<?xml version="1.0" encoding="UTF-8" standalone="no"?><rss xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/" xmlns:itunes="http://www.itunes.com/dtds/podcast-1.0.dtd" version="2.0">
  <channel>
    <title><![CDATA[ AVALOKI 觀自在 :: 痞客邦 PIXNET ::]]></title>
    <link>https://avalokiblog.pixnet.net/blog</link>
    <description><![CDATA[ ]]></description>
    <pubDate>Sun, 09 Aug 2009 09:39:00 +0800</pubDate>
    <lastBuildDate>Sun, 09 Aug 2009 09:39:00 +0800</lastBuildDate>
    <managingEditor>avalokiblog@not-valid.com (avalokiblog)</managingEditor>
    <copyright>Copyright 2003-2025 avalokiblog,Pixnet Digital Media Coporation. All rights reserved.</copyright>
    <generator>PIXNET Media Digital Coporation</generator>
    <language>zh</language>
    <docs>http://blogs.law.harvard.edu/tech/rss</docs>
    <ttl>3600</ttl>
    <itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle> </itunes:subtitle><itunes:category text="Business"><itunes:category text="Management &amp; Marketing"/></itunes:category><itunes:owner><itunes:email>avalokiblog@not-valid.com</itunes:email></itunes:owner><item>
      <title><![CDATA[[何飛鵬] 讓野蠻人當家]]></title>
      <link>https://avalokiblog.pixnet.net/blog/post/27180782</link>
      <guid>https://avalokiblog.pixnet.net/blog/post/27180782</guid>
      <description><![CDATA[



傳統產業要移植到網路上經營，主事者若能捨棄原有團隊的老幹部，選擇熟悉網路事業的「野蠻人」，將更有成功的機會。
&nbsp;
傳統產業要複製線上網路事業，有一個關鍵性的問題：由誰當家負責？通常有兩種人，可以承擔此一開創性的任務，其一是原有事業中熟悉生意模式的成熟幹部，另一則是熟悉網路生態，但對原有生意模式並不了解的新人。
&nbsp;
根據我過去複製線上事業的經驗，我們都只敢從原有團隊中，選擇有經驗的老幹部，擔綱此一重任，因為我所經營的內容供應（ＣＰ）產業，有其歷史背景及複雜度，而且我們一向深信「內容為王」，不論線下、線上都是如此。]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[<table style="width: 600px;" border="0" cellpadding="50" align="center">
<tbody>
<tr>
<td>
<p>傳統產業要移植到網路上經營，主事者若能捨棄原有團隊的老幹部，選擇熟悉網路事業的「野蠻人」，將更有成功的機會。</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>傳統產業要複製線上網路事業，有一個關鍵性的問題：由誰當家負責？通常有兩種人，可以承擔此一開創性的任務，其一是原有事業中熟悉生意模式的成熟幹部，另一則是熟悉網路生態，但對原有生意模式並不了解的新人。</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>根據我過去複製線上事業的經驗，我們都只敢從原有團隊中，選擇有經驗的老幹部，擔綱此一重任，因為我所經營的內容供應（ＣＰ）產業，有其歷史背景及複雜度，而且我們一向深信「內容為王」，不論線下、線上都是如此。</p>  <div class="more"><a href="https://avalokiblog.pixnet.net/blog/post/27180782">(繼續閱讀...)</a><img src="//pixanalytics.com/pa.gif?t=front_blog_feed&document.URL=https%3A%2F%2Favalokiblog.pixnet.net%2Fblog%2Fpost%2F27180782"></div>]]></content:encoded>
      <pubDate>Sun, 09 Aug 2009 09:39:00 +0800</pubDate>
      <category><![CDATA[名人文摘]]></category>
