PJ

Fastener Manufacturer for Special or Non-Standard Fastener Parts

noreply@blogger.com (PJ) — Wed, 12 Sep 2012 08:10:00 +0000

Fastener Manufacturer Differentiation

Fastener Manufacturers can be categorized based on the raw material types, target industries, product types, quality requirements... etc. Fastener Manufacturers are structured differently based on their target products since different fastener forming machine, tooling, machinery, seecondary processing machinery... are required to manufacture different type of fasteners.

Lamvien Fastener

Lamvien Fastener specialized in Non-Standard Fasteners, Specialty Fasteners, Motorcycle Fasteners, Automotive Fasteners, and Machinery Fasteners where the Fastener product need to conform to OEM Manufacturer's specification rather than specifications found in Standard Fasteners. Lamvien Fastener is one of the leading Vietnam Fastener Manufacturer supplying specialty or non-standard fasteners to the Vietnamese Motorcycle Industry, the client list includes key motorcycle companies from Japan, Italy or Taiwan such as Honda, Piaggio, Yamaha, Suzuki, SYM, and KYMCO. Lamvien Fastener also supplies to the manufacturers of motorcycle parts to these major motorcycle brands.

Apart from manufacturing Motorcycle Fasteners and Automotive Fasteners, Lamvien Fastener also serves as the Special or Non-standard Fastener Manufacturer for other markets such as Generator, Heavy Machinery, Industrial Machinery, Hardware Tools, Home Appliances, Electro-mechanical parts, Recreational Indsutry, All Terran Vehicles (ATV), Water Motorcycles... and more.

Because Fastener Manufacturers usually specialized in their specific area, it is important for Fastener Importers or Distributors to source the Fasteners from suitable Fastener Manufacturers to ensure that specification, quality and price requirements aree met.
Some Fastener Manufacturers focus on the production of Standard Fastener or Metric Fastener, which focuses on large volume production that is highly price-driven. The market for Fastener Manufacturers is highly competitivee in terms of their cost and price, since the technique factors on these types of fasteners usually not as high as Specialty Fasteners or Non-standard Fasteners.

In the case of Lamvien Fastener as a Fastener Manufacturer in Vietnam, we combine the technical support from the parent company Funda Fastener in Taiwan together with the cost incentives in Vietnam to provide the ideal combination of benefits from both countries. While Taiwan's Fastener Industry is highly developed with Machinery and Tooling suppliers readily available and competitive in price, Vietnam has the labor cost advantages and access to the ASEAN (Association of Southeast Asian Nations) and the People's Republic of China Trade Agreement as well as potential tariff or anti-dumping tax benefits.

If you are on the market for a Fastener Manufacturer that can meet you needs, please contact us with your drawing or requirements for a quote. We look forward to work with you and fulfill your needs.

Vietnam Fastener Supplier for Special OEM Parts

noreply@blogger.com (PJ) — Mon, 10 Sep 2012 01:29:00 +0000

There are numerous fastener suppliers and manufacturers in the world. In Vietnam, it is also not hard to find fastener manufacturers for standard parts or standard fasteners as the technical and quality assurance requirements can often be met relatively easier fastener manufacturers with less experiences. However, when it comes to the special parts for OEM purposes, the choices are more limited since there are often stringent quality and technical requirements to be met.

For example, Honda has its own HES guideline for parts that it use. Other automotive and motorcycle manufacturers also have similar guideline to be followed to ensure the quality of the parts that they use, and to ensure the safety requirement for their vehicles can meet market standards and consumer expectations.

Currently, Lamvien Fastener is one of the key suppliers for Honda in Vietnam. Honda has about 50% market share for the Vietnamese motorcycle market. At the same time, Lamvien Fastener also supply fasteners to other major manufactures such as Yamaha, Suzuki, Piaggio, SYM, KYMCO… The reason that these key players in the market all choose Lamvien Fastener is because of the long track record of Quality assurance, Timely delivery and Technical proficiency in production of special parts that is unmatched by most of the competitors in the market.

Although the South Vietnam factory was initially established in 1994 and the North Vietnam factory in 2006, the parent company Funda Fastener in Taiwanwas established in 1965. With over 40 years of accumulated experiences, Funda’s technical skills, quality awareness, quality assurance procedures, these all contribute to the day-to-day running of the Vietnam Fastener production in Lamvien Fastener.

Currently Lamvien Fastener produces a wide range of OEM special parts, bolts, screws, nuts, washers, pins, collars, rivets, stud bolts… And supplies a diverse array of industries such as: automotive, motorcycles, machinery, heavy machinery, construction equipment, medical equipment, electromechanical parts, home appliances, industrial machinery, fishing equipment, broadcasting equipments… etc.

Lamvien Fastener takes our manufacturing seriously, and you can also seriously consider working with Lamvien Fastener for collaboration on the production of OEM fasteners and parts. Combining the technical proficiency and quality from the Taiwanese fastener manufacturer and the competitive production cost in Vietnam, Lamvien Fastener makes a great choice for supplying both Vietnam local market and the exporting market.

Join our existing clients and help us help you create values as your special part or fastener supplier in Vietnam. Give us a call or send us your Samples / drawings for a free quote! Make a inquiry now.

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Vietnam Fastener Video

Top Vietnam Fastener Manufacturer

noreply@blogger.com (PJ) — Thu, 06 Sep 2012 04:51:00 +0000

Vietnam Fastener Manufacturer are usually not as developed and experienced technically when compared to Taiwanese fastener manufacturer or China Fastener manufacturers. Although everyone can easily get the most advanced forming machine, but not everyone can put even the most advanced fastener forming machine into good use without the knowhow in cold-forging / forming and tooling skills.

