Como todo el mundo sabe, el tiempo funciona de manera cíclica y recicladora. Todo lo que fue, será. Por eso vuelven las hombreras, la música de los ochenta inunda la publicidad, y lo que es una época descreída, permisiva y matriarcal volverá en unos cuantos años a ser un tiempo lleno de fe, totalitarismo bélico y familias unidas por la concepción masculina del mundo.

Como el propósito de este blog, y casi diría que de mi vida, es preparar las inocentes mentes de los lectores para lo que se les viene encima, hoy me despacho con unos consejos del pasado que dentro de poco tendrán plena validez en la vida de la gente. 

Lamento haber traído más hembras que machos al mundo, porque Lucas será quien aproveche lo que viene, pero en cualquier caso, a lo mejor a las pobres Candela y Violeta les sale una vena masoquista considerable y extraen algún placer refinado de lo que va a pasar.

Sin más dilación, el pasado que pronto será presente se hace letra ante ustedes:

ayer estaba sentado en un banco en la calle y a mi lado se sentó un señor de setentaytantos años con el pelo blanco y los ojos verdes. Me acordé de mi padre, y me entraron unas ganas tremendas de darle un beso, cosa imposible porque murió hace un par de años. Me sentía triste antes de que llegase ese señor, me sentí tristísimo después de que se fuera.

Hoy cumple años mi mujer. Le he dado unos cuantos besos esta mañana, pero debería haberle dado más. 

La moraleja de la historia es simple y ñoña, pero cierta: a la gente a la que uno quiere se lo tiene que demostrar todo el tiempo. No hay nada peor que ser tacaño con el cariño. Buenos días.

hace mucho tiempo que decidí que no quería volver a tener más jefes que los que yo eligiera. Hasta el momento la vida, la suerte, o lo bien que lo hago, me está llevando más o menos por ese camino.

Sin embargo hace unos meses decidí que quería volver a montar un proyecto en el mundillo de los viajes online, tema del que se supone que sé algo. Me junté con quien quiero montar el proyecto, e hicimos el plan de negocio. Como es un proyecto que queremos que salga bien, incluimos todas esas cosas que creemos que hacen falta para triunfar sin tener que estar preocupándonos a cada paso del dinero que necesitamos para llegar al (teórico) punto de break even.

Pensé, incauto de mi, que habiendo sido el fundador de Viajar.com, que fue una agencia online de éxito, y gestor de muchas empresas de comercio electrónico y de contenidos de desigual fortuna, y que presentando un proyecto con una pinta muy buena y con un equipo de primerísima línea listo desde el primer momento, el camino de la financiación iba a estar tapizado de rosas.

Lamentablemente me equivocaba, como la paloma, y me estoy encontrando con que el valor del equipo, de la idea y de la experiencia es mucho menor al valor del dinero. Y que da lo mismo el tamaño del proyecto en el que te quieras meter porque los que tienen el capital lo miden todo en términos absolutos en vez de relativos.

Y por eso me voy a permitir dar un consejo a todo aquel que quiera montar una empresa de cualquier tipo: hazla con los menos recursos ajenos posibles. Si puedes evitar la financiación ajena, evítala y sé dueño de tu destino y de tu, si quieres, desatino, pero no te ates a la pasta si no es absolutamente necesario.

Hay maneras de hacer las cosas más baratas. Yo le estoy dando vueltas desde a montar una cooperativa, que desgraciadamente tendría que estar compuesta por gente con la vida resuelta durante más o menos el año que tardaríamos en empezar a generar caja, hasta empezar a intercambiar marketing, o viajes, por capital de la empresa. No sé como hacerlo pero una cosa es segura: lo voy a hacer, y lo voy a hacer bien, y eso supone ser autárquico. Ya lo decía la bruja Avería: ¡Viva el Mal, Viva el Capital!

Cada día me pregunto qué pasará el día que a un político en activo, el que sea, le pregunten algo de lo que no sepa nada y no se lance a responder con una frase del tipo 'el Gobierno está trabajando intensamente sobre (póngase lo que se desée, pero por ejemplo, el problema generado por los virus informáticos en las plataformas de computación distribuidas o las tasas de colesteroles malos en el foie importado de Hungría) y no esperamos problemas destacables para la ciudadanía' y en su lugar responda lo que la gente lista contesta cuando no sabe algo, que es 'pues muchas gracias por avisarnos, vamos a ponernos manos a la obra y veremos lo que se debe hacer'.

