El pasado 23 de octubre de 2025, el Espacio Mutua Tinerfeña (San Cristóbal de La Laguna) acogió el II Encuentro Intercomunitario de las Comunidades RIS3 CAN, un evento en el que Plan B Group trabajó en colaboración con la Agencia Canaria de Investigación, Innovación y Sociedad de la Información (ACIISI) y el Instituto Tecnológico de Canarias (ITC) para reunir a los actores clave del ecosistema de innovación del archipiélago.

La jornada congregó a empresas, administraciones públicas, centros de investigación y entidades del tercer sector, todos ellos miembros de las Comunidades RIS3 CAN, con el objetivo de compartir experiencias, explorar oportunidades de financiación y fortalecer la colaboración entre los agentes de la cuádruple hélice de la innovación en Canarias.

Un espacio para impulsar proyectos estratégicos de I+D+i

El encuentro fue presentado por Alberto Santana, director general de Plan B Group, quien destacó la importancia de las Comunidades RIS3 CAN como espacios de cooperación que permiten conectar necesidades empresariales con capacidades científicas y tecnológicas, favoreciendo así el desarrollo de proyectos innovadores con impacto real en el tejido productivo canario.

En la bienvenida institucional, Javier Franco, director de la ACIISI, destacó la importancia de las Comunidades RIS3 CAN para identificar oportunidades, impulsar proyectos tractores y orientar la innovación hacia los sectores estratégicos definidos en la RIS3 ampliada de Canarias, contribuyendo así a la transformación y diversificación del modelo económico regional.

Tras la bienvenida institucional, el programa comenzó con la ponencia de Javier Álvarez, jefe de la Oficina del Comisionado para la Ciencia y la Tecnología de la Junta de Castilla y León, quien compartió resultados y buenas prácticas de la RIS3 de Castilla y León, aportando claves sobre cómo fortalecer la gobernanza de los ecosistemas regionales de innovación.

Oportunidades de financiación para proyectos innovadores

Uno de los ejes centrales del encuentro estuvo dedicado a las oportunidades de financiación para proyectos de I+D+i, abordadas bajo una doble perspectiva, desde la financiación pública, con la participación de entidades clave del sistema de innovación como el Centro para el Desarrollo Tecnológico y la Innovación (CDTI), la Zona Especial Canaria (ZEC), el Instrumento I3 de la Comisión Europea, la Sociedad para el Desarrollo Económico de Canarias (SODECAN) y la EIT Community Hub Spain, y a través de la financiación privada, donde expertos del sector compartieron experiencias sobre inversión en innovación, capital riesgo y financiación de infraestructuras científicas y tecnológicas, con la participación de los representantes de Ocadila Capital, Asociación Emerge, ACM Consultores de Negocio, Two-meter Twin Telescope (TTT) y Kaudal.

Estas intervenciones permitieron a los asistentes identificar vías concretas para impulsar proyectos tecnológicos y empresariales vinculados a la Estrategia de Especialización Inteligente de Canarias (RIS3 ampliada 2021-2027).

Presentación de potenciales proyectos tractores de las Comunidades RIS3 CAN

El último bloque de la jornada estuvo dedicado a la presentación de diez  proyectos con potencial de tracción surgidos de las Comunidades RIS3 CAN, que reflejan la diversidad de ámbitos estratégicos en los que se está trabajando en el archipiélago, desde tecnologías aeroespaciales y economía azul hasta salud digital o energías renovables.

Las iniciativas presentadas durante el evento fueron CanarySAT, EcoMat Canarias, Exo-Exocus, IACAN, IA ECOGRA25, Molefy Pharma, QCIRCLE, Remote Health, ROCKSAFE y TOURIlab Data Space. Su objetivo conjunto consiste en consolidar consorcios público-privados capaces de atraer financiación y generar innovación de alto impacto en Canarias.

El evento finalizó con reuniones individuales entre entidades interesadas y promotores de proyectos, facilitando el contacto directo y la generación de futuras colaboraciones.

El papel de Plan B Group en las Comunidades RIS3 CAN

Desde 2023, Plan B Group ha trabajado en el diseño metodológico, coordinación y dinamización de las Comunidades RIS3 CAN, una iniciativa clave dentro del sistema de gobernanza de la Estrategia de Especialización Inteligente de Canarias.

Estas comunidades actúan como espacios de encuentro entre empresas, centros de conocimiento, administraciones públicas y sociedad civil, permitiendo identificar retos compartidos, promover proyectos colaborativos y orientar la innovación hacia los sectores prioritarios de la economía canaria.

El Encuentro Intercomunitario constituye uno de los hitos anuales más relevantes de este proceso, ya que permite poner en común avances, generar nuevas alianzas y dar visibilidad a proyectos con potencial transformador para el archipiélago.

En la imagen, ponentes y personas participantes en el II Encuentro Intercomunitario de las Comunidades RIS3 CAN

Organización de eventos estratégicos para la innovación

La organización de este encuentro refleja la experiencia y el compromiso de Plan B Group en el diseño y gestión integral de eventos estratégicos, orientados a la generación de conocimiento, la colaboración entre organizaciones y la activación de ecosistemas de innovación.

Desde la definición conceptual del evento hasta la coordinación de ponentes, la gestión logística y la dinamización de los espacios de networking, Plan B Group acompaña a administraciones públicas, empresas y otras entidades en la organización de encuentros que generan valor real para sus comunidades profesionales y territoriales.