Lamvien Fastener came equipped with the technical support team from Funda Fastener in Taiwan, unlike many other Vietnam Fastener manufacturers that may not have the same level of experiences and support team they can count on. Coming from over 40 years of experiences (since 1965) in manufacturing special parts or fasteners, we build our competitive edge from solid technical skills. With skills as the foundation, we continue to improve and maintain quality standards that has been tested by many major players in many different market. We are proud to be one of the leading special part and fastener manufacturers in Vietnam as well as in Taiwan. We look forward to serve many more new customers and deliver quality OEM special parts to the world.

If you are looking for Vietnam Fastener Manufacturer for producing quality OEM special parts with timely delivery and competitive cost, look no further and contact us! We look forward to build a long term relationship to help you prosper as your best Vietnam Fastener Supplier.

Whether you are looking for bolts, screws, nuts, washers, pins, stud bolts, rivets, collars... We are here to serve you and provide you the best products and services a Vietnam Fastener Manufacturer can provide.

Fastener Manufacturer Video

How to find Fastener Manufacturers for OEM Special Parts?

noreply@blogger.com (PJ) — Thu, 06 Sep 2012 04:49:00 +0000

When it comes to the production of special fasteners instead of standard fasteners, the emphasis changes from efficiency driven context into a quality and technical driven one. And we cannot simply look for the competitiveness in cost alone. Because more often than not, special parts or fasteners are meant to serve specific functional or safety purposes. Fastener suppliers or fastener manufacturers must have the awareness for quality assurance throughout every production processes. Lamvien Fastener in Vietnam and its parent company Funda fastener in Taiwan have been producing high quality special parts and fasteners and supply them to major customers from automotive or motorcycle industries around the world.

Producing OEM fasteners may seem simple by outsiders; however, people with further insight would soon learn that fastener suppliers or fastener manufacturers for highly technical special parts cannot survive in this fastener industry without having extensive experience in dealing with fastener with special functional or safety requirements.

When communicating the design of the OEM special part to Fastener Manufacturers, it is crucial to point out key technical requirements and intended use or application of the product. Because details like the raw material selection, Heat Treatment requirement, Surface Treatment or electroplating requirements are all related to the intended functions and purposes of the fastener. Only through proper and thorough communication, OEM fastener manufacturers are able to make sure things are done correctly early in the design phrase.

When designs is submitted for quote, make sure the drawing is clear and have all the necessary dimensions and technical requirements stated clearly on the drawing. Putting everything down on paper is the simplest and effective way to communicate all the details with the OEM fastener manufacturer. In cases where drawing is not available and a sample is provided, make sure that as much additional information are provided as possible since that a product sample can only tell such amount of information and sometimes the expected final product may not be exactly the same as the sample.

Some key factors to point out maybe:

Raw material requirements: raw material accounts for significant portion of the overall cost, so choosing the right material is important for cost as well as the intended functional requirement.
Heat treatment requirements / hardness requirement: in order to perform different function, the requirement hardness for the product maybe different. Too soft, it's not strong enough. Too hard, it becomes too rigid. So finding the suitable level of hardness is crucial.
Surface treatment: e.g. electroplating (cr3, cr6...etc), dacro, color. Given different requirement for environmental, anti-rusting and appearance issues, surface treatment provide different options to fulfill different needs.
Level of tolerance and the applicable area: some parts need to have very low tolerance due to certain functional requirements, but some does not. Usually the lower the allowed level of tolerance, the higher the quality requirement, and therefore, the higher the relative cost to achieve it. As some may require complete sorting to ensure desired tolerance is met.
Important functional requirements: e.g. some parts need to be able to withhold certain weight, to be air-tight, or to be assembled with another part with low tolerance level. These key attributes needs to be communicated ahead to ensure OEM fastener manufacturers are on the same page and also get the big picture of the part they are producing.

Lamvien Fastener

noreply@blogger.com (PJ) — Tue, 04 Sep 2012 04:13:00 +0000

Lamvien Fastener is a Vietnam Fastener Supplier from Taiwan. Together with the parent company Funda Taiwan, there are more than 40 years experience on Special OEM parts for Motorcycle, Automotive, Mechanical, Medical, Electromechanical, Machinery, Construction Equipment, Home Appliances... and many other industries.

廚餘堆肥漫談

noreply@blogger.com (PJ) — Fri, 10 Dec 2010 07:37:00 +0000

做廚餘堆肥不是做家事
做廚餘堆肥不只是作環保
慈濟志工們做廚餘堆肥
許多有環保意識的人做廚餘堆肥
許多愛種花草蔬菜的人做廚餘堆肥
有些鄉鎮市政府也分發廚餘堆肥桶
鼓勵家庭自製廚餘堆肥

而你又為什麼做廚餘堆肥呢？
或是因為沒有在做廚餘堆肥呢？

做廚餘堆肥是一種生活態度
做廚餘堆肥也是珍惜資源
做廚餘堆肥也是創造價值
廚餘佔了我們每天約4分之1了垃圾量
政府每年花費在垃圾處理的的預算金費有多少？
如果這些廚餘被挪作其他用途又可以省下多少錢？

我們能夠完全不去產生廚餘
但是我們可以透過更好的烹煮份量控制來減少廚餘的產生
然而，那些沒辦法避免的廚餘呢？

如果你住的區域有垃圾車在回收廚餘
而你也有空在到垃圾的時間處理廚餘回收
恭喜你！
你可以省時省事地處理廚餘回收

如果你住的大樓或社區有廚餘蒐集處理設備
那也恭喜你！
你可以輕鬆愉快的隨時把廚餘回收

如果你有家庭式的廚餘處理機
那也恭喜你！
你不用出家門就可以輕鬆完成廚餘處理

如果你根本沒時間趕上垃圾車
如果你的社區也沒有在回收廚餘或做廚餘堆肥
如果你覺得廚餘處理機實在投資成本太高
如果你不知道要怎麼做廚餘堆肥
如果你不知道要到哪裡取得廚餘堆肥桶
如果你不知道要到哪裡取得廚餘堆肥活菌
如果你根本不知道廚餘堆肥是什麼
如果你有任何廚餘堆肥的疑問

