PDV NEWS | Dicas e notícias sobre merchandising e trade marketing em ponto de venda

Coca Cola retira suas latas brancas do mercado - Erro no Marketing?

noreply@blogger.com (Renato Santhinon) — Mon, 30 Jan 2012 12:44:00 +0000

No início de novembro, a Coca-Cola começou a comercializar latas branco, a Artic Branco Can, Canadá e Estados Unidos. A campanha teve como objetivo chamar a atenção para a situação do urso polar e, portanto, alerta para os riscos do aquecimento global.

Um mês após o lançamento, a empresa enfrentou uma série de queixas que o levaram à decisão de retirar as latas de raios brancos e substituí-las com uma versão vermelha. A explicação desta decisão, publicada no Wall Street Journal é a seguinte: a caixinha contém Coca normal, mas "alguns consumidores se queixaram de que ele poderia ser confundido com as latas de prata de Diet Coke", "outros afirmavam que trocar o vermelho pode beirar o sacrilégio "e os últimos estão convencidos de que o sabor de Coca-Cola mudou com esta nova embalagem!

Um golpe de marketing perdido para a empresa dos EUA, que comprova mais uma vez que você nunca deve tocar a cor vermelha da marca. Por aqui isso não é muito verdade pois o preto da Zero é bem admirado, mas claro sempre em segundo plano, afinal até nosso velhinho se veste de vermelho no Natal.

BUNGE PROJETA APORTES DE US$ 2,5 BILHÕES ATÉ 2017 NO BRASIL

noreply@blogger.com (Renato Santhinon) — Thu, 26 Jan 2012 17:31:00 +0000

Uma das maiores empresas de agronegócios do mundo, a Bunge, multinacional com sede nos Estados Unidos e ações negociadas na bolsa de Nova York, deverá investir mais de US$ 1 bilhão este ano nos diversos países em que atua, indiferente ao aperto de crédito no mercado internacional. O CEO global da companhia, o brasileiro Alberto Weisser, garantiu que existem condições financeiras para isso. "A Bunge nunca esteve tão capitalizada como agora", afirmou. "Nosso patrimônio liquido é de US$ 12 bilhões e o endividamento está em US$ 4 bilhões. Temos espaço para fazer muito".

Planos Para o Brasil

No Brasil, destacou o executivo, a Bunge dará prosseguimento ao plano que prevê aportes de US$ 2,5 bilhões até 2017 no segmento sucroalcooleiro, incluindo cogeração de energia. Weisser prevê que a demanda por eletricidade será importante no pais. No resto do mundo, a ideia é dar continuidade ao modelo de expansão de 2011, quando a empresa abriu portos nos EUA, na Polônia e na Ucrânia e adquiriu unidades na China e na Argentina, entre outros projetos. (Fonte: Valor Econômico)

A LUIZA VOLTOU DO CANADÁ E ESTÁ NO MAGAZINE

noreply@blogger.com (Renato Santhinon) — Thu, 26 Jan 2012 17:11:00 +0000

A paraibana Luiza Rabello, famosa pelo intercâmbio no Canadá, será a garota-propaganda do Magazine Luiza na nova fase do projeto Magazine Você, modelo de vendas diretas nas redes sociais criado pela varejista em agosto do ano passado. O anúncio será feito hoje. Além de participar em ações online para a empresa, a garota terá uma loja personalizada no Facebook, onde será "divulgadora" - nome dado pelo Magazine Luiza aos consultores de suas lojas online - e poderá vender até 60 produtos da empresa. Por cada produto vendido, receberá uma comissão que varia de 2,5% a 4%.

(Exame)

SARA LEE ASSUME CONTROLE TOTAL DA SENSEO

noreply@blogger.com (Renato Santhinon) — Thu, 26 Jan 2012 17:07:00 +0000

A companhia fechou nesta quinta-feira um acordo para adquirir os 50% restantes da fabricante de máquina de café Senseo, parte que pertence à Phillips na joint venture formada em 2001. A transação foi fechada em 170 milhões de euros. Com isso, a Sara Lee, que já detinha a outra metade do negócio, assume o controle total da joint venture. Pelos termos do acordo, durante os próximos nove anos, a Phillips vai continuar a desenhar, produzir e distribuir as máquinas da Senseo, que já vendeu mais de 33 milhões de cafeteiras.

Fonte: Giro News

Vendas da Harley-Davidson sobem 12% no trimestre

noreply@blogger.com (Renato Santhinon) — Tue, 24 Jan 2012 19:49:00 +0000

A Harley-Davidson divulgou nesta terça-feira que teve alta de 12% nas vendas do quarto trimestre, em um resultado melhor que o esperado pelo mercado.

A fabricante de motos registrou um lucro líquido de US$ 105,7 milhões no último trimestre ante prejuízo líquido de US$ 46,8 milhões no mesmo período de 2010. No total do ano passado, o resultado foi positivo em US$ 599 milhões, quase quatro vezes acima ao valor registrado em 2010.

A receita de motocicletas e produtos relacionados, o que exclui o braço financeiro do grupo, cresceu para US$ 1,03 bilhão, acima dos US$ 917,1 milhões de um ano antes e da estimativa de analistas, de US$ 1,01 bilhão. No acumulado em 2011, a fabricante registrou receita de US$ 4,6 bilhões.

A debilitada economia dos EUA prejudicou a demanda pelas motos da montadora, que respondeu reestruturando a base de fabricação e lançando motos menos caras para usuários mais jovens.

Os americanos compraram 151.683 unidades da marca em 2011. O número representa um crescimento de 5,8% em relação às vendas de 2010. Já fora dos EUA, as vendas avançaram 6,1%, com pouco mais de 83 mil motos. Para 2012, a empresa espera elevar as vendas de 3% a 5% e alcançar até 245 mil unidades.

