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AWS Lightsail 로 간단한 웹사이트 운영 비용을 확인했습니다. (입문)

테키테디 — Sat, 16 Mar 2024 00:11:18 +0900

안녕하세요. 이번 시간에는 간편하게 웹사이트를 구축할 수 있는 아마존웹서비스의 라이트세일에 대해서 알아보겠습니다. 라이트세일로 구축시에 대략적인 비용에 대해서 알아보겠습니다.

Amazon Lightsail 이란?

AWS의 라이트세일을 사용하면 손쉽게 웹사이트를 구축할 수 있는 서비스 이다. 라이트세일은 메모리, vCPU, 스토리지와 같은 리소스를 번들로 제공하여 비용 관리가 간단하고 무엇보다 다른 서비스보다 비용도 저렴하고 스펙도 확실히 좋습니다. 그러면 라이트세일로 구축하면 대략 얼마가 나오는지 계산을 해보았습니다.

가상 프라이빗 서버 및 웹 호스팅–Amazon Lightsail—Amazon Web Services

WordPress, Magento, Prestashop, Joomla와 같은 사전 구성된 애플리케이션을 통해 단 몇 번의 클릭으로 블로그, 전자 상거래 또는 개인 웹 사이트를 구축합니다.

aws.amazon.com

라이트세일의 장점은?

서버 관리에 소요되는 시간을 줄일 수 있습니다.
운영비용을 빠르게 확인할 수 있습니다.
랜딩페이지나 워드프레스에 대한 지식이 없어도 손쉽게 제작할 수 있습니다.
국내 호스팅사 비교하면 확실히 좋은 스펙을 제공합니다.

라이트세일의 제공

고정IP주소
원클릭 RDP 액세스(windows)
직관적인 관리 콘솔
강력한 API
DNS 관리
고가용성 SSD 스토리지
원클릭 SSH 터미널 액세스(linux/unix)
서버 모니터링

Amazon Lightsail 구성도

Amazon Lightsail

Amazon Lightsail 예상 비용

서비스	구분	수량	단가	요금
아마존 라이트세일	가상서버	124시간30.5일	3.50 USD/월 (*1)	3.50 USD/월
아마존 라이트세일	통신량	7MB3,000PV/일30.5일/1000/1000 ≒ 0.65TB		0.00 (*2)
월 합계 요금 : 3.43 (USD)

* 서울 리전에서의 비용으로 계산했습니다.

(*1) 가상서버 1대 (메모리 512MB / 2코어 프로세서 / 20GB SSD 디스크) 1개월 이용한 경우의 비용으로 했으며, 그 외 타입은 계산하지 않았습니다.

(*2) 1TB까지의 데이터 전송량이 무료 입니다. 웹페이지당 7MB, 3,000 페이지보기/일 로 계산했을 경우, 월 전송량이 1TB 이하가 되기 때문에 전송량은 0.00 으로 계산을 했습니다.

* 예상 비용이며, 실제 이용료는 사용 케이스마다 변동이 됩니다.

기타 이용스펙

참고

Amazon Lightsail https://aws.amazon.com/ko/lightsail/

본 블로그 게시글을 보시고 문의 사항이 있으신 분들은 댓글이나 이메일 (howyaaa@gmail.com)로 연락 주세요!

리더의 언행은 언제나 조심해야지

테키테디 — Tue, 7 Feb 2023 22:19:10 +0900

유투버의 파급력은 대단한 거 같다. 그다지 관심이 없는 유투버였는데 포털사이트 메인이나 커뮤니티에 메인 키워드로 등록이 되어 있어서 보았다. 건너건너 들었던 소식으로는 예전부터 좋지 못했던 것으로 들었는데, 역시나 사고가 났다.

승우아빠의 당근마켓 비하 논라? 평소 언행과 마인드, 사과글에는 실수라고 말하지만 영상들을 보고 있으면 평소의 언행이고, 구독자들에 의해 성장하는 유투버지만 다소 초기 마인드가 많이 달라진 듯하다. 사과글도 그다지 진정성은 없다고 보여진다.

누가 봐도 글 적은게 타이밍도 그렇고, 영상을 올린 것도 그렇고, 모든게 아쉽긴 하다.

