Новые статьи на сайте

6 правил управления персоналом, написанных кровью

Меркулов Андрей — Fri, 09 Dec 2011 11:52:55 +0000

Если видите или чувствуете, что человек вам не подходит, немедленно увольте его, без какого-либо в десятый раз «второго шанса».
Не те люди всегда будут давать не те результаты. "Хороший парень" скорее всего не исправится
Всегда помните, кто на кого работает. Вы, а не ваш сотрудник, определяете то, чем он должен заниматься! Не бойтесь требовать от ваших сотрудников выполнения большого количества работы. Когда вы слышите фразу "Мне за это не платят" или "бухгалтерия этим не должна заниматься", знайте вас имеют(!), потому что только вы решаете за что платить и чем должна заниматься ваша бухгалтерия.
Между моментом, когда вы слышите от вашего сотрудника фразу «Без меня все остановится, и поэтому я хочу больше денег» и моментом его ухода, должно проходить совсем немного времени. Существуют варианты, но в большинстве случаев работает правило - звезданутых ~~в лес~~ на рынок труда.
Ваша машина найма должна работать постоянно и регулярно пополнять команду новыми людьми, а те люди, которые вместо результатов создают только проблемы, должны уйти.
Никто из нас не готов платить за газонокосилку на гарантии, которая постоянно ломается, не косит траву, а расход бензина как у старого большого внедорожника. Почему же тогда многие из нас готовы платить сотрудникам, которые в ответ на поставленные задачи говорят вам в лицо «этого я делать не буду», «за это мне не платят»?

подробнее

Информация подробная, практическая и ОЧЕНЬ НУЖНАЯ.

Татьяна Маркина — Fri, 23 Mar 2012 07:31:58 +0000

Завершился семинар "Увольнение собственника".

подробнее

Это не просто информация- это просто громадная экономия как нервов, времени и денег для любого бизнеса

Татьяна Маркина — Thu, 29 Mar 2012 11:07:12 +0000

Cейчас прослушав первый день семинара «Увольнение собственника», по ходу тренинга вспоминал своих друзей-бизнесменов, которые работают на бизнес по 12-16 часов, и никакого просвета не видят. Встать в 5 утра, пойти спать в 10 вечера-это обычный их распорядок. Передать бизнес на управление и набить шишки? Они не пытаются.

Если бы они знали хотя бы 10% , того что здесь сказали - я думаю они бы увидели свет в туннели и вздохнули с мыслью, что это можно сделать и не потерять бизнес.

подробнее

Обучение персонала оконной компании – два возможных пути.

Ярослав Бульбаха — Wed, 02 May 2012 12:41:32 +0000

Рынок обучения персонала существует в России почти 20 лет. Обучение продаже окон менеджеров, работающих в компаниях по производству и установке окон, давно вошло в норму. Обучение персонала – это вклад в долгосрочные перспективы, в возможность оставаться на плаву и через 10 лет.

Существует два пути проведения обучения сотрудников:

подробнее