Leer Nos hacemos mayores: la mudanza de Verticomm en obokaman.com

La cosa es que al empezar la comida he dudado sobre si pedir vino o no: teníamos que conducir hasta Molins de Rei después de la comida, y pagar 14€ por una una botella para tomar tan sólo una o dos copas de vino (entre los dos)... como que no. Me he acordado entonces de la campaña de la que os quería hablar hoy: "A casa més".

Se trata de una campaña que quiere promover un consumo responsable del vino en restaurantes, animando a los clientes a consumir sólo las copas justas y a llevarse a casa la botella que no hayan terminado durante su comida. Se pretende, por una parte animar a la gente a pedir vino en los restaurantes sin que tengan que pensar en si se terminarán la botella o no, y por otra, y a través de adhesivos visibles en la entrada y folletos que se reparten por las mesas, conseguir que la gente pierda la vergüenza a pedir las botellas que no se han terminado para llevar.

Cuando conocí la campaña me gustó mucho la idea, y me pareció de lo más lógico: ¿porqué tendría que ser un problema pedir que te envuelvan algo que ya has pagado, y que seguro van a desechar, si puedes disfrutarlo más tarde en la tranquilidad de tu hogar? Hoy me he ha venido a la cabeza y me he animado a pedírselo al camarero, al terminar la comida. Sin mostrarse para nada sorprendido, nos ha dicho que por supuesto, y nos ha devuelto la botella con un tapón nuevo y dentro de una bolsa especial: está claro que no soy el primero ni el único que lo ha pedido.

Y tu, ¿has pedido alguna vez esa botella a medio terminar para llevar a casa o te da apuro hacerlo?

Ver álbum de fotos | Leer No dejes esa botella a medias: llévatela a casa en obokaman.com

Yo sólo pude asistir a la sesión de tarde, y tengo que decir que las charlas a las que asistí me parecieron muy interesantes, especialmente la de Dolors Reig (@dreig) sobre cómo aplicar el concepto open-source al mundo de la educación. También me gustó oir de nuevo a Gregor Gimmy, con la pasión que desprende al hablar de su proyecto, Sclipo, y a Marc Cortés (@marccortes) explicando cómo había crecido Cava&Twitts desde el año pasado.

Alex Puig (@alexpuig) y yo hicimos una presentación por la tarde sobre "cómo hacer crecer tu marca en Twitter". Aunque tuvimos algun que otro "problema técnico" (me olvidé el cable VGA para el mac...), Slideshare nos salvó la papeleta. Los asistentes estuvieron muy participativos durante y después de la charla, y pudimos compartir un buen rato conversando con algunos de ellos al finalizar.

A continuación puedes ver las diapositivas de nuestra presentación.

Si te perdiste el evento y te has quedado con ganas de más, puedes seguir los tweets que enviaron los asistentes mediante el tag #pbcn09, o leer el resumen publicado por Marc Garriga.

Leer Charlando sobre Twitter en PodCamp 09 en obokaman.com

Un año antes, allá por agosto / septiembre del 2007, decidimos mudarnos de nuestro servidor americano a un proveedor español. No importaba la diferencia de precio: lo que buscábamos era la proximidad y la tranquilidad de poder acceder a un servicio técnico que hablara nuestro idioma y se preocupara por nosotros. Escogimos Ferca porque la mayor parte de las opiniones sobre ellos eran muy positivas, y porque a día de hoy muchos proyectos 2.0 y blogs hispanos conocidos están en sus manos (menéame.net, Enrique Dans, Medios y Redes, WeblogsSL en su primera etapa...). Para mi las referencias fueron muy importantes, y algunas opiniones en qué se hablaba de Ferca como un "aliado tecnológico" para sus clientes, más que como un proveedor, además de la implicación personal en varios proyectos 2.0 de David Carrero, su fundador, fueron determinantes en la elección.

