Liem Sioe Liong alias Sudono Salim, seperti yang anda ketahui, telah wafat pada tanggal 10 Juni 2012 kemarin, pada usia 95 tahun (atau tepatnya 96 tahun kurang 1 bulan). Meski telah tiada, namun Om Liem, demikian beliau biasa disapa, akan selalu dikenang sebagai pendiri dari salah satu grup usaha terbesar dalam sejarah Republik Indonesia, Grup Salim. Sebagai seorang taipan, maka tentu banyak hal yang bisa dipelajari dari sosok Om Liem. Seorang teman penulis pernah berkata, ‘Semua orang juga tahu bagaimana Om Liem merangkak susah payah dalam membangun imperium bisnisnya. Beliau adalah contoh sempurna bagi siapapun yang hendak sukses dalam merintis usaha dari titik nol.’ 

Om Liem (kita singkat saja Liem) lahir di Distrik Fuqing, Provinsi Fujian, Tiongkok, pada tahun 1916. Pada masa itu negeri Tiongkok sedang dilanda konflik dan perang berkepanjangan dengan bangsa Jepang, sehingga Liem kecil dan keluarganya tidak pernah merasa tentram untuk hidup sebagai keluarga petani. Hal ini mendorong kakak Liem, Liem Sioe Hie, untuk mencari penghidupan yang lebih baik diluar negeri, dan tujuannya adalah ke arah selatan, ke sebuah kota bernama Kudus. Pada tahun 1938, pada usia 22 tahun, Liem kemudian menyusul kakaknya. Kapal layar yang membawa Liem mendarat di Surabaya, dan empat hari kemudian kakaknya berhasil menemuinya untuk kemudian membawanya ke Kota Kudus, Jawa Tengah.

Di Kudus, Liem bekerja di sebuah pabrik tahu dan kerupuk. Tidak seperti pekerja pabrik lainnya yang hanya bekerja rutin saja seperti biasa, Liem memperhatikan bahwa di Kota Kudus terdapat banyak industri rokok kretek, dan industri tersebut membutuhkan tembakau dan cengkeh dalam jumlah besar setiap tahunnya. Liem menangkap peluang tersebut, dan ia segera mencoba usaha perdagangan tembakau dan cengkeh, kemungkinan berbekal modal dari mertuanya yang kebetulan saudagar terpandang (Liem menikah dengan istrinya, Liliani, pada usia 24 tahun). Dan ternyata peruntungannya lebih ke cengkeh. Pada awal tahun 1940-an, pada usia 25 tahun, Liem sudah menjadi salah satu bandar cengkeh yang cukup besar di Kudus. Pada usia semuda itu, koneksinya sudah tersebar hingga ke perkebunan-perkebunan cengkeh di Sumatera dan Sulawesi.

Namun kejayaan usahanya hanya seumur jagung. Pada tahun 1942, Jepang mendarat di Indonesia, dan menghentikan hampir seluruh kegiatan ekonomi masyarakat. Bisnis perdagangan cengkeh milik Liem seketika bangkrut, dan seluruh kegiatan usaha Liem berhenti sama sekali selama kurang lebih tiga tahun. Hingga akhirnya pada tahun 1945, setelah Jepang meninggalkan Indonesia, Liem melihat peluang bisnis yang lebih besar ketimbang kembali berdagang cengkeh, yaitu bisnis penyediaan logistik, obat-obatan, hingga persenjataan bagi para tentara revolusi, yang mempertahankan RI dari upaya Belanda untuk kembali menjajah Indonesia. Setelah mencari koneksi kesana kemari, Liem akhirnya bertemu dengan seseorang yang ternyata merupakan ayah dari Fatmawati, istri Bung Karno. Bisnis penyediaan logistik tentara milik Liem pun dimulai. Di ketentaraan, Liem berkenalan dengan banyak perwira TNI (Tentara Nasional Indonesia), terutama Mayor Kemal Idris, dan Letkol Soeharto.

Pada tahun 1950, Liem pindah ke Jakarta. Pada tahun-tahun ini Liem masih setia dengan bisnis penyediaan logistik untuk tentara, terutama Angkatan Darat. Pada awal tahun 1950-an pula, Liem mendirikan pabrik sabun untuk memenuhi kebutuhan tentara, dan juga pabrik-pabrik lainnya. Bisnisnya semakin maju seiring dengan menanjaknya karier rekan bisnisnya, Soeharto, di ketentaraan.

Cerita bisnis Liem terus berlanjut. Pada pertengahan 50-an, Liem melihat peluang di bisnis perbankan, setelah melihat banyak pelanggan usahanya yang tidak mampu membayar tunai dalam membeli barang yang ia jual, kecuali dengan cara kredit. Alhasil pada tahun 1957, Liem bersama pegawai kepercayaannya, Mochtar Riady, mendirikan Central Bank Asia, yang di tahun 1960 berubah nama menjadi Bank Central Asia (Bank BCA). Lalu, Liem juga melihat bahwa orang Indonesia sangat tergantung kepada nasi sebagai bahan pangan, padahal sumber pangan tidak hanya nasi. Visinya yang mengatakan bahwa rakyat Indonesia membutuhkan alternatif sumber pangan, mengantarkannya pada pendirian perusahaan perdagangan tepung terigu, PT Bogasari, pada tahun 1968.

Pada tahun yang sama ketika Bogasari berdiri, yaitu tahun 1968, Liem diperkenalkan oleh Pak Harto dengan sesama pengusaha asal Fujian, Djuhar Sutanto. Ketika itu Pak Harto sudah menjadi Presiden. Kedua pengusaha ini ternyata cocok, terlebih Djuhar juga pernah tinggal cukup lama di Kudus. Setahun kemudian, duet Liem-Djuhar mendirikan CV Waringin Kentjana (WK), perusahaan yang bergerak dalam bisnis ekspor impor komoditas, termasuk komoditas gandum (bahan baku tepung terigu). Melalui WK, Liem kemudian memperoleh izin impor gandum dari luar negeri untuk kemudian diolah menjadi tepung terigu di Indonesia. Bogasari kemudian berubah dari perusahaan perdagangan menjadi perusahaan produsen tepung terigu, dan berhasil mendirikan pabrik tepung terigu pertamanya pada tahun 1972, berlokasi di Tanjung Priok, Jakarta.

Di WK, Liem yang menempati posisi sebagai chairman, menemukan anak muda berbakat yang sebelumnya hanya merupakan karyawan dari mitra bisnis Djuhar, Lim Chin Song, bernama Ibrahim Risjad. Risjad kemudian diangkat sebagai direktur keuangan. Belakangan, sepupu Pak Harto yang bernama Sudwikatmono, juga bergabung sebagai direktur perizininan ekspor impor. Kwartet Liem-Djuhar-Risjad-Sudwi inilah yang kemudian menjadi cikal bakal Grup Salim. Setelah sukses membangun pabrik tepung terigu untuk Bogasari, pada tahun 1974, Grup Salim mendirikan perusahaan semen, PT Indocement.Pada tahun 70-an ini, diluar trio BCA-Bogasari-Indocement, Grup Salim juga mendirikan banyak perusahaan dengan ukuran yang lebih kecil, yang bergerak di berbagai bidang. Diluar mengembangkan usaha milik sendiri, Grup Salim juga membantu seorang insinyur muda nan brilian, Ciputra, untuk mendirikan PT Metropolitan Kentjana, sebuah perusahaan properti.

Lalu dimana posisi Indofood? Indofood sebenarnya baru didirikan belakangan. Jadi ceritanya, setelah sukses dengan Bogasari, pada awal tahun 1980-an Liem mulai berpikir untuk membuat produk turunan dari tepung terigu, tentunya untuk menghasilkan nilai tambah yang pada akhirnya meningkatkan keuntungan perusahaan. Setelah mencoba membuat berbagai jenis produk, akhirnya pada tahun 1982, Liem menciptakan produk mie instan dengan merk Indomie. Tidak ada keterangan soal apakah ketika itu produk Indomie diletakkan dibawah Bogasari atau tidak, tapi yang jelas, nama ‘Indofood’ ketika itu belum ada. Selain Indomie, Grup Salim juga memproduksi berbagai jenis makanan lainnya.

Kemudian pada tahun 1990, Grup Salim mendirikan perusahaan makanan dengan nama PT Panganjaya Intikusuma, yang di tahun 1994 berubah nama menjadi PT Indofood Sukses Makmur. Seluruh usaha makanan milik Grup Salim termasuk Indomie kemudian diletakkan dibawah perusahaan baru ini, termasuk juga Bogasari yang diakuisisi pada tahun 1996. Pada masa itu Indofood hanya bermain di bisnis tepung terigu dan berbagai jenis makanan, dan belum masuk ke industri agribisnis seperti sekarang (CPO, tebu, karet, dll).

Puncak kejayaan bisnis Grup Salim boleh dikatakan terjadi pada awal tahun 1990-an. Pada tahun 1998, krisis moneter melanda Indonesia, dan Pak Harto lengser. Bisnis Grup Salim pun seketika hancur lebur, termasuk harus kehilangan dua aset utamanya, Bank BCA (ke Grup Djarum) dan Indocement (ke Heidelberg). Diluar itu beberapa aset lainnya yang juga terpaksa dilepas adalah Darya Varia Laboratoria, Indo Tambangraya Megah, dan Indosiar (tapi Indosiar berhasil diambil kembali), serta masih banyak lagi. Beruntung, Grup Salim berhasil mempertahankan Indofood. Pada momen ini Om Liem memutuskan untuk pensiun, dan kendali atas seluruh usaha Grup Salim diserahkan kepada putra bungsunya, Anthoni Salim (Anthoni, bukan Anthony).

Pasca krisis 1998, Grup Salim dibawah pimpinan Mr. Anthoni fokus untuk mengembangkan Indofood. Dalam sepuluh tahun terakhir, Indofood telah masuk ke bidang usaha produksi minyak goreng, margarin, susu, makanan bernutrisi, gula, kecap, dan penyedap makanan. Diluar Indofood, Grup Salim juga tetap berbisnis seperti biasanya, termasuk mengembangkan beberapa aset diluar Indonesia. Tapi kita tidak akan membahas ini lebih lanjut, karena ini adalah artikel tentang Om Liem, bukan Grup Salim-nya.

Pada tanggal 10 Juni 2012, empat belas tahun setelah hidup damai dalam masa pensiunnya, Om Liem akhirnya meninggal dunia. Bagi banyak anak muda seperti penulis, selalu menarik untuk mempelajari bagaimana cara Om Liem dalam merintis berbagai macam usaha hingga akhirnya sukses menjadi seorang konglomerat. Well, kita akan sharing sebagian diantaranya disini.