      <comments>https://avalokiblog.pixnet.net/blog/post/27180782#comments</comments>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[公關危機「推」波助瀾 企業怕怕]]></title>
      <link>https://avalokiblog.pixnet.net/blog/post/27311858</link>
      <guid>https://avalokiblog.pixnet.net/blog/post/27311858</guid>
      <description><![CDATA[




&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;　Facebook、Twitter（推特）等網路社交媒體大行其道，愈來愈多企業開始追蹤這些網站上的訊息，藉以評估消費者的情緒，進而避免爆發公關危機。 
&nbsp;
&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;　美國福特汽車、百事公司及西南航空等企業都安裝追蹤軟體，指派員工追蹤網路上的訊息與部落格內容，要求高層主管擬定有效運用網路社交媒體的策略。 
&nbsp;
&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;　去年十二月的一個早晨，福特汽車負責網路社交媒體事務的蒙提看推特時，發覺福特要求一名汽車迷關閉TheRangerStaion網站，結果被網友罵翻天，一夕之間約一千封抗議電郵湧進福特網站。 ]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[<table style="width: 600px;" border="0" cellpadding="50" align="center">
<tbody>
<tr>
<td><span style="FONT-FAMILY: KaiTi_GB2312"><span style="font-family: Arial;">
<div id="ctkeywordcontent">
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;　Facebook、Twitter（推特）等網路社交媒體大行其道，愈來愈多企業開始追蹤這些網站上的訊息，藉以評估消費者的情緒，進而避免爆發公關危機。 </p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;　美國福特汽車、百事公司及西南航空等企業都安裝追蹤軟體，指派員工追蹤網路上的訊息與部落格內容，要求高層主管擬定有效運用網路社交媒體的策略。 </p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;　去年十二月的一個早晨，福特汽車負責網路社交媒體事務的蒙提看推特時，發覺福特要求一名汽車迷關閉TheRangerStaion網站，結果被網友罵翻天，一夕之間約一千封抗議電郵湧進福特網站。 </p>  <div class="more"><a href="https://avalokiblog.pixnet.net/blog/post/27311858">(繼續閱讀...)</a><img src="//pixanalytics.com/pa.gif?t=front_blog_feed&document.URL=https%3A%2F%2Favalokiblog.pixnet.net%2Fblog%2Fpost%2F27311858"></div>]]></content:encoded>
      <pubDate>Sat, 08 Aug 2009 09:51:00 +0800</pubDate>
      <category><![CDATA[產業動態]]></category>
      <comments>https://avalokiblog.pixnet.net/blog/post/27311858#comments</comments>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[評論：賣掉核心 十年後的雅虎怎麼辦]]></title>
      <link>https://avalokiblog.pixnet.net/blog/post/27311783</link>
      <guid>https://avalokiblog.pixnet.net/blog/post/27311783</guid>
      <description><![CDATA[



　　在楊致遠錯過了造就&ldquo;有史以來最大規模併購&rdquo;的機會之後，雅虎CEO巴茨終於用一種看上去更加體面的方式為雅虎和微軟的合作找到了台階。在一次又一次的煙霧彈背後，微軟不但如願以償地在十年內獲得了雅虎的核心搜索技術，還為自己剛剛誕生的&ldquo;必應&rdquo;掃開一個競爭對手，而雅虎不但獲得了大量寶貴的現金流，更可以通過源源不斷的分成換到一張有效期長達十年的長期飯票。 
&nbsp;
　　看起來這的確是個皆大歡喜的結局。同樣作為高級職業經理人，微軟CEO鮑爾默為自己贏得了一份好合同，而巴茨則為自己的任期交出一份好答卷。 
&nbsp;&nbsp;