Supongo que el nuestro fué uno de esos típicos "casos aislados", que no son reflejo de la forma de trabajar de la compañía, pero la verdad es que la odisea que pasamos desde la mañana del domingo 27 a la tarde del martes 29 fué para olvidar. Durante esos 3 días llegué a tener que pedir favores comprometidos a algunas personas, a robar horas de sueño a varios amigos y terminé comprando un nuevo servidor dedicado en otro proveedor, aún a sabiendas que teníamos aún dos meses más pagados por contrato. En definitiva, la cosa salió bastante cara.

La crónica de la "crisis" fué la que sigue:

- El domingo por la mañana, a eso de las 9:30, me conecto desde casa para hacer la primera comprobación manual del día (es algo que hago siempre, cada día). OboLog no carga, da un error de conexión. Empiezo con la habitual batería de pruebas: compruebo que no sea cosa de las DNS, pero los demás dominios vinculados a OboLog tampoco funcionan, trato de conectar por SSH y veo que tampoco funciona. Malo. Me conecto al DRAC para tratar de reiniciar el servidor, pero tampoco responde, devuelve un código de error. Malo, muy malo. Según Analytics, desde las 3 de la mañana dejó de registrarse tráfico.

- Después de un rato de reintentos, tomo conciencia de que no puedo hacer nada de forma remota, así que me dispongo a avisar al servicio técnico. Pasan unos minutos de las 10 de la mañana y trato de encontrar un teléfono de servicio técnico en la web de Ferca. Misión imposible. Hasta ahora no había necesitado soporte inmediato, sólo había solicitado alguna que otra ampliación de hardware, y me doy cuenta de que no hay soporte técnico vía telefónica, sólo a través de un sistema de tickets via web. Agh. Primera colleja. Pero acepto la culpa, eso es algo que podría haber comprobado por mi mismo. En fin, me resigno y escribo el primer ticket de soporte explicando el problema y enviando el código de error que veo en el DRAC de mi servidor. Son las 10:15 de la mañana.

- La primera respuesta es a las 13:21, vía web. Informan de que van a escalar la incidencia para que se revise físicamente la máquina . Ese domingo además se da la fantástica coincidencia de que no voy a estar en casa en todo el día. Por suerte, David está al caso del mail que le envié y envía mi teléfono al servicio técnico. Primera llamada de "estamos trabajando en ello" sobre las 13:30. Parece que ya han detectado que se trata de un fallo de hardware. A partir de aquí, vamos comentando la situación con el técnico por teléfono.

- Ya por la tarde me informan que no han podido recuperar el servidor y han tenido que mover el disco a otra máquina. Ops. "Supongo que todo funcionará igual", trato de convencerme. Más tarde, cuando parece que el servidor empieza a responder... parece que algo falla, se cuelga contínuamente y las gráficas de cacti se han vuelto locas. Es normal tras un reinicio... pero pasan los minutos y las gráficas siguen arriba del todo. Algo se me escapa. Vuelvo a revisar las gráficas y... sí, ahí está. El servidor de OboLog tenía 3GB de memoria RAM y el nuevo servidor sólo tiene 1GB. Contando con qué reservamos 500MB para la caché de memcached... lo debe estar pasando realmente mal.

- Bueno, pienso... si han podido cambiar el disco de máquina, ampliar la memoria, para dejarlo como estaba, no será problema. Han tenido un lapsus. Envío un mail a las 22:30 al sistema de soporte para informar del problema y pedirles que restauren la configuración del antiguo servidor, que sin los 3GB de memoria que tenía la aplicación no puede funcionar como es debido. Insisto de nuevo a las 00:47 y a las 7 de la mañana del lunes. Su respuesta llega, escueta, poco después de las 7. "El servicio se restauró 100% el día de ayer [...] la memoria de servidor sustituido no puede ser cambiada por segurodad, ya que no sabemos cuál es el problema exacto del servidor." Wow.

- Aquí empieza una conversación acerca de qué entendemos ambas partes por "restablecer el servicio". Por mi parte, entiendo que el servicio no estará restablecido hasta que el servidor esté en marcha con la misma configuración y el mismo hardware que tenía. Insisto de nuevo a las 16h del lunes. "Me confirman que es muy complicado adelantar el viaje sólo para subir los 2GB.[...] ¿Podéis esperar al miércoles?" El miércoles, 3 días después de abrir la incidencia. Insólito.

