A minha filha de 2 anos está cercada por tecnologia tanto na minha casa quanto na casa da mãe. Pra que ela pare quieta nada melhor que um iPod Touch cheio de fotos ou um desenho. Quando ela está comigo eu a deixo vendo o DVD do pica-pau (que ela gosta pra caramba) no meu notebook. Coloco no modo fullscreen e deixo lá rodando e fico assistindo com ela resolvendo outros assuntos importantes.

Pra tirar a Sofia de frente do notebook com desenho, minha mãe dá o pause na barra de espaço, aperta o ESC e tira o DVD do drive (sempre confundindo se ele está no lado esquerdo ou no direito, diga-se de passagem). Parece rotineiro né? Mas isso não acontecia até duas semanas atrás quando a Sofia ensinou a minha mãe a fazer isso. Isso mesmo, uma menina de 2 anos ensinando uma mulher de 46 que o notebook não é uma ferramenta de recebimento de PPTs brilhosos e musicais.

Aprendeu vovó?

Outro exemplo que sempre dou vem do comportamento dos teenagers com redes sociais e tecnologia que tive oportunidade de vivenciar, até meio sem querer, com a minha irmã de 15 anos antes de trabalhar com mídias sociais aqui na Frog.

Uma certa vez liguei pra casa para que ela me passasse um arquivo que estava no meu notebook. Ao pedir pra ela passar um e-mail ela me solta está seguinte pérola:

-Vinny, eu não sei passar e-mail!

Obviamente eu dei um esporro e mandei ela parar de dar desculpinha idiota. Ela voltou a afirmar que esse fato era sério! Depois de perguntar como ela falava com as amigas ela me disse o que temia ser o óbvio:

-Vinny todas as minhas amigas tem orkut e MSN. TODAS! Pra que eu vou falar com elas por e-mail se elas estão o dia inteiro no orkut e no MSN??

Antes que eu pudesse falar mais alguma coisa ela me mandou parar de encher o saco e ficar on-line no MSN pra passar o arquivo q eu tanto precisava.

Tomei uma aula de uso de tecnologia e redes sociais de uma fedelha de 15 anos por estar preso as amarras do e-mail que é tão velho quanto a minha mãe que aprendeu a usar o notebook como plataforma de entretenimento não “Power Pointificado” com a neta de 2 anos. Me senti velho.

Imaginem agora como essa geração que só tem contato com redes sociais vai abalar a comunicação dentro do ambiente coorporativo. Esporro por depoimento e envio de orçamento via scrap? Talvez. Eu já envio pedidos pro pessoal da agência via DM no twitter.

É por essas e outras que eu acredito que as redes sociais fechadas serão o futuro da comunicação corporativa. Por isso, crie logo uma e fique rico antes que a geração da minha filha aprenda a usar o Google Wave.

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• Promoção cruzadinha dos blogs
• Redes sociais verticalizando, ou Sites verticais socializando?
• Steve Jobs, MacBook Air e mais um dia em que o mundo parou
• 3DReview: Apple, uma empresa para se amar – Parte 1: The Business

No evento de lançamento da Drimio discuti brevemente com o Renmero uns comentários que surgiram, e que provavelmente devem surgir na fase inicial de qualquer rede social: “Porque a Drimio e não uma comunidade no Orkut?” As respostas que ouvi giraram em torno do fato de que a Drimio se propõe a agregar todo o conteúdo relacionado a uma marca em um só ambiente.

Pro usuário, talvez isso não seja o bastante. Há muito tempo divaguei aqui sobre diferenciação de redes sociais e agora retomo esse tema. A proposta da Drimio é que as pessoas se conectem em torno de suas marcas preferidas, mas… falta alguma coisa.

Durante a discussão a que me refiro ali em cima me veio à mente o melhor exemplo que tenho de rede social vertical (aquelas em que as pessoas se conectam em torno de algo: Last.fm. Como já disse no post que mencionei, o nível de especialização do Last.fm permite criar funcionalidades arrebatadoras para o assunto em torno do qual existe a rede. No caso do Last.fm essa funcionalidade é o scrobbling. É disso que sinto falta na Drimio.

