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  <title>Portage salarial</title>
  <description><![CDATA[Actualit� des soci�t�s de portage salarial]]></description>
  <link>http://www.portage.asso.fr/actualite/</link>
  <dc:language>fr</dc:language>
  <dc:creator></dc:creator>
  <dc:rights></dc:rights>
  <dc:date>2009-11-05T13:39:32+01:00</dc:date>
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<item rdf:about="http://www.portage.asso.fr/actualite/2009/11/05/108-portage-salarial-ou-auto-entrepreneur">
  <title>Portage salarial ou auto-entrepreneur ?</title>
  <link>http://www.portage.asso.fr/actualite/2009/11/05/108-portage-salarial-ou-auto-entrepreneur</link>
  <dc:date>2009-11-05T13:39:32+01:00</dc:date>
  <dc:language>fr</dc:language>
  <dc:creator>Guideduportage</dc:creator>
  <dc:subject>Actualit�</dc:subject>
  <description>Depuis la cr�ation 
                                  du r�gime auto-entrepreneur au 1� 
                                  janvier 2009 bien adapt� aux prestations 
                                  de services (consultants, formateurs, traducteurs 
                                  � ) beaucoup de port�s s'interrogent 
                                  sur l'opportunit� de basculer vers la 
                                  cr�ation d'une entreprise individuelle 
                                  en profitant de ce nouveau r�gime particuli�rement 
                                  attractif.
                                 Les deux modes de travail 
                                  ont chacun leurs avantages et leurs inconv�nients. 
                                  Mais pourquoi ne pas combiner l�galement 
                                  les deux en b�n�ficiant du meilleur 
                                  de leurs caract�ristiques respectives 
                                  ? </description>
  <content:encoded><![CDATA[<p align="justify">Depuis la cr&eacute;ation 
                                  du r&eacute;gime auto-entrepreneur au 1&deg; 
                                  janvier 2009 bien adapt&eacute; aux prestations 
                                  de services (consultants, formateurs, traducteurs 
                                  &#8230; ) beaucoup de port&eacute;s s'interrogent 
                                  sur l'opportunit&eacute; de basculer vers la 
                                  cr&eacute;ation d'une entreprise individuelle 
                                  en profitant de ce nouveau r&eacute;gime particuli&egrave;rement 
                                  attractif.</p>
                                <p align="justify"> Les deux modes de travail 
                                  ont chacun leurs avantages et leurs inconv&eacute;nients. 
                                  Mais pourquoi ne pas combiner l&eacute;galement 
                                  les deux en b&eacute;n&eacute;ficiant du meilleur 
                                  de leurs caract&eacute;ristiques respectives 
                                  ? </p> <table width="100%"  cellspacing="0" cellpadding="0">
  <tr> 
    <td>
    <div align="justify"><p align="justify"><strong><font color="#333366">1 
                                  - Entreprise individuelle sous le r&eacute;gime 
                                  auto-entrepreneur</font></strong></p>
                                <div align="justify"> 
                                  <p> Le site <a href="http://www.auto-entrepreneur.fr" title="auto-entrepreneur" target="_blank">www.auto-entrepreneur.fr</a> 
                                    pr&eacute;sente en d&eacute;tails ce nouveau 
                                    r&eacute;gime dont les principales caract&eacute;ristiques 
                                    sont :</p>
<li> Une grande facilit&eacute; (th&eacute;orique) 
                              et rapidit&eacute; de cr&eacute;ation de son entreprise 
                              via Internet<br>&nbsp;</li>
                              <li> Un <strong>pr&eacute;l&egrave;vement lib&eacute;ratoire 
                                fiscal et social</strong> tr&egrave;s &eacute;conomique 
                                (23% pour une activit&eacute; lib&eacute;rale) 
                                calcul&eacute; mensuellement ou trimestriellement 
                                sur le chiffre d'affaires avec la r&egrave;gle 
                                :<br>
                              <strong>Pas de chiffre d'affaires = pas de charges 
                              fiscales ou sociales</strong>.<br>&nbsp;</li>
                            <li> Une gestion administrative fortement all&eacute;g&eacute;e 
                              : un simple registre des ventes pour une activit&eacute; 
                              de services.<br>&nbsp;</li>
                            <li> Franchise de TVA qui permet des tarifs de prestation 
                              20% moins chers</li>
                          </ul></div>
</td>
    <td width="220" align="right"> 
      <iframe src="http://www.portage.asso.fr/200x200.php" frameborder="0" width="200" height="200" scrolling="NO" noresize marginwidth=0 marginheight=0></iframe></td>
  </tr>
</table>
<div align="justify">. <p align="justify"> Parmi les inconv&eacute;nients de 
                            ce r&eacute;gime :</p>
                          <ul>
                            <li> Plafonnement du chiffre d'affaires &agrave; 32 
                              000 euros par ann&eacute;e civile (prestations de 
                              services)<br>&nbsp;</li>
                            <li> Pas d'assurance ch&ocirc;mage<br>&nbsp;</li>
                            <li> Impossibilit&eacute; de d&eacute;duire des frais 
                              car le pr&eacute;l&egrave;vement lib&eacute;ratoire 
                              social et fiscal est calcul&eacute; sur le chiffre 
                              d'affaires et non sur le b&eacute;n&eacute;fice.</li>
                          </ul>
                            <p align="justify"> <strong><font color="#333366">2 
                              - Portage salarial</font></strong></p>
                          <p align="justify"> Avantages :</p>
                          <ul>
                              <li> B&eacute;n&eacute;fice du r&eacute;gime salari&eacute;, 
                                en particulier l'assurance ch&ocirc;mage.<br>
                                &nbsp;</li>
                            <li>Dans la pratique le portage reste encore plus 
                              simple et plus rapide &agrave; mettre en &#339;uvre 
                              que la cr&eacute;ation d'une auto-entreprise.<br>&nbsp;</li>
                            <li> Assurance Responsabilit&eacute; Civile Professionnelle 
                              prise en compte par la soci&eacute;t&eacute; de 
                              portage</li>
                          </ul>
                            <p align="justify"> Son principal handicap (par rapport 
                              &agrave; l'auto-entreprise) est son co&ucirc;t. 
                              En portage le <strong>revenu net avant i</strong><strong>mp&ocirc;ts</strong> 
                              est d'environ <strong>50%</strong> de la facturation 
                              HT contre un revenu d'environ <strong>77% apr&egrave;s 
                              imp&ocirc;ts</strong> pour l'auto-entreprise. </p>
                          <p align="justify">Par ailleurs un projet de r&egrave;glementation 
                            pr&eacute;voit au stade actuel des n&eacute;gociations 
                            de limiter l'utilisation du portage salarial aux cadres 
                            alors l'acc&egrave;s au r&eacute;gime auto-entrepreneur 
                            est libre.</p>
                          <p align="justify"> Des consultants de plus en plus 
                            nombreux ont compris l'int&eacute;r&ecirc;t de faire 
                            cohabiter une partie de leur activit&eacute; en portage 
                            salarial et une autre partie en auto-entreprise. Le 
                            portage salarial est ainsi utilis&eacute; pour r&eacute;pondre 
                            tr&egrave;s rapidement &agrave; une offre de mission, 
                            d&eacute;duire des charges de fonctionnement (frais 
                            de voiture, affranchissement, micro-ordinateur etc.) 
                            ou pour accepter de nouvelle missions au-del&agrave; 
                            de la limite de chiffre d'affaires de l'auto-entreprise 
                            (32 000 euros en prestations de services).</p>
                          <p align="justify"> Plus d'infos sur :</p>
                            <p align="justify"> <a href="http://www.guideduportage.com">www.guideduportage.com</a> 
                              (portage salarial)<br>
                             <a href="http://www.auto-entrepreneur.fr" title="auto-entrepreneur" target="_blank">www.auto-entrepreneur.fr</a> 
                              (r&eacute;gime de l'autoentrepreneur)</p>
                          <p align="justify"> Voir aussi l'annuaire des prestataires 
                            de services et les derniers appels d'offres des donneurs 
                            d'ordres sur www.newtic.fr </p></div>
                          <p align="justify">Michel Masson<br>
                            Newtic Consulting<br>
                          </p>]]></content:encoded>
</item>
<item rdf:about="http://www.portage.asso.fr/actualite/2009/09/09/105-les-7-avantages-du-travail-par-missions-pour-les-jeunes-retraites">
  <title>Les 7 avantages du travail par missions pour les jeunes retrait�s</title>
  <link>http://www.portage.asso.fr/actualite/2009/09/09/105-les-7-avantages-du-travail-par-missions-pour-les-jeunes-retraites</link>
  <dc:date>2009-09-09T17:30:44+02:00</dc:date>
  <dc:language>fr</dc:language>
  <dc:creator>Guideduportage</dc:creator>
  <dc:subject>Actualit�</dc:subject>
  <description> 
                            Le travail par missions se pratique en temps 
                              choisi, en grande partie de son domicile, 
                              pour offrir un heureux compl�ment 
                              de revenus et apporter un �quilibre 
                              � la fois intellectuel et physique. Le travail 
                              par mission am�ne �galement � 
                              maintenir une vie sociale dense 
                              et � servir notre soci�t� 
                              au sein d�une organisation qui privil�gie 
                              l�autonomie.
