« Aprenda lo que se estudia en los mejores MBA de la mano de reconocidos académicos como Robert S. Kaplan y Henry Mintzberg »

El saber de las mejores escuelas de negocios al alcance de cualquiera


Este tercer volumen de la colección Lo que se aprende en los mejores MBA del mundo, con material totalmente novedoso y adaptada al cambiante escenario actual, ha sido concebido sobre la base de un intenso trabajo de selección de contenidos, autores y expertos en sus materias. El grupo elegido incorpora académicos que representan a los más reputados programas de MBA y posgrado del mundo (profesores de Harvard Business School, McGill University, IESE Business School, Executive Business School, UCLA Anderson School of Management, Wharton School, IMD Business School y la MIT School of Business, entre otras escuelas de negocio).


De la mano de personalidades como Robert S. Kaplan y Henry Mintzberg usted podrá aprender, entre otras cosas:

• La práctica del desarrollo directivo
• Todas las claves de la estrategia y dirección estratégica
• Los modelos más actuales de la gestión del cambio
• La reducción de los ciclos de pedido: producción y adquisición para emprender, crecer y triunfar
• La transición de la responsabilidad social corporativa a la corporate sustainability management
• Cómo avanzar hacia la ética de los negocios

« Aprenda lo que se estudia en los mejores MBA de la mano de reconocidos académicos como Robert S. Kaplan y Henry Mintzberg »

El saber de las mejores escuelas de negocios al alcance de cualquiera


Este tercer volumen de la colección Lo que se aprende en los mejores MBA del mundo, con material totalmente novedoso y adaptada al cambiante escenario actual, ha sido concebido sobre la base de un intenso trabajo de selección de contenidos, autores y expertos en sus materias. El grupo elegido incorpora académicos que representan a los más reputados programas de MBA y posgrado del mundo (profesores de Harvard Business School, McGill University, IESE Business School, Executive Business School, UCLA Anderson School of Management, Wharton School, IMD Business School y la MIT School of Business, entre otras escuelas de negocio).


De la mano de personalidades como Robert S. Kaplan y Henry Mintzberg usted podrá aprender, entre otras cosas:

• La práctica del desarrollo directivo
• Todas las claves de la estrategia y dirección estratégica
• Los modelos más actuales de la gestión del cambio
• La reducción de los ciclos de pedido: producción y adquisición para emprender, crecer y triunfar
• La transición de la responsabilidad social corporativa a la corporate sustainability management
• Cómo avanzar hacia la ética de los negocios

« «Este es, sin duda, el mejor libro sobre resolución de confl ictos que he leído: es claro, conciso, lúcido y sumamente práctico. Lo tiene todo. Y lo digo con la máxima sinceridad y convencimiento. Otro gran trabajo de Josep Redorta.» Àlex Rovira, autor de La buena suerte y La brújula interior. »

El mundo de hoy cambia a una enorme velocidad y la incertidumbre se apodera de nosotros cada vez con mayor intensidad. La enorme complejidad de la situación actual está afectando a las personas y, asimismo, a todas las organizaciones, sean del tipo que sean. Las relaciones interpersonales y los grupos sociales muestran la agitación y tensión propias de las circunstancias que vivimos ¿Qué debemos hacer para gestionar los conflictos generados por el cambio en las organizaciones?

El objetivo de este libro es proporcionar a todos los gestores las herramientas de análisis y las pautas de acción necesarias para resolver tensiones en el seno de su organización y lograr, pese a las dificultades, un ambiente de trabajo gratificante.  

« «Este es, sin duda, el mejor libro sobre resolución de confl ictos que he leído: es claro, conciso, lúcido y sumamente práctico. Lo tiene todo. Y lo digo con la máxima sinceridad y convencimiento. Otro gran trabajo de Josep Redorta.» Àlex Rovira, autor de La buena suerte y La brújula interior. »

El mundo de hoy cambia a una enorme velocidad y la incertidumbre se apodera de nosotros cada vez con mayor intensidad. La enorme complejidad de la situación actual está afectando a las personas y, asimismo, a todas las organizaciones, sean del tipo que sean. Las relaciones interpersonales y los grupos sociales muestran la agitación y tensión propias de las circunstancias que vivimos ¿Qué debemos hacer para gestionar los conflictos generados por el cambio en las organizaciones?

