2009-07-02T23:17:26Zhttp://www.portafolio.com.co/Casa Editorial El Tiempohttp://www.eltiempo.com/Copyright Casa Editorial El Tiempohttp://www.portafolio.com.co/bienestar/entretenimient_portafolio/ARTICULO-WEB-NOTA_INTERIOR_PORTA-5574427.html2009-07-02T22:25:34Z

Muchos criminales también utilizan ese deporte como medio de evasión impositiva, ayudados por la globalización y las necesidades financieras de los clubes, dice el reporte.

<P&gt;El deporte más popular del mundo está atrayendo a delincuentes con las enormes cantidades de dinero que pone en juego sin fronteras y con sus usualmente oscuros métodos de contabilidad, señaló un informe de una unidad de la Organización para la  Cooperación y el Desarrollo Económico (Ocde).  </P&gt; <P&gt;'Los clubes de fútbol son considerados por criminales como vehículos perfectos para el lavado de dinero', afirmó el Grupo de Tareas de Acción Financiera (Faft, por su sigla en inglés) de la Ocde.        </P&gt; <P&gt;Aunque otros deportes como el criquet, el rugby, las carreras de caballos o el automovilismo también están amenazados en ese sentido, el fútbol era 'un obvio candidato a investigar sobre el lavado de dinero a través del deporte' porque supera a  todos los demas a escala global.        </P&gt; <P&gt;En un caso, indicó el informe, investigadores frustraron un intento por lavar dinero a través de la compra de un famoso club del fútbol italiano con fondos aportados por una asociación criminal que operaba en la región central de ese país.        </P&gt; <P&gt;'Continúan los procedimientos por lavado de dinero, venta ilegal, extorsión, competencia desleal y otras ofensas', aseguró el informe, sin nombrar al club.        </P&gt; <P&gt;Basado en 20 casos de lavado de dinero en el fútbol, el reporte concluyó que la estructura, el modo de financiamiento y la cultura del deporte son conductores de delitos financieros.        </P&gt; <P&gt;Además, citó dos ejemplos de evasión impositiva que involucraron a futbolistas en Gran Bretaña, uno ligado a derechos de imagen y el otro a una contratación que fue ocultada a las autoridades fiscales.   </P&gt; <P&gt;Flujo de dinero        </P&gt; <P&gt;Impulsadas por los lucrativos derechos de televisación, las cantidades de dinero en el fútbol han crecido de manera impresionante, tornando vulnerables a los clubes frente a masivas intervenciones del sector privado.       </P&gt; <P&gt;Las increíbles cifras pagadas por jugadores alcanzaron nuevas alturas el mes pasado cuando el Real Madrid de España pagó al Manchester United de Inglaterra 80 millones de libras esterlinas (131,5 millones de dólares) por el traspaso del atacante  portugués Cristiano Ronaldo.        </P&gt; <P&gt;Pese a la gran escala del deporte, con 38 millones de jugadores registrados y 5 millones entre árbitros y autoridades, muchos clubes están administrados por 'amateurs' en la materia y pueden ser fácilmente adquiridos por inversores dudosos, destacó  el informe.        </P&gt; <P&gt;El masivo flujo de dinero que se mueve en 'refugios' fiscales, los enormes e irracionales pagos por transferencias, las infladas sumas que ganan los agentes y las redes de apuestas, pueden ayudar a los criminales a intentar pasar sus ilícitas  ganancias como si fueran legales.        </P&gt; <P&gt;La imagen del fútbol también juega su rol. Los clubes cada vez son menos propensos a reportar lavados de dinero por miedo a perder patrocinadores, en tanto los criminales pueden usar la propiedad de un club para forjar vínculos de negocios legales y  obtener lucrativos contratos de construcción.        </P&gt; <P&gt;El informe cita además varios ejemplos de clubes que se encuentran en dificultades financieras cuyos déficit fueron ocasionados por administraciones de presuntos delincuentes.        </P&gt; <P&gt;Los supuestos inversores pueden recuperar su dinero 'lavado' al vender artículos deportivos y servicios del club a precios inflados, o también a través de la venta de derechos mediáticos, boletos, jugadores y mercadotecnia.        </P&gt; <P&gt;Las transferencias internacionales de futbolistas jóvenes también pueden atraer a traficantes de personas, remarcó el informe.        </P&gt; <P&gt;El grupo de tareas recomienda generar una mayor y mejor conciencia al respecto del tema, así como mejorar la gobernabilidad y la transparencia financiera como una manera de luchar contra el delito en el fútbol.</P&gt;<img src="http://feeds.feedburner.com/~r/portafolio/home/~4/83FzcYg3hYg" height="1" width="1"/>http://www.portafolio.com.co/bienestar/entretenimient_portafolio/ARTICULO-WEB-NOTA_INTERIOR_PORTA-5574427.htmlhttp://www.portafolio.com.co/negocios/empresas/ARTICULO-WEB-NOTA_INTERIOR_PORTA-5574107.html2009-07-02T21:14:25Z

Los accionistas, que tendrán prioridad para comprar los títulos a un precio de 6 pesos cada uno, votarán la propuesta de CIE en una asamblea en julio.

<P&gt;Las acciones de CIE bajaban 7.23% a 6.80 pesos el miércoles. </P&gt; <P&gt;El director de Finanzas de CIE, Jaime Zevada, dijo a Reuters que la medida tiene la intención de reducir la deuda de la empresa. </P&gt; <P&gt;La agencia Moody's redujo la calificación para la deuda de CIE a inicios del año citando altos riesgos de refinanciamiento y un bajo nivel de flujo de caja. </P&gt; <P&gt;Zevada dijo que CIE tiene vencimientos de deuda por 500 millones de pesos en diciembre, 650 millones de pesos en julio del 2010 y 1,400 millones de pesos en noviembre de ese año. </P&gt; <P&gt;El mes pasado, CIE dijo que estaba vendiendo tres parques de diversiones en México por 260 millones de pesos (19.5 millones de dólares) como parte de su plan para conservar sus operaciones más rentables en medio de la crisis económica. </P&gt; <P&gt;La compañía tiene que vender otras propiedades: el parque Wannado en Estados Unidos, dos en Colombia y una pequeña operadora de radio en Argentina. </P&gt; <P&gt;Zevada dijo que la empresa no se apresurará para vender los activos hasta que logre un buen precio. </P&gt; <P&gt;CIE también organiza conciertos y carreras de autos, además de operar el hipódromo de la Ciudad de México. (1 dólar=13.33 pesos).</P&gt;<img src="http://feeds.feedburner.com/~r/portafolio/home/~4/uHFOhJWF5Bw" height="1" width="1"/>http://www.portafolio.com.co/negocios/empresas/ARTICULO-WEB-NOTA_INTERIOR_PORTA-5574107.htmlhttp://www.portafolio.com.co/internacional/asia/ARTICULO-WEB-NOTA_INTERIOR_PORTA-5573929.html2009-07-02T20:51:48Z

De acuerdo con la cadena de televisión CCTV, de construirse, el aparato permitirá acomodar un 40% más de pasajeros que uno tradicional, lo que repercutirá en un 20% de ahorro en los costos operativos.

<P&gt;Además, abrirá la posibilidad de que la compañía realice una  rebaja en las tarifas de los pasajeros. La idea es que los viajeros se sienten en unos taburetes que les permitan permanecer de pie o sentados, pero siempre con el cinturón de seguridad atado a la cintura.</P&gt; <P&gt;La medida de la compañía se une a las recientes decisiones que han tomado aerolíneas del mundo para contrarrestar los efectos de la crisis financiera sobre sus ingresos. Muchas han recurrido a disminuir el número de trayectos o incrementar sus tarifas. Otras, han recortado características del servicio como es el caso de los refrigerios y almuerzos.</P&gt; <P&gt;Incluso, alguna compañía planteó la posibilidad de cobrar las tarifas a los pasajeros de acuerdo con el peso de cada uno.</P&gt;<img src="http://feeds.feedburner.com/~r/portafolio/home/~4/HdLp8Wx0hlg" height="1" width="1"/>http://www.portafolio.com.co/internacional/asia/ARTICULO-WEB-NOTA_INTERIOR_PORTA-5573929.htmlhttp://www.portafolio.com.co/economia/vivienda_eco_portafolio/ARTICULO-WEB-NOTA_INTERIOR_PORTA-5574008.html2009-07-02T21:05:51Z

Carlos Costa, organizó un conversatorio en el que recordó que a través del decreto 2190 del 2009 se autorizó al Ministerio a otorgar subsidios a los informales o trabajadores independientes.

<P&gt;Eso, para los que esté ahorrando en el Fondo Nacional de Ahorro para que cuando obtengan el crédito, salgan también con el subsidio en la mano. </P&gt; <P&gt;"A ellos, además, les aplica la modalidad de subsidio a la tasa para compra de vivienda nueva", dijo Costa, quien aseguró que el objetivo es lograr una verdadera efectividad en la política de vivienda para los más vulnerables. "Los primeros 5.000 subsidios se entregarán en agosto", agregó.</P&gt; <P&gt;El Ministro dio un parte de victoria de los créditos con subsidio a la tasa, con los que se impulsa la adquisición de vivienda nueva de hasta 167 millones de pesos y recordó que de una meta de 32 mil préstamos con el beneficio se pasó, el 26 de junio, a 47 mil. Igualmente, instó a las personas  que reciben mensualmente hasta dos salarios mínimos a que soliciten en su caja de compensación el subsidio de vivienda que se está entregando con un bono adicional de 2 millones de pesos. </P&gt;<img src="http://feeds.feedburner.com/~r/portafolio/home/~4/WXd_VpKmjSw" height="1" width="1"/>http://www.portafolio.com.co/economia/vivienda_eco_portafolio/ARTICULO-WEB-NOTA_INTERIOR_PORTA-5574008.htmlhttp://www.portafolio.com.co/economia/finanzas/ARTICULO-WEB-NOTA_INTERIOR_PORTA-5573887.html2009-07-02T20:45:23Z

Los países en desarrollo necesitan US$350.000 millones, de los que 180.000 millones son lo que precisa la región, señaló este jueves en Chile el presidente del BM, Robert Zoellick.

<P&gt;El mundo está aún "en medio de una crisis muy difícil", reconoció el responsable de la entidad financiera, que hoy anunció programas de ayuda para América Latina y el Caribe por 17.000 millones de dólares.     </P&gt; <P&gt;Zoellick, quien se encuentra en Chile para participar mañana en la II Reunión de Ministros de Hacienda de América y el Caribe, se reunió hoy con la presidenta de Chile, Michelle Bachelet, y con el ministro de Hacienda, Andrés Velasco, a quienes expresó su "admiración" por su política económica.     </P&gt; <P&gt;En declaraciones a la prensa sobre la crisis mundial, el presidente del BM afirmó que "se ha quebrado la tendencia declinante de los mercados y se ven signos de recuperación".     </P&gt; <P&gt;"Pero la recuperación no va a tener la rapidez que desearíamos", puntualizó Zoellick, quien advirtió de que "hay que estar alertas a los efectos de propagación".     </P&gt; <P&gt;Recordó que la crisis se inició en el sector financiero de los países desarrollados y luego se propagó a la economía real de los países en desarrollo, para terminar afectando también al sector financiero de las economías emergentes.     </P&gt; <P&gt;Además, "el desempleo sigue trepando, lo que aumenta los riesgos de proteccionismo", añadió el presidente del BM, quien recomendó "estar alertas" ante esta situación.     </P&gt; <P&gt;El responsable del Banco Mundial cifró en 350.000 millones de dólares las necesidades de financiación de los sectores público y privado de los países en desarrollo para hacer frente a la actual crisis, en tanto que sólo América Latina requiere entre 150.000 y 180.000 millones.     </P&gt; <P&gt;"En este momento del Banco Mundial debe prepararse para aumentar su ayuda", indicó al señalar que el organismo ha aumentado un 54% sus créditos con respecto al año pasado.     </P&gt; <P&gt;Además, el BM otorgará junto con el Banco Interamericano de Desarrollo (BID), la Comunidad Andina de Fomento (CAF) y otras entidades financieros 90.000 millones de dólares en préstamos para estimular el crecimiento de la región.     </P&gt; <P&gt;"Estamos trabajando para aprender las lecciones que nos dejaron los años ochenta y noventa", señaló Zoellick, quien hizo hincapié en que los gobiernos latinoamericanos no desatiendan el desarrollo de las infraestructuras básicas, el fortalecimiento del sistema educativo y la protección social a los más desfavorecidos.     </P&gt; <P&gt;Sin embargo, reconoció que "no  existe suficiente capital público para resolver todos los problemas" y por ello "es necesario que también intervenga el sector privado".     </P&gt; <P&gt;El responsable del BM admitió que si la demanda de créditos se mantiene como consecuencia de la crisis, el próximo año el banco tendrá que expandir su base de capitales.     </P&gt; <P&gt;"Si continuamos prestando a este ritmo necesitaremos buscar la manera de aumentar nuestros recursos", para lo que el directorio del Banco ha analizado "distintas posibilidades", como incrementar la aportación de los accionistas y sumar a más países en desarrollo, señaló.     </P&gt; <P&gt;Destacó que Latinoamérica afronta la crisis en "una posición mucho más fuerte" que en el pasado, porque la situación macroeconómica les permite a países como Brasil, México, Colombia, Chile o Perú adoptar medidas contracíclicas para estimular la recuperación.    </P&gt; <P&gt;Pero a pesar de ello, "estos países tienen dificultades para acceder a créditos a tasas razonables, porque los mercados están atestados".     </P&gt; <P&gt;Sobre la reforma del Banco Mundial que demandan muchos gobernantes, Zoellick replicó que en el último año, los accionistas decidieron aumentar en un 44% la representación de los países en desarrollo y dar un asiento más en el directorio para África.    </P&gt; <P&gt;"No creo que esto sea suficiente, hay unas segunda etapa de reformas que están vinculadas con los recursos financieros y qué otros pasos pueden darse para aumentar el papel que le cabe a los países en desarrollo en la conducción del Banco Mundial", admitió.     </P&gt; <P&gt;Por último, el responsable del BM dijo que esta entidad "sigue con atención" los acontecimientos en Honduras, después de la reciente suspensión de la entrega de 270 millones de dólares de programas de ayuda a ese país tras el golpe militar del pasado domingo.  </P&gt;<img src="http://feeds.feedburner.com/~r/portafolio/home/~4/v5IoAn0tEEE" height="1" width="1"/>http://www.portafolio.com.co/economia/finanzas/ARTICULO-WEB-NOTA_INTERIOR_PORTA-5573887.htmlhttp://www.portafolio.com.co/economia/finanzas/ARTICULO-WEB-NOTA_INTERIOR_PORTA-5572207.html2009-07-02T20:35:17Z

En Colombia, el Índice General (Igbc) cedió un 0,15% y se ubicó en 10.009,68 unidades. El petróleo bajó el 3,72% y cierra a US$66,73 el barril en Nueva York. El dólar cae $15,75, hasta $2.095,96.

