BUSINESS PRODUCER

ビジネスプロデューサーという存在について

2016-08-26T07:00:00.000+09:00

あなたにとって、ビジネスプロデューサーは、どんな存在だろうか？

過去の事例を徹底分析し、原理原則を知り、それを応用せよ

2016-03-04T09:00:00.000+09:00

「ビジネスプロデューサーは、斬新なアイデアで勝負する」とBPA内でもよく耳にしますが、「無から有を生み出す」ということではありません。

むしろ、「有から有を生み出す」といえます。

ビジネスプロデューサーは、復活する人である

2016-03-03T09:00:00.000+09:00

「どういう人たちがビジネスプロデューサーになるのか」そういった問いに対し、BPAに所属するビジネスプロデューサーたちは、十人中十人が「復活する人」と答えます。

なぜなら、大きな失敗の一つや二つ、地獄を彷徨うような経験を持っている方でなければ、真のビジネスプロデューサーにはなれない、と言っても過言ではないでしょう。

ビジネスプロデューサーは、事業の売却を前提にした事業化を考える

2016-02-08T09:00:00.000+09:00

「ビジネスプロデューサーは、事業を創り、ある段階で事業を売る人である」

その言葉に対し、「君の考え方は間違っている。事業や会社はモノではない。自分のやりたいことや夢に情熱を持って挑戦し続けることを伝えていくべきじゃないか！」という方がいました。

ビジネスプロデューサーは、必ず出口戦略を考える存在である

2016-02-01T09:00:00.000+09:00

46回目のBPAライブのコンセプトは、「EXIT」でした。

EXITといえば、投資家視点が欠かせません。それと、言うまでもありませんが、EXIT（出口）は「投資したお金をどこで回収するか」ということです。

一般的にEXITの方法は二つあります。

経営コンサルタント vs ビジネスプロデューサー

2016-01-13T09:00:00.000+09:00

「経営コンサルタントとビジネスプロデューサーの違いは何か？」と聞かれたら、あなたは何と答えますか？

組み合わせるだけでなく、重ねて考える

2015-12-09T10:00:00.000+09:00

組み合わせるだけでなく、重ねて考えることも重要性である。

それは、BPAライブVol.29-Perspective「ビジネスプロデューサーのための3つの思考法」の時の話です。

重ねることで、物事を観る視点が増えます。

視点が増えるとは、「見ているものを他のものに置き換えることができる」といえます。

なぜ、謎めく魅力を放つべきなのか？

2015-12-08T10:00:00.000+09:00

ビジネスプロデューサーが生み出すアイデアやビジネスモデルは、「なるほど！」ではなく「そんなことできるの？」「どうやってやるの？」といった謎めく魅力を放つべきといえます。

そして、そのアイデアやビジネスモデルを人に伝えるためには、Why（なぜ？）にこだわり、それを自分の言葉で語る必要があります。さらに、そのWhy（なぜ？）に魅力がなければ何も始まりません。