As ações da Harley subiram cerca de 17% em 2011, bem acima dos 3% do Standard & Poor's 500.

Vendas reais dos supermercados sobem 4,54% em 12 meses

noreply@blogger.com (Renato Santhinon) — Thu, 22 Dec 2011 10:33:00 +0000

As vendas reais de supermercados caíram 2,35% em novembro sobre outubro, mas registraram alta de 4,54% sobre novembro de 2010, informou a associação a Associação Brasileira de Supermercados (Abras), nesta quarta-feira. No acumulado do ano, a alta é de 3,98% ante o mesmo período de 2010.

De acordo com o presidente da Abras, Sussumu Honda, "o resultado se encontra em linha com o que projetamos no início do ano", e os dados revelam que a crise internacional não afetou as vendas do setor. "Esperamos que 2012 mantenha essa tendência", afirmou em comunicado.

O valor da cesta AbrasMercado, composta por 35 produtos e calculada pela GfK, teve alta de 1,54% no acumulado de janeiro a novembro. A cesta ficou 0,58% mais cara na comparação com outubro, a R$ 311,74. Os produtos com maiores altas de preço em novembro sobre outubro foram tomate (+11,01%), batata (+5,56%) e cerveja (+5,18%), enquanto as maiores quedas foram de leite longa vida (-3,70%), carne dianteiro (-3,10%) e açúcar (-2,54%).

Fonte: Reuters News

Quiosque no Rio ensina forma perfeita de tomar Coca Cola

noreply@blogger.com (Renato Santhinon) — Thu, 22 Dec 2011 10:22:00 +0000

Segundo a empresa, o objetivo do quiosque na praia de Copacabana é proporcionar ao consumidor a experiência da "Coca-Cola servida da forma perfeita"

O local conta com uma tela 3D, em que o criador do refrigerante, John Pemberton, faz uma saudação e explica a maneira correta de se servir o produto. Após luz, sons e fumaça em volta do consumidor, um copo de Coca-Cola chega através de uma máquina, na temperatura de 3 ºC.

O Ponto de Venda tem capacidade para receber 60 pessoas. Além dos refrigerantes da marca, o lugar vende petiscos, cachorros-quentes, wraps, saladas e sobremesas.

Cade diz que Brasil Foods não poderá comprar novas empresas

noreply@blogger.com (Renato Santhinon) — Thu, 15 Dec 2011 13:50:00 +0000

A BRF Brasil Foods não poderá comprar novos ativos e terá que crescer apenas organicamente, por meio da construção de fábricas, por exemplo. É o que concluiu o Cade (Conselho Administrativo de Defesa Econômica), ao analisar as negociações da BRF para comprar a operação de produção e abate de suínos da francesa Doux, localizados em Ana Rech, no Rio Grande do Sul.

Apesar de a BRF já ter desistido do negócio, o Cade apresentou nesta quarta-feira despacho concluindo que a operação não poderia ser realizada, assim como nenhuma nova aquisição nos mercados afetados pela decisão do conselho em julho, quando julgou a fusão da Sadia e da Perdigão.

Para aprovar a operação, o conselho determinou a venda de quase 1/3 da produção para o mercado interno da BRF na maioria das áreas em que a empresa atua, como congelados, pratos prontos e margarinas.

Folha de São Paulo

Hortifruti lança promoção “Natal Premiado”

noreply@blogger.com (Renato Santhinon) — Thu, 15 Dec 2011 13:44:00 +0000

A tradicional roleta da sorte volta a premiar os clientes da Hortifruti nesse Natal. De 12 a 22 de dezembro, quem estiver no caixa sorteado quando o "jingle” da promoção soar será convidado a girar a roleta da promoção “Natal Premiado Hortifruti” para descobrir o percentual de desconto que terá nas compras que acabou de fazer. Nesse momento, a sorte estará lançada. Os descontos são variados e o cliente pode ganhar até o valor total da compra grátis. Serão diversos sorteios ao longo do dia nas 24 lojas da Hortifruti.

Cade conclui que Coca-Cola cumpriu exigências para compra da Leão

noreply@blogger.com (Renato Santhinon) — Thu, 15 Dec 2011 10:17:00 +0000

O Conselho Administrativo de Defesa Econômica (Cade) do Ministério da Justiça concluiu que a Coca-Cola cumpriu todas as condições que foram impostas para a compra da Leão Junior e, com isso, encerrou o processo.

Pela decisão, que foi tomada em junho de 2009, a Coca-Cola deveria se retirar da joint venture que tinha para a produção da linha de chás prontos Nestea no Brasil. O órgão antitruste deu 12 meses para a Coca se afastar da Beverage Partners Worldwide, associação da companhia com a Nestlé para o desenvolvimento, fabricação e distribuição do Nestea.

O prazo foi cumprido no início de 2010, mas o Cade só homologou o cumprimento dos compromissos na semana passada.

"As obrigações assumidas no termo de compromisso de desempenho em questão foram devidamente cumpridas, não restando qualquer outra obrigação pendente de averiguação de encerramento", afirmou o presidente do Cade, Fernando Furlan. Os demais conselheiros concordaram com o despacho de Furlan pelo arquivamento.

Na avaliação do órgão antitruste, a Coca teve de sair do negócio da Nestea, porque, ao comprar a Leão Junior, passou a ter a marca líder (Matte Leão) e a vice-líder (Nestea) no mercado de chás prontos para beber.