- Después de cruzar algunos mails, me aseguran que tratarán de resolverlo antes del miércoles. Y así es. La tarde del martes, sobre las 19h, se añaden los 2GB de RAM que faltan y el sistema vuelve a la normalidad. Sólo que para entonces ya tengo otro dedicado con un nuevo proveedor y estoy preparando la migración. No puedo permitirme que me vuelva a pasar algo parecido.

Y así fué la historia de cómo OboLog volvió de nuevo a su primera casa.

Tengo que decir que después del cabreo inicial, me supo muy mal que la cosa terminara así. David fué muy amable en todos nuestros contactos desde el principo y se interesó personalmente por mail en los primeros momentos del problema, aunque nunca tuve la sensación de que desde Ferca se tomara conciencia de lo grave que resultó para nosotros, y esa sensación de impotencia y desamparo fué la que me hizo decidir el cambio. La sensación que tuve fué que seguramente no éramos tan importantes como esos "clientes VIP" que me hicieron optar por Ferca un año antes.

En fin, espero que todas las partes aprendiéramos algo de todo aquello. Ahora toca seguir.

Leer Sobre nuestra migración a Dinahosting en obokaman.com

En lo profesional, hago memoria echando la mirada atrás y trato de recordar los motivos por los que acepté, rechazé o dejé algunos trabajos... y sí, ese fué el denominador común. Quizás también fué el motivo por el que en sólo 3 años estuve trabajando en 5 lugares diferentes: Técnico multimedia en La Capsa, diseñador en Keropa, Formador en El Centro Cívico Ribera Baixa, desarrollador web en Anilina... Siempre, llegados a un punto, sentía una imperiosa necesidad de "seguir creciendo", de llenar un vacío.Y debo decir que siempre disfruté enormemente esos procesos de adaptación y de cambio, como una manera de poner a prueba la experiencia y los conocimientos adquiridos.

Quizás eso mismo también explique porqué ahora llevo casi 4 años trabajando en la misma empresa, precísamente porque han sido 4 años en que he estado -y estoy- aprendiendo, contínuamente, ampliando conocimientos no sólo en las áreas técnicas en las que me había especializado, si no también empapándome de muchas otras disciplinas que giran entorno a mi trabajo, la usabilidad, el análisis y la gestión de proyectos, comunicación, márketing, finanzas, ambiente laboral... Me apasiona el sólo hecho de saber tódo lo que me queda por aprender.

Y de nuevo el mismo motivo es el que me empuja con fuerza a emplear cada vez más esfuerzo y dedicación a uno de mis principales proyectos personales: OboLog y nexoBlogs. Y es que no sabría cuantificar cuánto han aportado a mi perfil actual los más de 3 años que llevo dedicando al desarrollo de este emprendimiento. Me atrevería a aventurar que ha influido casi al mismo nivel que el resto de mi experiencia laboral. Y es que OboLog me ha permitido ponerme a prueba sin limitaciones, cometer errores -bastantes- de los que he tratado de sacar algo positivo, conocer sus consecuencias y asumirlas y dar la cara cuando ha sido necesario... Y también disfrutar de la satisfacción de los éxitos, de saborear los buenos momentos que acompañan a los aciertos. También he podido conocer mejor mis límites y entender que uno sólo no puede llegar a todo, que hay que saber cuándo pedir ayuda e implicar a otras personas.

Y aunque también es posible vivir algunas de estas experiencias trabajando para otros, experimentarlas cuando emprendes algo por tu cuenta es algo extraordinario, o al menos así lo siento.

Y todo esto me ha venido a la cabeza tras terminar de leer el primer capítulo de "El libro negro del emprendedor", de Fernando Trías de Bes. El autor invita a reflexionar sobre los motivos que nos mueven a emprender un proyecto y contrastar nuestra principal motivación con los Factores Clave del Fracaso (FCF) que enumera. Por suerte "aprender" no aparece como uno de ellos, así que hemos ganado el primer asalto. A por el segundo capítulo. Ya os contaré qué tal el libro cuando termine con él.