Rahasia Sukses Om Liem

Pertama, Om Liem adalah penganut kuat falsafah bisnis orang Tionghoa: Anda butuh apa, saya bisa sediakan. Ketika masih jadi pekerja pabrik tahu dan kerupuk, naluri dagang Om Liem langsung terbentuk ketika melihat banyak pabrik rokok yang membutuhkan cengkeh dan tembakau. Sehingga pada saat itu juga, beliau langsung berusaha untuk menjadi supplier cengkeh atau tembakau, yang kemudian sukses di cengkeh. Kemudian ketika pecah perang revolusi kemerdekaan antara RI – Belanda, Om Liem melihat bahwa tentara RI membutuhkan sabun, obat-obatan, dan persenjataan, dan seketika itu pula beliau berusaha menjadi supplier untuk barang-barang tersebut.

Poinnya disini adalah, jika anda mau punya usaha, maka jangan mencoba untuk memproduksi produk tertentu kemudian berusaha menjualnya, melainkan: Pertama-tama cari tahu terlebih dahulu, barang apa yang dibutuhkan oleh orang-orang disekitar anda, kemudian berusahalah untuk menyediakan dan menjual barang tersebut. Dijamin jualan anda akan laku karena sejak awal memang sudah ada pembelinya.

Kedua, Om Liem percaya, sangat percaya, bahwa dirinya beruntung dan bernasib baik. Dan faktanya Om Liem memang sangat beruntung. Oke, mari coba kita runut keberuntungan tersebut. Ketika masih sangat muda dan masih tinggal di Tiongkok, Liem lolos dari perekrutan paksa untuk menjadi tentara oleh Penjajah Jepang, dan berhasil naik ke kapal yang menuju ke Surabaya, dan kapal tersebut ternyata memang benar-benar berhasil mendarat di Surabaya. Ketika itu banyak sekali cerita-cerita yang menyebutkan bahwa banyak pemuda Tiongkok yang dibuang ke laut, kapalnya tenggelam disergap tentara Jepang, atau berhasil mendarat namun bukan di kota tujuan. Liem muda sangat beruntung bisa mendarat dengan selamat di Surabaya, yang memang merupakan kota tujuannya.

Tapi dengan mendaratnya Liem di Surabaya, bukan berarti tantangannya sudah selesai. Liem sempat menjadi gelandangan selama empat hari di pelabuhan, sebelum akhirnya kakaknya berhasil menjemputnya. Anda jangan berpikir bahwa ketika itu Liem bisa dengan mudah mengangkat Blackberry-nya kemudian berkata, ‘Kakak! Saya sudah sampai di Surabaya!’ (woi, di tahun 1938 belum ada BB!) Apalagi ketika itu kondisi Nusantara masih semrawut dibawah jajahan Belanda. Andai saja ketika itu Liem tidak berhasil bertemu kakaknya, maka mungkin Grup Salim juga tidak akan pernah ada.

Di Kudus, keberuntungan Liem berlanjut. Liem menikah dengan anak orang kaya, yang mengantarnya pada kesuksesan dalam merintis usaha perdagangan cengkeh (banyak literatur yang menyebutkan bahwa usaha Om Liem menjadi sangat maju setelah menikah). Terakhir, ketika dirinya dan ketiga temannya mengalami kecelakaan mobil pada tahun 1942, Liem dengan ajaibnya berhasil bertahan hidup, padahal ketiga temannya meninggal. Banyak yang mengatakan bahwa pasca kecelakaan itulah, Om Liem sadar bahwa dirinya selalu dinaungi nasib baik. Keyakinan akan nasib baik itulah yang kemudian membuatnya agresif dan tak kenal lelah dalam berbisnis.

Kata orang, jika anda percaya bahwa anda beruntung, maka anda akan beruntung. Jika anda percaya bahwa anda akan sukses, maka anda akan sukses. Yup, as simple as that. Pokoknya percaya saja dulu bahwa anda akan sukses, selanjutnya biarkan waktu yang menunjukkan jalannya. Om Liem adalah contoh nyata dari orang yang berhasil menerapkan tips motivasi tersebut.

Ketiga, Om Liem tahu persis bahwa koneksi adalah modal utama dalam berbisnis, yang bahkan lebih penting daripada modal dana. Sejak merintis bisnis cengkehnya, Om Liem sudah piawai dalam menjalin pertemanan dan relasi dengan siapa saja.

Saat ini, banyak orang yang mengira bahwa kesuksesan imperium bisnis Grup Salim adalah berkat koneksi langsung Om Liem dengan Presiden RI, Pak Harto. Hal itu mungkin memang benar. Tapi yang jarang diingat orang ialah, Om Liem sudah kenal dan menjalin hubungan baik dengan Pak Harto sejak awal tahun 50-an, atau jauh sebelum Pak Harto menjadi Presiden! Om Liem bukanlah orang picik ataupun politisi kutu loncat yang hanya mau berteman dengan penguasa. Dan faktanya, sejak pertama kali merintis usaha penyediaan logistik untuk tentara, Om Liem tidak hanya berteman dengan Pak Harto saja, melainkan juga dengan banyak tokoh-tokoh di jaman perang revolusi kemerdekaan (termasuk Mayor Kemal Idris yang sudah disebut diatas).

Seorang teman pernah berkata seperti ini kepada penulis: ‘Jika anda hendak sukses, maka jangan pilih-pilih teman. Bertemanlah secara tulus dengan siapa saja, jalinlah relasi dengan siapa saja, termasuk dengan orang yang bukan siapa-siapa. Jangan pernah meremehkan dan menyepelekan seseorang hanya karena dia bukan siapa-siapa. Anda tidak pernah tahu akan jadi apa orang yang bukan siapa-siapa tersebut, suatu hati nanti.’

Keempat, dan ini sebenarnya hanya tebakan penulis, sepertinya Om Liem memiliki prinsip bahwa untuk menjadi sukses, anda harus bisa membuat orang lain sukses. Kenapa begitu, karena bisa dibilang hampir semua anak didik dan partner bisnis Om Liem telah sukses menjadi konglomerat, tidak hanya di Grup Salim tapi juga di grup usaha milik mereka masing-masing. Diatas sudah disebutkan nama-nama seperti Mochtar Riady (Grup Lippo), Ibrahim Risjad (Grup Risjadson), Sudwikatmono (Grup Indika), dan Ciputra (Grup Ciputra). Sementara Djuhar Sutanto, meski tidak membangun grup usahanya sendiri hingga besar, namun juga menjadi konglomerat di dalam Grup Salim. Diluar nama-nama tersebut, pastinya Om Liem masih punya banyak ‘anak didik’ lainnya yang juga sukses. Di kalangan pengusaha muda terdapat nama pemilik CT Corp, Chairul Tanjung, dan pemilik Grup Bhakti, Hary Tanoesoedibjo.

Di Indonesia, yang namanya konglomerat memang banyak. Tapi konglomerat yang bisa mencetak konglomerat lainnya seperti Om Liem ini, ya mungkin cuma Om Liem saja. Yup, Om Liem tidak pernah mengekang anak buah dan partner bisnisnya dalam membangun perusahaan, melainkan justru senang jika melihat mereka bisa maju dan sukses. Prinsip yang sama juga diterapkan oleh salah satu bank investasi kenamaan Amerika, Goldman Sachs. Salah satu prinsip manajemen sumber daya manusia di Goldman adalah, perusahaan akan memberi kesempatan kepada karyawannya untuk berkembang lebih cepat, dibanding jika mereka bekerja di perusahaan lain. Bisa jadi prinsip inilah yang mengantarkan Grup Salim sukses menjadi konglomerasi terbesar di Indonesia, dan juga mengantarkan Goldman menjadi bank investasi terbesar di dunia, karena sebetulnya logikanya sederhana saja: Jika anda sanggup membuat karyawan anda menjadi kaya raya, apalagi anda sebagai bos-nya?

Terakhir kelima, Om Liem adalah pengusaha yang konservatif. Beliau tidak pernah mengincar kesuksesan instan dalam berbisnis, misalnya dengan cara leverage besar-besaran, atau financial engineering. Beliau hanyalah seorang pedagang, yang membuat produk, kemudian menjualnya, that’s it. Dan beliau sangat jenius dalam hal penciptaan produk yang bagus dan diterima konsumen. Bank BCA menjadi besar karena kualitas pelayanannya yang sangat baik terhadap nasabah (silahkan anda temui nasabah BCA yang sudah senior, dan tanyakan mana yang memberikan pelayanan perbankan yang lebih baik: BCA di tangan Om Liem dulu, atau BCA di tangan Grup Djarum sekarang?). Dan siapa yang meragukan Indomie sebagai produk makanan yang enak, mudah dimasak, mengenyangkan, dan murah?

Konsep berusaha dengan cara konservatif inilah, yang juga berhasil mempertahankan Grup Salim dari kebangkrutan karena krisis 1998. Yup, satu-satunya perusahaan yang tidak dijaminkan oleh Grup Salim dalam memperoleh pinjaman untuk ekspansi usaha, adalah Indofood. Sejak awal Om Liem tahu benar bahwa dalam kondisi terburuk yang bisa terjadi sewaktu-waktu, seluruh asetnya bisa lenyap seketika karena disita bank atau negara, namun Indofood sebagai perusahaan consumer goods tidak boleh menjadi bagian dari aset yang berisiko disita tersebut. Itu sebabnya meski Grup Salim akhirnya kehilangan BCA dan Indocement, namun Indofood berhasil dipertahankan.

Jadi pelajarannya disini adalah, sebaik dan sepercaya diri apapun anda dalam membangun perusahaan, namun ada baiknya jika anda tetap jaga-jaga untuk kemungkinan terburuk, bukan begitu?

Tentunya, masih terdapat banyak hal yang bisa dipelajari dari almarhum Om Liem, namun berhubung artikel ini sudah kelewat panjang, selebihnya silahkan anda tambahkan sendiri.