Las organizaciones interesadas en impulsar foros, congresos sectoriales, encuentros profesionales o eventos estratégicos vinculados tanto a la innovación como a la sostenibilidad, la competitividad y la transformación digital pueden contar con el bagaje del equipo de Plan B Group para diseñar y ejecutar eventos con impacto y resultados tangibles.

La entrada Plan B Group colabora en la organización del II Encuentro Intercomunitario de las Comunidades RIS3 CAN aparece primero en Plan B Group.

Entreredes es un proyecto creado por Red Eléctrica cuyo principal objetivo es poner a disposición de los centros educativos un juego gratuito desde el cual, el alumnado de 1º, 2º, 3º y 4º de la ESO pueda repasar los contenidos curriculares y conocer el funcionamiento del sistema eléctrico español, así como la vinculación entre el progreso social y la electricidad. Entreredes cuenta con el apoyo y colaboración de la Dirección General de Ordenación de las Enseñanzas, Inclusión e Innovación de la Consejería de Educación, Formación Profesional, Actividad Física y Deportes del Gobierno de Canarias y se inicia en Canarias en este curso académico 2025-2026, siendo Plan B Group la empresa responsable de su coordinación.

El proyecto, incluye a su vez, la celebración de las Olimpiadas Entreredes en las que el alumnado de los diferentes centros educativos de España, competirán entre sí para identificar a los grupos con mayor conocimiento y puntuación en las diferentes materias que aborda el juego: Geografía e Historia; Física y Química o Biología (1º de la ESO); Matemáticas; Lengua y Literatura; Ocio y Cultura y Sector Eléctrico. Los equipos ganadores serán premiados con un regalo tecnológico de uso educativo para los centros, así como con diplomas de reconocimiento.

En este curso 2025-2026, Entreredes llega a Canarias, y más concretamente a Tenerife, como proyecto piloto con la intención de ampliar la participación de la comunidad autónoma en futuros cursos académicos mediante la participación de todas las islas y un mayor número de centros educativos. Tras un plazo de inscripción iniciado en el mes de enero, los centros que finalmente han obtenido las cinco plazas disponibles han sido los siguientes:

• IES Magallanes. Granadilla de Abona.
• CEIP Nuestra Señora del Buen Consejo. Icod de los Vinos.
• IES Mencey Bencomo. Los Realejos.
• IES Galeón. Adeje.
• IES Cruz Santa. Los Realejos.

A partir de este momento, cada centro realizará sus propias olimpiadas obteniendo como resultado a los 4 grupos (uno por nivel educativo de la ESO) que le representarán en las I Olimpiadas Entreredes de Canarias. Los grupos de los diferentes centros educativos que resulten ganadores de estas olimpiadas, pasarán a las Olimpiadas nacionales representando a Canarias.

Fechas de celebración de las Olimpiadas:

• Olimpiadas de centro: Entre febrero y abril de 2026.
• Olimpiadas de Canarias: Principios del mes de mayo de 2026.
• Olimpiadas Nacionales. Miércoles 27 de mayo de 2026.

Entreredes se suma así a los diferentes proyectos educativos abordados por Plan B Group tales como Enrédate sin Machismo o los talleres de habilidades sociales dirigidos al alumnado de 5º y 6º de primaria, reforzando su relación con los centros educativos de Canarias.

La entrada Plan B Group coordina las primeras Olimpiadas Entreredes de Canarias en colaboración con Red Eléctrica aparece primero en Plan B Group.

Plan B Group colabora con la Cámara de Comercio de Santa Cruz de Tenerife en la realización de una Guía para la adecuada gestión de residuos por parte de diversas actividades económicas.

La legislación de gestión de residuos ha pasado a convertirse en un pilar estratégico de cualquier actividad económica por lo que resulta fundamental que cada sector conozca cuál es la legislación que le es de aplicación y qué buenas prácticas pueden implementarse para ofrecer soluciones más sostenibles acordes a los desafíos ambientales a los que se enfrenta nuestro planeta. Es por ello por lo que desde Plan B Group hemos trabajado en la elaboración de fichas técnicas con información clave, sencilla y clara sobre cómo abordar este reto desde cada actividad económica. En concreto, se han elaborado guías para los siguientes sectores:

• Logística y transporte.
• Actividades acuáticas.
• Agricultura y jardinería.
• Gestores de RAEE.
• Industria y artesanía.
• Mantenimiento de edificios.
• Talleres mecánicos.
• Turismo activo.
• Comercio menor de alimentación y venta de comida preparada para llevar.
• Pequeño comercio minorista.
• Obras de construcción, rehabilitación, reparación, reforma o demolición de inmuebles. Obras de excavación y urbanización.
• Consultas médicas, odontológicas y veterinarias.
• Organización de eventos.
• Bares, restaurantes y cafeterías.
• Oficinas y despachos.
• Servicios de peluquería, estética, manicura y masaje.

Cada una de estas guías aborda desde la consideración de las características concretas de cada sector, cuestiones clave como la normativa de obligado cumplimiento, indicaciones concretas sobre cómo gestionar los residuos en su actividad empresarial, plazos límite para la implantación de medidas conforme a la legislación y buenas prácticas con las que poder sumarse al cambio para una sociedad y un planeta más sostenible. Finalmente, todas las guías concluyen con un apartado de preguntas frecuentes con el fin de aclarar las inquietudes que, como resultado de nuestra experiencia, hemos detectado que suelen ser las más recurrentes.

Estas guías se alinean, además, con los Objetivos de Desarrollo Sostenible definidos por Naciones Unidas en la Agenda 2030, fomentando la economía circular, la gestión responsable de los residuos y la sostenibilidad de los recursos.