La respuesta es que no lo vamos a saber nunca, porque es evidente que para dedicarse a la política hay que sumergirse hasta el cuello en un espeso caldo de mentiras que algunos, generosamente, llaman 'cinismo'.

Los políticos, en el poder o en la oposición, mienten. Ni saben de lo que están hablando en la mayoría de los casos, ni dicen la verdad cuando por algún error del destino sí saben de qué hablan, y cuando resulta que sí saben y no tienen por qué mentir, retuercen la verdad para plegarla a lo que les convenga. Véase la distinta interpretación, liberal en ambos casos, que hacen PP y PSOE de las cifras de contabilidad nacional o las del paro, que parece que las produce algún ministerio argentino de esos especializados en mentir al pueblo.

Y yo no sé vosotros, pero yo empiezo a estar hasta las narices. Deseo ardientemente que los Camps, Costas, Chaves y demás especímenes se callen para siempre jamás y unos cuandos López, Peláez o quien sea, se haga cargo de la situación y nos hable con un poco de humildad y ganas de explicar lo que pasa y cómo se solucionan las cosas. 

Y aparte de estar hasta las narices, no encuentro una manera de expresar lo que siento por unos cauces que hagan que estos sujetos se den cuenta de lo hartos que estamos yo y muchos como yo, porque el sistema que se han creado ellos mismos los perpetúa en el poder para siempre jamás. A lo mejor van a tener razón los revolucionarios.

llevamos un tiempo buscando a alguien para hacerse cargo de la administración de la empresa; un perfil de administrativo/a con excelente nivel de inglés, ganas y sentido común. Sueldo según valía, como reza la fórmula.

Como somos ciudadanos conscientes de la situación del país, hemos ido a la oficina del INEM que tenemos al lado de la oficina. Las colas de gente apuntándose al paro parecen decir que vamos a tener muchos candidatos. De hecho, la señora que nos atiende nos viene a decir que somos los únicos que han venido a ofrecer empleo en mucho, mucho tiempo.

Dos semanas después de ese día, nos ha llegado un solo curriculum, de una mujer con la que quedamos para hacer una entrevista a las doce del viernes. Ella llegó a las dos menos cuarto, no pìdió disculpas por llegar tarde, ni dio explicaciones de su retraso, y lo primero que hizo fue preguntar por los horarios. Además, no sabía inglés.

Elena, que fue quien la entrevistó, no hizo lo que hubiera hecho yo, que es mandarla a su casa directamente. Sin embargo, me imagino a esa mujer, enfadada con el mundo y con su empresa anterior. Dirá que su jefe le tenía manía, que la echaron para contratar a alguien más joven que cobraría la mitad, que el mundo era injusto y que sus derechos habían quedado pisoteados.

Yo, sin embargo pienso que, excepto en el caso de que su empresa haya tenido que cerrar, la han despedido por preocuparse más de los horarios que del trabajo, más de llegar un poco tarde o escaquearse que de ser útil y servir a quien le pagaba.

Yo he trabajado con muchísima gente así, a la que la vida, creían ellos, les debía algo. La vida y la empresa o el jefe. Les debían sin haber ellos dado nada a cambio.

Estoy seguro de que ninguno de los que lee esto es de esa manera, pero de verdad espero que en esta crisis la gente aproveche para largar a esos personajes y les enseñen una lección. Aunque la verdad, dudo que la aprendan.

Mi hija Violeta cumple hoy dos años. En este tiempo ha aprendido muchísimas cosas, parlotea como un loro, entiende casi todo lo que se dice, y hace lo que le corresponde, que es ser dichosa, condición casi exclusiva de la infancia primera. 

No quiero entrar en un modo excesivamente cursi hablando de ella, de lo feliz que me hace verla y jugar con ella, y de las cosas que estoy dispuesto a pasar por alto -yo, el rey de la impaciencia, transformado en baboso padre- ni en la dimensión de amor que mis niños, pero muy especialmente ella, han traído a mi vida.

De hecho escribo esto porque este blog, que es mi memoria a falta de fiabilidad por parte de la otra memoria, me va a servir para acordarme de cosas en el futuro cuando la diversión y el placer de verla crecer den paso a las preocupaciones y el sufrimiento que parecen ser inherentes a la paternidad en general, aunque cruzo los dedos para que no me pase a mi.

