Tercer y último día en Startup Weekend Monterrey. Pudimos conocer el ambiente que se vivió desde el primer día, ya que mi compañero Jorge Suárez se encuentra como mentor en este evento y escribió un artículo al respecto.

Las horas transcurrían con mucho trabajo, fueron 14 equipos los que se seleccionaron para desarrollar sus ideas durante 54 horas, y el orden en el que serían presentados estos proyectos en la final se dieron a conocer:

1. Mis Tickets.mx
2. Lock Air 
3. PlayLst
4. Apoda.me
5. Splittt
6. Ghostwave
7. 1-2-3 Guacamole
8. Fin de vacaciones
9. Karpul
10. Parentworks
11. Quartttter
12. Desayunando.mx
13. Narices Frias
14. Semantweet

El apoyo en las redes sociales para los emprendedores era notorio, había quienes deseaban éxito en los pitches o enviaban saludos y buena vibra para las startups, y algo queda claro, la fuerza que Startup Weekend está tomando en nuestro país es indiscutible.

Después de escuchar cada uno de los 14 “pitches”, algunos de ellos bastante divertidos -y hasta baile incluido como los chicos de 1,2,3 Guacamole-, en los que cada representante de equipo dio lo mejor de si, el jurado que tuvo como integrantes a Hernán Aracena -fundador de Oja.la-, Rogelio de los Santos -Managing Director de Alta Ventures- y Michael García Novak – Director General de CEDIM-, se dio a la tarea de elegir a los ganadores de este fin de semana emprendedor. La votación tomó varios minutos, y seguramente los equipos estaban emocionados de haber sido parte de esta experiencia, y nerviosos por conocer el nombre de los ganadores.

Menciones honoríficas: PlayLst y 1-2-3 Guacamole

2do lugar: Apoda.me

1er lugar: Narices Frias 

A todos, ¡felicidades por haber sido parte de Startup Weekend! y esperemos que haya muchas buenas ideas en los que vienen, así como nuevos participantes.

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Finalmente en el día de ayer, se conoció el ganador del HackDay, parte de la agenda del #GOAP que tuvo lugar durante el fin de semana pasado en Buenos Aires durante 24 horas.

17 equipos participaron en el concurso. Unos 60 hackers en total. 5 finalistas fueron guiados por NtxpLabs  durante la semana para pulir sus presentaciones, speech y naming frente al jurado, que finalmente eligió a Q Restó como ganador, con un cheque por $4000  y la posibilidad de salir al mercado en el corto plazo.

En la apertura de la premiación, Dave McClure, comentó: “Facebook salió a la bolsa y todos comentaban hoy acerca del look informal de Zuckerberg, ocurre que él es un símbolo de lo que es emprender, salirse del molde, romper cosas. Acá lo importante no es cometer errores sino arriesgarse, eso premiamos hoy”

Q Restó, equipo ganador del concurso (integrado por Fernando Scasserra, Ignacio Roja, Herman Mammana, Pablo Molnar y Pablo Moretti) es una aplicación que le permite a cualquier cliente entrar en un restaurante y activar la mesa donde él está mediante un código QR que se coloca en la mesa. La mesa se linkea con el sistema del restaurante y a partir de ahí empieza a pedir o a llamar al mozo o pagar la cuenta desde el propio celular (sin necesidad en este caso de llamar al mozo o esperar que lo vea) Como el sistema está integrado y todas las acciones del usuario quedan registradas, el restaurante puede ver después donde están sus tiempos muertos, qué se puede optimizar, etc.

“La solución es simple y elegante –comentó Bill Hajjar, miembro del jurado- El equipo me parece muy fuerte y además como proyecto puede salir al mercado con mucho potencial y tener ROI casi inmediato, que es lo más importante”

Por su parte, para Demián Bellumio el fuerte está en la posibilidad de medición: “Crear analytics sobre la cuestión de ordenar pedidos en un restaurante me parece una gran idea, que al restaurante le brinda muchos beneficios y tiene posibilidad de escalar más. Muchos se enfocan sólo en el pedido, pero acá hay un análisis sobre el proceso que es muy interesante. Que el equipo sea de ingenieros me parece que le da mucho “músculo” al emprendimiento para poder seguir desarrollando”

Aquí la propuesta del resto de los finalistas:

Resto app: administrador y directorio de restaurantes, en éste último caso el usuario puede buscar restaurantes. Funciona con dispositivos móviles, por ejemplo: en el caso del restaurante sirve para tomar los pedidos y cerrar las cuentas/mesas, también tramitar los pagos, por ejemplo a través de PayPal o DineroMail. Apunta tanto al staff del restó como al usuario final

Workino: se propone llevar el concepto de gamification al trabajo. Es un sistema que permite recompensar las tareas del staff y motivarlos a hacer distintas tareas. Los empleados ganan badges al estilo Foursquare (ej, completar una tarea en menos de determinada cantidad de tiempo, completar una tarea en equipo, etc)

Votemostodos.com: plataforma online que permite a los ciudadanos comunes entrar y votar las mismas leyes que los diputados están votando en ese momento. La idea es poder comparar lo que vota la gente con lo que vota lo que esa gente eligió

Contactery: es una libreta de direcciones web móvil para contactos que uno aún no conoce. Por ejemplo negocios o servicios que uno va a necesitar (cerrajero, plomero, entre otros) pero a la hora de hacerlo tiene que recurrir por ejemplo a Google. El sistema simplifica la búsqueda y permite ver si hay confianza suficiente para concretar la operación y hace así más práctico el contacto con el vendedor.