El objetivo de este libro es proporcionar a todos los gestores las herramientas de análisis y las pautas de acción necesarias para resolver tensiones en el seno de su organización y lograr, pese a las dificultades, un ambiente de trabajo gratificante.  

« El esperado nuevo libro de David Allen, inventor del método GTD (Getting Thing Done) y autor del best-seller Organízate con eficacia. »

Tras el éxito cosechado con su anterior libro, Getting Things Done (Organízate con eficacia, en España), David Allen nos presenta la que debe ser la puesta en práctica de la teoría ahí presente.

El autor plantea un revolucionario método consistente en llevar a cabo, cada semana, un determinado principio. 52 claves en total que como resultado harán que seamos más productivos y eficaces. O dicho de otro modo: más ricos y con más tiempo libre.

Una guía esencial para todo aquél que quiera sacarle el mayor rendimiento posible a su vida y a su trabajo. El autor transmite en el libro las claves para que el lector logre despejar la mente y se centre en aquello que realmente importa. Un libro práctico, útil y sencillo que que ya ha ayudado a miles de personas.

« Incluye la ÚNICA ENTREVISTA concedida por Pep Guardiola durante su mandato »

«Lo que te hace crecer es el error, la derrota.»
EL NECESARIO AFÁN DE SUPERACIÓN

«Me jode perder, incluso, al futbolín.»
UN COMPETITIVO MUY CONSTRUCTIVO

«Nos tenemos que recuperar. El ser humano sufre golpes y no es significativo lo que ganas sino cuándo te levantas.»
LAS DERROTAS SON PREMIOS

«Tengo pasión por mi ofi cio. El motor de un trabajo es la pasión.»
LA PASIÓN MUEVE EL MUNDO

Periodista: «¿Qué le diría a un niño que ha llorado por primera vez?»
Pep: «Pues, que bienvenido al club.»
EL REALISMO NOS HACE MÁS FUERTES

Este libro, que nace de un sentimiento muy profundo y sincero de gratitud hacia una persona que nos ha hecho mejores, que nos ha hecho vibrar, crecer, sentir, ilusionar y tener confianza en nosotros mismos, al tiempo que ser humildes y trabajadores, recoge las ideas más importantes de Guardiola y la única entrevista que concedió el entrenador durante su mandato.


Un libro que nos ayudará a conocer más y mejor la fi gura y la filosofía de Pep Guardiola, el mejor entrenador del mundo, un hombre que ha sabido modelar el mejor Barça de la historia, no sólo dentro del campo, sino también fuera.

Por todo ello, y mucho más: ¡Gracias, Pep, y hasta pronto!

« La mejor herramienta para todos aquellos que se enfrentan a la difícil tarea de presentar en público »

Conseguir que la audiencia se enganche con una presentación es, sin duda, todo un arte. Con este libro, el lector conocerá técnicas que le permitirán preparar sus presentaciones teniendo en cuenta el tipo de audiencia y el tiempo de que dispone.


Asimismo, aprenderá cómo seleccionar y estructurar sus contenidos, diseñar las transparencias de manera atractiva para comunicar el mensaje clave y realizar su exposición, con confianza y naturalidad.

« La mejor herramienta para todos aquellos que se enfrentan a la difícil tarea de presentar en público »

Conseguir que la audiencia se enganche con una presentación es, sin duda, todo un arte. Con este libro, el lector conocerá técnicas que le permitirán preparar sus presentaciones teniendo en cuenta el tipo de audiencia y el tiempo de que dispone.


Asimismo, aprenderá cómo seleccionar y estructurar sus contenidos, diseñar las transparencias de manera atractiva para comunicar el mensaje clave y realizar su exposición, con confianza y naturalidad.