Já tinha visto este post nos itens compartilhados do Google Reader de alguém, mas o link acabou se perdendo na nuvem e foi o post do Fugita que o trouxe devolta. A blogueira criou uma timeline de sua interação com marcas ao longo de uma sexta-feira típica. É basicamente o mesmo princípio do scrobbling para músicas. E se a Drimio criasse ferramentas e automações que facilitassem o desenvolvimento do perfil do usuário? Talvez o uso de diversas APIs e algumas funcionalidades similares às do FriendFeed permitisse que o perfil do usuário na rede fosse sendo construído automaticamente a partir de tuitadas, links no delicious, favoritos no YouTube, e coisas do gênero.

Disclaimer: Esse post nasceu email. Não me pareceu razoável fechar tanto a discussão, por isso apenas enviei o link do post aos destinatários originais. Assim posso também discutir o assunto com vocês.

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• Mise en Scène – Camisetas com estilo

Nossos pais (ou a maioria deles) foram educados e acostumados a pegar uma carreira, um rumo profissional, e seguir quase eternamente. Os meus são exemplo claro: ambos dedicaram uma vida ao mercado de medicina de grupo, ele na área de pós-venda e retenção, ela na de gestão de recursos.

Hoje mesmo as maiores empresas valorizam aquilo que algumas chamam de espírito empreendedor e outras de flexibilidade. Tomo como exemplo minha (curtíssima) experiência na IBM. Enquanto estive lá pude perceber o estímulo que existe à flexibilidade. Vagas que surgem são primeiro abertas ao pessoal interno, que tem razoável liberdade para definir suas metas de carreira e mudá-las ao longo do percurso, mudar de área. O bom funcionário de um departamento pode ser o ótimo gerente de outro. Valoriza-se a diversidade de pontos de vista e, mais do que isso, a capacidade de abstração, de absorver experiência e conhecimento amplo de situações e conflitos essencialmente específicos. Isso é a tal flexibilidade, ou espírito empreendedor.

Mesmo o exemplo da IBM não basta para ilustrar a importância de ser capaz de se adaptar à mudança. Cada vez mais empresas estão adotando uma visão de projeto para sua operação normal, com isso as equipes estão em eterna transição. Em um ambiente de projeto, quem tem maior capacidade de ajustar sua abordagem, quem tem um amplo espectro de experiências geralmente tem maior capacidade de contribuir para os milestones de alto nível, para as metas comuns a todos envolvidos no projeto.

Além disso, vivemos um ambiente de empreendedorismo bastante aquecido, onde muitos se sentem seguros o bastante para iniciar um negócio. Fábio Seixas publicou um artigo sobre como trabalhar em uma startup pode contribuir para o desenvolvimento profissional que ilustra com mais clareza o que quero dizer:

Na época da minha faculdade, eu sempre dizia para os meus colegas que era melhor optar por um estágio em uma empresa pequena, se possível uma start-up, pois seria possível ter contato direto com todos os (poucos) níveis da empresa e ter a oportunidade de aprender de tudo um pouco, diferentemente de trabalhar em uma grande empresa onde geralmente o funcionário tem contato apenas com 1 ou 2 níveis dentro do seu próprio departamento.

Esse contato com os diversos níveis de uma empresa e aprender “de tudo um pouco” contribui para o aglomerado de experiência profissional que prepara para a tomada de decisões. Talvez seja esse o motivo pelo qual até nas maiores empresas vemos CEOs cada vez mais novos. Meu palpite é que se questionarmos esses jovens CEOs sobre suas experiências veremos uma tendência à multidisciplinaridade, uma verdadeira salada de referências que permite visão ampla, aberta.

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• oC na primeira #Descolagem do #NAVE

Cadê os editores desse blog? Foram demitidos? Praticamente só eu escrevi nos últimos posts. Bom, se eles foram demitidos eu não sei, mas recentemente um grande amigo meu foi. De uma agência de publicidade também.