                            Les premiers temps de la retraite autorisent une 
                              activit� salari�e � temps 
                              choisi. Le travail par mission permet de 
                              choisir non seulement la dur�e et le moment 
                              de ses interventions mais aussi la nature des missions 
                              que l�on entend mener.</description>
  <content:encoded><![CDATA[<div  align="justify"> 
                            <p><em>Le travail par missions se pratique en <a href="http://www.itg.fr/xwiki/bin/download/Space_Website/Quest_ce_que_cest/FICHEITGLetempsgere.pdf" target="_blank" rel="nofollow"><strong><u>temps 
                              choisi</u></strong></a>, en grande partie de son domicile, 
                              pour offrir un heureux <strong>compl&eacute;ment 
                              de revenus</strong> et apporter <strong>un &eacute;quilibre</strong> 
                              &agrave; la fois intellectuel et physique. Le travail 
                              par mission am&egrave;ne &eacute;galement &agrave; 
                              maintenir <strong>une vie sociale dense</strong> 
                              et &agrave; <strong>servir notre soci&eacute;t&eacute;</strong> 
                              au sein d&#8217;une organisation qui privil&eacute;gie 
                              l&#8217;<strong>autonomie</strong>.</em></p>
                            <p>Les premiers temps de la retraite autorisent une 
                              activit&eacute; salari&eacute;e &agrave; <strong>temps 
                              choisi</strong>. Le travail par mission permet de 
                              choisir non seulement la dur&eacute;e et le moment 
                              de ses interventions mais aussi la nature des missions 
                              que l&#8217;on entend mener.</p></div> <table width="100%"  cellspacing="0" cellpadding="0">
  <tr> 
    <td>
    <div align="justify"> <p>Le travail par missions s&#8217;adapte particuli&egrave;rement 
                              bien au t&eacute;l&eacute;travail. Le<strong> travail 
                              d&#8217;expert</strong> consiste &agrave; r&eacute;diger 
                              des comptes rendus d&#8217;expertise, des fiches 
                              de pr&eacute;conisations, &agrave; faire des analyses 
                              de donn&eacute;es recueillies sur le terrain toutes 
                              choses qui font qu&#8217;une grande part de l&#8217;activit&eacute; 
                              peut se faire de chez soi.</p><p>La retraite impose de plus en plus une baisse importante 
                              de revenus. Or dans les premi&egrave;res ann&eacute;es 
                              le train de vie reste le m&ecirc;me : il faut notamment 
                              payer les imp&ocirc;ts de l&#8217;ann&eacute;e pr&eacute;c&eacute;dente 
                              avec un revenu de r&eacute;f&eacute;rence nettement 
                              plus &eacute;lev&eacute; que celui de la retraite. </p>
                            </div>
</td>
    <td width="220" align="right"> 
      <iframe src="http://www.portage.asso.fr/200x200.php" frameborder="0" width="200" height="200" scrolling="NO" noresize marginwidth=0 marginheight=0></iframe></td>
  </tr>
</table>
<div align="justify"><p>
                              Par ailleurs, un jeune retrait&eacute; souhaite 
                              souvent voyager, profiter du temps libre pour sortir, 
                              faire plaisir &agrave; ses petits enfants, autant 
                              d&#8217;extras qui donnent du go&ucirc;t &agrave; 
                              la vie. Le travail par missions offre <a href="http://www.itg.fr/xwiki/bin/view/Space_Website/Temoignages#DanielCoueilleunretraiteconsultantformateur" target="_blank" rel="nofollow"><strong><u>un 
                              heureux compl&eacute;ment aux revenus</u></strong></a> 
                              de la retraite et permet de retrouver un pouvoir 
                              d&#8217;achat plus confortable.</p> <p>S&#8217;engager dans une activit&eacute;, ce n&#8217;est 
                              pas simplement s&#8217;occuper. D&#8217;un c&ocirc;t&eacute; 
                              l&#8217;engagement constitue une contrainte choisie 
                              qui nous oblige &agrave; respecter nos promesses 
                              et &agrave; <strong>rester &laquo; professionnel 
                              &raquo;</strong> alors que la simple occupation 
                              est moins exigeante. L&#8217;engagement favorise 
                              l&#8217;activit&eacute; c&eacute;r&eacute;brale 
                              et physique. Faire une conf&eacute;rence &agrave; 
                              9 heures du matin &agrave; Bordeaux pour un Nantais 
                              l&#8217;obligera &agrave; se lever t&ocirc;t, &agrave; 
                              se pr&eacute;senter en forme et &agrave; d&eacute;livrer 
                              la prestation de qualit&eacute; attendue par son 
                              auditoire. L&#8217;aquarelle (ou toute autre activit&eacute; 
                              de loisirs) ne demande pas les m&ecirc;mes efforts 
                              aussi, ne doit-elle pas constituer la seule source 
                              d&#8217;activit&eacute; du jeune retrait&eacute;. 
                              <strong>Le travail par mission am&egrave;nera le 
                              meilleur &eacute;quilibre qui soit</strong> entre 
                              les activit&eacute;s de loisirs et la poursuite 
                              d&#8217;une activit&eacute; professionnelle.</p>
                            <p>Prendre sa retraite, ce n&#8217;est pas choisir 
                              l&#8217;isolement. Heureusement tout ne marche pas 
                              de fa&ccedil;on exclusive par oui ou par non. Le 
                              travail par missions permet de<strong> conserver 
                              une vie sociale</strong>. Au travers des missions, 
                              on continue &agrave; fr&eacute;quenter son r&eacute;seau 
                              professionnel, on se tient au courant des &eacute;volutions 
                              mieux : on y participe. De ce fait, on reste dans 
                              le coup plus longtemps et la communication avec 
                              les jeunes g&eacute;n&eacute;rations est plus facile. 
                            </p>
                            <p><strong>Le travail par missions rend service &agrave; 
                              notre soci&eacute;t&eacute;</strong> en lui faisant 
                              b&eacute;n&eacute;ficier d&#8217;expertises souvent 
                              pr&eacute;cieuses. L&#8217;exp&eacute;rience c&#8217;est 
                              souvent un temps important de gagn&eacute;. On fait 
                              rarement les m&ecirc;mes erreurs deux fois. Ceux 
                              qui ont l&#8217;exp&eacute;rience peuvent &eacute;viter 
                              aux plus jeunes des essais-erreurs qui co&ucirc;tent 
                              cher aux organisations. </p>
                            <p>Apr&egrave;s une vie de travail, on aspire &agrave; 
                              <a href="http://www.guideduportage.com/presse/1393_itg_spyfm2s6.php" target="_blank" rel="nofollow"><strong><u>plus 
                              d&#8217;autonomie</u></strong></a>. N&#8217;&ecirc;tre 
                              li&eacute; que par les d&eacute;lais et le r&eacute;sultat 
                              constitue une vraie libert&eacute;. C&#8217;est 
                              tout l&#8217;avantage du travail par missions.</p>
                            <p>A propos d&#8217;ITG : 2500 consultants actifs, 
                              CA 64M&euro; en 2008, partout en France<br>
                              Pour nous consulter et en savoir plus sur le travail 
                              par missions<br>
                              ITG 26 rue de la P&eacute;pini&egrave;re 75008 Paris 
                              <br>
                              <a href="http://www.itg.fr" target="_blank" rel="nofollow">www.itg.fr</a></p></div>]]></content:encoded>
</item>
<item rdf:about="http://www.portage.asso.fr/actualite/2009/08/19/103-le-portage-salarial-createur-demploi-et-moteur-de-la-croissance">
  <title>Le portage salarial cr�ateur d�emploi et moteur de la croissance</title>
  <link>http://www.portage.asso.fr/actualite/2009/08/19/103-le-portage-salarial-createur-demploi-et-moteur-de-la-croissance</link>
  <dc:date>2009-08-19T17:09:49+02:00</dc:date>
  <dc:language>fr</dc:language>
  <dc:creator>Guideduportage</dc:creator>
  <dc:subject>Actualit�</dc:subject>
  <description>L�activit� 
                                  de portage 
                                  salarial se d�mocratise 
                                  aujourd�hui de plus en plus vite. Peu 
                                  r�pandue il y a 10 ans, elle a connu 
                                  une croissance forte depuis 2003 et est d�sormais 
                                  consid�r�e d�utilit� 
                                  publique. 
                                  Le 25 juin 2008, la loi de modernisation 
                                    du march� du travail donne un cadre 
                                    l�gal au portage salarial. Celui-ci 
                                    est d�fini par l�article L 1251-64 
                                    du code du travail : 
                                </description>
  <content:encoded><![CDATA[<div align="justify">L&#8217;activit&eacute; 
                                  de <a href="http://www.didaxis.fr/portage_salarial.php" target="_blank" rel="nofollow"><strong><font color="#0000FF">portage 
                                  salarial</font></strong></a> se d&eacute;mocratise 
                                  aujourd&#8217;hui de plus en plus vite. Peu 
                                  r&eacute;pandue il y a 10 ans, elle a connu 
                                  une croissance forte depuis 2003 et est d&eacute;sormais 
                                  consid&eacute;r&eacute;e <strong>d&#8217;utilit&eacute; 
                                  publique</strong>. 
                                  <p>Le 25 juin 2008, la loi de modernisation 
                                    du march&eacute; du travail donne un cadre 
                                    l&eacute;gal au portage salarial. Celui-ci 
                                    est d&eacute;fini par l&#8217;article L 1251-64 
                                    du code du travail : </p>
                                </div> <table width="100%"  cellspacing="0" cellpadding="0">
  <tr> 
    <td>
    <p align="justify">De plus, elle introduit &eacute;galement 
                            une pr&eacute;somption de r&eacute;gularit&eacute; 
                            au regard des dispositions du code du travail relatives 
                            au pr&ecirc;t de main d&#8217;&#339;uvre illicite 
                            (art. L 8241-1 du code du travail).<br>
                            Cette loi intervient 6 mois apr&egrave;s l&#8217;ANI 
                            de janvier 2008 qui voulait &laquo; s&eacute;curiser 
                            le portage salarial &raquo; comme indiqu&eacute; dans 
                            l&#8217;article 19.</p>
                          <p align="justify">Il existe aujourd&#8217;hui plus 
                            de <strong>300</strong> <a href="http://www.didaxis.fr/" target="_blank" rel="nofollow"><strong><font color="#0000FF">entreprises 
                            de portage salarial</font></strong></a> en France 
                            employant un total de <strong>45 000 port&eacute;s</strong>. 
                            Lorsque l&#8217;on sait qu&#8217;il y a plus de 2,5 
                            millions d&#8217;ind&eacute;pendants en France, on 
                            se rend compte du potentiel de ce secteur. </p>
                          
</td>
    <td width="220" align="right"> 
      <iframe src="http://www.portage.asso.fr/200x200.php" frameborder="0" width="200" height="200" scrolling="NO" noresize marginwidth=0 marginheight=0></iframe></td>
  </tr>
</table>
<div align="justify"> <p align="justify">Les <strong>avantages</strong> du 
                            portage salarial sont nombreux : l&#8217;argument 
                            principal et la raison d&#8217;&ecirc;tre du portage 
                            salarial est la <strong>s&eacute;curit&eacute;</strong>. 