請參考：廚餘堆肥教學

超好用Youtube自動化工具-Tube Toolbox

noreply@blogger.com (PJ) — Thu, 28 Oct 2010 01:01:00 +0000

推薦一個超好用的Youtube自動化工具，能幫你找朋友、找訂閱戶、提高點閱率！
Get Subscribers, Get Friends, Get Video Views
直接免費下載 Tube Toolbox

假如你有用YouTube，你一定會希望你所上傳的影片可以Go Viral，以病毒行銷的方式傳開，得到更多更多人的觀賞，畢竟誰不希望自己的東西得到別人的認同呢？
用這個工具，你就可以透過他來自動幫你加Youtube好友、增加訂閱戶、提高觀賞率；甚至你在睡覺的時候他都會幫你做這些事情～

＜相見再見＞

noreply@blogger.com (PJ) — Sun, 08 Jun 2008 16:05:00 +0000

＜相見再見＞

即使當夜侵蝕著我的角落
心中想像著的卻是
另一頭依然喧囂的白晝

走過熟悉街道
看到的只是夜的黑
跟一種事不關己的淡淡無所謂
那蜂擁而上的愁
就在想著你的瞬間
變成一種甜蜜及苦澀交織的淚

是否該想著
多一天的思念就是少一天的等待
直至下次相見到再見
又將把這期待參雜無奈的生活
重新細細體會

PJ
2008/6/8 下午 11:48

註：時差及距離有種帶人脫離現有時空局限的感染力，在白晝想著夜的黑，在夜裡卻能夠想到晨曦的氣味。熟悉的畫面及地點，卻在不同時間因為少了伴分享而變得食之無味。在一次次相見到再次別離的迴路中，找著等待著跳脫迴路的時間點。

別人的故事、自己的故事

noreply@blogger.com (PJ) — Sun, 01 Jun 2008 20:06:00 +0000

假如先看到了一本小說的結局，故事的過程是否就失去意義？
電視劇、電影、小說、漫畫甚至是比賽，似乎那扣人心弦就是那種迫切想要知道結局的期待跟好奇，也許是想證明自己的推論或猜測是否正確也或許只是想要有始有終。

對別人的故事，我們期待著結果，過程似乎不見得重要；而對於自己的故事我們是否也是滿心期待著結果，還是更享受那過程呢？雖然精采程度跟故事長短不一，但嚴格來說，每個人的結局都一樣，只是表現手法跟引導到結局的鋪陳不同，還有那留給其他觀眾的餘韻不同。

如果故事只是故事，沒有任何人來分享，那故事是否還有意義跟價值呢？你我的故事交錯著，彼此作為彼此的配角，卻沒有人告訴我們應該如何呈現我們的角色。

其實我們都能夠看到自己的結局，走到終點的方式雖然不同，但在這個世界上的終點站卻一樣。只是我們是否會到了模糊看到終點站前的旗幟，才恍然想起自己所經過的沿路風光，那曲折的道路，跟路上所碰到的其他人。雖然路途中有許多叉路，許多的路口讓我們選擇，但是最終只會走向同一個地方。

Birth is essentially the beginning of the end.

看了The Bucket List，想著自己是否會在快到終點時，才驚然發現有太多想做該做的事情還沒有完成？前陣子在一個課程中聽到，大部分的人只會遺憾自己"還沒有"做什麼事情，而很少是後悔自己曾經"做過"什麼事情。

我試著讓自己儘量減少對於無關緊要之事物的偏好，只著重於核心價值的維持，雖然看似對很多事情都無所謂，但就是因為不拘泥於一些偏好才比較有機會嘗試更多元的事物。但不可否認的，偏好於減少偏好也是一種偏好，每個人都應有權選擇自己想要走到終點的過程及方式，也因為結局都一樣，唯一能夠讓彼此有所區隔的只有過程。

片刻

noreply@blogger.com (PJ) — Sat, 29 Dec 2007 16:23:00 +0000

當數字從一到數到八
不知道是否應該訝異
那第一天的感覺依舊深刻
快轉到今天
那閃過的一幕幕
都爭相映入腦海中

快門打開的一剎那
天空的心情還有雲的長相
伴隨著你我交織的那對微笑
被收藏成為無數小點

那一刻的印記
這一刻的感動
下一刻的回憶

那是我們
過去的片刻

迴響在
現在的片刻

期待著
未來的片刻

我的「心」在哪裡? 「心靈」又在哪裡？

noreply@blogger.com (PJ) — Thu, 27 Dec 2007 14:14:00 +0000

當你想著「我的心」的時候，你想的是「心臟」還是想著「腦袋」？
當我們說某個人很有「心」，這個「心」又在哪裡？
說著某個人、事、物觸動「心靈」的「心靈」又在哪？

最近在看拿破崙．希爾(Napoleon Hills)的「思考致富聖經(Think and Grow Rich Action Pack)」，是一本成功學的絕對老經典，早在1937年就第一次發行了，據說全球銷售超過3000萬冊(書皮上的廣告)，我手上的版本是2005年9月的第十三刷，這個中文版是2001年6月第一刷。其實之前就看到許多書上都有推薦這本書，作者的名字也不是第一次聽到，但是是一直到最近才在網路上買了這本書，很多非常值得一讀的想法，有空再進一步探討。
但真正引發我寫這篇的倒不是這本書，嚴格說來其實只是這本書上其中一句話，裡面提到了福特先生的成功是因為：

「福特有心，而且控制了這顆心。其他的人也有心，但他們卻不曾試著去控制它。」

讀過了這句話，我忽然問自己並且想著：「心」到底在哪裡？摸著胸膛，但卻覺得這顆跳動著的心不過是身體其中一個重要的器官，但不是這所講的心；摸著頭，卻又不覺得腦子裡的思想能夠代表這個「心」。但有種感覺是，這個「心」似乎存在於這兩個「心臟」跟「頭腦」之間，也許是他們的混合體？似乎是一連串無止境的問號...