A PepsiCo se opôs formalmente ao negócio entre a Coca-Cola e a Leão Junior no Cade. A companhia tem a marca Lipton em joint venture com a Unilever. Trata-se da terceira marca de chás prontos mais vendida no Brasil. Logo, a disputa no Cade envolveu a união das duas marcas líderes com a oposição da terceira colocada.

O caso tramitou por três anos no Cade até chegar à decisão final. O negócio foi notificado em 2006. Um ano depois, o Cade suspendeu a operação até o julgamento final. Ou seja, determinou que a Coca deveria manter as marcas em funcionamento para o caso de ser obrigada, no futuro, a vendê-las para um concorrente.

Essa hipótese de venda para um concorrente tornou-se real, em outubro de 2008, quando houve um voto determinando a venda do Nestea para outra empresa. Após esse voto, houve um período de negociações entre representantes da companhia e do órgão antitruste.

A empresa chegou a argumentar que chás prontos, como o Matte Leão, são diferentes de "iced teas", como o Nestea. Os primeiros seriam para matar a sede e de uso comum na praia, enquanto os segundos seriam produtos feitos para serem consumidos durante refeições. Mas, ao fim, a decisão do Cade foi a de encerrar a joint venture da Coca com a Nestlé.

Na época do julgamento, a PepsiCo ficou satisfeita com essa separação. Agora, o Cade encerrou o caso de uma vez por todas.

Fonte: Valor Econômico

Quatro tendências do marketing digital para 2012 que você precisa saber

noreply@blogger.com (Renato Santhinon) — Wed, 14 Dec 2011 15:41:00 +0000

A que as empresas precisam ficar atentas para aumentar seus resultados na internet no ano que vem

Fazer previsões é tão tradicional em finais de ano quanto amigo secreto, árvore de Natal, panetone, ceia e troca de presentes. Então para não fugir à regra também vou fazer o meu exercício de futurologia para 2012 em relação ao marketing digital.
Minhas previsões têm um grau de certeza muito maior que a de outros palpites por aí. Infelizmente, não porque a minha bola de cristal seja melhor (quem dera, estaria vendendo cada uma por alguns milhões de dólares!), mas porque não se tratam de conjecturas e sim de realidade. A verdadeira previsão na verdade é que as quatro tendências mencionadas aqui devem se tornar ainda mais importantes para as empresas em 2012 e nos próximos anos. Vamos a elas.
1. Vídeo é rei: Muitos especialistas estão dizendo que até 2015 cerca de 90% do conteúdo da internet será em vídeo, e não é difícil de acreditar. Mensalmente são postados no YouTube cerca de 900 mil horas de imagens, e à medida que câmeras e filmadoras se tornam cada vez mais acessíveis (já é possível fazer material de qualidade inclusive nos celulares mais simples), esse volume deve realmente aumentar.
Por outro lado, a popularização da banda larga e a integração com a TV (já existem aparelhos que permitem o acesso direto) começa a despontar, cresce também a audiência por esse tipo de conteúdo, criando oportunidades também para sua empresa. É o momento para investir ou atualizar o vídeo institucional, gravar depoimentos de clientes, divulgar produtos e serviços e colocar tudo à disposição no YouTube, com compartilhamento no site, blog e redes sociais.
Se você atua em alguma área de especialidade, estética por exemplo, é importante gravar vídeos de orientação sobre como se cuidar no verão, etc. Esse conteúdo serve não só para gerar referências como também mais credibilidade.
2. Marketing digital na nuvem: Pouco a pouco o conceito de cloud (nuvem), já bastante difundido nos EUA, começa a chegar no Brasil. Sites como UOL e Terra já oferecem a opção de se assistir a filmes e ouvir música sem a necessidade de mídias físicas, bastando baixá-las da "nuvem". Fornecedores de tecnologia como a Locaweb possibilitam às empresas armazenar todos os seus dados na "nuvem", acabando com a necessidade de possuir e manter dispendiosos servidores.

Imagem: ThinkStock

Da mesma forma, os serviços de marketing digital tendem também a ser realizados na "nuvem", e nada mais natural. Qual a diferença do trabalho de otimização do seu site, por exemplo, ser realizado por um técnico em São Paulo, Rio de Janeiro, Campo Grande ou Manaus se o trabalho garantir resultados e for orientado por profissionais locais?
Ao contrário de ser um risco, os serviços de marketing digital em nuvem significam uma vantagem. Tanto os clientes quanto as próprias agências podem contar com profissionais de qualidade, independente de onde estiverem e vão se tornar cada vez mais comuns.
3. Internet dentro da internet: Mark Zuckerberg, dono do Facebook, um dos sites que mais cresce no mundo em número de usuários (ultrapassou a marca dos 700 milhões este ano) já declarou que seu objetivo é transformar o Facebook em uma "internet dentro da internet". Isso siginfica que tudo o que é importante na web terá uma versão "facebookeada". Pode parecer megalomania, mas o fato é que já está acontecendo.

Imagem: reprodução

Empresas estão substituindo seus sites por fan pages; novos aplicativos como o Like Store permitem que lojas de e-commerce abram "filiais" no Facebook; há inclusive ferramentas dentro do Facebook que substituem o MSN e Twitter, tudo para que o usuário encontrar tudo o que precisa sem sair do site.
É muito cedo para dizer se o Facebook vai se tornar sinônimo de internet, mas por via das dúvidas é melhor você se preparar. Comece a fazer testes. Se ainda não possui, crie uma fan page da sua empresa. Tem um e-commerce? Monte um loja também na rede social. Integre tudo com seu site e outras mídias sociais e monitore o desempenho. Você pode descobrir novos e melhores canais de relacionamento com seus clientes e consumidores.
4. Fim do improviso no marketing digital: Há um pouco de otimismo nesta afirmação, mas à medida que aumenta a importância do marketing digital, igualmente aumenta a exigência por profissionais mais qualificados. E à medida que as ações se tornam mais complexas, ele também precisa planejar, coordenar e integrar as diferentes iniciativas (otimização, links patrocinados, e-mail marketing, redes sociais, mídias sociais). Além de técnicos, os profissionais e agências precisam ser estratégicos para garantir que o marketing digital realmente faça diferença.
Exemplo dessa nova tendência é o surgimento de metodologias como os "8Ps" do marketing digital, cuja finalidade é fazer com que as empresas aumentem os resultados dos seus investimentos na internet através de ações estruturadas.
Dessa forma, além de acompanhar as previsões, aproveite também para estudar métodos para aumentar os resultados com marketing digital em seu planejamento para 2012.

