我个人觉得媒体行业是一个年轻人的行业，不排除说有大量有经验的人在里面工作，但是总体来说它的基本构成是年轻人。当我说媒体是年轻人的行业的时候，我其实是说越是年轻人掌握这些新技术的能力就越强。

就互联网对中国现实的影响来看,从2008年的情况来分析2009年，有三个变化是极其值得注意的:

第一、信息证实的危机越来越明显。
第二,当不同的消息源散发彼此矛盾的信息时,整个社会的焦虑和恐惧会加深。
第三,在一个高度媒介化和网络化的社会中,媒体呈现一种崭新的"融合文化",在这种文化之中的信息成为了"信息炸弹 "。

"山寨"作为一种技术现象，揭示了一种中国式创新，即企业的发展并不完全在于核心技术的掌握，更重要的在于对市场的感应和这种感应之后的反应速度。山寨机的兴盛，不是托福政府高高在上的计划，也非拜洋人的衮衮天威，而完完全全是市场选择的。

作为一种文化现象的"山寨"，其内涵则要沉重得多。中国的公共生活假面化盛行，导致了一种"公开的谎言"与"私下的真实"并行不悖的怪诞现象，"山寨"正是这种现象的典型体现。这当然是由于权力控制了公共领域，强权规定真理，同时以压力确保人们即使不相信它，也必须在公开场合做出相信的样子。后极权主义有一整套自己的"官话"，它如同奥威尔（George Orwell）笔下的"新话"（Newspeak‎），是一套自我指认的语言，它无所不在，但又令人奇怪地缺场。当人们想要表达人与人之间的真实感受的时候，没有人使用"官话"，而当他们欲求模糊性和混乱性的时候，"官话"就大行其道。"官话"由于与现实生活的脱节及矛盾极为明显，成了民间公然嘲笑的对象，手机段子和网络小品的流行就是明证。

然而，政治与语言的这种结合对日常生活的影响并不能够小觑。奥威尔曾经精辟地指出，"新话"使我们损失的不仅仅是语言的典雅和清晰，而是把语言的混乱化作了政治控制的核心工具，使系统的统治得以合法化。它的恶果是犬儒主义，表现为对政治的冷漠和对现实的失望和无可奈何的接受；以及"双重思想"（doublethink‎），在表演的同时嘲笑表演，怀着轻蔑投入机会主义。"山寨文化"无疑是对主流话语的一种反抗，但仅有这种语言的反抗是不够的。
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PS：《渔夫日记》是传世纪在2009年新开始的一个bloggin项目，周一至周五，每日出版。所录所记皆为launlee在Google Reader、Firefox、TwitterFox上走神时的所见所思。我当然一叶障目，你不妨一目十行。

国家新闻出版总署署长柳斌杰近日在参加央视一个访谈节目时说，中央对新闻出版改革的方向、思路已经确定，出版机构两年内完成转企改制只是第一步，更艰巨的改革在两年后。

“我希望，未来三到五年，只要有出版权，就可以出版各种介质的内容。”柳斌杰说。
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出版市场化是不是一个好的变化不清楚，总之代价是已经和将要付出的，所谓国有资产就此流入部分人手里。我没有说我反对市场化，我只是更期待私有化。

出版介质限制取消也许是积极的变化，但更多人期待的应该是出版权回到每个公民手中吧？！

2、南方周末：民营出版成新兴出版生产力 “中国式”新闻出版改革初定

至今，此轮以“产业化”为主要方向的新闻出版改革已轮廓清晰：改革以图书出版单位为重点；除国家扶持保留少量“公益性”新闻出版机构外，大部分将转变为企业推向市场；确认了原来处于灰色地带的民营图书出版机构的合法地位；通过国家扶持，以资本为纽带组建数家大型国有新闻出版集团，以保证中国的“文化竞争力”。

一位接近政策的新闻出版研究专家说，目前的新闻出版改革虽然在政策出台时是“新闻”与 “出版”并提，但在实际操作过程中，是以图书出版单位的改革为主。据分析，新闻出版改革近年未上升到国家战略层面，而由新闻出版总署这一层级主推，该署直管出版业，而新闻业由宣传、广电、外宣等系统共管，由此不难理解该署出版方面的动作大于新闻业。
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欣闻《环球时报Global Times》英文版创刊（网址http://en.huanqiu.com/），中国政府进一步扩大对海外的宣传。宣传从来都是每个政府必做事件之一，可惜最重要的是宣传什么……

