女工程師的美加生活手札

2011

Thu, 05 Jan 2012 04:43:00 +0800

若要用一個字總結2011年, 只能說是DRAMATIC!

從忙的要死但比較有升遷機會的工作跳到步調較平穩但發展有限的工作, 離開一個月後, 和自己離開有很大關係的主管也辭職, 新工作沒有想像中具有挑戰性,更諷刺的是連續兩個主管皆不合格(現在已經搞不清楚誰比較差), 心裡經歷過多種高低起伏,不停的鼓勵自己正向思考, 在慢慢克服自己的得失心後, 一年也就這樣過去了.

這諸多情緒起伏下(找藉口中), 部落格也創下最少篇幅的一年, 整整一年只發表了三篇… 和之前計畫一個月一篇的頻率差了一大截.

2011 回顧:

-從一月到三月, 印象中只有工作, 工作, 工作. 工作佔據了生活, 生活中只有工作. 精神身體上都常處在崩潰邊緣, 三月底未開始找工作即提出辭呈, 一個月後, 三天內拿到一個offer就當場接受, 四月底離開待了三年的公司.

-五月初開始新的工作, 前三個月是蜜月期, 後來開始發現諸多問題: 比方工作內容比起前份工作能見度低很多, 提供比較少增進領導統馭的機會,新主管有限的領導能力與處處帶刺的溝通方式, 新的team新舊技術銜接的問題(有恐龍級的古老系統與比較新的系統), 轉換公司後已前累積的人脈與經驗都被重設, 新的team主管完全不技術性並且對team裡某些人有超乎的關照...等, 唯一的好處就是工作沒有那麼忙, 提供自己很多時間去研究新的技術與充實自己, 上健身房與瑜珈的頻率又能恢復到2~3次一周.

-深深體驗 having a good manager is way more important than having a good job.

-國外旅行：羅馬, 巴塞隆納和馬德里 (旅遊仍待紀錄)。

-加入之前聽說過的Toastmaster Club, 三個月完成了3個演講並嘗試多項角色, 短時間培養出大眾演講的信心與興趣, Toastmaster對增加領導統馭與溝通能力會有很大幫助, 覺得這是換工作後發生在自己身上最有幫助的事之一

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加國職場現形記-千金難買早知道

Tue, 16 Aug 2011 10:46:00 +0800

加入新工作滿3個月了, 很快的很多可預見的挑戰逐一出現。目前的team大部分的人已經合作4年以上，彼此間已建立信賴關係且習慣彼此的做事方法，新來的人勢必得多花些時間去適應磨合，才能找到自己的位置、建立自己的名聲與贏得信任。此外，新的工作也有比較嚴格的上下班時間，責任劃分比較清楚，有時會覺得自己被排除在外或者得到二手資訊，但總體上來, 還是利多於弊，至少目前不用像之前一樣作的和狗一樣(至今還不用加班)，目前還不需要像以前做太多雜事，多出來的時間就是累積自己，為下一個機會做準備!

回想起幾次換工作的經驗，這個工作是第一次領悟，下次換工作時必須把學習新的做事方法與重新建立起自己聲譽的成本算進去。追本溯源，會有很大的差異感和之前那份工作，待了3年已經建立出良好的人脈和名聲有關，且最後一的案子自己是處於所有IT相關大小事情的接洽人(因為有很長一陣子是只有我一人L)，雖自己不一定有決定權，但主導、參與發表權是絕對有。若是所有事的接洽人，然後分配工作給其他人做那聽起來像是好事，當時慘的是我不但是接洽人也是做事的人，一個人扛了3~4人的工作，天天加班不說，連加班費也沒有。秉著台灣人吃苦耐勞的特性(以後絕對不會再做這種事了)，撐到案子上線，工作都還沒找到，就直接辭職了。豬頭主管(詳情請看壞主管教我的事)不但一點同情虧欠心都沒有，提離職的原因時，她把我放到這種處境的責任都推的光光，可能為了保護她自己顏面，不惜出言說她一點也不擔心我走，她們還有A, B, C ,D可以做事，她為了自我保護的言論，在我耳裡聽來是種侮辱，技術能力不夠的A，我還正在訓練的B和C，還有幾乎到後期才加入幫忙的D，可以抹滅我幫這個案子那麼多的心力，這樣的主管也沒有必要在為她效力了。