雖然我沒辦法搞清楚這顆心在哪裡，卻不代表我感覺不到，這樣一想好像也沒有解決任何疑問，反而讓這事情更奇怪了。幾乎真切的感覺它的存在，但是又說不清楚到底存在哪裡，好像不存在任何地方，卻又確實是存在某處。

不知道大家對於「心」在哪裡有什麼看法～

Money&You心得分享：感覺

noreply@blogger.com (PJ) — Wed, 19 Dec 2007 02:12:00 +0000

Buckminster Fuller(富勒博士)是Money&You許多核心理念的孕育者，而在這個課程中有很多時間在講的都是大家的「感覺」，剛在一篇Allegra Fuller Snyder（Fuller博士的女兒，是一個專門研究舞蹈學的專家）所寫的文章：Experiencing and Experience中看到一段話，雖然不是Fuller博士自己所寫的，是他在其中一本著作上所引用e.e. cummings的話語，我覺得非常有意思，也深刻地反應了所謂的「感覺」。

以下摘錄自：Experiencing and Experience：This essay was wittten in 1995 on occasion of the 100th aniversary of R.B. Fuller's birth by Allegra Fuller Snyder
(http://www.bfi.org/our_programs/who_is_buckminster_fuller/experiencing_and_experience)

Bucky didn't use the word feeling often but he quotes this wonderful e.e. cummings thought at the beginning of his book "Critical Path." I believe what cummings meant by feel and feeling relates to Bucky's experience and experiencing.

"A lot of people think or believe or know they feel (experience) -- but that's thinking or believing or knowing; not feeling (experiencing). Almost anybody can learn to think or believe or know, but not a single human being can be taught to feel (experience). Why? Because whenever you think or you believe or you know, you're a lot of other people: but the moment you feel (experience), you're nobody-but-yourself. To be nobody-but-yourself -- in a world which is doing its best, night and day, to make you everybody else -- means to fight the hardest battle which any human being can fight; and never stop fighting."

That was the scenario of Bucky's life -- to fight the hardest battle which any human being can fight; and never stop fighting.

看起來很複雜，但總歸起來就是說：
在人的一生當中，真正最困難的是終於自己的感覺，在這個世界上，充滿了影響你的外在因素，你可以被教會去想(Think)、去相信(Believe)跟去明白(Know)自己許多的經驗，但是卻沒有人可以教你怎麼去感覺(Feel)，這是一件沒有人可以教其他人去做的事情，「只有當你沈浸於自己的感覺當中的時候，你才是自己」。也因為這個世界是一個隨時隨地要讓你屈服於別人的規則的世界，「做自己」就成了任何一個人所要面對的，最艱難的戰役。所以重視自己的「感覺」並且真切地去「感覺」是「做自己」的開始。

回想起來，有太多太多時候，我只是依照著別人或是這個世界所給予我的規則在打轉，在做太多事情的時候，感覺看起來只是一種昂貴的奢侈品。但想起來，不管事情做得再多再"成功"，如果今天沒有試著提醒自起去「感覺」，以後也許也會很難再找回「今天的感覺」。
想起來，Money&You課程中許多課程跟遊戲都是一次一次地來給予我們探索跟找到自己感覺得機會，也許真正去「感覺過」的事物，才會深刻地成為我們的一部分，我感覺，是從上完課的那一刻，這些內容跟體驗，才開始逐漸地在我心中發酵。

實踐家-林偉賢老師Money&You三日課程：高雄澄清湖 2007.14~16

noreply@blogger.com (PJ) — Mon, 17 Dec 2007 11:35:00 +0000

上週五、六、日參加了實踐家知識管理集團林偉賢老師主講的Money&You課程，上次國中同學聚會嘉哥給了我一張林偉賢老師11/26在高雄演講的入場券，因此了解到了Money&You的課程也決定要參加這次在高雄舉行的課程。
雖然平常就經常在看書隨時保持學習希望提昇自己的知識、能力跟進步的動力，也覺得投資自己是非常划算的投資，但是倒是頭一遭參與這樣相對金額比較大的投資，不過呢～在聽演講的當時就毫不猶豫的覺得這會是一個很好的投資，就報名了。
當場也買了幾本書，包括了林偉賢老師的「我愛錢，更愛你」跟「商業系統」，也督促自己要找時間在去參加M&Y課程之前就要把這兩本書看完，光是看這兩本書就讓我覺得受益良多。

參加了三天緊湊的課程，我覺得非常值回票價，除了課程中的課程內容、交流跟遊戲都深深地灌輸了一些非常重要的觀念之外，我覺得同等重要的是這開啟了一扇與非常非常多同樣願意投資自己、上進而且優秀的朋友。如同林偉賢老師所說的，參加過M&Y的都是一"家人"。
這個課程更是一個非常好的平台讓你可以到處認識世界各地的朋友，因為Money&You是一個終生學習的課程，所繳的學費會進入一個Money&You的學習基金，畢業之後可以到世界各地有課程的地方去複習，不用在繳交學費，只要自己負責交通跟食宿，亞洲地區可以到Malaysia, Singapore & China的許多城市上課另外還有美國的一些城市。

很高興在課程上認識了許多很棒的Money&You家人，得到了許多鼓勵、支持還有提攜。

[我的積木小組(左自右)：信米、怡秀、程蓁、PJ、世原]

[左至右：永錫、弘祥、PJ]
永錫大哥是個很棒的時間管理講師也是一個超級Blogger，他的部落格經營的很好：twhsi的BLOG:閱讀分享及時間管理很值得分享，可以看看他的Money&You貼文： Money&you課後心得 (1) 照片和要感謝的人。
我跟他也是見證彼此5年後的夢想，到了2012年12月15日要來看看對方式否已經達到我們寫下的夢想。