                            Le principe de cette activit&eacute; est d&#8217;offrir 
                            &agrave; des ind&eacute;pendants les avantages du 
                            statut de salari&eacute; afin qu&#8217;ils puissent 
                            garder leur autonomie tout en profitant d&#8217;une 
                            solide <strong>protection sociale</strong> (ch&ocirc;mage, 
                            retraite, maladie, pr&eacute;voyance). </p><p align="justify"><em>&laquo; Chez Didaxis, les consultants 
                            b&eacute;n&eacute;ficient de nombreux avantages tels 
                            qu&#8217;un CE, des accords collectifs, une mutuelle 
                            groupe, une pr&eacute;voyance compl&eacute;mentaire, 
                            une garantie de revenus, une assurance RCP, une &eacute;pargne 
                            salariale, un int&eacute;ressement et surtout des 
                            synergies d&#8217;un r&eacute;seau de pr&egrave;s 
                            de 2 000 consultants &raquo;</em> explique Thomas 
                            Grinberg, Responsable des ressources humaines.</p>
                          <p align="justify">Le second avantage est plus contextuel 
                            : dans la p&eacute;riode de crise que nous traversons 
                            actuellement, le ch&ocirc;mage est un obstacle difficile 
                            &agrave; &eacute;viter. L&#8217;un des moyens pour 
                            ce faire est de <strong>cr&eacute;er son propre emploi</strong>, 
                            et c&#8217;est pourquoi Didaxis cherche &agrave; promouvoir 
                            la cr&eacute;ation d&#8217;entreprises sous toutes 
                            ses formes. </p>
                          <p>Les moyens mis en place sont nombreux :</p>
<p>- Le <a href="http://www.viadeo.com/hu03/0021p7ldu0kfl01n/club-des-consultants-entrepreneurs-et-decideurs" target="_blank" rel="nofollow"><font color="#0000FF">club 
                            des entrepreneurs</font></a> afin d&#8217;ouvrir son 
                            r&eacute;seau et <a href="http://www.didaxis.fr/evenement_reseau.php" target="_blank" rel="nofollow">cr&eacute;er 
                            des synergies</a>.<br>
                            - Une <a href="http://www.annuaire-des-independants.com/" target="_blank" rel="nofollow">place 
                            de march&eacute;</a> afin de faciliter la recherche 
                            de missions.<br>
                            - Un accompagnement professionnel et dynamique.<br>
                            - Divers services afin d&#8217;optimiser votre r&eacute;mun&eacute;ration 
                            et d&eacute;velopper son activit&eacute;.<br>
                            - Des <a href="http://www.didaxis.fr/image_emailing/programme_de_formation_cycle_consultant.doc" target="_blank" rel="nofollow">formations</a> 
                            r&eacute;guli&egrave;res aux entrepreneurs et cr&eacute;ateurs 
                            d&#8217;entreprise.<br>
                            - La cr&eacute;ation d&#8217;un site d&eacute;di&eacute; 
                            aux <a href="http://www.didaxis.fr/autoentrepreneur/index.php" target="_blank" rel="nofollow">auto-entrepreneurs</a>.<br>
                            - Une pr&eacute;sence r&eacute;gionale &agrave; travers 
                            <a href="http://www.didaxis.fr/implantations_bureaux.php" target="_blank" rel="nofollow">10 agences</a>.</p>
<p>Le portage salarial n&#8217;est donc plus seulement 
                            une simple alternative &agrave; l&#8217;emploi ou 
                            &agrave; la cr&eacute;ation d&#8217;entreprise. C&#8217;est 
                            d&eacute;sormais un moyen efficace de se rendre ma&icirc;tre 
                            de son &eacute;volution professionnelle tout en participant 
                            &agrave; la croissance de l&#8217;&eacute;conomie.</p>
                          <p><strong>A PROPOS DE DIDAXIS</strong></p>
                          <p>Leader du portage salarial hautes comp&eacute;tences, 
                            le groupe DIDAXIS est une soci&eacute;t&eacute; de 
                            conseil qui permet &agrave; ses 1200 consultants, 
                            formateurs et entrepreneurs d'exercer leur activit&eacute; 
                            dans un cadre &eacute;prouv&eacute; et valorisant 
                            en France - Paris, Lille, Lyon, Grenoble, Nantes, 
                            Rennes, Toulouse, Marseille, Nice, Strasbourg - et 
                            &agrave; l'international dans plus de 25 pays. </p>
                          <p>Sp&eacute;cialis&eacute;e dans les m&eacute;tiers 
                            du conseil, de la formation, de l'ing&eacute;nierie 
                            et des services, les consultants DIDAXIS interviennent 
                            dans des missions vari&eacute;es telles que l'implantation 
                            d'usine, la mise en oeuvre d'ERP, le d&eacute;veloppement 
                            de nouveaux produits, l'aide &agrave; l'export pour 
                            le compte de clients tels que Areva, Bouygues, Coca 
                            Cola, Eurocopter, France 3, Heineken, Honda, Hospices 
                            Civiles de Lyon, Ineo Suez, Minist&egrave;re de l'int&eacute;rieur, 
                            RATP, Soci&eacute;t&eacute; G&eacute;n&eacute;rale, 
                            Total, Veolia... </p>
                          <p>Organisme de Formation et Centre de Bilans de Comp&eacute;tences, 
                            DIDAXIS est membre de la F&eacute;d&eacute;ration 
                            Nationale du Portage Salarial, Signataire de la Charte 
                            de la Diversit&eacute; en Entreprise, Fondateur du 
                            Club des entrepreneurs et Membre de Croissance Plus, 
                            pour d&eacute;fendre ses valeurs fondatrices, &agrave; 
                            savoir un nouveau mod&egrave;le entrepreneurial et 
                            un soutien &agrave; la cr&eacute;ation d'entreprises 
                            et d'emplois.<br>
                          </p>
<p> <strong>Contact :</strong><br>
                            <br>
                            Guillaume Cairou<br>
                            Directeur G&eacute;n&eacute;ral <br>
                            Groupe Didaxis<br>
                            8, rue de Berri 75008 Paris<br>
                            Tel. 0 820 88 83 89<br>
                            <a href="http://www.portage.asso.fr/ailto:contact@didaxis.fr">contact@didaxis.fr</a> 
                            <br>
                            <a href="http://www.didaxis.fr" target="_blank" rel="nofollow">www.didaxis.fr</a> 
                          </p>
</div>]]></content:encoded>
</item>
<item rdf:about="http://www.portage.asso.fr/actualite/2009/07/22/102-le-travail-par-missions-une-solution-pour-lemploi-des-cadres-seniors-une-solution-pour-lentreprise">
  <title>Le travail par missions, une solution pour l�emploi des cadres seniors, une solution pour l�entreprise</title>
  <link>http://www.portage.asso.fr/actualite/2009/07/22/102-le-travail-par-missions-une-solution-pour-lemploi-des-cadres-seniors-une-solution-pour-lentreprise</link>
  <dc:date>2009-07-22T14:21:00+02:00</dc:date>
  <dc:language>fr</dc:language>
  <dc:creator>Guideduportage</dc:creator>
  <dc:subject>Actualit�</dc:subject>
  <description>Le travail par missions 
                              : une solution essentielle dans le reclassement 
                              des cadres seniors au ch�mage.
                              Les soci�t�s 
                              de portage salarial ont largement favoris� 
                              la diffusion de ces pratiques. 
                            </description>
  <content:encoded><![CDATA[<p   align="justify">Le travail par <a href="http://www.missions-seniors.fr/" target="_blank" rel="nofollow">missions</a> 
                              : une solution essentielle dans le reclassement 
                              des cadres seniors au ch&ocirc;mage.<br>
                              Les <a href="http://www.itg.fr/Space_Website/home_page" target="_blank" rel="nofollow">soci&eacute;t&eacute;s 
                              de portage salarial</a> ont largement favoris&eacute; 
                              la diffusion de ces pratiques. <br>
                            </p> <table width="100%"  cellspacing="0" cellpadding="0">
  <tr> 
    <td>
    <div align="justify"><p>L&#8217;emploi par missions a &eacute;t&eacute; 
                              privil&eacute;gi&eacute; d&egrave;s les ann&eacute;es 
                              1990 pour apporter aux cadres quinquas une solution 
                              transitoire vers un autre emploi ou vers la retraite. 
                              Les ann&eacute;es qui ont suivi ont vu se d&eacute;velopper 
                              des pratiques plus vari&eacute;es qui montrent que 
                              cette formule poss&egrave;de un potentiel allant 
                              au-del&agrave; des premiers motifs :</p>
                          </div>
                          <ul>
                            <li> 
                              <div  align="justify"> poursuite d&#8217;activit&eacute; 
                                au travers de la conqu&ecirc;te d&#8217;une client&egrave;le</div>
                            </li>
                            <li> 
                              <div  align="justify"> <a href="http://www.itg.fr/Space_Website/Tester_son_projet" target="_blank"  rel="nofollow">cr&eacute;ation 
                                d&#8217;entreprise</a></div>
                            </li>
                            <li> 
                              <div  align="justify"> recherche d&#8217;un revenu 
                                compl&eacute;mentaire &agrave; la retraite et 
                                maintien du lien avec une <a href="http://www.itg.fr/Space_Website/Les_clubs" target="_blank" rel="nofollow">communaut&eacute; 
                                professionnelle</a></div>
                            </li>
                            <li> 
                              <div  align="justify"> travail au vert </div>
                            </li>
                            <li> 
                              <div  align="justify">travail en temps choisi</div>
                            </li>
                          </ul></div>
</td>
    <td width="220" align="right"> 
      <iframe src="http://www.portage.asso.fr/200x200.php" frameborder="0" width="200" height="200" scrolling="NO" noresize marginwidth=0 marginheight=0></iframe></td>
  </tr>
</table>
<div align="justify"><p>Les soci&eacute;t&eacute;s de portage salarial 
                              (comme les groupements d&#8217;employeurs, l&#8217;int&eacute;rim 
                              cadres, les cellules de conseil interne&#8230;) 
                              ont largement favoris&eacute; la diffusion de ces 
                              pratiques. Elles cr&eacute;ent de v&eacute;ritables 
                              communaut&eacute;s de travail par missions o&ugrave; 
                              les seniors sont int&eacute;gr&eacute;s professionnellement 
                              et socialement &agrave; des populations largement 
                              diversifi&eacute;es.</p>
                            <p>Plus de quinze ann&eacute;es d&#8217;exp&eacute;rience 
                              nous permettent aujourd&#8217;hui de faire le point 
                              sur une solution dont le potentiel n&#8217;a pas 
                              fini de nous &eacute;tonner tant elle correspond 
                              &agrave; la demande des entreprises et des personnes 
                              et notamment dans le contexte qu&#8217;on conna&icirc;t.</p>
                            <p>Ce colloque est un temps de retour sur exp&eacute;rience 
                              et de r&eacute;flexion pour :</p>
                          </div>
                          <ul>
                            <li>
                              <div  align="justify"> dresser un constat : Qui 
                                travaille aujourd&#8217;hui par missions ? </div>
                            </li>
                            <li>
                              <div  align="justify">sonder les futurs qu&#8217;ouvre 
                                le travail par missions : Quelles formules peuvent 
                                &ecirc;tre d&eacute;velopp&eacute;es dans les 
                                entreprises pour limiter les licenciements ou 
                                am&eacute;nager la sortie des cadres vers l&#8217;entrepreneuriat.</div>
                            </li>
                          </ul>
                          <div  align="justify">
                            <p> C&#8217;est &agrave; ces questions qu&#8217;a 
                              essay&eacute; de r&eacute;pondre ce colloque en 
                              r&eacute;unissant experts et t&eacute;moins pour 
                              se saisir d&#8217;un terrain d&#8217;exp&eacute;riences 
                              riches et prometteuses&#8230;<a href="http://www.itg.fr/upload/Document/09_06_30_actes_colloque_final.pdf" target="_blank" rel="nofollow"> 
                              lire la suite des actes du colloque</a> 
                              <br>
                            </p>
                            <p align="justify">Roland Br&eacute;chot<br>
                              Directeur g&eacute;n&eacute;ral d&#8217;ITG<br>
                              <a href="http://www.itg.fr" target="_blank"  rel="nofollow">www.itg.fr</a><br>
                              Institut du Temps G&eacute;r&eacute;<br>
                              26, rue de la P&eacute;pini&egrave;re<br>
                              75008 Paris<br>
                              01 44 69 80 40<br>
                            </p></div>]]></content:encoded>
</item>
<item rdf:about="http://www.portage.asso.fr/actualite/2009/07/07/100-opportunite-portage-salarial-au-luxembourg">
  <title>Opportunit� : Portage salarial au Luxembourg.</title>
  <link>http://www.portage.asso.fr/actualite/2009/07/07/100-opportunite-portage-salarial-au-luxembourg</link>
  <dc:date>2009-07-07T11:48:47+02:00</dc:date>
  <dc:language>fr</dc:language>
  <dc:creator>Guideduportage</dc:creator>
  <dc:subject>Actualit�</dc:subject>
  <description>Vous 
                            connaissez le portage salarial en France mais connaissez-vous 
                            le portage salarial au Luxembourg ? 