<P&gt;El Dow Jones de Industriales, el principal índice de la Bolsa de Nueva York, cayó hoy el 2,54 por ciento y cerró en numeros rojos una sesión que se alargó quince minutos más por problemas en los sistemas informáticos del parqué neoyorquino.     </P&gt; <P&gt;Según los datos disponibles al final de la sesión, ese índice perdió 216,37 puntos para cerrar en 8.287,69 unidades, mientras que el mercado Nasdaq descendió el 2,67% y el selectivo S&P 500 retrocedió el 2,84%.</P&gt; <P&gt;Después de haber empezado el segundo semestre con ganancias generalizadas, la Bolsa de Nueva York se instalaba en los números rojos en la última jornada de cotización de la semana, ya que mañana permanecerá cerrada por la celebración de la fiesta nacional de Estados Unidos.     </P&gt; <P&gt;Los últimos datos divulgados este jueves por el Gobierno del país acerca del empleo fueron peores de lo previsto por los analistas y situaron el índice de desempleo en 9,5% en junio, una décima por encima del mes anterior.     </P&gt; <P&gt;El Departamento de Trabajo indicó que el mes pasado se perdieron 467.000 puestos de trabajo, comparado con la desaparición de 322.000 empleos en mayo.     </P&gt; <P&gt;Una noticia que aumentó el nerviosismo entre los inversores acerca de la recuperación de la economía del país y arrastró a los principales índices del parqué neoyorquino hacia el terreno negativo.     </P&gt; <P&gt;Los sectores de las empresas energéticas (-3,2%), de materias primas (-2,59%), de las tecnológicas (-2,15%) y el financiero (-2,07%) eran los más castigados en una sesión en la que también se conoció que los pedidos de bienes a las fábricas de E.U. aumentaron el 1,2% en mayo, menos de lo esperado.     </P&gt; <P&gt;A la media sesión, todos los valores que integran el Dow Jones de Industriales, a excepción de Coca-Cola (0,26%), se movían en terreno negativo y las mayores pérdidas en ese índice las registraba Home Depot, la principal cadena de bricolaje y reformas del hogar, cuyas acciones se depreciaban el 3,81%.     </P&gt; <P&gt;Tras esa compañía y con descensos superiores al 3%, se situaban el fabricante de aluminio Alcoa (-3,57%), el gigante del entretenimiento Walt Disney (-3,37%), la empresa aeronáutica Boeing (-3,18%) y el fabricante de maquinaria pesada Caterpillar (-3,35%).     </P&gt; <P&gt;Con descensos similares también se ubicaban la tecnológica Microsoft (-3,25%), la química DuPont (-3,18%), el grupo industrial United Technologies (-2,98%) y la aseguradora Travelers (-2,88%).     </P&gt; <P&gt;La petrolera Exxon Mobil perdía el 2,54% y su rival Chevron retrocedía el 2,06%, mientras que el crudo de Texas descendía y se negociaba a 66,92 dólares el barril.     </P&gt; <P&gt;La deuda pública a 10 años subía de precio y ofrecía una rentabilidad, que evoluciona en sentido contrario, del 3,49%.</P&gt; <P&gt;Las bolsas europeas caen con fuerza tras el aumento del paro en E.U.</P&gt; <P&gt;Las bolsas europeas cerraron hoy a la baja, con caídas que oscilaron entre el 3,81 por ciento de Fráncfort y el 2,45 por ciento de Londres, al sumarse a la toma de beneficios la incidencia negativa del aumento del paro en Estados Unidos.     </P&gt; <P&gt;El retroceso más importante lo acusó la bolsa alemana, cuyo índice de referencia, el Dax 30, perdió 186,94 unidades, equivalentes al 3,81 por ciento, hasta situarse en los 4.718,49 puntos.     </P&gt; <P&gt;Por encima del 3 por ciento cayó también la bolsa de París, al depreciarse su indicador más representativo, el CAC-40, un 3,12 por ciento, lo que le llevó a los 3.116,41 enteros.     </P&gt; <P&gt;La Bolsa de Milán cerró con un retroceso del su índice selectivo FTSE MIB del 2,65 por ciento, que le empujó hasta los 18.928,66 puntos.     </P&gt; <P&gt;Similar fue la caída del mercado de valores de Madrid, donde el indicador más representativo, el Ibex-35, se dejó al término de la sesión de contrataciones 260,20 puntos, el 2,63 por ciento, para tocar los 9.643,50 enteros.     </P&gt; <P&gt;La Bolsa de Valores de Londres perdió 106,4 puntos (el 2,45 por ciento), lo que empujó a su índice principal, el FTSE-100, hasta los 4.234,3 puntos.</P&gt; <P&gt;La bolsa de Colombia baja un 0,15% y cierra en 10.009,68 unidades      </P&gt; <P&gt;En la jornada se negociaron papeles por un total de 110.588,30 millones de pesos colombianos (unos 52,36 millones de dólares), en 2.174 operaciones.     </P&gt; <P&gt;Las acciones con mayor volumen de negociación fueron las de Isagen, que no registraron variación.     </P&gt; <P&gt;Los aumentos de precio más importantes en la jornada se registraron en las acciones de SDÉxito09 (+3,91%), SDBVC (+1,55%), y Chocolates (+1,00%).     </P&gt; <P&gt;Los títulos con los descensos más destacados fueron los de BNA (-2,07%), ISA (-0,75%) y Tablemac (-0,69%).     </P&gt; <P&gt;En lo que va del año, el IGBC acumula un aumento del 31,50%.</P&gt;<img src="http://feeds.feedburner.com/~r/portafolio/home/~4/R0xomnZJYG4" height="1" width="1"/>http://www.portafolio.com.co/economia/finanzas/ARTICULO-WEB-NOTA_INTERIOR_PORTA-5572207.htmlhttp://www.portafolio.com.co/economia/pais/ARTICULO-WEB-NOTA_INTERIOR_PORTA-5572649.html2009-07-02T20:35:30Z

El boleto ganador se vendió en Carulla del sector Villa Susana en La Heroíca. En los 8 años que lleva el juego de azar Baloto en el país, ha habido 33 ganadores del gran acumulado.

<P&gt;El tope es de 45.000 millones de pesos, el cual fue entregado en Santa Marta en diciembre de 2008. Este es el segundo gran acumulado en caer en 2009. Los números  que le dieron la suerte a este colombiano fueron 01-06-15-22-27-33 escogidos de manera  automática.</P&gt; <P&gt;Para  el gran sorteo de este miércoles hubo 420.846 apuestas (de domingo a miércoles) en  más  de  8000 puntos de venta ubicados en 420 municipios del territorio nacional.  Además,  se  tuvo 18 ganadores de 5 aciertos, 743 ganadores de 4 aciertos  y 11.211 ganadores de 3 aciertos, sumando así entre estos últimos premios $29.177.944.342 de pesos.</P&gt; <P&gt;El acumulado ha sido entregado en ocasiones anteriores en ciudades  como:  Bogotá,  Santa Marta, Pereira, Granada, Armenia, Medellín, Cali,  Sevilla, Popayán, Barranquilla, Buga,  Zipaquirá, Ibagué y este miércoles, por primera   vez, en Cartagena.   </P&gt; <P&gt;Adicionalmente, Baloto  ha  realizado transferencias  a  Etesa por aproximadamente 333 mil millones de pesos para las salud de los colombianos.</P&gt;<img src="http://feeds.feedburner.com/~r/portafolio/home/~4/okDH0meEbmI" height="1" width="1"/>http://www.portafolio.com.co/economia/pais/ARTICULO-WEB-NOTA_INTERIOR_PORTA-5572649.htmlhttp://www.portafolio.com.co/economia/economiahoy/ARTICULO-WEB-NOTA_INTERIOR_PORTA-5572560.html2009-07-02T20:35:39Z

Así lo dio a conocer este jueves el director de esa entidad, Nestor Díaz, quien se señaló que se encontraron con esa cifra dentro de los cálculos y estimativos que vienen adelantando.

<P&gt;El dato lo da a conocer en el momento en el que en el país se discute el tema de un nuevo impuesto al patrimonio para que financie gastos permanentes en seguridad democrática por un billon de pesos.</P&gt; <P&gt;Díaz también se mostró partidario de que la tarifa del impuesto que hoy está en 1,2 por ciento sea revisada a la baja.</P&gt;<img src="http://feeds.feedburner.com/~r/portafolio/home/~4/BiMN3LSP2L8" height="1" width="1"/>http://www.portafolio.com.co/economia/economiahoy/ARTICULO-WEB-NOTA_INTERIOR_PORTA-5572560.htmlhttp://www.portafolio.com.co/economia/economiahoy/ARTICULO-WEB-NOTA_INTERIOR_PORTA-5572568.html2009-07-02T20:36:01Z

En los seis primeros meses del año, la Dian tenía una meta de recuado efectivo de 34,37 billones de pesos, pero los colombianos pagaron 34,56 billones.

<P&gt;Así lo reveló el dirctor de la entidad, Nestor Díaz, quien aclaró que estos son datos provisionales y que se trata del recaudo en efectivo y basados en una meta de crecimiento de 1,5 por ciento.</P&gt; <P&gt;El anunció lo hizo en un evento en donde inician una campaña de facturación en cerca de 54.000 establecimientos comerciales del país. La idea es que la gente expida la factura y los compradores la reclamen. </P&gt;<img src="http://feeds.feedburner.com/~r/portafolio/home/~4/PDrb5paywgc" height="1" width="1"/>http://www.portafolio.com.co/economia/economiahoy/ARTICULO-WEB-NOTA_INTERIOR_PORTA-5572568.htmlhttp://www.portafolio.com.co/economia/finanzas/ARTICULO-WEB-NOTA_INTERIOR_PORTA-5571967.html2009-07-02T20:37:23Z

Este aumento es mucho más fuerte del que prevían analistas, que esperaban que se perdieran 365.000. Las solicitudes de subsidio por desempleo bajaron en 16.000 durante la última semana.

<P&gt;Por otra parte, el número de nuevos desempleados inscritos retrocedió como lo previsto a 614.000 en la semana que cerró el 27 de junio, según datos del departamento de Trabajo corregidos de variaciones estacionales.</P&gt; <P&gt;"Desde el inicio de la recesión en diciembre de 2007, la pérdida de empleos alcanzó 6,5 millones y la tasa de desempleo ganó 4,6 puntos porcentuales", escribió el departamento del Trabajo para recordar la amplitud de la crisis.</P&gt; <P&gt;La supresión de empleos afectó todos los sectores de la economía a excepción de la educación, los servicios de salud y "otros servicios".</P&gt; <P&gt;El número de empleos perdidos se duplicó, o más, en el dominio de los servicios en los que trabaja más de 85% de la mano de obra empleada no-agrícola, para alcanzar 244.000.</P&gt; <P&gt;Las cifras del departamento del Trabajo llegan ocho días después de que el Comité de Política Monetaria de la Reserva Federal (Fed, banco central de EEUU) advirtiera que la economía del país dista mucho de recuperarse a pesar de los signos de<BR&gt; estabilización.</P&gt;<img src="http://feeds.feedburner.com/~r/portafolio/home/~4/eED9zYSz_90" height="1" width="1"/>http://www.portafolio.com.co/economia/finanzas/ARTICULO-WEB-NOTA_INTERIOR_PORTA-5571967.htmlhttp://www.portafolio.com.co/opinion/editorial/ARTICULO-WEB-NOTA_INTERIOR_PORTA-5569652.html2009-07-02T01:20:23Z

El informe de avance del programa anti-cíclico, con inversiones públicas y privadas por 55,4 billones de pesos, ha vuelto a poner de presente la incapacidad del Estado para acelerar su ritmo de gasto.