« Incluye la ÚNICA ENTREVISTA concedida por Pep Guardiola durante su mandato »

«Lo que te hace crecer es el error, la derrota.»
EL NECESARIO AFÁN DE SUPERACIÓN

«Me jode perder, incluso, al futbolín.»
UN COMPETITIVO MUY CONSTRUCTIVO

«Nos tenemos que recuperar. El ser humano sufre golpes y no es significativo lo que ganas sino cuándo te levantas.»
LAS DERROTAS SON PREMIOS

«Tengo pasión por mi ofi cio. El motor de un trabajo es la pasión.»
LA PASIÓN MUEVE EL MUNDO

Periodista: «¿Qué le diría a un niño que ha llorado por primera vez?»
Pep: «Pues, que bienvenido al club.»
EL REALISMO NOS HACE MÁS FUERTES

Este libro, que nace de un sentimiento muy profundo y sincero de gratitud hacia una persona que nos ha hecho mejores, que nos ha hecho vibrar, crecer, sentir, ilusionar y tener confianza en nosotros mismos, al tiempo que ser humildes y trabajadores, recoge las ideas más importantes de Guardiola y la única entrevista que concedió el entrenador durante su mandato.


Un libro que nos ayudará a conocer más y mejor la fi gura y la filosofía de Pep Guardiola, el mejor entrenador del mundo, un hombre que ha sabido modelar el mejor Barça de la historia, no sólo dentro del campo, sino también fuera.

Por todo ello, y mucho más: ¡Gracias, Pep, y hasta pronto!

« Un libro que nos ayuda a identificar cada una de nuestras emociones y a utilizarlas para nuestro beneficio propio, consiguiendo que cada día seamos un poco más felices »

Casi todos funcionamos basándonos en viejos patrones de conducta aprendidos en la infancia. Esas pautas, incorporadas a nuestra mente en forma de creencias, son las que restringen nuestras vidas y condicionan nuestros comportamientos.


Debemos tomar conciencia de ello, desprendernos de la carga que nos suponen y actuar para poder acceder a una maravillosa transformación que saque a relucir nuestra verdadera naturaleza, y así aprender a ser felices.

« Un libro que nos ayuda a identificar cada una de nuestras emociones y a utilizarlas para nuestro beneficio propio, consiguiendo que cada día seamos un poco más felices »

Casi todos funcionamos basándonos en viejos patrones de conducta aprendidos en la infancia. Esas pautas, incorporadas a nuestra mente en forma de creencias, son las que restringen nuestras vidas y condicionan nuestros comportamientos.


Debemos tomar conciencia de ello, desprendernos de la carga que nos suponen y actuar para poder acceder a una maravillosa transformación que saque a relucir nuestra verdadera naturaleza, y así aprender a ser felices.

« Primero nos explicó la crisis y ahora nos da las claves para superarla »

Leopoldo Abadía nos propone las mejores soluciones para salir de la crisis, y lo hace desde un punto de vista optimista, positivo y sensato. Un texto fácil, ameno y cargado de detalles de la vida cotidiana con el que todos nos identificaremos. Abadía demuestra en La hora de los sensatos que no hay que ser un gurú de la economía para entender que el sentido común es la clave para salir adelante.

« Conseguir que te digan que sí »

Una guía muy completa que se centra en varios aspectos imprescindibles a tener en cuenta para progresar no sólo profesionalmente sino también personalmente. Destacan el conocimiento y uso adecuado del lenguaje corporal, cómo construir una buena red de contactos, o cómo romper las barreras que impiden llegar a un acuerdo. Una obra dirigida a un público amplio, interesado en mejorar sus relaciones.

« Juanma Roca nos propone un viaje iniciático al liderazgo a través de 365 reflexiones que a nadie dejarán indiferente. Marcos de Quinto, presidente de Coca-Cola España »

Este libro no necesita presentaciones ni etiquetas previas. Ni siquiera tiene un contenido demasiado estructurado: no le hace falta. Simplemente basta con que lo abra por cualquiera de sus páginas y lea un párrafo.


Atrévase a degustar unas líneas y verá cómo en su interior empieza a interrogarse y cuestionarse muchas de sus propias creencias, empezando por las que le definen a usted mismo.