3、中国报纸印量16年来首次下降

按地域来看，除西南、西北地区年印量有小幅增长之外，其他地区均有不同程度的下降。如北京地区12家报纸印刷厂2007年的印量为110.34亿印张，2008年在举办奥运会的情况下，年印量降为99.64亿印张，减少了9.7%；上海6家印报厂下降5.41%等。
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对于上面的事，无需担心，因为发售不到2个月，亚马逊已经卖出30万台Kindle 2。最近也传出亚马逊将在年底推出大屏幕第三代Kindle电子阅读器的消息。根据《华尔街日报》的报道，Kindle 3将主要针对报纸、杂志等适合大显示屏的内容。目前，赫氏（Hearst）集团和新闻集团也在开发杂志专用的大显示屏电子阅读器。

所以，纸媒体们此刻最应该做的是行动起来，寻找自己在网络时代的落点，和新的广告解决方案。即使没有能力自己开发电子阅读器，不妨去找国产厂商啦。上周，我在餐馆小便池上面的广告上看到了汉王的电子阅读器广告。

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PS：《渔夫日记》是传世纪在2009年新开始的一个bloggin项目，周一至周五，每日出版。所录所记皆为launlee在Google Reader、Firefox、TwitterFox上走神时的所见所思。我当然一叶障目，你不妨一目十行。

2007年采访李开复先生，在谷歌中国的大堂里第一次见到那个传说中的显示屏。全世界的搜索关键词以Tag Cloud形式在我面前浮现和消逝，那是地球人的好奇心在翻滚。那几分钟里，我这个无神论者有种上帝、安拉和释迦牟尼同时上身的感觉。

现在不用去到谷歌公司，你也可以体会这种感受了。请放下杂志去访问下http://twittervision.com。一副世界地图上，一只粉红小鸟不断地变换着位置，显示着在过去几十分钟里西雅图、北京、迪拜甚至火奴鲁鲁哪些用户在Twitter.com上发送着他们的Tweet。小鸟吐出一个气泡，上面有发送者的头像和所发送的具体内容。

Twitter是小鸟啾啾的叫声，所以Twitter公司拿小鸟作标识既有趣又贴切。好了，现在让小鸟带我们去看上帝，犹如Martix里纹在Trinety身上的那只小白兔所干的一样。

据Nielsen Wire在3月发布的新闻， 2月份 Twitter新增用户较去年同期增长1382%，超过所有在线社区的增长速度。目前用户总数已经达到了700万，且正以每天接近1万的速度增长着，这其中包括了美国现任总统奥巴马和前总统比尔·克林顿先生。另一个出人意料的数据是35-49岁的人群已经成为这个在线社区的最大用户群，占到了41.7%的比例。

Twitter.com成了世界上年龄最大的大型网络社区。Don’t teach an old dog new tricks。Twitter之所以能让这些传统人士加入进来便是因为它够简单。

请不要望文生义，就此以为Twitter是一个保守陈旧的社区，绝对不是。它几乎最有活力，甚至超过Facebook和Myspace。这个活力当然不是体现在用户的年龄和他们所谈论的话题上，他们的用户行为更活泼。

这一切皆源于Twitter诞生时最基本的功能——发送What are you doing（干脆的翻译是“做啥”，于是真有一个中文模仿者用这个名字做了一个类Twitter站点）。这个单纯的功能犹如车轮和马镫一样，在一个恰当的时间和地点出现后引爆了巨大的能量。这个爆炸正在发生当中，越来越多的人和机构正在被卷入进来。

从Twitter上被Follow用户排行榜上可以发现这一点，CNN和New York Times这样的媒体机构正在涌向排行榜上部。这些媒体结构通过向Twitter定时发布自己的更新内容为自己的网站招来用户，相当于增加了一个巨大的发行渠道——在我写这篇文章的时段里，CNN的follower是42,572个，New York Times的是378,738个。奥巴马先生的follower是532,296个。