“http://www.teguhhidayat.com/”

Ibnu Abbas ra. adalah salah seorang sahabat Nabi SAW yang sangat telaten dalam menjaga dan melayani Rasulullah SAW, dimana ia pernah secara khusus didoakan Rasulullah SAW, selain itu pada usia 9 tahun Ibnu Abbas telah hafal Al-Quran dan telah menjadi imam di masjid. Suatu hari ia ditanya oleh para tabi’in (generasi sesudah wafatnya Rasulullah SAW) mengenai apa yang dimaksud dengan kebahagiaan dunia. Jawab Ibnu Abbas ada 7 (tujuh) kunci kebahagiaan dunia, yaitu:

Memiliki jiwa syukur berarti selalu menerima apa adanya (qona’ah), sehingga tidak ada ambisi yang berlebihan, inilah nikmat bagi hati yang selalu bersyukur. Seorang yang pandai bersyukur sangatlah cerdas memahami sifat-sifat ALLAH SWT, sehingga apapun yang diberikan ALLAH, ia malah terpesona dengan pemberian dan keputusan ALLAH.

Bila sedang kesulitan maka ia segera ingat sabda Rasulullah SAW yaitu, “Kalau kita sedang sulit perhatikanlah orang yang lebih sulit dari kita”. Dan bila sedang diberi kemudahan, ia bersyukur dengan memperbanyak amal ibadahnya.

2. Al azwaju shalihah (pasangan hidup yang sholeh)

Pasangan hidup yang sholeh akan menciptakan suasana rumah dan keluarga yang sholeh pula. Di akhirat kelak seorang suami (sebagai imam keluarga) akan diminta pertanggungjawaban dalam mengajak istri dan anaknya kepada kesholehan. Berbahagialah menjadi seorang istri bila memiliki suami yang sholeh, yang pasti akan bekerja keras untuk mengajak istri dan anaknya menjadi muslim yang sholeh. Demikian pula seorang istri yang sholehah, akan memiliki kesabaran dan keikhlasan yang luar biasa dalam melayani suaminya, walau seberapa buruknya kelakuan suaminya.

Saat Rasulullah SAW thawaf, beliau bertemu dengan seorang anak muda yang pundaknya lecet- lecet. Setelah selesai thawaf Rasulullah SAW bertanya kepada anak muda itu, “Kenapa pundakmu itu?” Jawab anak muda itu, “Ya Rasulullah, saya dari Yaman, saya mempunyai seorang ibu yang sudah udzur. Saya sangat mencintai dia dan saya tidak pernah melepaskan dia. Saya melepaskan ibu saya hanya ketika buang hajat, ketika sholat, atau ketika istirahat, selain itu sisanya saya selalu menggendongnya” Lalu anak muda itu bertanya, ” Ya Rasulullah, apakah aku sudah termasuk kedalam orang yang sudah berbakti kepada orang tua?”

Nabi SAW memeluk anak muda itu dan mengatakan, “Sungguh ALLAH ridho kepadamu, kamu anak yang sholeh, anak yang berbakti, tapi anakku ketahuilah, cinta orangtuamu tidak akan terbalaskan olehmu” Dari hadist tersebut kita mendapat gambaran bahwa amal ibadah kita ternyata tidak cukup untuk membalas cinta dan kebaikan orang tua, namun minimal kita bisa memulainya dengan menjadi anak yang sholeh, dimana doa anak yang sholeh kepada orang tuanya dijamin dikabulkan ALLAH.

Kita tentu boleh mengenal siapapun, tetapi untuk menjadikannya sebagai sahabat, haruslah orang- orang yang mempunyai nilai tambah terhadap keimanan kita. Sebagaimana Rasulullah yang menganjurkan kita untuk selalu bergaul dengan orang-orang yang sholeh yang akan selalu mengajak kepada kebaikan dan mengingatkan kita bila kita berbuat salah.

Dalam riwayat Imam Muslim di dalam bab sadaqoh, Rasulullah SAW pernah bertemu dengan seorang sahabat yang berdoa mengangkat tangan. “Kamu berdo’a sudah bagus”, kata Nabi SAW, “Namun sayang makanan, minuman dan pakaian dan tempat tinggalnya didapat secara haram, bagaimana doanya dikabulkan?” Berbahagialah menjadi orang yang hartanya halal karena do’anya akan sangat mudah dikabulkan ALLAH. Harta yang halal juga akan menjauhkan setan dari hatinya, maka hati semakin bersih, suci dan kokoh, sehingga memberi ketenangan dalam hidupnya.

ALLAH menjanjikan nikmat bagi umat-NYA yang menuntut ilmu, semakin ia belajar semakin cinta ia kepada agamanya, semakin tinggi cintanya kepada ALLAH dan rasul-NYA. Cinta inilah yang akan memberi cahaya bagi hatinya. Semangat memahami agama akan meng “hidup” kan hatinya, hati yang “hidup” adalah hati yang selalu dipenuhi cahaya nikmat Islam dan nikmat iman.

Umur yang baroqah itu adalah umur, yang selalu diisi dengan amal ibadah. Seseorang yang mengisi hidupnya untuk kebahagiaan dunia semata, maka hari tuanya akan diisi dengan banyak nostalgia (berangan-angan) tentang masa mudanya, iapun cenderung kecewa dengan ketuaannya (post-power syndrome).

Sedangkan orang yang mengisi umurnya dengan banyak mempersiapkan diri untuk akhirat (melalui amal ibadah) maka semakin tua semakin rindu ia untuk bertemu dengan Sang Pencipta. Hari tuanya diisi dengan bermesraan dengan Sang Maha Pengasih. Tidak ada rasa takutnya untuk meninggalkan dunia ini, bahkan ia penuh harap untuk segera merasakan keindahan alam kehidupan berikutnya seperti yang dijanjikan ALLAH. Inilah semangat “hidup” orang-orang yang baroqah umurnya.

Pada petualangan kali ini, saya dan istri akan ber-honeymoon (berbulan madu) dimulai dari Singapore, KL-Malaysia, dan diakhiri dengan Bali Indonesia. Petualangan kami kali ini dimulai dari persiapan dan perencanaan seperti pembelian tiket pesawat, booking hotel, dan kira-kira mau jalan-jalan di mana saja :D. Pada awalnya, kami melihat-lihat paket honeymoon di www.weddingku.com dan juga www.yuktravel.com sebagai referensi. Namun, setelah melihat-lihat, meneliti, dan mempelajari semuanya kami berdua berubah pikiran dan akhirnya memberanikan diri untuk benar-benar berpetualang tanpa bantuan tour guide sama sekali  

Untuk pembelian tiket pesawat, kami mencoba membanding-bandingkan antara AirAsia dan Garuda Indonesia, dan memang AirAsia lebih murah apalagi kalau tidak ada bagasi Untuk pemesanan hotel, kami menggunakan jasa dari www.booking.com, website ini sangat user friendly dan sangat memudahkan kita dalam mencari Hotel yang sesuai dengan keinginan kita such as airport pickup, free WiFi, free breakfast, 5/4/3/2/1 star hotel, letak strategis atau agak pinggiran, bener-bener terserah kita. Dan satu hal lagi, ketika order jangan lupa untuk menulis di comment column tentang keinginan kita. Saat itu kami menulis “highest floor and city view” dan bingo kami mendapatkan apa yang kami inginkan Step berikutnya adalah mau jalan-jalan kemana? Untuk yang satu ini yang pasti lakukan riset yang banyak, dapatkan sedalam-dalamnya info mulai dari transport dari  airport ke hotel, dari hotel ke tempat wisata (peta Singapore MRT kudu dibaca dulu sampe familiar :D), restoran-restoran halal, tempat beli souvenir, dll.

Hari itu tanggal 15 November 2011, saya dan istri bertolak dari Surabaya menuju Jakarta menggunakan Garuda Citilink, dan setibanya di Jakarta kami melanjutkan perjalanan ke Singapore menggunakan AirAsia. Kami tiba di Singapore sekitar jam 2 sore tepatnya di terminal satu, Changi International Airport. Nah untuk pergi menggunakan SMRT (Singapore Mass Rapid Transit) kita perlu pindah ke terminal 2 menggunakan sky train. Dari terminal dua ini kita bisa beli EZ-Link card untuk keperluan transportasi di Singapore mulai dari SMRT, LRT (Bus), dan juga Sentosa Express (buat nyebrang ke Sentosa Island), beli awal kira2 12 SGD, bisa dipake 7 SGD, dan bisa diisi ulang seandainya abis (mirip dengan Flazz-nya BCA). Pengalaman selama menggunakan EZ-link, terasa sekali betapa murah dan mudahnya transportasi di Singapore, dan hingga bacaan ini ditulis saya merasa kangen dengan MRTnya Singapore (cepat, bersih, dan well-organize)

Dari Changi kami menuju Orchard Station via City Hall Station, dari Orchard kami menuju hotel kami “York Hotel” di Mount Elizabeth Road, kira2 10 menit jalan kaki …bersambung

“it turned out that getting fired from Apple was THE BEST THING that could have ever happened to me. The heaviness of being successful was replaced by the LIGHTNESS of BEING a BEGINNER again, LESS sure about everything. It freed me to enter one of the MOST CREATIVE periods of my life”

This is the “Stay Hungry. Stay Foolish” address delivered by Steve Jobs in 2005 at Stanford University:

http://www.ted.com/talks/steve_jobs_how_to_live_before_you_die.html

I am honored to be with you today at your commencement from one of the finest universities in the world. I never graduated from college. Truth be told, this is the closest I’ve ever gotten to a college graduation. Today I want to tell you three stories from my life. That’s it. No big deal. Just three stories.

The first story is about connecting the dots.

I dropped out of Reed College after the first 6 months, but then stayed around as a drop-in for another 18 months or so before I really quit. So why did I drop out?

It started before I was born. My biological mother was a young, unwed college graduate student, and she decided to put me up for adoption. She felt very strongly that I should be adopted by college graduates, so everything was all set for me to be adopted at birth by a lawyer and his wife. Except that when I popped out they decided at the last minute that they really wanted a girl. So my parents, who were on a waiting list, got a call in the middle of the night asking: “We have an unexpected baby boy; do you want him?” They said: “Of course.” My biological mother later found out that my mother had never graduated from college and that my father had never graduated from high school. She refused to sign the final adoption papers. She only relented a few months later when my parents promised that I would someday go to college.

And 17 years later I did go to college. But I naively chose a college that was almost as expensive as Stanford, and all of my working-class parents’ savings were being spent on my college tuition. After six months, I couldn’t see the value in it. I had no idea what I wanted to do with my life and no idea how college was going to help me figure it out. And here I was spending all of the money my parents had saved their entire life. So I decided to drop out and trust that it would all work out OK. It was pretty scary at the time, but looking back it was one of the best decisions I ever made. The minute I dropped out I could stop taking the required classes that didn’t interest me, and begin dropping in on the ones that looked interesting.