Cambiemos la manera de presentar las cosas.

Los startup weekends todos tienen más o menos la misma linea de eventos y seguimiento. Mi compañera y amiga Alexandra Ximenez ha hecho un excepcional papel describiéndolos y asistiendo a varios de México. Para que vean más o menos esto pueden ver la primer publicación sobre el #SWMTY (El Startup Weekend de Monterrey) que hizo  y todo el seguimiento al de Morelia.

Ésta vez me trataré de enfocar más en las cosas que siento que han sido diferentes a los otros eventos y en cuestiones que pareciera que motivan y son herramientas poderosas para ayudar a los equipos y sus propuestas.

Sin sobresaltos, todo el principio fue casi como siempre:

1) Hubo explicación y sugerencia de como se sugiere hacer las cosas por parte de Vlad Horbovanu

2) Se hizo la sesión “pitchfire” (Y pasaron como siempre una larga linea de personas vendiendo rápidamente sus ideas para hacer su startup)

3) Se llevo a cabo la votación

4) 17 ideas tuvieron la mayoría de votos y pueden ver el nombre de las mismas y el video de los ganadores a continuación

Y si prefieres verlo en video y sus descripciones puedes verlo y compartirlo aqui.

5) Todos a cazar equipos de nuevo, sufriendo por ello y  los que votaron por su idea casualmente han desaparecido o están ya listos para trabajar con otros equipos

6) A seguirle trabajando todo el fin de semana hasta la presentación final del domingo.

Si bien esto pasa en todos los Startup Weekends, algunos organizadores combinan pláticas de personalidades, mentores, gurús, y demás personas que visitan el evento.

Algo que caracteriza los eventos es lo jovial, juvenil y el buen ambiente que se genera entre todos. Ésta vez la plática, que para algunos tal vez tuvo palabras altisonantes, para mi sin duda fue magistral y de gran utilidad; la dio Hernán Aracena de Oja.la . Se dio a la tarea de explicar el modelo de AARRR famoso de Dave McClure a su manera y tratando de simularlo con números y situaciones hipotéticas para que vean cuál era el objetivo de usarlo así como lo que puede pasar si modifican las variables para bien o para mal. Si quieren ver varios videos tomados de la misma pueden consultarlos aqui.

Ver un modelo de conversión y de soporte para generar tráfico tanto pagado como no pagado siempre es una de las cuestiones que más pueden brindar solidez a las decisiones, exposiciones de proyectos y sin duda “exposure”. Esto en este evento creo tendrá un impacto masivo dado que suele ser algo que tocamos todos a los que nos invitan a tratar de ser mentores y a ayudar muchas veces a los jóvenes participantes. El concepto que amerita toda una entrevista y algo que ya debemos poner más atención es al tener dentro de los equipos “Growth Hackers“. Que según nos dice, es lo que hace la verdadera diferencia entre la tracción y logro de coeficientes de viralidad de los startups a los que les está yendo bien vs. los que simplemente no lo están logrando.

La noche continuó y varios grupos se adentraron en la misma. Juro que no terminaba de impresionarme el ir con uno y otro grupo a pesar de pasar de las 3 o 4 de la mañana. ¡Varios inclusive se fueron pasadas las 6.30 a.m.!

Veamos como se desenvuelve el segundo día. Los retos de validación están frente a todos.

Confieso que eso no me importa ya mucho, ahora estoy feliz por todo el Red Bull tomado y porque siempre me ha gustado trabajar y ayudar a los vampiros. ¿A ustedes?

Ve un slideshow de más fotos del primer día del evento aqui.

Ve el video de los proyectos más votados en el primer día del #swmty debajo:

Pinche aquí para ver el vídeo

De conversaciones al final del día al calor de un café y de ideas escritas en post-its nace Monomi, una plataforma de e-commerce creada con la idea de de abrir la puerta al  comercio electrónico en Latinoamérica y eliminar las limitaciones técnicas  y económicas que implica tener una tienda online para creadores con pocos recursos.