Numa noite dessas, estávamos batendo um papo sobre essa história de ser demitido, as desculpas esfarrapadas de demissões, a falta de organização e excesso de egos inflados em agências etc. e muitas das coisas que ele me contou, me levaram a trazer novas reflexões para este blog. (obrigado, Vinicius, Gustavo, Trecker e Otubo,  por não me demitirem daqui também. Ainda…)

Do que adianta uma agência se vender como realizadora de comunicação 360 graus, se no discurso tudo é muito bonitinho e na prática não funciona? Imagina uma agência que nem mesmo dentro do próprio departamento as pessoas conversavam entre si. Seria utópico acreditar que on e off se comunicariam em prol de uma campanha de comunicação integrada para os clientes.

Isso sem falar na total falta de organização e processos. O atendimento só abre as pernas pra tudo que o cliente pede. O planejamento, bem, esse não conseguia nem planejar o próprio job description, quanto mais planejar uma campanha pro cliente. A criação sofria, afinal não vinha nada decente do planejamento e ainda tinha que correr pra cumprir os prazos absurdamente curtos dados pelo atendimento. E não podemos nos esquecer da mídia, que acha que manda em todo mundo e vive dando pitaco no trabalho alheio.

O quê? Sua agência também é assim? Mas que coincidência, né? Eu já tinha avisado no meu primeiro post: “é a mesma em que você trabalha”.

E sabe por que esse meu amigo foi demitido? Por causa da crise. Pois é, bonitão! Por causa da crise ainda, teriam que mandar alguém embora. Aí como “critério de desempate” pesou a “falta de comprometimento” dele com a agência. Ah, como se não bastasse sermos mal brifados e mal pagos, agora temos que ser mais dedicados ainda? Releiam o trecho abaixo, que relatei em um de meus outros posts:

Quando estava todo mundo lotado de jobs, todo mundo ficava até tarde. Aí alguns clientes importantes sumiram e outros enxugaram o orçamento. A demanda caiu, mas mesmo assim o consumo de horas não mudou. Mudou, mas muito pouco. [...]

Publicitário sem excesso de trabalho continua ficando até tarde. Se permite mais tempo para o café, pra tomar picolé, pra dar entrevista bacana, pra “se curtir”. Foda-se se dava pra finalizar tudo em uma semana [...]

Afinal você vai parecer muito mais importante dizendo que está até tarde trabalhando do que estar em casa fazendo porra nenhuma, não é mesmo?

Ou seja, não basta mais ficar das 9h às 21h – sendo que o horário é até às 19h e sem receber nada a mais por isso – fazendo todos os mesmos jobs, 3 ou 4 vezes, porque ele vai e volta a todo momento devido a falta de processos já mencionada. Pra ser considerado um funcionário “comprometido”, agora temos que ficar até às 23h na agência, trabalhar inclusive nos finais de semana, pra fazer adivinhem: os mesmos jobs, mas agora 5 ou 6 vezes! Ah, claro. Sem ganhar nada a mais por isso também, mas acho que essa parte você já deduziu.

Como ele não se sujeitou a essa palhaçada, foi cortado. Pior foi ter que ouvir esse discurso todo. Falei pra ele que seria muito mais legal se em vez de ser chamado na sala de reuniões e ter seu desligamento anunciado, ele poderia ter recebido por e-mail um vídeo do Justus apontando o dedo e falando “Você está demitido!”. Ainda seria uma última oportunidade de a agência posar de cool, mas nem nisso ela consegue inovar.

Pelo menos como demitido, ele agora tem tempo de sobra pra se dedicar aos projetos solos e freelas, digo, a fazer alguma campanha para político do interior e encher o bolso de grana.

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• Promoção cruzadinha dos blogs
• Redes sociais verticalizando, ou Sites verticais socializando?
• Steve Jobs, MacBook Air e mais um dia em que o mundo parou
• 3DReview: Apple, uma empresa para se amar – Parte 1: The Business

Sem mais lenga-lenga, eu REALMENTE preciso de um emprego, e to caçando vagas fora das agências, fora da mesmice e trabalho de corno e falta de reconhecimento. Fiz uma porrada de entrevista, mas tudo pra agência “grandinha” e tô querendo fugir disso.

Umas semanas atrás ganhei o livro “E nós chegamos ao fim“, que narra como eram as coisas durante a crise publicitária do fim dos anos 90. Alguma alma caridosa achou que eu precisava de algo pra fazer e botou esse livro no meu caminho (será que foi por causa do título??). Bem, o livro é legal pra caramba (envolve publicitários num momento #sifú eu fico fã) e eu recomendo essa boa história.