It wasn’t all romantic. I didn’t have a dorm room, so I slept on the floor in friends’ rooms, I returned coke bottles for the 5¢ deposits to buy food with, and I would walk the 7 miles across town every Sunday night to get one good meal a week at the Hare Krishna temple. I loved it. And much of what I stumbled into by following my curiosity and intuition turned out to be priceless later on. Let me give you one example:

Reed College at that time offered perhaps the best calligraphy instruction in the country. Throughout the campus every poster, every label on every drawer, was beautifully hand calligraphed. Because I had dropped out and didn’t have to take the normal classes, I decided to take a calligraphy class to learn how to do this. I learned about serif and san serif typefaces, about varying the amount of space between different letter combinations, about what makes great typography great. It was beautiful, historical, artistically subtle in a way that science can’t capture, and I found it fascinating.

None of this had even a hope of any practical application in my life. But ten years later, when we were designing the first Macintosh computer, it all came back to me. And we designed it all into the Mac. It was the first computer with beautiful typography. If I had never dropped in on that single course in college, the Mac would have never had multiple typefaces or proportionally spaced fonts. And since Windows just copied the Mac, it’s likely that no personal computer would have them. If I had never dropped out, I would have never dropped in on this calligraphy class, and personal computers might not have the wonderful typography that they do. Of course it was impossible to connect the dots looking forward when I was in college. But it was very, very clear looking backwards ten years later.

Again, you can’t connect the dots looking forward; you can only connect them looking backwards. So you have to trust that the dots will somehow connect in your future. You have to trust in something – your gut, destiny, life, karma, whatever. This approach has never let me down, and it has made all the difference in my life.

My second story is about love and loss.

 I was lucky – I found what I loved to do early in life. Woz and I started Apple in my parents garage when I was 20. We worked hard, and in 10 years Apple had grown from just the two of us in a garage into a $2 billion company with over 4000 employees. We had just released our finest creation – the Macintosh – a year earlier, and I had just turned 30. And then I got fired. How can you get fired from a company you started? Well, as Apple grew we hired someone who I thought was very talented to run the company with me, and for the first year or so things went well. But then our visions of the future began to diverge and eventually we had a falling out. When we did, our Board of Directors sided with him. So at 30 I was out. And very publicly out. What had been the focus of my entire adult life was gone, and it was devastating.

I really didn’t know what to do for a few months. I felt that I had let the previous generation of entrepreneurs down – that I had dropped the baton as it was being passed to me. I met with David Packard and Bob Noyce and tried to apologize for screwing up so badly. I was a very public failure, and I even thought about running away from the valley. But something slowly began to dawn on me – I still loved what I did. The turn of events at Apple had not changed that one bit. I had been rejected, but I was still in love. And so I decided to start over.

I didn’t see it then, but it turned out that getting fired from Apple was the best thing that could have ever happened to me. The heaviness of being successful was replaced by the lightness of being a beginner again, less sure about everything. It freed me to enter one of the most creative periods of my life.

During the next five years, I started a company named NeXT, another company named Pixar, and fell in love with an amazing woman who would become my wife. Pixar went on to create the worlds first computer animated feature film, Toy Story, and is now the most successful animation studio in the world. In a remarkable turn of events, Apple bought NeXT, I returned to Apple, and the technology we developed at NeXT is at the heart of Apple’s current renaissance. And Laurene and I have a wonderful family together.

I’m pretty sure none of this would have happened if I hadn’t been fired from Apple. It was awful tasting medicine, but I guess the patient needed it. Sometimes life hits you in the head with a brick. Don’t lose faith. I’m convinced that the only thing that kept me going was that I loved what I did. You’ve got to find what you love. And that is as true for your work as it is for your lovers. Your work is going to fill a large part of your life, and the only way to be truly satisfied is to do what you believe is great work. And the only way to do great work is to love what you do. If you haven’t found it yet, keep looking. Don’t settle. As with all matters of the heart, you’ll know when you find it. And, like any great relationship, it just gets better and better as the years roll on. So keep looking until you find it. Don’t settle.

My third story is about death.

When I was 17, I read a quote that went something like: “If you live each day as if it was your last, someday you’ll most certainly be right.” It made an impression on me, and since then, for the past 33 years, I have looked in the mirror every morning and asked myself: “If today were the last day of my life, would I want to do what I am about to do today?” And whenever the answer has been “No” for too many days in a row, I know I need to change something.

Remembering that I’ll be dead soon is the most important tool I’ve ever encountered to help me make the big choices in life. Because almost everything – all external expectations, all pride, all fear of embarrassment or failure – these things just fall away in the face of death, leaving only what is truly important. Remembering that you are going to die is the best way I know to avoid the trap of thinking you have something to lose. You are already naked. There is no reason not to follow your heart.
About a year ago I was diagnosed with cancer. I had a scan at 7:30 in the morning, and it clearly showed a tumor on my pancreas. I didn’t even know what a pancreas was. The doctors told me this was almost certainly a type of cancer that is incurable, and that I should expect to live no longer than three to six months. My doctor advised me to go home and get my affairs in order, which is doctor’s code for prepare to die. It means to try to tell your kids everything you thought you’d have the next 10 years to tell them in just a few months. It means to make sure everything is buttoned up so that it will be as easy as possible for your family. It means to say your goodbyes.

I lived with that diagnosis all day. Later that evening I had a biopsy, where they stuck an endoscope down my throat, through my stomach and into my intestines, put a needle into my pancreas and got a few cells from the tumor. I was sedated, but my wife, who was there, told me that when they viewed the cells under a microscope the doctors started crying because it turned out to be a very rare form of pancreatic cancer that is curable with surgery. I had the surgery and I’m fine now.

This was the closest I’ve been to facing death, and I hope it’s the closest I get for a few more decades. Having lived through it, I can now say this to you with a bit more certainty than when death was a useful but purely intellectual concept:

No one wants to die. Even people who want to go to heaven don’t want to die to get there. And yet death is the destination we all share. No one has ever escaped it. And that is as it should be, because Death is very likely the single best invention of Life. It is Life’s change agent. It clears out the old to make way for the new. Right now the new is you, but someday not too long from now, you will gradually become the old and be cleared away. Sorry to be so dramatic, but it is quite true.

Your time is limited, so don’t waste it living someone else’s life. Don’t be trapped by dogma – which is living with the results of other people’s thinking. Don’t let the noise of others’ opinions drown out your own inner voice. And most important, have the courage to follow your heart and intuition. They somehow already know what you truly want to become. Everything else is secondary.

When I was young, there was an amazing publication called The Whole Earth Catalog, which was one of the bibles of my generation. It was created by a fellow named Stewart Brand not far from here in Menlo Park, and he brought it to life with his poetic touch. This was in the late 1960’s, before personal computers and desktop publishing, so it was all made with typewriters, scissors, and polaroid cameras. It was sort of like Google in paperback form, 35 years before Google came along: it was idealistic, and overflowing with neat tools and great notions.

Stewart and his team put out several issues of The Whole Earth Catalog, and then when it had run its course, they put out a final issue. It was the mid-1970s, and I was your age. On the back cover of their final issue was a photograph of an early morning country road, the kind you might find yourself hitchhiking on if you were so adventurous. Beneath it were the words: “Stay Hungry. Stay Foolish.” It was their farewell message as they signed off. Stay Hungry. Stay Foolish. And I have always wished that for myself. And now, as you graduate to begin anew, I wish that for you.

Stay Hungry. Stay Foolish.

Thank you all very much.

Alim Markus, Sudhamek AWS, dan Chaerul Tanjung adalah konglomerat negeri ini yang merintis bisnis dari nol. Alim memulai bisnis dari produsen lampu teplok skala rumahan, Sudhamek mewarisi bisnis kacang garing tanpa merek dari sang ayah, dan Chaerul Tanjung (CT) harus membiayai kuliah dari jasa fotokopi.

“Cintailah produk-produk Indonesia.” Masih ingat tagline ini? Tagline yang keluar langsung dari mulut Alim Markus, Presiden Direktur Grup Maspion yang meneruskan estafet kepemimpinan dari sang ayah Alim Husin. Siapa sangka, produsen lokal berbagai macam peralatan rumah tangga ini mengawali usahanya pada tahun 1961 sebagai produsen lampu teplok berskala industri rumah tangga.

Mulai dari panci, termos, kompor gas, pompa air, sampai AC berlabel Maspion memenuhi banyak rumah tangga akhir-akhir ini. Padahal dulunya, Alim Husin hanya memproduksi lampu teplok dibawah bendera Usaha Dagang (UD) Logam Jawa. Dalam sehari, Alim Husin mampu memproduksi 300-an lampu teplok ketika itu. Sebagai sulung dari 4 bersaudara, sejak muda Alim Markus sudah mulai terlibat dalam usaha yang dibangun ayahnya.

Usaha ini berkembang dari sekedar produksi lampu teplok, sampai membuat lampu badai untuk nelayan. Sejak itu UD Logam Jawa terus mengembangkan jenis produksinya, mulai dari ember, baskom, loyang, dan beberapa alat rumah tangga lainnya. Sejalan dengan itu, tahun 1972 dirancanglah logo dan nama baru yakni Maspion yang merupakan singkatan dari Mengajak Anda Selalu Percaya Industri Olahan Nasional. Perubahan ini juga diikuti perubahan pucuk kepemimpinan, dari Alim Husin, diwariskan kepada Alim Markus sebagai putra tertua. Sementara adik-adiknya, juga ikut kebagian peran sebagai direktur pengelola di perusahaan.

Alim Markus, yang sejak muda tergolong rajin dan tidak segan mengerjakan berbagai jenis pekerjaan ternyata cukup lihai memimpin dan mengelola perusahaan, dibawah kepemimpinannya, Maspion berkembang luar biasa, perusahaannya beranak pinak, mulai dari produsen peralatan rumah tangga, juga merambah bisnis sekuritas, money changer, dan perbankan.

Ekspor Kacang Atom

Senada dengan Alim Markus, Sudhamek Agoeng Waspodo Soenjoto juga melanjutkan tongkat kepemimpinan usaha yang dibangun ayahnya almarhum Darmo Putro. Hari ini, produk-produk Garuda Food sudah akrab dengan lidah konsumen Indonesia. Varian camilan dan minumannya yang beragam banyak diminati seluruh golongan baik tua maupun muda bahkan anak-anak. Padahal, mendiang Darmo hanya memulai dari usaha keluarga kecil-kecilan dengan memproduksi kacang garing yang di sekitar tahun 1979 sedang mewabah.