　　不同的只是，鮑爾默幾乎是蓋茲的&ldquo;死黨&rdquo;，他做這筆交易的目的更多是為了微軟的長期發展。通過這份合同，微軟不但將節省幾百億美元的研發投入，更可以迅速提升自己的市場佔有率。十年之後，或許微軟仍將通過這份合同得到取之不盡的好處。 ]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[<table style="width: 600px;" border="0" cellpadding="50" align="center">
<tbody>
<tr>
<td>
<p><span style="FONT-FAMILY: KaiTi_GB2312"><span style="font-family: Arial;">　　在楊致遠錯過了造就&ldquo;有史以來最大規模併購&rdquo;的機會之後，雅虎CEO巴茨終於用一種看上去更加體面的方式為雅虎和微軟的合作找到了台階。在一次又一次的煙霧彈背後，微軟不但如願以償地在十年內獲得了雅虎的核心搜索技術，還為自己剛剛誕生的&ldquo;必應&rdquo;掃開一個競爭對手，而雅虎不但獲得了大量寶貴的現金流，更可以通過源源不斷的分成換到一張有效期長達十年的長期飯票。 </span></span></p>
<p>&nbsp;</p>
<p><span style="FONT-FAMILY: KaiTi_GB2312"><span style="font-family: Arial;">　　看起來這的確是個皆大歡喜的結局。同樣作為高級職業經理人，微軟CEO鮑爾默為自己贏得了一份好合同，而巴茨則為自己的任期交出一份好答卷。 </span></span>
<p>&nbsp;&nbsp;</p>
</p>
<p>　　不同的只是，鮑爾默幾乎是蓋茲的&ldquo;死黨&rdquo;，他做這筆交易的目的更多是為了微軟的長期發展。通過這份合同，微軟不但將節省幾百億美元的研發投入，更可以迅速提升自己的市場佔有率。十年之後，或許微軟仍將通過這份合同得到取之不盡的好處。 </p>  <div class="more"><a href="https://avalokiblog.pixnet.net/blog/post/27311783">(繼續閱讀...)</a><img src="//pixanalytics.com/pa.gif?t=front_blog_feed&document.URL=https%3A%2F%2Favalokiblog.pixnet.net%2Fblog%2Fpost%2F27311783"></div>]]></content:encoded>
      <pubDate>Fri, 07 Aug 2009 09:37:08 +0800</pubDate>
      <category><![CDATA[產業動態]]></category>
      <comments>https://avalokiblog.pixnet.net/blog/post/27311783#comments</comments>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[品牌定位明確 粉絲死忠─談PLAZA台灣收攤。]]></title>
      <link>https://avalokiblog.pixnet.net/blog/post/27272967</link>
      <guid>https://avalokiblog.pixnet.net/blog/post/27272967</guid>
      <description><![CDATA[



&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 日系時尚生雜通路品牌PLAZA在無採購主導權情況下，統一集團即時終止合作，業界分析，究其主因除了商品力，最重要在於通路定位與品牌價值，同樣也是日系生雜通路品牌的無印良品、Francfranc講究的是品牌所要傳達的生活哲學與態度，也因此帶動不少忠誠的「哈日生活族」，並因生活習慣的養成而成為死忠消費者。&nbsp;

&nbsp;
&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;　無印良品與Francfranc對許多哈日生活族來說，印象完全南轅北轍，無印良品強調簡約、低調的色彩氛圍，甚至在近幾年逐步往環保、有機議題發展，更成為台灣市場最愛。 &nbsp;]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[<table style="width: 600px;" border="0" cellpadding="50" align="center">
<tbody>
<tr>
<td>
<p><span style="FONT-FAMILY: KaiTi_GB2312"><span style="font-family: Arial;">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 日系時尚生雜通路品牌PLAZA在無採購主導權情況下，統一集團即時終止合作，業界分析，究其主因除了商品力，最重要在於通路定位與品牌價值，同樣也是日系生雜通路品牌的無印良品、Francfranc講究的是品牌所要傳達的生活哲學與態度，也因此帶動不少忠誠的「哈日生活族」，並因生活習慣的養成而成為死忠消費者。&nbsp;</span></span></p>
<p><span style="FONT-FAMILY: KaiTi_GB2312"></span></p>
<p>&nbsp;</p>