Si necesitas asesoramiento sobre cómo implementar medidas que favorezcan la adecuada gestión de los residuos en tu actividad profesional y/o necesitas apoyo en el cumplimiento legal, en Plan B Group contamos con un equipo especializado en compliance desde el cual asesoramos y acompañamos a las organizaciones de todos los tamaños en el cumplimiento normativo de 5 grandes áreas: ambiental, social,  antifraude y anticorrupción, protección de datos de carácter personal y transparencia.

¡Contacta con nuestro equipo!

La entrada La Cámara de Comercio de Santa Cruz de Tenerife y Plan B Group elaboran una Guía rápida para la adecuada gestión de residuos aparece primero en Plan B Group.

El Gobierno de Canarias continua confiando en Plan B Group para la celebración de eventos, en esta ocasión, las «Jornadas conmemorativas del Desarrollo Estatutario de Canarias: análisis de desafíos pendientes». Éstas se han celebrado el 11 y 12 de diciembre de 2025 en las sedes de presidencia del Gobierno ubicadas en Las Palmas de Gran Canaria y en Santa Cruz de Tenerife, respectivamente y han estado dirigidas al personal de las diferentes administraciones públicas canarias.

Nuestro director Alberto Santana, ha sido el encargado de presentar y moderar las jornadas, dando paso a las diferentes ponencias previstas y creando un espacio de reflexión y análisis sobre los principales retos y desafíos relativos al desarrollo estatutario de Canarias. Para ello, las sesiones se han estructurado en base a tres grandes bloques temáticos:

• Administración de justicia y seguridad
• Estatuto y administraciones públicas
• Territorio y administraciones públicas

Plan B Group, como parte de su servicio de organización de eventos profesionales, ha coordinado todas las jornadas, desde su planificación, hasta el diseño y producción de materiales gráficos, gestión de inscripciones y control de asistencia, soporte técnico y coordinación de proveedores y ponentes. Con ello, ofrecemos un servicio de calidad, adaptado a las necesidades de cada cliente, abordando desde un evento llave en mano hasta la organización y coordinación de actividades específicas.

¿Tienes previsto organizar un evento y te gustaría contar con apoyo para su desarrollo integral? Nuestro equipo te asesorará y guiará en todo el proceso, ya sea que necesites un apoyo concreto o un servicio más integral.

¡Contacta con nuestro equipo!

La entrada Organizamos las Jornadas conmemorativas del Desarrollo Estatutario de Canarias. aparece primero en Plan B Group.

La Oficina Acelera pyme (OAP) de Ashotel ha vuelto a ser seleccionada por el Ministerio para la Transformación Digital y de la Función Pública, a través de la empresa pública Red.es, para impulsar la transformación digital del tejido productivo de las Islas. Por ello, y tras los exitosos resultados obtenidos en las ediciones anteriores, Ashotel ha vuelto a confiar en la calidad y profesionalidad de Plan B Group como oficina técnica.

Desde nuestra empresa, volveremos a impulsar y mejorar la competitividad del tejido empresarial en esta nueva edición que se desplegará desde febrero de 2026 a octubre de 2027.

El pasado 11 de febrero tuvo lugar la jornada inaugural en la que tras varias ponencias, se dieron a conocer los principales objetivos de esta nueva edición y sus diferentes convocatorias. Asimismo, nuestra compañera Arissa López aprovechó para explicar a las personas asistentes, el funcionamiento del programa y su enfoque diferencial: un acompañamiento 100% personalizado, centrado en necesidades y objetivos reales para que incluso las organizaciones más pequeñas puedan aplicar mejoras digitales con criterio, definiendo objetivos concretos y una hoja de ruta que les permita avanzar. 

Este programa gratuito ha sido diseñado específicamente para promover la cultura digital en el tejido empresarial canario, así como para impulsar, asesorar y mentorizar proyectos de transformación digital en los negocios. Para ello, cuenta con una cartera de profesionales canarios especializados en la digitalización empresarial que acompañarán a las organizaciones participantes mediante un proceso de mentorización.

En un primer momento, se realizará un diagnóstico y selección de empresas, las cuales identificarán un reto de transformación digital sobre el cual trabajar en el proceso de mentorización. En función del reto seleccionado, Plan B Group asignará a un profesional por empresa que le dará soporte y seguimiento mediante herramientas que permitan su aceleración. Finalmente, el programa concluirá con la búsqueda de financiación y un plan de trabajo que permita a la empresa continuar su andadura tras su participación en Retos Digitales.

Paralelamente a ello, las personas participantes se beneficiarán de diferentes sesiones de capacitación que les permitirán adquirir conocimientos y conocer herramientas para acelerar su proceso de digitalización.

Nuevas convocatorias de Retos digitales

• Programa Retos Digitales Mujeres Empresarias: dirigido a mujeres profesionales y empresarias del tejido empresarial canario. (entre febrero a junio de 2026)
• Programa Retos Digitales Zonas Rurales: dirigido a pymes de cualquier tipo de actividad económica con actividad en municipios de menos de 20.000 habitantes o cuya actividad mejore notablemente la vida en zonas rurales. (entre noviembre de 2026 a marzo de 2027)
• Programa Retos Digitales para pymes y autónomos/as: dirigido a pymes y personas autónomas con retos de digitalización de cualquier tipo de actividad económica (entre mayo a septiembre de 2027)

Conoce los resultados de las últimas ediciones de Retos digitales

En las ediciones anteriores se han ofrecido un total de 8 convocatorias desde las cuales más de 100 empresas se han beneficiado del apoyo técnico y especializado que ofrece Retos Digitales. Este apoyo técnico ha sido liderado por expertos locales en transformación digital permitiendo a las entidades participantes dar un salto cualitativo en su modelo de negocio. Las última edición 2023-2025 que contó con hasta 5 convocatorias y más de 200 horas de mentorización, fue valorada de forma positiva por parte de las entidades beneficiarias, quienes le otorgaron al conjunto del programa una valoración de 4,82 sobre 5 puntos. 