Kacang garing yang dijual tanpa kemasan dan tanpa merek ini dipasarkan dibawah bendera PT. Tudung Putra Jaya (TPJ) yang berdiri di Pati, Jawa Tengah pada tahun 1958. Selama bertahun-tahun perusahaan TPJ berjalan relatif mulus, namun saking mulusnya seperti tidak ada perkembangan. Kemudian Sudhamek yang sejatinya bungsu dari 6 bersaudara justru dipercayakan sang kakak untuk meneruskan tongkat komando ketika ayahnya mangkat. Sudhamek resmi memimpin sejak tahun 1994.

Berbagai strategi kemudian dilancarkan Sudhamek, ia membubuhkan merek pada produknya, nama Garuda Food ternyata manjur. Ia kemudian  menggenjot pemasaran yang dirasanya kurang selama perusahaan berjalan. “Semua stakeholder waktu itu berpikir usaha kacang kok mau pakai merek, apalagi butuh uang banyak. Namun, saya yakin dan pantang mundur. Saya yakinkan kalau terus seperti ini, akan tetap kecil dan bertarung di laut yang sama (red ocean). Sama-sama kelelahan. Mereka akhirnya setuju,” ujar Sudhamek seperti dikutip dari sebuah situs online.

Ia kemudian menggelontorkan Rp.600 juta untuk menjalankan strateginya, sayangnya pil pahit harus ditelan, langkah awalnya gagal. Sudhamek sempat ketar-ketir, tapi baginya pantang surut kaki melangkah. Sudhamek memasang tagline, ‘Ini Kacangku’, untuk produk Kacang Garuda-nya. Sisi distribusi juga mulai digencarkan, maklum karena barang konsumsi perputarannya sangat cepat, sehingga distribusi yang gesit diperlukan. Semua dilakoni Dhamek dan timnya dengan telaten, sabar, dan perlahan.

Walhasil, produk-produk Garuda Food dibawah perusahaan induk Tudung Group berkembang pesat. Belasan varian produknya beredar tidak hanya di dalam negeri, namun juga nyebrang hampir ke 22 negara. Kuncinya, Sudhamek selalu menekankan kebersamaan, kejujuran, inovasi, reputasi, dan kredibilitas. Apalagi orang tuanya pernah berpesan, untuk mengutamakan kebersamaan dan kekompakan dalam keluarga.

CT Si Tukang Fotokopi

Lain lagi cerita Chairul Tanjung, konglomerat muda negeri ini. CT, biasa Chairul Tanjung disapa, dikenal sebagai pemilik PT. Transformasi Indonesia (Trans TV) dan PT. Duta Visual Nusantara Tivi Tujuh (Trans7). Tapi, sejatinya, bisnis CT tak hanya bergerak di dunia broadcasting.

Pria kelahiran 16 juni 1962 ini memiliki tiga lini dalam kerajaan bisnisnya. Lini media, lifestyle, dan entertainment, selain punya dua stasiun televisi, dia juga punya usaha kafe Coffee Bean & Tea Leaf, kedai es Krim Baskin & Robbins, travel Anta Tour, dan theme park Trans Studio di Makassar. Ia juga pemilik lisensi merek-merek ternama untuk Indonesia, seperti Prada, Mango, Jimmy Choo, Aigner, Tod’s, dan Hugo Boss. Di sektor financial, di antaranya Bank Mega, Bank Mega Syariah Indonesia, asuransi Mega Life, dan asuransi umum Mega Insurance. Dan tidak ketinggalan, bisnis property dan sumber daya alam, seperti energy, pertambangan, perkebunan, dan infrastruktur. Nama CT pun makin melambung ketika April 2010 silam, ia diberitakan mengakuisisi 40% saham pusat perbelanjaan Carrefour Indonesia. Wow!

Padahal, lulusan SMA Boedi Oetomo, Jakarta ini bukan anak orang kaya. “Dulu, saya harus berpikir keras untuk mencari uang agar menyelesaikan kuliah”. Chairul kecil bisa dikatakan terlahir dari keluarga cukup berada kala itu. Dia mempunyai enam saudara kandung. A.G. Tanjung, ayahnya, adalah mantan wartawan pada era Orde Lama dan pernah menerbitkan surat kabar dengan oplah kecil.

Namun, ketika terjadi pergantian era pemerintahan, usaha ayahnya itu tutup karena ayahnya mempunyai pemikiran yang berseberangan dengan penguasa politik saat itu. Keadaan tersebut memaksa kedua orang tuanya menjual rumah dan harus rela menjalani hidup seadanya. Mereka pun kemudian menyewa sebuah losmen dengan kamar-kamar yang sempit.

Kondisi ekonomi keluarganya yang sulit membuat orang tuanya tidak sanggup membayar uang kuliah Chairul yang waktu itu hanya sebesar Rp75.000. “Tahun 1981 saya diterima kuliah di Fakultas Kedokteran Gigi Universitas Indonesia (UI). Uang masuk ini dan itu total Rp75.000. Tanpa saya ketahui, secara diam-diam ibu menggadaikan kain halusnya ke pegadaian untuk membayar uang kuliah,” katanya lirih.

Melihat pengorbanan sang ibu, ia lalu berjanji tidak ingin terus-menerus menjadi beban orang tua. Sejak saat itu, ia tidak akan meminta uang lagi kepada orang tuanya. Ia bertekad akan mencari akal bagaimana caranya bisa membiayai hidup dan kuliah.

Menurut penuturan Chairul, gedung tua Fakultas Kedokteran UI dulu belum menggunakan lift. Dari lantai satu hingga lantai empat masih menggunakan tangga. Lewat ruang kosong di bawah tangga ini, Chairul muda melihat peluang yang bisa dimanfaatkannya untuk menghasilkan uang.

“Nah, kebetulan ada ruang kosong di bawah tangga. Saya lalu berpikir untuk bisa memanfaatkannya sebagai tempat fotokopi. Tapi, masalahnya, saya tidak mempunyai mesin fotokopi. Uang untuk membeli mesin fotokopi pun tidak ada,” tuturnya.

Dia pun lantas mencari akal dengan mengundang penyandang dana untuk menyediakan mesin fotokopi dan membayar sewa tempat. Waktu itu ia hanya mendapat upah dari usaha foto kopi sebesar Rp2,5 per lembar. “Sedikit ya. Tapi, karena itu daerah kampus, dalam hal ini mahasiswa banyak yang fotokopi, maka jadilah keuntungan saya lumayan besar,” katanya sambil melempar senyum.

Tidak hanya sampai di situ, ia pun terus berusaha mengasah kemampuannya dalam berbisnis. Usaha lain, seperti usaha stiker, pembuatan kaos, buku kuliah stensilan, hingga penjualan buku bekas dicobanya. Usai menyelesaikan kuliah, Chairul memberanikan diri menyewa kios di daerah Senen, Jakarta Pusat, dengan harga sewa Rp1 juta per tahun.

Kios kecil itu dimanfaatkannya untuk membuka CV yang bergerak di bidang penjualan alat-alat kedokteran gigi, jual-beli mobil bekas, kontraktor, dan jasa lisensi. Sayang, usaha tersebut tidak berlangsung lama karena kios tempat usahanya lebih sering dijadikan tempat berkumpul teman-temannya sesama aktivis. “Yang nongkrong lebih banyak ketimbang yang beli,” kata mahasiswa teladan tingkat nasional 1984-1985 ini.

Saat berumur 25 tahun, tepatnya pada tahun 1987, CT mencoba bangkit dan melangkah lagi dengan menggandeng dua temannya mendirikan PT Pariarti Shindutama ‘pabrik pertamanya’ yang memproduksi sepatu. Ia mendapatkan kredit ringan dari Bank Exim sebesar Rp150 juta. Kepiawaiannya membangun jaringan bisnis membuat sepatu produksinya mendapat pesanan sebanyak 160.000 pasang dari pengusaha Italia. “Waktu itu saya masih lajang dan sudah memiliki bisnis dan rumah sendiri. Bahagia sekali,” cetus dia, terkekeh. Bisnis CT terus berkembang. Ia mulai mencoba merambah ke industri genting, sandal, dan properti. Namun, di tengah usahanya yang sedang merambat naik, tiba-tiba dia terbentur perbedaan visi dengan kedua rekannya. Ia pun memutuskan memilih mundur dan menjalankan sendiri usahanya.

Di era 1996-2000, bisnis real estate dan finansial milik CT terus membesar. Bisnis CT tidak lekang dihantam gelombang krisis 1998. Sebab, CT tidak punya banyak utang. Bahkan ketika banyak perusahaan gulung tikar, CT justru membeli Bank Karman, yang menjadi cikal bakal Bank Mega, seharga Rp.150 juta. Bank Mega pun berkembang menjadi salah satu Bank Swasta lokal terbesar di Indonesia. Di era ini CT mengaku berhasil naik kelas dari pengusaha UKM menjadi pengusaha besar.

Memasuki tahun 2000an dinasti bisnisnya semakin menggurita, berbagai lini bisnis dimasukinya, mulai dari perbankan, media, ritel, sampai mengelola perkebunan kelapa sawit. Kini, ia memimpin lebih dari 60.000 karyawan. “Orang kenal saya ketika saya sudah jadi konglomerat. Padahal, saya dulu berawal dari UMKM, dari kelas paling kecil tapi terus naik kelas,” aku Ketua Komite Ekonomi Nasional (KEN) ini. Komite di bawah Presiden ini bertugas memberi masukan dan kajian ekonomi Indonesia untuk Presiden.

CT memang lihai menyinergikan perusahaan-perusahaan yang dimilikinya menjadi saling berhubungan dan ketergantungan. Misalnya, pemegang kartu kredit Bank Mega bisa mendapat fasilitas lebih ketika berbelanja di Carrefour. Selain itu, CT dikenal sebagai pekerja keras dan pantang menyerah.

Menurutnya, untuk menjadi seorang pengusaha dibutuhkan kerja keras dan kerja cerdas. Sabar dan jujur. Menjaga kepercayaan dan jeli melihat & memanfaatkan peluang. Lakukan yang terbaik yang bisa dilakukan. Dia mengaku dalam sehari selalu bekerja 18 jam sehari. Sungguh luar biasa. Tidak banyak orang Indonesia yang mampu bekerja selama itu (bekerja keras sekaligus cerdas) dalam keseharian. Sehingga, tidak heran kalau Chaerul Tanjung merengkuh predikat sebagai salah satu orang terkaya didunia.