Leer Aprender, contínuamente en obokaman.com

Su página ha amanecido hoy con un vídeo en el que varios de sus colaboradores invitan a sus usuarios a participar en una peculiar campaña de donaciones para permitir la supervivencia del proyecto. Necesitan conseguir 120.000€ antes del 9 de noviembre. Ahí es nada.

Y, aunque entiendo que debe ser sin duda una situación difícil, y deseo de verdad que puedan superar este bache para que miles de espectadores diarios puedan seguir disfrutando de su programa, apelar a las donaciones de sus usuarios como vía de escape ante el cierre inminente no es un buen planteamiento.

Mobuzz es un servicio popular y muy querido por sus usuarios, y creo que no es ético que aprovechen esa vinculación emocional, que traten de "tocar la fibra" de sus usuarios para conseguir la financiación que necesitan. Algunos, recordando la situación similar por la que Zatoo pasó hace unos meses, han calificado el sistema de donaciones mucho más honesto que la alternativa que tomó Zatoo, pasar a un sistema de pago por suscripción, y por más que le doy vueltas, no veo por dónde cogerlo. De hecho muchos han justificado su donación como una aportación voluntaria en concepto de los contenidos de los que disfrutan (ellos mismos lo muestran así en algún momento del vídeo). ¿Y no sería eso entonces lo mismo que trató de hacer Zatoo, pero llamando a las cosas por su nombre?

A mi modo de ver, y con todas las comillas que queráis ponerle, han tomado la vía fácil: buscar financiación a fondo perdido haciendo partícipes a sus usuarios de las pérdidas de la empresa. Montar un negocio conlleva una gran responsabilidad, se asumen riesgos y a veces las cosas salen bien, y otras mal. Y cuando salen mal, sobre todo cuando salen mal, es cuando hay que tomar las decisiones más difíciles, las decisiones que definirán tu carácter, que marcarán tu futuro. ¿Y qué futuro se plantea para Mobuzz, aún en el supuesto que esta iniciativa resulte? ¿Van a convertir a los centenares de pequeños (o no tan pequeños) donantes en partícipes de los futuros beneficios de la empresa? En fin... no dudo de sus buenas intenciones, pero para mí esta actitud no habla nada bien de ellos.

A veces el cariño no permite ver las cosas con claridad: puestos a hacer una donación a una causa justa, quién la merece más, ¿una empresa privada o una iniciativa sin ánimo de lucro que tenga que ver con un proyecto solidario o caritativo? Por un lado Mobuzz pidiendo aportaciones voluntarias para permitir la continuidad de su negocio, recibiendo el apoyo de un montón de gente (ya han conseguido un 10% del objetivo), y por otro iniciativas que merecen más atención pasan desapercibidas.

Actualización: Marek Fodor da una visión bastante realista de la situación, y la notícia ha llegado a salir en Techcrunch.

Leer Mobuzz affair, o su particular planteamiento ante la crisis en obokaman.com

Este año todavía no había cogido vacaciones, más allá de días sueltos para alguna escapada. Y aunque este año hemos aprovechado esas "escapadas" de 3 días mejor que ningún otro (los viajes a Milán o Moscú fueron de tan sólo un fin de semana), la verdad es que empezaba a necesitar urgentemente unas vacaciones largas, de esas en qué ya no recuerdas qué dia de la semana es, en qué estás tan lejos de casa como para no poder recibir llamadas ni leer el mail, de esas en que, de verdad, desconectas. Y como al final todo llega, el pasado 18 de octubre empezaron mis esperadas dos semanas de vacaciones: turn off.

Hemos pasado esta primera semana en Roma, y aunque yo no soy mucho de "turismo de ciudad" tengo que decir que ha sido fantástico. La mayor concentración de esculturas, pinturas, monumentos y edificios históricos que haya visto jamás. La ciudad entera tiene un encanto especial, no sé si por la acumulación de ruinas romanas, por la cantidad de iglesias medievales que pueblan sus calles, o por lo encantadora que es la gente (me recordó mucho a Barcelona, por su talante amable y muy orientado al turismo).