특히 아쉬운 것은 화제가 되기 전까지는 사과할 생각이 없었는데, 상황이 좋지 못하고, 회사측에서 연락을 받고 급히 마음도 없는 사과글을 올린 정황이 너무 보였다. 그게 다소 아쉽지 않는가?

그래도 이 문제가 있더라도 어짜피 160만의 유투버가 아닌가? 1시간 출연에 몇백의 출연료와 광고비용 등의 막대한 수익을 얻는 유투버로써는 이것도 잠시의 침묵으로 지나갈 것으로 보여진다.

채널의 파워로 여러 업체나 유명인들은 함께 콜라보를 하길 원하는 무한 수요가 있으니 관련 영상을 무수히 만들어 낼 수 있는 파워가 있겠죠. 이번 기회를 통해서 기업체를 운영하듯 자신의 얼굴, 아이 이름까지 걸고 운영하는 채널인데 다소 언행을 조심했으면 한다.

이미 나무위키에는 당근마켓 비하 논란이란 글까지 나오네요. 관심있는 분들은 읽어보시길, 정확한 팩스가 아닐 수도 있지만 가볍게 읽어보시길

승우아빠 당근마켓 비하 논란 - 나무위키

승우아빠: 일단 공고는 냈나요?수빙수: 공고요? 공고 냈죠.승우아빠: 어디에다가 냈죠?성팩: 당근!수빙수: 당... 왜?승우아빠: 아니, 당근에다가 내면 중고들만 들어오겠지! (자막: 왜 거기서 구해)

namu.wiki

채널의 리더가 언행일치와 도덕성이 얼마나 중요한지 알 수 있는 일이다.

채널의 영상을 몇번보면 리더로써는 다소 아쉬운 언행들이 많아보이고, 조직원들간에 신뢰를 잃지 않을까라는 우려도 보였다.

개인적으로는 그런 언행들을 싫어하기에, 아무리 장난이라고 해도 매번 보여지는 것은 결국엔 인성으로 보여지기에 나는 싫어한다.

시간이 지날수록 구성원들의 의식은 더욱 높아지고, 이에 따라 리더와 조직에 대한 기대, 믿음, 눈높이는 자연스럽게 상향되고 있다.

채널 또한 구독자들이 단순한 재미뿐만 아니라 채널 운영자의 언행일치와 도덕성을 보고 판단하지 않을까 싶다.

적자 늪에 빠진 OTT 산업, 무엇을 집중해야하는가? (feat, 티빙)

테키테디 — Thu, 2 Jun 2022 17:57:00 +0900

재택 근무를 하면서 OTT 서비스를 많이 사용을 하면서 점점 OTT 서비스의 한때 잘나가던 시대와는 이제는 조금 떨어지지 않았나 싶다.

코로나 19 비대면 시대에 주목을 받았던 OTT 인기는 좀 떨어지는게 맞는듯하다. OTT 업체들은 '성장 정체기'를 부인하고 이런 저런 이유를 얘기를 하지만 사실상 사업 전략과 운영, 그리고 중요성에 너무 포인트를 삼지 못한거 같다.

OTT 업체가 고공성장을 하고, MAU 가 어마무시한 것은 당연하지만 국내 업체들은 적자생존의 길로 진입하면서 무엇보다 해결책을 찾아야할 거 같다. 왜 적자의 길로 들어섰는가? 이런 부분에서도 각자의 입장차가 많을 것이고 이유들도 각양각색일 것이지만 업계에서는 왜 문제인지를 정확하게 밝히지 않고 이상한 논리만 펼치는 듯 하다.

3% 세액공제 '흙수저' 토종 OTT vs 25% '금수저' 넷플릭스라는? 분명 이런 이유들의 차이로 있겠지만 뭐 현 정책에 맞게 회사를 운영해야하는 것이 아닌가싶다. 이런 내용들은 단순히 핑계인거 같다. 역차별 규제, 저작권 문제등의 OTT 업계의 재정요구, 왓챠

OTT 플랫폼 적자경쟁, 생존전략은?