Berkaca dari tiga kisah diatas, maka benarlah apa yang dikatakan Rhenald Kasali, menurutnya seorang entrepreneur sejati harus memiliki aspek tangible dan intangible. “Aspek intangible berarti entrepreneur sejati mesti kreatif berpikir out of the box, berorientasi pada peluang dan tindakan dan selalu mengkalkulasi resiko. Sementara aspek tangible, entrepreneur harus tahu bagaimana memulai usaha, tahu kapan harus mengubah status perusahaannya, dan pandai mengakali masalah permodalan.” Kata Pak Rhenald Kasali

Bapak2 ini juga orang biasa, sama2 makan nasi, sama2 punya 24 jam yang sama, yang beda dimananya? dimananya tentu bedanya di goalnya, actionnya, passionnya, dan strateginya, yang terpenting bagi saya secara pribadi, kalau beliau2 ini bisa mencapai hal2 besar disaat ini, pastilah mereka memulai segala sesuatunya dari hal2 yang kecil juga, yang pasti saya berkeyakinan kalau mereka bisa, saya juga bisaaa!!! pastttiii bisaaaa!!

“Do not worry if others do not understand you. Instead worry if you do not understand others.” –Confucius, 551-479 BC

Paling tidak, begitulah spirit yang terpancar dari seorang Irman Alfian Zahiruddin, yang menjabat sebagai Direktur Bank BTN sejak Desember 2007. Menurutnya, persaingan di dunia perbankan yang sangat ketat telah mendorong dirinya untuk terus memperbaiki diri dari waktu ke waktu. Ia beranggapan bahwa seseorang tidak mungkin bisa memiliki kinerja yang baik, kalau hanya mengerjakan tugasnya dengan “biasa-biasa saja”. Alasannya? “Hanya extra ordinary work yang akan memberikan kita extra ordinary result”. Kalau kita mengerjakannya secara ordinary tapi hasilnya bisa extra ordinary, oh itu gampang ditiru orang. Karena kerjanya biasa tapi hasilnya luar biasa, teorinya tidak ada. Bahkan kalau anda mengerjakan secara extra ordinary, belum tentu hasilnya extra ordinary. Makanya kalau orang sering bilang, ‘Kenapa sih saya sudah bekerja keras tapi kok teman saya yang dipromosikan?’ Bisa jadi karena dia merasa seolah-olah sudah bekerja keras, tanpa pernah melihat orang lain yang bekerja lebih keras lagi,” ungkapnya menjelaskan.

“Kalau kita melakukan usaha yang extra ordinary setiap saat, niscaya kita akan mendapatkan hasil yang extra ordinary. Dan agar kita bisa extra ordinary dalam bekerja, pertama-tama kita harus menyenangi pekerjaan itu. Kemudian yang kedua, kita mesti punya passion, sehingga bisa mengerjakan untuk mencari yang terbaik dari pekerjaan itu, setiap hari.”

Semangat seperti itulah yang terbukti telah berhasil mengantarnya menjadi direktur Bank Permata ketika baru berusia 38 tahun, setelah sebelumnya menjadi direktur di ACC diumur 35 tahun, bahkan dia dipercaya sebagai direktur General Electric, pada usia 31 tahun. “Itu kan kalau hanya dilihat dari satu sisi, tapi kan orang tidak pernah tahu seperti apa usaha saya untuk mencapainya? Waktu kerja saya, sejak 07.00 pagi saya sudah menelepon orang. Mulai jam 07.00 itu saya sudah on-fire, terus baru selesai setelah jam 11 malam. Dan ini saya lakukan selama 20 tahun. Jadi, kalau anda melakukan pekerjaan di bidang apapun, mulai jam 7 pagi sampai jam 11 malam setiap hari, niscaya apa pun yang ingin anda dapatkan akan tercapai,” ia meyakinkan.

Tapi, apa yang membuat seseorang bisa terus termotivasi untuk bekerja mulai jam 7 pagi sampai jam 11 malam setiap hari? “Ya tadi, caranya harus menyenangi pekerjaan. Kalau kita bekerja dengan perasaan senang, maka tidak akan ada yang bisa melawan ‘there is nobody that can stop you’. Karena kita mengerjakan dengan senang hati, adrenalin kita selalu dalam posisi tinggi ‘peak performance’. Bagaimana bisa capek, kalau adrenalin tinggi? Yang membuat kita capek itu kalau adrenalin kita masih di bawah, karena mungkin tidak menyukai pekerjaan.”

Anda tidak akan pernah meraih hasil-hasil besar dalam kehidupan anda, tanpa tindakan KONSISTEN dan ULET. Dan berlaku pula sebaliknya, jika kita selalu KONSISTEN dan ULET, maka hasil-hasil besar dalam kehidupan, tak terelakkan lagi datangnya. Itulah karakter terpenting yang dimiliki oleh peraih gelar Master di Bidang Finance & Investment dari Golden Gate University, San Fransisco, USA, serta Certified Wealth Management dari Erasmus University-MM UGM ini. Tapi dari manakah kebiasaan itu berasal?

“Mungkin karena saya lahir dari bapak dan ibu yang mempunyai karakter yang sangat berbeda. Ibu saya seorang yang pengasih dan penyayang. Karena anaknya 3 laki-laki semua sehingga beliau sangat housewife sekali. Sementara ayah saya seorang pendidik yang keras dan businessman yang berhasil. Karena keberhasilannya dari usaha sendiri itulah yang membuat self confidence-nya super tinggi, sampai pada point dimana dia tidak mau mendengarkan omongan orang lain. Pokoknya dia selalu benar, orangnya disiplin dank eras. Orang ini tidak mengenal waktu, jika pulang jam 12 malam, dan dia kangen sama anaknya, maka anaknya akan dibangunkan. ‘Bangun-bangun…ngobrol dulu sama papa.’ Atau-namanya kita masih remaja- biasanya pulang sampai jam 2 dini hari, tetapi jam 5 pagi sudah dibangunin. Dia buka korden, sambil berkata: ‘Bangun, bapak mau ngomong!’ sehingga terpaksa kita pun bangun. Tapi akhirnya, karena selalu terbiasa seperti ini, kami anak-anaknya menjadi selalu siap setiap saat. Ketika bangun langsung siap. Kalau pada umumnya orang –ketika dibangunin- tidak bisa langsung sadar, maka saya, begitu bangun bisa langsung aktif. Bukan cuma itu, ayah juga sering menyiram pakai air, untuk membangunkan kami. ‘Tolong anterin ibu kamu ke rumah oma,’ misalnya. Karena keseringan begitu, akhirnya waktu tidur saya cukup empat sampai lima jam sehari.”

Tujuan Tertinggi

Dengan segala prestasi dan pencapaian karier yang telah ia lewati, masih adakah pencapaian lebih tinggi yang diharapkannya? “Ini lucu, waktu saya menjadi direksi di sini, banyak orang datang untuk memberikan selamat. Tapi ada satu orang datang dan bilang begini, ‘Pak Irman, saya kesini bukan untuk menyelamati bapak sebagai direksi BTN, tapi saya ingin menyelamati karena umur bapak yang begitu muda, dan saya melihat masa depan bapak yang luar biasa kedepannya.’ Saya agak tercengang mendengarnya. Kini, meski sudah tiga tahun yang lalu kejadiannya, tapi saya masih mengingatnya. Intinya adalah, masa depan itu luas sekali, pilihan itu pun banyak sekali. Kenapa saya bisa berkata begitu? Pertama, karena orang baik itu selalu memiliki tempat, dan akan selalu bisa diterima dimana saja, sebagai apa pun kalau dia punya hati yang baik.”

“Kedua, sabar, ikhlas, dan bersyukur. Itu selalu saya pegang. Syukuri apa yang kita dapat, bersabar terhadap apa yang ingin kita dapat, dan ikhlaskan apa saja yang terjadi. Masa depan itu banyak sekali, kesempatan itu banyak sekali. Yang penting adalah bagaimana kita dalam melakukan pekerjaan, bisa meninggalkan sesuatu yang bersifat added value terhadap pekerjaan itu. Sehingga cita-cita saya itu tadi, menjadi orang yang dikenang, sehingga orang bisa bilang ‘Wah si leader itu top.’ ‘Wah waktu dia menjadi supervisor, orangnya benar-benar super.’ Inginnya seperti itu.”

“Waktu masih di SMA saya menciptakan sebuah moto: ‘Maju untuk Seterusnya’.” Kenapa filosofi itu kita capai? Karena kalau kita maju kan ke arah depan? Kita boleh melihat belakang, untuk melihat siapa mereka-mereka yang belum beruntung. Tapi kalau kita mau maju jangan melilhat ke belakang, karena tidak akan bisa maju-maju. Juga jangan melihat ke atas, karena bisa saja kita tidak dapat melihat rintangan di depan, karena kita terlalu angkuh. Jangan juga kita melihat ke bawah, lihatlah ke kanan dan kiri sebagai pembatas. Apakah saya sudah keluar jalur atau masih di dalam jalur? Maju itu selalu ke depan. Jadi dengan filosofi ini saya melihat, bahwa tanpa terasa saya sudah 21 tahun bekerja. Makanya saat saya melihat teman-teman yang menjalankan bisnis, waduh kok kayaknya sudah pada sukses banget, udah kaya raya. Tapi ya inilah yang namanya jalan hidup. Artinya kalau kita mau melihat mereka yang diatas, lihatlah mereka sebagai pedoman, karena mereka yang diatas belum tentu bahagia. Kalau kita melihat ke bawah, lihatlah ke bawah juga sebagai pedoman. Menurut saya kalau kita adalah salah satu di antara sepuluh orang yang bersepatu, apakah kita harus membuka sepatu agar bisa berteman dengan mereka yang tidak bersepatu? Menurut saya sebaiknya, kalau bisa kita belikan sepatu mereka supaya mereka juga bisa bersepatu seperti kita. Boleh saja kita melihat ke bawah, tapi bukan harus ikut ke bawah juga. Lakukanlah step by step dengan konsisten dan determinan yang ada. Maju untuk Seterusnya. Pursue your Extra Ordinary Achievement & Be a Legend

“To become successful, learn from those who are already successful”

Saat sekolah, ketika ada tugas matematika, dan kita tidak tahu bagaimana menyelesaikannya, kepada siapa kita bertanya? Pada teman sekelas yang pintar matematika, tentu saja! Bahkan, murid yang ‘Pandai’, akan memilih untuk duduk di sebelah murid yang ‘Jenius’ matematika selama di sekolah sehingga ia bisa ‘bertanya’ padanya untuk jawaban yang benar! Kita semua pasti akan bertanya pada orang yang tahu jawabannya!

