Биография Стива Джобса

Не смотря на выход официального русского перевода (который получил не очень высокие оценки читателей) appleinsider.ru продолжает нас радовать своей работой по переводу биографии Стива Джобса.

Обновленное содержание (обновляется ежедневно):

Содержание:
Глава первая. Брошенный и избранный.
Глава 1. Часть первая. Усыновление.
Глава 1. Часть вторая. Кремниевая долина.
Глава 1. Часть третья. Школа.
Глава вторая. Странная парочка: два Стива.
Глава 2. Часть первая. Воз.
Глава 2. Часть вторая. Синяя коробка.
Глава Третья. Выбывший.
Глава 3. Часть первая. Крисанн Бреннан.
Глава 3. Часть вторая. Колледж Рид.
Глава 3. Часть третья. Роберт Фридланд.
Глава 3. Часть четвертая. Выбывший.
Глава Четвертая. Atari и Индия.
Глава 4. Часть первая. Atari.
Глава 4. Часть вторая. Индия.
Глава 4. Часть третья. В поисках.
Глава 4. Часть четвертая. Раздор.
Глава Пятая. Apple I.
Глава 5. Часть первая. Машины любви и благодати.
Глава 5. Часть вторая. Клуб самодельных компьютеров.
Глава 5. Часть третья. Рождение Apple.
Глава 5. Часть четвертая. Гаражная команда.
Глава Шестая. Apple II.
Глава 6. Часть первая. Всё и сразу.
Глава 6. Часть вторая. Майк Марккула.
Глава 6. Часть третья. Реджис Маккена.
Глава 6. Часть четвертая. Первая презентация.
Глава 6. Часть пятая. Майк Скотт.
Глава Седьмая. Крисанн и Лиза.
Глава 7. Крисанн и Лиза.
Глава Восьмая. Xerox и Лиза. 
Глава 8. Часть первая. Другой ребенок.
Глава 8. Часть вторая. Xerox PARC.
Глава 8. Часть третья. “Великие художники крадут”.
Глава Девятая. Дела финансовые.
Глава 9. Часть первая. Акции.
Глава 9. Часть вторая. “Эй, да ты богат!”.
Глава Деcятая. Рождение Mac: Революцию заказывали?
Глава 10. Часть первая. Дитя Джефа Раскина.
Глава 10. Часть вторая. Башни Texaco.
Глава Одиннадцатая. Поле искажения реальности.
Глава 11. Часть первая. Игра по собственным правилам.
Глава Двенадцатая. Дизайн.
Глава 12. Часть первая. Эстетика Баухаус.
Глава 12. Часть вторая. Как Porsche.
Глава Тринадцатая. Создавая Mac.
Глава 13. Часть первая. Соревнование.
Глава 13. Часть вторая. Контроль от начала до конца.
Глава 13. Часть третья. Машины года.
Глава 13. Часть четвертая. Мы будем пиратами!
Глава Четырнадцатая. Появление Скалли.
Глава 14. Часть первая. Ухаживание.
Глава 14. Часть вторая. Медовый месяц.
Глава Пятнадцатая. Запуск.
Глава 15. Часть первая. Настоящие художники продают.
Глава 15. Часть вторая. Реклама «1984».
Глава 15. Часть третья. Взрывная шумиха.
Глава 15. Часть четвертая. 24 января 1984 года.
Глава Шестнадцатая. Билл Гейтс и Стив Джобс.
Глава 16. Часть первая. Гейтс и Macintosh.
Глава 16. Часть вторая. Битва за графический интерфейс.
Глава Семнадцатая. Икар. Чем выше взлет…
Глава 17. Часть первая. Лететь высоко.
Глава 17. Часть вторая. …и низко падать.
Глава 17. Часть третья. Тридцатилетие.
Глава 17. Часть четвертая. Исход.

Купить полную биографию Стива Джобса на русском языке можно на Озоне – Стив Джобс (биография) – Уолтер Айзексон.

И здесь можно купить ее на английском языке – Steve Jobs by Walter Isaacson. Если можете читать по-английски, лучше читать английскую версию.

Другие книги о Стиве Джобсе:

• iКона
• iПрезентация
• Правила Джобса (The Innovation Secrets of Steve Jobs)
• Стив Джобс. Уроки лидерства
• Стив Джобс от первого лица

Отличный список 100 лучших бизнес книг

Этот список во многом перекликается с нашим списком PersonalMBA.

Что интересно, в этот список вошли книги, которые мы рассматривали в “длинном списке”, но ради сокращения списка, они не вошли в итоговый список.

Это такие книги, как “Преодоление Пропасти” (Crossing the chasm) Джеффри Мура,  ”Позиционирование” Траута, “Искусство результативного управления” Рэма Чарана и Ларри Боссиди, “Кто сказал, что слоны не умеют танцевать”, “Дилемма инноватора”, “Как уцелеть среди акул”.

Отличная лекция Алекса Остервальдера, автора одной из лучших бизнес-книг этого года: Построение бизнес-моделей (Business Model Generation).