1. 투자만이 답은 아니다

코시국에만 투자로 활발했던 스타트업 시장들, 그런데 그 투자가 다만 좋다고 할 수 없다. 자금이 쏟아졌지만 정작 투자사들이 투자금을 회수가 잘 안되지 않는가? 대부분의 업체들이 M&A 를 통해서 투자자들이 투자 회수 방법을 하고 있다. [ 관련 뉴스 ]

OTT 업계, 적자에도 투자만이 살길,,, 이게 참 위험하지 않는가 싶다. 플랫폼 사업자들이 사용자를 모집하는 것은 당연히 1순위의 과제이지만 실제로 수익성과 연결이 되는가 싶다. 돈 되는 사업모델을 만들어야 하는데 아직 답을 찾고 있지 못하고 있다.

2. OTT 국내 실적

업체명	매출	영업이익	실사용자	누적투자금
넷플릭스	6319억원	171억원	839만명	-
웨이브	2301억원	-558억원	341만명	2900억 (Series B 단계)
티빙	1315억원	-762억원	264만명	2984억 (Pre-IPO 단계)
왓챠	708억원	-248억원	78만명	567억+ (Pre-IPO 1000억 투자유치)

토종 OTT 업체는 대부분 적자속에서도 실사용자 유치에 집중하고 있고, 대부분 투자자들이 투자금 회수 등의 목적으로 결국엔 상장을 추진 중에 있다. 상장이 답인가 싶기도 하다. 상장해도 결국엔 적자 해결을 못 볼 듯 싶다. (이미 투자금을 통해서 해결점을 찾았어야하지 않나 싶다.)

3. 투자받고 다른곳에 오히려 투자를?

스타트업에서 국내 투자에서 다소 부정적이다. 적자상황에서 돈되는 사업성을 판단하면서 진행을 해야하는데 오히려 투자를 받고 직원의 연봉을 올리고, 개발자들에게 몇천만원씩 유치를 한다는 듯, 사무실의 환경을 좋게 하는 듯한 모습을 취한다. 대부분의 기업들을 보면 투자를 받고 회사의 적자상황을 해결하기보단, 오히려 더 많은 무리한 투자와 과감한 배팅으로 적자폭을 더 높이는 부분이 많다.

업계 최고 대우, 자존심에 ... 눈덩이 적자 부른 개발자 연봉 경쟁

이미 고객 유치를 한 상황에서 오히려 그 고객을 위한 전략이 필요한데 오히려 확장성에 더 목마름이 크다.

4. 어떻게 할 것인가?

정답이 있었으면 당장 모든 업계가 적자를 벗어나지 않았겠나 싶다. 그나마 사용자 유저로써 아쉬운 점들을 보면 이런 부분에 차별성을 두고 투자와 집중을 한다면 경쟁력이 있지 않을까 싶어 적어본다.

국내 OTT 를 보면 정말 최적화와 추천 카테고리화가 전혀 되지 않는다. 최근에 좀 더 안정화가 되었지만 왜 넷플릭스가 글로벌로 확장을 했고 몇년 앞선 사업운영 경험으로 기술에 차이가 상당하다는 것을 볼 수 있다.

최적화

티빙, 왓챠, 디즈니플러스 등등 넷플릭스를 제외한 서비스를 웹, 앱 꾸준하게 사용을 해보면 불안정하다. 분명 업계관계자들도 알고 해결해가지만 이 부분이 정말 심각하다. 보다가 갑자기 멈추거나, 저번에 봤던 부분을 기억하지 못하고 다시 처음부터 재생되거나, 내가 봤던 기록을 볼 수없거나 등의 문제가 많다. 이런 사소함이 실망을 하게 되고, 나름 고연봉자의 개발자들과 요즘 핫한 투자 기업이지만 기술력이 다소 아쉽다는 점이 크다.

확장성

넷플릭스도 안하니깐 우리도 안하는거지? 우선순위가 아니야? 이럴 수있다. 그런데 서비스의 확장성이 다소 아쉽다. 모바일기기는 앱을 통해서, PC는 웹을 통해서, IPTV 는 별개로 각각 운영하고 있지만 차별성은 가져야하지 않나 싶다. 특히 PC로 봤을 때 웹 접속하여 봐야하는 불편함으로 별도 확장 프로그램을 사용하여 창을 항상 옆에 두거나 별도 응용소프트웨어로 봐야하는 불편함이 있다. 대부분 앱을 통해 본다한들 이런 사소함도 해결을 해주는 업체가 좀 더 사용자 불편함을 해결하여 고객만족도를 높이고, 그로 인한 이탈자를 줄이는 것이 아닌가 싶다.