[Money&You畢業徽章：關鍵的鑰匙]

昨天下午林偉賢老師才臨時宣佈，明年4月18~20日將會加開Money&You下一次高雄的課程，這是原本沒有排定的課程，也許是看到了大家熱情的學習跟上進，所以徐志宏老師、林君翰老師跟王汝治老師表示他們願意為我們2008年4月時加開一場Money&You的課程。

Money&You是三天的初級課程，而更進一步還有BSE（The Excellerated Business School for Entrepreneur）的8日課程，我個人打算參加在深圳的BSE課程，很高興知道弘祥跟韋宏也都準備去參加，都是很優秀、有企圖心而且上進的夥伴。

這次的課程是中文35期（世界208期），這個課程已經有27年以上的歷史囉～想到有幸可以跟世界上許多的成功傑出人物上過同樣的課程，就有種往成功多跨出一步的感覺，像是個人成長的知名導師Anthony Robbins, 窮爸爸富爸爸作者Robert Kiyosaki, 心靈雞湯作者Jack Canfield...等都是同學哩！對這個課程有興趣的朋友歡迎來詢問任何問題～

中文版的Money&You跟BSE課程可以參考實踐家網站：www.doers.cn
原始的課程可以參考：Excellerated Business School® - Entrepreneur Skills, Exit Strategies, BSE, Entrepreneur Ideas

快樂學：快樂是詮釋世界的方式

noreply@blogger.com (PJ) — Fri, 30 Nov 2007 03:30:00 +0000

在下面天下雜誌的文章中看到了一句有意義的話，跟大家分享。

「要改變世界，可能很難，但是我們永遠可以改變我們看世界的方式，」

很多時候發現自己的心境只是一念之間的變化而已，雖然說很多時候不一定能夠自主掌控，也感覺心情的起伏時時受到來自外在環境的種種因素所影響，就好比說可能一天中都很順利所以說心情很好，但如果忽然發生了什麼負面的事情，肯定會帶來重大的打擊，心情又一下子因此掉到谷底。但有趣的是，往往如果是壞事先發生，接著發生的好事又會讓人的心情提振起來。前後的兩件事也許並沒有直接關聯，但是在其後的心境卻可以有著很大的差異。
由此也許可以推論人往往受到「最近」的事情影響最深刻，雖然現實中的狀況未必有任何差異，但人卻會因為事情發生的先後順序而帶給自己煩亂或是快樂的心情。
譬如說，今天如果一個人在地上撿到了一千塊，正樂在自己今天怎麼這麼受幸運之神觀照的時候，發現心愛的名牌太陽眼鏡不知道掉在哪裡了，這時快樂的心情肯定會因此瞬間消失，取而代之的是遭透的心情，也許一會之後會想著「有得必有失」來安慰自己，卻依然久久無法忘懷。
反觀，假如今天兩件事情的順序不同，這個人先丟了心愛的東西之後，為了自己怎麼這麼粗心大意而懊惱時，假如走著走著忽然在地上撿到了一千塊，很可能心情就因此受到提振，想著「也許失去是因為幸運正要開始光顧」，所以心情開始好了起來。
雖然這兩個例子前後對這個人來說，失去或得到的金錢或物質的價值並沒有不同，但是兩件事之後的心境卻大為不同。由此看來，平常我們到底快樂還不快樂，跟周遭環境的變化確實有很大關係，但是深入一點去檢討時，真正造成差異的是我們自身的觀念與價值觀，還有我們是否受到事情表象所迷惑。
所以說，自己到頭來是決定自己快樂與否的關鍵，幫助自己隨時保持正面的心態跟態度或許能夠大大提昇我們的生活。
我最近在想，假如所有事情都保持相同，只有心態不同，是否會對一個人的成就造成影響。一種心態是對生活及未來抱持積極正面且樂觀的態度，另一種是對外來及任何事情都感到消極也認為自己不可能成功。假如這個人的兩種心態出發的處境都一樣，只有心態不同的時候，在5年或10年之後是否會有任何差異呢？當然這並沒有求證的辦法，但是我姑且就推想看看我自己如果在不同的心態下做事情是否會有什麼差異好了。
假如我對未來抱著期望，也認為我能夠成功，我也許會更積極去找出幫助自己的辦法，更積極去學習成長，也許因此我會得到我需要的協助跟技能來改善自己的生活。
假如我心中充滿了負面的想法，覺得任何構想都很遭也不可能有什麼成就，只是想著每件事情都很困難，我也做不到，這樣到最後我可能什麼都沒有完成，自然也不太可能對於生活有什麼改變。
雖然結果到底有什麼差異很難去預測，但是我覺得最大的差異還是在於有沒有去「嘗試」跟「行動」，有太多事情只是在我自己的腦子裡面繞，卻少了行動，這是我自己需要加以改善的一個重點項目。

快樂　是詮釋世界的方式
《快樂學》作者：馬修˙李卡德
作者：吳韻儀天下雜誌　第379期　2007/08/29 出刊

「要改變世界，可能很難，但是我們永遠可以改變我們看世界的方式，」藏傳佛教喇嘛馬修．李卡德（Matthieu Ricard）點出了快樂與否的關鍵，不在外在環境，而存乎我們的內心，「快樂，是詮釋世界的方式。」