Estas empresas participantes contaron en un evento de cierre del programa su experiencia y los resultados obtenidos, los cuales pueden ser conocidos en la grabación de dicha sesión.

Inscripciones abiertas

Las empresas interesadas en participar en esta nueva edición de Retos digitales pueden consultar las Bases reguladoras del programa y formalizar su inscripción mediante el siguiente formulario

¡Acceder al formulario de inscripción!

La entrada Plan B Group continua participando como oficina técnica en el Programa Retos Digitales tras el éxito de las ediciones anteriores aparece primero en Plan B Group.

En Plan B Group continuamos impulsando el talento universitario como motor clave para avanzar hacia un desarrollo más sostenible en Canarias. En esta línea, el pasado 3 de diciembre celebramos, junto a la Universidad de La Laguna (ULL), el acto de entrega de los Premios al mejor Trabajo de Fin de Grado (TFG) y Trabajo de Fin de Máster (TFM) relacionados con la Agenda Canaria de Desarrollo Sostenible 2030, en una cita que volvió a poner en valor el papel de la universidad en la generación de conocimiento con impacto social y territorial.

Marta Pérez Hernández y Nerea Sánchez Filippini, egresadas del Grado en Maestro en Educación Primaria y Víctor García Tagua, titulado del Máster Universitario en Biodiversidad Terrestre y Conservación en Islas, son los autores de los trabajos que han recibido este galardón entre todos trabajos presentados este pasado curso 2024/2025.

El acto tuvo lugar en el Aula Magna del Edificio Central de la ULL presidido por el rector de la universidad Francisco García, acompañado por dos representantes de la Comisión Evaluadora de los premios: Leticia Rodríguez, responsable del Centro Insular de Calidad y Consumo Responsable del Cabildo Insular de Tenerife, y Cynthia Albelo, coordinadora de proyectos y cultura corporativa de Plan B Group y presidenta de la Comisión Evaluadora. En su presentación, contextualizaron la iniciativa y subrayaron la importancia de reconocer los trabajos académicos alineados con los retos que plantea la Agenda Canaria 2030 para avanzar hacia un modelo de desarrollo más sostenible en el archipiélago

Un TFG centrado en la prevención de la obesidad infantil desde el ámbito educativo

El Premio al Mejor Trabajo de Fin de Grado fue otorgado a Marta Pérez Hernández y Nerea Sánchez Filippini, del Grado en Maestro en Educación Primaria, por su trabajo “Impacto de la actividad física y la educación nutricional en el ámbito escolar”. Una investigación que aborda uno de los principales retos de salud pública del siglo XXI: la obesidad infantil, analizada desde una perspectiva preventiva y educativa.

El trabajo pone el foco en el papel de la educación nutricional y la actividad física como herramientas clave para la prevención de esta problemática en el entorno escolar, alineándose con distintos Objetivos de Desarrollo Sostenible y con los principios de la Agenda Canaria de Desarrollo Sostenible 2030. A través de una investigación desarrollada en varias fases, las autoras combinan una revisión teórica y práctica con trabajo de campo en más de una decena de centros educativos de carácter público, concertado y privado de la isla de Tenerife.

Los resultados evidencian que, aunque la prevención de la obesidad infantil no constituye el objetivo principal de los centros, sí se desarrollan acciones que contribuyen a fomentar entornos escolares más saludables y conscientes. Se refuerza así el papel de la educación como agente clave en la promoción de hábitos de vida saludables, sentando las bases para futuras intervenciones desde las aulas y proponiendo distintas maneras de abordar la prevención de la obesidad infantil desde los centros educativos.

Un TFM que analiza la recuperación de los suelos tras los incendios forestales

Por su parte, el Premio al Mejor Trabajo de Fin de Máster fue adjudicado a Víctor García Tagua, titulado del Máster en Biodiversidad Terrestre y Conservación en Islas, por su investigación “Estudio metagenómico de la diversidad bacteriana en suelo de pinar quemado tras el incendio Arafo-Candelaria”.

El trabajo se centra en el análisis de los efectos de los incendios forestales sobre las propiedades del suelo y su microbiota, tomando como caso de estudio el incendio de Arafo-Candelaria de 2023, uno de los más graves registrados en Canarias en los últimos años. Mediante técnicas avanzadas de secuenciación genética, el estudio identifica una elevada diversidad bacteriana en los suelos afectados, destacando la presencia de microorganismos considerados bioindicadores de recuperación y beneficiosos para el crecimiento vegetal.

La investigación aporta conocimiento relevante sobre los procesos de regeneración natural de los ecosistemas tras grandes incendios, así como sobre el papel de determinadas comunidades microbianas en la degradación de compuestos contaminantes, contribuyendo a una mejor comprensión de la resiliencia de los ecosistemas forestales canarios.

Universidad y sostenibilidad: una alianza estratégica

Ambos trabajos reflejan la diversidad de enfoques desde los cuales es posible contribuir a las metas de la Agenda Canaria 2030.