Sumérjase en ese proceso de autodescubrimiento y será testigo y protagonista del renacer de la persona que vive dentro de sí mismo pero que, por pereza, miedo o ceguera, nunca ha sabido ver.


Empápese del torbellino mental que le propone Juanma Roca y encontrará el líder que todos llevamos dentro.

« Juanma Roca nos propone un viaje iniciático al liderazgo a través de 365 reflexiones que a nadie dejarán indiferente. Marcos de Quinto, presidente de Coca-Cola España »

Este libro no necesita presentaciones ni etiquetas previas. Ni siquiera tiene un contenido demasiado estructurado: no le hace falta. Simplemente basta con que lo abra por cualquiera de sus páginas y lea un párrafo.


Atrévase a degustar unas líneas y verá cómo en su interior empieza a interrogarse y cuestionarse muchas de sus propias creencias, empezando por las que le definen a usted mismo.


Sumérjase en ese proceso de autodescubrimiento y será testigo y protagonista del renacer de la persona que vive dentro de sí mismo pero que, por pereza, miedo o ceguera, nunca ha sabido ver.


Empápese del torbellino mental que le propone Juanma Roca y encontrará el líder que todos llevamos dentro.

« ¿SU EMPRESA ES LÍDER DE MERCADO Y SEGUIRÁ SIÉNDOLO EN LOS PRÓXIMOS AÑOS? ENTONCES DEJE ESTE LIBRO EN SU SITIO, NO NECESITA LEERLO »

A menudo, una idea puede parecer excesivamente radical o incluso descabellada pero, con frecuencia, es justo lo que su empresa necesita.


En una época de competencia feroz y profundas recesiones, las empresas no pueden permitirse seguir haciendo las cosas como han hecho hasta ahora. Pero ¿cómo considerar nuevas propuestas cuando existe tanta presión por conseguir resultados inmediatos?


Utilizando sus años de experiencia en el mundo empresarial, el cofundador y editor de Fast Company, una de las revistas de gestión empresarial más admiradas del mundo, nos explica cuáles son los mejores métodos para llevar a cabo un proceso de cambio que garantice un retorno inmediato.


Para ello, en Hazlo distinto y triunfa analiza en profundidad veinticinco compañías, con y sin ánimo de lucro, para descubrir cómo han conseguido progresar de forma notable en circunstancias difíciles. Entre estas empresas se encuentran IBM, Zappos, Swatch, Girl Scouts, Interpol, hospitales de grandes ciudades, bancos con un ritmo de crecimiento rápido y compañías aéreas.


Si usted o su empresa necesitan cambiar para seguir siendo competitivos, éste es su manual de referencia.

« Hagas lo que hagas, Google lo acabará haciendo mejor que tú y además gratis. ¿Estarás preparado? »

A nadie sorprende la pregunta que plantea el título de este libro. Y es que Google ha sido la empresa con el mayor crecimiento en el menor período de tiempo de la historia. Es una marca cuya dimensión ha alcanzado cotas inusitadas y cuya gestión se ha convertido en ejemplar en todos los ámbitos.

Con la voluntad de saber qué se esconde tras ese éxito y, más importante aún, qué podemos aprender de él, Jarvis nos descubre 40 sencillas reglas que toda empresa debe seguir.

Asimismo, nos enseña la realidad de la era digital, una era de cambios y retos constantes pero que nos ofrece grandes oportunidades. Y para ello nos pone ilustrativos ejemplos tales como: un coche diseñado por sus conductores o una universidad en la que los estudiantes determinan su plan de estudios. Un libro sorprendente e imprescindible.

« Un apasionado alegato a favor de la cooperación »

Durante siglos, como sociedad, hemos actuado con una visión muy poco alentadora de la naturaleza humana: siempre hemos pensado que, básicamente, somos egoístas. En consecuencia, nuestras estructuras sociales más arraigadas –como por ejemplo los modelos empresariales jerarquizados– han sido construidas sobre la base de que lo único que nos motiva es el propio interés y que estamos condicionados para responder a la mano invisible del libre mercado o al puño de hierro de un gobierno controlador.