Saya jadi teringat dengan masa-masa SMA saya dahulu ketika bersekolah di SMA 2 Surabaya. Saat awal catur wulan, Alhamdulillah saya masuk 5 besar di kelas saat itu. Namun, hati kecil saya bertanya-tanya “kok bisa ya si Aries bisa meraih peringkat satu di Kelas? Kok bisa ya si Rizal jago banget matematikanya?” Ketika itu, tiba-tiba hati saya tergerak untuk membuka diri, dan akhirnya saya pun memberanikan diri untuk bertanya kepada dua rekan saya di atas, sebenarnya apa rahasianya sehingga bisa menjadi sepandai itu? Mulailah saya melancarkan pertanyaan, kamu makannya apa, tidurnya bagaimana, cara belajarnya seperti apa, les dimana, dan rahasia-rahasia lainnya. Dari sana saya mulai mencoba mempraktekkan tips-tips dari rekan-rekan saya, dan Alhamdulillah ketika menginjak tahun kedua di SMA 2 Surabaya, saya berhasil meraih juara kelas Dan alhamdulillah hal itu berlanjut di tahun ketiga juga. It works!!

Anak-anak muda pun menggunakan cara yang sama. Ketika ia ingin membeli smartphone baru, tapi tidak tahu banyak tentang teknologi terbaru, fitur, dan manfaat. Kepada siapa ia bertanya? Teman yang selalu berubah ponselnya tiap tiga bulan tentunya karena ia benar-benar up to date tentang teknologi terbaru. Sekali lagi, ia mencari tahu kepada orang yang tahu.

“Untuk jadi sukses, belajarlah dari orang-orang yang telah sukses”. Kita menggunakan konsep ini nyaris setiap hari. Masalahnya, mengapa saat kita ingin mencari tahu hal sederhana seperti soal mengerjakan tugas, membuat kue, dan membeli ponsel, kita bertanya kepada orang yang lebih tahu, tapi mengapa saat kita berhubungan dengan hal lebih penting dan besar seperti ‘Kesuksesan’, kita justru berusaha mencarinya sendiri?

Kita tidak menyia-nyiakan Rp.100ribu untuk membeli bahan-bahan masakan setiap harinya, tapi mengapa justru mengambil resiko kehilangan Rp.100juta saat membeli beberapa saham hanya karena beberapa orang teman kita -yang bukan ahli di bidangnya- mengatakan bahwa ini adalah investasi yang baik. Dan ketika kehilangan uang, kita menyalahkan ‘nasib buruk’?

Kita tidak menyia-nyiakan Rp.3juta untuk membeli ponsel yang salah, namun kita beresiko kehilangan Rp.2M membeli properti yang salah -tanpa konsultasi terlebih dahulu dengan orang yang lebih ahli- karena iklan properti sangat menarik dan too persuasive. Dan, ketika lima tahun kemudian nilai property tidak naik seperti yang diharapkan, dan kehilangan uang, lantas kita menyebutnya ‘nasib buruk’?

Kita tidak akan menyia-nyiakan 30 menit waktu untuk bertanya, mencari tahu jawaban yang  benar tentang soal matematika ataupun fisika. Namun, mengapa banyak orang justru menghabiskan SELURUH HIDUPNYA mencoba berpikir tentang bagaimana menjadi sukses tanpa bertanya kepada seseorang yang jelas-jelas sudah sangat sukses.

Inilah PERBEDAAN YANG MENDASAR! Ketika orang biasa ingin melakukan sesuatu (misalnya membeli sebidang tanah, membangun beberapa ruko, dan menjualnya saat ada untung), mereka akan berfokus pada APA yang mereka lakukan, dan BAGAIMANA melakukannya. Mereka mencoba untuk memikirkan apa yang harus dilakukan. Mereka merasa –lebih kurang- tahu bagaimana melakukannya, melakukannya dengan segenap hati, menjalaninya dalam rentang waktu yang lama, mereka khawatir jika membuat kesalahan (kesalahan yang mahal!). Namun, ternyata, mereka justru menghabiskan waktu, uang, dan usaha dengan cara yang salah, dan mereka gagal, meski telah melakukan upaya terbaik.

“Maka bertanyalah kepada orang yang mempunyai pengetahuan jika kamu tidak mengetahui” QS. An-Nahl: 43

Sedangkan orang yang sukses melakukan hal yang berbeda. Setiap kali ingin melakukan sesuatu yang masih membuat ragu-ragu, mereka bukannya menebak ‘apa’ yang harus dilakukan, atau ‘bagaimana’ untuk melakukannya? Orang-orang tersebut langsung bertanya “SIAPA yang sudah tahu bagaimana melakukannya?” Mereka mencari nama-nama dari beberapa ahli. Mereka meluangkan waktu untuk belajar dari orang yang lebih tahu dan ahli di bidangnya. Bahkan seringkali, mereka siap MEMBAYAR untuk mendapatkan nasihat dari para ahli

Jadi, SIAPA yang harus Anda tanyai? Selalu tanyakan SIAPA, SIAPA, SIAPA? “Every time you see someone more successful than you, he is doing something you aren’t” –Malcom X

Written by Pinky AM inspired from James Gwee, MLB Magz

Inilah nasihat paling klasik yang disebutkan sejak lama. “Seberapa pun hasil yang kamu dapat, besar dan kecil selalulah menabung, meski kecil sekalipun”. Kebiasaan menabung memang sangat dianjurkan sejak dulu. Mulai dari kecil saat kita punya celengan untuk menyimpan uang logam, hingga dewasa dengan berbagai pilihan bank dan produk investasi. Semua itu harus kita pelihara dan teruskan. Sebab, uang yang kita simpan, pastilah akan bermanfaat. Tips : sisihkan uang sejak awal untuk ditabung (bukan dari sisa uang yang dibelanjakan), menurut banyak ahli keuangan, yang paling ideal minimal 10 % dari pedapatan kita perbulan, boleh lebih

Nasihat Saat Belanja

Salah satu nasihat klasik saat harus berbelanja adalah. “Pahami perbedaan antara kebutuhan dan keinginan”. Cara sederhana untuk membedakan kebutuhan dan keinginan adalah saat berbelanja di supermarket seperti, “makan itu kebutuhan saya, tapi makan dengan daging kelas satu itu adalah keinginan”. Beberapa nasihat-nasihat bijak lainnya diantaranya :

a. “Pikirkan biaya sebenarnya saat membeli barang”
Ada banyak barang yang setelah dibeli ternyata membutuhkan banyak biaya tambahan. Misalnya mobil. Pikirkan berapa biaya bensin, bengkel, pajak, dan aneka perawatan lanjutannya.

b. “Belilah barang yang berkualitas”
Kadang, orang sering mencari barang yang superirit, tapi ternyata kualitasnya kaki lima. Karena itu belilah barang yang berkualitas, yang pasti ada uang ada rupa. Kalau mau lebih tahan lama, beli yang bagus juga, jangan asal beli tapi setengah-setengah, total saja sekalian.

c. “Jangan sampai pengeluaran melebihi pemasukan”
Kalau untuk yang satu ini, saya yakin para pembaca akan mengerti maksudnya secara langsung

Nasihat Tentang Utang

Satu hal yang paling utama soal utang adalah “janganlah anda berhutang untuk membeli barang yang nilainya cenderung terus menurun”. Nasihat ini sebenarnya mengingatkan kita untuk tidak terjebak pada pola hidup konsumtif. Belilah barang ketika memang perlu dan dibutuhkan, bukan hanya untuk mengejar lifestyle ataupun untuk mendapatkan prestige

Nasihat Untuk Membangun Kekayaan

“Mengeluarkan lebih sedikit daripada yang diterima dan menginvestasikan selisihnya, kemudian kita investasikan ulang hasilnya untuk pertumbuhan sampai kita mencapai investasi dalam satu jumlah yang massive, yang dimana hasilnya cukup untuk membiayai gaya hidup kita dengan atau tanpa kita terlibat di dalamnya”.

“Don’t put your eggs in one basket”. Perbanyaklah sumber pendapatan anda sedemikian sehingga anda bisa memiliki multiple source of income. “Perbanyaklah Asset Kurangi/Hilangkan Liabilities”. Befokuslah untuk memperbanyak asset bukan memperbanyak uang ataupun liabilities, karena nilai asset akan selalu naik dan naik.

Mudah-mudahan ada guna dan manfaatnya. Sukses untuk kita semua

inspired from Liz Pulliam Weston & Tung Desem Waringin

Tak terasa sebentar lagi kita akan sampai pada penghujung tahun 2010 masehi dan tahun depan adalah tahun 2011 Kata orang tiongkok tahun 2011 adalah tahun kelinci yang melambangkan unsur besi (iron), dengan banyak sekali perubahan dan harapan yang baru. Di tahun ini pula, insyaAllah saya bersama calon istri akan melangsungkan pernikahan yang sudah dinanti-nanti, pernikahan yang akan diadakan sekali dalam seumur hidup, tentunya bersama dengan pasangan yang akan mendampingi kita dalam mewujudkan mimpi-mimpi dan harapan “fid dunya wal akhirat” di dunia dan juga di akhirat

Dengan demikian, dalam menjalankan ini semua, kita perlu mempersiapkan segalanya dengan sebaik-baiknya dan semaksimal mungkin. Mudah-mudahan wedding checklist dan wedding preparation yang saya tampilkan disini bisa memudahkan kita semua dalam mempersiapkan acara pernikahan kita dengan baik dan lancar. Berikut adalah wedding checklistnya :

TEMPAT
[ ] Tempat upacara pernikahan
[ ] Tempat resepsi
[ ] Tempat Seserahan
[ ] Tempat Pengajian (rumah)

DEKORASI
[ ] Dekorasi tempat upacara pernikahan
[ ] Dekorasi pelaminan
[ ] Dekorasi rumah

MAKANAN
[ ] Catering upacara pernikahan
[ ] Catering resepsi
[ ] Catering seserahan
[ ] Catering di rumah

SALON / MAKE UP & HAIR DO
[ ] Test make up
[ ] Mempelai wanita
[ ] Mempelai pria
[ ] Keluarga mempelai wanita
[ ] Keluarga mempelai pria
[ ] Penerima tamu
[ ] Pagar ayu
[ ] Lain-lain, …

GAUN / BUSANA
[ ] Pakaian Seserahan
[ ] Gaun pengantin
[ ] Accessories pengantin wanita
[ ] Pakaian / Jas pengantin pria
[ ] Accessories pengantin pria
[ ] Gaun Ibu (untuk klrg pria & wanita)
[ ] Pakaian / Jas Ayah (untuk klrg pria & wanita)
[ ] Gaun pagar ayu
[ ] Penerima tamu
[ ] Lain-lain, …