Han pasado apenas seis meses desde cuando el Gobierno presentó a la opinión un documento, en el cual reflejó la política anticíclica que utilizaría para enfrentar el vendaval económico actual. En éste, Planeación Nacional reflejó una serie de programas en marcha por 55,4 billones de pesos, a cargo tanto del sector público como del privado y en diversas actividades productivas. La intención era doble. De un lado, contestarles a los críticos que decían que el Ejecutivo no tenía herramientas a la mano para sortear la tormenta y, por otro, mostrar que las iniciativas en camino eran cuantiosas y obedecían al propósito coherente de asegurar el crecimiento.<BR&gt;<BR&gt;Más allá del debate que se originó en ese momento, cuando quedó en claro que el aporte estatal era minoritario, resultó interesante el ejercicio hecho hace un par de días sobre el avance de lo programado. El motivo es que, aparte de las cantidades involucradas, hubo un propósito definido de acelerar el ritmo de ejecución por parte de las entidades y los ministerios del caso.<BR&gt;No obstante, antes de examinar las cifras entregadas, no está de más recordar que el plan gubernamental se asentó en cuatro ejes. <BR&gt;<BR&gt;El primero fue la inversión en infraestructura 'para generar empleo y promover la competitividad'; el segundo consiste en el apoyo a la red de protección social para sostener el consumo de la población más vulnerable; el tercero es el de fortalecer la confianza inversionista; y el cuarto, y último, es el de asegurar el acceso a financiación por parte del público.<BR&gt;<BR&gt;Un vistazo inicial sugiere que todo va relativamente bien. Dado el complejo proceso presupuestal del país, las estadísticas muestran que lo normal es que para mayo el índice de ejecución de los fondos públicos apenas llegue a 15 por ciento, pues este se acelera en el segundo semestre. De tal manera, en el capítulo de infraestructura el avance reportado fue de 39 por ciento para el sector privado y 30 por ciento para el público, lo cual da un promedio del 30 por ciento, más del doble de lo usual. En números concretos, la inversión habría llegado a 18,7 billones de pesos, de los cuales 8,8 billones habrían corrido por cuenta del Gobierno.<BR&gt;<BR&gt;El problema es que el sector de mejor comportamiento, el de Minas y Energía con 7 billones de pesos invertidos, incluye 3,5 billones que corresponden a adquisiciones de empresas o activos hechas por Ecopetrol en Colombia. Aunque la labor de la empresa petrolera es muy importante y digna de elogio, difícilmente una compra puede considerarse como parte del programa anticíclico. <BR&gt;<BR&gt;En consecuencia, el índice de ejecución gubernamental disminuye a menos del 25 por ciento y quedan en evidencia los atrasos en áreas como carreteras (15 por ciento) y transporte urbano (14 por ciento), componentes fundamentales de lo propuesto.<BR&gt;<BR&gt;En cambio el área social parece ir mejor. Planeación afirma que Familias en Acción tiene un avance del 63 por ciento, mientras que la Red Juntos va en el 48 por ciento. Por su parte, los cupos del Sena asignados para formación profesional ascienden a algo más de dos millones, mientras que no hay información definitiva sobre la marcha del Plan 250.000, a cargo de la entidad.<BR&gt;<BR&gt;Además, la confianza inversionista se ha beneficiado de la marcha de la inversión extranjera. Aunque esta cae 14 por ciento frente a los datos del 2008, ese desempeño es muy bueno a la luz de las tendencias mundiales. En contraste, el objetivo de zonas francas y de firma de contratos de estabilidad jurídica va un poco más lento, quizás porque el ánimo de los empresarios no es el mejor. Así lo revelan tanto las encuestas gremiales como las cifras del Dane, según el cual la inversión privada cayó 2 por ciento en el primer trimestre.<BR&gt;<BR&gt;Un último tema es el de la financiación, en el cual dada la buena salud de los bancos nacionales, no había tantas urgencias. Tal vez lo más destacable es la cobertura de tasas de interés, que ha sido bien recibida, aunque la compra de vehículos y electrodomésticos, impulsada por Bancóldex, no ha tenido éxito.<BR&gt;<BR&gt;Así las cosas, el balance es agridulce. Sin desconocer que en ciertos ramos lo hecho ha sido importante, ha vuelto a quedar presente la incapacidad del Estado para acelerar su ritmo de gasto. Y aunque es probable que al finalizar el 2009 la economía regrese a cifras positivas, todo indica que ello no será gracias al tan publicitado programa anticíclico. <img src="http://feeds.feedburner.com/~r/portafolio/home/~4/N7aMfivGG_w" height="1" width="1"/>http://www.portafolio.com.co/opinion/editorial/ARTICULO-WEB-NOTA_INTERIOR_PORTA-5569652.htmlhttp://www.portafolio.com.co/opinion/editorial/ARTICULO-WEB-NOTA_INTERIOR_PORTA-5569653.html2009-07-02T20:38:12Z

Sin duda uno de los motivos que llevó a Estados Unidos a incursionar en territorio iraquí fue sus grandes reservas energéticas.<BR&gt;<BR&gt;Para nadie es un secreto que detrás de la búsqueda de armas de destrucción masiva y de la misión para sustituir el régimen de Saddam Hussein por una democracia al estilo occidental, el Gobierno del presidente George W. Bush tenía los ojos bien puestos en los inventarios de petróleo y gas de este país asiático.<BR&gt;Ahora, casi seis años después de la llegada de las fuerzas militares estadounidenses, el Gobierno iraquí ofreció en licitación seis pozos de petróleo y dos yacimientos gasíferos.<BR&gt;<BR&gt;Sin embargo, las compañías extranjeras no cayeron seducidas ante el ofrecimiento iraquí. Tan solo uno de los campos petrolíferos, el de Rumania, al sur del país, fue entregado a las petroleras BP Exploration Operating Company y la china Cnpc Limited.<BR&gt;<BR&gt;Ayer el Gobierno de Bagdad rechazó la oferta de otras firmas extranjeras para quedarse con dos yacimientos más de crudo, al aducir que los precios que habían sido ofrecidos eran demasiado bajos y que serían entonces operados por compañías locales.<BR&gt;Lo que queda claro después de este fracaso (que Irak se niega a reconocer) es que para las grandes petroleras el país asiático todavía representa inmesos riesgos, sobre todo, cuando la crisis internacional no ha pasado del todo y el barril de crudo parece haberse quedado suspendido en los 70 dólares.<BR&gt;<BR&gt;Y no están equivocadas, a pesar de que el Gobierno anunció que había retomado el control en todas las ciudades del país, la violencia sigue habitando Irak. <img src="http://feeds.feedburner.com/~r/portafolio/home/~4/ixL8eoB0A2s" height="1" width="1"/>http://www.portafolio.com.co/opinion/editorial/ARTICULO-WEB-NOTA_INTERIOR_PORTA-5569653.htmlhttp://www.portafolio.com.co/economia/finanzas/ARTICULO-WEB-NOTA_INTERIOR_PORTA-5572067.html2009-07-02T20:38:21Z

Entre los recuerdos más vivos que tiene Camilo Vallejo, uno de los personajes más tradicionales de la extinta Bolsa de Valores de Bogotá, está el de Margoth Restrepo.

<P&gt;Se trata de la primera mujer que logró entrar a un exclusivo 'club' otrora sólo para hombres y en un mercado alejado de los 8,81 billones de pesos que se transaron en un día como ayer.</P&gt; <P&gt;Doña Margoth, a quien se le conoce como "la primera dama de la bolsa en Colombia", celebró sus 50 años en el mercado en 2004 y no sólo se convirtió en mito por romper el paradigma masculino en el mundo bursátil, sino porque hasta hace tres años se dedicó en  cuerpo y alma a atender a sus clientes de toda la vida. "Quisiera seguir un tiempo. No sé hasta cuándo porque tengo buena salud y ganas de trabajar, pero no sé cuánto resista. Hasta que me echen", me contaba ella hace unos cuatro años, en una entrevista periodística, a quien sólo la sacó del mercado la gravedad de una enfermedad que la llevó a la muerte. </P&gt; <P&gt;"Todo el mundo empezó a decir, en ese entonces, ella tiene experiencia. Entonces hablé con el Presidente de la Bolsa de ese momento, que era Guillermo Martínez Ángel. Me dijo: no veo ningún problema, presenta tus exámenes y cambiamos los estatutos", contaba en su momento la hija del antioqueño,  Jesús Restrepo Olarte. Como ella, Camilo Vallejo, también recurrió a la reforma de estatutos porque para trabajar en bolsa el corredor debía ser mayor de 21 años y él sólo tenía 18.</P&gt; <P&gt;Y hoy los veteranos de la bolsa la recuerdan más que nunca, gracias a la celebración de los 80 años de vida del mercado de valores local. Un cumpleaños que ocurre en medio de una crisis económica, que en Colombia se ha sentido con la contracción de 0,6 por ciento en el Producto Interno Bruto del Primer trimestre del año (PIB), que contrasta con el crecimiento de 30 por ciento en el Índice General de la Bolsa durante el primer semestre del año.</P&gt; <P&gt;Pero Vallejo, al igual que veteranos de la bolsa como Mauricio Botero, de Corredores Asociados, Álvaro Aparicio, Paul Weiss, entre muchos otros nombres, están más que acostumbrados a los vaivenes de la economía y a las crisis.</P&gt; <P&gt;Roberto Pinilla, un corredor de bolsa con 25 años de trayectoria profesional, recuerda por ejemplo, que el día que ocurrió la toma al Palacio de Justicia no fue a trabajar y, según le cuentan, a pesar del acto, ese día la rueda accionaria, que se celebraba en la calle 13 con carrera séptima, siguió su curso.</P&gt; <P&gt;"¿Crisis? Se han visto varias: cuando el caso de "los picas"  desató la desaparición de por lo menos seis puestos de bolsa, también fue famosa la crisis de los TES en 2002 y recientemente el fraude del magnate Allen Stanford...esos escándalos afectan a la industria", cuenta Pinilla, quien comenzó en 1983 en la antigua Probolsa Montoya's y Cia (hoy es Correval), como auxiliar de cabina y quien es socio de la comisionista, la tercera más grande por patrimonio.</P&gt; <P&gt;Otros tiempos</P&gt; <P&gt;"¿Quién me vende una lupia de acciones"? era una de las frases más pronunciadas en la antigua Bolsa de Bogotá, cuando todos los corredores podían verse las caras y llevar relaciones de camaradería. En ese entonces era común que los puestos de bolsa se conocieran con el nombre de sus fundadores: Sarmiento Lozano, Arturo Uribe y Cia, Octavio Gallo...y hasta hace poco Hernando Arturo Escobar, hoy fusionada en Proyectar Valores.</P&gt; <P&gt;En ese entonces, cuenta Pinilla, a los corredores nuevos les cortaban la corbata con tijeras, les quitaban los zapatos y los tiraban en una cornisa o les ponían tiras de papel entre la ropa y las prendían con un encendedor.</P&gt; <P&gt;"Quisiera volver a esos tiempos para traer los recuerdos. Todos los que trabajábamos en bolsa nos conocíamos y valía la palabra (hoy también, claro), pero era bueno verle la cara a la persona con la que se negociaba", dice Pinilla.</P&gt; <P&gt;Hoy, además de la desaparición del escenario de negocios bursátiles conocido como corro, los sistemas transaccionales son electrónicos, las partes no se ven la cara y el emblemático edificio de la Jiménez fue reemplazado por un sofisticado piso en la calle 72 con séptima en Bogotá.</P&gt; <P&gt;También, en ese entonces, era habitual que a los recién nacidos les regalaran acciones de compañías tradicionales como Banco de Bogotá, Bavaria o Coltabaco. Una época en la que las viudas o jubilados vivían de los dividendos o el instrumento de ahorro tradicional era el Certificado de Depósito a Término, CDT.</P&gt; <P&gt;Un mundo distinto</P&gt; <P&gt;Después de la desaparición del sistema de viva voz, en el que se cantaban las operaciones, también cambiaron los negocios. Los conocidos títulos de deuda pública (TES) acapararon la atención de los puestos de bolsa, al punto de que se trata del instrumento más negociado en el mercado público de valores, mientras que las acciones si acaso representan tres por ciento de las transacciones.</P&gt; <P&gt;Sin embargo, pese a la falta de empresas listadas en la bolsa ha habido un esfuerzo por vincular a más ciudadanos de 'a pie' en la plaza mediante la emisión de títulos de compañías como Ecopetrol, que hoy representa casi 40 por ciento de las operaciones con papeles de renta variable y ha permitido la vinculación de cerca de 500.000 accionistas.</P&gt; <P&gt;Sin embargo, los costos transaccionales, sumados a la escasa cultura bursátil, las bajas tasas de ahorro y la premisa de que la bolsa es sólo para élites, han limitado el desarrollo del mercado.</P&gt; <P&gt;En todo caso, la creación de instrumentos financieros como las carteras colectivas, están permitiendo que quienes no tienen mucho dinero, puedan acceder a estos productos.</P&gt; <P&gt;A eso se le suma "la sangre nueva" en la arena bursátil: los antiguos traders le vienen dando paso a nuevas generaciones de corredores, con una mentalidad más globalizada y con el manejo de volúmenes que en la década del treinta habrían sonado como exorbitantes. Antes se cultivaba la amistad entre los corredores, hoy los mejores aliados son las pantallas de Bloomberg y las agencias de noticias, aunque la camaradería sigue ahí.</P&gt; <P&gt;Arturo González, ingeniero químico y ex gerente de lubricantes de Exxon vivió ese proceso de transición y le dio por entrar a la bolsa después de pensionarse. "Me encontré en una primera comunión a don Leopoldo Forero de la comisionista Afin, me invitó a entrar en la bolsa, hice el curso y aquí estoy", cuenta. Hoy trabaja para otro puesto de bolsa y se jacta de no tener que buscar muchos clientes, pues ya los tiene.</P&gt; <P&gt;A Margoth Restrepo tampoco le costaba trabajo y de hecho, su cartera de clientes fue una de las más envidiadas del sector. Cuentan que tuvo más de cien y que si hoy estuviera en la faena bursátil pondría a temblar a más de un corredor.</P&gt;<img src="http://feeds.feedburner.com/~r/portafolio/home/~4/_J520r8spKg" height="1" width="1"/>http://www.portafolio.com.co/economia/finanzas/ARTICULO-WEB-NOTA_INTERIOR_PORTA-5572067.htmlhttp://www.portafolio.com.co/negocios/empresas/ARTICULO-WEB-NOTA_INTERIOR_PORTA-5572307.html2009-07-02T20:38:33Z

El principal elemento del plan propuesto es un calendario revisado de vencimientos en un nuevo crédito que incluya la deuda bancaria por US$14,500 millones, con vencimientos hasta febrero de 2014.

<P&gt;"CEMEX trabaja para finalizar los términos de un programa de refinanciamiento integral con todos nuestros bancos que nos permitirá una mayor flexibilidad y nos brindará la capacidad de diversificar nuestras fuentes de financiamiento", afirmó Lorenzo H. Zambrano, presidente y director general de Cemex.</P&gt; <P&gt;"Después de haber anunciado la venta de nuestros activos en Australia por aproximadamente 1,600 millones de dólares, en conjunto con la venta de otros activos no estratégicos, prácticamente hemos alcanzado nuestro objetivo previamente anunciado de desinversiones para 2009. También hemos implementado un importante programa de reducción de costos y ajustamos nuestras operaciones a las condiciones de mercado", agregó el ejecutivo.</P&gt;<img src="http://feeds.feedburner.com/~r/portafolio/home/~4/dDsFSf6whwk" height="1" width="1"/>http://www.portafolio.com.co/negocios/empresas/ARTICULO-WEB-NOTA_INTERIOR_PORTA-5572307.htmlhttp://www.portafolio.com.co/negocios/empresas/ARTICULO-WEB-NOTA_INTERIOR_PORTA-5572110.html2009-07-02T20:38:43Z

Se trata de dos movimientos en entidades financieras, que aunque no cambian la estrategia de éstas, proviene de grupos de reconocida trayectoria que les transferirán know how y tecnología.