Então eu quero fazer uma brincadeira com vocês e passar esse livro pra frente. Quem fizer a melhor comparação de uma profissão qualquer com a de publicidade ganha o livro. Quer um exemplo? Saca só: Vire uma putinha. Pelo menos você se fode, pode gozar algumas vezes e vai ser mais bem pago.

É só fazer a sua análise profissional aí nos comentários e me dar uma dica de uma nova profissão mais digna. Como isso aqui não é democracia, EU vou escolher a melhor resposta até o dia 15/12 e entro em contato pra pegar os dados de envio.

Obs.: Apesar dos desentendimentos e do título do post, não vou sair do blog. Me acertei com o Vinicius e até ofereci pra ele dormir em casa depois do InterCon. Só não sei onde o puto dormiu, mas que ofereci, ofereci.

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• Why so serious?
• Coca-cola e Bluetooth Marketing
• Buzzmarketing, ou “Porque os clientes são mais importantes que os produtos”
• Nizan vs Fábio Fernandes – A batalha completa.

“E lá se foi mais um #intercon, mais um #NoB e mais um dia inteiro repleto de nerds, idéias interessantes, networking, sacolas inúteis de provedores, brindes e tal e coisa.

Mas eaí, como foi o Intercon desse ano? Ai vai uma visão geral…”

[http://www.otubo.net/2008/10/intercon08-os-altos-e-baixos.html]

Já que chegou até aqui aproveite e leia também:

• oC na primeira #Descolagem do #NAVE
• Programa Roda Viva empurra a Internet pra mais perto da TV

Haaaa meu amigo, quer uma prova maior de quanto esse mercado é escroto do que esse vídeo de duas grandes celebridades da publicidade nacional, da qual você admira tanto, fazendo esse papelzinho barato (a propósito, valeu por subir o video lá).

Com vocês a grotesca batalha do Criativesco vs Popularesco

Depois do jump você confere o polêmico e-mail atribuido ao Sr. Fábio Fernandes sobre a batalha com Nizan.

E aí Vinícius, você acha mesmo que eu quero voltar a ser publicitário que nem você?

E-mail atribuido a Fábio Fernandes – Presidente da F/Nazca

“Pessoal,

Achei que devia escrever a vocês para falar sobre o Maximidia e o debate/embate que eu travei com o Nizan.
Acho que não é novidade para os mais próximos e os nem tão próximos que tenho diferenças profundas, quase religiosas, na visão sobre o que é e o que deve ser o negócio, o objetivo do trabalho, a missão, os processos, a forma e o conteúdo do prodtuto final de uma agencia de propaganda, em relação ao dito personagem – pra mim, uma caricatura de ser-humano, dublê de político populista e novo-rico deslumbrado, comediante de frases de efeito repetidas à exaustão, arremedo de empresário anti-ético e criativo anti-estético. Nunca escondi – nem dele – que o acho vil, pernicioso à nossa indústria, predador, oportunista, aproveitador, manipulador.

Nunca deixei de observar e comentar que todo o tempo em que ele esteve criador, foi um tempo que ele utilizou apenas para forjar um personagem que, com tino e capacidade de observação, o levaria a ter seu próprio negócio, onde ele reproduziria não aquilo que ele almejou como empregado mas, ao contrário, os piores modelos, os piores ambientes internos, piores lugares comuns, entre todas as agencias em que ele trabalhou. Desde que isso, convenientemente, implicasse em fazê-lo mais forte, mais rico, mais poderoso.
Nizan é um caso típico de uma pessoa que quanto mais tem mais quer. E que quanto mais quer menos mede esforços e as consequencias nefastas dos atos que ele pratica para ter mais. Ele é o exemplo pronto e acabado da insustentabilidade.