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Fonte: Administradores

Mercado imobiliário não vai conseguir manter preços altos em 2012

noreply@blogger.com (Renato Santhinon) — Wed, 14 Dec 2011 10:37:00 +0000

O mercado imobiliário chega a um momento de inflexão na curva de crescimento, iniciada há cerca de quatro anos, avalia o presidente da Bueno Netto Empreendimentos, Adalberto Bueno Netto. Ele avalia que, em 2012, os consumidores já não estarão mais dispostos a pagar os elevados preços praticados pelo mercado imobiliário.

Durante a mesa-redonda com o tema “Perspectivas para o Brasil em 2012 e Tendências do Setor Imobiliário”, realizada nesta quarta-feira (7) pela Fiabc/Brasil (edição brasileira da Federação Internacional das Profissões Imobiliárias), em parceria com a Secovi-SP (Sindicato da Habitação), Netto afirmou que o mercado consumidor já começou a dar sinais de que não pretende sustentar mais os elevados preços das casas. Desta forma, acredita que as empresas não vão conseguir continuar praticando preços altos.

Valorização dos insumos
Durante seu discurso, Netto explicou que, do lado das construtoras, o cenário não é otimista. Todos os principais insumos do setor, como terras, materiais de construção e mão de obra vêm apresentando aceleração nos preços.

No caso dos terrenos, os preços chegaram a valorizar 300% nos últimos quatro anos, pontua Netto, ressaltando que não espera queda dos valores para os próximos anos. Ele cita os preços dos terrenos na periferia, que há quatro anos custavam R$ 300 o metro quadrado e hoje já são comercializados por R$ 1 mil.

A mão de obra também segue pressionando os custos das construtoras, desde os profissionais mais qualificados, como os engenheiros, até os menos qualificada, como pedreiros, serventes e mestres de obras. “Qualquer engenheiro que ganhava R$ 3 mil há quatro anos hoje ganha na faixa de R$ 10 mil a R$ 12 mil. O pessoal de obras antes ganhava R$ 1 mil hoje tira R$ 5 mil, R$ 6 mil”, diz Netto.

“Esse quadro completo de custos foi sendo transferido, até o momento, de uma forma direta para o comprador”, explicou Netto. O consumidor acompanhou nos últimos quatro anos esse aumento de preços, mas parece que chegou ao seu limite. “O mercado não suporta mais o aumento de preços, o comprador não quer e não vai pagar novos aumentos”, observa Netto.

Para confirmar essa tendência, Netto ainda citou dados sobre o mercado imobiliário de Miami, onde cerca de 20% dos negócios feitos por lá são de brasileiros. “O comprador usa seu dinheiro onde melhor interessar”, afirmou Netto.

Produtividade da construção civil
Apesar do difícil cenário da construção civil, Netto ainda vê saídas. A melhora da produtividade, por exemplo, seria uma delas. É preciso rever o modelo atual de produtividade, já que este leva em conta um custo baixo de mão de obra, o que não existe mais.

Permitir a abertura do mercado nacional para mais empresas estrangeiras, que comercializam materiais de construção, seria outra ajuda, já que aumentaria a concorrência e pressionaria os preços desse insumo para baixo.

Concessionária fechará 2 domingos por mês em SP

noreply@blogger.com (Renato Santhinon) — Sat, 10 Dec 2011 12:51:00 +0000

As concessionárias de veículos da cidade de São Paulo vão abrir apenas dois domingos por mês a partir de 1º de janeiro de 2012. A decisão foi tomada nesta semana após seis meses de negociação entre os sindicatos dos vendedores e patronal, informa reportagem de Venceslau Borlina Filho publicada na Folha deste sábado.

A íntegra está disponível para assinantes do jornal e do UOL (empresa controlada pelo Grupo Folha, que edita a Folha).

Há dez anos as revendas funcionam de domingo a domingo. Porém, neste ano, a pressão dos vendedores aumentou sobre os patrões. A medida gerou um racha no setor e facilitou a tomada da decisão pelos representantes dos sindicatos.

Segundo a Folha apurou, grandes grupos de revenda de veículos se posicionaram contra o fechamento aos domingos. O dia é considerado o segundo melhor em vendas, atrás apenas dos sábados. São Paulo tem 300 revendas e 21 mil empregados.

A direção do Sincodiv (Sindicato dos Concessionários e Distribuidores de Veículos de São Paulo) informou que a decisão tomada foi o meio-termo entre o que reivindicado pelos trabalhadores e solicitado pelos concessionários de veículos associados.

O presidente do Sindicato dos Comerciários de São Paulo, Ricardo Patah, afirmou que a decisão é o primeiro passo para acabar com o trabalho aos domingos. "Era uma escravidão. A maior parte dos trabalhadores é contra trabalhar aos domingos."

O presidente da Fenabrave (Federação Nacional da Distribuição de Veículos), Sérgio Reze, apoiou a decisão de fechar aos domingos porque o funcionário "não aguenta mais trabalhar".

