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	<title>ParisTech Review - Latest articles in their original language</title>
	
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	<description>ParisTech Review is the online magazine of ParisTech that assesses how technological innovations, as well as major changes in demographics, the climate and natural ressources, will bring sweeping changes to business, the economy, society and individuals.</description>
	<pubDate>Fri, 24 Feb 2012 12:03:33 +0000</pubDate>
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		<title><![CDATA[Gaz et pétrole de schiste: l’expérience de la Pologne]]></title>
		
		<content:encoded><![CDATA[La Pologne s'est engagée en 2009 dans la production de gaz et de pétrole de schiste. Ce choix a intégré les perspectives économiques, mais aussi les questions sensibles de l'indépendance énergétique et de la sortie du tout-charbon. L'expérience polonaise est ainsi ancrée dans une situation particulière. Peut-elle servir de modèle?<br/>
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		<pubDate>Fri, 24 Feb 2012 12:36:03 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Bertrand Le Guern</dc:creator> 
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	<item>
		<title><![CDATA[Internet au défi du très haut débit]]></title>
		
		<content:encoded><![CDATA[Comment faire face aux besoins exponentiels de bande passante dans les années à venir? Comment assurer un déploiement rapide de réseaux fixes à très haut débit dans un contexte économique difficile? L'Europe offre une bonne illustration de cette question, qui ouvre sur des débats sensibles. De nouvelles approches de la gestion du trafic sont indispensables avec, à la clé, une vision pragmatique de la neutralité du Net.<br/>
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		<pubDate>Thu, 23 Feb 2012 15:35:16 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Jean-Bernard Lévy</dc:creator> 
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	<item>
		<title><![CDATA[Lessons from Kodak's Long Slide into Bankruptcy]]></title>
		
		<content:encoded><![CDATA[When new technologies change the world, some companies are caught off-guard. Others see change coming and are able to adapt in time. And then there are companies like Kodak – which saw the future and simply couldn't figure out what to do. Kodak's Chapter 11 bankruptcy filing on January 19 culminates a long series of missteps, including a fear of introducing new technologies that would disrupt its highly profitable film business.<br/>
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		<pubDate>Mon, 20 Feb 2012 14:15:21 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Knowledge @Wharton</dc:creator> 
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	<item>
		<title><![CDATA[Quel avenir pour l’industrie automobile?]]></title>
		
		<content:encoded><![CDATA[L'industrie automobile a plus d'un siècle et pourtant elle n'est pas totalement mûre. Elle connaît aujourd'hui de profondes évolutions, tant sur le plan technologique que dans les dynamiques commerciales. Qui seront les gagnants, qui seront les perdants?<br/>
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		<pubDate>Mon, 13 Feb 2012 14:58:43 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Claude Satinet</dc:creator> 
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	<item>
		<title><![CDATA[Petite histoire du conseil en stratégie]]></title>
		
		<content:encoded><![CDATA[Les grands cabinets de conseil ont un rôle déterminant dans les stratégies des entreprises. Mais comment se sont-ils développés, quels ont été leurs propres choix stratégiques? Dans un séminaire de l'Ecole de Paris, Christopher McKenna (Oxford University), revient sur l'histoire d'un secteur qui entretient avec l'innovation un rapport ambigu.<br/>
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		<pubDate>Thu, 02 Feb 2012 14:27:26 +0000</pubDate>
		<dc:creator>L'Ecole de Paris</dc:creator> 
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	<item>
		<title><![CDATA[Gaz et pétrole de schiste: leçons américaines et australiennes]]></title>
		
		<content:encoded><![CDATA[La révolution des hydrocarbures non-conventionnels est aujourd'hui bien entamée. Les ressources potentielles sont immenses mais les inquiétudes sont vives. Au-delà des bonnes pratiques et du sérieux des acteurs industriels, une question majeure est la qualité de la délibération publique. Les expériences américaines et australiennes permettent de faire un premier point.<br/>
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		<pubDate>Fri, 27 Jan 2012 14:49:22 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Nicolas Martin</dc:creator> 
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	<item>
		<title><![CDATA[Mistakes Politicians Make]]></title>
		