<P&gt;También se conoció que en el primer trimestre de este año llegó de inversión extranjera directa al negocio financiero unos 413 millones de dólares, un 16,3 por ciento del total por ese concepto, cuando muchos no 'apostaban un dólar' o se conociera alguna transacción de importancia.</P&gt; <P&gt;Según analistas, estos movimientos accionarios y la cuantía de inversión foránea reflejan el interés de grupos extranjeros que deciden tomar la sartén por el mango, en el caso de los que optan por entrar directamente como accionistas de las financieras, no a través de fondos extranjeros, y otros que retornan al país tras ausentarse un tiempo.</P&gt; <P&gt;Este miércoles, tras cinco meses de materializarse un movimiento accionario en BCSC, éste establecimiento reveló que JP Morgan Chase & Co., que es el principal aportante al fondo de capital estadounidense Brysam Global Partner, tras realizar los trámites legales pertinentes, asumirá directamente la participación de 18,8 por ciento en esa entidad bancaria, cuyos clientes son en su mayoría de estratos medios y bajos, pymes y microempresas. El resto de socios de Brysam son operadores de trayectoria en el mercado internacional de capitales.</P&gt; <P&gt;El anuncio de la llegada de Brysam a BCSC, ocurrida a finales de 2008, fue producto de una alianza con el mayor accionista de ese banco, la Fundación Social, y que se materializó a finales de enero de este año.</P&gt; <P&gt;Brysam lo hizo mediante una capitalización y la compra de algunas acciones al organismo sin ánimo de lucro, por el equivalente a unos 230.000 millones de pesos.</P&gt; <P&gt;Aunque luego de dicha operación la Fundación Social sigue siendo el socio mayoritario, redujo su participación en BCSC al 71,6 por ciento, mientras que la Brysam quedó en 18,8 por ciento y la de Corporación Financiera Internacional (CFI) -entidad del Banco Mundial para inversiones en el sector privado- continuó siendo del 9,5 por ciento.</P&gt; <P&gt;JP Morgan Chase & Co. es uno de los grupos financieros más grandes y posee una amplia experiencia en banca de inversión, en la prestación de servicios financieros a personas naturales, pymes y en administración de portafolios.</P&gt; <P&gt;También es el mayor accionista de JP Morgan Corporación Financiera, un establecimiento financiero de relativa reciente operación en el mercado local.</P&gt; <P&gt;Por su lado, las calificadoras de riesgo han ponderado positivamente la evolución del indicador de solvencia y el respaldo patrimonial obtenido por BCSC a través de la llegada de Brysam, y se espera que lo sigan haciendo tras la entrada directa de JP Morgan.</P&gt; <P&gt;Otro reacomodo en el sector financiero colombiano, que no está exento de los que se han producido tras la crisis financiera estadounidense que se desató en septiembre de 2008 y que no impactó a nivel de solvencia ni patrimonial a Colombia.</P&gt; <P&gt;Grupo Pichincha recompra compañía de financiamiento  </P&gt; <P&gt;Se trata de un acuerdo entre American International Group ( AIG), el reconocido grupo asegurador de E.U., para vender a Inversora Pichincha S.A., una compañía de financiamiento comercial colombiana.</P&gt; <P&gt;Se trata de un acuerdo entre AIG Inc., AIG Consumer Finance Group, en condición de vendedores, y el Banco Pichincha, Diners Club del Ecuador Sociedad Financiera, New Holland Associates Corp., y Fidel Egas Grijalva como compradores.</P&gt; <P&gt;Aunque la transacción de AIG , Banco Pichincha y socios controladores de éste será sometida a consideración de la Superintendencia Financiera de Colombia y de la Superintendencia de Bancos y Seguros de Ecuador, se perfeccionará una vez las autoridades emitan su aprobación.</P&gt; <P&gt;Inversora Pichincha fue creada en 1964 por un grupo de comerciantes que requerían financiación para la venta de los vehículos que comercializaban, pero en 1994 un 50 por ciento fue adquirido por el Banco del Pichincha, participación que en 1997 amplió a 94,7 por ciento.</P&gt; <P&gt;Con esta adquisición se origina la fusión de ambas compañías y nació Inversora Pichincha  Compañía de Financiamiento Comercial, para después ser vendida en junio de 2008 a AIG Consumer Finance Group. </P&gt;<img src="http://feeds.feedburner.com/~r/portafolio/home/~4/mIfH4dUaC-s" height="1" width="1"/>http://www.portafolio.com.co/negocios/empresas/ARTICULO-WEB-NOTA_INTERIOR_PORTA-5572110.htmlhttp://www.portafolio.com.co/economia/economiahoy/ARTICULO-WEB-NOTA_INTERIOR_PORTA-5569675.html2009-07-02T20:38:52Z

Esto reflejó el índice de confianza que mide mensualmente Fedesarrollo y que mostró una importante recuperación en mayo.

<P&gt;El índice de confianza de los consumidores, que desde febrero estaba en terreno negativo, volvió a campo positivo con un dato de 0,8 puntos. <BR&gt;<BR&gt;Esto se obtuvo gracias a que 48 por ciento de los encuestados manifestó que dentro de un año la situación económica de su hogar va a ser mejor que la actual, mientras que 13,5 por ciento expresó lo contrario.<BR&gt;<BR&gt;Así mismo, fue mayor la cantidad de personas que considera que la situación económica del país va a estar mejor dentro de un año frente a lo que registra hoy, al tiempo que más colombianos aseguraron que este es un buen momento para comprar bienes durables (carros, electrodomésticos y computadores). <BR&gt;<BR&gt;Aunque todavía hay un número importante de personas que piensan lo contrario (46,5 por ciento de los encuestados), las dos opiniones se están acercando bastante (un 45,7 por ciento está dispuesto a comprar).<BR&gt;<BR&gt;Barranquilla se mantiene como la ciudad con los consumidores más optimistas, mientras que en Cali predomina el pesimismo. <BR&gt;<BR&gt;Por estratos sociales, los del medio experimentaron la mayor recuperación de la confianza (13,4 puntos frente a abril), al tiempo que los de estratos altos son los más negativo, y los de estratos bajos, los más positivos.</P&gt; <P&gt;Confianza industrial baja</P&gt; <P&gt;En lo que toca a la confianza industrial, se registro un retroceso de 4 puntos con respecto al mes de marzo, como consecuencia de un deterioro en la percepción de los empresarios sobre sus niveles de existencias y pedidos.</P&gt;<img src="http://feeds.feedburner.com/~r/portafolio/home/~4/gOHKJCU0puk" height="1" width="1"/>http://www.portafolio.com.co/economia/economiahoy/ARTICULO-WEB-NOTA_INTERIOR_PORTA-5569675.htmlhttp://www.portafolio.com.co/economia/economiahoy/ARTICULO-WEB-NOTA_INTERIOR_PORTA-5569710.html2009-07-02T20:39:03Z

Este tipo de empresas 'reclutan' empresarios independientes y comercializan persona a persona productos de dieta, salud y belleza.

<P&gt;El año pasado el sistema de venta directa en Colombia registró ingresos por 1,5 billones de pesos. Aunque no existen cifras consolidadas, se estima que el aumento en las ventas en el primer trimestre del presente año ascendió a 3 por ciento.<BR&gt;<BR&gt;"En época de crisis,tiende a aumentar el número de 'empresarias', es decir las personas que obtienen ingresos a través de la venta directa", asegura Patricia Cerra, presidente de la Asociación Colombiana de Venta Directa, Acovedi.<BR&gt;<BR&gt;Las cuentas del año pasado arrojan que el número de personas, una buena parte mujeres, dedicadas a esta actividad sumó 830.000. Se estima que en medio de la crisis ha aumentado el número de empresarios independientes que se dedican a esta actividad, en su mayoría mujeres por las características de los productos.<BR&gt;<BR&gt;El estimativo es que pudieron aumentar a un máximo de 200.000 personas, dice la directiva.<BR&gt;<BR&gt;El movimiento de las ventas también es cíclico por lo que puede tener picos de personas vinculadas como ocurre el Día de la Madre. <BR&gt;<BR&gt;Para esas temporadas se vinculan unas 300.000 personas más, según experiencias de empresas de este sector como Yanbal o Avon. "En épocas de crisis, como la actual, las personas que se dedican a la venta directa se vuelven más estables. Eso es lo que se ha notado ahora", concluye Cerra.<BR&gt;<BR&gt;Experiencias del canal<BR&gt;<BR&gt;Patricio Cuesta, vicepresidente y director general para Centro y Suramérica de la firma estadounidense Herbalife, especializada en la venta directa de productos de nutrición vino hace unas semanas a Colombia y dio un reporte positivo del comportamiento del mercado colombiano.<BR&gt;<BR&gt;De hecho al cierre del primer trimestre de este año, Herbalife Colombia tuvo un crecimiento del 13 por ciento, siendo el país destacable en la región, junto a Brasil. Hoy, tiene 400.000 distribuidores.<BR&gt;<BR&gt;Cuesta explica que en medio del bajo ritmo de la economía las personas acrecientan el interés por mejorar sus ingresos. Eso, sumado a la tendencia mundial de tener una buena dieta, eje de sus productos. </P&gt; <P&gt;Otra firma que registra un buen comportamiento es Natura. Ana Maria Carmona, Coordinadora de Asuntos Institucionales de Natura Colombia, explica que se ve "en el desempeño del negocio no solo por el número de consultoras que ingresan sino, por las ventas totales". <BR&gt;<BR&gt;"A junio -dice Carmona-, la empresa brasileña ya vendió en Colombia lo mismo que se comercializó por venta directa en todo el 2008".Esto también implica un crecimiento de la marca que opera desde el 2007, más rápido de lo que se esperaba, y con más consultoras. Hoy se acercan a 9.200. Además, "en tiempo de crisis la gente quiere verse y sentirse mejor", y eso explicaría la respuesta del mercado, sostiene.<BR&gt;<BR&gt;Por su lado, Belcorp que tiene a Ésika, L'ebel y Cyzone es optimista.<BR&gt;<BR&gt;En Colombia, tiene 165.000 consejeras de belleza. Ayer, al presentar un catálogo exclusivo de Ésika para Medellín. José Guillermo Ramos, presidente de la compañía, dijo la meta es incrementar en 15 por ciento las ventas de la empresa. <BR&gt;<BR&gt;Cree que en los años de crisis, las firmas de venta directa son las más dinámicas porque ofrecen oportunidades de generación de ingresos para mujeres que quieren trabajar por cuenta propia.</P&gt;<img src="http://feeds.feedburner.com/~r/portafolio/home/~4/UkbZyfGuXXQ" height="1" width="1"/>http://www.portafolio.com.co/economia/economiahoy/ARTICULO-WEB-NOTA_INTERIOR_PORTA-5569710.htmlhttp://www.portafolio.com.co/economia/economiahoy/ARTICULO-WEB-NOTA_INTERIOR_PORTA-5569807.html2009-07-02T20:39:12Z

Este resultado, que se convierte en el más bajo de lo que va corrido del presente año, obedece a la salida de las cosechas de mitad de año. El buen abastecimiento favoreció el costo de vida.

<P&gt;Así lo revelan los resultados de la canasta mensual de PORTAFOLIO, que incluye 90 productos que se comercializan en las principales centrales de abastos.<BR&gt;<BR&gt;Este resultado, que se convierte en el más bajo de lo que va corrido del presente año, obedece a la salida de las cosechas de mitad de año.<BR&gt;<BR&gt;Los productos que más disminuyeron de precio fueron los tubérculos, las hortalizas, las carnes, los cereales y los lácteos.<BR&gt;<BR&gt;El grupo que registró las mayores reducciones de precios fue el de los tubérculos debido a que continúa aumentando en la oferta de papa negra proveniente del altiplano cundiboyacense y de los departamentos de Caldas, Nariño y Antioquia.<BR&gt;<BR&gt;También bajaron las hortalizas y las verduras ya que se contó con una mayor cantidad de zanahoria y tomate.<BR&gt;<BR&gt;Los cereales presentaron una reducción en las cotizaciones, debido al buen comportamiento de la oferta de arroz, pastas para seco y los otros cereales preparados.<BR&gt;<BR&gt;Por el lado de las carnes, la caída del costo para el consumidor se registró en cerdo, debido a la reducción de la demanda como consecuencia del concepto equivocado de que este alimento puede generar la gripa A, que ya afecta a todo el mundo.<BR&gt;<BR&gt;De la misma manera, la canasta revela un descenso en las cotizaciones de los alimentos varios procesados, especialmente de la panela, las gaseosas y maltas y las sopas y cremas.<BR&gt;<BR&gt;Igualmente, el junio disminuyeron de precio los lácteos, las grasas y los huevos. En el caso de la leche se registra un incremento en la producción en la Sabana de Bogotá y Antioquia.<BR&gt;<BR&gt;Por el contrario, se encarecieron algunas frutas tales como tomate de árbol y naranja, las cuales no están en cosecha. </P&gt;<img src="http://feeds.feedburner.com/~r/portafolio/home/~4/YS0JbslHsDI" height="1" width="1"/>http://www.portafolio.com.co/economia/economiahoy/ARTICULO-WEB-NOTA_INTERIOR_PORTA-5569807.htmlhttp://www.portafolio.com.co/economia/economiahoy/ARTICULO-WEB-NOTA_INTERIOR_PORTA-5569678.html2009-07-02T20:39:22Z

No solo los planes complementarios en salud sirven para bajar la base gravable de retención en la fuente, también sirve el aporte obligatorio que el asalariado hace a salud.