Augmentez vos 
                                        revenus de plus de 30%
                                      Profitez des avantages fiscaux et sociaux.
                                      PSL GROUP SA, acc�l�rateur 
                                        de vos performances.</description>
  <content:encoded><![CDATA[<p><strong>Vous 
                            connaissez le portage salarial en France mais connaissez-vous 
                            le portage salarial au Luxembourg ? </strong></p>
<p>Augmentez vos 
                                        revenus de plus de 30%</p>
                                      <p>Profitez des avantages fiscaux et sociaux.</p>
                                      <p>PSL GROUP SA, acc&eacute;l&eacute;rateur 
                                        de vos performances.</p> <table width="100%"  cellspacing="0" cellpadding="0">
  <tr> 
    <td>
    <div align="justify"><p>Le principe du portage reste identique mais le portage 
                            salarial Luxembourgeois offre de nombreux avantages 
                            :</p>
                          <ul>
                            <li>&middot; Soci&eacute;t&eacute; en CEE</li>
                            <li>&middot; Convention de portage et contrat de travail 
                              en langue fran&ccedil;aise</li>
                            <li>&middot; Imposition moindre des revenus ;</li>
                            <li>&middot; Charges sociales patronales de 12,8% 
                              contre 45% en France ;</li>
                            <li>&middot; Charges sociales employ&eacute; de 12,35% 
                              contre 21% en France </li>
                            <li>&middot; Remboursement &eacute;lev&eacute; des 
                              soins de sant&eacute; ;</li>
                            <li>&middot; Allocations familiales sup&eacute;rieures</li>
                            <li>&middot; Pension l&eacute;gale sup&eacute;rieure 
                            </li>
                          </ul></div>
</td>
    <td width="220" align="right"> 
      <iframe src="http://www.portage.asso.fr/200x200.php" frameborder="0" width="200" height="200" scrolling="NO" noresize marginwidth=0 marginheight=0></iframe></td>
  </tr>
</table>
<div align="justify"><p>Tous ces avantages expliquent que votre revenu net 
                            apr&egrave;s imp&ocirc;t, pour un montant factur&eacute; 
                            identique, sera sup&eacute;rieur avec une soci&eacute;t&eacute; 
                            de portage Luxembourgeoise. </p>
                          <p>Depuis le 01 Janvier 2009, le paiement du salaire 
                            pendant les quatre premiers mois de maladie est assur&eacute; 
                            &agrave; 80%, ensuite le relais est pris &agrave; 
                            100% par la s&eacute;curit&eacute; sociale. </p>
                          <p>PSL GROUP SA vous couvrira &eacute;galement par une 
                            assurance soins de sant&eacute; compl&eacute;mentaire 
                            qui vous remboursera d&egrave;s le 1er euro &agrave; 
                            100% les soins stationnaires et ambulatoires y compris 
                            les soins dentaires o&ugrave; que vous soyez dans 
                            le monde.</p>
                          <p>PSL GROUP SA vous assurance par Europ Assistance 
                            Business Executive ou Expat suivant que vous effectuez 
                            des prestations &agrave; l&#8217;&eacute;tranger moins 
                            de 6 mois par an ou plus.</p>
                          <p>Elle vous proposera &eacute;galement une pension 
                            compl&eacute;mentaire d&eacute;fiscalis&eacute;e, 
                            une assurance-vie d&eacute;fiscalis&eacute;e.</p>
                          <p>Le portage salarial Luxembourgeois n&#8217;est malheureusement 
                            pas accessible &agrave; tout candidat. En effet les 
                            directives europ&eacute;ennes ne permettent pas &agrave; 
                            un travailleur domicili&eacute; dans un pays de l&#8217;UE 
                            et exer&ccedil;ant son activit&eacute; dans ce m&ecirc;me 
                            pays de b&eacute;n&eacute;ficier de la l&eacute;gislation 
                            sociale et fiscale du pays o&ugrave; est domicili&eacute;e 
                            la soci&eacute;t&eacute;. </p>
                          <p>Le portage Luxembourgeois est donc r&eacute;serv&eacute; 
                            &agrave; toute personne qui effectue une mission de 
                            moyenne ou longue dur&eacute;e en dehors du pays o&ugrave; 
                            il a son domicile. Bien qu&#8217;elle vive &agrave; 
                            l&#8217;&eacute;tranger, cette derni&egrave;re continuera 
                            &agrave; travailler pour une soci&eacute;t&eacute; 
                            europ&eacute;enne, &agrave; cotiser pour une pension 
                            transmissible en France, &agrave; profiter d&#8217;une 
                            s&eacute;curit&eacute; sociale importante, &agrave; 
                            percevoir un revenu plus &eacute;lev&eacute; que si 
                            elle passait par une soci&eacute;t&eacute; de portage 
                            Fran&ccedil;aise.</p>
                          <p>Plus d'information sur <a href="http://www.pslgroup.lu" target="_blank" rel="nofollow">www.pslgroup.lu</a></p></div>]]></content:encoded>
</item>
<item rdf:about="http://www.portage.asso.fr/actualite/2009/05/28/98-exercer-son-metier-de-formateur-en-portage-salarial">
  <title>Exercer son m�tier de Formateur en portage salarial</title>
  <link>http://www.portage.asso.fr/actualite/2009/05/28/98-exercer-son-metier-de-formateur-en-portage-salarial</link>
  <dc:date>2009-05-28T17:39:08+02:00</dc:date>
  <dc:language>fr</dc:language>
  <dc:creator>Guideduportage</dc:creator>
  <dc:subject>Actualit�</dc:subject>
  <description> 
                            Le m�tier de formateur� bien 
                              plus qu�un dipl�me !
                            S�il existe des formations permettant d�acqu�rir 
                              des comp�tences p�dagogiques et techniques 
                              pour exercer l�activit� de formateur, 
                              ces derni�res ne suffisent pas pour s��panouir 
                              dans l�exercice d�un m�tier particuli�rement 
                              exigeant. 
                            Au-del� du dipl�me, le formateur doit 
                              avoir avant tout des connaissances � transmettre, 
                              et des qualit�s humaines fortes : ouverture 
                              d�esprit, sens de l��coute et 
                              de la p�dagogie, patience d�enseigner, 
                              go�t du travail en �quipe et du contact 
                              humain, qualit�s r�dactionnelles, 
                              disponibilit� et capacit� d�adaptation� 
                              Etre formateur ne s�improvise pas, et n�cessite 
                              de fortes aptitudes � la communication.</description>
  <content:encoded><![CDATA[<div  align="justify"> 
                            <p><strong>Le m&eacute;tier de formateur&#8230; bien 
                              plus qu&#8217;un dipl&ocirc;me !</strong></p>
                            <p>S&#8217;il existe des formations permettant d&#8217;acqu&eacute;rir 
                              des comp&eacute;tences p&eacute;dagogiques et techniques 
                              pour exercer l&#8217;activit&eacute; de formateur, 
                              ces derni&egrave;res ne suffisent pas pour s&#8217;&eacute;panouir 
                              dans l&#8217;exercice d&#8217;un m&eacute;tier particuli&egrave;rement 
                              exigeant. </p>
                            <p>Au-del&agrave; du dipl&ocirc;me, le formateur doit 
                              avoir avant tout des connaissances &agrave; transmettre, 
                              et des qualit&eacute;s humaines fortes : ouverture 
                              d&#8217;esprit, sens de l&#8217;&eacute;coute et 
                              de la p&eacute;dagogie, patience d&#8217;enseigner, 
                              go&ucirc;t du travail en &eacute;quipe et du contact 
                              humain, qualit&eacute;s r&eacute;dactionnelles, 
                              disponibilit&eacute; et capacit&eacute; d&#8217;adaptation&#8230; 
                              Etre formateur ne s&#8217;improvise pas, et n&eacute;cessite 
                              de fortes aptitudes &agrave; la communication.</p></div> <table width="100%"  cellspacing="0" cellpadding="0">
  <tr> 
    <td>
    <div align="justify"><p>De plus, il est pr&eacute;f&eacute;rable de disposer 
                              d&#8217;une expertise av&eacute;r&eacute;e dans 
                              son domaine d&#8217;intervention pour &ecirc;tre 
                              cr&eacute;dible. Le client privil&eacute;giera toujours 
                              un candidat disposant d&#8217;un v&eacute;cu professionnel 
                              face &agrave; un candidat titulaire d&#8217;un dipl&ocirc;me 
                              sans exp&eacute;rience, car il attend du formateur 
                              qu&#8217;il soit imm&eacute;diatement op&eacute;rationnel. 
                            </p>
                            <p>Enfin, dans un march&eacute; fortement concurrentiel, 
                              le formateur doit savoir activer son r&eacute;seau, 
                              se faire conna&icirc;tre et reconna&icirc;tre par 
                              ses pairs et ses clients, et animer sans rel&acirc;che 
                              son carnet d&#8217;adresses afin de renouveler ses 
                              missions. Trouver une situation professionnelle 
                              stable n&#8217;est pas toujours facile dans ce secteur, 
                              o&ugrave; les emplois pr&eacute;caires restent malheureusement 
                              la norme.</p>
                           </div>
</td>
    <td width="220" align="right"> 
      <iframe src="http://www.portage.asso.fr/200x200.php" frameborder="0" width="200" height="200" scrolling="NO" noresize marginwidth=0 marginheight=0></iframe></td>
  </tr>
</table>
<div align="justify"> <p><strong>Les statuts pour exercer.</strong></p>
                            <p><em>&laquo; Toute personne physique ou morale qui 
                              exerce, &agrave; titre principal ou accessoire, 
                              l&#8217;activit&eacute; de dispensateur de formation 
                              professionnelle doit, lors de sa cr&eacute;ation, 
                              d&eacute;clarer son activit&eacute; &raquo;</em> 
                              (Direction R&eacute;gionale du Travail, de l&#8217;Emploi 
                              et de la Formation Professionnelle)</p><p>Pour exercer ce m&eacute;tier, il faut absolument 
                              avoir un statut et se d&eacute;clarer comme formateur 
                              aupr&egrave;s de la DRTEFP (dans le cas d&#8217;une 
                              activit&eacute; de formateur salari&eacute; d&#8217;un 
                              centre de formation, c&#8217;est le centre qui s&#8217;occupe 
                              des formalit&eacute;s). Il existe quatre types de 
                              statuts :</p></div>
<blockquote>
                            <div  align="justify"> - Formateur salari&eacute;<br>
                              - Formateur vacataire occasionnel<br>
                              - Formateur ind&eacute;pendant<br>
                              - Formateur en portage salarial</div>
                          </blockquote>
                          <div  align="justify">
                            <p>Le <u>formateur salari&eacute;</u> est de moins en moins 
                              pr&eacute;sent dans les centres de formation. En 
                              effet, les organismes de formation doivent faire 
                              face &agrave; une forte fluctuation de leurs commandes 
                              (saisonnalit&eacute; de la demande) et une embauche 
                              d&eacute;finitive est d&eacute;finitivement trop 
                              co&ucirc;teuse quand le formateur est amen&eacute; 
                              &agrave; alterner p&eacute;riodes travaill&eacute;es 
                              et p&eacute;riodes &laquo; inter missions &raquo;. 