Con esta nueva edición de los premios, Plan B Group y la Universidad de La Laguna refuerzan su compromiso compartido de conectar universidad y territorio, promoviendo que el conocimiento generado en las aulas se traduzca en soluciones reales para los retos de nuestro archipiélago y en una mayor implicación del alumnado a la hora de aplicar su conocimiento sobre desarrollo sostenible en su futura labor profesional.

Desde Plan B Group desarrollamos de forma continuada proyectos alineados con estos mismos principios, como los procesos de localización de la Agenda 2030 y planes de acción municipal, iniciativas para impulsar la sostenibilidad en pymes y microempresas, o la elaboración de estrategias de educación para la sostenibilidad junto a administraciones públicas y agentes del ecosistema. Todas estas actuaciones comparten un objetivo común: avanzar hacia un modelo de desarrollo más justo, resiliente y sostenible para Canarias.

Si quieres impulsar proyectos relacionados con la Agenda 2030 en tu organización o explorar soluciones innovadoras en sostenibilidad, nuestro equipo está a tu disposición para acompañarte.

¡Contacta con nuestro equipo!

La entrada La Universidad de La Laguna reconoce los mejores TFG y TFM vinculados a la Agenda Canaria 2030 aparece primero en Plan B Group.

Un reconocimiento a la investigación con impacto social en salud mental y sostenibilidad

En Plan B Group seguimos reforzando nuestro compromiso con el impulso del talento universitario y la investigación aplicada a la sostenibilidad en Canarias. El pasado 21 de noviembre, Plan B Group y la Universidad del Atlántico Medio han hecho entrega del Premio al Mejor Trabajo de Fin de Máster (TFM) relacionado con la Agenda Canaria de Desarrollo Sostenible 2030, otorgado a Lourdes María Rodríguez Pérez, alumna del Máster Universitario en Psicología General Sanitaria, por su investigación titulada “Evaluación de las Conductas Autolesivas No Suicidas en población penitenciaria: análisis de variables emocionales y cognitivas”. En esta primera edición, el premio al Mejor Trabajo de Fin de Grado ha quedado desierto.

El TFM de Lourdes María Rodríguez Pérez pone el foco en una realidad habitualmente invisible y, al mismo tiempo, urgente: el sufrimiento emocional en contextos de privación de libertad. La investigación analiza en profundidad las causas y características de las conductas autolesivas no suicidas en personas bajo esta situación, explorando su relación con factores emocionales y cognitivos, y proponiendo medidas preventivas desde un enfoque integral de salud mental, adaptado a nuestra realidad insular. Todo ello, desde una mirada rigurosa y con una clara alineación transversal con las metas de la Agenda Canaria de Desarrollo Sostenible 2030.

El acto de entrega tuvo lugar en el Salón de Actos de la UNAM y contó con la presencia de la rectora Ana María González, así como con el comité evaluador formado por su presidenta Cynthia Albelo, coordinadora de proyectos y cultura corporativa de Plan B Group; Verónica Basilotta, Vicerrectora de Investigación y Transferencia de la UNAM e Isabel Florido, Técnico de sostenibilidad ambiental de Turismo de Islas Canarias.

Un TFM que nace del contacto directo con el entorno penitenciario

La autora explica que la idea del proyecto se gestó a partir de sus prácticas y experiencia en el ámbito penitenciario, donde detectó una presencia significativa de conductas autolesivas sin intención suicida, pero con un trasfondo de malestar emocional intenso. 

Desde ahí, tal y como nos compartió Lourdes en la entrevista realizada por Plan B Group, pudo constatar que “este tema estaba sorprendentemente poco estudiado, especialmente en personas privadas de libertad y, aún más, en territorio insular. Sentí que era necesario aportar una mirada más rigurosa y buscar posibles factores de riesgo o desencadenantes de la misma”. Esta aproximación desde el contacto directo con el entorno ha permitido desarrollar un análisis ajustado a las particularidades del contexto penitenciario canario.

En su planteamiento, el TFM combina una dimensión evaluativa, centrada en comprender el estado emocional y cognitivo de la población estudiada, con una dimensión propositiva, que abre líneas para futuras intervenciones y programas. Entre ellas, la autora destaca “actividades orientadas al entrenamiento en regulación emocional, fortalecimiento de funciones ejecutivas (inhibición, planificación, memoria de trabajo,…) y prevención de conductas autolesivas, trabajando la impulsividad, la identificación de emociones y la búsqueda de alternativas más adaptativas”.

Bienestar y salud mental como ejes de la Agenda Canaria 2030

La vinculación con la Agenda Canaria de Desarrollo Sostenible 2030 es uno de los elementos centrales del proyecto. Rodríguez enmarca su aportación en el ODS 3 (Salud y Bienestar), conectándolo directamente con la Meta Canaria 3.4.4. En su análisis, subraya que las personas internas que presentan conductas autolesivas no suicidas suelen experimentar mayores dificultades emocionales (como problemas de ansiedad, insomnio o síntomas depresivos), lo que refuerza la pertinencia de actuar de forma temprana y con un enfoque preventivo.

En este sentido, la investigación pone de relieve la necesidad de integrar la atención a la salud mental como un eje prioritario en las políticas públicas y en los programas de intervención dirigidos a colectivos en situación de especial vulnerabilidad. Su objetivo final es que el proyecto pueda convertirse en un recurso práctico y replicable, incluso más allá del ámbito penitenciario.