Este desarrollo nace de un proyecto bootstrapping de Monoku, empresa de desarrollo con talento 100% colombiano, cuyo lema es construir aplicaciones simples y hermosas para la web. “We build beautiful & simple solutions” es su provocador lema: “creemos que todo en internet debe ser accesible, usable y crear una experiencia amable. Lo que desarrollamos debe ser hermoso y simple, para todo el mundo.  Un Monoku (el nombre de nuestra empresa) es una variante de un Haiku. La estructura de un poema “monoku” busca crear un texto hermoso en sólo una línea, esa es la filosofía de nuestra empresa”, anota Germán Avellaneda, CTO y co-fundador en Monoku.

Esta es una  plataforma gratuita para todos los que quieran “probar el agua tibia” de su negocio y tener su tienda personal sin tener que invertir demasiado en un desarrollo y diseño para su propio sitio. Permite agrupar productos por categorías e inicialmente ofrece la posibilidad de subir hasta 4 productos con todas las características, sin ninguna limitación. Adicionalmente, hay un plan pago de 10 dólares mensuales para todos los negocios que deseen ofrecer más productos.

Otra de sus características notables es la integración con el sistema de pagos colombiano PagosOnline, en donde los vendedores podrán definir de forma dinámica su usuario y llave de su cuenta para facilitar la integración de su tienda con este servicio.

Con seis meses en versión beta, Monomi aloja ya más de 850 tiendas personales, que le apuntan al mercado de los creadores independientes, personas que hacen sus productos y crean piezas únicas: diseñadores, luthiers, artistas, de allí su particular estilo y a la belleza de su interfaz. Sin embargo han recibido también muy buena acogida de resellers, distribuidores y retailers que venden a través de facebook.

“Al principio Monomi fue una idea que siempre estuvo en nuestras mentes y la discutíamos mientras almorzábamos o tomábamos café, luego estaba escrita en “post-its”. Simultáneamente muchas personas escribían o venían a Monoku para solicitar el desarrollo de una tienda online, pero nos encontramos de frente con limitaciones de tiempo, presupuesto, usabilidad, mantenimiento, entre otras, primando siempre el poco dinero que tendrían los clientes para invertir. Es casi imposible tener una tienda en línea independiente con menos de 60 dólares mensuales de mantenimiento, con las plataformas de e-commerce profesional que existen hoy como Magento; que a pesar de ser muy robustas, requieren conocimientos técnicos muy avanzados. Esto excluye fuertemente a todos los negocios que a pesar de tener el potencial de vender en línea, no podrían pagar por el servicio”, anota Julián Amaya, CEO y co-fundador de Monoku.

Tomando nota de todas esas necesidades y con muchas ganas de hacer algo “in house”, el equipo Monoku hizo la tarea, investigó, hizo cálculos y fue así como decidieron reunirse al final de la jornada laboral para pensar cómo hacer una plataforma limpia, hermosa, robusta y muy fácil de usar.

Monomi utiliza metodologías de desarrollo ágiles como SCRUM. El backend se desarrolló usando Django y con hosting en Linode, igualmente se integró el trabajo del backend como el del frontend para desarrollar modelos MVP que permitieran la creación de productos complejos (múltiples atributos con múltiples precios) de forma dinámica. El frontend, se encuentra desarrollado sobre dojo en su gran extensión, HTML5, y CSS 2 y 3 con el apoyo en Compass. Acerca de los estilos, se modularizó y se abstrajo la definición de las variables modificables para facilitar la generación de temas en el lado del usuario.

Iniciativas como la de Monomi demuestran que en el país no solamente hay mucho talento sino además emprendedores capaces de maximizar sus recursos disponibles (en el caso de Monoku ideas, tiempo y ganas) y de invertirlos para crear un gran producto  en extra tiempo laboral. En el caso de Monomi el objetivo está cumplido: han logrado un muy buen resultado que vale la pena ser explorado y conocido por los emprendedores de toda América Latina. Sitios como Williing, que reseñamos hace unos días en PulsoSocial y Monomi  son una muestra de que los emprendedores locales han entendido que el e-commerce despega en la región y que se aproxima un momento de explosión en los negocios a través de la Red.

Equipo de Monoku en sus oficinas de Bogotá. Fotografía cortesía de Diana Reyes. 

Una de las noticias de mayor interés durante la última semana para el entorno tecnológico en Colombia es la incertidumbre alrededor de la realización de Campus Party Colombia 2013 en la ciudad de Bogotá, en donde se ha celebrado durante los últimos cuatro años, desde su llegada al país. En el marco de la celebración de su quinta versión el Gobierno Distrital  ha decidido no aportar los 600 millones de pesos que significan el 10% del costo total del evento. Así ha transcurrido la polémica:

Mayo 9.Paco Ragageles anuncia desde su cuenta de twitter que #cpco6 no se realizará en Bogotá por falta de apoyo de la Alcaldía de Bogotá y desde su blog publica este comunicado según el cual Campus Party Colombia 2013 tendrá nueva sede:

“En 2013, Campus Party Colombia se realizará en una nueva ciudad, debido a la falta de apoyo institucional por parte de la Alcaldía de Bogotá, que tomó la decisión de no colaborar con el evento.Ahora se abre un emocionante proceso de búsqueda de una nueva sede, sería ideal poder anunciar antes de que finalice la próxima Campus donde la realizaremos en 2013″.