인프런 Git, Github 입문 강의를 듣고 실망

테키테디 — Fri, 22 Apr 2022 12:10:55 +0900

Git, Github 의 중요성이 더 심해지는 듯해서 한번 가볍게 들을 생각으로 국내 교육플랫폼 인프런 inflearn 에서 강의를 검색을 해서 들어보았다. git, github 강의는 정말 많았는데 사실 후기도 좋고 입문강의라 친절하게 알려줄거 같아서 신청을 하게 되었다.

인프런 깃허브 설명

평점이 좋아서 들었는데 결론적으로는 기대 이하였다. 저자가 토스 개발자라서 괜히 선택했던 것도 있었지만, 아무래도 나의 실수였던 거 같다. 기대했던 바는 입문 강의라서 좀 더 기초를 알려주는 줄 알았지만 약간 부족한 느낌이 많았다.

https://inf.run/vzab

팀 개발을 위한 Git, GitHub 입문 - 인프런 | 강의

개인 프로젝트부터 현업 개발까지, 팀 개발에 필수적인 기술인 Git과 GitHub을 그림을 통해 쉽게 익힙니다. 아예 처음 익히는 분부터 실무 사례가 궁금한 분까지 모두 들으실 수 있습니다. CLI, GUI를

www.inflearn.com

초보일수록 기초를 제대로 다지고 넘어가야하는데 거의 "이렇게 따라하세요, 왜 하는지는 몰라도 됩니다" 이런 강의였다. 2시간 25분 수준인데, 거의 혼자 찾아보는 시간이 더 많았다. 처음에 입문자가 이해하기 쉽도록 글과 그림으로 풀어냈지만 일부 내용은 너무 부족하고 그냥 넘어가는 수준이라서 오히려 응용, 이후 활용하기에는 어려운 부분이 많았다. 과연 이 강의 수준이 가격에 맞을 것인가? 라는 건 의문이 많이 있다.

다시 좀 더 세밀하게 공부하기 위해서 찾다가 역시나 유데미로 돌아왔다. 할인기간에 보면 15,000원 저렴한 강의에 들을 수 있는데 좀더 세부적이고 확실하게 알려줘서 좋다. 무려 17시간의 강의인데 정말 세부적으로 알려준다.

유데미 강의

개발자가 갑인 이 시대에 너도나도 개발강의를 필두로 광고를 많이 한다. 이 강의 들으면 마스터된다. 이 강의 들으면 고액연봉자 될 수 있다. 등등,,, 너무 자극적인 내용들이지만 실제로 들어보면 거의 기초 수준이 아닌가 싶다.

내가 소속된 회사는 신졸자를 뽑아도 2년간의 교육을 마친 후, 실무에 투입을 한다. 능력이 좋으면 실무 투입이 가능하겠지만 대부분은 그렇다. 신졸자의 대부분은 국비교육과정, 아래와 같은 과정 들을 거친 개발자이다.

너무 광고에 따라서 강의를 선택하고 비용을 투자하는 행동은 자제하길 바란다. 개발이 한순간에 듣고 할 수 있다면 누구나 개발자가 되었고, 현재 상황처럼 개발자가 회사의 갑이되는 상황이 되지 않았을 것이다. 회사에서도 정말 '와 이사람은 개발 정말 잘한다. 사업적인 경험도 풍부하다' 라는 분들은 대부분 조직장이나 개발그룹 중에 한명정도로 생각된다. 정말 잘하시는 분들은 회사 소속이 아닌 창업으로 본인의 길을 걷는 분들이 많았다. (경험상 의견)

직원 횡령 사건으로 보는 인사교육의 필요성

테키테디 — Mon, 28 Mar 2022 12:23:49 +0900

최근 회사 개개인의 직원의 문제로 발생한 사건들이 많이 보인다. 오스템임플란트 직원 횡령, LG 유플러스 본사직원 횡령, 클리오 22억 횡령, 삼성전자 반도차 기밀 유출사건, 삼립 관계지원 띠부띠부 빼돌림, 계양전기 245억 횡령 등 횡령으로만 검색하면 다양한 사건들이 많다.

https://www.joongang.co.kr/article/25040219

2215억 횡령 오스템 직원…엔씨 3000억 싹쓸이한 슈퍼개미?