つまり、ここで必要なのは、ストーリー化です。
プロジェクトメンバーひとりひとりの夢をも包括するストーリーを組み立てるのがビジネスプロデューサーの役目といえます。

皆さんに質問です。
アイデアが生まれ、ストーリーが描けたとしましょう。あとは描いたもの（プラン）を価値あるビジネスとして実現するだけです。

そこで、ビジネスプロデューサーは、「どうやって実現するの？」「何で実現するの？」と聞かれたら、あなたは何と答えますか？

その通り、「企画力、プレゼンテーション力、ファシリテーション力で実現する」がビジネスプロデューサーらしさといえます。

BPA LIVE Vol.44「Dimensions（立体的思考）」は、この3つの力も飛躍的に向上させるものでした。

【本日の課題】
なぜ、謎めく魅力を放つべきなのか？考えられる理由をノートに書き出してみましょう！

イノベーションの原点とは？

2015-12-07T10:00:00.000+09:00

ビジネスプロデューサーにとって「イノベーションの原点とは？」と聞かれたら何と答えますか？

BPA LIVE Vol.44「Dimensions」の時、参加者に投げかけられた質問です。

そして、夢、ビジョン、勇気・・・
といった回答がありました。

どれも間違いではありません。が、BPA（日本ビジネスプロデューサー協会）では、共通認識として以下のように定義しています。

イノベーションの原点とは、組み合わせること。

そして、ビジネスプロデューサーが組み合わせることによって生むものは、大きく二つあります。

一つは、ビジネスアイデア
一つは、ビジネスモデル

いかがですか？
自分のやっていることに置き換えて考えてみてください。何となくこの二つをイメージできますか？

その質問には、大きく頷いていた人がいました。

このあと、過去に学んだ具体的なケースの説明があり、頷く人の数が増えました。

我々ビジネスプロデューサーに必要なのは、発想のイノベーションである。

そこにたどり着いた時、各人の緊張感が伝わってきました。

【本日の課題】
組み合わせのフレーム図を幾通りもノートに描きだしてみましょう！

なぜ、自身の考え方を大きく変える必要があるのか？

2015-07-03T07:00:00.000+09:00

いつの間にかコンピューターは、私たちの生活の必需品となりました。そして、次にロボットが私たちの生活に入り込んでくるのは、そう遠くない、と感じさせる出来事（変化）が起き始めています。

そんな近未来に新たな期待を寄せ始めている人、危機感を募らせている人、まちまちだと思いますが、それらの変化によって、格差社会が更に進むであろうことは間違いなさそうです。

今、あなたはどんな職に就いていますか？

その職がコンピューターやロボットにできてしまうことだったら、ご想像の通り収入が減り続け、いずれその職そのものが無くなります。

「じゃ、新たなノウハウを身に付け、これからの職を探そう」ということになりますが、その前に自身の考え方を大きく変える必要があります。

【本日の課題】
「なぜ、自身の考え方を大きく変える必要があるのか？」その理由を書き出してみましょう！

Amazon.co.jpの「中古本買取サービス」をどう見ますか？

2015-06-04T07:00:00.000+09:00

昨日（6月3日）よりAmazon.co.jpの「中古本買取サービス」が始まりました。

同社のサイト上で買取対象商品とその買取価格を見ることができます。そして、買取を申し込むと１冊でも無料で集荷してくれます。

買取センターで査定後、OKであればAmazonギフト券で代金が支払われます。買取不可の場合、配送料無料で返送されます。

ビジネスプロデューサーとスタートアップ

2015-05-29T07:00:00.000+09:00

BPA LIVE Vol.39 SPEED では、参加者全員に「解決策を描き表す思考と技術のスピード」について、短時間で考え、素早く描き表し、発表してもらいました。参加された方々にとっては、「アッ」という間の2時間だったと思います。

それとM社のファンドスキームとビジネスモデルについても考えてもらいました。非常に鋭い視点を持ってエグジット（出口）の謎を解こうとした方もいました。「非常に面白い展開になった」と思いました。

ビジネスプロデューサーの重ねるイメージは、掛け算の原理を応用する

2015-05-26T13:21:00.000+09:00

明日（5月27日）、BPA LIVE Vol.39 SPEEDの開催日です。「ビジネスプロデューサーの思考と技術のスピード力とは何か？」「スピードアップの方法とは？」を参加者各人が感じ取る日といえます。

講師は、いませんので「仲間から学ぶ」意識が必要です。

ビジネスプロデューサーがもつべき「無いものを在らしめる力」

2015-05-25T07:00:00.000+09:00

昨日の課題は、「カタチを最初にイメージすると、なぜ思考スピードがアップするのか？」というものでした。

19世紀後半から20世紀前半を生きたアルバート・チボーデという、フランスを代表する批評家がいます。

同時代のフランスの詩人ポール・ヴァレリーが問題を核心に向かって深く掘りさげていくのに対し、チボーデは該博な知識を背景に広い視野から俯瞰する力があるといわれています。