Mayo 10: la Alcaldía de Bogotá emite un comunicado oficial en el que expresa la necesidad de que se incluya a la Empresa de Teléfonos de Bogotá, ETB, como patrocinador, junto con Teléfonica, patrocinador exclusivo del evento hasta ahora. Además anuncia su intención de invertir el presupuesto destinado a apoyar a Campus Party en la realización de una semana TIC  en la ciudad dirigida a los estratos más pobres.

“Esos 600 millones la Alcaldía los va a invertir en apropiación social de las Tecnologías de la Información y Comunicación (TIC) en barrios y colegios de estratos populares a través de la semana distrital de TIC que la Alcaldía está preparando para el segundo trimestre de este año, con un impacto social mucho mayor que si se invierten en eventos como Campus Party”.

Mayo 14: Paco Ragageles publica una carta dirigida al Alcalde Petro en la cual lo invita a sentarse a dialogar y expone los logros económicos y sociales de Campus Party hasta ahora.

Juan Carlos Serrano, Gerente de Futura Networks, empresa organizadora de Campus Party en la ciudad de Bogotá, conversó con PulsoSocial para dejar un mensaje al alcalde Petro y a los jóvenes emprendedores colombianos. Esto es lo que nos ha dicho Juan Carlos:

PS: ¿Cuáles serían las pérdidas económicas y sociales estimadas del retiro de un evento como Campus Party  de Bogotá ?

JCS: En realidad no hemos hecho una estimación de las pérdidas económicas que esto podría significar para la ciudad. Yo prefiero hablar de la pérdida social y a partir de allí podremos hacernos una idea de lo que significa, en conjunto, que el evento deje de celebrarse en la ciudad de Bogotá.

Campus Party Bogotá ha desarrollado programas que apoyan a gente de escasos recursos, específicamente un programa de Inclusión Digital que educa y capacita a estas personas para acceder a la tecnología y para que entiendan la importancia que el aprendizaje digital tiene en el crecimiento del sector productivo colombiano.

Además se ha consolidado como un espacio que abre alternativas a todo el joven talento colombiano que quiere trabajar en el área digital y que hasta ahora no ha visto en el país posibilidades  de apoyo a sus proyectos, o las ha visto pero muy reducidas. Una de las misiones de Campus Party es mostrar que esas  oportunidades existen y deben tomarse. Ayudarlos a hacer conexiones,  a ver sus ideas como cosas que pueden realizarse y que generarán impacto económico. De otro lado es también un escenario para mostrar a Bogotá como una capital que apoya  el emprendimiento y la creatividad.

La cuantificación podría hacerse si se considera el impacto de dejar de ofrecer un programa de  inclusión digital a 6 mil personas por año, o lo que implica que estas personas no sepan usar un computador o cerrar la puerta  a 2500 jóvenes colombianos que vienen a aprender para crecer. Esa cuantificación no la hemos hecho, pero si empezamos a sumar pueden verse las consecuencias. Recordemos además que a Campus Party llegan expositores de muy alto nivel que vienen a  compartir toda su experiencia y su conocimiento con el joven talento colombiano. Tenemos acumuladas casi 900 horas de charlas, conferencias magistrales, que no se pueden encontrar en ningún otro evento. Bogotá  no puede negarse a todo lo que esto significa.

PS: ¿La organización de Campus Party ha considerado la posibilidad de trasladarse a otra ciudad colombiana? ¿han tratado ya de establecer alianzas con otras ciudades?

JCS: Sí definitivamente no logramos llegar a a un acuerdo deberemos considerar la posibilidad, pero por ahora no hemos hecho ningún acercamiento concreto.  Todo dependerá de nuestro acercamiento al Alcalde Petro mediante el encuentro que Paco le ha propuesto. Aún Campus Party no se ha retirado oficialmente de Bogotá y esperamos y deseamos que se quede acá.

PS:  ¿Qué le diría al alcalde Gustavo Petro para que reconsidere su decisión?

JCS: Yo le diría que piense en  el impacto social enorme que se genera  al apoyar  a los jóvenes colombianos, lo que significa abrir las puertas para  generar empresa. Le diría que proyecte a Bogotá como una ciudad sede del emprendimiento del país. Es hora de que la capital  muestre que acá  también hay oportunidades y apoyo para hacer empresa y para desarrollar productos de exportación. Le diría que no perdamos el espacio que ya hemos construido para convocar gente  que quiere compartir su experiencia, gente que le enseña al ciudadano colombiano a creer en su país,  que piense que el talento del país debe quedarse acá y no salir a buscar el apoyo que no encontró en su propia casa. Le diría que   se de la oportunidad de entender el valor que tiene el evento y de apoyarlo, de ayudarnos a generar los cambios que sean necesarios para mejorar.