                              C&#8217;est pourquoi la plupart des centres de formation 
                              pr&eacute;f&egrave;rent utiliser la vacation pour 
                              r&eacute;pondre &agrave; des besoins pr&eacute;cis 
                              et ponctuels de leurs clients.</p>
                            <p><u>En vacation</u>, le formateur vacataire effectue des 
                              missions temporaires pour le compte d&#8217;un donneur 
                              d&#8217;ordre (par exemple un organisme de formation). 
                              Il n&#8217;a pas de v&eacute;ritable statut d&#8217;un 
                              point de vue juridique, il travaille dans le cadre 
                              d&#8217;un contrat temporaire r&eacute;dig&eacute; 
                              par l&#8217;organisme qui le d&eacute;tache pour 
                              cette mission aupr&egrave;s du client &agrave; former. 
                              Au dessus d&#8217;un certain quota d&#8217;heures, 
                              le formateur vacataire doit imp&eacute;rativement 
                              se d&eacute;clarer et payer des charges.</p>
                            <p><u>Le formateur ind&eacute;pendant</u> (ou freelance) 
                              a quant &agrave; lui choisi de s&#8217;immatriculer 
                              afin de pouvoir b&eacute;n&eacute;ficier d&#8217;un 
                              statut juridique l&eacute;gal pour exercer &agrave; 
                              son propre compte. Les statuts les plus fr&eacute;quents 
                              sont celui de l&#8217;entreprise individuelle (souvent 
                              en micro-entreprise ou en auto-entrepreneur) ou 
                              de la soci&eacute;t&eacute; (EURL, SARL). L&#8217;avantage 
                              de ce statut r&eacute;side dans une r&eacute;elle 
                              libert&eacute; de l&#8217;entrepreneur, avec tout 
                              ce que &ccedil;a implique : libert&eacute; d&#8217;organisation, 
                              choix de ses missions, s&eacute;lection des clients&#8230; 
                              attention toutefois aux inconv&eacute;nients : la 
                              lourdeur administrative n&#8217;est pas un mythe, 
                              et le temps pass&eacute; &agrave; la gestion vous 
                              semblera bien contreproductif. De plus, le statut 
                              social de TNS (Travailleur Non Salari&eacute;) du 
                              formateur ind&eacute;pendant n&#8217;est pas tr&egrave;s 
                              confortable en terme de couverture (retraite, maladie, 
                              droits au ch&ocirc;mage). Enfin, de nombreux clients 
                              vous demanderont d&#8217;&ecirc;tre &laquo; organisme 
                              de formation agr&eacute;&eacute; &raquo;, un pr&eacute;cieux 
                              s&eacute;same difficile &agrave; obtenir quand on 
                              est seul.</p>
                            <p><br>
                              Enfin, le <u>portage salarial</u> est un statut tr&egrave;s 
                              pratiqu&eacute; dans le secteur de la formation, 
                              parce que particuli&egrave;rement avantageux. Il 
                              permet de travailler &agrave; son compte, avec la 
                              m&ecirc;me libert&eacute; d&#8217;action qu&#8217;un 
                              formateur ind&eacute;pendant, mais en b&eacute;n&eacute;ficiant 
                              du statut social de salari&eacute;. Non seulement 
                              le portage &eacute;vite au formateur de s&#8217;immatriculer, 
                              mais ce statut le lib&egrave;re &eacute;galement 
                              de toutes les tracasseries administratives. En fait, 
                              une fois que le formateur a trouv&eacute; une mission 
                              de formation, c&#8217;est la soci&eacute;t&eacute; 
                              de portage qui va signer le contrat et facturer 
                              la prestation au client, c&#8217;est elle qui va 
                              s&#8217;occuper de l&#8217;int&eacute;gralit&eacute; 
                              d la gestion du dossier (factures, relances, TVA, 
                              cotisations sociales, etc&#8230;). En parall&egrave;le, 
                              elle joue le r&ocirc;le d&#8217;employeur aupr&egrave;s 
                              du formateur qu&#8217;elle assure et prot&egrave;ge, 
                              et &agrave; qui elle reverse un salaire &agrave; 
                              la fin de la mission. Ce salaire est calcul&eacute; 
                              sur la base du montant des honoraires factur&eacute;s, 
                              moins la commission de la soci&eacute;t&eacute; 
                              de portage (que l&#8217;on appelle &laquo; frais 
                              de gestion &raquo;) et les charges sociales qui 
                              sont vers&eacute;es &agrave; l&#8217;&eacute;tat. 
                              Le formateur est prot&eacute;g&eacute; socialement, 
                              et lib&eacute;r&eacute; de toute contrainte administrative, 
                              il peut se consacrer sereinement &agrave; sa mission.<br>
                              L&#8217;entreprise de portage salarial doit disposer 
                              d&#8217;un num&eacute;ro &laquo; organisme de formation 
                              &raquo;, d&eacute;livr&eacute; par la Direction 
                              R&eacute;gionale du Travail, de l&#8217;Emploi et 
                              de la Formation Professionnelle.</p>
                            <p><strong>Comment d&eacute;marrer sa mission de formation 
                              en portage salarial ?</strong></p>
                            <p>C&#8217;est tr&egrave;s simple. Pour pouvoir d&eacute;marrer 
                              son activit&eacute; en portage salarial, il faut 
                              avant tout avoir une premi&egrave;re mission. Aucune 
                              soci&eacute;t&eacute; de portage ne peut vous embaucher 
                              sans mission de formation, il donc important de 
                              prospecter activement en amont, en activant votre 
                              r&eacute;seau, sans h&eacute;siter &agrave; faire 
                              &agrave; la fois de la prospection en direct (directement 
                              aupr&egrave;s du client final) et en sous-traitance 
                              (via des organismes de formation). </p>
                            <p>Cette p&eacute;riode de d&eacute;marchage actif 
                              doit &ecirc;tre mise &agrave; profit pour approfondir 
                              la question de votre futur statut. C&#8217;est le 
                              moment de nous contacter pour en savoir plus ! Il 
                              est fondamental en effet de prendre le temps de 
                              faire connaissance, afin que nous ayons une id&eacute;e 
                              pr&eacute;cise de votre situation personnelle et 
                              de vos projets professionnels et que nous soyons 
                              en mesure de r&eacute;pondre &agrave; toutes vos 
                              questions. PORTAGEO est tr&egrave;s attentif &agrave; 
                              la qualit&eacute; des relations avec nos consultants 
                              formateurs port&eacute;s, et la confiance mutuelle 
                              n&eacute;cessite une grande transparence dans les 
                              &eacute;changes. Alors sollicitez-nous, posez-nous 
                              des questions, nous sommes l&agrave; pour vous aider 
                              dans votre d&eacute;marrage d&#8217;activit&eacute;. 
                              Cela implique de l&#8217;&eacute;coute, du conseil, 
                              de l&#8217;accompagnement, de la disponibilit&eacute;, 
                              autant de qualit&eacute;s que nous mettons &agrave; 
                              votre service, convaincus que notre partenariat 
                              commence pr&eacute;cis&eacute;ment &agrave; ce moment 
                              l&agrave;, et n&#8217;a de sens que dans le dialogue.</p>
                            <p>Ensuite, quand la mission se rapproche, vient le 
                              temps de contractualiser avec le client. Nous vous 
                              donnons tous les outils pour formaliser vos engagements 
                              : contrats commerciaux, conventions de formation, 
                              mais aussi r&egrave;glements int&eacute;rieurs, 
                              feuilles de pr&eacute;sence, attestations de pr&eacute;sence, 
                              etc&#8230; et nous vous aidons &agrave; les personnaliser 
                              en fonction de la r&eacute;alit&eacute; de la mission 
                              de formation. Notre r&ocirc;le sera de vous alerter 
                              sur toutes les subtilit&eacute;s contractuelles 
                              que vous pourriez rencontrer, et de vous aider &agrave; 
                              en comprendre les enjeux. Quand le contrat est pr&ecirc;t, 
                              vous le transmettez &agrave; votre client pour signature, 
                              vous le signez &agrave; votre tour avant de le faire 
                              parvenir &agrave; PORTAGEO. Une fois ce contrat 
                              sign&eacute;, nous sommes pr&ecirc;ts &agrave; d&eacute;marrer 
                              cette mission &agrave; vos c&ocirc;t&eacute;s, il 
                              ne nous reste plus qu&#8217;&agrave; vous embaucher, 
                              ce que nous ferons d&egrave;s r&eacute;ception de 
                              votre dossier d&#8217;inscription PORTAGEO.</p>
                            <p>Vous &ecirc;tes d&eacute;sormais formateur ind&eacute;pendant 
                              port&eacute; par PORTAGEO, et acc&eacute;dez &agrave; 
                              tous nos services. Ind&eacute;pendant d&#8217;un 
                              point de vue organisationnel, vous pilotez librement 
                              votre activit&eacute; et choisissez vos missions. 