Se fosse presidente dos EUA não seria em nada diferente de Bush – só o discurso seria mais engraçado. Mas invadiria o Iraque, deportaria estrangeiros, perseguiria minorias, poluiria a atmosfera, cagaria para o mundo. O que interessa para ele é ele. E por ele, acha ele, que pode, ele, tudo.
Mas a minha questão mais vital em relação a ele, é o fato de que – queira eu ou não – ele se transformou em uma celebridade da propaganda brasileira. Os incautos, os bobos da corte, os novatos, os leigos, os incultos, clientes inclusive, publicitários inclusive, imprensa, principalmente, inclusive, o acham o máximo. E eu, que convivo muito bem com as minhas invejas, meus desencantos, meus fracassos, não teria nada a objetar se ele o fosse de fato. Portanto não é este, em nenhuma hipótese, o meu problema com ele.

O meu imenso, colossal, infinito problema com ele é que, amparado por essa “populariadade”, “unanimidade”, “superioridade” ele diz o que quer, do jeito e na hora que quer, destruindo o que quer, com voz e pompas de “representante da categoria”.
Agencias que produzem trash for cash (ou, lixo por dinheiro, em bom português) existiram e existirão sempre. Na realidade, em boa parte elas até nos ajudam a sermos melhor percebidos como inovadores, originais, cuidadosos, diferentes.

O Brasil, entretanto, é o único país do mundo onde a publicidade tem no discurso do seu maior expoente que “o que é bom é feito para ser copiado”, “propaganda criativa é bobagem”, “eficiência é o contrário de originalidade”, ou as pérolas que ouvimos no próprio Maximídia “momento de crise não momento de inovar”.
Ou seja: na falta de capacidade ou de vontade de fazer boa propaganda, propaganda de qualidade (o que, obviamente, na nossa opinião passa obrigatoriamente por inovação, criatividade, excelência na execução e excitação do pessoal interno de uma agencia de propaganda) o que ele faz – oficialmente – é nos colocar na posição de meninos traquinas, revoltadinhos de plantão, criativos irresponsáveis que querem brincar com o dinheiro dos clientes, enquanto ele finge que é Jack Welch, Warren Buffet ou Armínio Fraga. Nizan não sabe mais quem ele é. Ele é publicitário mas quer fingir que é analista econômico. Foi criativo mas gostaria mesmo era de ser dono da Ambev. Tem um business microscópico mas arrota ares de colega de turma de um Jorge Gerdau.

Mas eu sei quem é Nizan. É um demagogo. Ele sabe bem que o discurso do tradicionalismo, do conservadorismo, da mediocridade, da pasteurização, agrada em cheio a uma imensa gama de bundões de plantão que preferem demitir do que investir. Preferem temer do que empreender, preferem dividir os prejuízos, já que nos lucros ele posa com a esposa em sandálias de 3.200 reais em seu apartamento em Paris. Preferem disseminar o caos, porque a alegria dos bons momentos ele rega com champagne em festas particulares com celebridades estéreis e etéreas de ultima hora.
Na publicidade, que afinal é o meu negócio, embora sempre que eu fale nisso ele ache que o assunto está infantil demais (lembrem-se, ele é um business man) ele sabe também que há bundões prontos a gastar mais para contratar uma meia dúzia de artistas famosos, cantando um jingle com uma logomarca formada por funcionários da empresa, do que se “arriscarem” a criar um posicionamento de verdade, uma linguagem proprietária, um estilo único e próprio.
Na visão desse chupa-sangue de plantão, ele está certo.

Tanto que acerta duas vezes com uma mesma tacada: acalenta os desejos mais primitivos de um ou outro cliente cagão e ainda fatura muito mais em cima do trouxa que tem que enfiar todo o dinheiro do mundo para ser ouvido/visto/lembrado com uma bobajada cheia de clichês e formulinhas baratas, que definitivamente não sobreviveriam a um plano de mídia comprado com poucos recursos. De quebra, ele ainda usa todo o seu arsenal de repetidores e baba-ovos da imprensa e arredores para confirmar que um monte de estrume na verdade é um pote de ouro. E o bobo alegre que aprovou e pagou pela campanha, acha que fez a coisa certa de novo.
Reis nus. Que se sentem vestidos com o melhor da tecnologia e design da indústria textil. E eu, daqui do alto da minha inocência, só vejo que eles têm pênis pequenos.