<p><span style="FONT-FAMILY: KaiTi_GB2312"><span style="font-family: Arial;">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;　無印良品與Francfranc對許多哈日生活族來說，印象完全南轅北轍，無印良品強調簡約、低調的色彩氛圍，甚至在近幾年逐步往環保、有機議題發展，更成為台灣市場最愛。 </span></span><span style="font-family: Arial;"><br /></span>&nbsp;</p>  <div class="more"><a href="https://avalokiblog.pixnet.net/blog/post/27272967">(繼續閱讀...)</a><img src="//pixanalytics.com/pa.gif?t=front_blog_feed&document.URL=https%3A%2F%2Favalokiblog.pixnet.net%2Fblog%2Fpost%2F27272967"></div>]]></content:encoded>
      <pubDate>Thu, 06 Aug 2009 05:06:00 +0800</pubDate>
      <category><![CDATA[產業動態]]></category>
      <comments>https://avalokiblog.pixnet.net/blog/post/27272967#comments</comments>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[1-800花店充當急先鋒，Facebook變成全球最大購物市集的開始？]]></title>
      <link>https://avalokiblog.pixnet.net/blog/post/27244651</link>
      <guid>https://avalokiblog.pixnet.net/blog/post/27244651</guid>
      <description><![CDATA[



7月30日，Facebook在台灣的使用人口，已經框啷框啷的正式突破100萬人。今早的數字是「1,051,740」人。最扯的是，上次台灣這邊一周是增加8萬人，已經嚇死人。猜猜看上一星期，台灣這邊又增加多少人？天啊，11萬3千人！
&nbsp;
足足升了12%！排行世界增速第三名，這種增速像是煞車失靈的大卡車，仍在「加速度」。這件事我們一直在討論、一直在討論，大家摸不清頭腦，到底這些人都在哪裡？這11萬3千人到底都在哪裡？真的都是來自噗浪嗎？（11萬人已經是噗浪目前掛台灣會員的1/3了）&nbsp;
&nbsp;
值得注意的不只會員數而已，Facebook在美國可是很有「侵略性」的。原本網路這座森林是小兔子吃草、青蛙吃蚊子、蟒蛇吞老鼠&hellip;你可以將Facebook看做是一隻「什麼都吃」的大恐龍，牠嘛，蚊子、老鼠、青草通通都吃，可想像這個生物鏈出現大混亂，其他人什麼都不用做了。]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[<table style="width: 600px;" border="0" cellpadding="50" align="center">
<tbody>
<tr>
<td>
<p><span style="FONT-FAMILY: KaiTi_GB2312"><span style="font-family: Arial;">7月30日，Facebook在台灣的使用人口，已經框啷框啷的正式突破100萬人。今早的數字是「1,051,740」人。最扯的是，上次台灣這邊一周是增加8萬人，已經嚇死人。猜猜看上一星期，台灣這邊又增加多少人？</span><span style="font-family: Arial;">天啊，11萬3千人！</span></span></p>
<p>&nbsp;</p>
<p><span style="FONT-FAMILY: KaiTi_GB2312"><span style="font-family: Arial;">足足升了12%！排行世界增速第三名，這種增速像是煞車失靈的大卡車，仍在「加速度」。這件事我們一直在討論、一直在討論，大家摸不清頭腦，到底這些人都在哪裡？這11萬3千人到底都在哪裡？真的都是來自噗浪嗎？（11萬人已經是噗浪目前掛台灣會員的1/3了）</span></span>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><span style="font-family: Arial;">值得注意的不只會員數而已，Facebook在美國可是很有「侵略性」的。原本網路這座森林是小兔子吃草、青蛙吃蚊子、蟒蛇吞老鼠&hellip;你可以將Facebook看做是一隻「什麼都吃」的大恐龍，牠嘛，蚊子、老鼠、青草通通都吃，可想像這個生物鏈出現大混亂，其他人什麼都不用做了。</span></p>  <div class="more"><a href="https://avalokiblog.pixnet.net/blog/post/27244651">(繼續閱讀...)</a><img src="//pixanalytics.com/pa.gif?t=front_blog_feed&document.URL=https%3A%2F%2Favalokiblog.pixnet.net%2Fblog%2Fpost%2F27244651"></div>]]></content:encoded>
