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A edição de hoje da INFO no Ar (da revista INFO) está bem interessante a aborda os seguntes assuntos: Gmail usará perfil do usuário para publicidade, Google fecha acordo com a justiça sobre o BuzzGoogle, Apple é ruim para empresas, diz diretor da DellEstilingue gigante contra zumbis.

Dica do Casulo

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O National Geographic Channel e um time de cientistas, engenheiros e dois pilotos de balão se inspiraram no filme e criaram a casinha e os balões. Tão linda quanto no filme, a casinha também voou. Dá uma olhada no making of:

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Dá uma olhada no iPad 2:

- O iPad 2 tem 8,8 milímetros de espessura e pesa 580 gramas;
- Modelo 33% mais fino que a primeira versão;
- Uma câmera traseira e uma frontal para videoconferência;
- Novo processador: A5 dual-core 1GHz;
- Disponível em preto ou branco (!);
- Saída de vídeo HDMI;
- Dois novos modelos de capa (poliuretano, de US$ 40, e de couro, US$ 70).
(obs. o G1 fez um comparativo bem bacana)

O lançamento oficial nos Estados Unidos é no dia 11 de março. Já para os outros países – que ainda não inclui o Brasil – será no dia 25 do mesmo mês.

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O Steam é um programa inicialmente lançado apenas para PC (hoje em dia tem pra Macs), onde o usuário pode comprar um jogo e baixá-lo através do programa aliado a uma espécie de licença que dá direito a atualizações. A ideia foi lançada pela Valve pra tentar combater a pirataria. Hoje, o Steam conta com nada mais nada menos que 25 milhões de usuários em todo mundo. (Wikipédia)

Acontece que essa nova maneira de comercializar games que já é revolucionária, promete revolucionar mais ainda o mercado, principalmente depois que o vice-presidente de Marketing da Valve anunciou em um discurso onde ele comentava sobre as novidades que seriam apresentadas na próxima Game Developer Conference. Ele basicamente levantou o rumor de que o Steam estaria se preparando pra ir além da tela do computador (PC ou Mac), para uma TV, quem sabe um console…

O que? Console? Pois é, parece que ele não deu muitas pistas sobre o que viria a ser, mas já fico animado em imaginar o dia de poder jogar Call of Duty: Black Ops, no PS3/PSN, com amigos que tem o mesmo jogo em PC ou Mac. Vai ser muito bacana!

Até lá, a gente aguarda a GDC e o anúncio oficial da turma da Valve, e torce pra que parte disso seja verdade, porque o Steam por si só já é muito bacana.

Via: Meio Bit.

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• Publicidade à moda antiga

Isto é o fato. Hoje em dia estamos imersos em um tsunami de informação. Entretanto, como já se sabe, esse muito nunca foi sinônimo de qualidade. E conteúdo de qualidade, hoje, é sinônimo de fidelização e relevância. No meio dessa constatação, o atual movimento dos grandes portais em fazer aquisições de blogs e sites de conteúdo especializado levantam a pergunta: Como deve ser a relação saudável do Portal de Conteúdo com os seus associados, com regras, mas sem que o conteúdo perca relevância?

A pergunta surge basicamente porque um memorando do CEO da AOL, Tim Armstrong (que pode ser lido aqui) vazou recentemente e alguns especialistas começam a se questionar sobre a relação portais | associados. Apelidado de “The AOL Way” por Paul Miller e Roll Miller (ambos ex-membros do Engadget) em um movimento anti-controle, o conjunto de “recomendações sugeridas” publicadas possui itens como: orientações sobre a redação de seus associados visando a relevância do texto, guiado por potencial de tráfego, tempo de resposta e etc. Além de ainda traçar metas bastante agressivas de pageviews por posts, frequência de publicação e otimização de conteúdo para buscadores.

O Casulo, inspirado na discussão em torno do “The AOL Way”, convidou Bárbara Rodrigues (Chief Culture Officer, d’Os Alquimistas, empresa transmedia storytelling), Carla Lemos (editora-chefe do Modices, blog especializado em moda e tendências, associado ao portal UOL) e Léo Luz (Coordenador de Mídias Sociais da Oslo Digital) para uma conversa sobre o assunto.
Todos os convidados estão envolvidos, de alguma forma, com gestão ou criação de conteúdo em diversos formatos, e o nosso principal objetivo foi colher suas respectivas visões, diante da polêmica criada com a publicação do “The AOL Way”.

O Casulo: Qual a sua opinião sobre o The AOL Way?

Bárbara Rodrigues: A princípio, não vejo qualquer problema em uma empresa ter metas agressivas para o seu crescimento. Ao contrário, isso é recomendável como uma ferramenta de gestão, até para incentivar colaboradores. Acho o comunicado da AOL coerente com o seu modelo de negócios. Me parece bastante claro que conteúdo para a AOL é coadjuvante. A preocupação deles é com a monetização através de anúncios.

Carla Lemos: Acho que a partir do momento que você se dispõe a profissionalizar seu blog, você tem sim que se adaptar ao meio: SEO e etc. Mas, a edição continua sendo o fator principal de relevância de um blog. Fazer dez posts por dia só ajuda com audiência passageira. Não fideliza ninguém.

