Система получалась очень большая, громоздкая, проект расползался. Где-то в середине лета мы поняли, что никак не успеем. Разбили проект на 4 подсистемы, снова засели за микрофоны и ночные эфиры. Отвечали на многочисленные вопросы, писали и переписывали. Но получался почему-то не тот большой, живой, авторский курс, который мы хотели сделать, а какая-то вылизанная и потому скучная аудиокнига про менеджмент. Еще одна книга про менеджмент.

Переслушивая записи наших живых тренингов и вебинаров мы неожиданно поняли, что именно таким и должен быть наш Продукт: простым и понятным, с приколами и шутками, которые мы постоянно травим на тренингах, с размышлениями над вопросами слушателей прямо в эфире. Включать неотретушированные записи в Продукт местами было просто стремно. Но ведь именно так мы говорим на тренингах и именно за этим приходят к нам люди. Значит так и надо! Так «Чемоданчик для менеджера» постепенно стал «Ядерным» и проект ожил.

Когда вышли наши «Игры в ИТ», мы вздохнули чуть полегче, так как «Машина проекта» была практически готова с самого начала. Последний рывок и мы поняли, что… не успеваем. Текущие задачи, конец года, коммандировки и конференции отодвинули запуск Проекта. А мы все равно хотели как лучше и не соглашались с очевиденой мыслью запуститься «как есть» и посмотреть что выйдет.

30-го декабря мы практически единогласно решили, что стартуем после Нового Года. Вздохнули свободнее и решили стартовать без спешки и присущих поспешному старту ляпов. Мы стартуем только в конце января 2010, потому что решили сделать хорошо.

Мы представляем вам наш новый проект: «Ядерный чемоданчик для менеджера». Система из 4 курсов, аналогов которой пока нет в Рунете. Читайте неторопясь.

На машине. На хорошо подготовленном пикапе. К северному полюсу, куда ранее на машине никто не приезжал. Совершенно чумовые дядьки.

Смотреть »

Запись моего мастер-класса по проектированию тестов (тест-дизайну) на конференции Training Labs 2009, которая прошла в 2009 году, летом.

Коллеги, если у вас где-то есть видео с моими докладами, свяжитесь со мной, пожалуйста.

Индийская Tata наняла 250 выпускников университетов Агайо и Цининнати, а также нескольких ближайших школ. Вскоре, возможно, крупнейший индийский аутсорсер наймет еще около 1000 американцев на позиции бэк-офиса, служб поддержки и технологического аутсорсинга для проектов с американскими компаниями в сфере медицинского обслуживания и местных властей.

Wipro Technologies в марте 2010 года планирует отрыть в Атланте центр разработки, куда планируется нанять около 350 сотрудников из которых около 300 будут американцами, включая специалистов старшего уровня менеджмента, которых будут нанимать из американских компаний.

Для индийских компаний сложившаяся ситуация позволит работать с государственными заказами и проектами в сфере медицинского обслуживания, что зачастую требует физического присутствия специалистов в регионе заказчика. Кроме того, данная стратегия позволит индийским компаниям набирать людей, которые лучше понимают локальный рынок и могут учитывать в своей работе существующие национальные особенности, что в свою очередь позволит более уверенно конкурировать с гигантами уровня IBM и Accenture.

Источник: www.bloomberg.com
Рассказал: alexmoskalyuk@livejournal

Прошедший год можно охарактеризовать следующими словами: Аутсорсинг, Разработка ПО, Borland, Cisco, Compuware, Dell, Google, IBM, Micro Focus, Microsoft, MySQL, Nokia, Oracle, SaaS, SAP, Sun.