Los 5 días "útiles" que hemos pasado allí (no cuento ni con el dia de llegada ni con el de salida) han sido justos: ni poco ni mucho. Hemos podido encajar una ruta relajada y variada sin mucha dificultad, e incluso hemos tenido tiempo de repetir visita a aquellos lugares que más nos gustaron.

El Coliseo, sin duda, el más impresionante, sobrecogedor cuando lo ves aparecer, imponente, por primera vez a la salida del metro de Colosseo, aunque no podría dejar fuera de la lista la preciosa Fontana de Trevi, el conjunto de ruinas del Foro Romano y el Palatino, los museos Vaticanos, la capilla Sixtina y la Piazza San Pietro, las calles del Trastevere, los jardines de Villa Borghese, la Boca de la Verità, la Piazza Navona, la Piazza Spagna, el Panteón, el Tíber... buf... de verdad que sería difícil hacer una selección de sólo 5 lugares. En fin, que es un viaje que "hay que hacer", 100% recomendable.

Podéis ver algunas fotos del viaje en el álbum de este post, en el de Flickr.

Ahora, con Roma tachada de la lista, seguramente no volvamos a colgarnos la mochila hasta el año que viene. De momento, ya tenemos 3 lugares como firmes candidatos a "destinos 2009": Londres (Silvia no ha estado nunca todavía), New York (aunque no sé yo si la excusa del dólar sirve ya a estas alturas...) y Jordania, aunque cabe la posibilidad que cambiemos ese triple pack por un único viaje algo más largo, dependiendo de cómo consigamos cuadrar nuestras vacaciones. Mis opciones tiran para Asia (Vietnam, India, Camboya...) y las de Silvia hacia América del Sur (Perú). Veremos.

Ahora, de vuelta a la realidad, tras varios días en casa de nuevo, vistas las fotos ya mil veces y encargado el photobook de iPhoto, toca ponerse de nuevo manos a la obra. En la lista de pendientes, muchas mejoras y cambios en nexoBlogs y OboLog (no todos ellos visibles... de momento), el patrocinio del Search Congress que se celebrará en enero en Barcelona, el viaje a EBE dentro de dos semanas, la participación de varios de nuestros blogs en los premios Bitacoras.com 2008, y un montón de ideas y proyectos que llevar a cabo de aquí a final de año en Softonic Labs. Let's rock.

Ver álbum de fotos | Leer Vacaciones en Roma: de vuelta de la Ciudad Eterna en obokaman.com

Leer Cómo hacer un screencast, by Softonic en obokaman.com

En estos momentos casi todos los diseños se basan en mensajes estampados de forma creativa, aunque en colaboración con algunos dibujantes tienen modelos (como el de Mazinger Z pedo que llevo en la foto) realmente ingeniosos. Además, ofrecen la posibilidad de estampar tus propios diseños o dibujos. ;-)

Como ellos mismos explican en su web, cansados de aguantar sueldos basura y jefes explotadores, un grupo de amigos decidieron lanzarse a la aventura montando su propio negocio. Y si además de ganar tu propio sueldo dignamente, podían hacerlo con algo que les gustara y divirtiera... why not? Y así es como nació CRASH.

Si te gustaron sus camisetas, deberías saber que cada mes sortean 5 de sus camisetas entre los comentarios más ingeniosos que reciben sobre las mismas en info@crashcamisetas.com. Podrías probar suerte... ¿quién sabe? A lo mejor eres uno de los 5 afortunados. :-)

Leer CRASH camisetas en obokaman.com

A veces es tán fácil conseguir que un cliente vuelva... ¡Y tán barato! Tan barato como un SMS.

Con este detalle, Mavisa Terrassa ha conseguido que, además de estar satisfecho con el servicio, me acuerde de ellos y piense en repetir taller para la próxima revisión.

Leer Atención post-venta en obokaman.com

Cuando en la oficina alguien inició hace un tiempo el típico meme de "tus 10 películas favoritas" reconozco que los últimos puestos fueron disputados: ¡es muy difícil escoger sólo 10! Hubo dos películas, sin embargo, que vinieron automáticamente a mi cabeza, dos películas que de niño me marcaron y que con el tiempo llegarían a convertirse en dos "mitos geek": Juegos de Guerra y TRON.