                              Salari&eacute; de PORTAGEO d&#8217;un point de vue 
                              social, vous &ecirc;tes assur&eacute; et prot&eacute;g&eacute; 
                              juridiquement. Vous pouvez vous reposer en toute 
                              confiance sur notre &eacute;quipe de professionnels, 
                              avec la certitude que votre dossier sera g&eacute;r&eacute; 
                              au mieux de vos int&eacute;r&ecirc;ts. PORTAGEO 
                              poss&egrave;de un num&eacute;ro d&#8217;organisme 
                              de formation, ainsi qu&#8217;une exon&eacute;ration 
                              des services fiscaux quant &agrave; TVA sur les 
                              prestations de formation factur&eacute;es.<br>
                            </p>
                            <p><br>
                            </p>
                          </div>
                          <div  align="justify"> 
                            <p align="justify"><strong><u>PORTAGEO, votre meilleur 
                              atout pour r&eacute;ussir !</u></strong></p>
                            <p>Pour plus d&#8217;informations, vous pouvez consulter 
                              notre site :<a href="http://www.portageo.fr/" target="_blank" rel="nofollow"> 
                              www.portageo.fr</a></p>
                            <p> Vos contacts chez PORTAGEO :</p>
                            <p> - M. Franck BEGUE - <em>Directeur G&eacute;n&eacute;ral</em></p>
                            <p> - Mme M&eacute;lanie DENIZE -<em> Charg&eacute;e 
                              des relations et du D&eacute;veloppement</em></p>
                            <p> E-mail : <a  href="http://www.portage.asso.fr/ailto:contact@portageo.fr">contact@portageo.fr</a><br>
                              <br>
                              <img src="http://www.portage.asso.fr/ogos/portageo/numero_indigo_portageo.gif" width="150" height="21"><br>
                            </p>
                          </div>]]></content:encoded>
</item>
<item rdf:about="http://www.portage.asso.fr/actualite/2009/05/07/96-pourquoi-et-comment-choisir-le-portage-salarial">
  <title>Pourquoi et comment choisir le portage salarial ?</title>
  <link>http://www.portage.asso.fr/actualite/2009/05/07/96-pourquoi-et-comment-choisir-le-portage-salarial</link>
  <dc:date>2009-05-07T15:04:52+02:00</dc:date>
  <dc:language>fr</dc:language>
  <dc:creator>Guideduportage</dc:creator>
  <dc:subject>Actualit�</dc:subject>
  <description> 
                                  Travailler de mani�re ind�pendante 
                                    tout en �tant salari�, telle 
                                    est la possibilit� offerte par le portage 
                                    salarial. Ce mode de travail, r�cemment 
                                    inscrit dans le code du travail dans le cadre 
                                    de la loi de modernisation du march� 
                                    du travail, permet � tout professionnel 
                                    de lancer et de d�velopper son activit� 
                                    de fa�on durable dans un cadre organis� 
                                    et s�curis�.
                                  La soci�t� de portage agit 
                                    comme un interm�diaire entre le consultant 
                                    qui fournit des prestations et une entreprise 
                                    qui cherche � satisfaire un besoin. 
                                  
                                </description>
  <content:encoded><![CDATA[<div align="justify"> 
                                  <p>Travailler de mani&egrave;re ind&eacute;pendante 
                                    tout en &eacute;tant salari&eacute;, telle 
                                    est la possibilit&eacute; offerte par le portage 
                                    salarial. Ce mode de travail, r&eacute;cemment 
                                    inscrit dans le code du travail dans le cadre 
                                    de la loi de modernisation du march&eacute; 
                                    du travail, permet &agrave; tout professionnel 
                                    de lancer et de d&eacute;velopper son activit&eacute; 
                                    de fa&ccedil;on durable dans un cadre organis&eacute; 
                                    et s&eacute;curis&eacute;.</p>
                                  <p>La soci&eacute;t&eacute; de portage agit 
                                    comme un interm&eacute;diaire entre le consultant 
                                    qui fournit des prestations et une entreprise 
                                    qui cherche &agrave; satisfaire un besoin. 
                                  </p>
                                </div> <table width="100%"  cellspacing="0" cellpadding="0">
  <tr> 
    <td>
    <div align="justify"><p> Pour formaliser cette relation tripartite, 
                                    un contrat de mission est sign&eacute; entre 
                                    le consultant, l&#8217;entreprise cliente 
                                    et la soci&eacute;t&eacute; de portage. Une 
                                    convention de portage lie le consultant et 
                                    la soci&eacute;t&eacute; de portage, qui appara&icirc;t 
                                    comme prestataire aupr&egrave;s de l&#8217;entreprise 
                                    cliente. La soci&eacute;t&eacute; de portage 
                                    salarie le consultant sur la p&eacute;riode 
                                    de mission, elle facture la prestation &agrave; 
                                    l&#8217;entreprise cliente et verse le salaire 
                                    au consultant apr&egrave;s avoir pay&eacute; 
                                    les charges sociales et d&eacute;duit des 
                                    frais de gestion. </p>
                                  <p>Cette pratique offre les avantages de l&#8217;entrepreneuriat 
                                    : acc&egrave;s &agrave; l&#8217;autonomie 
                                    professionnelle, gestion et organisation de 
                                    son temps, propri&eacute;t&eacute; exclusive 
                                    de la client&egrave;le ; sans les inconv&eacute;nients 
                                    : le consultant pr&eacute;serve sa couverture 
                                    sociale, il cotise au r&eacute;gime de retraite 
                                    et conserve l&#8217;acc&egrave;s aux Assedic.</p></div>
</td>
    <td width="220" align="right"> 
      <iframe src="http://www.portage.asso.fr/200x200.php" frameborder="0" width="200" height="200" scrolling="NO" noresize marginwidth=0 marginheight=0></iframe></td>
  </tr>
</table>
<div align="justify"> <p>Le consultant qui souhaite passer en portage 
                                    salarial doit accorder une importance particuli&egrave;re 
                                    dans la s&eacute;lection de sa soci&eacute;t&eacute; 
                                    de portage. Ces soci&eacute;t&eacute;s n&#8217;ont 
                                    pas le m&ecirc;me fonctionnement et n&#8217;apportent 
                                    pas les m&ecirc;mes garanties. Afin de faciliter 
                                    votre s&eacute;lection, il convient de s&#8217;attarder 
                                    sur ces crit&egrave;res :</p>
                                </div>
                                <ul>
                                  <li> 
                                    <div align="justify"> Adh&eacute;sion de la 
                                      soci&eacute;t&eacute; &agrave; la FeNPS 
                                      (F&eacute;d&eacute;ration Nationale du Portage 
                                      Salarial) : les soci&eacute;t&eacute;s adh&eacute;rentes 
                                      ont toutes sign&eacute; la charte d&#8217;&eacute;thique 
                                      qui garantit la s&eacute;curit&eacute; et 
                                      la protection de leurs intervenants port&eacute;s. 
                                      La FeNPS regroupe plus de 40 soci&eacute;t&eacute;s 
                                      adh&eacute;rentes,<br>
                                      &nbsp;</div>
                                  </li>
                                  <li> 
                                    <div align="justify">L&#8217;ann&eacute;e 
                                      de cr&eacute;ation, la r&eacute;putation 
                                      et la structure financi&egrave;re de la 
                                      soci&eacute;t&eacute;,<br>
                                      &nbsp;</div>
                                  </li>
                                  <li> 
                                    <div align="justify">L&#8217;assurance Responsabilit&eacute; 
                                      Civile Professionnelle couvrant votre activit&eacute;,<br>
                                      &nbsp;</div>
                                  </li>
                                  <li> 
                                    <div align="justify"> Une pratique confirm&eacute;e 
                                      de la soci&eacute;t&eacute; de portage dans 
                                      le ou les m&eacute;tiers que vous exercez,<br>
                                      &nbsp; </div>
                                  </li>
                                  <li> 
                                    <div align="justify">La qualit&eacute; du 
                                      contact et des r&eacute;ponses apport&eacute;es 
                                      : accueil, r&eacute;activit&eacute; de vos 
                                      interlocuteurs, disponibilit&eacute;,<br>
                                      &nbsp;</div>
                                  </li>
                                  <li> 
                                    <div align="justify">Les services offerts 
                                      par la soci&eacute;t&eacute; de portage 
                                      : avances sur salaire, mutuelle, plan de 
                                      formation, comit&eacute; d&#8217;entreprise, 
                                      acc&egrave;s extranet, assistance juridique, 
                                      mise &agrave; disposition de bureaux, </div>
                                  </li>
                                </ul>
                                <p align="justify">Acteur de r&eacute;f&eacute;rence 
                                  en portage salarial, ABC Portage est membre 
                                  de la FeNPS et r&eacute;pond &agrave; ses crit&egrave;res 
                                  d&#8217;exigence. Sp&eacute;cialis&eacute; dans 
                                  les m&eacute;tiers du conseil et de la prestation 
                                  intellectuelle, ABC Portage propose un accompagnement 
                                  personnalis&eacute; et sur-mesure. Chaque consultant 
                                  b&eacute;n&eacute;ficie d&#8217;un interlocuteur 
                                  privil&eacute;gi&eacute; qui est en charge du 
                                  suivi de son dossier. Il l&#8217;accompagne 
                                  et le suit tout au long de ses missions. Afin 
                                  d&#8217;apporter le meilleur service &agrave; 
                                  ses consultants, ABC Portage a fait certifi&eacute; 
                                  ISO 9001 l&#8217;ensemble de ses processus par 
                                  Bureau Veritas.</p>
                                <div align="justify">
<p>Pour plus d&#8217;informations sur le fonctionnement 
                                    de la soci&eacute;t&eacute; ABC Portage ou 
                                    pour vous inscrire &agrave; une r&eacute;union 
                                    d&#8217;information, n&#8217;h&eacute;sitez 
                                    pas &agrave; contacter un conseiller commercial 
                                    :<br>
                                    <a href="http://www.abcportage.fr/" target="_blank" rel="nofollow">Portage 
                                    salarial : ABC Portage</a> - <a href="http://www.portage.asso.fr/ailto:contact@abcportage.fr?subject=Demande d'information en provenance de guideduportage.com">contact@abcportage.fr</a> 
                                    - 01 43 80 51 61</p>
                                </div>
                                <p><strong>A propos d&#8217;ABC Portage :</strong> 
                                </p>
                                <p> ABC Portage recense plus de 500 consultants 
                                  actifs et 3000 consultants inscrits.</p>
                                <p align="justify">ABC Portage a fait certifi&eacute; 
                                  ISO 9001:2000, l'int&eacute;gralit&eacute; de 
                                  ses processus, par Bureau Veritas, dans le but 
                                  d'apporter un meilleur service aux consultants.</p>
                                <p align="justify">ABC Portage est membre de la 
                                  F&eacute;d&eacute;ration Nationale du Portage 
                                  Salarial (Fe.N.P.S) et signataire de la charte 
                                  d&#8217;&eacute;thique qui garantit la s&eacute;curit&eacute; 
                                  et la protection des intervenants port&eacute;s.<br>
                                </p>]]></content:encoded>
</item>
<item rdf:about="http://www.portage.asso.fr/actualite/2009/04/18/95-redemarrer-une-activite-grace-au-portage-salarial">
  <title>Red�marrer une activit� gr�ce au portage salarial</title>
  <link>http://www.portage.asso.fr/actualite/2009/04/18/95-redemarrer-une-activite-grace-au-portage-salarial</link>
  <dc:date>2009-04-18T07:22:47+02:00</dc:date>
  <dc:language>fr</dc:language>
  <dc:creator>Guideduportage</dc:creator>
  <dc:subject>Actualit�</dc:subject>
  <description> 
                                  En cette p�riode morose pour le march� 
                                    de l�emploi, retrouver un emploi suite 
                                    � un licenciement n�est pas chose 
                                    ais�e. Cela est d�autant plus 
                                    vrai lorsque l�on a d�pass� 
                                    la cinquantaine.
