En el marco de los octavos de final de la Copa Mundial de la FIFA 2026, que reúne a las selecciones de España y Portugal, Barcelona ha sido testigo de una fusión excepcional entre el mundo del deporte y la rica cultura del baijiu chino. El emblemático Hotel El Palace Barcelona, un símbolo de la ciudad con más de un siglo de historia, fue el escenario elegido para la Noche de Wuliangye, un evento que bajo el lema ‘Brindamos en España, celebramos el Mundial’, celebró la unión entre fútbol y bebida.

El baijiu Wuliangye, único en contar con una colaboración oficial para este Mundial, aterrizó en la conocida Ciudad del Fútbol presentando no solo su gama más clásica, sino también una edición especial inspirada en el torneo. La empresa busca así establecer un diálogo cultural entre China y España, utilizando el fútbol y el baijiu como herramientas para acercar sus tradiciones, al tiempo que refuerza su estrategia de expansión internacional con el lema ‘Un país, una estrategia’.

Este esfuerzo por conectar con el mercado europeo no es nuevo. El año pasado, Wuliangye hizo su debut en Europa presentando su propuesta ‘Wuliangye · Crush on’, una opción de baja graduación y de estilo contemporáneo. La marca apuesta por la Copa Mundial de la FIFA 2026 como una plataforma que le permita proyectar su cultura y su producto a una audiencia más amplia y diversificada. El baijiu, con su historia milenaria y su elaboración a partir de cinco cereales, ha sido presentado como un embajador de la cultura china en Europa.

La Noche de Wuliangye es un paso más en la implementación de su estrategia internacional, adaptando su enfoque a las particularidades de cada mercado. España, conocida por su pasión futbolística y su historial en competiciones internacionales, se ha convertido en un punto focal para la marca. Con el país siendo uno de los anfitriones de la próxima Copa Mundial de 2030, Wuliangye busca establecer conexiones con aficionados al fútbol, socios comerciales y el sector de la hostelería para convertir a España en un mercado clave para el desarrollo y la internacionalización del baijiu chino. La compañía sigue apostando por la filosofía de ‘He Mei’, que promueve la armonía y el entendimiento mutuo, mostrando que el fútbol y el baijiu pueden ser grandes embajadores de la cultura.

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La agencia de marketing digital yoSEO Marketing ha lanzado una innovadora iniciativa dirigida a empresas, autónomos y profesionales freelance: una auditoría web gratuita cuyo objetivo es identificar y solucionar los problemas que obstaculizan la visibilidad online y la captación de clientes. En un entorno donde muchas organizaciones poseen una página web but no obtienen los resultados deseados, esta auditoría promete ser un primer paso crucial para potenciar su presencia en internet.

A pesar de que numerosas empresas han estado operando con su sitio web durante años, muchas aún no logran atraer visitas cualificadas o generar contactos y ventas efectivas. Esto se debe a la falta de comprensión sobre los problemas que pueden estar afectando su rendimiento online, tales como deficiencias en el posicionamiento en Google, errores técnicos o una estrategia de contenidos inadecuada.

Consciente de esta realidad, yoSEO Marketing se ofrece a realizar un análisis exhaustivo de diversos factores que afectan el posicionamiento orgánico de las páginas web. Este análisis contribuirá a identificar áreas de mejora necesarias para optimizar la captación de clientes.

Los interesados en aprovechar esta oportunidad pueden solicitar la auditoría gratuita a través de un formulario disponible en el sitio web de la agencia, donde deberán indicar información básica sobre su negocio y la URL de su sitio. Una vez enviado el formulario, un consultor especializado se pondrá en contacto con ellos para coordinar una reunión y comprender mejor sus necesidades.

yoSEO Marketing, ubicada en Madrid, se especializa en posicionamiento SEO y se adapta a las demandas actuales del mercado digital, incluyendo estrategias de visibilidad en herramientas de inteligencia artificial. Además de la auditoría web, ofrecen una variedad de servicios que incluyen mantenimiento web, campañas de publicidad digital, marketing de contenidos y gestión de redes sociales, personalizando cada estrategia acorde a las metas de sus clientes.