Segundo o calendário fixado, as concessionárias abrirão entre o segundo e o quinto domingos de cada mês. Datas como 1º de janeiro, Natal (25 de dezembro) e Dia do Trabalho (1º de Maio) estão fora.

Uma grande pergunta que não quer calar? Será uma boa idéia, já que os Chineses que estão com problemas de IPI podem não entrar nesse jogo? Acho que uma boa fatia da compra por impulso de fim de ano pode ser comprometida.

Fonte: Folha de São Paulo

Lojas Marisa demite 239 funcionários da área administrativa em SP

noreply@blogger.com (Renato Santhinon) — Sat, 10 Dec 2011 12:43:00 +0000

A rede de lojas Marisa demitiu na quinta-feira 239 funcionários, de um total de 14,5 mil em todo o país. A maior parte está concentrada no escritório central da empresa, em São Paulo, onde trabalhavam 700 pessoas.

A empresa montou uma base em um hotel próximo ao seu escritório, na Barra Funda, em São Paulo, para fazer o exame de demissão de todos os funcionários em um único dia.

De acordo com uma funcionária que não quis se identificar temendo dificuldades para se recolocar no mercado, a justificativa dada pela empresa foi de que as vendas neste final de ano estavam muito fracas.

Empresa com ações negociadas em Bolsa, a Marisa passa por uma fase de forte expansão. Só em novembro e início de dezembro foram 19 novas lojas.

Em nota, a empresa confirma as demissões e disse se tratar de ajuste para "afastar possíveis impactos de turbulências econômicas na Europa e nos EUA" e "assegurar crescimento sustentável e maior eficiência operacional em 2012".

A empresa diz ainda que os cortes são na área administrativa e que não afetam as lojas.

Fonte: Folha de São Paulo

Bunge compra marca Etti, Salsaretti, Puropurê e Cajamar da Hypermarcas

noreply@blogger.com (Renato Santhinon) — Sat, 10 Dec 2011 10:27:00 +0000

A Bunge Alimentos, um dos maiores produtores de commodities agrícolas do Brasil, acaba de comprar a marca de alimentos Etti, da Hypermarcas. E os valores giram em torno de 200 milhões de reais. As empresas negociam há aproximadamente cinco meses. Os assessores financeiros da negociação são o Banco Espírito Santo, do lado do Bunge, e o Credit Suisse, do lado da Hypermarcas.

Com estratégias bem definidas a Hypermarcas espera consolidar seu portifólio no segmento de medicamentos, higiene e beleza e higiene pessoal, ela já vem demonstrando isso a algum tempo pois vem se desfazendo de outras marcas que não se enquadravam, como a Marca Assolan adquirida pela Quimica Amparo, detentora da marca Ypê, segundo o jornal Valor Econômico a soma das duas marcas ultrapassam os 300 milhões de reais. Do outro lado vem a Bunge com uma estratégia agressiva em aumentar seu portifólio e agregar a marca Etti que significa mais um passo para diversificar e não centralizar, quem venham muitos negócios.

Adendo:

A companhia Bunge concluiu nesta madrugada a compra da divisão de alimentos da Hypermarcas por R$ 180 milhões. O negócio envolve as marcas Etti, Salsaretti, Puropurê e Cajamar, com um portifollio de produtos que vai de atomatados a refeições prontas. A Etti possui uma fábrica em Araçatuba, interior de São Paulo, e 250 funcionários.

O negócio foi fechado depois da meia noite de sexta-feira e marca, pela segunda vez, a saída do empresário João Alves de Quiroz Filho do ramo de alimentos. Júnior, como é conhecido, era dono da Arisco, vendida em 2000 para a Best Foods, hoje Unilever, por US$ 490 milhões.

Dois anos depois comprou a marca de lã de aço Assolan e a partir daí não parou de fazer aquisições - em alimentos e não alimentos. Em 2008, lançou a Hypermarcas no mercado de capitais, levantando mais de R$ 600 milhões.

Uma das maiores exportadoras de grãos, a multinacional Bunge tem investido em produtos para o consumidor final no país. A empresa fabrica margarinas, maioneses e óleos vegetais com as marcas Salada, Primor, Soya e Delícia. Recentemente, lançou uma marca de azeite, a Cardeal.

Empresa também distribui as marcas de azeite Andorinha e Cosinero.

Fonte: MARIANA BARBOSA para a Folha de São Paulo

Classe moveleira reividica redução de IPI para setor

noreply@blogger.com (Renato Santhinon) — Sat, 10 Dec 2011 10:06:00 +0000

Depois da noticia no mercado nacional sobre a redução do IPI para a linha branca, o comércio varejista solicitou ao Ministério da Fazenda que estendesse para o segmento de móveis a alíquota zero de imposto. Algum dos argumentos usado pela classe é que a linha de móveis é muito similar ao da linha branca em termos de impacto para o setor. "Quem compra móvel, às vezes opta por sofá ou geladeira. Isso cria uma concorrência setorial desleal nesse processo. Linha branca é um segmento extremamente concentrado e o de móveis, não", informou o presidente da Confederação Nacional de Dirigentes Lojistas, Roque Pellizzaro Junior.

Coca-Cola muda fórmula secreta de lugar pela primeira vez desde 1925

noreply@blogger.com (Renato Santhinon) — Fri, 09 Dec 2011 09:14:00 +0000

Fórmula foi transferida de cofre de banco para museu da companhia.

Criada em 1886, fórmula estava guardada em banco, no centro de Atlanta.