東西太貴？送你免費的網路購物折價券Online Shopping Coupon哪裡找？

noreply@blogger.com (PJ) — Fri, 23 Nov 2007 02:29:00 +0000

相信大多數的人都有網路購物的經驗，在有些購物網站上結帳的時候都會看到可以填入Coupon Code的欄位，只可惜很多人都覺得那是某些人的特權，不知道到底可以從哪裡取得折價的Coupon。
畢竟現在是個荷包緊縮可是物價卻不停上漲的時代，因此大家可是能省則省。如果經常在網路上購物的人，就不可不知道如何找到Coupon來省錢！
要跟大家介紹的是一個專門分享網路折價券的網站，叫做RetailMeNot.com，上面有許多不同類別的購物折價券，有的是直接節省一定的金額，有些是給予某些%的折扣。
店家數量及種類非常多，有賣服飾的、電腦的、書籍的....應有盡有，如果有需要買什麼東西，結帳之前，可別忘了先找找看是不是這上面有沒有折價券喔～也許會有意想不到的收穫。
到底有哪些商家呢？舉些例子：

Amazon.com
kohls.com
macys.com
target.com
nordstrom.com
neimanmarcus
walmart.com
saksfifthavenue
Victoria's Secret
J. Crew
Gap
Urban Outfitters
Abercrombie and Fitch
Yoox
Coach
....等等

Wordpress 2.3.1 中文顯示為???問題

noreply@blogger.com (PJ) — Wed, 21 Nov 2007 16:50:00 +0000

最近在測試把部落格從Blogger帳號移動到Wordpress架構上，要把現有的Blogger的Post貼文跟Comments評論移動過去並不是問題，有現成的Import功能可以做到，不過依開始碰到了中文顯示的問題。
後來發現是資料庫設定上的問題，一開始在Wordpress根目錄下的wp-config.php檔案中，預設的設定是：

define('DB_CHARSET', 'utf8');

但是中文輸入之後都變成一堆問號，並非編碼有誤時無法顯示的亂碼，似乎表示資料庫本身與這些中文的編碼不相容，本來想說應該放在通用的UTF-8應該沒問題，改了很多其他的設定，後來實在測試不出來是什麼問題，索性把這個設定改為：

define('DB_CHARSET', 'big5');

沒想到後來居然就可以正確儲存中文了，所以在此跟大家分享一下解決辦法。

不過雖然可以正確儲存了，不過卻發現有時候瀏覽器的預設編碼不一定正確，後來又再玩了一下跟找了我Hosting上面的支援資料之後，做了一些顯示問題的調整才順利正常顯示，這一個顯示問題是跟php.ini有關的，原來在php.ini檔案中的設定是：

;default_charset = "iso-8859-1"

前面有";"也就是說並沒有實際設定了一個預設的編碼，所以我猜也許這就是讓它跟著主機本身的編碼設定走。
我後來是把這行改成：

default_charset = "UTF-8"

然後就可以正常顯示中文了。

但有一點我覺得奇怪的是，資料庫設定要設成BIG-5才能夠儲存中文，不能用UTF-8。不過當我將瀏覽器的編碼改成"BIG-5"的時候，反而變成亂碼，要設定成"UTF-8"才可以顯示，這點我就覺得有點納悶，難道是資料庫或是伺服器在儲存中文的過程中會自己把BIG-5的文字轉換為UTF-8的編碼？

這就要看看有沒有比較厲害的人士來解答囉～

如何增加部落格的瀏覽流量？How to Build Traffic to Your Blog … and keep it - SEOlogs.com

noreply@blogger.com (PJ) — Wed, 21 Nov 2007 14:15:00 +0000

對於任何有部落格Blog而且想要成為熱門部落格的人，可能都少不了一開始找尋各種辦法來增加觀眾還有怎麼樣建立反覆瀏覽的忠實觀眾的煩惱，畢竟如果只是一個人對著空氣講話，充其量這樣一個部落格不過只是電子版的日記罷了～不幸的是，我現在就是在這樣的處境當中，不過我也承認我還沒有用足夠的新來建立來參觀我的網站的流量。

網路上實在有非常多教大家如何經營一個成功部落格的部落格，主題很多，像是教你如何靠Adsense廣告賺取收入、SEO搜尋引擎優化、如何建立適合RSS的網站、到別人的部落格留言建立互惠關係、參與相關群組的討論...等，都是很有幫助的主題。

這裡下面有一篇SELlogs.com部落格所寫的文章，告訴大家如何經營自己的部落格，很值得我好好參考，當然可能也對許多其他部落客有幫助囉～

How to Build Traffic to Your Blog … and keep it - SEOlogs.com: "Search Engine Optimization – About 25% of my traffic comes from search engines. This isn’t very much and I could (should?) step it up. There are three reasons search traffic is one of my favorites: 1. It’s targeted – Most of the people that reach your site through a search engine are looking for something on your site 2. It’s fairly consistent – Sure, rank jumps and drops but as long as you aren’t banned the search engines will continuously send you traffic 3. It’s free – OK, it takes some effort though once your structure is good, the rest becomes automatic (like writing search-friendly content or headlines)"

行銷大師賽斯．高汀Seth Godin的新書Meatball Sundae之長尾理論

noreply@blogger.com (PJ) — Wed, 21 Nov 2007 11:02:00 +0000

Seth Godin認為長尾理論在今天才真正有個純熟的空間發揮效益與影響力，理由有幾個：

網路商店有能力販售的商品種類比以往實體商店多很多
只要某個東西已經存在，Google就能讓使用者能夠找到它
許可行銷上賣家能夠有自由來提供顧客需要的產品，而不是由顧客來找它們
數位商品很容易進行客製化
數位科技讓非數位商品更容易進行客製化

這篇書摘中也提到，以往「有錢人」可能都有著很類似需求與偏好，但今天雖然貧富差距拉大，但是對特定商品有消費能力的「有錢人」，他們的偏好可能有千百種，因為他們可能來自各自不同的背景與環境，所以現今要滿足消費者需求，對於行銷者來說是越來越艱鉅的任務。
因為這樣的環境改變，如何提供各式各樣的選擇給各式各樣的人就變成要能夠成功發展的關鍵；也可以說「一樣米飼百樣人」的時代已經逐漸消失。

Meatball Sundae on Squidoo:

"The Long Tail has been around forever, but only now does it really matter. That's because of several trends working together:
Online shopping gives the retailer the ability to carry a hundred times the inventory of a typical retail store.
Google means that a user can find something if it's out there.
Permission marketing gives sellers the freedom to find products for their customers, instead of the other way around.
Digital products are easy to store and easy to customize.
Digital technology makes it easy to customize non-digital goods."