Cuál fué mi sorpresa la semana pasada al enterarme de que están rodando la secuela de una de ellas, TRON 2 (o TR2N, como parece que será el título original). Al parecer, durante la celebración de la Comic Con 2008, celebrada el pasado mes de julio, realizaron el pase de este teaser, y algunos asistentes, móvil en mano, no tardaron en grabarlo y hacerlo correr.

La misma estética, los trajes, ¡las motos de luz! e incluso el mismísimo Jeff Bridges, de nuevo entre el reparto. Toca cruzar los dedos porque sean capaces de estar a la altura.

Leer Teaser de TRON 2 (aka TR2N) en obokaman.com

La última actualización de Things para Mac ya permite sincronizar nuestras listas de To-Dos y proyectos entre las versiones de escritorio y de iPhone/iPod Touch.

Things es una de las mejores alternativas para la gestión de tareas si sueles trabajar con un Mac o si dispones de un iPhone o un iPod Touch. Está basando en el método Getting Things Done, de David Allen. Una interfaz sencilla y clara, y el acceso rápido a las funciones más habituales lo convierten en el líder de las aplicaciones de su categoría, y la posibilidad de sincronización entre dispositivos ha acabado de completar el pack.

La aplicación para iPhone tiene un precio de 7,99€ y la versión de escritorio de momento se ofrece de forma gratuíta, aunque anuncian que costará $49 cuando lancen la versión 1.0.

¿Qué programa usas tú para gestionar tus tareas? ¿O quizás eres de los que va tirando de agenda y post-its? ;-)

Ver álbum de fotos | Leer Things, el mejor gestor de tareas para Mac, ya se sincroniza con la versión de iPhone en obokaman.com

No se cual es la clave del éxito, pero la clave del fracaso es intentar agradar a todo el mundo.

- Bill Cosby

Pues eso.

Leer No intentes agradar a todo el mundo en obokaman.com

Hace cosa de un par de meses realicé un pedido, animado al ver el fantàstico acabado de las tarjetas que acababa de pedir Albert. Al parecer hubo algún problema con el envío, y mis tarjetitas se perdieron por el camino, se quedaron en algún lugar entre Londres y Barcelona. A pesar del contratiempo, tengo que reconocer que fueron muy rápidos en responder: a las dos horas de mi reclamación ya tenían otro paquete enviado con el mismo contenido. Y esta vez sí, el paquete llegó a su destino.

Ayer por la mañana recibí el pedido de tarjetas MOO.com y la verdad es que la calidad es, como esperaba, muy alta. Para probar esta primera vez, había decidido hacer unas tarjetas "de emancipados", con el nombre de Silvia y el mío y nuestros datos de contacto. Una parte de las tarjetas con fotos suyas, otras con fotos mías, y una tercera parte con fotos de los dos. Chorras que somos. Seguramente pronto haré otro pedido con tarjetitas para los nexoBloggers.

Ver álbum de fotos | Leer Por fin llegaron las tarjetas de MOO cards en obokaman.com

Aunque ya había dado vueltas antes a la idea de comprar una moto para ir al trabajo, por lo cómodo que resulta, y por el ahorro en combustible que supone en comparación con el coche, no me decidí a dar el salto hasta el mes pasado. El cambio de oficinas de Softonic a Barcelona fué determinante. Realizar el trayecto Terrassa - Barcelona - Terrassa cada día con coche puede llegar a ser un suplicio: colas a la salida de Terrassa, colas a la altura de Badía del Vallés, colas en el enlace con la A7 y colas en el nus de la Trinitat para entrar a Barcelona...

Nunca antes había llevado moto, y sólo tengo el carnet B1 de coche, con lo que la elección de una 125cc resultaba bastante obvia. Tuve la suerte de poder probar durante un par de días una Suzuki Burgman gracias a moto-rent.com, con lo que acabé de despejar las dudas sobre el modelo que más me convenía. Bajita, super estable, con uno de los maleteros más grandes de su categoría y un diseño precioso.