		<content:encoded><![CDATA[There are systematic reasons why elected officials make certain kinds of mistakes over and over. One thing political scientists have discovered by examining the political species is that it shares common characteristics picked up by adapting to its natural environment. One of the strongest motivating forces in this environment is the pressure for reelection. It is precisely this drive for reelection that introduces predictable biases into political decision-making and helps explain governments' paralysis in the face of some very serious problems.<br/>
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		<pubDate>Wed, 25 Jan 2012 12:08:56 +0000</pubDate>
		<dc:creator>David E. Lewis</dc:creator> 
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	<item>
		<title><![CDATA[Eole en stock]]></title>
		
		<content:encoded><![CDATA[Le boom des énergies renouvelables amène au premier plan des problèmes restés jusqu'ici marginaux. L'électricité d'origine éolienne, en particulier, a suscité récemment de nombreux débats, certains politiques, d'autres techniques. L'un des plus stimulants est lié à l'intermittence de la production, qui oblige à explorer des pistes innovantes, comme le stockage à grande échelle de l'électricité.<br/>
<br/>
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		<pubDate>Mon, 23 Jan 2012 12:30:39 +0000</pubDate>
		<dc:creator>ParisTech Review</dc:creator> 
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	<item>
		<title><![CDATA[The Customer Lifetime Value Equation]]></title>
		
		<content:encoded><![CDATA[Companies like Amazon or Sprint are banking on customer lifetime value (CLV), a marketing formula based on the idea of spending money up front to gain customers whose loyalty will reap rewards over the long term. As many companies turn to subscription-based business models, CLV will become a larger issue.<br/>
<br/>
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		<pubDate>Fri, 13 Jan 2012 17:03:44 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Knowledge @Wharton</dc:creator> 
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	<item>
		<title><![CDATA[L'heure des métros automatiques a-t-elle sonné?]]></title>
		
		<content:encoded><![CDATA[Les premiers métros automatiques ont commencé à circuler il y a plus de trente ans. Aujourd'hui, de nouveaux projets sont lancés et certaines lignes anciennes sont automatisées. Derrière ces choix, il y a des contraintes techniques et des arbitrages économiques. Les avantages du métro automatique valent-ils les investissements consentis?<br/>
<br/>
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		<pubDate>Thu, 05 Jan 2012 16:58:01 +0000</pubDate>
		<dc:creator>François Gerin</dc:creator> 
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	<item>
		<title><![CDATA[Le démon du spéculateur est-il bien raisonnable?]]></title>
		
		<content:encoded><![CDATA[Ni la morale ni la théorie ne donnent cher du spéculateur contemporain. Ce cyclothymique n'est pas raisonnable: il confond la bourse et la roulette. La science économique peine à le comprendre, sauf à dire qu'il est guidé par le profit. Une théorie du spéculateur est pourtant possible.<br/>
<br/>
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		<pubDate>Mon, 02 Jan 2012 15:06:55 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Eric Brian</dc:creator> 
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	<item>
		<title><![CDATA[Stratégies industrielles de la chimie verte]]></title>
		
		<content:encoded><![CDATA[Le thème de la chimie verte est apparu dans le débat public il y a moins de quinze ans, mais il semble aujourd'hui stratégique pour le secteur. Loin d'une simple mise aux normes dictée par la régulation, il s'agit de choix industriels forts, qui ne se limitent pas au développement de nouveaux procédés mais engagent une réinvention des métiers de la chimie.<br/>
<br/>
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		<pubDate>Fri, 23 Dec 2011 15:36:28 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Pascal Juery</dc:creator> 
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	<item>
		<title><![CDATA[Vers une écologie industrielle]]></title>
		
		<content:encoded><![CDATA[Pour avancer vers une économie durable, prélevant moins de ressources naturelles, on ne doit pas raisonner contre la croissance, mais avec elle. La question de la soutenabilité doit être abordée d'une manière dynamique. En partant d'une nouvelle modélisation des flux et des stocks du cycle de la matière, on peut imaginer l'économie de demain.<br/>
<br/>
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		<pubDate>Wed, 21 Dec 2011 16:04:46 +0000</pubDate>
		<dc:creator>François Grosse</dc:creator> 
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	<item>
		<title><![CDATA[Les promesses du Big Data]]></title>
		