行銷大師賽斯．高汀Seth Godin的新書Meatball Sundae

noreply@blogger.com (PJ) — Wed, 21 Nov 2007 10:55:00 +0000

Seth Godin要出新書囉～不過不確定中文版什麼時候出來。
可以到下面的連結先看看這本書的簡介，英文版已經開放預購，12月上市。
裡面看到一句很值得分享的話：
Meatball Sundae on Squidoo:

"When everyone was playing by the same rules, when all suppliers relied on insulation in order to maintain margins and keep throughput efficient, it was a terrific system. But as soon as one player in the industry can use a direct connection to the end consumer, the rules change for everyone"

當大家都用同樣的模式在同樣的產業做事情的時候，這樣的現有模式也許很好，但是假如有一個願意改變現狀的公司使用更直接的通路來建構與消費者的溝通，整個產業也許就會因此而發生改變。

你是一個淹沒在Email之中的知識工作者嗎？

noreply@blogger.com (PJ) — Tue, 20 Nov 2007 08:59:00 +0000

知識工作者（Knowledge Worker）靠著「腦力」將「資訊」加值，而這個工作流程中最大的限制卻是有限的「時間」跟「注意力」，但今天這個時代，幾乎大部分的知識工作者都逃不過Email的魔掌，不管是新進公司二十出頭的新人或是比較資深的管理階層，往往都避免不了要使用Email，也就因為Email已經在許多層面上取代了一小部份或是大部分的其他溝通方式，例如：傳真、信件、電話...等，我們有許多時間反而被Email牽制住了，所以如何好好管理Email也逐漸演變成一門大學問囉～

下面是一個由Merlin Mann所發表的Google Tech Talk影片，主要的內容在說明知識工作者或是任何有使用Email的人應該要怎麼樣來有效的控制這些越來越多也越來越難去理出頭緒的過量資訊。有興趣的人可以參考看看裡面的建議，希望可以幫助大家避免常常被Email淹沒～
雖然今天許多人都會提到類似向CMS（Content Mananagement System）這樣的主題，這樣的系統也許可以對很多企業有所幫助，但是就如同這個影片裡面所討論到的，更重要的是現有的溝通模式是否有任何衝突或問題，否則這些人與人之間的問題可能就算有再強大的CMS也難以解決人的問題。而對個人來說，比較重要的是要建立起一種處理信件的習慣流程，譬如先刪除不需要的垃圾信件，依照自己的方式找出比較重要的信件處理...等。

我以往在貿易方面的工作需要每天使用Email，不管是從國外客戶、公司內部或配合廠商...等，每天幾乎都會要處理幾十封甚是超過百封郵件，不過真的要很有調理的整理這些Email經常都是非常頭大的挑戰，加上常常有往來的圖檔等大檔案，Outlook Express或Outlook的檔案一段時間就是幾GB幾GB的增加，這應該是許多每天需要靠Email工作過活的人的困擾，不過我還沒有深入去研究是否有什麼比較好的解決辦法。

在使用過Gmail之後，我覺得像Gmail確實有把Email的管理的功能加強一些，譬如讓相同主題的信件自動群組起來，讓使用者更容易追蹤來龍去脈，尤其是透過手機在使用Gmail的時候，你可以很快速的及接看到來來往往的相關信件除了簡易的模式之外也有很接近普通Gmail的Java版本。

10個面試中可能出現的"非法"問題：什麼可以問，什麼不能問？

noreply@blogger.com (PJ) — Mon, 19 Nov 2007 12:56:00 +0000

剛在TechRepublic.com上看到一篇講關於在美國公司面試新人時應該避免的一些「非法」問題，主要是因為牽涉到了個人隱私還有各種歧視的問題，有些看似非常平常的東西居然都可能犯法，不知道台灣或其他地方是否也有這麼嚴格的規定，但是想想對於個人來說，重點應該是工作上的個別能力，而不是種種可能因為每個人刻板印象或是任何個人歧見所衍生的原因。

不管各個地方法律上有沒有特別規定詢問這些問題是否合法，也應該是人力資源管理上應該要注意到的，畢竟想要找到好員工，如果因為某些問題而冒犯了潛在的好員工，可能就失去機會了。

這些問題包括以下十項：
#1: 你在哪裡出生的？ Where were you born?
問個人在哪裡出生的有種族或是因為出生背景而歧視的嫌疑。對於工作頂多只能問說是否有可以在美國合法工作的身份，而不能問有沒有美國公民。

#2: 你的母語是什麼？ What is your native language?
不能夠問母語，因為會牽涉稻種族問題，不過如果是與工作相關的語言需求，則可以詢問。

#3: 你是否已婚？ Are you married?
避免因為個人的婚姻狀況造成的歧視。

#4: 你有小孩嗎？ Do you have children?
避免因為家庭狀況所造成的歧視。

#5: 你有計畫懷孕生小孩嗎？ Do you plan to get pregnant?
同樣是避免因為家庭狀況所造成的歧視，尤其是往往很多公司會因為要避免婦女懷孕請產假而希望避開有可能生產的員工。

#6: 你幾歲？ How old are you?
由於像是健康保險、最低工資等等的問題，往往許多公司會傾向僱用比較年輕的員工，因此要避免因為這樣的資訊來歧視應徵者。

#7: 你是否參與贖罪日（猶太的節日之一） Do you observe Yom Kippur?
類似這樣間接詢問個人宗教信仰的問題除了與個人信仰自由有關之外，有些公司是因為某些宗教也許有特殊節日、禁忌等等，怕會造成工作不便，但是這樣是違反個人自由的嚴重歧視。