                                  En effet, les seniors ont souvent plus de 
                                    difficult�s � se r�ins�rer 
                                    sur le march� de l�emploi. Cela 
                                    s�explique principalement pour 2 raisons. 
                                    
                                    D�une part, les seniors ont une position 
                                    sp�cifique sur le march� de 
                                    l�emploi : candidats plus exp�riment�s, 
                                    mieux pay�s, au ch�mage suite 
                                    � la rupture d�un CDI, des demandes 
                                    en d�calage avec les offres disponibles.
                                </description>
  <content:encoded><![CDATA[<div align="justify"> 
                                  <p>En cette p&eacute;riode morose pour le march&eacute; 
                                    de l&#8217;emploi, retrouver un emploi suite 
                                    &agrave; un licenciement n&#8217;est pas chose 
                                    ais&eacute;e. Cela est d&#8217;autant plus 
                                    vrai lorsque l&#8217;on a d&eacute;pass&eacute; 
                                    la cinquantaine.</p>
                                  <p>En effet, les seniors ont souvent plus de 
                                    difficult&eacute;s &agrave; se r&eacute;ins&eacute;rer 
                                    sur le march&eacute; de l&#8217;emploi. Cela 
                                    s&#8217;explique principalement pour 2 raisons. 
                                    <br>
                                    D&#8217;une part, les seniors ont une position 
                                    sp&eacute;cifique sur le march&eacute; de 
                                    l&#8217;emploi : candidats plus exp&eacute;riment&eacute;s, 
                                    mieux pay&eacute;s, au ch&ocirc;mage suite 
                                    &agrave; la rupture d&#8217;un CDI, des demandes 
                                    en d&eacute;calage avec les offres disponibles.</p>
                                </div> <table width="100%"  cellspacing="0" cellpadding="0">
  <tr> 
    <td>
    <div align="justify"><p>Pour faire face &agrave; ces difficult&eacute;s, 
                                    nombreux sont ceux qui profitent de cette 
                                    p&eacute;riode pour mener &agrave; bien un 
                                    projet de longue date. &laquo; Et si je me 
                                    mettais &agrave; mon compte ? Avec ma connaissance 
                                    du march&eacute; et mon exp&eacute;rience, 
                                    &ccedil;a devrait fonctionner&#8230; &raquo; 
                                    Mais g&eacute;n&eacute;ralement, ces questions 
                                    restent en suspens par peur du risque, l&#8217;absence 
                                    de filet de s&eacute;curit&eacute;, la lourdeur 
                                    administrative ou encore la perte des avantages 
                                    sociaux.</p>
                                  <p>Le portage salarial r&eacute;pond pourtant 
                                    &agrave; ces freins. Encourag&eacute; &agrave; 
                                    l&#8217;occasion du plan emploi senior 2006 
                                    &#8211; 2010 puis r&eacute;glement&eacute; 
                                    dans le cadre de la loi de modernisation du 
                                    march&eacute; du travail, le portage salarial 
                                    permet de b&eacute;n&eacute;ficier des avantages 
                                    de l&#8217;entrepreneuriat sans les inconv&eacute;nients. 
                                    En passant par ce syst&egrave;me, le professionnel 
                                    confie &agrave; la soci&eacute;t&eacute; de 
                                    portage, la facturation et la gestion administrative 
                                    des missions ou prestations qu'il a trouv&eacute;es 
                                    et n&eacute;goci&eacute;es. La soci&eacute;t&eacute; 
                                    &eacute;tablit les contrats pour s&eacute;curiser 
                                    la mission, elle facture le client et reverse 
                                    les honoraires au consultant sous forme de 
                                    salaire. </p></div>
</td>
    <td width="220" align="right"> 
      <iframe src="http://www.portage.asso.fr/200x200.php" frameborder="0" width="200" height="200" scrolling="NO" noresize marginwidth=0 marginheight=0></iframe></td>
  </tr>
</table>
 <div align="justify"><p>Pour plus d&#8217;informations sur le fonctionnement 
                                    de la soci&eacute;t&eacute; ABC Portage ou 
                                    pour vous inscrire &agrave; une r&eacute;union 
                                    d&#8217;information, n&#8217;h&eacute;sitez 
                                    pas &agrave; contacter un conseiller commercial 
                                    :<br>
                                    <a href="http://www.abcportage.fr/" target="_blank" rel="nofollow"><font color="#0000FF">Portage 
                                    salarial : ABC Portage</font></a> - <a href="http://www.portage.asso.fr/ailto:contact@abcportage.fr?subject=Demande d'information en provenance de guideduportage.com">contact@abcportage.fr</a> 
                                    - 01 43 80 51 61</p>
                                <p><strong>A propos d&#8217;ABC Portage :</strong> 
                                </p>
                                <p> ABC Portage recense plus de 500 consultants 
                                  actifs et 3000 consultants inscrits.</p>
                                <p align="justify">ABC Portage a fait certifi&eacute; 
                                  ISO 9001:2000, l'int&eacute;gralit&eacute; de 
                                  ses processus, par Bureau Veritas, dans le but 
                                  d'apporter un meilleur service aux consultants.</p>
                                <p align="justify">ABC Portage est membre de la 
                                  F&eacute;d&eacute;ration Nationale du Portage 
                                  Salarial (Fe.N.P.S) et signataire de la charte 
                                  d&#8217;&eacute;thique qui garantit la s&eacute;curit&eacute; 
                                  et la protection des intervenants port&eacute;s.<br>
                                </p></div>]]></content:encoded>
</item>
<item rdf:about="http://www.portage.asso.fr/actualite/2009/02/27/92-pourquoi-le-portage-salarial-pour-les-entreprises">
  <title>Pourquoi le portage salarial pour les entreprises ?</title>
  <link>http://www.portage.asso.fr/actualite/2009/02/27/92-pourquoi-le-portage-salarial-pour-les-entreprises</link>
  <dc:date>2009-02-27T07:21:44+01:00</dc:date>
  <dc:language>fr</dc:language>
  <dc:creator>Guideduportage</dc:creator>
  <dc:subject>Actualit�</dc:subject>
  <description>Dans un contexte �conomique o� 
                                  les entreprises veulent simplifier leur gestion 
                                  salariale, tout en continuant de vouloir se 
                                  d�velopper au travers de projets bien 
                                  d�finis, l�utilisation du portage 
                                  salarial est une solution souple et efficace 
                                  pour recourir � des comp�tences 
                                  externes pointues. </description>
  <content:encoded><![CDATA[<p>Dans un contexte &eacute;conomique o&ugrave; 
                                  les entreprises veulent simplifier leur gestion 
                                  salariale, tout en continuant de vouloir se 
                                  d&eacute;velopper au travers de projets bien 
                                  d&eacute;finis, l&#8217;utilisation du portage 
                                  salarial est une solution souple et efficace 
                                  pour recourir &agrave; des comp&eacute;tences 
                                  externes pointues. </p> <div align="justify"><ol>
                                  <li> Les avantages du portage salarial pour 
                                    les entreprises : <br>
                                    &nbsp; 
                                    <ul>
                                      <li>- La r&eacute;activit&eacute; et la 
                                        flexibilit&eacute; : face &agrave; une 
                                        demande urgente, &agrave; un nouveau projet, 
                                        faire appel &agrave; un consultant port&eacute; 
                                        est une solution rapide &agrave; mettre 
                                        en &#339;uvre. L&#8217;entreprise adapte 
                                        son effectif imm&eacute;diatement, en 
                                        fonction de ses besoins. Cela lui permet 
                                        de g&eacute;rer au mieux les variations 
                                        d&#8217;activit&eacute; et de s&#8217;adjoindre 
                                        des comp&eacute;tences non pr&eacute;sentes 
                                        dans ses &eacute;quipes, sans augmenter 
                                        ses effectifs. <br>
                                        &nbsp; </li>
                                      <li>- La facilit&eacute; d&#8217;une mise 
                                        en &#339;uvre rapide : L&#8217;arriv&eacute;e 
                                        d&#8217;un consultant peut se faire dans 
                                        un d&eacute;lai tr&egrave;s court. Il 
                                        est choisi par l&#8217;entreprise. Soit 
                                        le consultant est d&eacute;j&agrave; en 
                                        portage salarial, et le d&eacute;marrage 
                                        de sa mission peut se faire apr&egrave;s 
                                        signature du bon de commande par l&#8217;entreprise 
                                        cliente. Soit il n&#8217;est pas encore 
                                        en portage ; dans un d&eacute;lai tr&egrave;s 
                                        r&eacute;duit, il choisit alors sa structure 
                                        pour devenir adh&eacute;rent, ce qui lui 
                                        permet d&#8217;&eacute&nbsp; ;mettre son 
                                        premier bon de commande.<br>
                                      </li>
                                      <li>- Une gestion simplifi&eacute;e : la 
                                        gestion administrative est all&eacute;g&eacute;e 
                                        puisque la mission prend la forme d&#8217;une 
                                        prestation de services. L&#8217;entreprise 
                                        signe un bon de commande avec la soci&eacute;t&eacute; 
                                        de portage salarial et re&ccedil;oit une 
                                        facturation adapt&eacute;e. <br>
                                        &nbsp; </li>
                                      <li>- Des co&ucirc;ts totalement ma&icirc;tris&eacute;s 
                                        : le budget allou&eacute; &agrave; la 
                                        mission est parfaitement connu. L&#8217;entreprise 
                                        ach&egrave;te une prestation pr&eacute;cise, 
                                        dans un temps limit&eacute; qui n&#8217;entraine 
                                        pas de co&ucirc;ts suppl&eacute;mentaires. 