회사 자금 2215억원을 횡령해 주식 투자 등에 탕진한 혐의를 받고 있는 오스템임플란트 직원 이 모씨(45)가 지난해 11월 3000억원 가량의 엔씨소프트 주식을 대량으로 사들여 화제가 됐던 '슈퍼개미

www.joongang.co.kr

https://www.mk.co.kr/news/it/view/2022/03/266132/

LG유플 본사직원 80억 횡령후 잠적

LG유플러스 팀장급 직원이 인터넷TV(IPTV) 관련 유통망에 지급해야 할 수수료를 80억원대 편취하는 사고가 발생했다. LG유플러스는 23일 이 같은 내용의 내부 횡령 사고 발생 사실을 확인하고 정확

www.mk.co.kr

https://www.cosinkorea.com/news/article.html?no=43497

‘22억 직원 횡령’ 클리오, 장초반 '급락'

[코스인코리아닷컴 신보경 기자]색조화장품을 전문으로 전개하고 있는 클리오(대표 한현옥)가 내부 직원의 22억 원 가량의 횡령 사건이 불거지면서 장 초반 급락세를 보이고 있다. 3월 24일 한국

www.cosinkorea.com

https://www.joongang.co.kr/article/25057621

퇴사 앞두고 수상한 행동…삼성전자 직원 '반도체 기밀' 유출 시도

타 반도체 기업 등으로의 자료 유출 여부는 아직 확인되지 않았다.

www.joongang.co.kr

https://www.fnnews.com/news/202202281656364840

포켓몬빵 사지도 않고 700장?…'띠부띠부씰' 빼돌리기 논란

(서울=뉴스1) 이상학 기자,윤다정 기자 = 1998년 출시돼 높은 인기를 끌었던 '포켓몬빵'이 재출시된 가운데 '띠부띠부씰'만 빼돌려 되파는 듯한 정황이 포착됐다. 재출시 이후 '대란'이라는 말이 나

www.fnnews.com

https://www.sedaily.com/NewsVIew/262A0WN0BK

'245억원 횡령' 계양전기 직원 검찰 송치…'회사에 할 말 없냐' 묻자 '묵묵부답'

회삿돈 245억 원을 횡령한 혐의를 받는 30대 계양전기 재무팀 직원 김 모씨가 25일 오전 7시 39분께 서울 수서경찰서에서 나오고 있다. 조윤진 기자회삿돈 245억 원을 횡령한 혐의를 받는 계양전기

www.sedaily.com

대기업, 중견, 중소 막론하고 유사한 사건들은 많은데 아무래도 직원 개개인의 교육을 제대로 하지 못한 것이 아닌가 싶다. 옛 시절의 감성으로 대부분 대기업 출신들은 `인적성 검사를 다시 해야 한다. 직원 분류를 제대로 다시 해야 한다`라는 단순한 생각을 하고 있는데 사실 지금의 인적성 검사는 그렇게 믿을 수 없는 거 같다. 이미 커뮤니티나, 유료 플랫폼 사이트를 보면 인적성 검사의 비법, 족보 같은 게 퍼져있고, 이런 항목은 선택하지 마라라는 식의 인터넷 강의도 있는데 사실 진심을 담지 않고 합격을 위한 시험일 뿐이다.

채용자로서는 인적성 검사는 참고일뿐, 너무 많은 지원자를 분류하는 도구일 뿐, 대부분 면접에서 괜찮다고 감각적인 부분으로 뽑는다. (아니라고 하겠지만 실제론 관련 경험이나 유능한 사람들을 뽑고, 회사문화에 크게 문제가 없는 사람들을 뽑죠….)

어느 회사에 가나 직원 개개인의 교육을 중요시하지만 실제로 제대로 이루어지는 환경은 없다. 최근 창업 초기기업이나 HR 관련된 인·적성 플랫폼들을 선택하며 우리도 AI로 유행 있게, 제대로 결과를 알려준다는 홍보로 인사담당자는 여러 가지 플랫폼 서비스들을 많이 도입하고 활용한다. 그게 본인들의 경력에는 도움이 될지언정, 구직자로서는 분기마다, 매년 변경되는 지원 플랫폼에 당황하면서 그 플랫폼에 맞추어 자신의 성향을 숨기고 합격을 위한 꾸며진 성향을 보이기 바쁘다. 과연 이런 게 도움이 될 것인가 의문이다.