Ayer estaba en el aeropuerto de Miami antes de entrar en el avión haciendo un repasito de canciones de esas que me persiguen desde hace mucho tiempo cuando sonó 'Supaluvva', una canción de Labi Siffre que me encanta aunque (o a lo mejor porque) es una de esas canciones que parecen que van a explotar pero en realidad nunca lo hacen, y aún así sigue dando placer oirla todo el rato, no sé si me explico, la podéis oír aquí si tenéis Spotify y os apetece, y el caso es que es algo parecido a lo que me pasa con Violeta, que no me canso y que parece que va a explotar (en el buen sentido) pero qué va, sigue y sigue, pero a su ritmo.

En fin, bobadas de padres viejunos. 

Ayer leí en las páginas de opinión de Cinco Dias o de Expansion, ya no recuerdo, un artículo hablando de la necesidad de cobrar a los lectores de noticias por internet.

Se quejaba el artículo de la diferencia entre modelos de pago (por ejemplo, informacion económica, en la que Bloomberg o el WSJ cobran a todo el mundo) y los de informacion general, en el que todos los intentos de cobrar han fracasado.

Yo creo que el problema principal es que los periódicos no venden informacion, sino opinión, y que la mayoría de la gente ya no cree en que la opinión valga demasiado. Ya se sabe, las opiniones son como el culo, todo el mundo tiene.

A mi me da la impresión de que los vendedores de informacion 'dura' como Bloomberg o las agencias tienen un futuro glorioso. No creo que vayan a existir a cientos, pero desde luego las pocas que hayan podrán cobrar a particulares, empresas y medios que la comercialicen y exploten con publicidad. Pero a los periódicos, que lo que hacen es interpretar refrasear y literaturizar la informacion, les queda poco hueco.

Desde esta tesis, Llegaríamos a un punto en el que los comentarios de las noticias serían los que den los propios usuarios, que por supuesto se irían agrupando ideológicamente de la misma manera en que lo hacen los periódicos pero mas espontáneamente (de hecho ya ocurre así) y algunos de esos comentaristas pasaran a tomar un papel preponderante y a desarrollar un grupo de seguidores y tendrán sus propias secciones que podrán comercializar.

Lo único que no me gusta de este modelo es que no se donde encajan los reportajes que es lo que de verdad me gusta de la prensa. En las revistas, supongo.
juan dominguez

el sábado por la mañana me levanté con un picorcillo en la garganta que no hacía presagiar nada bueno, picorcillo que el domingo seguía allí contumaz. Dos horas de gimnasio en la esperanza vana de que desapareciera y una tarde de domingo con la cabeza un poco volada y frenadol. Un catarro.

La noche empieza a las diez, se me caen los párpados, y duermo profundamente un sueño mareado interrumpido por suaves golpes de Eva, estoy roncando. Es lo que tienen los catarros. A una hora indeterminada, lloros infantiles. Es Lucas que ha decidido ponerse malo el día en que yo estoy malo.

Eva se lo trae a la cama. Le hacemos gracietas, cantamos canciones, nada. Chupetes, paseos. Nada. A lo mejor tiene sed, nada. ¿Hambre? Efectivamente, el bueno de Lucas se trasiega medio litro de leche a las tres de la mañana y se queda tieso en el acto, durmiendo Lucas, Eva y yo en la cama pasándonos nuestras miasmas alegremente, en el calorcito humano de una cama ya deshecha pero acogedora, diría yo que guarramente acogedora.

Mirando por la ventana de mi despacho se ve una de esas calles en las que casi nunca da el sol, y un receso de un edificio forma un área de sombra eterna. En ese receso vive un indigente que duerme, en una cama deshecha, guarramente acogedora, pero dura y fría y sin mujer ni niños que le tosan. De lo que no me cabe duda es de que a este pobre hombre le duelen muchas más cosas que a mi y yo quejándome como un idiota de que tengo tos.

El Sol, mítico bar madrileño en el que como ya he contado en este blog he invertido muchísimas horas y dinero, tiene página propia en Facebook.

Hasta aquí, todo bien, me parece estupendo, si no fuera porque no conozco a nadie de estos. ¿Quiénes sois, qué hacéis en mi bar, por qué habláis de él y contais cosas de las que yo nada sé?