Для сравнения, можно ознакомиться с аналогичным срезом за 2008 и 2007 год:

• 2008 год в IT-индустрии по версии портала www.it4business.ru
• 2007 год в IT-индустрии по версии портала www.it4business.ru

2009 год в IT-индустрии по версии портала www.it4business.ru

• Mail.Ru купила холдинг Astrum Online Entertainment
• Аутсорсинг в Украине: тенденции и прогнозы
• Робот заработал на бирже РТС миллион рублей
• Американские военные заказали разработку «нового интернета»
• ИТ-системы правительства США будут работать по модели SaaS
• SAP занимает позицию №1 в рейтинге производителей ПО в 2009 году
• Microsoft подал в суд на Google за книги
• Microsoft заключает стратегическое соглашение с Nokia
• Разработка ПО в России может стать невыгодным бизнесом
• ИТ-рынок. Что же осталось?
• Cisco сокращает еще 600 рабочих мест
• Две крупные покупки IBM
• Gartner: бюджеты в IT сократятся за год на $400 млрд
• Операционная cистема «Google Chrome»
• Цены на рынке Software Engineering Украины будут расти?
• Gartner: 42% директоров по технологиям урезают свои бюджеты
• Dell продает продукты Microsoft в онлайне
• Google Wave: новая платформа для коммуникации и работы
• Кения, новый мировой центр аутсорсинга?
• Sun запускает магазин Java-приложений
• Кризис отрезвляет бизнес
• Украина готовит программу перехода на Linux и open source в госорганах
• Microsoft уволит еще 3,6 тысячи человек
• Micro Focus покупает линейку Quality Solutions у Compuware за 80 млн долларов
• Borland куплена компанией Micro Focus
• Microsoft тратит слишком много на R&D
• Oracle планирует выпустить больше онлайновых решений
• Standish trends2009oup выпустила очередной CHAOS report: все стало еще хуже
• Балмер предсказывает падение в течение нескольких лет
• Почему Ларри Эллисон так стремился купить MySQL?
• В офисах IBM урезали бюджет на чай и кофе
• Корпорация Oracle покупает Sun Microsystems
• Индийские и китайские программисты уезжают из Америки
• Хроника событий в ИТ: январь 2009
• Microsoft увольняет 5000 сотрудников
• Мнение редакции www.it4business.ru: «Кризиса в ИТ по факту нет»

Не художественная двадцатка получилась следующая.

Антон Калабин: «Требуется харизматичный Руководитель»
Harvard Business Review: «Ведение переговоров и разрешение конфликтов»
Владимир и Александра Козловы: «Мифы о коммуникациях»
Владимир и Александра Козловы: «Технологический подход к переговорам»
Гарри Беквит: «Продавая незримое. Руководство по современному маркетингу услуг»
Дарси Резак: «Связи решают все»
Джек Траут, Эл Райс: «Маркетинговые войны»
Стюарт Крейнер «Бизнес путь: Джек Уэлч 10 секретов величайшего в мире короля менеджмента»
Дэвид Аллен: «Как разобраться с делами» (GTD)
Ицхак Адизес: «Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует»
Йеспер Кунде «Уникальность теперь или никогда»
Карл Сьюэлл и Пол Браун: «Клиенты на всю жизнь»
Клаус Кобьелл: «Мотивация в стиле ЭКШН»
Ларри Кинг: «Как разговаривать с кем угодно, когда угодно и где угодно»
Ли Якокка: «Карьера менеджера»
Тадао Ямагучи: «Путь Торговли»
Ричард Бренсон: «Теряя невинность»
Стивен Кови: «7 навыков эффективных менеджеров»
У.Боннер, Э.Уиггин: «Судный день американских финансов: мягкая депрессия XXI в.»
Эрик Берн: «Введение в психиатрию и психоанализ»

В художественную часть попали две книги Лукьяненко «Спектр» и «Конкуренты», Стругацкие «Пикник на обочине» и «Горячий старт» Васильева.

Совсем нулевые книги, которые я захлопнул посредине я постарался даже не описывать, но некоторым прилетело, конечно.

А что интересного в этом году попало на ваши радары?

Несколько полностью сумасшедших моментов типа «дороги смерти» где-то то ли в Андах, то ли в Кордильерах.

Спасибо за наводку товарищу koshkin@livejournal

Мы с женой сначала только помогали ему подбором нужных деталек, а потом сами втянулись и часа 3-4 отводили душу работая в паре: подбирали, сортировали детали, строили, переелывали и так, пока участком вместе со всеми товарищами, арсеналом и техникой не был выставлен под прицел фотоаппарата.

Арсенал.

Техника.

Общий вид участка: фронт.

Общий вид участка сзади.

Даже заключенный есть в камере.

Альбом в пикасе »

Наследник остался доволен, заказал еще парочку. Попробуем найти эту серию но для возраста помладше.