		<content:encoded><![CDATA[L'information est aujourd'hui plus abondante que jamais et sa croissance est chaque jour plus rapide. Il y a encore vingt ans, le principal enjeu était son contrôle, autant en politique que dans les entreprises. Aujourd'hui, c'est d'être capable de l'exploiter, de transformer en valeur d'énormes masses de données produites en temps réel.<br/>
<br/>
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		<pubDate>Mon, 19 Dec 2011 18:07:54 +0000</pubDate>
		<dc:creator>ParisTech Review</dc:creator> 
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	<item>
		<title><![CDATA[Innovation sociale: l'économie de demain?]]></title>
		
		<content:encoded><![CDATA[Le thème de l'innovation sociale est apparu dans les années 1960, porté par des théoriciens du management comme Peter Drucker ou des entrepreneurs sociaux comme Michael Young, le fondateur d'Open University. Mais il n'a vraiment pris son essor que depuis une dizaine d'années, en redessinant la frontière parfois floue entre entreprise et société civile, l'une s'inspirant de l'autre et réciproquement.<br/>
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		<pubDate>Fri, 16 Dec 2011 14:35:37 +0000</pubDate>
		<dc:creator>ParisTech Review</dc:creator> 
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	<item>
		<title><![CDATA[How Businesses Can Benefit from the Rise of Gamification]]></title>
		
		<content:encoded><![CDATA[What exactly is gamification, what is it not, and how will it be changing the way we do business in the next few years? Wharton's professor of legal studies and business ethics Kevin Werbach talks with Rajat Paharia, founder of Bunchball, a tech company that enables businesses to implement gamification, and Daniel Debow, co-founder of Rypple, a social performance management company.<br/>
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		<pubDate>Mon, 12 Dec 2011 16:58:20 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Knowledge @Wharton</dc:creator> 
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	<item>
		<title><![CDATA[Des micro-algues au pétrole bleu]]></title>
		
		<content:encoded><![CDATA[Les micro-algues sont au centre d'une petite révolution technologique. Leur culture ouvre sur la production de biocarburants, en réinventant aussi bien les procédés industriels que les modèles économiques. Aux Etats-Unis et en Europe, différents projets passent aujourd'hui des expérimentations à l'exploitation.<br/>
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		<pubDate>Thu, 01 Dec 2011 10:44:39 +0000</pubDate>
		<dc:creator>ParisTech Review</dc:creator> 
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	<item>
		<title><![CDATA[Les enjeux du calcul haute performance]]></title>
		
		<content:encoded><![CDATA[Pour comprendre les tsunamis ou localiser des réservoirs  de pétrole, les scientifiques font tourner des modèles toujours plus complexes sur des machines toujours plus puissantes. Certaines peuvent désormais réaliser près de dix millions de milliards d'opérations à la seconde. Bienvenue dans le monde du calcul haute performance, un défi technique doublé d'un enjeu industriel majeur.<br/>
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		<pubDate>Wed, 30 Nov 2011 11:23:47 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Philippe Ricoux</dc:creator> 
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	<item>
		<title><![CDATA[Les monnaies virtuelles à la conquête de l'économie réelle]]></title>
		
		<content:encoded><![CDATA[Connaissez-vous les twollars? Peut-être pas, mais vous avez sans doute entendu parler des crédits Facebook. Les réseaux sociaux développent aujourd'hui des monnaies virtuelles dont l'usage pourrait s'imposer à des centaines de millions d'utilisateurs, avec des conséquences dont on commence à peine à mesurer l'ampleur. Par où passeront les flux financiers issus de ces transactions?<br/>
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		<pubDate>Tue, 22 Nov 2011 14:51:57 +0000</pubDate>
		<dc:creator>ParisTech Review</dc:creator> 
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	<item>
		<title><![CDATA[L'art méconnu de l'imitation]]></title>
		
		<content:encoded><![CDATA[Dans les écoles, les entreprises, la presse spécialisée, on ne jure que par l'innovation. Et si c'était un mythe? La clé du succès réside aussi dans l'art d'imiter. Les exemples sont sous nos yeux: ils s'appellent Apple, EasyJet, Wal-Mart, des firmes connues pour leur inventivité mais qui ont bâti leur réussite sur leur capacité à combiner innovation et imitation.<br/>
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		<pubDate>Fri, 18 Nov 2011 17:34:24 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Oded Shenkar</dc:creator> 
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