La auditoría web gratuita no solo es un servicio útil, sino que también representa un compromiso de yoSEO Marketing con la transparencia y la orientación a resultados, permitiendo a las empresas entender su posición en el entorno digital y tomar decisiones informadas para mejorar su rendimiento online.

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La llegada del verano y la celebración del Mundial de fútbol se han convertido en motores clave para el consumo estival, y smöoy ha decidido aprovechar esta sinergia lanzando una campaña nacional que combina innovación, experiencias para el consumidor y promociones para fomentar la interacción con la marca. Con más de dieciséis años de trayectoria en el sector del yogur helado, la compañía busca atraer a clientes mediante el lanzamiento de nuevos productos y sorteos.

En el marco de esta iniciativa, smöoy ha presentado el Twister Coco-Nuts Crunchy, una combinación de yogur helado, crema y plátano, enriquecida con texturas crujientes que buscan mejorar la experiencia del consumidor. Además, durante el mes de julio lanzará un Smoothie de Pitahaya con Mango, respondiendo a la creciente demanda por sabores tropicales y frutas exóticas en el sector de la restauración.

La campaña se enriquece aún más con una promoción vinculada a los partidos de la selección española en el Mundial, donde los consumidores podrán participar en sorteos de balones oficiales del torneo tras realizar una compra en cualquier establecimiento de la cadena. Para ello, deberán registrar su ticket de compra y seguir los perfiles oficiales de smöoy en redes sociales. Si la selección logra llegar a la final, se sorteará una PlayStation 5 junto con el popular videojuego EA FC 27, incentivando así la participación de los aficionados.

Desde la compañía destacan su intención de fortalecer la conexión con los clientes al vincular experiencias de ocio y entretenimiento con sus productos, en una época donde se incrementa el consumo fuera del hogar. Además, smöoy mantiene su compromiso con la innovación, desarrollando constantemente nuevas recetas y formatos que se alineen con las preferencias cambiantes del consumidor.

La propuesta veraniega de smöoy no solo busca captar la atención de los clientes a través de productos refrescantes y promociones, sino también consolidar su posición como una marca responsable y comprometida con la sostenibilidad. La compañía asegura que su línea de trabajo no responde a acciones ocasionales, sino que formará parte de una estrategia continua a lo largo del año.

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Alture, una agencia de marketing digital con sede en Madrid y presencia en diversas provincias andaluzas, ha revolucionado el sector al sustituir el modelo tradicional de ‘entregables’ por un enfoque centrado en el crecimiento medible para pequeñas y medianas empresas (pymes). En lugar de contratar de manera individual a un desarrollador, un especialista en marketing, un editor audiovisual, un gestor de campañas y un analista de datos—un proceso costoso y complicado—Alture ofrece a las pymes la posibilidad de tener un equipo digital completo y cohesionado, todo ello bajo una única minuta mensual.

La empresa se autodenomina como ‘partner de crecimiento’ y cree firmemente que, para el año 2026, la visibilidad sin conversión será irrelevante. A diferencia de otras agencias que se enfocan en vender horas, clics o campañas aisladas, Alture propone un sistema integral donde cada acción, ya sea una página web, una campaña publicitaria o un video, se diseñan y evalúan en función de su impacto real en la facturación del cliente.

El fundador de Alture, Alejandro García, destaca que «las pymes no necesitan más impresiones; necesitan facturar», y aboga por reemplazar la intuición por datos concretos. Esto ha permitido agrupar en un solo espacio todos los servicios que anteriormente requerían la contratación de múltiples profesionales.

El equipo de Alture no solo está formado por diseñadores generales, sino que incluye ingenieros de marketing, desarrolladores y productores audiovisuales. Las páginas web que crean utilizan tecnologías de última generación como React y Next.js, logrando puntuaciones superiores a 95 en Lighthouse, el estándar de rendimiento de Google. Además, tienen la ambición de situar a las marcas en las respuestas de los motores de inteligencia artificial, no solo en los primeros resultados de búsqueda.