A Coca-Cola anunciou nesta quinta-feira (8) que, pela primeira vez em 86 anos, mudou a localização onde está guardada a sua "fórmula secreta", levando-a de um cofre de banco para o museu da companhia, em Atlanta.

"Pela primeira vez na história, o cofre contendo a fórmula secreta será visível para o público em uma exposição permanente intitulada 'O cofre da fórmula secreta', que começa hoje no World of Coca-Cola", informou a empresa, em comunicado.

A "fórmula secreta" estava guardada desde 1925 em um cofre do Banco SunTrust, no centro de Atlanta (EUA). A fórmula criada em 1886, no entanto, permanecerá escondida da vista do público e guardada a sete chaves pelos proprietários da empres.

"Este é um dia especial na história da Coca-Cola, e o culminar perfeito para as celebrações do nosso 125º aniversário", disse, no comunicado, Muhtar Kent, presidente e CEO da Coca-Cola Company.

O nascimento do refrigerante mais conhecido do mundo remonta a 1886, quando o farmacêutico John Pemberton inventou o xarope que deu origem à bebida.

Em 1919, quando Ernest Woodruff e um grupo de investidores adquiriram a companhia, pela primeira vez a receita foi inscrita num documento que foi guardado numa caixa-forte no Guaranty Bank, em Nova York. Seis anos mais tarde, a fórmula secreta foi transportada para o banco de Atlanta, onde permaneceu nos últimos 86 anos.

Fonte: G1

PIZZARIA FUGAZZETA INAUGURA PRIMEIRO PDV EM SÃO PAULO

noreply@blogger.com (Renato Santhinon) — Fri, 09 Dec 2011 09:00:00 +0000

Na capital mundial da pizza, com mais de 1 milhão de unidades consumidas diariamente, para os amantes da boa massa, surge uma casa que conquistará a todos! No dia 13.12.11, data especialmente escolhida para ser inesquecível, será inaugurada a Pizzaria Fugazzeta, no bairro nobre de Moema, em São Paulo. Idealizada pelos empresários argentinos Miguel D’Agostino, Franco Ocaranza, Roberto Pariente e Claudio Guerreiros, o espaço traz muitas novidades para os paulistanos. Com um ambiente despojado, moderno, que une sofisticação e descontração, em meio a uma decoração vintage, criada pelo designer Luiz Fernando Marmo e a arquiteta Licia Rubim, a casa se diferencia pela forma inovadora e fora do convencional de preparar suas pizzas. Em vez de utilizar o tradicional forno à lenha, a Fugazzeta conta com um diferencial de qualidade: um forno de esteira que proporciona um cozimento por igual, uniforme em t oda extensão, sem deixar queimar, mantendo o sabor de uma verdadeira pizza, em apenas três minutos e meio, em que podem ser produzidas 12 unidades, ao mesmo tempo.

Com cerca de 30 opções de pizzas, dentre as mais tradicionais até as mais inusitadas e diferenciadas, como é o caso da pizza recheada, com queijo especialmente importado da Argentina, que dá o nome da casa Fugazzeta (R$47); a Pretenciosa Rúcula, com panceta frita, tomate seco e ovos trufados (R$65); e a Poroto coberta, com tomate momotaro, queijo cremoso especial quartirolo, fatias de mussarela de búfala, manjericão, salvia, regadas com molho pesto de azeitonas pretas (R$47); até a tradicional Mussarela (R$24,90). Além de pizzas, a casa também oferece um cardápio variado de saladas e dois tipos de massas, espaguete e capeletes, com opções de molho ao sugo, pesto ou caruso. Todo dia 29 de cada m ês, a casa serve um tradicional nhoque especial da Fartura. As bebidas também são outro item atraente da pizzaria, que oferece as melhores cervejas e chopp’s do mundo, além de drinks diferentes e saborosos como caipirinhas de lichia, romã e outras frutas vermelhas da época. Outro atrativo é a nobre carta de vinhos com mais de 40 rótulos.

Onde é o PDV: Al. Jurupis, nº 1946, Moema

Telefone: 11 3333-4444

Horário de funcionamento: todos os dias, das 17: às 00:30; aos sábados, das 12:00 à 01:00

Delivery: sim

Estacionamento: serviço de vallet por R$15,00

Capacidade: 80 lugares

Acesso para cadeirantes: sim

Cartões de crédito e débito: Visa e Mastercard

Unilever leva PDV's Kibon para o morro do Alemão

noreply@blogger.com (Renato Santhinon) — Tue, 06 Dec 2011 23:04:00 +0000

Investindo no relacionamento a Kibom se aproxima dos consumidores da base da pirâmide. Dando continuidade às ações de Marketing que comemoram o aniversário de 70 anos da empresa, a Kibon inaugurará amanhã, dia 7, Pontos de Venda nas estações do Teleférico do Morro do Alemão, no Rio de Janeiro. A estação central do transporte passa a se chamar “Alemão/Kibon” e as gôndolas do teleférico exibem a cor vermelha e o logotipo da marca. Os Pontos de Venda serão operados por moradores da região, como forma de gerar renda para a população local.

A Unilever promoverá ainda atividades recreativas para celebrar a chegada à comunidade carioca. Durante a tarde, as crianças poderão se divertir com pintura de rosto e esculturas de balão. A partir das 18h30, será realizado um show de Valéria Vasquez, personagem do programa Zorra Total da Rede Globo, interpretada pelo humorista Rodrigo Sant’anna. Em 2012, as iniciativas da marca se intensificarão com foco em promover o desenvolvimento do Complexo do Alemão. Após a pacificação da comunidade, outras marcas também buscam se aproximar dos consumidores da região, como o Santander, que pelo segundo ano consecutivo montará uma arvore de natal próxima à estação de teleférico.

