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	<title>Paco López</title>
	
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	<description>Consultor y Abogado</description>
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		<title>El libro EL LEGADO DE ARTUR ANDERSEN ya está acabado</title>
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		<pubDate>Sun, 15 Nov 2009 06:19:59 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Paco López</dc:creator>
				<category><![CDATA[El legado de Arthur Andersen]]></category>

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		<description><![CDATA[Carmelo Canales y yo ya hemos acabado la redacción del libro. Ahora está en el proceso de impresión. A principios de diciembre ya estará a la venta en la web de la editorial www.librosdecabecera.com
Entre el 10 y el 15 de diciembre estará en las librerías.
Tenemos previstas dos presentaciones, en febrero, en Madrid y Barcelona. Ya [...]]]></description>
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		<title>¿Estás en “tu dream team”?</title>
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		<pubDate>Sat, 14 Nov 2009 06:18:26 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Paco López</dc:creator>
				<category><![CDATA[Gestión empresarial]]></category>
		<category><![CDATA[Personal]]></category>
		<category><![CDATA[Reflexiones]]></category>

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		<description><![CDATA[A la hora de crear, dirigir o integrarse en un equipo de trabajo, para abordar cualquier tarea, hay que tratar de estar con los mejores, con el equipo de ensueño, con el dream team.
Conviene tenerlo en cuenta cuando creamos una empresa y hemos de escoger el equipo humano, cuando nos toca ditigir un equipo o [...]]]></description>
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		<title>“Innovacción”</title>
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		<pubDate>Tue, 10 Nov 2009 08:37:47 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Paco López</dc:creator>
				<category><![CDATA[Futuro]]></category>
		<category><![CDATA[Gestión empresarial]]></category>
		<category><![CDATA[Reflexiones]]></category>

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		<description><![CDATA[El correcto equilibrio entre talento para innovar y talento para ejecutar es el que nos debe sacar de esta crisis. Son dos tipos de talento muy distintos, pero ambos imprescindibles se se quiere salir adelante. No basta con innovar si no se ejecuta. Las ideas quedan sólo en ideas, pero no se ponen en práctica. [...]]]></description>
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		<title>Del “click” al “brick”</title>
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		<pubDate>Sat, 07 Nov 2009 20:27:02 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Paco López</dc:creator>
				<category><![CDATA[Reflexiones]]></category>

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		<description><![CDATA[En los últimos años de la década de los 90, en plena euforia de Internet y el eBusiness, se decía que los negocios se harían en Internet y que las empresas de &#8220;ladrillo&#8221; (brick) iban poco menos que a desaparecer.
Es historia que Internet es un canal cada vez más decisivo a la hora de hacer negocios, [...]]]></description>
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		<title>¿Quieres salvar tu empresa?</title>
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		<pubDate>Tue, 03 Nov 2009 13:07:22 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Paco López</dc:creator>
				<category><![CDATA[Gestión empresarial]]></category>
		<category><![CDATA[Libros]]></category>

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		<description><![CDATA[El autor, Eduardo Navarro, me ha hecho llegar un ejemplar de su libro ¿Quieres salvar tu empresa?, editado por Gestión 2000, con el propósito de que lo comentase en mi blog. Y es lo que estoy haciendo.
Debo decir que el libro merece la pena ser comprado y leído.
Puede servir de inspiración y de guía. Anima [...]]]></description>
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		<title>Grandes transformaciones del siglo XXI</title>
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		<pubDate>Sat, 31 Oct 2009 20:44:16 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Paco López</dc:creator>
				<category><![CDATA[Reflexiones]]></category>

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		<description><![CDATA[El informe anual 2009-2010 del OME (Observatorio de Mercados Exteriores) de la Generalitat de Catalunya, que ha caído esta semana en mis manos, menciona una serie de transformaciones de fondo que, por su relevancia, afectan y se ven afectadas por la actual crisis, y en parte nos ayuda a entenderla y a adivinar por dónde [...]]]></description>
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		<title>¿Congelar la innovación?</title>
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		<pubDate>Fri, 30 Oct 2009 20:43:56 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Paco López</dc:creator>
				<category><![CDATA[Gestión empresarial]]></category>
		<category><![CDATA[Reflexiones]]></category>

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		<description><![CDATA[Parece que hay quien piensa que no es hora de innovar.
Leo una encuesta de McKinsey en la que la mayoría de los ejecutivos consultados consideran que durante la crisis se debe liderar y dirigir, pero la innovación hay que dejarla para después de la crisis.
Debo reconocer que me ha sorprendido. Parece como si pensaran que [...]]]></description>
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		<title>Más ventas o más margen</title>
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		<pubDate>Tue, 27 Oct 2009 16:15:55 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Paco López</dc:creator>
				<category><![CDATA[Bolsa]]></category>
		<category><![CDATA[La cuenta de resultados]]></category>

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		<description><![CDATA[A la hora de adivinar qué compañía va a crear valor, para apostar por ella en Bolsa, es obvio que hay que mirar sus perspectivas de beneficio. Y éstas dependen de que la empresa esté en un mercado en crecimiento (general de su sector o propio de la compañía, debido a lo innovador y acertado [...]]]></description>
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		<title>¿Serán las TIC el motor de la recuperación?</title>
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		<pubDate>Mon, 26 Oct 2009 19:25:18 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Paco López</dc:creator>
				<category><![CDATA[Economía global]]></category>
		<category><![CDATA[Futuro]]></category>

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		<description><![CDATA[Leo un interesante debate en economist.com sobre si las TIC (tecnologías de la información y las comunicaciones) serán el motor de la salida de esta crisis. Hay quien lo cree así y hay quien no.
Dos datos. Primero: Los resultados de Apple, Google, IBM e Intel han sorporendido al mercado por positivos. Segundo: En los EEUU la [...]]]></description>
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		<title>Productos en versión básica</title>
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		<pubDate>Sun, 25 Oct 2009 19:31:34 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Paco López</dc:creator>
				<category><![CDATA[Gestión empresarial]]></category>

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		<description><![CDATA[La consultora McKinsey ha hecho una encuesta entre 2500 personas en los EEUU preguntándoles qué valoran de los productos de electrónica de consumo (cámaras, ordenadores, etc.) y publica los resultados en un artículo en su revista electrónica www.mckinseyquarterly.com con el título Concumer electronica get backs to basics.
Los consumidores valoran lo básico, lo simple. Agradecen productos más [...]]]></description>
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