El enfoque de Alture ha demostrado ser productivo. En poco más de tres años, la agencia ha trabajado con más de 40 marcas y ha acumulado más de 5 millones de impactos audiovisuales en redes sociales en los últimos seis meses. Ejemplos del éxito de sus clientes incluyen al restaurante La Telefónica de Granada, que duplicó sus reservas y alcanzó más de 4.000 reseñas en Google Maps, y al asador AROVEINTIUNO, que vio un incremento del 300% en visibilidad y casi duplicó su EBITDA en un año.

Los servicios de Alture, que provienen inicialmente del ámbito de la consultoría, ahora se aplican transversalmente a cualquier negocio que comprenda la importancia de internet como su principal impulsor de ingresos. La agencia también ofrece auditorías gratuitas de velocidad, SEO y conversión para empresas interesadas, proporcionando recomendaciones concretas y sin compromisos.

Con un equipo multidisciplinario enfocado en un único indicador: el retorno de la inversión del cliente, Alture se posiciona como una solución atractiva para las pymes que buscan dar un salto en su presencia y efectividad en el mundo digital.

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La firma alicantina Muñecas Antonio Juan ha presentado un rebranding que refuerza su esencia y moderniza su imagen, enfatizando la importancia del juego en el desarrollo emocional de la infancia. Después de más de 60 años de trayectoria en la fabricación de muñecas, la compañía, reconocida como un referente del sector juguetero en España, inicia una nueva etapa con una renovada identidad de marca.

Este proceso de rebranding nace de la necesidad de evolutiva y adaptativa en la presentación de la empresa al mundo, con un enfoque en el posicionamiento y las sensibilidades actuales de las familias, sin renunciar a los valores que han guiado a la marca desde sus inicios. Se trata de una transformación que, lejos de romper con el pasado, representa una evolución natural. La compañía sigue apostando por la calidad, la tradición artesanal y la innovación, al tiempo que valora el papel educativo del juego.

El nuevo enfoque se resume en la idea de que «la marca no empieza de cero, evoluciona desde lo que ya somos». La imagen renovada moderniza los elementos visuales principales de la marca, manteniendo rasgos fundamentales de su legado. El nuevo logotipo conserva el nombre de Antonio Juan y su característico universo cromático, adaptándose a los nuevos canales de comunicación con una imagen más actual y versátil.

La renovada estrategia visual se centra en colores más cálidos, una fotografía más natural y una comunicación emocional diseñada para transmitir los valores que siempre han definido a Muñecas Antonio Juan: ternura, cuidado, cercanía y confianza. El concepto «Somos lo que jugamos» refuerza la idea de que el juego simbólico es fundamental en el desarrollo infantil, ayudando a los niños y niñas a cultivar la empatía, la imaginación y las habilidades emocionales.

Las muñecas de la marca se presentan ahora como compañeras de historias y recuerdos, más allá de ser simples productos. Este cambio se ha comenzado a comunicar internamente, enfatizando que la transformación nace del esfuerzo conjunto del equipo humano que forma parte de la empresa. Muñecas Antonio Juan ha querido destacar el trabajo de todas las personas involucradas en cada etapa, desde el diseño hasta la preparación de las muñecas.

Con este rebranding, la compañía reafirma su compromiso con la infancia y las familias, promoviendo una forma de jugar que subraya las emociones y el aprendizaje. A medida que se adapta para conectar con nuevas generaciones y afrontar futuros retos, la marca mantiene su esencia, enraizada en una historia de tradición y cariño. Muñecas Antonio Juan se reinventa para seguir siendo una marca relevante y cercana, con el mismo corazón que ha acompañado su trayectoria desde Onil.

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Smöoy, la franquicia española reconocida por su yogur helado funcional, continúa fortaleciendo su compromiso con la sostenibilidad y la responsabilidad social corporativa. Con más de dieciséis años en el mercado, la compañía está implementando diversas iniciativas para reducir el uso de plásticos de un solo uso y mejorar la eficiencia energética en su planta de producción ubicada en Alcantarilla, Murcia.