Купить книгу Алекса на русском языке можно здесь.

В Октябре вышла биография Стива Джобса. Только что закончил ее прочтение и могу сказать, что это одна из лучших книг, которые я прочитал за несколько последних лет. Стив был великим человеком, и крайне интересно было погрузиться в детали того, как он жил, как он работал и как формировалась его крайне неоднозначная личность.

Во второй половине ноября обещают эту книгу на русском (Озон ожидает книгу в декабре). Но пока она не вышла, у вас есть возможность почитать эту книгу на английском: она есть в каталоге bookmate.ru. А также проект appleinsider.ru занимается переводом биографии и уже выложены несколько глав на русском языке:

Глава первая. Брошенный и избранный.
Глава 1. Часть первая. Усыновление.
Глава 1. Часть вторая. Кремниевая долина.
Глава 1. Часть третья. Школа.
Глава вторая. Странная парочка: два Стива.
Глава 2. Часть первая. Воз.
Глава 2. Часть вторая. Синяя коробка.
Глава Третья. Выбывший.
Глава 3. Часть первая. Крисанн Бреннан.
Глава 3. Часть вторая. Колледж Рид.
Глава 3. Часть третья. Роберт Фридланд.
Глава 3. Часть четвертая. Выбывший.
Глава Четвертая. Atari и Индия.
Глава 4. Часть первая. Atari.
Глава 4. Часть вторая. Индия.
Глава 4. Часть третья. В поисках.
Глава 4. Часть четвертая. Раздор.

Глава Пятая. Apple I.
Глава 5. Часть первая. Машины любви и благодати.
Глава 5. Часть вторая. Клуб самодельных компьютеров.
Глава 5. Часть третья. Рождение Apple.
Глава 5. Часть четвертая. Гаражная команда.
Глава Шестая. Apple II.
Глава 6. Часть первая. Всё и сразу.
Глава 6. Часть вторая. Майк Марккула.
Глава 6. Часть третья. Реджис Маккена.
Глава 6. Часть четвертая. Первая презентация.
Глава 6. Часть пятая. Майк Скотт.
Глава Седьмая. Крисанн и Лиза.
Глава 7. Крисанн и Лиза.
Глава Восьмая. Xerox и Лиза. 
Глава 8. Часть первая. Другой ребенок.
Глава 8. Часть вторая. Xerox PARC.
Глава 8. Часть третья. “Великие художники крадут”.
Глава Девятая. Дела финансовые.
Глава 9. Часть первая. Акции.
Глава 9. Часть вторая. “Эй, да ты богат!”.
Глава Деcятая. Рождение Mac: Революцию заказывали?
Глава 10. Часть первая. Дитя Джефа Раскина.
Глава 10. Часть вторая. Башни Texaco.
Глава Одиннадцатая. Поле искажения реальности.
Глава 11. Часть первая. Игра по собственным правилам.
Глава Двенадцатая. Дизайн.
Глава 12. Часть первая. Эстетика Баухаус.
Глава 12. Часть вторая. Как Porsche.
Глава Тринадцатая. Создавая Mac.
Глава 13. Часть первая. Соревнование.
Глава 13. Часть вторая. Контроль от начала до конца.
Глава 13. Часть третья. Машины года.
Глава 13. Часть четвертая. Мы будем пиратами!

ДАЛЕЕ СМ. Биография Стива Джобса – Продолжение

Также вы можете скачать на торрентах аудио-версию книги (а еще лучше купить ее в iTunes store, Стив хотел бы, чтобы вы сделали именно так).

Купить полную биографию Стива Джобса на русском языке можно будет на Озоне – Стив Джобс (биография) – Уолтер Айзексон.

И здесь можно купить ее на английском языке – Steve Jobs by Walter Isaacson. Если можете читать по-английски, крайне рекомендую английскую версию.

Ну и в ожидании перевода всей биографии вы можете почитать две крайне интересные книги: iКона и iПрезентация.

Кстати, в этом месяце выйдет перевод на русский еще одной интересной книги от автора iПрезентации – Правила Джобса (The Innovation Secrets of Steve Jobs). Здесь есть кусок этой книги на русском.

См.также – Книги Стива Джобса, Биография Стива Джобса – продолжение

На русском языке вышла книга The Entrepreneur’s Guide to Customer Development: A Cheat Sheet to the Four Steps to the Epiphany (в русском варианте - Стартап вокруг клиента. Как построить бизнес правильно с самого начала).

В этой книге рассказывается о первой стадии модели построения и развития стартапов, описанной в книге Четыре шага к озарению (The Four Steps to Epiphany) Стива Бланка.

Все изложено кратко и структурно. По сути, описаны вещи, которые должен знать каждый предприниматель перед тем, как начинать стартап.