Isso é só um começo do que parece estar por vir com a chegada das UPP's, quem ganha é o cidadão que durante anos esteve privado de certas regalias, parabéns Ulilever.

Grupo Pão de Açucar investe mais de R$30 Milhões em novo formato de PDV

noreply@blogger.com (Renato Santhinon) — Tue, 06 Dec 2011 18:15:00 +0000

Cumprindo seu plano de conversão dos PDV's Extra Fácil para o novo formato Minimercado Extra, o Grupo Pão de Açúcar inaugura mais oito PDV's em São Paulo no dia 6 de dezembro. Segundo a rede, para implantação das mudanças e inauguração das novas lojas previstas para este ano, vão ser investidos mais de R$ 30 milhões, que incluem modernização e adequação do formato e da marca desde a comunicação até o padrão de operação, layout e sortimento de produtos.

Multi Formatos

Eles ainda enfatizam que os estudos realizados confirmaram a tendência de um consumidor que necessita de modelos que os atendam em diferentes momentos de compra. “O mesmo consumidor que faz uma compra abastecedora pode necessitar de uma compra de reposição, ou de um item específico para uma refeição. Por meio dos seus diferentes formatos da marca Extra, buscamos atender a essas demandas”, explica Marcelo Bazzali, diretor de marketing do Grupo Pão de Açúcar. A finalização da conversão das 66 lojas Extra Fácil está prevista para o 1º semestre de 2012.

Café Pilão Safra especial invade os Pontos de Venda com Mega Ação Promocional

noreply@blogger.com (Renato Santhinon) — Tue, 06 Dec 2011 18:05:00 +0000

Após apresentar a edição limitada de Pilão Safra Especial 2011, a Sara Lee agora iniciou uma série de ações para promover a novidade e fazer o produto ter um alto giro nas gôndolas dos supermercados. No PDV destacam-se os pontos extras e as degustações com hora marcada, comandadas por promotores que simularão trabalho de baristas. A ação busca reforçar o conceito de que tudo o que é especial tem momento certo para acontecer, como o novo produto diferenciado da marca.

A novidade também é anunciada em TV aberta, com filme publicitário de 30 segundos, e mídia impressa, nos jornais Metro de São Paulo e do Rio de Janeiro. O filme (que entrou no ar dia 16 de novembro) mostra delicadas imagens de flores e elementos formadas por grãos, xícaras, colheres em tons puxados para a cor café.

A edição limitada de Pilão Safra Especial 2011 está sendo vendida em mais de 1.000 pontos de venda, entre grandes e médios supermercados, além de empórios de São Paulo, Rio de Janeiro, Santa Catarina, Bahia e Ceará, pelo preço sugerido de R$ 9,90 (o valor pode variar, dependendo da região).

Cerveja Gourmet oferece kits especiais para presentear no Natal

noreply@blogger.com (Renato Santhinon) — Tue, 06 Dec 2011 14:26:00 +0000

Loja virtual de cervejas especiais comercializa diversos rótulos, nacionais e importados, de conceito e qualidade indiscutíveis

Natal, época de reunir os amigos em uma grande confraternização e época também de trocar presentes.

Mas para quem pretende fugir do tradicional e acrescentar mais criatividade no presente, o portal Cerveja Gourmetoferece diversos kits que vão surpreender e agradar diversas personalidades.

Para presentear com originalidade, o Cerveja Gourmet oferece o kit La Trappe Quadrupel.

O kit contem 1 garrafa de cerâmica da La Trappe Quadrupel (500ml) e 2 taças trapistas personalizadas.

A holandesa La Trappe Quadrupel é uma cerveja escura, avermelhada, com creme bege de boa duração.

A bebida possui aroma adocicado, pois apresenta frutas vermelhas e amêndoas.

No sabor, o agradável amargor combina com o doce do malte. Notas de café, frutas e chocolate também se fazem presentes.

A La Trappe Quadrupel harmoniza com carnes defumadas, torta de maça e chocolates. Possui teor alcoólico de 10% vol.

Preço: R$ 110,00

Código de barras avisará sobre produtos vencidos

noreply@blogger.com (Renato Santhinon) — Tue, 06 Dec 2011 13:20:00 +0000

A Associação Paulista de Supermercados (Apas) desenvolve um novo modelo de código de barras que impossibilitará a venda de produtos fora do prazo de validade. A iniciativa, que deve começar a ser utilizada em 2013, prevê a instalação de um software nas balanças e nos caixas dos supermercados. "Quando o cliente chegar ao caixa, a tecnologia acusará que o produto está vencido", diz o presidente da entidade, João Galassi. Hoje o controle é manual, o que acarreta em mais produtos vencidos nas prateleiras dos supermercados. Em pesquisa feita nos últimos 40 dias, 56,2% dos estabelecimentos registraram reclamações sobre mercadorias fora do prazo de validade. As principais ocorrências são de alimentos perecíveis (35,6%) e produtos de mercearia (24,7%).

Fonte: Folha de S.Paulo

Shoppings ampliam horário de funcionamento em dezembro

noreply@blogger.com (Renato Santhinon) — Tue, 06 Dec 2011 13:16:00 +0000

Maratona de compras para o Natal faz shoppings funcionarem até meia noite

Para oferecer um melhor atendimento aos clientes durante as compras de fim de ano, os shoppings Grande Rio, Bangu, Boulevard São Gonçalo, Santa Cruz e Passeio estarão com horário de funcionamento especial durante o mês de dezembro.