      <pubDate>Wed, 05 Aug 2009 09:05:50 +0800</pubDate>
      <category><![CDATA[數位生活]]></category>
      <comments>https://avalokiblog.pixnet.net/blog/post/27244651#comments</comments>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[社交網路成遊戲產業發展方向]]></title>
      <link>https://avalokiblog.pixnet.net/blog/post/27244333</link>
      <guid>https://avalokiblog.pixnet.net/blog/post/27244333</guid>
      <description><![CDATA[



美國《舊金山紀事報》特約撰稿人瑞恩&middot;金(Ryan Kim)日前撰文稱，經濟衰退並未阻礙社交遊戲產業的快速發展。一些傳統的遊戲產業巨頭，也開始紛紛進軍這一市場。 
　　
本輪經濟衰退給視頻遊戲產業帶來了巨大的衝擊，但社交遊戲的增長卻幾乎沒有受到影響。數千萬的用戶每天都會在社交網路上玩《黑手黨戰爭》(Mafia Wars)、《農場》(Farm Town)和《美食城》(Restaurant City)等遊戲。&nbsp;
&nbsp;
　　社交遊戲當前的規模還非常小，產值仍不足5億美元。但由於Facebook和MySpace等社交網站的日益流行，誕生僅僅2年的社交遊戲已獲得了飛速的增長，而且吸引了數量龐大的通常不願購買或下載遊戲主流玩家。這使得社交遊戲成為遊戲市場中增長速度最快的領域。]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[<table style="width: 600px;" border="0" cellpadding="50" align="center">
<tbody>
<tr>
<td>
<p><span style="FONT-FAMILY: KaiTi_GB2312">美國《舊金山紀事報》特約撰稿人瑞恩&middot;金(Ryan Kim)日前撰文稱，經濟衰退並未阻礙社交遊戲產業的快速發展。一些傳統的遊戲產業巨頭，也開始紛紛進軍這一市場。 </span></p>
<p><span style="FONT-FAMILY: KaiTi_GB2312">　　</span></p>
<p><span style="FONT-FAMILY: KaiTi_GB2312">本輪經濟衰退給視頻遊戲產業帶來了巨大的衝擊，但社交遊戲的增長卻幾乎沒有受到影響。數千萬的用戶每天都會在社交網路上玩《黑手黨戰爭》(Mafia Wars)、《農場》(Farm Town)和《美食城》(Restaurant City)等遊戲。</span>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>　　社交遊戲當前的規模還非常小，產值仍不足5億美元。但由於Facebook和MySpace等社交網站的日益流行，誕生僅僅2年的社交遊戲已獲得了飛速的增長，而且吸引了數量龐大的通常不願購買或下載遊戲主流玩家。這使得社交遊戲成為遊戲市場中增長速度最快的領域。</p>  <div class="more"><a href="https://avalokiblog.pixnet.net/blog/post/27244333">(繼續閱讀...)</a><img src="//pixanalytics.com/pa.gif?t=front_blog_feed&document.URL=https%3A%2F%2Favalokiblog.pixnet.net%2Fblog%2Fpost%2F27244333"></div>]]></content:encoded>
      <pubDate>Tue, 04 Aug 2009 10:20:10 +0800</pubDate>
      <category><![CDATA[科技趨勢]]></category>
      <comments>https://avalokiblog.pixnet.net/blog/post/27244333#comments</comments>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[YouTube進軍地方新聞業 傳統媒體謹慎展開合作]]></title>
      <link>https://avalokiblog.pixnet.net/blog/post/27244077</link>
      <guid>https://avalokiblog.pixnet.net/blog/post/27244077</guid>
      <description><![CDATA[



導讀：《紐約時報》近日發表分析文章稱，身陷盈利困局的YouTube推出了地方新聞視頻服務，寄望於在新聞視頻裡插播廣告以實現盈利。然而與YouTube合作的傳統媒體仍持謹慎態度，擔心YouTube會從合作伙伴變成強大的競爭對手。
&nbsp;
　　初涉地方新聞業務
&nbsp;