<P&gt;Si bien, por interpretación de la ley en algunos casos se aceptaban esos dos gastos para disminuir la base de la retención, en otros casos no. Y aunque la Dian aclaraba que los pagos por salud obligatoria servían para disminuir la base de retención, no estaba expreso en la ley.<BR&gt;<BR&gt;Por eso, la entidad a través del decreto 2271 incluyó expresamente los planes complementarios en salud y los aportes obligatorios a salud como parte de los mecanismos para reducir la base gravable de la retefuente, pues en el Estatuto Tributario solo se habla de "los pagos efectuados por contratos de prestación de servicios a empresas de medicina prepagada". <BR&gt;<BR&gt;Para el caso de la salud obligatoria se deberá tomar el pago que hizo el trabajador en el año inmediatamente anterior y dividir por 12 o por el número de meses que corresponda, si el aporte fue menor a un año, y el resultado será el valor para disminuir mensualmente.<BR&gt;<BR&gt;Y, establece la tarifa del 2 por ciento como retención en la fuente por los servicios integrales de laboratorio, radiología o imágenes diagnósticas prestados por Instituciones Prestadoras de Salud (IPS), constituidas como personas jurídicas.</P&gt; <P&gt;Independientes también</P&gt; <P&gt;El decreto también hace claridad en que los trabajadores independientes puede disminuir la base gravable con los aportes que hace a salud y 'que corresponda al periodo que origina el pago y de manera proporcional a cada contrato en los casos que hubiere lugar'. <BR&gt;<BR&gt;Y aclara que la sumatoria de las deducciones que haga el trabajador podrá superar el 30 por ciento de los ingresos laborales del año. </P&gt;<img src="http://feeds.feedburner.com/~r/portafolio/home/~4/QXHzWMiIsjY" height="1" width="1"/>http://www.portafolio.com.co/economia/economiahoy/ARTICULO-WEB-NOTA_INTERIOR_PORTA-5569678.htmlhttp://www.portafolio.com.co/economia/finanzas/ARTICULO-WEB-NOTA_INTERIOR_PORTA-5569389.html2009-07-02T20:39:30Z

Hasta hace pocos meses, ese mercado era compartido básicamente por las casas de cambio plenas, los profesionales de cambio y los bancos, pero las primeras prácticamente se acabaron.

<P&gt;Además, dicen quienes están en el negocio legal, cada día hay más compradores y vendedores clandestinos de divisas, en un fenómeno que hace difícil controlar el lavado de activos.<BR&gt;<BR&gt;Aunque las casas de cambio no solo pueden hacer operaciones cambiarias en efectivo, sino otra clase de negocios como el manejo de giros y remesas, la verdad es que tienen muy poco espacio para actuar y de ahí que su desaparición total sea inminente.<BR&gt;<BR&gt;Ahora, con la nueva ley de reforma financiera aprobada por el Congreso en días pasados se espera que tengan nuevos campos de acción. De 13 casas de cambio que había en Colombia hasta hace dos años, hoy solo quedan dos legalmente autorizadas. <BR&gt;<BR&gt;Es más, solo una de ellas (Intercambio 1A) está operando. La otra es Cambio Exacto, que si bien tiene su registro vigente de la Superintendencia Financiera, no está prestando sus servicios por decisión propia y está a la espera de que se le apruebe un plan de capitalización para decidir su futuro. <BR&gt;<BR&gt;Las demás casas se convirtieron en otra clase de establecimientos financieros que actúan también como intermediarios cambiarios. Las restantes desaparecieron del mercado.<BR&gt;<BR&gt;La movida más reciente fue de Titán Intercontinental, que en mayo pasado se convirtió en compañía comisionista de bolsa. Otras, como Giros y Divisas (que ahora se llama Giros y Finanzas), Pagos Internacionales, Cambios Country (fusionada con Macrofinanciera) y Cambiamos S.A., son ahora compañías de financiamiento comercial.<BR&gt;<BR&gt;A las casas de cambio Girar, Cambios y Capitales, Univisa, Unidas, Mercurio Internacional y Giroamérica se les canceló su permiso de funcionamiento.<BR&gt;<BR&gt;Varias casas se vieron afectadas en el 2007 por una incautación de divisas en E.U., lo que afectó gravemente su situación patrimonial. <BR&gt;<BR&gt;Pese a que lograron recuperar una parte de esos recursos, no pudieron cumplir órdenes de capitalización de la Superintendencia Financiera y finalmente desaparecieron del mercado.</P&gt; <P&gt;Cambios en la reforma financiera</P&gt; <P&gt;Con la nueva ley de reforma financiera que acaba de aprobar el Congreso, las casas de cambio y los profesionales del cambio tienen una nueva oportunidad de fortalecer sus operaciones.<BR&gt;<BR&gt;Las primeras pasan a llamarse sociedades de intermediación cambiaria y de servicios financieros especiales. De esta manera, podrán realizar, además de las operaciones permitidas por el régimen cambiario, pagos, recaudos, giros y transferencias nacionales en pesos. Así mismo, podrán actuar como corresponsales no bancarios.<BR&gt;<BR&gt;Por su parte, los profesionales de cambio podrán ser ahora corresponsales cambiarios y están autorizados para hacer alianzas con entidades financieras para prestar más servicios al público.</P&gt;<img src="http://feeds.feedburner.com/~r/portafolio/home/~4/hEZ6jLUqm3A" height="1" width="1"/>http://www.portafolio.com.co/economia/finanzas/ARTICULO-WEB-NOTA_INTERIOR_PORTA-5569389.htmlhttp://www.portafolio.com.co/economia/pais/ARTICULO-WEB-NOTA_INTERIOR_PORTA-5569444.html2009-07-01T21:33:35Z

La entidad solicitó al Ministerio de Hacienda la asignación de $28.175 millones, para financiar el proceso de inscripción de cédulas de ciudadanía dentro y fuera del país.

<P&gt;Según el organismo, hasta la fecha sólo han sido asignados alrededor de 3.000 millones, monto que resulta insuficiente para atender la inscripción de cédulas con la cobertura prevista, y con el uso de herramientas tecnológicas que permitan garantizar transparencia en el proceso. <BR&gt;<BR&gt;El presupuesto solicitado se requiere para contratar personal supernumerario que atienda cada uno de los puestos de inscripción, así como para garantizar la adquisición de los elementos básicos y tecnología mínima para que el proceso.<BR&gt;<BR&gt;Teniendo en cuenta que desde el 2005 no se abre período para inscripción de cédulas en el exterior y que en el 2007 se realizó la última en el territorio nacional, se prevé que alrededor de 4 millones de colombianos inscriban su documento para votar cerca de su lugar de residencia, en las elecciones de Senadores y Representantes a la Cámara, programadas para el 14 de marzo de 2010, y en la elección de Presidente y Vicepresidente de la República, cuya primera vuelta se celebrará el 30 de mayo de 2010.<BR&gt;<BR&gt;El Decreto 2241 de 1986 y la Ley 6 de 1990 señalan que el ciudadano en ejercicio sólo podrá votar en el lugar donde aparezca inscrita su cédula de ciudadanía, conforme al censo electoral.<BR&gt;<BR&gt;Para atender este proceso de manera masiva y con garantías de transparencia, la Registraduría programó el proceso de inscripción de cédulas para un período de 2 meses, dividido en dos etapas: en la primera, que inicialmente se había previsto abrir el próximo 15 de julio, se atendería la inscripción de cédulas en todas las sedes de la Registraduría y en las 180 embajadas y oficinas consulares de Colombia en el exterior. <BR&gt;<BR&gt;La segunda etapa será en los últimos 12 días, incluyendo dos fines de semana, en jornada continua de 10:00 de la mañana a 6:00 de la tarde, en los 9.975 puestos de inscripción y en las 180 oficinas consulares en el exterior.</P&gt;<img src="http://feeds.feedburner.com/~r/portafolio/home/~4/vTbiGwx-6z0" height="1" width="1"/>http://www.portafolio.com.co/economia/pais/ARTICULO-WEB-NOTA_INTERIOR_PORTA-5569444.htmlhttp://www.portafolio.com.co/economia/pais/ARTICULO-WEB-NOTA_INTERIOR_PORTA-5569808.html2009-07-01T23:14:26Z

Se había previsto que a más tardar este miércoles iniciaría la inspección por parte del interventor designado para tal fin.

<P&gt;Una vez surtido ese proceso el ente estatal oficializará la inauguración de las zonas de carga, como la nueva terminal, la plataforma, la zona de transferencia, el centro administrativo y el área de consolidación. <BR&gt;<BR&gt;La Aerocivil también espera la entrega del edificio administrativo, en el que podrán trabajar unos 700 funcionarios. <BR&gt;<BR&gt;Sin embargo, fuentes de la entidad indicaron que el concesionario aún no les había informado de la terminación de las obras pendientes y por la misma razón, no se había definido la fecha de inauguración de la infraestructura. </P&gt;<img src="http://feeds.feedburner.com/~r/portafolio/home/~4/xVoTQ9wIRwU" height="1" width="1"/>http://www.portafolio.com.co/economia/pais/ARTICULO-WEB-NOTA_INTERIOR_PORTA-5569808.htmlhttp://www.portafolio.com.co/economia/vivienda_eco_portafolio/ARTICULO-WEB-NOTA_INTERIOR_PORTA-5569429.html2009-07-01T21:40:26Z

"Un aumento desmesurado en la oferta de habitaciones sería mortal para el negocio, por lo menos a corto y mediano plazos", aseguraron en conversatorio 'Construcción de hoteles: oportunidades y retos'.

<P&gt;Advirtieron que esto haría caer -aún más- los índices de ocupación, empleo y productividad, y sugirieron que para crecer de forma sostenible y cumplir las expectativas de los nuevos inversionistas, se deben estudiar muy bien las condiciones de demanda y de precios de los proyectos hoteleros nuevos.<BR&gt;<BR&gt;Juan Rodríguez Medina, especialista en Alta Dirección Hotelera en la OMT de Roma (Italia) y miembro de la junta directiva de Cotelco Bogotá, dijo que "la primera razón tiene que ver con la caída de la economía de 0,6 por ciento en el primer trimestre del año. <BR&gt;<BR&gt;"Esto supone una baja del sector hotelero este año, tal como está sucediendo", aseguró Rodríguez, quien agregó que aun si la cifra de crecimiento mejora hay que ser muy cautos y considerar la caída de 9,8 puntos en el porcentaje de ocupación entre enero y mayo pasados, con respecto al mismo período del 2008.<BR&gt;<BR&gt;El caso de Bogotá<BR&gt;<BR&gt;"En la capital el porcentaje de ocupación hotelera en lo corrido del año es de 58 por ciento, lo que significa que, prácticamente, la mitad de las habitaciones en inventario han permanecido desocupadas", anota el representante de Cotelco, quien advierte que ante esto "¿con qué argumentos vamos a decir que se deben construir masivamente más hoteles?".<BR&gt;<BR&gt;Lo cierto es que la situación obliga a aterrizar a la industria turística bogotana a una realidad que Rodríguez identifica en varios frentes.<BR&gt;Aseguura, por ejemplo, que uno de los problemas es el bajo índice de estadía, generado por situaciones de movilidad, seguridad y aseo, entre otros. <BR&gt;<BR&gt;"Si aumenta la satisfacción del huésped mejorará este índice y por lo tanto la demanda agregada de otros productos y servicios", enfatizó Rodríguez, quien -entre otras- identificó la falta de vías como un problema grave para la industria.<BR&gt;<BR&gt;PORTAFOLIO consultó a Roberto Cavanzo-Macaya, representante de Global Group que, precisamente, ayer anunció el inicio de obra de Metro 127 -un complejo hotelero y comercial ubicado en la Calle 127 con 15, cerca a La Fontana y Unicentro, en Bogotá-. <BR&gt;<BR&gt;"Hay que entender que la hotelería es una inversión a mediano y largo plazos, y aunque posiblemente habrá sobreoferta, tendremos que estar preparados para la demanda al finalizar el 2010 y al comenzar el 2011", dijo Cavanzo, quien recordó que la cadena Germán Morales e Hijos operará el hotel bajo la bandera de la cadena internacional Sonesta.</P&gt; <P&gt;Con calma pero sin freno</P&gt; <P&gt;Para el investigador Julio Miguel Silva, tampoco es aconsejable un frenazo total en la inversión hotelera.<BR&gt;<BR&gt;"Si volviéramos a un crecimiento de 5 por ciento en promedio durante un periodo de 5 a 10 años, seguramente el ritmo de construcciones observado entre el 2001 y el 2008 tendría que mantenerse para atender la demanda. También vamos a depender de lo que suceda en Estados Unidos; si la economía repunta, en el 2010 podríamos pensar en crecimientos para recuperar el ritmo hacia el 2011, con índices de 4 a 5 por ciento anual; Así necesitaremos más hoteles".</P&gt;<img src="http://feeds.feedburner.com/~r/portafolio/home/~4/w2JO2BqdIVw" height="1" width="1"/>http://www.portafolio.com.co/economia/vivienda_eco_portafolio/ARTICULO-WEB-NOTA_INTERIOR_PORTA-5569429.htmlhttp://www.portafolio.com.co/economia/vivienda_eco_portafolio/ARTICULO-WEB-NOTA_INTERIOR_PORTA-5569431.html2009-07-01T21:43:19Z

De esta forma la empresa de diseño interior completó 26 almacenes en todo el país (10 en la capital y 16 en otras ciudades) con los que inauguró en el norte y el sur de la ciudad.

