Тестирование. Все про автоматизированные, нагрузочные, ручные тесты. Все про обеспечение и контроль качества

Игра на повышение или поиск работы с балластом.

noreply@blogger.com (А.Б.) — Sat, 15 Jan 2022 23:15:00 +0100

Всем привет, вы в блоге ПроТестинг.

Хочу немного поделиться мыслями о своевременности перехода на новую ступень в карьере и балласте старого опыта.

Пристегните ремни безопасности. Поехали...

Начну, с основного тезиса всего поста:

- Хотите расти в карьере? Выберите путь и сделайте это как можно раньше! Хватайте любую возможность, вгрызайтесь в нее, но только двигайтесь вперёд, иначе очень скоро может стать поздно.

Когда-то ваш покорный слуга хотел стать хорошим инженером, неплохо получилось - я ведущий инженер (Principal QA Engineer). Но после 20 лет в этом бизнесе, что-то вдруг перещелкнуло в голове. Взглянув назад, увидел сплошное дежавю - вроде новые компании, новые проекты, новые инструменты, но работа одна и та же, проблемы одни и те же, решения тоже похожи одно на одно... Пришло понимание, что надо поменять что-то. Обладая 20ти летним опытом и именя не низкую зарплату делать тоже самое, что могут делать среднего уровня инженеры - это уже просто не то что хотелось бы, надо расти дальше. И тут начинается основной challenge.

Куда расти дальше? Есть варианты: Test/QA Manager, Engineering Manager in QA, Head of QA, Director of QA.

Обладая помимо инженерного опыта опытом управления группами инженеров (team lead), я почему-то решил, что без труда найду менеджерскую позицию. Как же я ошибался...

И вот почему: открытых менеджерских позиций на рынке труда на порядок меньше чем инженерных, конкурсы на них по 50-70 человек на место, не имея записи в резюме о том, что ты был менеджером вообще не реально даже на интервью попасть, зарплаты менеджеров зачастую ниже чем у синьор или ведущих инженеров и т.д. и т.п.

За пол года активного поиска, на позицию менеджера удалось пообщаться с десятком компаний, вылететь несколько раз с последних этапов интервью, получить offer на позицию team lead, с возможностью роста до менеджера в течении 3-5 лет. И всё...

Из собственных наблюдений скажу, что реально мешает старый опыт, вас просто не рассматривают иначе чем инженера. После причесывания своего резюме (расстановки акцентов на лидерские качества, опыт управления людьми, коучинг и менторство в технической части и в карьерном росте, планирование, репортинг и т.д.) количество отзывов и приглашений на интервью увеличилось, но незначительно.

Именно поэтому, дорогой читатель, Вам стоит как можно раньше осознать, куда Вы хотите двигаться, кем быть через 10-15-20 лет, какое обучение пройти, какие сертификаты получить и может даже подумать, с какой позиции вы хотите уйти на пенсию...

Если вам повезет и кривая карьерного роста сможет вас поднять до желаемой позиции внутри вашей компании, то я буду несказанно рад за вас. В моем же случае или скажем, по моему опыту, это практически невозможно. Компании тоже будут искать менеджеров с опытом снаружи и вы, с большой долей вероятности, будете получать отказы в стиле: "Нам кажется вы не потянете".

В любом случае, не стоит терять надежду, нужно продолжать работать над собой, искать возможности, рассылать резюме, прокачиваться в прохождении интервью. Компания вашей мечты ещё ждёт вас.

Да пребудет с вами сила и терпение...

И снова об ответсвенности

noreply@blogger.com (А.Б.) — Wed, 5 May 2021 14:12:00 +0200

Вы когда-нибудь думали о том, что у тест автоматизаторов продакшинов в 2 раза больше, чем у разработчиков? Нет? - давайте считать.

Вы тестируете приложение, оно уходит в продакшн - это раз!

Вы пишите автоматические тесты, которые запускаете перед тем, как разрешить установку приложения в продакшн. Подвох здесь в том, что запуск этих самых тестов и есть их продакшн - это два!

Если продакш не работает как надо или "мигает" с зеленого на красный, то это инцидент, который требует особого внимания и работы над ошибками, чтобы этого больше не происходило.

Так как за автоматизацию тестирования в основном отвечают тестировщики, то и всю шумиху по поводу их падения должны поднимать они.

Что же можно улучшить:

Добавить визуализацию состояния тестов: дешборды, мониторы - чтобы каждый мог их видеть

Автоматическое предупреждение в случае падения тестов и блокировки CI/CD: емейл или чат рассылка в команды, где упали тесты

Пост мортемы после каждого серьезного инцидента: разбор полетов со всеми участниками процесса и последующей публикацией отчета

Постоянная работа по улучшению стабильности тестов: с тем, что тесты будут падать время от времени придется смириться, но частота падений будет зависеть от вас и от качества разрабатываемого приложения

А это все уже и есть часть работы инженеров по качеству.

Вот уж эти автотесты

noreply@blogger.com (А.Б.) — Mon, 29 Mar 2021 01:04:00 +0200

Как бы правильно не были написаны автотесты, все равно разработчики при каждом падении теста будут кричать, что они не могут задеплоить приложение в продакшн из-за того, что тесты не проходят...

Не разу ещё не слышал, чтобы они говорили:

- Не задеплоились из-за того, что тесты нашли проблему.

Видимо тут, что-то связано с самомнением:

- Мой код идеален - проблем в нем нет, а вот тесты они то зелёные, то красные - никакого постоянства. :)

Записки уставшего айтишника #2

noreply@blogger.com (А.Б.) — Thu, 25 Mar 2021 15:14:00 +0100

Хотите убить инициативу? - Утопите людей в рутине.

Не помогло? - Добавьте строгой отчётности.

Опять они за своё? - Введите мелкогранулированный таймтреккинг.

Всё что вам останется делать - это ждать пока инициативные сами от вас уйдут, а с оставшимися можете делать, что захотите.

Записки уставшего айтишника #1

noreply@blogger.com (А.Б.) — Tue, 23 Mar 2021 23:41:00 +0100

В книгах и фильмах мы видим как главный герой идёт один против всех, проходит через стены и побеждает...

А в реале что? Плоская структура, рутина и куча бесполезных митингов... После такого даже и побеждать не охота - до дома бы трезвым добраться...