Twitter是最容易发布信息的网络平台，想想更新一个homepage和一条blog post需要多少时间吧，利用IM软件更新一条tweet只需要几秒钟。信息当然会选择阻力最小的方向流动，你看，flypig这样的活跃blogger几近放弃了blog的更新，转而成为中国Twitter界最活跃的更新用户（使用以来，他已经更新了27,696条tweet）。

Twitter的易用性导致了它的进入门槛最低、使用成本也最低，所以大量的用户会绵绵不绝地涌入进来。当它的用户达到千万级以后，会有越来越多的人把这些用户当作目标读者，围绕以开放为建网之本的Twitter提供辅助服务的第三方机构也正在迅猛增加。

现在，用户早就不仅仅发送what are you doing这样初级的tweet了。他们已经学会在上面分享链接、图片、音频、视频，把它当作聊天室。

而我会把它当上帝的客服用。

上次，我在上面问“推友们，南方电信用户可以访问我的blog不”，迅速收到了follower的回复。下次，我准备问下“请问我非诚勿扰的女友在哪里”，会不会收到女性follower们的踊跃回复呢？

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本文为《城市画报》专栏《连线》文章，相较成文时间在本Blog刊出有延迟；请勿转载。

iTunes 的成功依赖于其自身的几个特性，这些特性不适合通用，尤其不适合新闻业。

1、音乐本身：同一首歌，人们愿意重复听很多遍。可能有好几十首歌，你愿意听数百遍。还有几百首歌曲，你也愿意听几十遍。但值得你读两遍的报纸文章，却并不太多。

2、数字音乐的许可模式：值得一提的是，在按照单曲付费之外，有两种最显而易见的商业模式作废了。

3、绝大多数的流行歌曲，尤其是包括过去的歌曲曲库，只掌握在仅仅四家公司手中——索尼、百代、环球和华纳。就像大型的航空公司一样，他们的商业模式和定价变化往往都非常同步。（这与正式的商业同盟也不同；市场上总共只有有少数几家公司，而他们有着共同的利益，所以统一对该行业最有利的商业模式是自然而然的。）
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报纸不是新闻，报纸只是一种贩售新闻的方式。

介质可以改变贩售和消费的方式。黑胶唱片时代，音乐是论首卖的，卡带出现后介质容量增加才有了10首打包卖的模式。其实其中最好的可能只有一到两首，但你必须为另外八九首付费。iTunes的出现令人们重新回到论首买的年代，反过来又重新影响了音乐的生产。

纸张对新闻贩售的方式影响大致是一样的。《新京报》只卖100版，少了不卖。这种模式浪费率也是非常高的——100版里你需要看的可能不超过10版，其他必须浪费掉。这种浪费是纸张也是金钱的浪费。

但要说报纸iTunes式的贩售，也不是很靠谱，因为iTunes是Apple做的。现在Amazon推广Kindle也是在做类似的事，开局不错，接下来也会推大屏版，而且其贩售的图书与报纸相比也更接近，所以全世界的报纸都应该关注Kindle的发展，如果这个模式能成功，报纸可以在这个阅读器里涅槃重生。

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PS：《渔夫日记》是传世纪在2009年新开始的一个bloggin项目，周一至周五，每日出版。所录所记皆为launlee在Google Reader、Firefox、TwitterFox上走神时的所见所思。我当然一叶障目，你不妨一目十行。

Twitter的活力就在于开放API，Twitter的成功和开放API密不可分。Twitter的开放API可以激发个人创作的积极性，引来了大量的第三方应用，这些第三方应用同时又扩大了Twitter原有的功能，让Twitter更好用，从而极大丰富了Twitter平台自身的功用和乐趣，现在，Twitter超过一半的流量都是来自第三方API。
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所有的网站都在向Google蜘蛛开放，开放是互联网最近本的形态。但此处所讲的开放更进一步，讲自己最核心的内容开放给第三方，邀请其共同参与开发。这其实很像工程招标，只不过更加漫无目的，单个项目失败的几率更加高。开放为网站节省了大量资源，却浪费了大量的社会资源与机会。但话说回来，社会上本来很多资源比如时间就是要被浪费掉的。