PS:  ¿Qué mensaje le da  a los emprendedores colombianos?

JCS: Hace un par de años vengo pensando que en en el país es imperativo enseñar sobre la  necesidad de ejecutar. Al entorno emprendedor colombiano le diría que aterricen sus ideas, que las bajen al  plano de la acción, que las vuelvan casos prácticos y de éxito,  productos y proyectos que se  puedan mostrar y replicar. Estamos en el momento justo para hacerlo, pues ahora llega el TLC y esto abrirá muchos espacios para que los emprendedores muestren  todo lo que se puede hacer, el talento y el recurso humano altamente calificado que hay en el país. Entonces mi mensaje es que hay que poner las ideas en marcha, dejar la teorización y aumentar mucho los niveles de ejecución.

PS: Una de las propuestas de la Alcaldía para seguir apoyando la realización de Campus Party en Bogotá es que la Empresa de Teléfonos de Bogotá participe junto con Telefónica como patrocinador del evento ¿esto es viable?

JCS: El asunto sobre la participación de la ETB no depende de nosotros, depende de acuerdos pre existentes. Telefónica es una empresa que ha apoyado Campus Party desde su inicio en Bogotá. La contraprestación a este patrocinio es el compromiso de ir de la mano con ellos en los países en los que se ha realizado el evento y esto está en el marco de acuerdos que  por ahora no podemos romper. Sin embargo es viable considerarlo, plantearlo durante el 2013 para que esto quizás sea posible en el futuro.

PS: ¿Campus Party se queda en Colombia?

Campus Party se queda en Colombia, definitivamente, esperamos que por mucho tiempo más. Y nuestro deseo es que se quede en Bogotá.  Yo hablo mucho del talento y del emprendimiento, porque esto genera desarrollo económico y social. En Campus Party todos los espacios están abiertos y acá  creemos y confiamos en el enorme talento del recurso humano del país. Confiamos en que llegaremos a un acuerdo con el gobierno de la ciudad, tras nuestra reunión con el Alcalde Petro y con Paco Ragageles.

Aunque la organización siga con sus pies firmes en la capital del país, se rumora, como es apenas lógico, que de no llegar a un acuerdo, la ciudad más indicada y la que podría proveer el apoyo institucional y las condiciones logísticas sería la ciudad de Medellín. Sin dejar de considerar la posible participación de la ETB y con todas las cartas aún por jugarse, nada parece estar decidido en este asunto que depende de voluntades políticas e institucionales en cuyas manos está que Campus Party permanezca o no en la ciudad de Bogotá.

Un enfoque

En ecosistemas apenas ” en construcción” como en el caso de Colombia que el evento que más convoca a la comunidad tecnológica del país, puede virar el tablero del emprendedurismo tecnológico en el país, llevando todo la producción y movimiento económico hacia Medellín.

¿ Todo esto es bueno o malo? ¿ Es importante?   Las comparaciones son odiosas, pero si  vemos cómo Nueva York lucha para competir con Silicon Valley  y literalmente ambas ciudades salen a la caza de emprendedores, buenas ideas y futuros negocios,  y vemos cómo  alcaldes, universidades, empresas crean nuevos eventos,  nuevas conferencias y  nuevos lugares son creados y se suceden uno atrás de la otro, ¿qué hace que en Bogotá haya la  idea de realizar  un evento ” en lugar” del otro?  ¿ Por qué Bogotá no podía tener dos grandes eventos o iniciativas complementarias una de la mano de Telefónica y otra de la mano de ETB?

Los ecosistemas de emprendimiento funcionan a través de ciudades. Ya vemos cómo la gira de Geeks on a Plane visita ciudades donde los mercados tecnológicos se están dinamizando: México DF, San Pablo y Buenos Aires.  En el mundo de la tecnología los polos se manejan por urbes conectadas al mundo, algo inscrito en la cultura Hack.

Que los emprendedores tecnológicos de Bogotá ahora  tengan que comprar ticket de avión o bus para ir a un encuentro fuera de su ciudad, dice mucho de su ecosistema emprendedor.  Cada evento es un imán de conexiones y oportunidades; y  un emprendedor buscará estar en cada uno de esos encuentros. Nos hubiese gustado que en Bogotá exista Campus Party y en Medellín también.

Se trata de una iniciativa  de , ( alcaldía de NY) que busca promover el comercio y la inversión entre  la ciudad y América Latina; y esta dirigida a empresas que buscan establecerse en Estados Unidos  a corto plazo (en los siguientes 6 a 12 meses)

¿ De qué trata la misión?

El programa dura 3 días y ofrece una serie de eventos diseñados específicamente para  facilitar la expansión de las empresas interesadas en desembarcar en Estados Unidos. Durante las sesiones los empresarios latinoamericanos conocen a los líderes de negocios más influyentes de Nueva York, incluyendo a líderes de alto nivel de medios de comunicación y tecnología.