Horário especial do Shopping Grande Rio

No Shopping Grande Rio, na Baixada Fluminense, o horário especial começa no dia 9 de dezembro (sexta-feira), com as lojas abrindo das 10h às 23h. A partir do dia 16 (sexta-feira), o mall começará o atendimento às 10h e só terminará às 24h. Na véspera da festa natalina (24/12), a maratona continua e os clientes ainda poderão fazer as últimas compras, pois o mall funcionará das 09h às 18h.

No Natal (25/12), as lojas e o Hipermercado Extra estarão fechados. Já os cinemas funcionarão das 14h30 às 21h e as atividades da Praça de Alimentação serão opcionais.

Do dia 26 até o dia 30 de dezembro, o horário de funcionamento será normal, das 10h às 22h. Já no dia 31, véspera de Réveillon, o shopping abrirá das 10h às 16h e no primeiro dia de 2012, as lojas não funcionarão, mas os cinemas estarão disponíveis das 14h30 às 21h e o funcionamento da Praça de Alimentação é opcional.

O Shopping Grande Rio fica na Rodovia Presidente Dutra, 4.200. Tel: (21) 2430-5111.

Horário especial do Bangu Shopping

No Bangu Shopping, na Zona Oeste do Rio de Janeiro, o horário especial começa no dia 9 de dezembro (sexta-feira), com as lojas abrindo das 09h às 23h. A partir do dia 19 (segunda-feira), o mall funcionará das 09h às 24h. Na véspera da festa natalina (24/12), os clientes poderão fazer as últimas compras, das 09h às 18h.

No Natal (25/12), as lojas estarão fechadas, mas as atividades da Praça de Alimentação e lazer serão opcionais. Do dia 26 até o dia 30 de dezembro, o horário de funcionamento será normal, das 10h às 22h. No dia 31, véspera do Ano Novo, o shopping abrirá das 10h às 16h. No dia 1° de janeiro de 2012, as lojas não funcionarão, mas o funcionamento da Praça de Alimentação e lazer será opcional.

O Bangu Shopping fica na Rua Fonseca, 240, Bangu. O telefone de contato é (21)2430-5130.

Horário especial do Boulevard São Gonçalo

No Boulevard São Gonçalo, em São Gonçalo, o horário especial começa no dia 17/12 (sábado), com as lojas abrindo das 10h às 23h. Já no dia 18/12 (domingo), as lojas funcionarão das 11h às 23h.

No período de 19 a 23/12, o Boulevard São Gonçalo estenderá o horário em uma hora, funcionando das 10 às 23h. Para aqueles que deixarem as compras para o último dia, em 24/12, o shopping funcionará das 10h às 18h. Já no Natal (dia 25), o shopping abrirá das 12h às 21h, com as sessões normais do cinema. O funcionamento da Praça de Alimentação e das demais lojas é facultativo.

Do dia 26 até o dia 30/12, o horário de funcionamento será normal, das 10h às 22h. No dia 31/12, véspera de feriado, o shopping abrirá das 10h às 16h. No primeiro dia do ano de 2012, o shopping funcionará das 12h às 21h, com as sessões normais do cinema. O funcionamento da Praça de Alimentação e das demais lojas é facultativo.

O Boulevard São Gonçalo fica Avenida Presidente Kennedy, 425 - São Gonçalo. O telefone de contato é (21) 3611-7989.

Horário especial do Passeio Shopping

No Passeio Shopping, em Campo Grande, de 9 a 23 de dezembro, as lojas irão funcionar, de segunda a sábado, das 09 às 22h. No dia 11, o shopping não abrirá, mas no dia 18, o mall funcionará das 09h às 16h. Nos dias 24 e 31/12, o mall funcionará das 09h às 16h. Nos dias 25/12 e 01/01/12, o shopping não abrirá.

O Passeio Shopping fica na Rua Viúva Dantas, 100 - Campo Grande. Tel.: (21) 2414-0003.

Horário especial do Santa Cruz Shopping

No Santa Cruz Shopping, na Zona Oeste do Rio de Janeiro, o horário especial começa no dia 12 e vai até o dia 23, com as lojas funcionando das 10h às 23h. Nos dias 24 e 31/12, o mall funcionará das 10h às 17h. Nos dias 25/12 e 01/01/12, o mall não abrirá.

O Santa Cruz Shopping fica na Rua Felipe Cardoso, 540 – Santa Cruz - Tel: (21)2418-9400.

Del Valle lança Limão & Nada, bebida de limonada e sem conservantes

noreply@blogger.com (Renato Santhinon) — Tue, 06 Dec 2011 13:07:00 +0000

A Del Valle, marca do portfólio da Coca-Cola, anunciou o lançamento de Del Valle Limão & Nada, novidade que promete mudar o que os consumidores esperam dos sucos e néctares. A bebida é a autêntica limonada feita com suco da fruta e sem nenhum conservantes, por isso o nome “Nada”.

O suco Limão & Nada, lançado inicialmente em Recife e em João Pessoa, será comercializado em garrafas Pet de 1 L e 300 ml. A embalagem conta com uma tecnologia chamada Hot Fill, que permite a retirada dos conservantes na fórmula do produto. O preço sugerido nos supermercados é: 1L: R$ 4,49 e 300ml: R$ 2,50.

Além disso, Dell Valle Limão & Nada já está nas prateleiras dos mercados, restaurantes e lanchonetes de Curitiba, área de atuação da Spaipa, fabricante Coca-Cola no Paraná e interior de São Paulo.

No mês de outubro, a marca promoverá ações com exposição do produto nas praças de alimentação dos principais shoppings, ações de valor e sampling, restaurantes, padarias e lojas de conveniência.

A partir do dia 15 de novembro, a campanha será veiculada em revistas, internet, TV aberta e paga. Em breve, a Del Valle promete estender a linha com novos sabores ainda mais refrescantes.