Esta propuesta refuerza el carácter práctico del TFM y su potencial para ser desarrollado en colaboración con instituciones públicas, organizaciones, entidades sociales y profesionales del ámbito de la salud mental, al ofrecer un claro componente de igualdad social que se alinea con los principios de la Agenda Canaria de Desarrollo Sostenible 2030, la contribución a la generación de conocimiento aplicado y el impacto en el territorio del archipiélago. 

Plan B Group y la UNAM: conectar universidad y territorio

Con la celebración de esta primera edición, Plan B Group y la UNAM consolidan una nueva línea de trabajo orientada a crear puentes entre universidad y sociedad, para que el conocimiento se traduzca en soluciones aplicables a los desafíos del territorio. Estos premios forman parte de la apuesta de Plan B Group por reconocer propuestas que aporten soluciones innovadoras al territorio, y que, a partir de ahora, marquen un hito para las futuras generaciones de universitarios en la incorporación de la sostenibilidad como eje transversal de su futuro profesional.

Para Lourdes, haber recibido este reconocimiento supone la validación de trabajos que surgen de una preocupación genuina por el ámbito social e investigación científica, y un impulso para seguir investigando con el objetivo de “visibilizar a una población que muchas veces queda al margen”.

Concluye reafirmando que “la investigación puede y debe tener impacto social y territorial. Personalmente, me ha brindado muchísima alegría, pero también responsabilidad: la de seguir aportando conocimiento útil, ético y transformador.”

Si quieres impulsar proyectos relacionados con la Agenda 2030 en tu organización o explorar soluciones innovadoras en sostenibilidad, nuestro equipo está a tu disposición para acompañarte.

¡Contacta con nuestro equipo!

La entrada Lourdes Rodríguez, ganadora del Premio al Mejor TFM relacionado con la Agenda Canaria 2030 en la UNAM aparece primero en Plan B Group.

Un reconocimiento al talento joven comprometido con la sostenibilidad y el bienestar en la adolescencia.

El pasado 12 de noviembre, Plan B Group y La Universidad de Las Palmas de Gran Canaria han hecho entrega del Premio al Mejor Trabajo de Fin de Grado (TFG) relacionado con la Agenda Canaria de Desarrollo Sostenible 2030, otorgado este año a Carolina Bayón González, estudiante del Grado en Trabajo Social, por su proyecto “Espacio Adolescente Seguro: un proyecto de intervención para la construcción de entornos seguros e inclusivos”. En esta segunda edición, el premio al Mejor Trabajo de Fin de Máster ha quedado desierto.

Su propuesta, centrada en la creación de entornos seguros, inclusivos y saludables para jóvenes, especialmente del colectivo LGTBIQ+, destaca por su enfoque innovador, su rigurosidad metodológica y su alineación transversal con la Agenda Canaria 2030.

El acto de entrega tuvo lugar en la Sala 26 de Abril de la ULPGC y contó con la presencia del rector Lluís Serra, el Vicerrector de Estudiantes, Alumni y Empleabilidad David Sánchez, así como con el comité evaluador formado por su presidenta Cynthia Albelo, coordinadora de proyectos y cultura corporativa de Plan B Group; Luis Mazorra, director de Sostenibilidad de la ULPGC; y María José Antuña, del departamento de sostenibilidad, RSC y calidad de ASINCA.

Espacio Adolescente Seguro: un proyecto que nace del contacto directo con la realidad juvenil

El trabajo surge de la experiencia de Carolina durante sus prácticas en el Ayuntamiento de Las Palmas de Gran Canaria, dentro del programa Ciudades Amigas de la Infancia (CAI) de UNICEF y del órgano de participación adolescente VOPIA. Desde allí, tal y como nos compartió en la entrevista realizada por Plan B Group, pudo “conocer de cerca la realidad de la adolescencia y detectar varias necesidades relevantes como la falta de tiempo y espacio para compartir experiencias personales relacionadas con la identidad de género o la sexualidad, emociones, la ausencia de redes de apoyo las dificultades para acceder a información clara y segura sobre género y sexualidad”. Esta identificación del contexto adolescente se convirtió en el motor de este proyecto.

La propuesta, sustentada en metodologías participativas y en un enfoque de derechos, plantea talleres de salud mental, debates, dinámicas grupales, contenidos en redes y procesos de cocreación que refuerzan la cohesión, la autoestima y la creación de redes de apoyo en la adolescencia. Sin embargo, aunque estas actividades forman la base del proyecto, son flexibles, pues para Carolina, el verdadero valor del proyecto reside en que “si el grupo propone otras dinámicas o considera que necesita abordar un tema distinto, el espacio se ajusta a ello. Y pienso que ahí es donde comienza realmente su empoderamiento”.

El proyecto alinea todas sus fases con la Agenda Canaria 2030, vinculándose concretamente con las metas canarias 3.4.2,  3.7.1,  4.a.2,  4.7.1,  5.6.3,  10.2.1,  16.1.2 y 16.7.1 pues “El proyecto aborda el bienestar psicosocial, la inclusión, la igualdad y la participación real de la adolescencia. Esos son los pilares que lo conectan directamente con la Agenda Canaria”

Un modelo replicable que podría extenderse a centros educativos y entidades sociales

Una de las principales fortalezas del TFG es su potencial de escalabilidad. Carolina imagina estos espacios implementados en centros educativos, asociaciones, servicios municipales o entidades comunitarias, creando una red de apoyo que contribuya a reducir el aislamiento, el adultismo o la falta de referentes seguros. En sus palabras: “Si muchos pequeños Espacios Adolescentes Seguros surgen en distintos lugares […] estaremos construyendo una red de apoyo donde la infancia y la adolescencia pueda crecer sabiendo que hay entornos que les cuidan, les validan y les dan voz”