Cuando iba mucho pero mucho, mucho, mis amigos y yo éramos de los viejos de allí. Nos dejaban entrar siempre por la cara y sin hacer cola, los camareros nos conocían por nuestro nombre y a veces nos invitaban a copas, etcétera. Éramos los dueños o eso nos creíamos. 

Sin embargo, en el Sol los había más viejos, porque abrió en el año 79 y una generación (o tres) de chispados madrileños miraron con desagrado como llegaba yo con cara de gilipollas en el año 86 u 87 y poco a poco les iba sacando primero de los palcos y, cuando los cerraron, de la esquina de la escalera de la izquierda, escalera que era mía y de mis amigos, en la que nos conocíamos todos, aunque no hubiéramos hablado nunca unos con otros.

No parecía durante los más o menos 12 años en los que fui constantemente allí, que en algún momento fuera a dejar de ir. Sin embargo, hace como dos años que no paso por allí, y aunque la última vez volví a colarme sin hacer cola, Luis me invitó a una copa, y todo el resto de parafernalia, nada más bajar las escaleras me di cuenta de que ya no era mi bar; no conocía a nadie y gente con cara de dueño se había hecho con mi sitio. Me tuve que ver relegado a los escalones de la pista, lugar innoble a no ser que quieras ligar con alguien.

Las cosas, amigos, son así: los sitios, sobre todo los sitios buenos, no pertenecen a nadie. Por eso hay tanta gente que 'es' del Sol, o de La Vía, o de la Fábrica, e incluso del Susanclub que sólo tiene cinco años casi. Es una parte de nuestras herencias, la mejor, la que se da en usufructo para que no llegue un bobo de la familia y lo dilapide, impidiendo a los que están por venir disfrutar de las cosas y darles un sentimiento propio. 

Marek Fodor, antiguo combatiente de las batallas por la supremacía en el mercado de las agencias de viajes online escribe este post en el que se refiere a su vez a este artículo de TechCrunch sobre una cosa que al menos en España es obvia: que la gente que monta empresas que tienen éxito están más cerca de los 40 que de los 20.

Obviamente, es una generalización, y hay gente muy joven que monta cosas de mucho éxito, pero mi propia experiencia me cuenta que con el paso de los años y de los proyectos, sé hacer las cosas mucho mejor.

Yo he contado muchas veces que mi inexperiencia me hizo no ser capaz de sacar a nivel personal, todo lo que podría haber sacado de mi primer gran proyecto, Viajar.com. Tanto que mi ex jefe y una de las personas que más admiro, Moisés Israel, una vez me lo dijo tal cual. Lección aprendida.

También veo que con el paso del tiempo me he vuelto más organizado, dentro del caos en que me muevo, y más seguro de mi, aunque me queden pequeñas malas costumbres que con el paso del tiempo me quitaré, espero. 

Y veo que, como yo, la gente del mundo real que hace cosas bien hechas suele estar más en la madurez y la experiencia, suele tener niños, suele saber lo que es razonable y lo que no, y suele saber valorar a los demás y a uno mismo con mayor pericia que los que no han tenido la escuela de la vida.

En este preciso momento de mi vida me siento exactamente igual que hace diez años: con un proyecto para lanzar una agencia de viajes online de nuevo cuño, con el proyecto ya terminado y buscando la financiación. La diferencia, brutal, es que ahora cuando hablo con los posibles inversores la sombra de duda que había en su momento, no está. Y eso a pesar de la presión para meterse en algo de aquellos años y la de no meterse en nada en estos que marca la diferencia más radical.

También noto la experiencia en aquellas cosas que he dejado fuera de mi proyecto y que en aquel otro momento me parecían esenciales. Sé lo que se puede esperar de los desarrollos tecnológicos, sé que no te hace falta tener lo mejor de lo mejor para que las cosas funcionen (de hecho a veces se trabaja mejor con lo peor que con lo mejor) y sé cómo hay que tratar a los equipos de gente para que las cosas vayan. Y lo mejor de todo, tengo a esos equipos en la casilla de salida, listos para el pistoletazo.

Dentro de diez años espero poder estar escribiendo esto mismo sobre mi próximo proyecto y haber aprendido en la misma proporción.