Prestima

Prestima на Docflow 2012

Thu, 10 May 2012 00:00:00 +0400

До очередной конференции-выставки DOCFLOW, которая пройдет 15 мая 2012 года в гостинично-деловом комплексе «Рэдиссон САС Славянская» г. Москвы, осталось меньше месяца.

Эффективное взаимодействие. Часть 1. Здравствуйте, мы ваша команда внедрения

Mon, 23 Apr 2012 00:00:00 +0400

Ну вот, свершилось! Вы купили новый продукт и решили его внедрять на предприятии. Одно из первых, с чем предстоит столкнуться - это команда от компании-«внедренца», выделенная специально для реализации вашего проекта.

Шесть шагов в бюджетирование (часть шестая)

Mon, 23 Apr 2012 00:00:00 +0400

Собрать фактические данные сложнее, чем кажется на первый взгляд. Каким образом, в какие сроки, куда и какую информацию необходимо заносить для того, чтобы она попала в раздел фактических данных бюджетов?

Сопровождение, или Жизнь системы после внедрения

Mon, 16 Apr 2012 00:00:00 +0400

Вот и подошел к заключительной стадии проект внедрения корпоративной системы управления, автоматизированы все важные и необходимые бизнес-процессы. Казалось бы, на этом совместная работа специалистов Заказчика и Исполнителя заканчивается, но нет.

«ЛАН СЕРВИС» начинает продвижение Prestima в Украине

Mon, 09 Apr 2012 00:00:00 +0400

Компания НПО «Компьютер» сообщает о появлении первого партнера Prestima в странах СНГ – компании «ЛАН СЕРВИС».

Денежный поток предприятия

Mon, 09 Apr 2012 00:00:00 +0400

Деятельность предприятия неразрывно связана с движением денежных средств.Финансовое состояние предприятия зависит от умения менеджеров управлять потоками денежных средств. Рассмотрим классификацию денежных потоков фирмы.

НИИ Экран автоматизирует Казначейство в системе Prestima

Fri, 30 Mar 2012 00:00:00 +0400

НПО «Компьютер» и НИИ Экран сообщают о старте проекта по внедрению модулей «Управление финансами» и «Бюджетирование» системы Prestima.

Бюджетирование от проектов (часть 1)

Mon, 26 Mar 2012 00:00:00 +0400

Все больше компаний стремятся к организации проектного управления.В рамках проектов осуществляется развитие предприятия, а если компания предоставляет клиентам уникальные продукты - вся основная деятельность может осуществляться проектным методом.

Шесть шагов в бюджетирование (часть пятая)

Mon, 26 Mar 2012 00:00:00 +0400

Когда бюджеты у вас уже есть, пора приступать к планированию. И сразу возникают вопросы: как планировать показатели, как их связывать друг с другом? Без построения множества логических цепочек никак не обойтись.

Белка в колесе или отлаженный механизм

Mon, 12 Mar 2012 00:00:00 +0400

С чего начинается рабочее утро финансиста? С чашечки кофе? Нет! С реестра платежей, который нужно быстренько собрать! Не забыть включить все самые важные платежи! Успеть согласовать его как можно раньше!

Анализ финансового состояния: анализ ликвидности

Mon, 12 Mar 2012 00:00:00 +0400

Финансовое состояние предприятия определяется на основе оценки финансовой устойчивости. Внешним проявлением финансовой устойчивости выступает платежеспособность, которая может быть обеспечена высокой ликвидностью активов предприятия.

Новые возможности Prestima для партнеров DIRECTUM

Wed, 29 Feb 2012 00:00:00 +0400

На восьмом партнерском форуме DIRECTUM компания НПО «Компьютер» продемонстрировала совместные решения на базе систем Prestima и DIRECTUM, которые вызвали живой интерес со стороны участников мероприятия.

Тест-драйв информационной системы

Wed, 29 Feb 2012 00:00:00 +0400

Перед приобретением нового автомобиля наверно каждый покупатель с удовольствием поучаствует в тест-драйве выбранной модели. Также и при реалзации сложных ИТ-проектов желательно иметь возможность обкатать предлагаемое Исполнителем решение.

Шесть шагов в бюджетирование (часть четвертая)

Mon, 20 Feb 2012 00:00:00 +0400

Не человек должен тратить время на «выковыривание» цифр в нужном порядке, а компьютер. Дайте пользователям высказать пожелания и зарисуйте необходимые отчеты. Это важная часть бюджетирования как системы – ее результат для каждого конкретного «читателя».

В новую систему со старыми данными?