La autora destaca también el papel del acompañamiento recibido durante su formación, especialmente por parte de su tutor de prácticas Javier Taboada y del equipo municipal, quienes —según explica— le dieron libertad para experimentar, crear y afianzar su enfoque crítico del Trabajo Social. “Sobre todo, me permitió desplegar toda mi creatividad porque él confiaba en mí… y esa confianza también me hizo confiar en mí misma”

A Carolina le apasiona la posibilidad de desarrollar nuevos proyectos desde una filosofía clara: “un trabajo social crítico con perspectiva feminista e interseccional y basado en la participación real, donde la infancia y adolescencia sean protagonistas y puedan expresarse y decidir sobre su propia experiencia. Esa es mi metodología y mi forma de entender el trabajo social, y es algo que quiero llevar conmigo allá a donde vaya”

Este proyecto no solo aporta un diagnóstico certero sobre las necesidades emocionales y sociales de la adolescencia, sino que ofrece una metodología concreta, estructurada y coherente con los marcos estratégicos vigentes, como la Agenda Canaria 2030, el Plan Municipal de Infancia y Adolescencia de Las Palmas de Gran Canaria o el Marco Estratégico por la Igualdad “Gran Canaria Infinita”.

Plan B Group y ULPGC: una alianza para impulsar talento, sostenibilidad e innovación social

Con esta edición, la ULPGC y Plan B Group refuerzan su compromiso con la promoción del talento universitario y con la integración de los Objetivos de Desarrollo Sostenible y la Agenda Canaria de Desarrollo Sostenible 2030 desde el ámbito universitario. Este reconocimiento forma parte de la apuesta de Plan B Group por conectar universidad y tejido empresarial, acercando soluciones innovadoras al territorio y favoreciendo que las nuevas generaciones incorporen la sostenibilidad como eje transversal de su futuro profesional.

Durante la entrega del premio se destacó la calidad de las investigaciones presentadas y la importancia de continuar impulsando proyectos que respondan a los retos de nuestro Archipiélago.

Para Carolina, este reconocimiento supone un impulso para seguir trabajando con y para la adolescencia: “Este premio significa que el esfuerzo ha valido la pena y que hay personas e instituciones que creen en la importancia de estos espacios”

Si quieres impulsar proyectos relacionados con la Agenda 2030 en tu organización o explorar soluciones innovadoras en sostenibilidad, nuestro equipo está a tu disposición para acompañarte.

Contáctanos y trabajemos juntos en la construcción de un futuro más sostenible e inclusivo.

¡Contacta con nuestro equipo!

La entrada Carolina Bayón, ganadora del Premio al Mejor TFG relacionado con la Agenda Canaria 2030 en la ULPGC aparece primero en Plan B Group.

El Consejo Social de la Universidad de La Laguna reconoce a Plan B Group en la categoría “Relaciones Universidad-Sociedad” por el proyecto “Una Alianza Estratégica por la Sostenibilidad: La Trayectoria de colaboración entre la Universidad de La Laguna y Plan B Group” . El galardón fue entregado el pasado martes 18 de noviembre, en un acto oficial celebrado en el Aula Magna de la Universidad de La Laguna.

Un reconocimiento a un modelo de colaboración que genera impacto real

Nuestra empresa ha sido distinguida en la categoría Microempresa dentro de los Premios del Consejo Social de la ULL 2025, que valoran los proyectos desarrollados en 2024 capaces de fortalecer la transferencia de conocimiento, la participación y las relaciones entre la Universidad y la sociedad canaria.

La resolución oficial publicada en el Boletín de la Universidad señala que Plan B Group es premiada por su proyecto “Una Alianza Estratégica por la Sostenibilidad: La Trayectoria de colaboración entre la Universidad de La Laguna y Plan B Group”, una iniciativa que sintetiza más de una década de trabajo conjunto en ámbitos como la sostenibilidad, la innovación, la Agenda Canaria 2030, la formación y la generación de capacidades en el entorno universitario y social.

Para nuestro equipo, este reconocimiento no es únicamente un premio institucional: es la validación de un modelo de trabajo donde la cercanía, la colaboración y la aportación de valor se convierten en herramientas para transformar el territorio. Desde la fundación de nuestra empresa, hace más de 15 años, hemos construido relaciones estables con la comunidad académica, integrando a la universidad como un aliado clave en los proyectos de consultoría estratégica, transformación digital y sostenibilidad que desarrollamos en nuestro entorno. 

Un premio alineado con la misión de Plan B Group: conectar conocimiento, generar impacto

Las bases de la convocatoria sitúan esta categoría de premios como un reconocimiento a entidades capaces de promover la transferencia de conocimiento, facilitar la participación o reforzar las relaciones entre la ULL y la sociedad . Este enfoque coincide plenamente con la filosofía de Plan B Group, donde la innovación social y la sostenibilidad se integran como ejes estratégicos para acompañar a instituciones, empresas y administraciones públicas.

El proyecto presentado —y ahora reconocido— resume cómo Plan B Group ha contribuido a:

• Tender puentes entre universidad y territorio, generando espacios de encuentro y proyectos compartidos.
  
• Incorporar el enfoque de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) y de la Agenda Canaria de Desarrollo Sostenible 2030 en iniciativas formativas, estratégicas y de impacto.
  
• Impulsar una visión más sostenible, innovadora y conectada del desarrollo en Canarias.
  