La primera semana fué durilla. No tiene nada que ver conducir un coche, encerradito en tu cabina, con tu asiento regulable, ajuste lumbar, cinturón de seguridad, silencio, aire acondicionado, música... a estar montado a horcajadas en un bichito de 140Kg con más protección que un casco. ¡La sensación de inseguridad era tremenda! Además, me he dado cuenta de lo poco considerados con las motos que son algunos son algunos conductores... ¬¬

En fin, superados los primeros 800Km (¡sólo me quedan 200 más para terminar el rodaje!) puedo decir que no podría estar más contento y satisfecho con la compra. De los 45 minutos que antes tardaba en realizar el trayecto en coche (sin tráfico) he pasado a una media horita como mucho, que es más o menos el tiempo que me llevaba llegar a las antiguas oficinas en Cerdanyola desde casa. Se acabaron los atascos. :-) Y del tema del ahorro, tres cuatros de lo mismo: sigo gastando un depósito por semana, con la diferencia de que el de la Burgman lo lleno con 10€ y el del 206 lo llenaba con 50€. Creo que se notará a fin de mes. Además resulta un sistema de transporte ideal para moverse por dentro de Terrassa. Puedo ir con Silvia a cualquier lado (se ha animado antes de lo que me imaginaba) sin problemas de aparcamiento.

En fin, que de lo único que me arrepiento es de no haberme decidido antes.

Ver álbum de fotos | Leer Mis primeros 800Km en moto en obokaman.com

Con lo que nos cuesta a nosotros aprovechar bien el tiempo que dedicamos a las reuniones, si además tuviéramos que sumarle los 15 minutos de reverencias e intercambio de tarjetas... ¡madre mía! :-)

Vía Martin Varsavsky

Leer Protocolo japonés antes de una reunión en obokaman.com

Cink se vende a sí misma como una empresa que ofrece dinamización de social media para empresas. A priori parece una muy buena idea: expertos asesorando a empresas acerca de cómo sacar partido a los medios sociales online, promoción de noticias, blogs, microblogging corporativo...

Lo que pasa es que desde Cink proponen algo totalmente diferente. No te asesoran, sino que se encargan directamente de: escribir los posts de tu blog corporativo, twittear por tí, enviar notícias a menéame, añadir enlaces de tu web a del.icio.us, crear "causas" en Facebook... Y eso no es promoción social, eso se llama SPAM. ¿Qué sentido tiene un blog corporativo si no lo escribe la propia empresa? Ninguno. ¿Qué aporta un twitter mantenido por una persona que no trabaja en nuestra empresa? Nada.

Bueno, miento, sí que aporta algo: aporta ruido y más ruido a las redes sociales en las que participan. Sólo espero que sus potenciales clientes tengan el sentido común necesario y se den cuenta del sinsentido de la propuesta...

Actualización: A través de comentarios en varios blogs, algunos de los directivos de Cink (Marc Vidal, por ejemplo) han tratado de matizar el carácter de los servicios que ofrece la empresa. Haciendo caso a sus comentarios, parece que su intención tira más hacia "asesorar y guiar" a las empresas que a encargarse por completo de la presencia en los "social media" de éstas. Y me parece fantástico. Pero... creo que no han acabado de transmitir muy bien el mensaje a través de su página web.

El hecho que sus servicios estén tan paquetizados, llegando a especificar la cantidad de twitts diarios que enviarán, o la cantidad de favoritos que añadirán en del.icio.us cada mes... y que todas las actividades parecen estar llevadas a cabo desde Cink y no desde la empresa en cuestión no ha ayuda mucho a entender el mensaje creo yo.

En fin, que a veces es tan importante lo que se hace como lo que se dice que se hace.

Leer Cink. Que álguien les cuente de qué va esto... en obokaman.com

Lamentablemente, después de haber estado una semana trasteando, configurando algunas campañas y haciendo pruebas reales en producción... lo que he hecho ha sido actualizar mi antiguo PhpAds al nuevo OpenX y aparcar la alternativa de Google. Google Ad Manager no ha cumplido con mis expectativas.