#8: 你有任何殘障或慢性疾病嗎？ Do you have a disability or chronic illness?
可以想見，只要員工有能力來做好工作，有不相關的殘障或是疾病不應該是造成任何歧視的潛在原因。

#9: 你是否參與國民兵？ Are you in the National Guard?
在美國有些參與國民兵的員工或許遭到徵調就會需要離開工作崗位，雖然會影響工作，但是因為這樣而詢問這方面的問題在美國是非法的。

#10: 你是否抽煙或喝酒？ Do you smoke or use alcohol?
雖然有些人認為這些事不好的習慣，但是依法只要是在自己的場所而非工作場所合法使用這些法律允許的產品，公司不能詢問以避免造成任何潛在歧視。

這些資訊不僅是讓雇主了解以免因為無心之過而犯法，也告訴被應徵者如果碰到這些問題，依法是有權利拒絕回答的～

原始文章參考連結：
Steer clear of these 10 illegal job interview questions | 10 Things | TechRepublic.com

在Blogger、網站或其他部落格中加入flickr Slidshow播放照片

noreply@blogger.com (PJ) — Sun, 18 Nov 2007 15:28:00 +0000

剛剛把flickr的Slideshow幻燈片播放功能加入到部落格的右手邊，只要做好設定就可以讓放在flickr上得照片自動秀出來，是個蠻方便的功能。
在網路上搜尋了這樣的功能，因為之前在其他網站有看過，也找到了教學的Tutorial。
可以參考：
HOW TO Quickie Embedded Flickr Slideshows

基本上只有設定了width寬度跟height高度，還有把flickr的user_id填上，然後加入一個新的HTML/Script元件到Blogger中就大功告成囉～是還有其他設定的條件像是tag... etc，不過如果指示要簡單秀出所有圖片，這樣子就可以囉～flickr ID只要到flickr秀出Photo的頁面上，看網址列尾巴上的最後一段就可以囉～因為現在Yahoo!擁有flickr所以登入平常是用Yahoo!帳號即可，所以如果要user ID可能不容易馬上找到～
連結類似下面這樣：
http://www.flickr.com/photos/8841163@N04/
而藍色部份就是user id了。

標題圖片的秘密：意想不到的景色

noreply@blogger.com (PJ) — Sun, 18 Nov 2007 12:36:00 +0000

看得出來這個標題圖片上的是什麼東西嗎？

看起來像是一些黑黑的枝條、一些綠綠的針葉跟一些剛發芽的奇怪東西，其實呢～這可真要有點異於常人的想像力才比較有可能想得出來。其實阿～這是下面這一塊神木屑的左上角的景色。

你可能會想說～蝦蜜？

我承認，確實根本看不出來是怎麼一回事，也怎麼樣看都沒辦法把這兩種景色拼湊在一起～事實上呢～你需要從神木屑的背面，然後很靠近很靠近的從上頭看出去，你就會發現長在上頭的這幾根東西，我也不確定是什麼，不過歡迎大家提供資訊來解答。
那些綠色的東西其實是長在上面的青苔，而黑色的枝條其實就是神木屑。

我的照相技術一點都不精湛，所以這張照片還經過Photoshop的一些小調校，調了一點Saturation(飽和度)跟Hue(色調)等。

這是在參觀一家生產文心蘭的蘭園時所拍的照片，不過我居然是注意到這不起眼的小小角落，夠詭異了吧～

川普談判學(Trump-Style Negotiation)：達成每一筆交易的完美談判法

noreply@blogger.com (PJ) — Sat, 17 Nov 2007 02:48:00 +0000

最近看了這本「川普談判學：達成每一筆交易的完美談判法」(Trump-Style Negotiation: Powerful Strategies and Tactics for Mastering Every Deal)，這本書的作者是喬治．羅斯 George Ross。他是一個房地產方面的律師，跟川普Donald Trump還有許多知名房地產投資人有很深的淵源，因此經歷了無數的交易及談判過程，因此這本書中的概念及建議都是作者從無數的經驗當中反覆驗證而衍生出來的精華。

與一般對於要成功談判因此要痛擊對手、贏過對手的概念不同的是，川普談判法所追求的是參與談判的每一方都能夠取得共識而達成皆大歡喜的結果，在談判當中並非要擊敗任何人，而更重要的觀念是與對方「建立關係」，因為你不能確定往後是否有更多需要與對方配合或進行其他談判的機會，如果現在建立好關係與彼此的信任，對往後發展只會是有利的。

書中也闡述了許多值得一看的談判準備方式及應變秘訣，書中所提到的談判秘訣也都同時說明如果對方使用某種秘訣的反制方式。不過我想如果大家都深知這些秘訣的時候，最終還是看個人的臨場反應了。

這本書雖然談的主題或許會讓大多數人覺得很像非常生硬，光是封面的設計就很死板，不過可不要被這樣的封面混淆了你的視聽，因為這書中用了許多談判實例來幫助讀者了解這些概念，讀者也有機會從中了解到一些川普在房地產上發展的部份事蹟。

非常建議大家花點時間讀一讀這本書，不管是在商場上或是個人關係上都會很有幫助。

改變產生需求，需求產生商機

noreply@blogger.com (PJ) — Mon, 29 Oct 2007 07:34:00 +0000

「改變產生需求，需求產生商機」：每個周遭環境的大小變動都影響著生活，而這些變動所牽動的是需求的變化，當新的或不同的需求產生之後，這個空洞或空隙就有被填補的需要，而由此衍生的服務或是產品的流通就產生了所謂的商機。
雖然只是看似簡單的道理，但是能夠看到而且善加利用機會的人卻不是那麼普遍。
願自己成為看到這些改變而且付諸實現的人！

PJ