El Consejo Social destaca precisamente este tipo de vínculos como pieza fundamental para una universidad moderna y comprometida con su entorno, tal y como recoge su normativa y funciones estatutarias.

Un estímulo para seguir construyendo alianzas transformadoras

En su discurso de agradecimiento, Alberto Santana, director general de Plan B Group, destacó que este reconocimiento les genera un “orgullo triple”. En primer lugar, por obtenerlo como micropyme, demostrando —dijo— que el tamaño no limita la capacidad de generar impacto real y alianzas sólidas. En segundo lugar, por ser una empresa lagunera, profundamente vinculada a la ciudad y a su universidad. Y, en tercer lugar, porque una parte esencial del equipo de trabajo de la empresa se ha formado precisamente en la ULL, lo que convierte este premio en un reconocimiento también al talento que la universidad aporta al tejido profesional del archipiélago.

El reconocimiento se convierte en un estímulo para seguir fortaleciendo la colaboración con la Universidad de La Laguna y para continuar impulsando proyectos que conecten el conocimiento académico con los desafíos reales de nuestro entorno.

Plan B Group agradece al Consejo Social de la ULL la valoración de este proyecto y felicita al resto de entidades y personas premiadas, especialmente a Canarias Explosivos S.A. y al Laboratorio de Innovación Social de la ULL (LABINS), así como a los doctores y las doctoras premiadas en las cinco ramas de conocimiento.

La entrada Plan B Group recibe el Premio del Consejo Social de la ULL por su trayectoria de colaboración estratégica aparece primero en Plan B Group.

La economía circular ha centrado el interés de una veintena de pymes y personas autónomas que participaron entre el 1 y el 3 de julio en el curso online Economía Circular: ¿Es posible integrar la economía circular en una pyme? Esta formación gratuita, impartida por nuestra compañeraRaquel Melián< y promovida por la Cámara de Comercio de Santa Cruz de Tenerifey el área de Medio Ambiente del Cabildo tinerfeño, ha ofrecido durante tres jornadas recursos prácticos y ejemplos reales para inspirar a las empresas a repensar su actividad desde un enfoque más sostenible y rentable.

El curso ha sido una oportunidad única para técnicos, directivos y propietarios de pequeñas y medianas empresas, así como personas autónomas que desean transformar su actividad mediante estrategias circulares. Durante las sesiones, celebradas en horario de mañana y en modalidad online en directo, se proporcionaron herramientas y metodologías para conocer en profundidad los principios de este enfoque, su diferencia con el modelo lineal tradicional y los retos que implica su implantación en los negocios, con independencia del sector económico de actividad.

Orientación para la transición a la economía circular

Este curso online de economía circular fue impartido por nuestra compañera Raquel Melián, licenciada en Ciencias Ambientales y consultora en Plan B Group, quien destacó la importancia de sensibilizar al tejido empresarial sobre la necesidad de incorporar prácticas que reduzcan la generación de residuos y promuevan la reutilización de recursos. “El enfoque práctico de las sesiones contribuyó a clarificar conceptos clave y a ofrecer orientación sobre los primeros pasos que pueden dar las empresas para incorporar la circularidad en sus operaciones”, comenta Melián.

Durante el programa, se profundizó en cómo integrar la economía circular en la gestión empresarial, abarcando aspectos como la reducción de residuos, la reutilización de materiales y la optimización de los recursos disponibles. Las personas participantes conocieron y analizaron en detalle las denominadas “7R” de la economía circular —rediseñar, reducir, reutilizar, reparar, renovar, recuperar y reciclar—, así como su aplicación práctica en distintos procesos y actividades de una pyme.

Otro de los objetivos centrales del curso fue detectar nuevas oportunidades de negocio que pueden surgir de la transición hacia la circularidad. Para ello, las personas participantes exploraron herramientas de análisis estratégico orientadas a la identificación de áreas de mejora y al diseño de productos y servicios más responsables.

Uno de los aspectos más valorados fue el espacio de intercambio de experiencias que se generó desde la primera jornada. En este foro, las pymes y profesionales compartieron sus inquietudes, expusieron dudas sobre cómo dar los primeros pasos, cómo aplicar este concepto en empresas de servicios las posibilidades de financiación o las barreras habituales en la transición hacia un modelo más sostenible e innovador y reflexionaron sobre la importancia de recibir formación especializada al respecto.

Algunos casos prácticos de economía circular

Como complemento a los contenidos tratados, se presentaron herramientas, recursos y documentos de interés, además de casos de éxito que ilustraron el impacto positivo de la economía circular en la competitividad empresarial. Como los ejemplos de comercio de proximidad (Espacio Orgánico), en el ámbito turístico (Comunidades Turísticas Circulares) y en el sector sanitario (Reciclaje de residuos sanitarios, en Sanitas).

Esta formación complementa otros proyectos realizados por Plan B Group, como el Programa de Apoyo a la Integración de la Sostenibilidad en Microempresas Industriales de Tenerife junto a ASINCA, la convocatoria de mentorización en transformación digital aplicada a la sostenibilidad del programa Retos Digitales, de la Oficina Acelera pyme de Ashotel o la asistencia técnica a municipios tinerfeños en la localización de la Agenda 2030 y los Objetivos de Desarrollo Sostenible, consolidando nuestra experiencia en el acompañamiento estratégico a organizaciones públicas y privadas comprometidas con la sostenibilidad.

¡Contacta con nuestro equipo!

La entrada Finalizamos el curso online de economía circular para pymes y personas autónomas de Tenerife aparece primero en Plan B Group.