1차, 2차, 3차를 거쳐 인성 검사를 지속해서 보고 막상 회사에 들어가면 개인의 교육은 그다지 보지 않고, 인터넷으로 몇 시간 수강만 하면 합격하는 (초등학생도 합격할 수 있는) 무의미한 교육들만 제공한다. 이게 정말 맞는 것일까 싶다. 블라인드, 잡플래닛 등 회사 내용을 익명으로 기재하는 플랫폼들이 많은데 회사 이름을 가지고 온갖 이상한 얘기들을 많이 하는 사람들이 많다. 도덕적으로 이런 것까지 인터넷상으로 말하는 사람들이 많은데 기업 이름값이 좋은 곳도 그런 얘기를 서슴지 않고 얘기하고 댓글로 우스갯소리로 말하는 사람들을 보면 무섭기도 하다. 내 상사나, 내 동료, 내 후임이 이런 얘기를 하고 다니는 게 아닐까 걱정도 있는….

높은 직급이 될수록 그들의 평가를 하는 대상은 한정적으로 되고, `오래 다녔잖아` `괜찮은 사람이야`라는 안일함에 오히려 놔주는 경향이 많다. 외국계를 다녀보니 높은 직급이 될수록 함께 일하는 동료들 (부하직원, 인턴까지….) 의 평가를 받아서 오히려 더 잘해야지, 모범을 보여야 한다는 부담과 자아 성찰의 시간을 자주 갖게 되었다…. (그런데 다른 분들, 다른 회사는 아닐 수도 있다….)

AI 기술을 이용해서 제공하는 서비스는 한정적이다. 90분의 검사 시간 동안 1,000문항의 검사 결과로 사람을 판단하기 어렵다. 단순한 참고자료로 볼 수 있겠지만 분명한 것은 최소 3달간은 함께 일을 해보면서, 치열한 토론도 거치면서 업무 성향과 업무 태도, 의사소통 능력들을 보고 판단해야 하지 않나 싶다. 이런 환경이 쉽게 될 수 없다는 것은 분명하지만 현시점의 채용 프로세스는 개선이 필요하다. 너무 많은 플랫폼 서비스들을 사용하는 것도 문제가 아닌가 싶다. 기업 내부에서 정확한 인사평가 항목과 인재상 등을 정립하고 꾸준하게 연구해야 할 것으로 보인다. 문제 있던 직장 동료들(여직원 성희롱 발언, 업무를 숨기거나, 고함을 지르던, 업무시간 개인프로젝트를 즐기던,)이 좋은 창업 초기기업, 대기업을 이직을 하고 자리를 잡는 것을 보면 확실히 인·적성은 소용이 없다는 것을 볼 수 있었다.

스타벅스 로고의 비대칭

테키테디 — Tue, 25 Jan 2022 16:05:09 +0900

스타벅스 로고는 이제 너무 익숙하다.

완벽한 대칭으로 생각했던 로고가 자세히 보면 비대칭을 알 수 있다.

스타벅스 로고

스타벅스 로고를 자세히 보면 코의 오른쪽 그림자가 왼쪽보다 긴 것을 볼 수 있다.

왜 의도적으로 로고를 비대칭으로 만들었을까? 찾아보니 스타벅스의 로고에서는 좀 더 인간적으로 접근하기를 원했다고 한다.

스타벅스 로고 - 비대칭은 2011년에 추가되어 지속되고 있습니다

1992년에서 2011년 사이의 모든 로고는 완전히 대칭적인 것을 볼 수 있는데,

비대칭을 이루면서 뭔가 깔끔하면서도 정리된 느낌이 많이 든다.

진짜 옛날 디자인은 뭔가 엔젤리너스? 느낌도 들고 묘하다

확실히 브랜드 로고를 개선하기 위해서 지속적으로 고민과 개선을 해왔던 것은 볼 수 있다.

로고 하나 만드는 것이 쉬운 일이 아닌 것은 안다. 요즘엔 AI 기술을 접목하여 로고도 뚝딱 만들어주는 사이트도 많지만 아직은 인간을 따라가기엔 한참인 듯 싶다.

이모티콘 접근성의 고찰 : 시각장애인을 위한 팁

테키테디 — Thu, 20 Jan 2022 13:47:25 +0900

이모티콘 접근성

비대면 업무를 보면서 슬랙 , 채팅 등으로 대면해서 얘기하지 않는 경우가 많다.