Como parte de su estrategia medioambiental, Smöoy ha programado para septiembre las IV Jornadas Medioambientales, coincidiendo con el Día Internacional de la Preservación de la Capa de Ozono, una efeméride promovida por Naciones Unidas desde 1994. Este evento tiene como objetivo generar conciencia sobre la necesidad de proteger la atmósfera y fomentar prácticas sostenibles.

La política de sostenibilidad de Smöoy, que se ha desarrollado de manera transversal, integra acciones de eficiencia operativa, reducción del impacto ambiental y colaboración con diversas entidades sociales. Entre las principales medidas adoptadas se encuentran la disminución del uso de plásticos en los envases de sus servicios de «take away» y «delivery», así como mejoras significativas en el ahorro energético y la gestión del agua en sus instalaciones de más de 7.500 metros cuadrados.

La marca colabora con organizaciones como WWF y ONCE, enfocándose en iniciativas que promueven la sensibilización ambiental y la accesibilidad. Uno de los proyectos más destacados es su asociación con la Fundación Juegaterapia, que busca ayudar a niños con cáncer a través de sus populares muñecos Baby Pelones. Estos muñecos, que llevan pañuelos diseñados por artistas reconocidos, han logrado vender casi dos millones de unidades desde su lanzamiento en 2014, reflejando el compromiso de Smöoy con causas sociales importantes.

La jornada de septiembre se propone como un espacio de reflexión y concienciación, dirigido no solo a clientes, sino también a colaboradores y franquiciados, enfatizando la urgencia de adoptar modelos de consumo más responsables.

Con estas iniciativas, Smöoy espera consolidar un crecimiento que esté en línea con las expectativas del mercado actual, marcado por una mayor sensibilidad social y medioambiental. La empresa resalta que la sostenibilidad es una estrategia a largo plazo, no una campaña puntual, y se compromete a seguir evolucionando en este ámbito para adaptarse a las nuevas demandas de consumidores y franquiciados.

Desde su fundación en 2010, Smöoy ha destacado por innovar en el sector del yogur helado, y su enfoque en la sostenibilidad reafirma su valor como marca responsable y comprometida con el bienestar de la sociedad y el medio ambiente.

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La marca Basket Country, especializada en productos y equipamiento para baloncesto, ha anunciado su ambicioso plan de expansión en España a través de un modelo de franquicia innovador y experiencial. Fundada en Vitoria en 2013, la compañía se posiciona como un referente para los fanáticos del baloncesto y busca llevar su concepto a nuevas ciudades, aprovechando la creciente demanda del comercio especializado y los productos deportivos de nicho.

Con el objetivo de convertirse en el punto de encuentro esencial para aquellos que comparten la pasión por este deporte, Basket Country no solo ofrece una amplia gama de productos, sino que también ha creado un ambiente único en sus tiendas, que simulan la experiencia de estar en una cancha de baloncesto. La decoración incluye canastas, marcadores y asientos, todos elementos que contribuyen a una experiencia de compra inmersiva y emocional.

La marca destaca por su especialización, ofreciendo desde zapatillas de las grandes estrellas del baloncesto internacional hasta equipaciones exclusivas y artículos relacionados con la NBA. Además, Basket Country es uno de los pocos puntos de venta oficiales de la NBA en el país, lo que refuerza su imagen como un referente para jugadores y coleccionistas.

El modelo de franquicia de Basket Country está diseñado para adaptarse a locales comerciales a partir de 45 metros cuadrados, lo que permite su instalación en diversos entornos, siempre garantizando visibilidad y afluencia. Este enfoque flexible, junto a una inversión inicial accesible a partir de 26.500 euros, hace que la propuesta sea atractiva para emprendedores y pequeños inversores interesados en el mundo deportivo y el comercio.

Para asegurar una gestión eficaz, la marca proporciona a sus franquiciados manuales operativos, apoyo continuo y un software de gestión que facilita el control del inventario y las ventas. Este apoyo integral busca que cada franquiciado se sienta respaldado en su negocio diario.

