「對的人」不多，比較多的是有理念的人，而不是經營企業的人。如果幸運找到懂得理念又會經營企業的能手，一定要用市場價格去聘用他，不該讓人「做功德」，才能吸引人才。

著眼外部性，看好NPO轉型社企

從觀察社企到參與社企，王韋中認為，政府對社企在預算上的投入與產出，不成比例，花了很多錢推廣，但並沒有產生對等的正向外部性。基本上，他支持由NPO轉型做社企，在既有的基礎上，擴大解決社會問題的能量，原本是最能創造價值的途徑，但是NPO可能有各自的議題、有內部的政治考量，往社企轉不見得簡單。

他表示，從創投的觀點，資源不能做錯誤的配置，對於社企創業，「不行的就自然被淘汰，政府不能一直給予資源，卻不問效益」，這樣的社企投資反而沒有做到社企強調的永續精神。相對來看，傳統NPO雖然常被檢討，但若它真的可以產生社會效應，政府支持它就算合理；只是僧多粥少，台灣「最大的問題是共產黨思維，都要雨露均沾」，每個NPO分一點，沒辦法把充足的資源通通給「最能帶來效益的那一個NPO」，就不容易集中火力做大規模。

此外，王韋中提醒，台灣的社會企業需要更開展的國際觀、解決社會大問題的視野，以及關鍵專業能力。他以Ocean Cleanup海洋清潔計畫為例，指出收集海洋垃圾，需要同時具備洋流、流體例學、魚類生態、天候、機械等專業，它不只能解決塑膠漂浮物的污染，未來甚至可以處理海上漏油事故，如此不僅可以向油輪公司收錢，也因為清理漏油具有正向外部性，也可以向國際政府收錢，換取各國永續漁業的社會效益。他重申，正是因為愈大的社會問題被解決，產生的效益才愈高，社企能得到的投資機會和市場報酬自然愈高。

[台灣微笑] 北區兒童課後照顧人員培訓課程

noreply@blogger.com (npo) — Mon, 09 Nov 2015 09:45:00 +0000

【104年台灣微笑計畫～北區兒童課後照顧人員培訓課程】

謝謝您與我們一同守護孩子的心！
104年台灣微笑計畫「北區兒童課後照顧人員培訓課程【兒童輔導系列】」即將開課囉！

【兒童輔導系列】課程由臺大醫院、和信醫院等專業心理團隊支持，以課堂中孩子常見的三大困擾－情緒、行為、學習為主題，透過基本概念的建立、案例討論、技巧演練的方式，裝備課後照顧人員，帶領您走入孩子的心，提供更細緻的陪伴。

誠摯邀請您和我們一同透過陪伴輔導守護孩子的心！有關北區詳細課程說明，歡迎直接下載課程簡章，或來電(02)29393091分機65681，將有專人為您服務。

＞＞全系列課程免費，僅需自理午餐。名額有限，歡迎搶先報名參加！＜＜

　　【兒童輔導系列】簡章下載、線上填寫報名表

一、課程目標：

（一）提供兒童課後照顧人員基本心理輔導知能及技巧。
（二）打造在地服務網路，提升在地服務能量。

二、培訓對象：

（一）第一類：民間團體承辦之課後照顧班教師、工作人員。
（二）第二類：從事兒童服務之相關人員如社工、機構中照顧者等。
（三）第三類：學校教師及其他有興趣之社會大眾。

三、培訓名額：60名以內，上述第三類對象至多佔總人數五分之一。

四、課程費用：無，學員午餐需自理。

五、課程地點：救國團桃園地區終身學習中心（桃園市桃園區成功路二段7號）。

六、課程時間與內容：

（一）104/12/6（日）、12/19（六）、1/10（日）9:30~17:30，共計三堂初階課程，可單獨報名。

（二）課程內容及授課講師：

時間	主題、講師及焦點內容
初階課程：適合有興趣給孩子更多陪伴的您。
12/6 （日）	主題：找回笑容！穿越孩子的情緒迷霧講師：吳麗琴（台北市華人心理治療發展基金會諮商心理師）焦點：家庭經驗對孩子的影響、兒童與青少年的心理發展與情緒困擾、輔導技巧示範、案例討論
12/19 （六）	主題：找回樂趣！激勵孩子的學習動機講師：蘇淑貞（台大醫院臨床心理中心臨床心理師）焦點：孩子如何且為何要學習？影響孩子學習的因素有哪些？如何培養學習動機？案例討論
1/10 （日）	主題：找回安定！解讀孩子的行為密碼講師：吳念儒（中國醫藥大學附設醫院台北分院臨床心理師）焦點：如何理解、觀察、解釋孩子的行為困擾？影響孩子行為的因素有哪些？案例討論

政大NPO-EMBA平台

誰嚮往公民社會？2022 亞洲公益指數發佈 暨 世代對話論壇 → 12/8（四）實力炸場 邀您參與

👉 議程內容＋手刀報名由此進：https://forms.gle/1UNPLcQipBb2Sk7t8

邁向2022 祈願世界疾情平息、人類實踐永續

亞洲公益指數（DGI）2020：台灣蟬連第一 但財稅、採購、人才方面仍待改善

誰怕公民社會？亞洲公益指數發佈 暨 世代對話論壇 1/15下午13:30 邀您共同參與

【洽詢方式】

邁向2020 新年快樂！

2019新年快樂！

15經濟體DGI行善指標調查 台、星、日領先其他12經濟體

一、調查結果分四群集，由低至高，分別為Not doing enough、Doing okay、Doing better、Doing well

1.日本、新加坡、台灣列入「Doing well」群集，領先其他經濟體

2.香港、韓國、馬來西亞、菲律賓、斯里蘭卡、泰國、越南列入「Doing better」

3.中國、印度、巴基斯坦列入「Doing Okay」

4.印尼、緬甸列入「Not doing enough」

二、15經濟體之共同特質與分項差異

在共同特質部分－－

在分項差異的部分，我們可用四個分類面向來說明：

1. 法規（Regulation）指標面向

2. 稅制與財政（Tax and Fiscal Policy）指標面向

3. 生態（Ecosystem）指標面向

4. 採購（Procurement）指標面向

關於「行善指標」（Doing Good Index, DGI）：

循環經濟 責任投資與企業策略 5月11日下午13：30歐洲產業永續趨勢成果發表會與您分享

迎向2018 永續精神向前行 !

循環經濟、Smarter 2030之企業策略 5/12下午13：00政大歐洲產業永續創新趨勢成果發表會與您分享！

企業永續創業競賽結果出爐！政大、台大獲獎 將參訪世界千大最永續產業

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2016 歐洲產業永續創新趨勢發表會 6/30下午1300 分享全球百大品牌永續案例！

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誰嚮往公民社會？2022 亞洲公益指數發佈暨世代對話論壇 → 12/8（四）實力炸場邀您參與

亞洲公益指數（DGI）2020：台灣蟬連第一但財稅、採購、人才方面仍待改善

誰怕公民社會？亞洲公益指數發佈暨世代對話論壇 1/15下午13:30 邀您共同參與

邁向2020　新年快樂！

15經濟體DGI行善指標調查　台、星、日領先其他12經濟體

　　在共同特質部分－－

循環經濟　責任投資與企業策略　5月11日下午13：30歐洲產業永續趨勢成果發表會與您分享

循環經濟、Smarter 2030之企業策略　5/12下午13：00政大歐洲產業永續創新趨勢成果發表會與您分享！

企業永續創業競賽結果出爐！政大、台大獲獎　將參訪世界千大最永續產業

2017金雞迎春　好運沖天！

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