Авторы поставили своей целью добиться краткого изложения сути, заложенной в современных концепциях развития бизнеса – Customer development Стива Бланка  и Lean Startup Эрика Райса

“Многие люди в нашей области не обладают разнообразным опытом. И им не хватает разнообразных связей в их голове, и они создают слишком линейные решения, без широкого взгляда на проблему. Чем шире ваше понимание вещей в этом мире, тем лучшие решения, лучший дизайн вы сможете создать.

“Мне нравится жить на стыке гуманитарных наук и технологий” – однажды сказал Стив Джобс

Отличный список нехудожественных книг от журналиста Дмитрия Губина. Эти книги действительно стоят того, чтобы их прочитать.

Ссылка

Построение бизнес моделей - Алекс Остервальдер

Наконец то вышла книга Business Model Generation на русском языке.

Как и обещал Алекс Остервальдер, когда приезжал в Москву в мае этого года, книга на русском языке ничуть не потеряла в своем оформлении.

Помимо того, что книга входит в наш Список PersonalMBA, она является наверное лучшей бизнес-книгой, выпущенной за последние пару лет.

Купить можно в Озоне

В Построении бизнес-бизнес моделей раскрывается тема создания инновационных бизнес моделей. Рассматривается множество современных примеров – Nespresso, Apple, Amazon. А также паттерны современных моделей – Long tail (длинный хвост), Freemium, Open business model и тд.

Это действительно уникальная книга с уникальным дизайном, которую обязательно нужно иметь на полке.

Интервью Стива Бланка автора книги из нашего Списка книг PMBA – Четыре шага к озарению:

— Какой Ваш главный совет для тех, кто выступал сегодня?
— Мой самый главный совет – не путать идею и бизнес.

— А что более важно для бизнеса: люди или же технология и идея?
— У разных инвесторов разные взгляды и стратегии, и это хорошо. Я как предприниматель начинал с веры в то, что в первую очередь важна идея, важна технология. Но когда я повзрослел, я понял, что недаром по Кремниевой долине ходит фраза: «Средние команды с первоклассными идеями всегда проигрывают первоклассным командам со средними идеями» («B-teams with A-ideas always loose the A-teams who start with B-ideas»). Потому что лучшие команды впоследствии все равно понимают, как они могут улучшить идею, а вот команды ниже уровнем остаются при своем, они не могут придумать ничего лучше. И мой комментарий сегодня вечером был как раз о тех людях, которые презентуют свою идею в общем виде, думают, что их бизнес – это только идея и подменяют эти понятия. Я могу сказать, что бизнес это то, как быстро ты учишься у своих потребителей и своего рынка.

— Вы ведете курс по предпринимательству. Любого ли человека можно научить этому искусству?
— Сейчас, уже после 30 лет опыта, я могу сказать, что предпринимательство, и особенно обучение ему, это как обучение искусству, как обучение музыке или скульптуре. Ведь в современном обществе мы обучаем искусству и его правильному восприятию всех, это то, что, как мы считаем, должны знать все. Поэтому первое, что я могу сказать – я думаю, что не все будут хорошо разбираться бизнес, но изучение предпринимательства должно быть ключевым предметом в высшей школе или университете. Во-вторых, я обучаю практическому применению предпринимательства, и сейчас у меня около 150 человек в классе. И это очень похоже на обучение рисованию или скульптуре – я не могу вам заранее сказать, кто будет лучшим художником в мире лишь по его результатам обучения в классе, и я не могу сказать, кто станет всемирно известным музыкантом – возможно всё. Причем есть разница между тем, кто хорошо исполняет и кто хорошо сочиняет…. И даже сейчас, после сотен лет опыта, мы не можем сказать, как сделать из человека великого композитора. Мы можем обучать выступать, но как обучить сочинять? Поэтому я могу сказать, что знаю, как обучить методологии построения компании, но я не могу предсказать, кто покинет мой класс и создаст новый Google, Facebook или Twitter. Потому что если бы я это знал, я бы перестал преподавать и занялся инвестированием!

— Что самое главное в процессе обучения предпринимательству?
— Основываться на практике. Баланс между теорией и практикой должен составлять 20% теории, 80% практики.

— Чему новому Вы сегодня научились?
— Я часто слышал положительные отзывы о том, насколько умны российские предприниматели. И нет сомнений, что у вас в стране очень много талантливых людей в области науки и технологии. Но я все еще вижу проблемы в понимании, что такое стартап-проект – что это не просто показ одного-двух слайдов с наброском вашего будущего сайта и просьбой выделить 100 тысяч долларов за это. Ведь на самом деле я хочу увидеть, насколько хорошо может пойти ваш бизнес, хочу увидеть ваше понимание всех рисков, связанных с рынком и клиентами – кто они, чего хотят, какие каналы надо использовать и т.д. И это типичные ошибки российских предпринимателей – не всех, но некоторых. Пожалуйста, не допускайте те же ошибки в Кремниевой долине. И помните, что мы обычно не рассматриваем презентации проектов наподобие «Facebook и Groupon для домашних животных». Мы не пропускаем такие идеи.

Источник – habrahabr.ru