2、谷歌真的控制了新闻界吗？

谷歌并没有强迫信息的供应商对其少收费，这和沃尔玛对包装物品的供应商少付费的做法不同。谷歌从搜索广告中赚取的钱，并不会因为其消失而转向“新闻”或内容网站。如果谷歌并不存在，这些广告收入可能会转向电子商务网站，或旅游网站，或房地产网站，或者任何其他一些网站。新闻网站无法得到这些搜索广告收入。我们每个人都可以通过一些原创的，或是有趣的东西来吸引观众。当新闻网站这样做的时候，其他站点会链接到他们的网站，然后他们在谷歌搜索结果中会排行更高，从而带动更多的读者去浏览他们的网站。
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就Google新闻被攻击的讨论可能忽略了这样一个事实：Scan从来都是人们浏览新闻的的常用方式。100版的新京报，为什么要从头看到尾，大部分标题都是被Scan一下而已。只有很少一部分文章才会被略读和精读。

现在的问题是Scan/扫读和略读已经成为人们浏览互联网新闻的常态。在门户站点的新闻首页上，拉动浏览器的导航条，就像翻过厚厚数叠的日报一般，目光和鼠标只会在感兴趣数个标题上停留，并展开下一步阅读。Google News的问题是，它很多时候把本应在新闻首页/报纸站点首页上的这个扫读/浏览抢了过来。这等于抢掉了报纸网站的一部分展示广告。

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PS：《渔夫日记》是传世纪在2009年新开始的一个bloggin项目，周一至周五，每日出版。所录所记皆为launlee在Google Reader、Firefox、TwitterFox上走神时的所见所思。我当然一叶障目，你不妨一目十行。

随著年纪增长，生活重心转移，一切都变得「实」起来。只能聊天看照片乃至玩游戏的与现实生活脱轨的网际网络服务，最后会被我们淡忘。我们并非离弃网络，而是生活中有更重要的事情，我们期待互联网的存在能与那些更重要的事情关联上。

在互联网行业里，经验没有长期价值，它的快速变迁会一下子推翻很多东西。笔者发现一个很有趣的现象，就是网络公司很少聘请谘询，也没有甚么谘询公司在做互联网公司的生意。因为，如果两个大学毕业生就可以威胁到老大哥，那要谘询做啥？谘询的经验是没用的。
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曾经，互联网令人魂牵梦绕，便是它是一个新疆界。在这里，大家不问出身来路，血统身家，只要你行，你的付出有人赏识，你就OK。现在呢？它的魅力正在消退，但还是这个世界规则最少的地方吧。

2、夜工场：报纸的未来

1.信息源：专业记者，专业博客，业余记者，业余博客，新闻直击，公共信息发布
2.评论源：专家，博客，学者，专栏作者
3.筛选：社会媒体，专业杂志，聚合器，小组筛选
4.分销发布：传统媒体，聚合器，口口相传
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信息从互联网上诞生并传播出去的脉络。

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PS：《渔夫日记》是传世纪在2009年新开始的一个bloggin项目，周一至周五，每日出版。所录所记皆为launlee在Google Reader、Firefox、TwitterFox上走神时的所见所思。我当然一叶障目，你不妨一目十行。

这个是常识。但在对新事物的观察设实践中，我们常常忽略的就是常识。在这里，我不谈互联网只谈地址栏——这毕竟还是最主流的互联网接入方式。

你能记住多少个网址？尤其是中国网民，面对以英文、数字和中联线组成的网址时其实是非常无助的。所以有的人互联网其实是上QQ，当他们想访问页面的时候便借助Hao123这样的导航网站，网吧干脆把它设为IE默认首页。

天长日久，即使受过高等教育的大学生能记住多少网址呢？10个、20个……？再来看一下网民透过浏览器发生的几类行为：

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正在播出的第七季《24》里， FBI探员Renee Walker——就是一边抽Jack Bauer耳光一边说我希望你还能心痛的那位雀斑姐，追踪恐怖分子时手机掉水里挂掉，急坏了后方支援人马。之前FBI总部一直通过卫星定位实时监视着她，以便节省时间和提供资源。