BUNGA
[ ] Hand bouquet tangan / dipegang / dilempar
[ ] Bunga pagar ayu
[ ] Corsage pengantin (untuk di kenakan di pakaian/jas)
[ ] Corsage untuk klrg pihak pria
[ ] Corsage untuk klrg pihak wanita

KUE PENGANTIN
[ ] Kue untuk dibagi-bagi stlh upacara pernikahan
[ ] Kue di pelaminan
[ ] Kue untuk dibagi-bagi di resepsi

MOBIL PENGANTIN (ga wajib :D)
[ ] Mobil mempelai
[ ] Transportasi klrg wanita
[ ] Transportasi klrg pria
[ ] Perijinan, keamanan & parkir tamu

DOKUMENTASI
[ ] Photo wedding / prewedding
[ ] Video wedding / prewedding

KARTU UNDANGAN
[ ] Kartu undangan
[ ] Kartu ucapan terima kasih
[ ] Kartu nomor meja
[ ] Amplop plastic
[ ] Label stiker nama
[ ] List tamu undangan & print

SOUVENIR
[] Souvenir + packaging

ENTERTAIN
[ ] MC resepsi
[ ] Music / Wedding Singer resepsi
[ ] Sound system resepsi

PENDUKUNG ACARA
[ ] Gelas susun
[ ] Galeri foto / Stand foto + Foto
[ ] Meja display
[ ] Snow Machine, Bubble Machine, Dryice machine, Balon, dll

CATATAN SIPIL & PENGHULU
[ ] Catatan Sipil & PENGHULU
[ ] Wali Nikah

LAIN-LAIN
[ ] Cincin
[ ] Buku tamu
[ ] Alat tulis
[ ] Kotak angpau
[ ] Tempat souvenir

TIM PENDUKUNG
[ ] Koordinator lapangan
[ ] Checker jumlah piring catering
[ ] Pagar ayu / bagus
[ ] Penerima tamu
[ ] Penerima angpau

Wedding Preparation [Countdown]

11 – 12 Bulan Sebelumnya———————————-
* Tentukan tujuan bulan madu anda dan mulailah mencari tour yang akan anda pakai.
* Cari informasi bagaimana mendaftarkan pernikahan anda di Catatan Sipil atau KUA.
* Cari informasi bila anda ingin menikah di masjid atau tempat ibadah lainnya.
* Tentukan tanggal pernikahan, cari beberapa alternatif jika tanggal yang diinginkan tidak tersedia
* Cari informasi mengenai segala sesuatu yang berhubungan dengan pernikahan, seperti bridal, tempat resepsi, jas pengantin, dan lain-lain. Informasi bisa didapat dari keluarga, teman atau kunjungi pameran-pameran pernikahan.
* Tentukan besar & susun budget berdasarkan anggaran, dari paling besar sampai paling kecil dimulai dari tempat+catering, lalu gaun+foto, dst.
* Buat daftar tempat tempat resepsi. Mulai pikirkan akan diadakan dimana pesta pernikahan anda nanti, apakah di hotel, restoran, atau ball room gedung gedung yang disewakan.
* Lakukan test kesehatan pra nikah.
* Buat daftar catering-catering. Kunjungi mereka, dan lakukan test food. Mulailah menyusun menu untuk pesta pernikahan anda nanti.

9 – 10 Bulan Sebelumnya———————————-
* Pesan tempat resepsi untuk pernikahan anda segera agar tidak didahului oleh pasangan lain.
* Tentukan pengiring pengantin anda. 1 orang remaja pengiring wanita , 1 orang pengiring pria, dan 2 orang pengiring anak kecil.
* Tentukan penerima tamu dan penjaga buku tamu.
* Tentukan siapa yang akan menjadi pengawas catering.
* Beritahu tanggal pernikahan anda di masjid atau tempat ibadah lainnya, bila anda ingin menikah disana.
* Tentukan catering yang akan anda pakai, berikut menu utama dan pondokan.
* Tentukan jumlah tamu yang datang dari kedua belah pihak. Mulailah menulis daftar tamu, tanyakan kedua orang tua anda, nama-nama sanak keluarga yang harus diundang.
* Segera tentukan model baju pengantin anda, dan pilih salah satu dari bridal-bridal yang ada.
* Bila anda menginginkan kedua orang tua perempuan memakai baju dari bahan yang sama pada saat resepsi, mulailah mencari bahan sekarang.
* Tentukan seragam yang akan dipakai oleh penerima tamu, penjaga buku tamu dan keluarga. Mulailah mencari bahannya sekarang.
* Tentukan pakaian / jas pengantin untuk mempelai pria

7 – 8 Bulan Sebelumnya———————————-
* Mulailah menentukan warna yang akan ditonjolkan agar pesta tampil selaras
* Pesan kartu undangan
* Pesan benda-benda ungkapan terima kasih untuk tamu
* Pesan dekorasi ruang resepsi
* Sewa kendaraan segera agar memperoleh jenis dan warna yang diinginkan
* Pesan keperluan dokumentasi, meliputi: foto studio, foto liputan dan video
* Pesan pakaian / jas mempelai pria lengkap dengan asesorisnya
* Pesan kue pengantin

5 – 6 Bulan Sebelumnya———————————-
* Serahkan segera surat-surat untuk pembuatan akta nikah kepada yang berwenang
* Beli atau sewa pernak-pernik kamar pengantin
* Belanja perlengkapan rumah tangga dan keperluan seserahan
* Mengantar pengiring untuk ukur badan untuk pembuatan gaun yang baru
* Rawatlah muka dan tubuh secara teratur

3 – 4 Bulan Sebelumnya———————————-
* Kelompokkan kartu undangan untuk memudahkan pengiriman
* Buatlah janji dengan perancang untuk pengepasan gaun pengantin
* Pastikan susunan menu serta hitung jumlah pesanan secermat mungkin
* Ambil pesanan cincin
* Pilih bingkisan untuk mereka yang banyak membantu Anda
* Diskusikan model rambut (jilbab) yang diinginkan dengan perias anda
* Lakukan test make up
* Foto studio sebaiknya dilakukan pada waktu test make up agar mendapat hasil yang prima

1 – 2 Bulan Sebelumnya———————————-
* Jangan lupa mengkonsumsi multivitamin setiap hari
* Susun jadwal acara hari H mulai dari sebelum dirias sampai selesai pesta dan berikan copynya pada pihak yang terkait
* Konfirmasikan semua pesanan Anda atas dekorasi ruang resepsi, foto, video, kue, MC, pemain musik (tentukan pula lagu-lagu yang harus dimainkan), pagar ayu/bagus dan bunga tangan
* Selenggarakan rapat dengan semua panitia
* Lakukan pengepasan terakhir gaun pengantin lengkap dengan asesorisnya
* Lakukan perawatan wajah dan tubuh secara lengkap
* Konfirmasikan kembali semua pesanan
* Istirahat yang cukup

sumber http://www.gsn-soeki.com/wouw/, “Bella Donna The Wedding”, Mar 2008, Inspiration Organizer, Gungse80 -kaskus addict-

Baru-baru ini Majalah Warta Ekonomi tengah meluncurkan sebuah hasil survey tentang “Perusahaan Idaman 2010“. Ada sekitar 20 perusahaan teratas yang berhasil masuk dalam jajaran “Perusahaan Idaman 2010” desember ini. Apakah perusahaan yang masuk dalam list ini adalah perusahaan dimana anda bekerja saat ini? Let’s take a look (klik linknya untuk melihat lowongan kerja yang ditawarkan)

1. PT. Pertamina
2. PT. Astra International Tbk.
3. PT. Telekomunikasi Indonesia Tbk.
4. PT. Bank Central Asia Tbk.
5. PT. Unilever Indonesia Tbk.
6. PT. Garuda Indonesia
7. PT. Indosat Tbk.
8. PT. Bank Mandiri Tbk.
9. Chevron IndoAsia Business Unit
10. PT. Medco Energi Internasional Tbk.
11. PT. Freeport Indonesia
12. PT. Bakrie & Brothers Tbk.
13. PT. Telekomunikasi Seluler (Telkomsel)
14. PT. Kalbe Farma Tbk.
15. PT. Indofood Sukses Makmur Tbk.
16. PT. Yamaha Indonesia Motor Manufacturing-PT. Yamaha Motor Kencana Indonesia
17. PT. IBM Indonesia
18. PT. Bank Rakyat Indonesia Tbk.
19. PT. Microsoft Indonesia
20. PT. Adira Dinamika Multifinance Tbk.

Kira-kira apa yang ada di benak para responden sehingga pada akhirnya memilih kedua puluh perusahaan diatas menjadi perusahaan idaman 2010, faktor-faktor yang menguatkan survey tersebut diantaranya adalah, karena perusahaan tersebut…

1. Memiliki standar gaji yang lebih tinggi dibandingkan perusahaan lain
2. Memberi tunjangan dan fasilitas yang lebih baik dibandingkan perusahaan lain
3. Merupakan perusahaan besar dan maju
4. Perusahaan terkenal
5. Perusahaan terbaik di bidangnya
6. Perusahaan yang memiliki manajemen yang bagus
7. Perusahaan bertaraf internasional

Maka tidak salah apabila di setiap bursa karir, job fair, ataupun lowongan kerja terbuka yang menawarkan posisi menggiurkan dari perusahaan di atas ada begitu banyak fresh graduate bahkan orang yang sudah bekerja yang berbondong-bondong mengikuti dan meramaikan persaingan dalam mendapatkan pekerjaan di perusahaan yang diidam-idamkan selama hidup

Berdasarkan alasan-alasan utama para responden dalam memilih perusahaan idamannya, tim riset WE juga melakukan pemeringkatan yang yang lebih jauh lagi terhadap 10 besar Perusahaan Idaman 2010. Hasilnya sungguh menarik! Untuk alasan fasilitas dan tunjangan lebih baik dibanding perusahaan lain, responden lebih banyak menyebut PT. Telekomunikasi Indonesia Tbk. sebagai pilihannya (Most Gracious Company). Untuk alasan perusahaan besar dan maju, responden lebih banyak menyebut PT. Unilever Indonesia Tbk. sebagai pilihannya (Most Improving Company). Dan untuk alasan standar gaji lebih tinggi dibanding perusahaan lain, maka responden banyak menyebut PT. Pertamina sebagai pilihannya (Most Generous Company). Sekian, mudah-mudahan ada manfaatnya