第一次提辭職前，老實講，其實走的心還不堅定，但和豬頭主管一談完後，我已經決心要走了，只是當時根本還沒找工作，心理不僅有點慌，一邊開始看工作，甚至也考慮回之前的team。辭職當天下班前，大主管來我座位談了一下，叫我不要走，如果我走了他會覺得他虧欠我，甚至也說會幫我找工作，和豬頭主管完全不同態度與身段，有稍微打動我，接著當周他把我叫到會議室, 給了我一個bonus package，嘴裡說不是因為我要走才給我，而是因為我這段時間為這個案子盡的心力，但是我得待到6月底才能兌現(以當時時間點來算, 還得多留3個月)，他看我有點猶豫，他說我可以拿了錢7/1走他也OK，我簽了那個package，但是老實講心理很不舒服，如果他在我提離職前給我這個bonus，我可能根本不會提離職，但是在提離職之後才給，感覺有點想用錢收買的意圖，但是大主管的溝通分析能力很好，講話也中肯，會讓人覺得他真的在意你的發展，原本有轉圜餘地打算在長期抗戰一陣子在和豬頭主管第二次談話後又煙銷雲散，一樣的自我防護性與侮辱，當時覺得士可殺, 不可辱，現在想想也不知道為何當時覺得自己的自尊如此重要，第二次談話破局後，考慮待到六月的心已變，一心執意要走。

新的工作機會之於當時的我，像是快要逆水的人抓到的救生圈，從HR打電話通知面試到接受Offer，前後不到一個禮拜，我連協調offer都沒有，HR在電話那頭給了offer後, 當場一口就說接受，當天-離第一次辭職後整整一個月後-就和豬頭主管二次辭職，頭也不回的走了。

戲如人生，在我走後的一個月後，豬頭主管竟然無預警宣布她. 要. 離. 職，她的理由是要回學校唸書轉行當老師。聽到時有種被耍的感覺，她當時在我談離職時的態度完全沒有她要離職的徵兆，反而是諸多充滿護衛自己與上層決定的言論，我當時心想她可能想要被升職，壓根沒想到她會那麼早走(註一)，同時也會對她故意隱瞞的心態有點不爽(她去年就申請學校了，推算在我離職時她早知道申請結果)。

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壞老闆教我的事

Wed, 18 May 2011 07:25:00 +0800

壞老闆的行為(大致上但不侷限於):

-不聆聽別人的意見, 一意孤行

-沒有保護下屬, 讓下屬工作量超支

-不會站在下屬的角度想

-沒有專業技能(或假裝有), 也沒有people management, Coach的能力

-沒有適當資源調度的能力

-對於問題坐視不理或逃避, 故左右而言他

-對於你所提出的建議, 以負面的角度觀察或回應.

-溝通技巧不及格但不自知, 會把自己的錯誤轉嫁到他人身上

-視野狹窄, 無遠見, 但不自知.

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2010

Sat, 01 Jan 2011 02:18:00 +0800

咳咳.. 又到了年終自我考核的時刻，剛剛看了一下’09年回顧，突然覺得自己過得挺充實呢，不過只是一年前的事，當下的很多喜好、經歷卻已日漸模糊….

為了讓明年的我能記得’10年我，延續09年的方式，把值得分享事件條列如下，順便記錄一下09’的計畫是否達成，並且暫列’10年的計畫。

2010 回顧:

-年初回了家鄉，過程緊密但充實。

-國外旅行：英倫、愛歐洲旅行Part2順利 (詳細旅遊行程仍待紀錄)。

-轉到新的Team，轉接時間和轉到新部門後，工作上忙到加班連連。但整體上對新部門滿意度比以前高，而且新的職位所需的技能正是我能大展所才的，雖然很多程序上的繁文縟節與需要和很多腦殘者交手，仍很高興自己的選擇。

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部落格的保鮮期限之Where are they now?

Thu, 30 Dec 2010 13:02:00 +0800

一個人的創造力和當下的腦殘程度呈反比。

當腦子被無止盡的工作制伏時，能夠從剩餘的腦空間裡擠出東西的機率極低。”忙、忙、忙” 掛在嘴上，但捫心自問下班後就算加班完，至少還有一兩個小時的時間可以把玩，真的想要做甚麼也可以，然而事與願違，通常這些時間會想花在不用動腦的活動(比如Facebook, 綜藝節目或是Reality show等)，周末更不消說了，想要坐在電腦前分享一下心情的機率真的少之又少。

以上的言論是自己在12月接近尾聲時發現今年自己竟然只發表了6篇文章，等於每兩個月才吐了一篇後，自己的自圓其說。

用加班的累積的假外加耶誕節與新年的假日，12月底給自己搞了一個小假期，因為是蠻臨時決定的所以沒有出遠門的準備，只想完全把工作忘掉(到目前為止都還沒登入公司的信箱)，好好照顧自己(已去做臉、預計要去做SPA)，持續上健身房上瑜珈課，讀新買的幾本書，趁著Boxing Day Sale再給自己多買衣服和鞋子，參加朋友的New Year Eve 轟趴，剩下的時間，如果可以的話，把今年想分享的文章、遊記在還沒忘記前整理出來。