Sin embargo, durante la última década, esta falacia ha empezado a desmoronarse a medida que centenares de estudios han demostrado que la mayoría de la gente tiende a cooperar mucho más de lo que creíamos. Benkler nos muestra cómo podemos aprovechar el poder de la cooperación humana para mejorar los procesos empresariales, diseñar una tecnología más inteligente, reformar nuestros sistemas económicos, maximizar las contribuciones voluntarias a la ciencia, reducir los delitos o aumentar la eficacia de los movimientos cívicos, entre otras muchas cuestiones.


El Pingüino y el Leviatán no sólo cuestiona muchas de las formas en que vivimos y trabajamos, sino que también nos obliga a replantearnos por completo nuestra visión de la naturaleza humana.

« Un apasionado alegato a favor de la cooperación »

Durante siglos, como sociedad, hemos actuado con una visión muy poco alentadora de la naturaleza humana: siempre hemos pensado que, básicamente, somos egoístas. En consecuencia, nuestras estructuras sociales más arraigadas –como por ejemplo los modelos empresariales jerarquizados– han sido construidas sobre la base de que lo único que nos motiva es el propio interés y que estamos condicionados para responder a la mano invisible del libre mercado o al puño de hierro de un gobierno controlador.


Sin embargo, durante la última década, esta falacia ha empezado a desmoronarse a medida que centenares de estudios han demostrado que la mayoría de la gente tiende a cooperar mucho más de lo que creíamos. Benkler nos muestra cómo podemos aprovechar el poder de la cooperación humana para mejorar los procesos empresariales, diseñar una tecnología más inteligente, reformar nuestros sistemas económicos, maximizar las contribuciones voluntarias a la ciencia, reducir los delitos o aumentar la eficacia de los movimientos cívicos, entre otras muchas cuestiones.


El Pingüino y el Leviatán no sólo cuestiona muchas de las formas en que vivimos y trabajamos, sino que también nos obliga a replantearnos por completo nuestra visión de la naturaleza humana.

La empresa familiar ocupa, por méritos propios, un espacio destacado en la economía española y goza de un merecido reconocimiento en el tejido empresarial de nuestro país. La evolución de estas organizaciones y de sus modelos de gestión a lo largo de los años viene a confirmar su fortaleza, su solidez y sus credenciales como un elemento dinamizador de peso en el camino de la recuperación económica.

Las peculiaridades y las características únicas de estas empresas merecen un análisis propio y, sobre todo, merecen poder contar con respuestas a la medida de sus necesidades. El asesoramiento estratégico y especializado a estas instituciones contribuye positivamente a
reforzar su posicionamiento en el mercado y a impulsar su diferenciación.

Deloitte conoce el importante papel que las empresas familiares desempeñan en la economía española y por eso pone al servicio de estas organizaciones todo el talento, el conocimiento y la experiencia de sus profesionales. La multidisciplinariedad de la firma permite poner a disposición de las empresas familiares una amplia oferta de servicios con los que dar respuestas de valor añadido a estas organizaciones y contribuir a su desarrollo.

Los retos de la empresa familiar son también los retos de una economía que tiene ante sí el desafío de la recuperación. Deloitte, como firma líder en la prestación de servicios profesionales, contribuye con su actividad al crecimiento de estas organizaciones.

«

No se pregunte ¿cómo lo hizo Steve Jobs?, sino ¿cómo lo hubiera hecho en mi sitauación?

Jobs era una persona verdaderamente fuera de lo común. Lo que todos hemos aprendido de él es incalculable, y lo que puede continuar aprendiendo de él cambiará su destino.

Trasforme su organización, diseñe su futuro y haga su contribución a la redefinición de nuestro mundo, usando la sabiduría y la visión del mayor erudito de los negocios en muchas generaciones.

Aprenda cómo Jobs veía al consumidor, descubra cómo creó la cultura Apple, conozca sus planteamientos pioneros sobre marketing, marca, creación de equipos y liderazgo. Supere todos los desafíos e impulse su negocio a otro nivel usando estas lecciones del innovador más importante de nuestro tiempo.