Leo Luz: Eu acho que a atitude da AOL é uma atitude excessivamente pragmática e prática, porém exagerada e, infelizmente, que prejudica o mercado. A grande maioria dos blogs já trabalha voltada para buscas do Google e para os Paraquedistas. Isto é muito ruim para quem consome conteúdo. É o sensacionalismo pela audiência chegando à internet. É o conteúdo que dá o que falar em detrimento do conteúdo que faz pensar.

O Casulo: Você acha que há excessos no comunicado vazado do CEO da AOL?

Bárbara Rodrigues: As métricas deles são meramente quantitativas, e submetidas à lógica dos anúncios. Basicamente, isso significa adotar o pensamento do mercado televisivo ao invés de usar as particularidade do meio digital e seu potencial de gerar relacionamentos e conversas. Eles criaram regras, processos e padrões para absolutamente tudo. Isso pode sufocar o potencial criativo e de inovação da equipe. Funciona no curto prazo (por aumentar a eficiência), mas gera um engessamento que pode ter resultados nefastos para o negócio no longo prazo.

Carla Lemos: Para você cumprir a meta de posts, você vai ter que falar um monte de besteira.
O problema é quando se metem no processo criativo, porque não dá pra colocar conteúdo (que é essencialmente criativo) em metódo fordista de produção.

Leo Luz: Há um certo exagero nesta preocupação exacerbada com o resultado, o que significa uma preocupação menor com o conteúdo em si. O caminho natural seria conteúdo de qualidade > resultados numéricos e financeiros, e não um conteúdo já voltado para os resultados. Em um blog ou site técnico, isso pode funcionar, mas em um grande conglomerado de informação, não tenho tanta certeza.

O Casulo: Na sua opinião, que tipo de comprometimento que a empresa que vende conteúdo deve ter em relação ao produtor (blogueiro) / conteúdista?

Bárbara Rodrigues: Na minha opinião, esse foi o grande “boi na linha” nessa história. Não acho que seja possível criar uma regra geral para isso. O comprometimento da empresa em relação ao conteúdista vai ser pautado pelo posionamento da empresa, sua visão, sua missão e, principalmente, seus valores. Além disso, a AOL comprou esses sites de conteúdo. Não sei quais foram os termos da negociação e do contrato, mas seria possível tentar manter autonomia editorial.

Inclusive, essa é a grande lição para os conteúdistas, jornalistas, artistas criativos: entendam de business, e aprendam a resguardar seus valores. Porque ninguém tem a obrigação de fazer isso por você.

Carla Lemos: Bom, acho que tem que ter regras. E principal, o número de posts mínimos por dia deve ser conversado com o editor de cada blog, porque não é qualquer assunto/seguimento que tem conteúdo disponível pra isso. Se você comparar, é como assinar contrato com a Globo, receber 30 mil/mês e não querer ir no Faustão.

Mas uma coisa que você não pode fazer com blogs é massificar e é isso que o CEO da AOL quer fazer, e acredito que é por isso que o povo se revoltou. Entenda. Blog é ego, e blogueiro é o ser mais egocêntrico da internet.

Leo Luz: É uma relação complicada. Em um mundo utópico, o blogueiro deveria ter total liberdade quanto ao seu conteúdo. Mas não podemos esquecer de que a empresa visa o lucro, como toda empresa, e há interesses financeiros que muitas vezes se sobrepõem ao próprio conteúdo. O ideal é contrabalançar. O caso da AOL é um típico caso de conteúdo voltado exclusivamente para o resultado financeiro, o que nem sempre é bom para o produtor do conteúdo ou para o consumidor.

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Barbara Rodrigues é Chief Culture Officer d’Os Alquimistas, empresa de transmedia storytelling focada em aplicar a disciplina da cultura da convergência em empresas, marcas e instituições no Brasil e do mundo.

Carla Lemos tem Sol em Áries. Acredita que astrologia é uma ciência exata e que a moda é um meio de comunicação interpessoal. Passou pelas faculdades de Moda e Publicidade, atuou como stylist de campanhas, editoriais e atrizes globais.

Leonardo Luz é Coordenador de Mídias Sociais da Oslo Digital, redator, webwriter e roteirista. Já trabalhou para clientes como Videolog, NeoCiclo, CompraFácil, Staff Comunicação, Bloco Aquecimento Global, Ministério da Saúde, Magazine Luiza, Shopping UOL, entre outros.

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Confere:

Été 67 | Crime Passionnel | A Take Away Show from La Blogotheque on Vimeo.

A cada semana, rola uma sessão com um artista/banda convidado para tocar em alguma cidade, parque, rua, apartamento, anywhere. O melhor do projeto “Les Concerts a Emporter” é a captura do áudio e das imagens – do jeito que vêm ao mundo, sem preparação, nem truques – apenas a câmera, a música, a ideia.

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Veja todo o trabalho de Eirik Solheim, aqui.

Como ele fez o vídeo?
O primeiro vídeo é a versão de dois minutos que você viu no início deste post. Primeiro, ele adicionou todas as imagensno programa Apple Aperture selecionou as imagens apenas fotografadas durante o dia. (a versão com as imagens noturnas está sendo elaborada em um vídeo que terá duração média de 9 minutos). Depois das imagens selecionadas, usou o Adobe Premiere CS5 para a montagem do vídeo.

Via Massa Cultural.

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