En tanto que los emprendedores presentarán sus empresas y negocios frente a posibles socios y los miembros de la misión pueden conocer de cerca a incubadoras y espacios de co-working, así como tomar contacto con la comunidad de VC’s de Nueva York.

Los emprendedores latinoamericanos que participen también acceden a información legal y contable. Además conocerán a otros emprendedores que ya han desembarcado en Estados Unidos y están dispuestos a compartir sus experiencias.

El plazo de inscripción en la misión va hasta el 11 de junio mientras que el programa se efectuará en  Agosto.

Pasos de la aplicación

Para participar se debes descargar  la aplicación pdf, y llenarla de la forma más minuciosa posible.

Es importante tener en cuenta que se debe llenar una solicitud por persona.

Una vez completada, se debe guardar el archivo con el nombre del aplicante (Apellido_Nombre _W2NYC.pdf”), para que sea correctamente identificado.

Enviarlo a la dirección international@NYCEDC.com con el asunto “World to NYC Application.”

Si tienes dudas, puedes escribir a esa dirección international@NYCEDC.com

Misión inaugural

El programa  World to NYC , cuenta con algunas ediciones anteriores siendo esta  la primera vez que se realiza el programa focalizado especialmente para empresario de América Latina,la razón, según cuentan,  durante la última convocatoria mundial del programa el 50% de los participantes provenían de América Latina, así se decidió diseñar una misión exclusiva.

En el objetivo de escalar  globalmente una empresa de base tecnológica son dos los destinos que los empresarios tienen en su cabeza: Silicon Valley  y  Nueva York. Cada una con sus características propias compiten entre sí para marcar la pauta en una de las industrias de mayor crecimiento en el mundo: la tecnología.

Nueva York es la segunda ciudad más importante de la industria tecnológica web de Estados Unidos, siendo especialmente atractiva para productos relacionados con las industrias culturales y de contenido.  Alex Torrenegra , emprendedor colombiano radicado en Nueva York  que apoya con entusiasmo la difusión del programa en la región, explica en su blog  que para los latinoamericanos esta es una mejor ciudad para emprender ( y bailar salsa).

Mexico. Election campaigns are everywhere.

There are four parties contesting the presidential chair PAN, PRD, PRI, PANAL; President and many other positions as congressman, senators, governors, etc. will be elected on July 1. Social networks have been an important gauge of the social pulse, and even before initiated the campaigns oficially, on twitter and facebook, some candidates were contesting popularity.

But as social networks are useful to make campaign in favor or against any of them: Enrique Peña Nieto, Josefina Vazquez Mota, Andres Manuel Lopez Obrador and Gabriel Quadri, also served to demonstrate the  media manipulation in Mexico. While we read a thing on the Internet, or watch videos about an electoral event,  in newspapers and television news programs claim others (or do not bother to discuss many topics), surveys are inflated in many newspapers by giving  total percentages up to 113% (yes, mathmagicians!).

But in the same way, social networks help to replicate the disgust of society to a campaign increasingly turbid and in which broadcasters have played an evident part of the game. The first case was that the transmission of the presidential debate was not mandatory for the 2 national television broadcasters, many twitter users protests against this. The reasons: that every person should be able to see the debate, to make a choice based on criteria. Television networks didn’t care, one of them Canal de las Estrellas show a talent program with children named “Pequeños Gigantes”, the other one, Canal13 TvAzteca, a football match. An even the owner and president of the last one, Ricardo Salinas twitted: “If you want to watch debate, watch it on Televisa, if you don’t, watch football in Azteca. I’ll give you the ratings tomorrow”.

The second case (although there are several others), is the visit that presidential candidate Enrique Peña Nieto made to Universidad Iberoamericana few days ago, and  unleashed a maelstrom that has not stopped and took several students from various universities in Mexico City to march against Televisa and this candidate today.

What happened? At the Universidad Iberoamericana, EPN appeared to present his proposals and sustain a dialogue with the university community, as other candidates made the same appearances in other institutions. But this time, the feeling of disgust and rejection was palpable against this character, who avoided answering questions directly, and between protests,  the candidate and his team, were forced to “fled out” of the place.

The videos of testimonials, show students protesting only with their voices: “Ibero doesn’t like you” “Out, out” “Coward” or “Murderer” (the latter related to the Atenco case), and this event, instead of rising the voices in national media, seems like the party gave guideline to them, to minimize the protest and even say that students were actually vandals in favor of other candidates like Josefina Vazquez or Andres Manuel Lopez.

Pinche aquí para ver el vídeo

On Twitter and Facebook, and Internet channels, clarification has been made many times, that all were students at the Ibero, who acted willingly and to prove the creation of several HT #somosmásde131 #YoSoy132 among others, as well as #EPNLaIberoNoTeQuiere.

Today, students from different universities, some of them very recognized, promoted a walk from their institutions to the facilities of Televisa, this company is accused by students -and great part of society- of wanting to impose the PRI candidate for President of Mexico. With slogans such as: “Students united, will never be defeated”, “We are not 1, we are not 10, corrupt media count again”,” Mexico wake up”, and many of them hold their Student ID, to prove they are actually students, not hoolingans or part of a political party.