Con la colaboración de Tormo Franquicias Consulting, Basket Country se posiciona para liderar el mercado especializado en baloncesto en España. Su misión es expandir su presencia, creando espacios donde los aficionados puedan conectarse con su deporte favorito y formar parte de una comunidad dedicada al baloncesto. Con esta expansión, Basket Country no solo busca crecer como marca, sino también contribuir al desarrollo de un ecosistema en el que cada jugador o aficionado pueda encontrar su lugar.

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Las pequeñas y medianas empresas (pymes) enfrentan un desafío común en su camino hacia el crecimiento: a pesar de contar con un ritmo de trabajo arduo y una base de clientes activa, muchos se sienten estancados y no logran un incremento significativo en sus ventas. Esta situación no es aislada, ya que cada vez más pymes se ven afectadas por esta problemática, donde el esfuerzo no se traduce en los resultados esperados.

Aumentar las ventas no se limita únicamente a la necesidad de «vender más». La clave reside en entender el funcionamiento integral del negocio, optimizando cada uno de sus componentes. En un mercado cada vez más competitivo, las empresas que destacan son aquellas que estructuran su estrategia comercial de manera efectiva. No se trata simplemente de aumentar el volumen de ventas, sino de refinar la metodología de venta, la segmentación de clientes y la gestión de cada oportunidad.

Un factor crucial para mejorar la situación es analizar con detenimiento qué áreas pueden estar fallando. Antes de implementar nuevas estrategias, es recomendable evaluar el rendimiento actual de la empresa. Esto implica examinar si el problema se encuentra en la captación de clientes, en la conversión o en la fidelización. Muchas pymes cuentan con oportunidades de mejora que no requieren cambios drásticos en su modelo de negocio.

Una propuesta de valor clara también es esencial. Comunicar efectivamente lo que diferencia a una empresa puede ser la base del éxito en las ventas. Si una pyme no logra transmitir su singularidad, acaba compitiendo únicamente en precio, lo que desdibuja su valor. El cliente no está interesado solo en adquirir un producto o servicio, sino en obtener soluciones que resuelvan sus necesidades.

Transformar el proceso de venta en un sistema estructurado es otro aspecto fundamental. Cuando las ventas dependen de esfuerzos individuales o momentos oportunos, se genera inestabilidad. La implementación de un proceso bien definido, que cubra desde la captación de leads hasta el cierre de ventas, puede convertir la venta en una actividad más predecible y eficiente.

No siempre es necesario aumentar el número de clientes para incrementar las ventas; a menudo, se trata de ofrecer mayor valor a los clientes actuales. Proporcionar soluciones complementarias o paquetes de productos puede permitir a las empresas crecer sin incurrir en costos adicionales de captación.

Fidelizar a los clientes es igualmente crucial. Un cliente satisfecho es más propenso a regresar y a recomendar el negocio a otros. Establecer puntos de contacto tras cada venta, como seguimientos o revisiones, puede mejorar la lealtad y llevar a nuevas oportunidades.

Finalmente, la digitalización y el uso de herramientas como los CRM se han convertido en una necesidad para las pymes, ya que permiten gestionar eficientemente los contactos y automatizar procesos. La centralización de información y la medición de resultados serán determinantes para ajustar la estrategia comercial y mejorar las ventas de manera continua.

En conclusión, optimizar las ventas en una pyme no requiere una reinvención del negocio, sino una mejora en los procesos y una atención al cliente que genere relaciones duraderas. Con pequeños ajustes en la estrategia, alineados con una buena gestión y análisis, el crecimiento se vuelve una consecuencia natural del funcionamiento del negocio.

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Publi Antón Exterior, una empresa especializada en la publicidad exterior en Crevillente, ha destacado la información presentada sobre las XXXIII Jornadas de Publicidad Exterior celebradas en Granada. Estas jornadas han subrayado el auge que experimenta este medio, así como su adaptación a modelos más creativos y efectivos en la medición de resultados.