这样的事，其实不只会发生在Renee Walker身上，监控的机构也不会只是FBI。所谓卫星定位其实也是通过手机网络基站完成的，所以握有某个手机号码的地理位置数据的其实是手机网络运营商。鉴于保护公民隐私权的责任，各国政府都严令禁止手机网络服务商向除自己之外的机构和个人透露具体号码的地理位置信息。但这不意味着手机网络运营商不会分析这些位置信息，现在他们已经找到了开发这些海量数据商业价值的机会。

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事实上，我不仅不许你引用Wikipedia，连大英百科全书也不许引用。因为不管百科全书写得多么好，它都不是用来引用的。它只是提供一个学习的起点，告诉你一些背景知识，帮助你认识问题，并不能取代原始材料。学生正确的做法是，读完百科全书中的介绍后，再去读原始材料。

我的观点是，我们每个人都应该将Wikipedia视作世界的基础设施之一，而不是互联网上的一个竞争性组织。Wikipedia并不仅仅是一个网站，而是一种更深刻的东西，是人们心中潜在的价值观的一部分。我们想把它散布到每个人的心中。

如果我们做好这个项目，我们就为世界带来了一些积极的变化。人们从Wikipedia上得到了清晰的解释和足够的信息，这使得他们可以更理性和客观地思考问题。
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今天是本周沉闷繁重的第一个工作日，请容许我用这样一篇抒情的采访来开始这一周的《渔夫日志》。

到现在，我一直认为Wikipedia是迄今为止人类群体智慧所能到达的最大高度——长城、金字塔都只是群体力量的产物。而对Wikipedia来说，这是一个自由人发起的，自由人筹资、建设，自由奉献给全人类使用的一个百科全书。它的目标纯洁无比，手段也透明干净，编辑制度也处处体现出对人性善的信任。

哦，我一定要好好了解一下Jimmy Wales同学去。

2、美联社警告Google：必须配合控制盗版并合理分配收入

美联社与一家叫Attributor的技术提供商合作，辨别网上流传的内容是否有数字指纹，并且判断其是否为盗版。拿到这个结果后，美联社就会找到Google或者雅虎，邀请它们把对这个内容的链接停止指向盗版网站，而是指向美联社自己的网站。如果这个盗版网站通过AdSense获取收入，美联社就会要求Google把其中一部分收入分给自己。
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因为缺乏竟争许可，和担负不同的只能所以中国的新闻社还没有“穷凶极恶”到AP这种程度，但同样拥有采访权的纸媒体尤其是报纸早就加大了“维权”力度——门户站点的新闻买入压力正在越来越大。

我相信AP绝非想自绝于从Google进入自己站点的网民，它只是想做戏做全套，凭借自身稀缺内容在新的传播体系中获取更有利的位置吧。

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PS：《渔夫日记》是传世纪在2009年新开始的一个bloggin项目，周一至周五，每日出版。所录所记皆为launlee在Google Reader、Firefox、TwitterFox上走神时的所见所思。我当然一叶障目，你不妨一目十行。

Kindle可能引爆如下两个爆点：1、引发图书出版大变革，Kindle可以绕过出版社自行出版图书，而且利用长尾理论全盘通吃；2、拯救报纸行业。Kindle可能为濒死的报纸业重新注入活力，在电脑屏幕上——诚如1月底离职的Washington Post网络版执行总编Jim Brady所说，报纸网站没得玩了；而在Kindle上报纸可以打通发行时间（支持无线网络可以随时下载）的死穴，重新回来。

Jeff Bezos和Steve Jobs是老朋友。他们做的事和做事的方式，可以说相映成趣。Jeff Bezos做网络，Steve Jobs做硬件，但Amazon书店其实网络技术含量非常低，Apple公司说是生产电脑起家，后来却开发出iTunes和iPhone抄了互联网和无线网络的底。

这种反差这两年发生了变化。Jeff Bezos准备学Steve Jobs搅浑图书业的水——他真的是在学，连Apple的设计师都挖过来搞开发。2007年一代Kindle推出到今年卖出超过70万台，尽管如此，Steve Jobs还是给老友泼冷水：这玩意儿有啥搞头，现如今谁还看书？！Jeff Bezos心中有数，自然不慌不忙：iTunes在全美音乐市场所占份额也不过9.8%（2007年数据），如果Kindle可以搞掂图书市场9.8%的份额，呵呵——今天的天气……

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