회사내의 시작장애인도 업무를 하고 있는데 텍스트음성으로 변환하여 사용하는 경우가 많다.

업무 내용이지만 격한 이모티콘의 반응을 올리곤 한다.

화면을 볼 수 없는 사람들을 위한 음성으로 변환하여 읽어주곤 하는데,

단순한 이모티콘 하나에도 음성 변환하여 읽어준다.

한가지 예로 모든 '웃는 표정' 의 이모티콘에도 종류가 많다.

이를 드러내고 활짝 웃는 얼굴

미소 짓는 눈으로 웃는 얼굴

기쁨의 눈물을 흘리는 얼굴

입을 벌리고 웃는 얼굴

입을 벌리고 미소 짓는 눈으로 웃는 얼굴

데굴데굴 구르며 웃는 얼굴

입을 벌리고 식은땀을 흘리며 웃는 얼굴

입을 벌리고 눈을 꼭 감은 채고 웃는 얼굴

후광이 있는 웃는 얼굴

윙크하는 얼굴

미소 짓는 눈으로 웃는 얼굴

살짝 웃는 얼굴

하트 눈으로 웃는 얼굴

하트가 달린 웃는 얼굴

☺ 웃는 흰색 얼굴

일부 직원들은 이모티콘을 사용하여 트윗하고 문자하고 업무를 하고 있지만 일반적으로 메시지당 하나만 간결하게 사용한다. 대부분 마지막에 표시를 한다.

이유는 당연하다. 반복된 이모티콘과 문장 중간중간 이모티콘을 사용하게 되면 불필요한 음성도 포함이 되어 전달이 제대로 되지 않는다.

그래서 회사 내에서는 직원들간의 업무룰이 있다. 자연스레 만들어졌다.

- 이모티콘을 반복하여 사용하지 말 것

- 문장 전체에 이모티콘을 삽입하지 말 것 (가급적 3개 이하로)

- 중요한 정보는 이모티콘 앞에 두도록 한다. (메시지가 제대로 전달이 되지 않을 것을 방지하기 위해)

카카오톡도 음성변환이 조금 제대로 된다면 사내에서 사용할 수 있을 거 같지만,

아직은 접근성에 대해 조금 부족하여 구글과 해외 서비스를 사용하고 있다.

AWS Certified Cloud Practitioner 시험 예약하기

테키테디 — Wed, 12 Jan 2022 17:30:29 +0900

클라우드 기초 자격증을 준비를 해보았다.

회사 업무로 반드시 필요한 자격증이라 AWS 및 클라우드 관련 자격증을 취득을 하기로 했다.

(개발자가 아니라서 오래 걸릴 거 같은데 틈틈이 하면 되겠지 싶다)

1. 사이트 접속하기

아래 사이트에서 신청하면 된다.

https://aws.amazon.com/ko/certification/certified-cloud-practitioner/?nc1=h_ls

AWS Certified Cloud Practitioner

이 시험은 영어, 프랑스어(프랑스), 독일어, 인도네시아어, 이탈리아어, 일본어, 한국어, 포르투갈어(브라질), 중국어 간체, 스페인어(라틴 아메리카)로 제공됩니다.

aws.amazon.com

AWS Certified Cloud Practitioner 자격증 시험

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AWS Certification

2. 시험 등록하기

AWS Certification 에서 일부 개인정보를 요구하고 있어서

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확장가능성이 커보이는 메타버스, 게더타운(Gather.Town)

테키테디 — Tue, 17 Aug 2021 21:42:47 +0900

메타버스는 가상현실 (VR) 과 증강현실 (AR) , 사물인터넷 (IoT) 등 ICT 기술과 결합해 현실감을 극대화한 실감미디어 (XR) 서비스를 의미한다.

메타버스를 이용하면 원격근무하는 직원들과 가상 회의실에서 아바타로 만나서 실시간 프레젠테이션 회의를 하고,

아이돌 공연을 가상 스튜디오에서 볼 수 있는 부분 등 오프라인 환경에서 가상세상을 그대로 옮겨와 경험할 수 있는 것을 말한다. 중요한 맥락은 아바타로 구현된 개개인이 가상 세계에서 만나 서로 소통하고 놀거나, 업무를 보는 모든 활동이 메타버스라고 할 수 있다. (큰틀에 보면 게임과 유사하다고 할 수 있다)

메타버스가 인기를 끌게 된 이유로는 코로나19가 아닌가 싶다.