The HT #yosoy132 was placed as TT, national and global scale, since the information for the HT  was not only in Spanish, but in English and French.

Social networks are proving to be a powerful tool, and although Mexico we’re still a minority (about 40 million Internet users and about 115 million habitants), little by little the information reaches the hands of more people.

What do you think of the protests either virtual or real? Do you believe they are worthy?  Do you think that in these elections, social networks will play/are playing a key role? I would like to have your opinion.

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Photography: OEscamilla

Apenas hace una semana arrancaba en la capital mexicana, el Startup Weekend DF, y ahora es en el norte de nuestro país, donde en unas horas dará inicio el Startup Weekend Monterrey en las instalaciones del Centro de Estudios Superiores de Diseño de Monterrey, mejor conocido como CEDIM.

La respuesta de los emprendedores a estos fines de semana emprendedor, ha sido increíble, y esa es la razón por la que los espacios de tiempo entre uno y otro se han hecho cada vez menores.

En esta edición, se cuentan con una amplia lista de mentores y organizadores, y que en el sitio oficial de Startup Weekend aparecen como Zona Guru -Mentores y jueces-, y Zona Ninja -Organizadores-. Entre algunos de los mentores que estarán para apoyar a los emprendedores durante este fin de semana con business plans, ideas de marketing, programación, etc., encontramos a:

Hernán Aracena (Venezuela) - Experto en validar ideas de negocio sin necesidad de escribir una sóla línea de código. Además, como emprendedor, Hernán logró recibir inversión y desarrollar Oja.la en Silicon Valley.

Vladimir Horbovanu (Rumania) –  Con más de 10 años de experiencia en el desarrollo en. NET utilizando metodologías ágiles, ahora se enfoca en el aprendizaje y la aplicación de la filosofía Lean Startup para crear empresas exitosas y hacer crecer el ecosistema emprendedor mexicano.

Jorge Téllez (México) - Disfruta de diseñar productos, desde sitios web hasta alianzas público-privadas. Ha trabajado en startups, desarrollo internacional, campañas políticas y medios. Ganador del primer Startup Weekend Monterrey con Unibooks.

Mientras que en la parte de organizadores, encontramos a Cristina Nistor, Cristina Viehmann, Eugenio Villareal, Fernanda Sosa, Jorge Téllez, Juan Carlos Murillo, Mircea Turcan, Nalleli Treviño, Osvaldo Ayala y Vladimir Horbovanu. Un equipo que trabajó y seguirá trabajando arduamente por más de 54 horas para brindar a los asistentes al Startup Weekend Monterrey, una experiencia increíble.

Los primeros comentarios ya empiezan a surgir en redes sociales:

#SWMTY

Recuerden que pueden seguir la información al momento en la cuenta @swmty o usando el HT #SWMTY, así sabrán que ideas son seleccionadas, como van con el desarrollo de sus productos, conocer más sobre los mentores y muchos detalles más.

¿Asistirás? ¿Ya tienes una idea en mente para “pitchear”? Sabemos que saldrán proyectos muy interesantes, estaremos al tanto de lo que sucede este fin de semana en el norte de México; mi compañero Jorge Suárez estará como mentor en el evento y además nos dará todas las buenas noticias que surjan en SWMTY.

¡ÉXITO A TODOS!

El tiempo de actividad también conocido como Uptime, es el periodo durante el cual un servidor opera sin interrupciones. Mientras su host se mantenga activo, su sitio va estar disponible para que cualquier persona que desee visitarlo, lo pueda hacer sin problemas. No obstante cuando su servidor falla y su web esta caída, usted podría estar perdiendo clientes potenciales y con ello lo que más nos interesa: Las Ventas.

En consecuencia, mantener su Uptime al 100% resulta ser una variable crítica para su negocio en línea. Así las cosas, adquirir un servicio que le permita controlar su tiempo de actividad y además le envíe notificaciones cada vez que su sitio este abajo, sí que es una buena idea, dado que esto le permitirá saber de inmediato la situación de su web y responder rápidamente para levantar su sitio tan pronto como sea posible. De esta manera se logra reducir al mínimo el tiempo de inactividad.

Existen servicios muy buenos para monitorear nuestra presencia en línea, tal es el caso de SiteUptime, Montastic e incluso Chartbeat que también ofrece datos de este tipo. Sin embargo, para disfrutar realmente de las bondades de esta clase de herramientas se requiere pagar por el servicio y no siempre tenemos dinero disponible para hacerle esta inversión a nuestro proyecto web. Es por ello que en PulsoSocial hemos recopilado una lista de los mejores servicios gratuitos para monitorear el tiempo de actividad de su sitio:

Pingdom

Pingdom ofrece un paquete gratuito que te permite monitorear un sitio web o servidor, e incluye hasta 20 alertas vía SMS, así como también notificaciones por correo correo electrónico. Y todo completamente gratis.