　　谷歌籍由其檢索到的大量文章出售廣告，已成為新聞行業的一支大軍，也給報業帶來了生存壓力。現在則輪到YouTube向地方電視台施加同樣的壓力。自稱為&ldquo;全球最大的新聞平台&rdquo;的YouTube創立了&ldquo;你身邊的新聞&rdquo;服務，可根據用戶所在地理位置提供相關新聞。YouTube目前已經借助於幾十項新聞來源，提供用戶所在地的新聞，並准備進一步拓展數千個內容來源。]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[<table style="width: 600px;" border="0" cellpadding="50" align="center">
<tbody>
<tr>
<td>
<p><span style="FONT-FAMILY: KaiTi_GB2312">導讀：《紐約時報》近日發表分析文章稱，身陷盈利困局的YouTube推出了地方新聞視頻服務，寄望於在新聞視頻裡插播廣告以實現盈利。然而與YouTube合作的傳統媒體仍持謹慎態度，擔心YouTube會從合作伙伴變成強大的競爭對手。</span></p>
<p>&nbsp;</p>
<p>　　<strong>初涉地方新聞業務</strong></p>
<p>&nbsp;</p>
<p>　　谷歌籍由其檢索到的大量文章出售廣告，已成為新聞行業的一支大軍，也給報業帶來了生存壓力。現在則輪到YouTube向地方電視台施加同樣的壓力。自稱為&ldquo;全球最大的新聞平台&rdquo;的YouTube創立了&ldquo;你身邊的新聞&rdquo;服務，可根據用戶所在地理位置提供相關新聞。YouTube目前已經借助於幾十項新聞來源，提供用戶所在地的新聞，並准備進一步拓展數千個內容來源。</p>  <div class="more"><a href="https://avalokiblog.pixnet.net/blog/post/27244077">(繼續閱讀...)</a><img src="//pixanalytics.com/pa.gif?t=front_blog_feed&document.URL=https%3A%2F%2Favalokiblog.pixnet.net%2Fblog%2Fpost%2F27244077"></div>]]></content:encoded>
      <pubDate>Mon, 03 Aug 2009 10:11:00 +0800</pubDate>
      <category><![CDATA[科技趨勢]]></category>
      <comments>https://avalokiblog.pixnet.net/blog/post/27244077#comments</comments>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[[何飛鵬] 每家公司都應該有網路規劃 ]]></title>
      <link>https://avalokiblog.pixnet.net/blog/post/27180720</link>
      <guid>https://avalokiblog.pixnet.net/blog/post/27180720</guid>
      <description><![CDATA[



只要數萬元的費用，就可能藉著網路無遠弗屆的力量，達到讓業積大幅成長的目的，這塊網路商務大餅，每位企業老闆都不該錯過。
一家宜蘭知名名產公司，在網路上開設品牌商店，用ＥＣ、送貨到家的方式，擴展了三○％營業額，讓老店換上新裝；一家貿易公司，在網路上建立起完整的公司簡介及產品型錄，讓國外客戶能直接體驗，減少了溝通成本。
&nbsp;
一家大型傳統食品公司，在網路上設置了官方網站，將公司簡介數位化，同時其也在網路上開設了烹飪學習網站，用1.0加2.0的內容，集結廚藝愛好者；還有一家汽車公司，在網路上成立部落格，用親切溝通的方式，搜集客戶意見，成功改善了一些新產品的缺點。]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[<table style="width: 600px;" border="0" cellpadding="50" align="center">
<tbody>
<tr>
<td>
<p>只要數萬元的費用，就可能藉著網路無遠弗屆的力量，達到讓業積大幅成長的目的，這塊網路商務大餅，每位企業老闆都不該錯過。</p>
<p><br />一家宜蘭知名名產公司，在網路上開設品牌商店，用ＥＣ、送貨到家的方式，擴展了三○％營業額，讓老店換上新裝；一家貿易公司，在網路上建立起完整的公司簡介及產品型錄，讓國外客戶能直接體驗，減少了溝通成本。</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>一家大型傳統食品公司，在網路上設置了官方網站，將公司簡介數位化，同時其也在網路上開設了烹飪學習網站，用1.0加2.0的內容，集結廚藝愛好者；還有一家汽車公司，在網路上成立部落格，用親切溝通的方式，搜集客戶意見，成功改善了一些新產品的缺點。</p>  <div class="more"><a href="https://avalokiblog.pixnet.net/blog/post/27180720">(繼續閱讀...)</a><img src="//pixanalytics.com/pa.gif?t=front_blog_feed&document.URL=https%3A%2F%2Favalokiblog.pixnet.net%2Fblog%2Fpost%2F27180720"></div>]]></content:encoded>