不知道是不是放鬆的緣故，短短時間已經吐了3篇，而且是那種腦子裡突然有很多想說的話的感覺- 讓我想起剛辭掉紐約3年半的工作後，開始寫部落個的前幾個月，腦子裡好像某個開關被打開了，思緒傾巢而出。

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Rogers Cup 2010 - ATP 1000

Wed, 29 Dec 2010 09:24:00 +0800

除了一年四次的大滿賽外，職業網球選手們奔波各地參與各大小ATP或WTA的比賽賺取積分與獎金，這些比賽裡規模有大有小，男網裡僅次於大滿貫賽事是ATP 1000女網則是WTA 900，舉辦地點為於多倫多與蒙特羅的Rogers Cup則是此類賽事之一，兩地因場地關係，男網和女網無法同時辦，舉而代之的方法是兩個城市輪流辦，2010輪到多倫多辦男網，女網則移師蒙特羅。

男網目前新人輩出加上Nadal vs. Federer 爭鋒的話題，比起女網吸睛度高很多，既然多倫多今年輪到男網，佔地利之便，年初就開始關注Rogers Cup的舉行時間，一般來講是8月中。這次是自己第一次看ATP 1000的比賽，心得是ATP 1000比大滿貫更有機會近距離看到球員，ATP 1000的積分獎金不錯，幾乎所有的Top 8球員都回出席，比如這回ATP前8強，只差沒看到Nadal和因傷退賽的Andy Roddick 和Del Potor，已出席率來看，六中重五機率還算頗高。

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Wimbledon 2010

Tue, 28 Dec 2010 04:56:00 +0800

2010年倫敦行的重頭戲是溫布頓，機票有了，旅館有了，所有行程都安排好了，唯一的小問題是….沒有票。

溫布頓是四大網球公開賽裡歷史最悠久的，身為網球迷一生裡不去朝聖一次是不行的，然而溫布頓不像其它三大網球公開賽，票可以輕易的在網上購買，除澳網外(目前還沒去過)，US Open是最容易買的，Ticketmaster上買就有，法網則需要在官網上買，且結果不是及時，要等一周後才會email給你有否買到，嚴格講，法網買票程序的確有點小麻煩，然而等到了解溫布頓買票程序後，法網程序只能算是小巫見大巫。

之前在”旅行計畫2010”裡提到溫布頓繁雜的購買程序，為了完整性，這裡就在重述一次(稍微改寫了一點)：

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Inspire Your Palate-Toronto (II)

Sun, 26 Dec 2010 02:41:00 +0800

以下先分享華菜，之後陸續會分享越南、韓國與其它各國料理。

中國菜

最好吃又經濟的香港點心

金門餅家

438 Dundas St.

點菜式的點心, 迅速、經濟又新鮮的點心。店前也賣各式廣式甜點。

好吃且適合帶外國朋友吃的點心

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Inspire Your Palate-Toronto (I)

Mon, 13 Dec 2010 09:39:00 +0800

之前”啟發你的味蕾”系類，本來是想寫在紐約多年，嘗試的各式餐廳，但因數量大種類繁多，且離開了地方後，想寫的動機也日益減少，慢慢的放置腦後。

離開紐約後仍難改愛食嗜好。多倫多的餐廳數量不比紐約，但好歹是移民社會組成的大都會，各式各樣的餐廳林立，把嘗試餐廳當作興趣的我，三年來也積了一口袋的餐廳，除了周末固定的外食，周一到周五也有例行的餐廳輪替。

因為移民結構的關係，多倫多的韓國菜、越南菜和廣東菜比紐約卓越，還有在紐約很難見到的古巴菜、伊朗菜和葡萄牙菜。

以下分享我的多倫多的美食指南：

Weekday下班的口袋餐廳

這些餐廳是weekday下班後常光顧的餐廳，這些餐廳並非是多有名，多是佔地利之便，重點是持續提供好品質經濟的食物，抱著支持local business心態，要常常捧場。

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旅行計劃 2010

Sat, 11 Sep 2010 22:54:00 +0800

2010的旅行計畫，地點改變了多次，最後由倫敦勝出，原因很簡單是剛好我們計畫旅行的時間和溫布頓舉行的時間重疊，倫敦就這樣從會外賽直接跳到決賽而雀屏中選。

行前準備
目的地

倫敦，而後因地利之便也加入了Dublin(都柏林)。另外一個原因是這兩個國家從2010開始給台灣短期旅行免簽證的優惠，不用像去年拿歐盟簽證準備落落長的文件。

待的時間
6天在倫敦，2天在柏林。

訂票/飯店

雖然地點是在去年底決定，但兩人還得和公司安排假期，等假期都確定後，才開始訂機票與飯店。

大概是三月初開始在網路上查票，大概三月底機票和飯店都確定了。

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