Tue, 14 Feb 2012 00:00:00 +0400

Конвертация данных за пять лет… как много в этой фразе. «Чего же много?» - спросите вы. А много там сил, нервов, времени и терпения, как нас – консультантов, так и клиентов =)

Анализ финансового состояния: анализ финансовой устойчивости

Mon, 06 Feb 2012 00:00:00 +0400

Финансовое состояние предприятия определяется на основе оценки финансовой устойчивости, анализа ликвидности и платежеспособности и считается устойчивым, если предприятие покрывает собственными средствами не менее 50% необходимых финансовых ресурсов.

Как полюбить систему?

Thu, 12 Jan 2012 00:00:00 +0400

Пожалуй, каждый ИТ-специалист в процессе работы занимается обслуживанием какой-нибудь сторонней информационной системы. Сторонней – значит не разработанной лично им. И если это не собственное детище, то можно ли его полюбить и как?

Шесть шагов в бюджетирование (часть третья)

Tue, 10 Jan 2012 00:00:00 +0400

Что надо сделать, чтобы постановка бюджетирования не провалилась, а само бюджетирование не превратилось в бессмысленное заполнение табличек? Кто должен заниматься бюджетированием?

"ИТ в холдингах": Prestima с докладом о бюджетировании и управлении финансами

Thu, 29 Dec 2011 00:00:00 +0400

Компания НПО «Компьютер» представила систему Prestima на второй ежегодной конференции «ИТ в холдингах», прошедшей 13 декабря 2011 г. в Москве.

Зачем CFO внедрять систему Invoice management?

Mon, 26 Dec 2011 00:00:00 +0400

Тема управления счетами и финансовыми документами встала особенно актуальная в кризисный период. Но и сейчас повышение эффективности отдельных бизнес-процессов актуально для бизнеса.

Шесть шагов в бюджетирование (часть вторая)

Mon, 12 Dec 2011 00:00:00 +0400

Бюджет предприятия – это несколько таблиц, которые одни заполняют, чтобы другие читали и принимали решения, как предприятию жить дальше. Казалось бы, все просто. Но нюансов тут множество. Что нужно знать для постановки бюджетирования?

Виртуальный семинар

Wed, 30 Nov 2011 00:00:00 +0400

Всегда приятно, когда между заказчиком и исполнителем полное взаимопонимание в части задач, которые необходимо решить. Однако, материалы с сайтов, видео с демонстрацией системы, разговоры по телефону не дают полного представления о возможностях продукта.

Метрика эффективности управления

Mon, 28 Nov 2011 00:00:00 +0400

Российский бизнес растет, увеличивается и сложность управления, перед компаниями встают все новые задачи. В этой ситуации топ–менеджерам важно не растратить время по пустякам, а сосредоточиться на ограниченном числе действительно важных вопросов.

Prestima на конференции "Корпоративный бюджет - 2012"

Mon, 28 Nov 2011 00:00:00 +0400

Компания НПО «Компьютер» была представлена докладом «Бюджетирование в компаниях с распределенной структурой: как организовать взаимодействие участников бюджетного процесса?».

Шесть шагов в бюджетирование (часть первая)

Mon, 14 Nov 2011 00:00:00 +0400

Изначально термин «бюджет» использовался применительно к планированию денежных средств государства. В настоящий момент бюджетирование ассоциируется с планированием, но уже не только государственных средств. Что включает в себя это понятие сегодня?

Поддержка и сопровождение на новом уровне!

Sun, 06 Nov 2011 00:00:00 +0400

Компания НПО «Компьютер» сообщает об обновлении сайта поддержки НПО «Компьютер» (support.npo-comp.ru) и выделении группы поддержки и сопровождения корпоративных систем управления.

Prestima для проектных институтов

Mon, 31 Oct 2011 00:00:00 +0400

В проектных институтах есть ряд специфических задач, с которыми мы сталкиваемся от проекта к проекту. Ведь в подобных организациях договоров, относительно немного, но они длительные, многоэтапные, а потому учет их довольно сложен.

Как выбрать систему бюджетирования?

Tue, 25 Oct 2011 00:00:00 +0400

Обычно руководители, пройдя кучу умных тренингов и лекций формируют у себя понимание того, что бюджетирование - модный и эффективный инструмент управления, и надо что-то делать. Но с чего начать: выбрать систему, выстроить процессы или обучить персонал?

Как разработать систему ключевых показателей деятельности

Mon, 24 Oct 2011 00:00:00 +0400

Оценить результаты работы компании можно, если акционеры сформулировали стратегические цели, разработана система ключевых показателей деятельности (KPI) и определены их целевые значения. Для создания системы KPI потребуется выполнить следующие шаги.

Аппликации в управлении финансами предприятия

Mon, 17 Oct 2011 00:00:00 +0400

«XXI век – время передовых технологий» скандируют плакаты на улицах нашего города. Время, когда в нашей жизни, куда ни глянь, везде правит автоматизация. Но некоторые до сих пор автоматизации предпочитают … аппликацию.