Uptime Robot

Uptime Robot por su parte permite agregar hasta 50 sitios web para su respectivo monitoreo de manera gratuita. Usted recibirá las alertas por correo electrónico, SMS, Twitter, RSS o si lo prefiere notificaciones en tu  iPhone / iPad.

TagBeep

TagBeep es otra utilidad interesante que además de enviar notificaciones por email y SMS, toma una instantánea de su página y guarda el código HTML en casos en los que se detectan errores en su sitio. El servicio monitorea su sitio cada minuto y al igual que UptimeRobot permite controlar hasta 50 sitios web.

Service UpTime

Service UpTime en cuestión de segundos te avisa por correo electrónico o SMS cada vez que su sitio web se convierte en inaccesible o devuelve datos incorrectos. Una cuenta gratuita nos permite controlar y comprobar nuestro sitio o servidor cada 30 minutos.

Site 24×7

La modalidad gratuita del servicio Site 24×7 hace posible controlar dos páginas web en un intervalo de sondeo de 60 minutos.

Monitor.us

Monitor.us ofrece la posibilidad de monitorear un número ilimitado de sitios  y no fija límites en la cantidad de  notificaciones de correo electrónico a recibir.

100pulse

100pulse le permite controlar dos páginas web de forma gratuita con un intervalo mínimo de 15 minutos.

InternetSeer

Con una cuenta gratuita en  InternetSeer podrás tener notificaciones en tu bandeja de entrada sobre el tiempo de inactividad de tu sitio. El servicio revisa tu web  una vez cada hora.

BinaryCanary

El servicio gratuito de BinaryCanary le permite controlar hasta cinco sitios web con intervalos de revisión cada 15 minutos.

UptimeSpy

UptimeSpy.com es un servicio gratuito que proporciona toda la funcionalidad, calidad y  rendimiento que ofrecen servicios de pago como charbeat. La herramienta realiza seguimiento de su sitio web  cada 1/5/15/30/60 minutos y ofrece monitoreo TCP, control de sensibilidad de ping,  gestión de contactos, notificaciones por email y SMS, entre otras características. Al igual que la utilidad anterior, UptimeSpy no fija limite sobre el número de sitios web a monitorear.

Es normal que por alguna circunstancia un servidor falle o presente inconvenientes que afecten el tiempo de actividad de un sitio web. Sin embargo, si nos enteremos a tiempo de este tipo de incidentes podes reanudar nuestro sitio rápidamente y reducir en gran medida el tiempo de inactividad que de no reducirse, este parámetro afectará significativamente la productividad de nuestro negocio online. Así que integrar un servicio de monitoreo como los expuestos es la tarea.

¿Qué otros servicios gratuitos para monitorear el Uptime de un servidor o web conoces?

Conexión Startup se propone un recorrido por los espacios de trabajo, la cultura y la tecnología de los startups en Buenos Aires.

La propuesta sale de los mismos emprendedores, para dar a conocer la propia cultura startup a estudiantes y egresados: “Desde hace algunos años trabajamos en nuestros startups en Buenos Aires y a la hora de reclutar estudiantes o jóvenes graduados, notamos que ellos rara vez consideran trabajar para un proyecto de este tipo” comentan los fundadores.

Los fundadores (Federico Bond, Javier Nanni, Anni Rautio) destacan que estos jóvenes consideran entre sus opciones profesionales o bien  trabajar para una empresa más establecida, o empezar la suya. “De nuestra experiencia, trabajar en un startup es una de las mejores vivencias que uno puede tener, tanto a nivel personal como para luego emprender un proyecto propio. Por eso nos planteamos: ¿Por qué no conectar los startups con los estudiantes?” aclaran.

 A la medida de programas como los que tienen lugar en Nueva York y Helsinki, el programa apunta a acercar, vincular, conectar a los estudiantes con los startups a través de reunirlos en el mismo lugar donde se desarrollan los proyectos.

 ¿El objetivo? que durante un día los participantes visiten los espacios de trabajo de los startups y tengan la posibilidad de conocer en persona cómo y donde desarrollan los proyectos.

 La pregunta obvia para muchos estudiantes podría ser ¿por qué trabajar en un startup? ¿cuáles serían los beneficios? “Creemos que en un startup podés tener un gran desarrollo personal. Podés adquirir mayor responsabilidad, más experiencia, más aprendizaje y con mayor libertad. También existe un marco menos político y con menos burocracia y con la tentación de que se puede ser parte de un proyecto chico que puede ser mucho más grande luego” agregan

El primer evento se realizará el Viernes 1 de Junio con una agenda  que tiene previsto es visitar los siguientes Startups:

16hs Monits

17hs Fnbox

18hs Tienda Nube

19hs Zauber

20hs Restorando

 Los interesados pueden adquirir más información del evento acá y registrarse acá.