チボーデは次のように語ります。

多角的な視点と思考力を養うために

2015-05-22T07:00:00.000+09:00

昨日の課題「ビジネスプロデューサーに必要な技術」とは表現力のことです。

描く力と言い換えることもできます。

その力が、コンサルタントとの大きな違いを生み出すことができます。

ビジネスプロデューサーの思考は、概念図から始まる

2015-05-21T07:00:00.000+09:00

今度のBPAライブ（ソリューション型）のメインテーマは、「スピード」。サブテーマとして、「ビジネスプロデューサーの思考と技術のスピード力」としています。

ビジネスプロデューサーは、一流コンサルタントと呼ばれる方々より素早く本質的な課題を掴み解決方法を提案できる存在であって欲しいからです。

オーディオブック市場は、これから伸びる

2015-05-20T07:00:00.000+09:00

昨日の課題で、みなさんに問いかけたテーマ。

それは、直感力！

さて、みなさんは、幾つの商品が浮かびましたか？

沢山浮かんだ、という方は想像力豊かな方であることはいうまでもありませんね。

「何だろう？」と思う方のために、BPAでは、こんなプロジェクトを考えています。

ビジネスプロデューサーは、常に組み合わせで考える

2015-05-19T07:00:00.000+09:00

上記図を見て、どのようなビジネスが浮かびますか？

プロデューサーが作家と声優と組んで出来ること・・・。

The Power of Music

2015-05-18T07:00:00.000+09:00

唐突ですが、「どうまとめようか？」と迷う時は、誰にでもあります。

スランプ？

ストレス？

そんな時・・・音楽でも聴きながら詩でも書くといいのではないでしょうか？

物事にはサイクルがある

2015-05-15T07:00:00.000+09:00

「次々と変化の波が押し寄せてくる」と思えば誰でも危機感を募らせます。「どうなるのだろうか？」と。ゆえに、商売上手な人は危機感を煽ります。

停滞する企業の社長は、「我社の社員は危機意識が無い」と嘆き続けています。

危機意識が重要であることは確かでしょうが、同時に「どんな変化の波が押し寄せてくるのか」予測し、それに備えることができなければ危機意識が高まる程に恐怖心を抱くようになります。変化を恐れるようになった時、人は生きていくことができなくなります。悲しい話ですが・・・。

将来を予測できれば、恐怖心は消えます。
「変化の波が押し寄せてくる」といっても、いつの時代にも一定のパターンがあります。すべての現象は、何等かの原因から生じた結果であるからです。よって、原因に対する知識と経験があれば、結果（将来）をある程度予測できるはずです。

変化を恐れない人は、「物事にはサイクルがある」と考えます。そして、そのような人は、小さな変化をいち早く感じ取り、大きな変化の兆しを見ることができます。変化を恐れない人は、観察力に優れている人といえるでしょう。

ビジネスプロデューサーの場合、考察力も持ち合わせておく必要があります。さらに、想像力を駆使する能力を備えていなければなりません。なぜなら、次の変化を起こす存在だからです。

【本日の課題】
「どんな変化の波が押し寄せてくるのか？」書き出してみましょう！

商業施設開発プロデューサーとビジネスプロデューサー

2015-05-14T07:00:00.000+09:00

昨日のBPA JAPANに「商業施設事業のこれからの課題」という記事がアップされていたので、本日は商業施設開発にちなんだ話の展開にしたいと思います。

規制緩和と金融技術

2015-05-13T07:00:00.000+09:00

2011年後頃から日本国内でもネットによる資金調達（クラウドファンディング、マイクロファイナンス等）が話題になり、それらのプラットフォームが徐々に増え、昨年、私の周りでも幾人かメジャーなクラウドファンディングを利用しました。

そして、今月（2015年5月）から、遂にネットによる未上場株への投資が可能になります。
詳しくは、「BPA JAPAN - ネットを通じた未上場株への投資を金融庁が解禁」をご覧下さい。

創造する企業の活動パターン

2015-05-12T07:00:00.000+09:00

昨日の「ビジネスの基本」を覚えていますか？

本日は、企業の「ビジネスの基本」を少し深堀りしたいと思います。

昨日の一文『つまり、相手（顧客）の・・・』というところから話の展開を変えてみることにします。

ビジネスの基本

2015-05-11T07:00:00.000+09:00

個人の能力で相手の問題を素早く、且つ、的確に把握し、その問題を解決する方法を見出すことは、企業の商品やサービスの企画開発と、ある意味同じです。

ビジネスプロデューサーは、十分な競争の時代を経て共創の時代にシフトする

2015-05-08T07:00:00.000+09:00

「ビジネスプロデューサーとは？」について語る時、起業家・会社経営者・コンサルタント・クリエイターの4者をよく引き合いに出します。4者は、ビジネスプロデューサーに近い存在だからです。