      <pubDate>Sun, 02 Aug 2009 09:30:36 +0800</pubDate>
      <category><![CDATA[名人文摘]]></category>
      <comments>https://avalokiblog.pixnet.net/blog/post/27180720#comments</comments>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[中國奢侈品市場首刮降價風 專家：不會引發價格戰 ]]></title>
      <link>https://avalokiblog.pixnet.net/blog/post/27169380</link>
      <guid>https://avalokiblog.pixnet.net/blog/post/27169380</guid>
      <description><![CDATA[



近期，一向「只漲價，不降價」的奢侈品品牌 LV對其銷售產品的價格進行了下調， Ferragamo 、 Gucci 、 Fendi 、 Dior 等著名奢侈品品牌也都悄然調低了價格。眾多奢侈品品牌價格的下調，引起了業內及其消費者的關注。對此，專家指出，奢侈品價格下調不會成為常態，也不會引發「價格戰」。 &nbsp; 新華網報導，在今年 2 月份名牌 LV 開始了價格調整，價格下調產品包括手錶、成衣、皮包等。範圍涉及國內各家專賣店。業內人士介紹，這是 LV 進入中國內地市場後的首次降價。位於國貿商城的 LV 專賣店，其備受消費者推崇的皮具產品價格均有不同程度的下調，下調幅度從 2、3百元到 6 、 7 百元不等。據這家店的售貨員介紹說，店內產品價格下調幅度在 2-7%，各種商品價格下調幅度不等。
&nbsp;
北京一家奢侈品交流店的經理說，實際上，不止LV 下調了價格， Ferragamo 、 Gucci 、 Fendi 、Dior 等也都下調了新上市的產品價格。他說：「這次奢侈品價格調整是低調下調，大多在暗中進行，只有熟悉價格的購買者才會發現。」]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[<table style="width: 600px;" border="0" cellpadding="50" align="center">
<tbody>
<tr>
<td>
<p>近期，一向「只漲價，不降價」的奢侈品品牌 LV對其銷售產品的價格進行了下調， Ferragamo 、 Gucci 、 Fendi 、 Dior 等著名奢侈品品牌也都悄然調低了價格。眾多奢侈品品牌價格的下調，引起了業內及其消費者的關注。對此，專家指出，奢侈品價格下調不會成為常態，也不會引發「價格戰」。 &nbsp; 新華網報導，在今年 2 月份名牌 LV 開始了價格調整，價格下調產品包括手錶、成衣、皮包等。範圍涉及國內各家專賣店。業內人士介紹，這是 LV 進入中國內地市場後的首次降價。<br /><br />位於國貿商城的 LV 專賣店，其備受消費者推崇的皮具產品價格均有不同程度的下調，下調幅度從 2、3百元到 6 、 7 百元不等。據這家店的售貨員介紹說，店內產品價格下調幅度在 2-7%，各種商品價格下調幅度不等。</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>北京一家奢侈品交流店的經理說，實際上，不止LV 下調了價格， Ferragamo 、 Gucci 、 Fendi 、Dior 等也都下調了新上市的產品價格。他說：「這次奢侈品價格調整是低調下調，大多在暗中進行，只有熟悉價格的購買者才會發現。」</p>  <div class="more"><a href="https://avalokiblog.pixnet.net/blog/post/27169380">(繼續閱讀...)</a><img src="//pixanalytics.com/pa.gif?t=front_blog_feed&document.URL=https%3A%2F%2Favalokiblog.pixnet.net%2Fblog%2Fpost%2F27169380"></div>]]></content:encoded>
      <pubDate>Sat, 01 Aug 2009 19:05:21 +0800</pubDate>
      <category><![CDATA[時尚產業]]></category>
      <comments>https://avalokiblog.pixnet.net/blog/post/27169380#comments</comments>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[微軟雅虎結盟 恐生變]]></title>
      <link>https://avalokiblog.pixnet.net/blog/post/27167563</link>
      <guid>https://avalokiblog.pixnet.net/blog/post/27167563</guid>
      <description><![CDATA[


微軟和雅虎甫簽訂的合作協議在美國和歐盟引發托辣斯疑慮，預料將受到主管機關嚴加審查，兩大網路業者的親事能否成功，仍在未定之天。
&nbsp;
美國參議院司法反托辣斯委員會主席柯爾（Herb Kohl）認為，此案可能違反公平競爭原則，將會「仔細審查」這樁結合「網路搜尋和線上廣告市場兩大企業巨頭」的交易。 