Estos son mis motivos:

• La prioridad de las campañas que comparten un "placement" o una zona determinada se basa exclusivamente en su rentabilidad, y esto no siempre es útil. Ejemplos: una misma zona en la que se muestran anuncios externos y anuncios in-house, de servicios propios. Ad Manager asigna una prioridad residual a las campañas in-house, al no generar éstas ningún beneficio económico. ¿No puedo asignar el mismo peso a una campaña propia, que a una externa de pago? Pues vamos bien.
• El banner que obtiene mejor CTR de una campaña, recibe automáticamente el 75% de las impresiones. Otra "automatización" incomprensible y que no puede desactivarse. ¿Y si se trata de una campaña de branding, en la que me interesa que todos los banners entren en rotación con los mismos pesos, independientemente del CTR que tenga cada uno? La respuesta de Google: recomiendan crear campañas ("line orders") diferentes para saltarse esta automatización. Raro, raro.
• Sólo disponen de un método de invocación para los banners: javascript. Pase con Google Adsense, por que Adsense sólo hay uno, y toca aguantarse, pero para un gestor de publicidad "abierto"... quiero poder escoger el sistema de invocación que yo quiera. Entre la librería propia de javascript, los scripts de medición de tráfico, los scripts de adsense, y el resto de llamadas varias (imágenes, css...) el tiempo de carga de la página se resiente. En el 99% de los casos, los iframes son la mejor solución para las creatividades llamadas desde un server externo: la carga se realiza de forma paralela e independiente a la de la página y no interfiere en el tiempo de carga total.
• Ademas: el código javascript que usan para la invocación es complicado y nada cómodo de implementar. La llamada de un banner se realiza siguiendo los siguientes pasos:
  1. Llamada a la librería principal desde el header.
  2. Función que verifica nuestra cuenta, también desde el header
  3. De nuevo desde el header, deben especificarse todas las zonas que van a invocarse en la página actual.
  4. Ya dentro de la página, se invoca la zona en cuestión con el identificador que corresponda.
  Como veis, nada práctico si trabajáis con un sistema de templates que use headers y llamadas JS comunes. ¿Tengo que definir todas las posibles zonas por si las necesito en un momento dado? Pues vamos bien...

En fin, que no seré yo quien te diga que no lo pruebes... pero tenía que dejar constancia de mi decepción. La verdad es que al final algo bueno sí que he sacado de todo esto: la nueva versión de OpenX no está nada mal, es bastante más rápida que su predecesora y ha incorporado mejoras respecto a la generación de reportes e informes de rendimiento de las campañas.

Leer ¿Google Ad Manager? No, gracias. en obokaman.com

Y ojo, que no digo que no haya que hacer sacrificios -sé de lo que hablo-. Ojeras, noches interminables, sábados por la mañana y domingos por la tarde... pero tratando de no olvidar nunca las prioridades. Y conseguir integrar tu vida personal con tu vida profesional, al menos desde mi punto de vista, es imprescindible para sentirse realizado. ¿No te parece?

Via Alt1040

Leer Para triunfar hay que renunciar a la vida personal en obokaman.com

Enkin participa en este concurso con una aplicación que combina tecnología de geoposicionamiento mediante GPS, con captura de imagen en tiempo real, con detección de posición y movimiento, con datos de negocios, lugares y edificios extraídos de servicios como Google Maps... todo bien batido y servido en un interfaz simple... e increíblemente eficaz. Para muestra, un vídeo:

En resumidas cuentas, lo que estamos viendo es un ejemplo de realidad aumentada: superposición de datos sobre imágenes reales tomadas en vivo. ¿Que quiero saber dónde está la parada más próxima a dónde estoy? Escribo "paradas de metro" y echo un vistazo con la cámara del móvil a mi alrededor: ¡zas! A 50 metros de donde estoy, tras ese edificio marrón, hay una. Alucinante... ¡y posible con las tecnologías de las que disponemos!

Via Denken Über

Leer Realidad aumentada desde Android en obokaman.com