<P&gt;"La evolución de la empresa y la segmentación del mercado han llevado a la compañía a crear cuatro tipos de salas", dijo un vocero de Arrmosféras, quien agregó que con esto esperan llegar de manera más efectiva a diferentes clientes, con productos y precios adecuados.<BR&gt;<BR&gt;Por ejemplo, las salas Magnum es la de más calidad, exclusividad y versatilidad de la compañía.<BR&gt;<BR&gt;En ellas se exhiben todas las líneas de productos y por su magnitud -(1.500 y 1.800 metros cuadrados)- incluyen diversos ambientes y secciones.<BR&gt;<BR&gt;A estas se suman las salas Boutique, que como las que han abierto mediante la modalidad de las franquicias, son más pequeñas -entre 500 y 800 metros cuadrados-.<BR&gt;<BR&gt;Finalmente, están los Saldos de ImporTTAdos, espacios de venta recientemente lanzados que manejan exclusivamente la línea de Porcelanatto y atiende a nuevos segmentos del mercado.<BR&gt;<BR&gt;"A pesar de la crisis, la demanda se mantiene y, de hecho, la empresa ha tenido que acelerar la apertura de salas, con inversión propia o por medio de franquicias en las que se inviertten -por cada una y sin producto- entre 100 y 150 millones de pesos", concluyó el vocero.</P&gt;<img src="http://feeds.feedburner.com/~r/portafolio/home/~4/TaCAVNPgle8" height="1" width="1"/>http://www.portafolio.com.co/economia/vivienda_eco_portafolio/ARTICULO-WEB-NOTA_INTERIOR_PORTA-5569431.htmlhttp://www.portafolio.com.co/negocios/empresas/ARTICULO-WEB-NOTA_INTERIOR_PORTA-5569349.html2009-07-01T21:25:31Z

Ana María Giraldo, vicepresidenta de planeación corporativa de la firma, habló con el blogger de Portafolio.com.co Rupert Stebbings sobre el espacio ganado por ejecutivas de alto nivel en el país.

<P&gt;Dice Giraldo que a diferencia de otros países, en Colombia la mujer ejecutiva no se siente discriminada: "En otras naciones las mujeres están más dispuestas a esconderse detrás de una discriminación positiva, la cual en muchos casos trabaja en su propia contra, causando resentimiento en los lugares de trabajo", comenta Giraldo. </P&gt; <P&gt;Durante su tiempo viajando y conociendo inversionistas internacionales, ¿cuál cree que es la visión de ellos sobre Colombia?</P&gt; <P&gt;Durante los últimos años ¿desde que Alvaro Uribe Vélez se convirtió en Presidente de Colombia- la imagen del país cambió y ha mejorado significativamente, no solo en términos de seguridad sino también en términos económicos. Esto se ha reforzado desde finales del año pasado, cuando Colombia se convirtió en un país aún más atractivo para inversionistas extranjeros, debido a la estabilidad y al retorno de las inversiones que actualmente no existen en Estados Unidos. En este sentido el mundo está al revés, mientras que Colombia se vuelve más atractiva para los inversionistas. </P&gt; <P&gt;¿Y qué hay de Nacional de Chocolates?</P&gt; <P&gt;Para inversionistas finales, esta es una compañía con poca volatilidad y un buen potencial. Se ha convertido en una acción defensiva, es muy rentable, con bajo nivel de riesgo.</P&gt; <P&gt;Estos mismos inversionistas internacionales describen a 'Chocolates' como costosa. ¿Qué piensa de esto?</P&gt; <P&gt;Ellos la categorizan como cara, pero es muy estable. La relación riesgo beneficio es muy buena en términos del potencial de crecimiento. En el 2008 el Igbc cayó alrededor del 30 por ciento, mientras que la acción de Chocolates cayó tan solo un 5,5 por ciento. Esto es confortable para el inversionista. </P&gt; <P&gt;¿Estos inversionistas los mantienen ocupados?</P&gt; <P&gt;Nosotros estamos envueltos en muchas más llamadas de conferencias y reuniones en comparación con unos años atrás, cuando ocasionalmente teníamos visitantes. La eliminación del control de capitales también ha ayudado a la situación, luego de haber sido un problema durante los años 2007 y 2008.</P&gt; <P&gt;Todas las grandes marcas extranjeras, como Nestlé y Cadbury, se encuentran en Colombia. ¿Cómo puede explicar la popularidad de las marcas del Grupo Nacional de Chocolates?</P&gt; <P&gt;Son tres grandes factores: el primero es que la generación actual de consumidores nació y fue criada con las marcas actuales de la compañía y raramente cambiarían o alterarían su consumo en su crecimiento. </P&gt; <P&gt;El segundo factor es que nosotros estamos en todas partes gracias a nuestra red de distribución, no solo en los supermercados, sino también en la mayoría de tiendas de barrio a través de toda Colombia. </P&gt; <P&gt;Finalmente, invertimos una fuerte cantidad de tiempo en nuestras marcas, y nos mantenemos a la vanguardia en la mente de los consumidores.</P&gt; <P&gt;¿Usted cree que el domino que GNCH tiene en Colombia puede verse bajo amenaza?</P&gt; <P&gt;Para nada, esperamos al menos mantener nuestra participación de mercado, y de pronto incrementar nuestras ventas totales, teniendo en cuenta que el consumo en Colombia es todavía muy bajo en comparación con otros países de la región.</P&gt; <P&gt;Por supuesto que el GNCH es mucho más que chocolates pero, ¿existe algún problema en la percepción de la compañía entre los inversionistas?</P&gt; <P&gt;Ocasionalmente tenemos algunas confusiones entre inversionistas, pero afortunadamente ya es algo esporádico; todavía tenemos trabajo por hacer para aclararle al mercado lo que somos y hacemos. Por ejemplo, ahora la división de cárnicos es nuestro mayor negocio.</P&gt; <P&gt;Colombia ha recorrido un largo camino durante los últimos cinco años desde que usted está en el GNCH. ¿Cuál cree que es el próximo paso para el país?</P&gt; <P&gt;Infraestructura, vías, puertos y aeropuertos. Estamos atrasados frente a la región en esta área y a pesar de que no impacta directamente nuestros negocios, una alta inversión puede realmente favorecer y ayudar a la comunidad y a la economía en general.</P&gt; <P&gt;¿Qué peligros se avecinan para Colombia?</P&gt; <P&gt;Si bien los inversionistas internacionales y los grandes negocios se encuentran en Colombia gracias a la estabilidad que les ha otorgado el actual Gobierno, en el largo plazo necesitamos más que un solo partido político, para poder mantener los valores de la democracia, que son muy importantes.</P&gt; <P&gt;¿Qué tan atentos están (de 1 a 10) frente a la situación en Venezuela, considerando el comportamiento que ha presentado Chávez en relación con el sector de alimentos?</P&gt; <P&gt;Un siete; vemos a Venezuela como una inversión de largo plazo, pero somos conscientes de la situación, y nos mantenemos atentos a los acontecimientos.</P&gt; <P&gt;¿En dónde ve usted al Grupo Empresarial Antioqueño (GEA) en el año 2020?</P&gt; <P&gt;Van a existir algunas participaciones cruzadas entre compañías, pero para ese tiempo se va a escuchar muy poco sobre el GEA como un concepto; por el contrario, se escuchará sobre la fortaleza de las compañías independientes.</P&gt; <P&gt;Usted es una ejecutiva muy exitosa, y en Colombia se encuentran más mujeres ejecutivas que en cualquier otro país de la región. ¿Por qué cree que esto sucede?</P&gt; <P&gt;Los hombres en Colombia han sido tal vez más abiertos para permitirles a las mujeres la oportunidad de probarse a ellas mismas en los lugares de trabajo, y nosotros lo hemos agarrado con ambas manos. </P&gt; <P&gt;Nosotras hemos peleado y ganado el respeto, a diferencia de otros países en donde las mujeres están más dispuestas a esconderse detrás de una discriminación positiva, la cual en muchos casos trabaja en su propia contra, causando resentimiento en los lugares de trabajo. </P&gt; <P&gt;Cuando yo estudié, los hombres eran de lejos la mayoría; en las reuniones la relación podría ser fácilmente de 10 a 1. Sin embargo, la aceptación ha sido tan fuerte en Colombia que una nunca se siente intimidada o fuera de lugar.</P&gt; <P&gt;¿Cómo puede la cultura de 'la belleza' encajar entre las mujeres jóvenes de ahora?</P&gt; <P&gt;Existe realmente una mayor presión sobre las mujeres jóvenes en términos de cómo lucen. Siempre ha existido el mito entre la mujer latina de que verse bien es importante, y el alto perfil o popularidad que la belleza mantiene en los medios de comunicación genera una cierta tentación para seguir los caminos del modelaje, etc. </P&gt; <P&gt;Sin embargo, las jóvenes ahora tienen una generación de ejecutivas exitosas que trabajan como modelos, lo que esperamos que las anime a estudiar duro y a mirar el mundo de los negocios, al mismo tiempo que utilizan su apariencia como trampolín.</P&gt; <P&gt;Dígame una acción en la cual usted invertiría por fuera del GEA</P&gt; <P&gt;Por fuera del GEA no invertiría en ninguna acción. Yo usaría el dinero para invertir en una pequeña compañía para crear empleo, o de pronto en propiedad.  </P&gt;<img src="http://feeds.feedburner.com/~r/portafolio/home/~4/8zG-kZzcudE" height="1" width="1"/>http://www.portafolio.com.co/negocios/empresas/ARTICULO-WEB-NOTA_INTERIOR_PORTA-5569349.htmlhttp://www.portafolio.com.co/negocios/empresas/ARTICULO-WEB-NOTA_INTERIOR_PORTA-5569351.html2009-07-01T21:49:09Z

Al término de sendas ofertas públicas de adquisición (OPA) que hizo el grupo español en la BVC por el 36 y el 14%, de las energéticas del Pacífico y de Tulúa (Cetsa), hubo caras alegres y tristes.

<P&gt;Las primeras son las de la compañía europea porque aunque solo recogió en la operación el 0,007 y 0,6 por ciento del capital en circulación de Epsa y Cetsa representado en acciones, cumplió el trámite legal. Las transacciones no superaron los 900 millones de pesos.<BR&gt;<BR&gt;SDG adquirió a Unión Fenosa (antiguo dueño de Epsa y Cetsa) en una operación en el exterior y tuvo que ofrecerles a los socios minoritarios de Epsa y Cetsa la compra, respectivamente, del 36,2 y el 13,7 por ciento de éstas compañías. <BR&gt;<BR&gt;A través de la mencionada operación en el exterior Gas Natural Internacional pasó a controlar automáticamente el 63,8 y el 86,3 por ciento de Epsa y Cetsa.<BR&gt;<BR&gt;Y con las caras tristes tras las OPA estaban la del comisionista que recibió las órdenes, otros representantes del mercado de valores y algunos del Gobierno, quienes lamentan que ni las condiciones ni el interés de los socios minoritarios de dichas compañías se dieran para que se concretara uno de los negocios del año.<BR&gt;<BR&gt;A pesar de que SDG había puesto un 'plante' de 800.000 millones de pesos (373 millones de dólares), consistente en una garantía ante la BVC por el valor total de las OPA, los engorrosos trámites que implica vender participaciones accionarias de entes estatales y oficiales, así como un posible conformismo de éstas con el nuevo dueño de Epsa y Cetsa, impidieron que llegara al país una inversión extranjera directa que pudiera haber sido usada por dichas entidades para fortalecer su caja y concentrarse cada vez más en las actividades principales.</P&gt; <P&gt;Lo importante es el control</P&gt; <P&gt;Aunque no logró concretar la compra de los paquetes accionarios adicionales, fuentes de SDG reiteraron que la importancia del negocio está dada por la operación realizada a nivel mundial y que permite la consolidación de esa española como operador integrado de energía en el ámbito internacional. <BR&gt;<BR&gt;"Desde entonces se juega un papel importante en Colombia por la dimensión de ambas compañías (Epsa y Cetsa) en el mercado local", dijeron.</P&gt;<img src="http://feeds.feedburner.com/~r/portafolio/home/~4/StQdMInixr0" height="1" width="1"/>http://www.portafolio.com.co/negocios/empresas/ARTICULO-WEB-NOTA_INTERIOR_PORTA-5569351.htmlhttp://www.portafolio.com.co/negocios/empresas/ARTICULO-WEB-NOTA_INTERIOR_PORTA-5569352.html2009-07-02T00:06:29Z

Con una inversión aproximada de 4.200 millones de pesos, Bavaria puso en el mercado las nuevas presentaciones de sus productos insignia.

<P&gt;Águila y Águila Light llegan con presentación de 200 ml que, por ser más pequeñas, son ideales para disfrutar en casa y calmar el 'antojo'. Por su parte, Cola & Pola llega en presentación de 1.5 litros.<BR&gt;<BR&gt;Estas nuevas presentaciones buscan reinventar la forma de consumir cerveza, creando una experiencia completamente diferente en los consumidores. <BR&gt;<BR&gt;La nueva presentación de Águila y Águila Light también estará disponible en six pack (empaque de seis unidades, liviano y fácil de llevar), y tendrá un precio más asequible al consumidor por un valor de 6.000 pesos para Águila y 6.500 para Águila Light (precio sugerido).<BR&gt;<BR&gt;El lanzamiento esta acompañado de una campaña publicitaria y una estrategia en los diferentes puntos de venta del país. Asimismo, la tradicional marca colombiana Cola & Pola, innova con su presentación pet de 1.5 litros. <BR&gt;<BR&gt;La bebida se caracteriza por la combinación inigualable de la 'cola champagna y crema soda' y el toque picante de la cerveza, lo que la hace ideal para acompañar diferentes ocasiones de consumo como asados, paseos, reuniones y en el hogar.<BR&gt;<BR&gt;Con el eslogan "En su mezcla está el placer, puro refajo", Cola & Pola -que fue lanzada por primera vez en junio de 1993- continúa presente en el mercado en sus presentaciones de botella y lata de 330 cm cúbico.<BR&gt;<BR&gt;La imagen de la marca conserva sus elementos tradicionales, el águila de la marca cervecera y los dos chorros de las bebidas que se mezclan para formar el refajo. Cola & Pola es una de las bebidas más tradicionales de Colombia, cuyo sabor sigue siendo el mismo.<BR&gt;<BR&gt;Con esta presentación la marca vuelve a estar más cerca de los colombianos. A pesar que desde hace 16 años no desarrollaba campañas publicitarias, aún permanece en el top of mind de los colombianos con una recordación cercana al 94 por ciento.<BR&gt;<BR&gt;Por presentar dos grados de alcohol en volumen y estar elaborada con cerveza, la venta y consumo del producto Cola & Pola están prohibidos para menores de edad.</P&gt; <P&gt;Eficiencia también ayuda a ahorrar</P&gt; <P&gt;Aunque los gastos no consolidados de publicidad y mercadeo de Bavaria S.A. presentaron una disminución cercana al 5 por ciento en los tres primeros meses de este año, contra igual periodo del 2008, se debió según la compañía, entre otras razones, a la mayor gestión, aprovechamiento de la eficiencia y la reducción de fletes.<BR&gt;<BR&gt;Cabe recordar que en el primer trimestre de este año las ventas en volumen de Bavaria totalizaron 4,4 millones de hectolitros, con una disminución de 14,5 por ciento frente a igual lapso de 2008.</P&gt;<img src="http://feeds.feedburner.com/~r/portafolio/home/~4/G3P-3sMMexs" height="1" width="1"/>http://www.portafolio.com.co/negocios/empresas/ARTICULO-WEB-NOTA_INTERIOR_PORTA-5569352.htmlhttp://www.portafolio.com.co/negocios/empresas/ARTICULO-WEB-NOTA_INTERIOR_PORTA-5569367.html2009-07-01T21:53:03Z

Así lo reveló el fabricante japonés, que destacó que ventas del segundo trimestre superaron las del primer cuarto de 2009. Las marcas Toyota, Lexus y Scion vendieron 131.654 unidades.