Não é à toa que ele está tão preocupado com a crise de liquidez que todos vamos enfrentar nos próximos tempos. Ele sabe que o dinheiro, quanto mais valioso e raro fica, melhor tem que ser aplicado. E, com menos dinheiro, é a inteligência o que a propaganda vai voltar a exigir.
Quanto mais economizarmos, compensados por uma mensagem forte e memorável, mais eficientes seremos para os nossos clientes.

Ninguém lembra de um amigo medíocre que fala pouco, alguns até se recordam de um amigo chato que fala muito, mas todos sentem saudades do amigo genial que falava coisas legais. Ou seja: o modelo de negócio dele desmoronou. A festa acabou para quem não passava de vendedor de um montão de espaço na mídia e começou para quem tem o Que e o Como dizer nesse espaço, que será inevitavelmente menor.
E isso ele não sabe fazer.

Isso foi o que suscitou o nosso duelo na última quinta-feira.
Ao contrário do que ele ainda tentou fazer alguns crerem, eu não estava discutindo sobre o ofício da criação ou sobre “leões em Cannes”.

Ao contrário do que ele fingiu que estava acontecendo, a nossa discussão não era sobre a criatividadezinha e os sonhos dos seus pequenos criadores.
Nós discutíamos sim era sobre uma questão que, apesar de tudo, ele mesmo ainda tem senso crítico suficiente para entender, mesmo que intimamente isso seja altamente doloroso, já que foi o que um dia ele mesmo já tanto defendera. Nós estávamos discutindo caráter.

Porque, ao contrário dos que não oferecem o melhor para os seus clientes por falta de recursos, talento, ferramental, essa mediocrização a que ele está submetendo as agencias controladas por ele é um esforço premeditado para esvaziar toda e qualquer possibilidade de que o discurso dos que fazem melhor, com mais interesse, mais cuidado, mais compromisso e mais responsabilidade se reestabeleça.

O trabalho que as agencias do Nizan faz, a maneira como ele trata seus funcionários, as propostas comerciais indecorosas que elas oferecem aos seus clientes, não seriam um problema tão grande se não fosse o fato, como eu já disse, de que o discurso que o embasa é avassaladoramente mais potente que o que nós e outros poucos como nós, conseguimos rebater daqui.

Quando alguém vende a alma ao demônio isso deixa de ser um problema exclusivamente dele quando esse alguém vai à Caras, à Exame e à Veja para convencer a todos de que vender a alma é o certo.
E o que aconteceu de bom no final de tudo isso? Na minha opinião, várias coisas.
A primeira é que muitos agora viram que o que ele diz não é uma verdade. É uma opinião viciada, interesseira e oportunista.E não é a opinião do resto do mercado.

Segundo, é que outros que pensam como nós entenderam que ele pode e deve ser confrontado.
Terceiro, é que se definiram claramente os discursos e as práticas no dia a dia. Agora, já pode-se começar a entender que mediocridade e mesmice são apenas uma opção e, tanto são uma opção, que têm um lugar (ou um grupo) certo onde podem ser solicitadas.
Mas existem sim outras opções e nós estamos na ponta entre as agencias de propaganda latu-sensu que oferecem essa opção.

Quarto, é que sempre é bom ver os que se fazem de bonzinhos e corretos finalmente mostrando as suas garras e suas verdadeiras motivações. Naquele mesmo dia à tarde o Nizan me telefonou aqui na agencia. Como eu não o atendi, deixou, literalmente, o seguinte recado com a Sueli: “Diga ao Fábio que ele é viado, frouxo, que ele me bate em público mas se ele for homem que telefone para mim!”

Disse também, mais tarde, em um jantar com pessoas que me conhecem que “Eu só não bati em Fábio Fernandes porque ele estava maquiado – e eu não bato em homem maquiado”. Para os que não entenderam o enigma (como eu, que fui perguntar a uma pessoa que o conhece) ele acha que eu… passo lápis nos olhos. Sim, acreditem. Alguém, inclusive, já o ouviu relatando que alguém lhe contou que uma certa vez, sob a chuva, o lápis dos meus olhos borrou e eu corri para colocar os óculos escuros…. ))))
Inacreditável, mas é a mais pura verdade. Foi a esse ponto que esse sujeito chegou.