La publicidad exterior se encuentra en un periodo de transformación, donde ya no es suficiente con ocupar un espacio visible. Las marcas actuales buscan soportes publicitarios que generen una atención genuina y se integren de manera fluida en la vida cotidiana de las personas. Esta evolución ha llevado a que los formatos exteriores se vuelvan cada vez más relevantes, permitiendo a las empresas conectar directamente con su audiencia en espacios físicos, independientemente de la creciente dependencia del entorno digital.

Uno de los aspectos más destacados de la publicidad exterior es su presencia ininterrumpida. Elementos como monopostes, vallas y otros formatos permiten a las empresas fortalecer su imagen, mejorar el reconocimiento de marca y estar presentes en localizaciones estratégicas. Esto resulta vital, especialmente para aquellas empresas que buscan establecerse en su área de influencia, atraer nuevos clientes o reforzar campañas comerciales en momentos clave del año.

Además, el sector está en un camino hacia una creciente profesionalización. En el contexto actual, la creatividad, la ubicación, la planificación y la medición se han convertido en factores cruciales para que una campaña de publicidad exterior sea exitosa. Ahora, no basta con lanzar un mensaje; es esencial diseñarlo de tal forma que interactúe con su entorno, sea memorable y cumpla con objetivos de comunicación específicos.

La publicidad exterior sigue teniendo un valor incalculable para empresas locales, comercios y marcas de servicios que necesitan aumentar su presencia en el mercado. En un entorno cada vez más competitivo, contar con soportes estratégicamente ubicados y una línea de acción clara puede ser la clave que distinga a una marca del resto.

La consolidación de la publicidad exterior como un canal estratégico refuerza la idea de que las calles continúan siendo un escenario primordial para comunicar, generar confianza y acercar las marcas a sus potenciales consumidores.

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Alcampo ha apostado por fortalecer su conexión con los clientes a través de una propuesta innovadora que lleva el nombre de #LaCocinadeAlcampo. La compañía ha nombrado a Alberto Chicote como embajador de esta iniciativa, con el objetivo de abrir un espacio que facilite y enriquezca la experiencia culinaria diaria de los consumidores.

La propuesta no solo busca mejorar el momento de compra, sino que aspira a acompañar a los consumidores durante el uso de sus productos en el hogar. La incorporación de Chicote se suma a una ambición más amplia: posicionar #LaCocinadeAlcampo como un referente que no solo inspire, sino que también informe sobre una alimentación equilibrada y accesible.

Este nuevo proyecto tiene como fundamento la creación de un espacio que conecte productos, recetas y tendencias. Basado en una perspectiva práctica, #LaCocinadeAlcampo proporcionará herramientas para ayudar a los consumidores a tomar decisiones informadas en la cocina. Los contenidos estarán centrados en destacar la importancia de los productos ultrafrescos, las marcas propias de Alcampo y las tendencias emergentes en el ámbito alimentario, junto con la práctica del aprovechamiento alimentario.

Chicote, conocido por su pasión por la cocina, enfatizó la importancia de cocinar en el hogar, destacando que este acto puede ser tanto gratificante como asequible. «La cocina de siempre», afirma, «es siempre saludable y la base de mi trabajo». En este sentido, se plantea la idea de que una adecuada selección de productos en el mercado, como los que Alcampo ofrece, puede garantizar el éxito en el proceso culinario.

Por su parte, Digna González, directora de Cliente, Marca y Data de Alcampo, explicó que el enfoque consiste en ofrecer no solo una amplia gama de productos al mejor precio, sino también conectar esa compra con su uso práctico. A través de ideas, recetas y soluciones, la compañía espera ayudar a sus clientes a organizar su alimentación de manera eficiente, maximizando el disfrute de los productos adquiridos.

Con esta iniciativa, Alcampo se posiciona como un aliado en la cocina cotidiana, contribuyendo a una alimentación más responsable y sostenible, al mismo tiempo que responde a las nuevas demandas de los consumidores en un entorno cada vez más enfocado en la salud y el bienestar.

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