&nbsp;
聯邦貿易委員會拒絕評論；美國司法部表示「知悉」此事，但不發表評論。消費者團體則認為合併案不但減少消費者選擇，還幫助業者進一步追蹤使用者在網路上的一舉一動。 
&nbsp;]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[<table style="width: 600px;" border="0" cellpadding="50" align="center">
<tbody>
<tr>
<td>微軟和雅虎甫簽訂的合作協議在美國和歐盟引發托辣斯疑慮，預料將受到主管機關嚴加審查，兩大網路業者的親事能否成功，仍在未定之天。
<p>&nbsp;</p>
<p>美國參議院司法反托辣斯委員會主席柯爾（Herb Kohl）認為，此案可能違反公平競爭原則，將會「仔細審查」這樁結合「網路搜尋和線上廣告市場兩大企業巨頭」的交易。 </p>
<p>&nbsp;</p>
<p>聯邦貿易委員會拒絕評論；美國司法部表示「知悉」此事，但不發表評論。消費者團體則認為合併案不但減少消費者選擇，還幫助業者進一步追蹤使用者在網路上的一舉一動。 </p>
<p>&nbsp;</p>  <div class="more"><a href="https://avalokiblog.pixnet.net/blog/post/27167563">(繼續閱讀...)</a><img src="//pixanalytics.com/pa.gif?t=front_blog_feed&document.URL=https%3A%2F%2Favalokiblog.pixnet.net%2Fblog%2Fpost%2F27167563"></div>]]></content:encoded>
      <pubDate>Fri, 31 Jul 2009 18:18:00 +0800</pubDate>
      <category><![CDATA[科技趨勢]]></category>
      <comments>https://avalokiblog.pixnet.net/blog/post/27167563#comments</comments>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[對抗谷歌,微軟,雅虎達成搜索技術及廣告合作交易 ]]></title>
      <link>https://avalokiblog.pixnet.net/blog/post/27168410</link>
      <guid>https://avalokiblog.pixnet.net/blog/post/27168410</guid>
      <description><![CDATA[



雖然合併不能成功，但全球最大的軟件公司微軟與最大的門戶網站雅虎最終選擇了合作。雙方昨日宣佈達成為期10年的搜索合作協議，微軟獲得雅虎的搜索技術，並負責為雅虎提供搜索服務，雅虎可為兩家公司的大客戶搜索廣告爭取客戶。 根據協議，微軟獲得為期10年的獨家授權，取得雅虎的核心搜索技術。微軟將把雅虎的搜索技術整合到自身的搜索平台中，並為雅虎提供搜索服務。這意味著微軟6月新推出的Bing(必應)搜索引擎將成為雅虎網站獨家的搜索平台。兩家公司還將共同改進搜索平台。 此外，微軟將利用搜索引擎方面的廣告營收向雅虎提供分成。雙方將分享來自雅虎門戶網站及其附屬網站流量帶來的廣告營收。 ]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[<table style="width: 600px;" border="0" cellpadding="50" align="center">
<tbody>
<tr>
<td>
<p>雖然合併不能成功，但全球最大的軟件公司微軟與最大的門戶網站雅虎最終選擇了合作。雙方昨日宣佈達成為期10年的搜索合作協議，微軟獲得雅虎的搜索技術，並負責為雅虎提供搜索服務，雅虎可為兩家公司的大客戶搜索廣告爭取客戶。 <br /><br />根據協議，微軟獲得為期10年的獨家授權，取得雅虎的核心搜索技術。微軟將把雅虎的搜索技術整合到自身的搜索平台中，並為雅虎提供搜索服務。這意味著微軟6月新推出的Bing(必應)搜索引擎將成為雅虎網站獨家的搜索平台。兩家公司還將共同改進搜索平台。 <br /><br />此外，微軟將利用搜索引擎方面的廣告營收向雅虎提供分成。雙方將分享來自雅虎門戶網站及其附屬網站流量帶來的廣告營收。 <br />  <div class="more"><a href="https://avalokiblog.pixnet.net/blog/post/27168410">(繼續閱讀...)</a><img src="//pixanalytics.com/pa.gif?t=front_blog_feed&document.URL=https%3A%2F%2Favalokiblog.pixnet.net%2Fblog%2Fpost%2F27168410"></div>]]></content:encoded>
      <pubDate>Thu, 30 Jul 2009 18:46:00 +0800</pubDate>
      <category><![CDATA[科技趨勢]]></category>
      <comments>https://avalokiblog.pixnet.net/blog/post/27168410#comments</comments>
    </item>
  </channel>
</rss>