Por isso mesmo eu resolvi escrever a todos vocês sobre isso. Porque o que eu tenho a dizer sobre ele é bem pior do que seria se ele apenas usasse lápis para ressaltar os seus lindos olhos. O que eu tenho a dizer sobre ele é claro, verdadeiro, profundo e cabal.
Fico feliz de não me maquiar, mas não teria problema nenhum em admití-lo se, ainda que absurdo, isso fosse verdade.

O duro para ele deve ser ouvir o que eu penso – e que a cada dia mais gente vem me dizer que foi bom eu dizê-lo porque é o que quase todo mundo pensa – e, mesmo sendo a mais aguda verdade, não poder admití-lo.
Porque é revelador, comprometedor e devastador.

O rei está nu. E eu sei que ele não é de nada.

Fabio Fernandes

F/NAZCA SAATCHI & SAATCHI

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• E nós chegamos ao fim
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Semana passada recomecei a procura por emprego (por isso fiquei sem postar por aqui). Daí que encontrei uma incoerência absurda nas minhas características profissionais. Enquanto eu tentava prostituir minhas qualidades e amenizar meus defeitos, procurei observar o que aconteceu nas minhas últimas semanas na agência.

Quando estava todo mundo lotado de jobs, todo mundo ficava até tarde. Aí alguns clientes importantes sumiram e outros enxugaram o orçamento. A demanda caiu, mas mesmo assim o consumo de horas não mudou. Mudou, mas muito pouco. Agência nenhuma vai querer entregar job em tempo recorde pra cliente nenhum. Porque senão nego vai achar que é fácil e vai querer botar prazo hediondo em tudo que é job.

Então publicitário sem excesso de trabalho continua ficando até tarde. Se permite mais tempo para o café, pra tomar picolé, pra dar entrevista bacana, pra “se curtir”. Foda-se se dava pra finalizar tudo em uma semana maaaaas, precisamos manter o padrão. Afinal vc vai parecer muito mais importante dizendo que está até tarde trabalhando do que estar em casa fazendo porra nenhuma, não é mesmo?

A personalidade do “publicitário-médio” é uma parada muito engraçada. Nego é estagiário de porra nenhuma, pega aquele convite que o chefe não tá nem ligando e vai pra festa de lançamento do seilaoque, ou comemoração da inauguração do novo qualquercoisa que só é importante pra ele e pra meia dúzia que tá lá. Daí vai na festa e leva seu iPhone. Acha uma rodinha de caras iguais a ele que aceitam que ele fique por perto e ouça a conversa chata sobre assunto chato enquanto come canapé.

Mas publicitário convidado pra festa vai dar o braço a torcer que a festa é uma bosta? Nem a pau. Aí é que nego saca o iPhone do bolso e manda no twitter: “Essa festa tá bombando! Váááárias gatenhas super inteligentes e de glândulas mamárias altamente volumosas dissertando sobre a dicotomia presente no raciocínio dos principais diretores de marketing do país!”. Pronto a imagem de importante tá feita. Mesmo querendo que a festa acabe logo se não ele vai perder o último ônibus.

Não adianta. Enquanto os modelos a serem seguidos continuarem formando cada vez mais nego com perfil de Ex-BBB, vai ser Ex-BBB que vai trabalhar na sua agência. Nego vai comer sanduíche de mortadela com tubaína e comentar sobre o delicioso Shiraz australiano que degustou com seu Filet Mignon ao molho de aspargos. É o jeito mais fácil de traduzir como se comporta o publicitário empregado, mas desocupado.

Os modelos já não são mais exemplos de nada. Acorda: NENHUMA agência pensa. Por mais legal e descolada que seja a sua, ela ainda é tão burra quanto (ou mais) que as outras que vieram antes. Agrupa tudo que você vai ver. Em um grupo, o comportamento dos membros é geralmente nivelado por baixo. Se as agências de sucesso são idiotas, as de fracasso também são.

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Fonte: Mashable.com

Apostando no crescente aumento de elementos gráficos e uma maior “imersão” visual, os caras da Webbr criaram uma rede social bastante gráfica, que permite ao usuário visualizar de uma forma bastante direta e clara como as pessoas se conectam entre si e com assuntos, grupos e interesses.