<P&gt;Por divisiones, Toyota (que engloba también la marca Scion) vendió 114.780 unidades, un 36,3 por ciento menos que en junio del 2008. Por su parte, Lexus (la marca de vehículos de la gama alta) vendió 16.874 unidades, un 20 por ciento menos que hace un año. <BR&gt;<BR&gt;La empresa dijo que en el segundo trimestre del año vendió 410.777 vehículos, un 11,2 por ciento más que en los tres primeros meses del año. <BR&gt;<BR&gt;Por modelos, el vehículo de Toyota con mejores resultados durante junio fue el híbrido Prius que tuvo una demanda de 12.998 unidades, un 6,1 por ciento más que hace un año. <BR&gt;<BR&gt;El mes pasado, Toyota vendió un total de 16.189 híbridos y 81.280 durante la primera mitad de 2009.</P&gt;<img src="http://feeds.feedburner.com/~r/portafolio/home/~4/4KFXJtzsfMo" height="1" width="1"/>http://www.portafolio.com.co/negocios/empresas/ARTICULO-WEB-NOTA_INTERIOR_PORTA-5569367.htmlhttp://www.portafolio.com.co/negocios/agronegocios/ARTICULO-WEB-NOTA_INTERIOR_PORTA-5569439.html2009-07-01T21:45:59Z

Los proyectos en Argentina, Bolivia, Brasil, Colombia y Ecuador han generado ahorros que van desde los 32 a los 42 dólares mensuales para familias de bajos recursos.

<P&gt;En Bogotá y Medellín, por ejemplo, este tipo de proyectos que benefician a familias desplazadas, ha permitido ahorros de hasta 42 dólares en los gastos de comida.<BR&gt;<BR&gt;Los proyectos apoyan la producción de hortalizas en las zonas urbanas con la entrega de insumos y capacitación en buenas prácticas para generar huertas que benefician a 2.703 familias. <BR&gt;<BR&gt;"En sólo 10 metros cuadrados, es posible lograr una cosecha promedio mensual de 20 kilos de hortalizas", dice la FAO.<BR&gt;<BR&gt;La entidad anotó que la comercialización de excedentes de la producción de dichas huertas ha permitido la reinversión en ellos y se ha transformado en un apoyo a la seguridad alimentaria de las familias pobres, ya que los alimentos producidos se venden a comedores escolares públicos.<BR&gt;<BR&gt;"Siempre que se utilicen buenas prácticas que aseguren la calidad de los alimentos y el cuidado necesario con el medio ambiente, la producción para autoconsumo es una estrategia que puede ayudar a enfrentar crisis", afirmó el representante regional de la FAO para América Latina y el Caribe, José Graziano da Silva.<BR&gt;<BR&gt;En otro país donde se han ejecutado este tipo de proyectos, Bolivia, en la zona de El Alto, el proyecto Micro Jardines Populares de huertas familiares genera un ahorro mensual promedio de 32 dólares para 1.500 familias.<BR&gt;<BR&gt;Cerca del 60 por ciento de estas destinan este ahorro a complementar su alimentación con productos como aceite, arroz y huevos.<BR&gt;<BR&gt;Organizadas en pequeños grupos de productores, la venta de los excedentes de las huertas genera ingresos de hasta 47 dólares mensuales, que son reinvertidos en la producción. En otro país, Ecuador, el proyecto busca mejorar las condiciones nutricionales de la población infantil en situación vulnerable.</P&gt;<img src="http://feeds.feedburner.com/~r/portafolio/home/~4/zZbuQ46Xewo" height="1" width="1"/>http://www.portafolio.com.co/negocios/agronegocios/ARTICULO-WEB-NOTA_INTERIOR_PORTA-5569439.htmlhttp://www.portafolio.com.co/negocios/consultorio/ARTICULO-WEB-NOTA_INTERIOR_PORTA-5569629.html2009-07-01T23:16:38Z

El jueves de la semana pasada, el Dane dio a conocer la cifra de crecimiento económico para el primer trimestre del año.

<P&gt; Tal y como se había anticipando, se presentó una contracción de la economía, la cual cayó a una tasa de 0,6 por ciento anual, frente a 1,3 por ciento esperado por el mercado de acuerdo con la encuesta realizada por Bloomberg. El resultado del PIB durante el primer trimestre del año, sumado a la caída de 1 por ciento al finalizar el 2008, pone técnicamente a la economía local en recesión, de acuerdo con la definición del National Bureau of Economic Research.<BR&gt;<BR&gt;Analizando el comportamiento del producto por el lado de la demanda, la mayor contracción se presentó en la inversión, la cual se redujo 1,3 por ciento anual, lo que se tradujo en una contribución negativa de 0,26 puntos porcentuales a la contracción del PIB. <BR&gt;<BR&gt;Si bien esta corrección en el ritmo de crecimiento de la inversión era de esperarse dadas las altas tasas de crecimiento que se habían presentado en años anteriores, también se puede interpretar como una señal de la lenta recuperación que va a presentar la producción industrial en los próximos años.<BR&gt;<BR&gt;Independiente del resultado de los distintos componentes del PIB, uno de los factores que genera mayores preocupaciones es la velocidad con la que la economía regrese a su senda de crecimiento de largo plazo. De acuerdo con la encuesta de Latinfocus, el mercado espera que en el 2009 la economía se contraiga a una tasa de 0,1 por ciento, lo cual, dado el resultado del crecimiento económico para el primer trimestre del año, implicaría una recuperación en el ritmo de la actividad económica en el segundo semestre del 2009.<BR&gt;<BR&gt;En la medida en que la reducción de 550 puntos básicos en la tasa de interés que se ha llevado a cabo desde diciembre del 2008 empiece a tener efectos sobre la actividad económica, se podría esperar que se presente una recuperación en el ritmo de crecimiento en el corto plazo. Sin embargo, existen factores que generan preocupaciones al respecto. Como se mencionó la semana pasada, mientras las reducciones en la tasa de interés de intervención no se transmitan por completo a las demás tasas de interés de la economía, la recuperación en el ritmo de crecimiento no se puede esperar que provenga de un aumento en el consumo vía una reactivación en la demanda de crédito. <BR&gt;<BR&gt;En este sentido, las presiones al alza que está ejerciendo el Gobierno sobre la curva de rendimientos (ante un incremento en la oferta de títulos de deuda pública), al igual que la competencia por recursos se constituyen en el principal impedimento para que las reducciones en la tasa de interés de intervención se vean reflejadas en mejores condiciones de financiación para el sector productivo.<BR&gt;<BR&gt;Del mismo modo, el incremento en el desempleo genera efectos recesivos de mediano plazo, que no se recuperará en los próximos 12 meses. Lo anterior debería conducir a que en el mediano plazo no se presente una recuperación en el consumo de los hogares vía un mayor nivel de endeudamiento.<BR&gt;<BR&gt;Una forma de cuantificar la caída en el consumo de los hogares, y de intentar anticipar su comportamiento para los próximos meses es el desempeño del comercio al por menor. De acuerdo con las cifras publicadas por el Dane, en abril éste presentó una caída anual de 7,05 por ciento, mientras que el comercio sin vehículos cayó 0,75 por ciento. <BR&gt;<BR&gt;Aunque este comportamiento está explicado principalmente por las menores ventas de vehículos (las cuales han caído 41,37 por ciento en los últimos 12 meses), la contracción de los demás componentes de este indicador evidencian que efectivamente el consumo de los hogares colombianos se continúa deteriorando.<BR&gt;<BR&gt;Al igual que las ventas del comercio al por menor, la actividad manufacturera también está presentando una contracción importante; en abril se contrajo 14,5 por ciento en términos anuales, la mayor caída evidenciada por este indicador desde la crisis de los 90.<BR&gt;<BR&gt;Bajo este escenario, el índice de indicadores adelantados calculado por Corficolombiana continúa presentando una tendencia a la baja. <BR&gt;<BR&gt;Si bien es cierto que examinar la magnitud de la caída de este indicador no es una medida correcta para intentar anticipar la magnitud de la variación del producto, su clara tendencia decreciente indica que, por lo menos, en los próximos dos trimestres no se presentará una recuperación en el ritmo de actividad económica.<BR&gt;<BR&gt;Como consecuencia de estos factores, Corficolombiana estima que la recuperación de la economía durante el segundo semestre del año probablemente se aplazará. <BR&gt;<BR&gt;Lo más probable es que en el corto plazo los agentes del mercado modifiquen sus expectativas de crecimiento económico, factor que puede tener un efecto negativo sobre los precios de los activos, cuya recuperación reciente ha estado ligada a las expectativas frente a una rápida recuperación económica.</P&gt;<img src="http://feeds.feedburner.com/~r/portafolio/home/~4/ZDgeF8zOeBk" height="1" width="1"/>http://www.portafolio.com.co/negocios/consultorio/ARTICULO-WEB-NOTA_INTERIOR_PORTA-5569629.htmlhttp://www.portafolio.com.co/negocios/consultorio/ARTICULO-WEB-NOTA_INTERIOR_PORTA-5569631.html2009-07-01T23:19:28Z

<P&gt;Desde la última reducción en la tasa de interés de intervención, este instrumento de política monetaria perdió importancia en relación con otras herramientas que podía adoptar el Fomc para dar liquidez al sistema financiero de Estados Unidos y reactivar la actividad económica.<BR&gt; <BR&gt;Este hecho se da por un efecto coyuntural. La tasa se encontraba en niveles históricamente bajos y la política monetaria no se había transmitido al crédito. Por lo tanto, el FED debía adoptar medidas de política monetaria más agresivas, que liberaran al sistema bancario de los activos que estaban generando pérdidas patrimoniales de tal manera que los bancos pudieran concentrar sus recursos en mayores desembolsos de créditos.<BR&gt;<BR&gt;Este tipo de medidas consisten en la compra equivalente a 1,7 billones de dólares en títulos hipotecarios, deuda corporativa y títulos del tesoro durante el 2009. Estas compras implican el aumento del balance general del FED y generan un aumento en la base monetaria. <BR&gt;<BR&gt;Adicionalmente, debido a la caída en el precio internacional de bienes básicos y la inactividad económica las expectativas de inflación estaban controladas. <BR&gt;<BR&gt;Por lo tanto, el mercado no tenía expectativas de que el Fomc decidiera aumentar la tasa de referencia en los siguientes meses. <BR&gt;<BR&gt;Recientemente la evolución de la inflación implícita a dos años evidencia que el mercado espera aumentos en la inflación en el mediano plazo. <BR&gt;<BR&gt;Durante los primeros meses del año la inflación implícita, calculada como la diferencia entre los títulos del Tesoro estadounidense tasa fija y los títulos atados a la inflación con vencimiento en dos años era negativa y, desde finales de mayo muestra un comportamiento positivo.<BR&gt;<BR&gt;Debido a que una de las principales funciones del FED es incentivar el crecimiento económico sostenido de tal manera que se garantice la estabilidad de precios de la economía, la evolución de las expectativas de inflación han hecho que el mercado vuelva a mostrar interés en las señales que envíe el FED respecto a futuros aumentos en la tasa de interés y a la disminución del tamaño de su balance que generen una reducción en la liquidez de la economía. <BR&gt;<BR&gt;Según el comunicado del FED, la información de actividad económica disponible hasta el momento sugiere que el ritmo de la contracción económica está desacelerando. <BR&gt;<BR&gt;Aunque el consumo privado muestra señales de estabilización, éste continúa restringido por el aumento del desempleo, la pérdida de riqueza de los hogares y la limitación al crédito. <BR&gt;<BR&gt;Así mismo la actividad empresarial continúa deteriorándose debido a que las empresas están recortando gastos de nómina e inversión fija. Sin embargo, el FED argumenta que la reciente caída en el nivel de inventarios puede generar un aumento en la producción en el mediano plazo. <BR&gt;<BR&gt;Con respecto al efecto que pueda tener el reciente comportamiento del precio de energéticos y otros bienes básicos sobre la inflación en el mediano plazo, el FED argumenta que el exceso en estos bienes hará que las presiones al alza sobre el nivel general de precios disminuya. </P&gt;<img src="http://feeds.feedburner.com/~r/portafolio/home/~4/39kr_q_ZJ9s" height="1" width="1"/>http://www.portafolio.com.co/negocios/consultorio/ARTICULO-WEB-NOTA_INTERIOR_PORTA-5569631.htmlhttp://www.portafolio.com.co/negocios/consultorio/ARTICULO-WEB-NOTA_INTERIOR_PORTA-5569630.html2009-07-01T23:18:29Z

Son una alternativa de financiación para agentes con necesidades de liquidez en corto plazo, se consiguen a través de títulos valor en manos de inversionistas, sin necesidad de vender definitivamente.