                                        <br>
                                      </li>
                                    </ul>
                                  </li>
                                  <li>Quelles sont les entreprises concern&eacute;es 
                                    ? <br>
                                    &nbsp; 
                                    <ul>
                                      <li>- Toutes les entreprises, administrations, 
                                        associations de tous secteurs d&#8217;activit&eacute; 
                                        et de toutes tailles.<br>
                                        &nbsp; </li>
                                      <li> - Les entreprises ayant un besoin sp&eacute;cifique, 
                                        ponctuel ou non, et ne pouvant pas recruter 
                                        de nouveaux effectifs. Faire appel &agrave; 
                                        des consultants port&eacute;s leur permet 
                                        de saisir les opportunit&eacute;s de d&eacute;veloppement, 
                                        tout en ma&icirc;trisant leur masse salariale.<br>
                                        &nbsp; </li>
                                      <li> - Les entreprises d&eacute;sirant utiliser 
                                        des comp&eacute;tences qui ne rel&egrave;vent 
                                        pas de leur domaine d&#8217;activit&eacute; 
                                        et qu&#8217;elles ne peuvent avoir en 
                                        interne.</li>
                                    </ul>
                                  </li>
                                </ol>
                                <p>Ad&#8217;Missions, soci&eacute;t&eacute; de 
                                  portage salarial cr&eacute;&eacute;e en 1997, 
                                  est r&eacute;f&eacute;renc&eacute;e aupr&egrave;s 
                                  de plus de 2500 clients. Ad&#8217;Missions propose 
                                  aux entreprises la possibilit&eacute; d&#8217;avoir 
                                  recours &agrave; une large palette de ressources 
                                  expertes, tout en assurant la gestion compl&egrave;te 
                                  de leurs prestataires externes. <br>
                                  Pour les entreprises, faire appel aux consultants 
                                  en portage salarial chez Ad&#8217;Missions, 
                                  c&#8217;est l&#8217;assurance d&#8217;avoir 
                                  :</p>
                                <ul>
                                  <ul>
                                    <li> - Un interlocuteur unique (Ad&#8217;Missions) 
                                      pour tous types de mission<br>&nbsp; 
                                    </li>
                                    <li> - La ma&icirc;trise sur la n&eacute;gociation 
                                      des tarifs<br>&nbsp; 
                                    </li>
                                    <li> - Une gestion rigoureuse de leurs contrats<br>&nbsp; 
                                    </li>
                                    <li> - Une simplification administrative pour 
                                      un acc&egrave;s &agrave; des comp&eacute;tences 
                                      multiples<br>&nbsp; 
                                    </li>
                                    <li> - Des appels d&#8217;offres diffus&eacute;s 
                                      sur un site d&eacute;di&eacute; &agrave; 
                                      l&#8217;ensemble des consultants Ad&#8217;Missions</li>
                                  </ul>
                                </ul>
                                <p> Par ailleurs, les prestations Ad&#8217;Missions 
                                  b&eacute;n&eacute;ficient de la certification 
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                                  conseil, en France et &agrave; l&#8217;&eacute;tranger.</strong><br>
                                </p> <p align="justify">Pour plus d&#8217;informations, 
                                  n&#8217;h&eacute;sitez pas &agrave; consulter 
                                  notre site :</p>
                                <p align="center"><strong>Ad&#8217;MISSIONS</strong><br>
                                  <a href="http://www.admissions.fr/" target="_blank" rel="nofollow"><strong>www.admissions.fr</strong></a><br>
                                  t&eacute;l : 01 41 92 98 60 </p></div>]]></content:encoded>
</item>
<item rdf:about="http://www.portage.asso.fr/actualite/2009/02/25/91-le-conseil-en-portage-salarial-constitue-t-il-une-concurrence-deloyale">
  <title>Le conseil en portage salarial constitue-t-il une concurrence d�loyale ?</title>
  <link>http://www.portage.asso.fr/actualite/2009/02/25/91-le-conseil-en-portage-salarial-constitue-t-il-une-concurrence-deloyale</link>
  <dc:date>2009-02-25T15:14:58+01:00</dc:date>
  <dc:language>fr</dc:language>
  <dc:creator>Guideduportage</dc:creator>
  <dc:subject>Actualit�</dc:subject>
  <description>Alors que le portage salarial vient d��tre 
                              reconnu par la loi de modernisation du march� 
                              du travail du 25 juin 2008, des soci�t�s 
                              de conseil se sont oppos�es via leurs instances 
                              repr�sentatives � la reconnaissance 
                              de ce mode d�organisation du travail. Selon 
                              ces soci�t�s le conseil en portage 
                              salarial constituerait une concurrence d�loyale. 
                              Qu�en est-il en r�alit� ?
                            Le march� du conseil est constitu� 
                              essentiellement de tr�s petites entreprises 
                              et de travailleurs ind�pendants sous le code 
                              APE du conseil, on rel�ve que plus de 90 
                              % des inscrits ont moins de 5 salari�s et 
                              que plus de 50 % sont des solos.</description>
  <content:encoded><![CDATA[<p>Alors que le portage salarial vient d&#8217;&ecirc;tre 
                              reconnu par la loi de modernisation du march&eacute; 
                              du travail du 25 juin 2008, des soci&eacute;t&eacute;s 
                              de conseil se sont oppos&eacute;es via leurs instances 
                              repr&eacute;sentatives &agrave; la reconnaissance 
                              de ce mode d&#8217;organisation du travail. Selon 
                              ces soci&eacute;t&eacute;s le conseil en portage 
                              salarial constituerait une concurrence d&eacute;loyale. 
                              Qu&#8217;en est-il en r&eacute;alit&eacute; ?</p>
                            <p>Le march&eacute; du conseil est constitu&eacute; 
                              essentiellement de tr&egrave;s petites entreprises 
                              et de travailleurs ind&eacute;pendants sous le code 
                              APE du conseil, on rel&egrave;ve que plus de 90 
                              % des inscrits ont moins de 5 salari&eacute;s et 
                              que plus de 50 % sont des solos.</p> <table width="100%"  cellspacing="0" cellpadding="0">
  <tr> 
    <td>
    <div align="justify"><p>Les acteurs de ce march&eacute; sont donc tr&egrave;s 
                              atomis&eacute;s &agrave; l&#8217;exemple de ceux 
                              du secteur de la sant&eacute; o&ugrave; le m&eacute;decin 
                              de ville n&#8217;est pas per&ccedil;u &#8211;c&#8217;est 
                              &eacute;vident- comme faisant de la concurrence 
                              &agrave; l&#8217;h&ocirc;pital ou aux cliniques.</p>
                            <p>La comparaison est juste car les soci&eacute;t&eacute;s 
                              de conseil ne font pas le m&ecirc;me m&eacute;tier 
                              que les solos. Ces derniers proposent une expertise, 
                              c'est-&agrave;-dire un savoir-faire parfaitement 
                              adapt&eacute; au contexte du m&eacute;tier de leurs 
                              clients. Ce sont des &laquo; sachants &raquo; &agrave; 
                              qui on ach&egrave;te une exp&eacute;rience v&eacute;cue 
                              dans un environnement identique ou tr&egrave;s proche. 
                              A contrario les cabinets de conseil vendent essentiellement 
                              des m&eacute;thodologies et des process souvent 
                              &laquo; transverses &raquo; qui mobilisent des moyens 
                              humains sup&eacute;rieurs &agrave; ce qu&#8217;un 
                              individu peut envisager. Lorsqu&#8217;on vit dans 
                              ce secteur on constate rapidement que la demande 
                              qui s&#8217;adresse aux uns ne concerne pas les 
                              autres.</p></div>
</td>
    <td width="220" align="right"> 
      <iframe src="http://www.portage.asso.fr/200x200.php" frameborder="0" width="200" height="200" scrolling="NO" noresize marginwidth=0 marginheight=0></iframe></td>
  </tr>
</table>
<div align="justify"> <p>La demande est vue par les tenants de la concurrence 
                              d&eacute;loyale comme un g&acirc;teau &agrave; se 
                              partager. Augmenter le nombre des convives diminuerait 
                              la part de chacun. Rien n&#8217;est plus faux que 
                              cette vision malthusienne. Les experts en Portage 
                              Salarial cr&eacute;ent leur propre demande. Chaque 
                              dialogue avec un client potentiel soul&egrave;ve 
                              des opportunit&eacute;s de missions, qui ne se seraient 
                              pas r&eacute;v&eacute;l&eacute;es si la rencontre 
                              n&#8217;avait pas exist&eacute;e.</p>
                            <p>Si la concurrence ne se fait pas sur la nature 
                              des missions elle se ferait alors sur les prix pratiqu&eacute;s. 
                              Les soci&eacute;t&eacute;s de conseil en portage 
                              salarial &eacute;tant accus&eacute;es de dumping. 
                              Pourtant on a du mal &agrave; imaginer une concurrence 
                              de prix sur une prestation pour laquelle celui qui 
                              justement se plaint de cette concurrence ne serait 
                              pas concern&eacute;. Il s&#8217;agirait donc d&#8217;un 
                              malentendu. Alors, les quelques arguments ci-apr&egrave;s 
                              devraient le dissiper.<br>
                              En effet, le prix de vente de la mission d&#8217;un 
                              conseil port&eacute; est calcul&eacute; de la m&ecirc;me 
                              mani&egrave;re que le ferait un ind&eacute;pendant. 
                              Sont compt&eacute;s les temps de mission, le temps 
                              commercial et les frais sans sous estimer aucun 
                              de ces facteurs. Les tarifs qui en r&eacute;sultent 
                              sont en tous points conformes aux standards du march&eacute;. 
                              Certes les charges sont moins &eacute;lev&eacute;es 
                              que dans le cas d&#8217;un cabinet mais les prix 
                              sont comparables &agrave; ceux des ind&eacute;pendants.</p>
                            <p>Le portage Salarial n&#8217;est pas une voie de 
                              pr&eacute;carisation qui saboterait le march&eacute; 
                              du conseil. D&#8217;ailleurs les pouvoirs publics, 
                              servis par leurs moyens d&#8217;&eacute;tudes et 
                              d&#8217;enqu&ecirc;tes, l&#8217;ont bien compris. 
                              Les consultants port&eacute;s d&eacute;sirent avant 
                              tout se constituer une activit&eacute; viable et 
                              durable et les soci&eacute;t&eacute;s de portage 
                              salarial ont &eacute;galement le souci de leur p&eacute;rennit&eacute;. 
                              Comment pourrait-il en &ecirc;tre autrement ?</p>
                            <p> A titre d&#8217;exemple, une enqu&ecirc;te de 
                              l&#8217;Institut du Temps G&eacute;r&eacute; portant 
                              sur 502 personnes port&eacute;es montre que 44 % 
                              des port&eacute;s ont plus de trois ans de pr&eacute;sence 
                              dans l&#8217;organisation.</p>
                            <p>Pourquoi des hommes qui tous les jours prouvent 
                              leur grande intelligence au sein de leur entreprise 
                              tiennent-ils de tels raisonnements pr&eacute;caires 
                              &agrave; l&#8217;encontre du portage salarial ?<br>
                              Est-ce par simple r&eacute;flexe malthusien ? N&#8217;est-ce 
                              plut&ocirc;t pas pour utiliser (en l&#8217;alimentant), 
                              la peur du changement afin de se pr&eacute;senter 
                              comme des portes drapeaux et des d&eacute;fenseurs 
                              de leur profession ? Le Portage Salarial ne repr&eacute;senterait 
                              alors &agrave; leurs yeux qu&#8217;une munition 
                              ordinaire utilisable pour mieux asseoir une situation.</p>
                            <p>Au fond ce n&#8217;est que l&#8217;histoire que 
                              vivent tous ceux qui innovent dans un pays o&ugrave; 
                              le changement n&#8217;est pas encore accept&eacute; 
                              comme naturel.<br>
                            </p>
                            <p align="justify">Roland Br&eacute;chot<br>
                              Directeur g&eacute;n&eacute;ral d&#8217;ITG<br>
                              <a href="http://www.itg.fr" target="_blank" rel="nofollow">www.itg.fr</a><br>
                              Institut du Temps G&eacute;r&eacute;<br>
                              26, rue de la P&eacute;pini&egrave;re<br>
                              75008 Paris<br>
                              01 44 69 80 40</p>]]></content:encoded>
</item>

</rdf:RDF>