디지털 환경에 익숙한 MZ세대를 중심으로, 코로나19를 피해 메타버스 공간에서 소통하는 이들이 늘어났기 때문입니다. 그간 발전한 실감미디어 기술 덕분에 서비스와 달리 생동감이 한층 더해진 것도 있다. (VR 기술이 한층 업그레이드 되었으니깐)

제페토, 로볼룩스 처럼 3D 로 구현된 서비스를 써보니 게임같기도 하면서 MZ세대가 아닌 나에게는 다소 어렵다는 인식이 강하다. 좀 더 친숙하면서 부담없이 재미있게 할 수 있는 서비스가 뭔가 있나 찾고 있는데, 마침 좋은 서비스가 있어 소개를 해보고자 한다.

예전 바람의나라를 즐겨했던 사용자에게 추천을 할만한 메타버스 서비스가 있어 소개를 해보겠다.

게더타운 사용해보기

메타버스의 재미있는 점은 캐릭터끼리 가까이 있을 땐 상대방 얼굴 보며 대화가 가능한데,

캐릭터간의 거리가 멀어질수록 소리가 점점 작게 들리다가 들리지 않게 된다.

마치 오프라인에서의 거리감을 온라인으로 구현해놓았다.

출처: 게더타운 홈페이지

무료버전에서 최대 25명까지 들어올 수 있는데, 교실 맵을 만들어놓고 모듬토의, 조별활동 등 가상으로 진행할 수 있어요. 멀리 있는 조의 토의내용은 들리지 않으니 뭔가 오프라인에서 교실활동을 대체할 수 있어요.

출처: 게더타운 홈페이지

화이트보드나 빔프로젝터 작동에 가면 화면이 열리면서 같은 화면을 보고 회의를 할 수 있어요
한번 가입을 해보고 체험을 해보시면 제페토나 다른 서비스보다는 좀 더 어렵지 않고 부담감이 없을 겁니다.

Gather | A better way to meet online.

Centered around fully customizable spaces, Gather makes spending time with your communities just as easy as real life.

www.gather.town

이미 은행, 부동산 등에서 해당 서비스를 시도해보고 있으니,

한번 알아봐두면 좋을 거 같아요.

[체험기] '게임같은 은행'…KB국민은행 메타버스 가상영업점 가보니

사실 앞에 겸손한 민영 종합 뉴스통신사 뉴스1

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메타버스의 가능성

정부에서 기술기반 신산업을 발굴하고 지원하기 위해 '신산업 전략지원 태스크포스팀(TF)'을 발족하고, 5대 핵심과제 중 하나로 메타버스를 선정하는 등 최근에 사업전망이 좋아지고 있어요.

AR, VR, 확장현실(XR), 5G 등 메타버스 관련 기술도 발전되고, 활용 사례도 늘어나니 시장도 함께 성장하는 건 마찬가지인데, 아직은 다소 오프라인에서의 서비스를 모두 대체할 수 있다는 정도는 아니랍니다.

오프라인을 모두 배제하고 메타버스로 접목하는 건 한계이기에, 좀 더 기술의 발전을 지켜봐야할 듯 합니다.

또한 교육이나 금융 등 메타버스를 대체한다고 한들, 교육에서 교실에서 필수, 수업시수를 준수해야하는 규제, 비대면에서 금융 규정 등 개선해야하는 부분이 많기에, 또한 특성 분야에서는 여전히 소비자들이 오프라인 채널과 깊이있는 대면 활동을 원하기에 메타버스에 집중과 함께 해당 기술을 활용하여 오프라인 활동을 강화해야할 필요가 있다.

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테키테디 — Tue, 17 Aug 2021 12:02:21 +0900

퇴근 후, 이것저것 적어내려가는 블로그 입니다.

주요 주제는 여러 IT 기술과 생태계 (빅데이터, 핀테크, 모빌리티, AI 등) 그리고 에듀테크에 관심이 많습니다.

저는 새로운 것이 있다면 경험해보고 불편함을 글로 써내려갑니다
비즈니스를 성장시킬 수 있는 사업적 안목을 갖추기 위한 여정을 보내고 있습니다.

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