<P&gt;Por medio de un acuerdo, el tenedor de los títulos que necesita dinero se los vende a otra a cambio de efectivo y el comprador adquiere la obligación de transferir al vendedor inicial la propiedad de los títulos negociados dentro del plazo acordado y bajo las condiciones fijadas previamente. <BR&gt;<BR&gt;Estas operaciones deben estar respaldadas por cartas de compromiso, tanto de venta, como de compra, también deben ser fijadas las garantías, siendo el título objeto de la operación la garantía principal.<BR&gt; </P&gt;<img src="http://feeds.feedburner.com/~r/portafolio/home/~4/hipJM1F5nhM" height="1" width="1"/>http://www.portafolio.com.co/negocios/consultorio/ARTICULO-WEB-NOTA_INTERIOR_PORTA-5569630.htmlhttp://www.portafolio.com.co/internacional/euycanada/ARTICULO-WEB-NOTA_INTERIOR_PORTA-5569388.html2009-07-01T22:48:56Z

Con la medida, Arnold Schwarzenegger busca obligar a los legisladores estadounidenses a ir a una sesión especial para enfrentar la situación generada por cuenta de la crisis financiera global.

<P&gt;Los legisladores no han logrado un acuerdo sobre un plan de gasto que equilibre el presupuesto del estado más poblado de Estados Unidos de cara al nuevo año fiscal, que comenzó este miércoles en la mañana, y las negociaciones en torno al presupuesto  se mantienen estancadas.</P&gt; <P&gt;"Aunque la legislatura fracasó en resolver ayer nuestro problema de presupuesto, pueden estar confiados de que resolver el déficit total se mantiene como mi primera y única prioridad, y no descansaré hasta que lo hayamos logrado. No haré yo parte de  empujar esta crisis al abismo. El abismo se detiene aquí", dijo Schwarzenegger en un comunicado.</P&gt;<img src="http://feeds.feedburner.com/~r/portafolio/home/~4/EFVu0-RqpWc" height="1" width="1"/>http://www.portafolio.com.co/internacional/euycanada/ARTICULO-WEB-NOTA_INTERIOR_PORTA-5569388.htmlhttp://www.portafolio.com.co/internacional/euycanada/ARTICULO-WEB-NOTA_INTERIOR_PORTA-5569407.html2009-07-01T22:17:10Z

Securities Investor Protection Corporation (SIPC, por su sigla en inglés) dijo en un comunicado que el monto excedía sus 11 mayores liquidaciones previas.

<P&gt;Sipc e Irving Picard, el fideicomisario designado por la corte para liquidar Bernard L. Madoff Investment Securities tras el descubrimiento del mayor fraude de la historia de Wall Street, dijo que había aceptado 543 pedidos de pago hasta ahora. El monto a ser pagado promedia los 425.414 dólares por reclamo. <BR&gt;<BR&gt;Cada cliente puede recibir hasta un máximo de 500.000 dólares según la ley.<BR&gt;<BR&gt;El comunicado conjunto de Sipc y el fideicomisario indicó que otros 2.741 millones de dólares habían sido "autorizados para su eventual recuperación futura". Pero que los inversionistas vean ese dinero dependerá en cuándo pueda recobrar el liquidador en su búsqueda global de activos ligados al fraude de Madoff.</P&gt;<img src="http://feeds.feedburner.com/~r/portafolio/home/~4/PBDiCt7aPAA" height="1" width="1"/>http://www.portafolio.com.co/internacional/euycanada/ARTICULO-WEB-NOTA_INTERIOR_PORTA-5569407.htmlhttp://www.portafolio.com.co/internacional/euycanada/ARTICULO-WEB-NOTA_INTERIOR_PORTA-5569436.html2009-07-01T22:18:57Z

Dicho Consejo, compuesto por representantes de los Estados miembro o por grupos de Estados miembro, votó en favor de una medida que permitirá a ciertos países aportar recursos suplementarios al FMI.

<P&gt;Los países ricos y emergentes del G20 se comprometieron en abril pasado a triplicar los recursos a prestar por el Fondo.<BR&gt;<BR&gt;"Este esquema innovador fortalecerá aún más la capacidad del FMI para brindar rápida asistencia a sus miembros cuando lo necesiten", dijo el director gerente del organismo, Dominique Strauss-Kahn, en un comunicado.<BR&gt;<BR&gt;"Esta nueva herramienta financiera y nuestras otras iniciativas financieras muestran el compromiso del Fondo y de sus miembros de enfrentar la crisis financiera y económica global. Al mismo tiempo, los títulos del FMI ofrecen una inversión segura a nuestros miembros", agregó.<BR&gt;<BR&gt;Tres países expresaron su interés en la adquisición de títulos de deuda: Brasil, China y Rusia. Los primeros bonos probablemente se emitirán tras acuerdos específicos con cualquier país miembro.<BR&gt;<BR&gt;Una vez adquiridos por los gobiernos los bonos serían transables entre los sectores públicos de los distintos países, lo que incluye a todos los miembros del FMI, sus bancos centrales y 15 instituciones multilaterales. </P&gt;<img src="http://feeds.feedburner.com/~r/portafolio/home/~4/jgsBreRUJIs" height="1" width="1"/>http://www.portafolio.com.co/internacional/euycanada/ARTICULO-WEB-NOTA_INTERIOR_PORTA-5569436.htmlhttp://www.portafolio.com.co/internacional/vecinos/ARTICULO-WEB-NOTA_INTERIOR_PORTA-5569410.html2009-07-01T22:37:05Z

Los argentinos tendrán que ajustarse aún más el cinturón para hacer frente al aumento. Los combustibles han abierto la escalada de subidas, con incrementos del 2,5% al 7% esta semana.

<P&gt;"Este aumento de la gasolina preocupa porque se va a trasladar a todo lo que se consume", dijo a EFE la presidenta de la Asociación de Defensa de Consumidores y Usuarios de la Argentina, Sandra González.<BR&gt;<BR&gt;Pero los consumidores se toparon con otro golpe para sus bolsillos: los supermercados chinos, que controlan un tercio de las ventas del sector y compiten con las grandes cadenas, comenzaron a aplicar alzas de hasta un 20 por ciento en productos básicos.<BR&gt;<BR&gt;Desde la cámara de autoservicios y supermercados propiedad de ciudadanos chinos aseguran que esos aumentos fueron autorizados por el Gobierno tras los comicios.<BR&gt;<BR&gt;La cámara que agrupa a las grandes cadenas de supermercados, por su parte, niega que la subida alcance el 20 por ciento y sostiene que "las variaciones en los precios que se trasladan al público, en ningún caso superan los ajustes por incrementos en los costos".<BR&gt;<BR&gt;"Hay fuertes aumentos en alimentos, como las verduras, que están un 40 por ciento más caras", aseguró la titular de la Liga de Amas de Casa, Irma Muslera.<BR&gt;<BR&gt;También se esperan aumentos de hasta un 20 por ciento en las tarifas de los ómnibus de larga distancia y en los taxis. Otro servicio que incrementará sus precios es la medicina privada, un 12 por ciento en agosto y otro 7 por ciento en diciembre, justificado, según las empresas del sector, por las subidas salariales de sus trabajadores.<BR&gt;<BR&gt;En los servicios públicos básicos, las facturas de gas ya vienen con aumentos, aunque la próxima cuenta podría ser más voluminosa por el consumo de invierno, mientras las distribuidoras eléctricas y las telefónicas piden al Gobierno que autoricen alzas tarifarias.</P&gt; <P&gt;Diferencias de cálculo</P&gt; <P&gt;Según los últimos datos oficiales, los precios al consumidor acumularon un alza del 2,3 por ciento en los primeros cinco meses del año, pero consultoras privadas calculan que la inflación real duplica y hasta triplica esa cifra. <BR&gt;<BR&gt;Cálculos muy diferentes a los de la Asociación de Defensa del Consumidor, que sólo en junio detectó un aumento del 5,05 por ciento en alimentos y otros productos de primera necesidad.</P&gt;<img src="http://feeds.feedburner.com/~r/portafolio/home/~4/C_tP-DlqBrQ" height="1" width="1"/>http://www.portafolio.com.co/internacional/vecinos/ARTICULO-WEB-NOTA_INTERIOR_PORTA-5569410.htmlhttp://www.portafolio.com.co/internacional/vecinos/ARTICULO-WEB-NOTA_INTERIOR_PORTA-5569411.html2009-07-01T22:41:18Z

Las estimaciones de los 10 analistas consultados variaron entre un máximo de 0,35 por ciento y un mínimo de -0,2 por ciento. Se trata de la tercera vez en el año que el país registra deflación.

<P&gt;Analistas estimaron en un sondeo de Reuters que el Indice de Precios al Consumidor de Lima Metropolitana, indicador oficial de la inflación de Perú, subiría un leve 0,06 por ciento en junio, debido a la baja del precio de la carne de pollo, clave en la alimentación del país, compensada en parte por el alza de precios de frutas y verduras.<BR&gt;<BR&gt;Las estimaciones de los 10 analistas consultados variaron entre un máximo de 0,35 por ciento y un mínimo de -0,2 por ciento.<BR&gt;Se trata de la tercera vez en el año que el país registra deflación.<BR&gt; </P&gt;<img src="http://feeds.feedburner.com/~r/portafolio/home/~4/75TmEpdRb8I" height="1" width="1"/>http://www.portafolio.com.co/internacional/vecinos/ARTICULO-WEB-NOTA_INTERIOR_PORTA-5569411.htmlhttp://www.portafolio.com.co/internacional/vecinos/ARTICULO-WEB-NOTA_INTERIOR_PORTA-5569412.html2009-07-01T22:42:44Z

Esta situación se presenta aunque los bancos locales han realizado provisiones para mantener sus niveles de resguardo frente al riesgo crediticio, señaló el Emisor chileno.

<P&gt;En su Informe de Estabilidad Financiera, el Banco Central afirmó también que, tras realizarle 'pruebas de tensión', el sistema bancario chileno se mantiene con capacidad para enfrentar el escenario económico contemplado por la autoridad para el año e incluso uno hipotético de riesgo severo.<BR&gt;<BR&gt;El instituto emisor admitió que la tendencia a la mayor morosidad probablemente persistirá en los próximos meses, tanto por la coyuntura económica como por problemas en sectores específicos.<BR&gt;<BR&gt;"Además de la morosidad, el resto de los indicadores tradicionalmente utilizados para medir la exposición al riesgo de crédito de la banca, últimamente exhibe un mayor nivel de deterioro", dijo el documento.<BR&gt;<BR&gt;Aunque el índice de cartera vencida muestra un aumento generalizado en todos los segmentos de crédito, el organismo afirmó que los bancos han constituido provisiones que les han permitido mantener el índice de cobertura de cartera vencida cercano a dos veces.<BR&gt;<BR&gt;"En este contexto, los resultados de la banca se resienten por un mayor gasto en provisiones, siendo este efecto especialmente notorio en las entidades que focalizan su oferta en créditos de consumo", dijo.<BR&gt;<BR&gt;El Banco Central chileno dijo también que la deuda hipotecaria bancaria exhibe por primera vez signos claros de desaceleración, a pesar de que las tasas de interés bajaron a niveles cercanos a los que tenían antes de la crisis.</P&gt;<img src="http://feeds.feedburner.com/~r/portafolio/home/~4/Y-1N-3qIWlA" height="1" width="1"/>http://www.portafolio.com.co/internacional/vecinos/ARTICULO-WEB-NOTA_INTERIOR_PORTA-5569412.htmlhttp://www.portafolio.com.co/internacional/vecinos/ARTICULO-WEB-NOTA_INTERIOR_PORTA-5569428.html2009-07-01T22:43:34Z

La firma obtuvo la aprobación para desarrollar el parque Toabre de 225 megavatios y conectarlo a la red nacional de electricidad de Panamá, dijo el presidente de la empresa, José María Roger.

<P&gt;Fersa está fortaleciendo su presencia en el extranjero, en donde se beneficia con los incentivos gubernamentales para desarrollar energía renovable al tiempo que los países buscan reducir su dependencia de los combustibles fósiles.<BR&gt; </P&gt;<img src="http://feeds.feedburner.com/~r/portafolio/home/~4/PsBnI1PPioE" height="1" width="1"/>http://www.portafolio.com.co/internacional/vecinos/ARTICULO-WEB-NOTA_INTERIOR_PORTA-5569428.htmlhttp://www.portafolio.com.co/internacional/vecinos/ARTICULO-WEB-NOTA_INTERIOR_PORTA-5569433.html2009-07-01T22:46:51Z

Brasil acumuló un superávit comercial de US$13.987 millones, mientras que en 2008 fue US$11.301 millones. El aumento se dio pese a la caída de las exportaciones industriales.

<P&gt;De acuerdo con las cifras divulgadas por el Ministerio de Desarrollo, Industria y Comercio, el saldo positivo en el semestre fue producto de exportaciones por 69.952 millones de dólares e importaciones por 55.965 millones de dólares.<BR&gt;<BR&gt;Las exportaciones en los seis primeros meses del año fueron en un 22,8 por ciento inferiores a las del mismo período de 2008 (90.645 millones de dólares), en tanto que las importaciones cayeron un 29,46 por ciento frente a las del primer semestre del año pasado (79.343 millones de dólares).<BR&gt;<BR&gt;La subida del superávit comercial en medio de la crisis global fue atribuida precisamente a la fuerte bajada de las importaciones, que quedaron más caras debido a que el dólar está más apreciado este año en relación a 2008.<BR&gt;<BR&gt;El descenso de las exportaciones llevó a Brasil a registrar en enero pasado un déficit comercial de 530 millones de dólares, el primer saldo negativo mensual en varios años.<BR&gt;<BR&gt;Para el buen resultado del primer semestre contribuyó el desempeño de junio, cuando Brasil obtuvo un superávit de 4.625 millones de dólares, el mayor saldo mensual desde diciembre de 2006 (5.052 millones de dólares).<BR&gt;<BR&gt;El superávit de junio, en un 69,5 por ciento superior al del mismo mes de 2008 (2.729 millones de dólares), fue resultado de exportaciones por 14.468 millones de dólares e importaciones por 9.843 millones de dólares. </P&gt;<img src="http://feeds.feedburner.com/~r/portafolio/home/~4/6pouqcan8KQ" height="1" width="1"/>