O serviço ainda é beta e os criadores pretendem liberar uma API para que os usuários desenvolvam novas APPs e Feats. Na verdade, para os early adopters o webbr parece um tanto quanto ralo e sem propósito. É culpa do modelo de desenvolvimento que está cada vez mais virando tendência. Você “solta” o Core, abre para usuários e enquanto desenvolve seu serviço os próprios usuários vão contribuindo com novas aplicações úteis.

A grande arte de quem cria uma startup é o que Guy Kawasaki chama de “deixar 100 rosas desabrocharem”.  Quando você lança um produto ou serviço inovador você não sabe exatamente para que ele será usado. Você sabe para que VOCÊ e seu time querem usar (se é que você é um cliente potencial do seu próprio serviço). Nada mais lógico que desenvolver junto com os usuários.

No fim das contas, gostei da proposta do Webbr. Especialmente pela “cara” de sistema operacional que ele tem, evitando a abertura de 275 abas e maximizando produtividade. Além disso, a proposta de vizualização da sua rede de contatos, juntamente com seus interesses, grupos, etc me lembra um conceito proposto pelo Pedro Markun, de aplicar tags aos seus contatos. Isso facilita muito em um ambiente profissional, por mais desumano que possa parecer.

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A crise detonou os bancos americanos, criou recessão, as bolsas sofreram sua maior queda e blá blá blá e tal. Essa porra toda você já está cansado de saber. Por causa de um monte de idiotas lá na terra dos inventores do sucrilho eu sofri um circuit braker bem no meu monitor. Foi duro esse meu momento BOVESPA.

Bem que eu sei que poderia ser diferente, mas você acha mesmo que os caras que me demitiram iriam abrir mão dos luxos deles? NUNCA! Afinal, você acha que eles vão parar de comer no Fasano? Acha que a crise vai afetar os presentinhos legais de Natal? A crise só chega pra quem tá na base da cadeia alimentar publicitária galera, lá onde eu estava. Ou melhor onde nós estavamos.

Por isso vou fazer uma lista aqui de alguns passos que podemos seguir pra manter a pose:

1- Pare de pagar as parcelas do seu notebook descolado pra poder manter as idas aos cybercafés, sem notebook descolado não tem motivo ir pro cybercafé. Vocês nem gostam tanto de café assim. Além do que, seu notebook descolado já é velho. Agora o descolado é de alumínio e “güenta” quatro dedos!

2- Se aquela galera que continua trabalhando chamar você para um chopp no barzinho bacana do mês, diga que não vai rolar porque já enjoou de lá e está indo com um sei lá quem numa festinha no bairro chique da cidade. Assim você posa de difícil e a sua fama de cool cresce ainda mais. Fotos?? Nããããão. Tava tão divertido que você nem tirou fotos. Se alguém te ligar não atenda, você é difícil, esqueceu?

3- Como o mundinho publicitário é um ovo de codorna você tem que se manter bem até pra quem sabe que você foi demitido. O papo de “tô tocando uns projetos e uns freelas” é furada. Diga que você articulou e fez consultoria pra alguns candidatos a prefeito do interior do estado e por isso “você tá tranquilo de grana pra caralho e vai curtir um pouco”.

4- Pra não perder a pose com os amigos marque alguma coisa com eles em um lugar caro e gaste o seu ultimo dinheiro na frente deles. Dinheiro vivo, nada de cartão de crétido, se é q vc ainda tem um.

5- Chame a vagabundagem de férias. Diga que vai, não precisa ir. E esquece essa bobagem de lifestreaming o tempo todo. Se você manda só opiniões ou, como todo mundo faz, reclamações, no twitter, não precisa avisar onde você está. Crie um espectro de possibilidades. Reclame ou opine sobre coisas que poderiam tanto estar na esquina da sua casa como no Resort em Itamambuca.

6- Estude. Sei lá. Leia um livro técnico e comente sobre o que lê nele. Pareça ocupado.

Só lembrando que nada dessa lista vai fazer diferença nenhuma quanto ao fato de você estar DESEMPREGADO e FALIDO. Mas auto-estima e confiança, se sentir seguro de si e essas bobagens fazem bem. Você só percebe como faz bem quando não tem mais.

Se você AINDA não foi demitido, vai treinando desde já. A transição vai ser mais fácil.

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