El espacio de expresión de José Ramón Quevedo 2011-11-30T10:55:03Z http://qweos.net/blog/feed/atom/ WordPress http://www.qweos.net/img/cab/logo.pngEsta es una versión "amigable" que posibilita la lectura en los navegadores de las suscripciones XML de Los textos de qweos.net. Use un agregador RSS para mantenerse al día de las noticias de la página. José R. Quevedo http://qweos.net/ http://qweos.net/blog/?p=1022 2011-11-30T10:55:03Z 2011-11-29T14:34:47Z

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<p>Un resumen incompleto e impreciso sobre el taller de Diseño estratégico que realizó César Astudillo en FICOD 2011. Incompleto porque no dio tiempo a ver todos los contenidos previstos. Impreciso porque tiene bastante de interpretación propia y porque los minúsculos habitáculos donde se celebraban los talleres eran incapaces de contener el aforo, lo que dificultaba la toma de notas para los que nos encontrábamos de pie.</p> <h2>Introducción</h2> <p>El pasado 23 de noviembre de 2011, enmarcado en los eventos del Foro Internacional de Contenidos Digitales (FICOD), tuvo lugar un taller sobre Diseño estratégico. Fue impartido por <a href="http://dnxgroup.com/sobre-nosotros/equipo/cesar_astudillo.html" class="broken_link">César Astudillo</a>, en esta ocasión, en calidad de profesor del <a href="http://www.h2iinstitute.com/">h2i institute</a>.</p> <h2>Sobre César Astudillo</h2> <p style="align:center;"><img src="http://qweos.net/blog/wp-content/uploads/2011/11/20111130-002429.jpg" alt="Presentación de César Astudillo en FICOD 2012" class="alignnone size-full" /></p> <p>César comenzó la charla haciendo una breve presentación sobre su dilatada trayectoria profesional: superviviente de la burbuja de internet en Netjuice, director creativo y de proyectos en PYRO Studios (los creadores de la famosa saga Commandos), su etapa como compositor de música para juegos de 8bits bajo el pseudónimo de &#8220;Gominolas&#8221; (por la que tiene una entrada en la Wikipedia) y acercándose al mundo <acronym title="User Experience" xml:lang="en">UX</acronym> en Xfera Móviles (primer operador 3G de España y que acabó siendo el actual Yoigo), EnVision y, finalmente, en Designit.</p> <h2>Estructura del taller</h2> <p>A grandes rasgos, la estructura del taller presentaba las definiciones y características del Diseño y de la Estrategia por separado, qué formas de integración se producían entre ambas disciplinas y cómo se ponía en práctica todo esto (a mi juicio, bloque éste último, el que contenía más enjundia y que, lamentablemente, no dio tiempo a ver).</p> <p>Para conocer al público, César lanzó una pregunta sobre cómo nos considerábamos: diseñadores, clientes, técnicos u otros perfiles. Relativamente pocos respondieron que diseñadores.</p> <h2>Diseño</h2> <p>Se hizo una definición formal de diseño procedente de la <acronym title="Real Academia Española">RAE</acronym>, para posteriormente preguntar qué se entiende por diseño. Para ello nos ilustró con la imagen de dos exprimidores:</p> <ul> <li>El Citromatic (1970) de Dieter Rams para Braun</li> <li>El Juicy Salif (1990) de Philippe Starck, comercializado por Alessi</li> </ul> <p>César nos preguntó que cuál creíamos que tenía &#8220;más diseño&#8221;. Las respuestas fueron casi equitativas, para llegar a la conclusión de que ambos son objetos &#8220;de diseño&#8221;, pero con enfoques diferentes.</p> <p>Diseño enfocado como:</p> <ul> <li><strong>Símbolo</strong> (llamar la atención, destacar, decorar, diferenciar; el diseño dice: &#8220;mi dueño mola&#8221;)</li> <li><strong>Función</strong> (uso, aplicación, pragmático; el diseño dice: &#8220;así debe ser utilizado, pon el vaso aquí&#8230;&#8221;)</li> </ul> <h3>¿Para qué se usa el diseño?</h3> <p>Comenzó con un ejemplo de una silla diseñada por Charles y Ray Eames. De cómo, en los años 50, una solución basada en calentar y humedecer la madera para que las piezas de ortopedia se adaptaran mejor al cuerpo, dio lugar a la creación de mobiliario con diseño orgánico.</p> <p>Se comentó la colaboración entre el desarrollo técnico, la invención, y el diseño: &#8220;un inventor creó la seda dental, pero un diseñador la metió en una caja para que fuera fácil de manejar y cortar&#8221;.</p> <p>El diseño lleva la novedad tecnológica al mercado y le ayuda a que tenga un retorno de la inversión (<acronym title="Return of Investment" xml:lang="en">ROI</acronym>). En ocasiones simplemente, lo embellece o diferencia y, en muchas otras, resuelve problemas.</p> <h3>¿Cómo se hace? Métodos y proceso de diseño</h3> <p>Modelos hay muuuuuchos, cientos. Un buen recopilatorio es <a href="http://www.dubberly.com/articles/how-do-you-design.html">How do you design? de Hugh Dubberly</a></p> <p>El que le gusta a Astudillo es el de la metáfora de &#8220;la moto de tres cilindros&#8221;; en tres etapas, simultáneas, solapadas:</p> <ol> <li><strong>Percepción</strong> (<em>una forma de mirar</em>) <ul> <li><em>Insides</em>, son &#8220;ramalazos&#8221; de comprensión, descubrimientos. Son los &#8220;ajá&#8221;.</li> </ul> </li> <li><strong>Cognición</strong> (<em>una forma de decidir</em>) <ul> <li>Es la visión transformadora, el hacer algo con esos descubrimientos. Son los &#8220;Eureka&#8221;.</li> </ul> </li> <li><strong>Acción</strong> (<em>una forma de hacer</em>) <ul> <li>Es materializar ese &#8220;Eureka&#8221;, puede no ser soluciones definitivas (prototipos, modelos). Son los &#8220;¿qué tal así?&#8221;</li> </ul> </li> </ol> <h3>¿Qué habilidades hacen falta? Las miradas del diseño</h3> <ol> <li><strong>Percepción</strong> (<em>una forma de mirar</em>) <ul> <li>Mirada <strong>empírica</strong>: sin miedo a probar, a meterse en la piel, a ponerse en el lugar…</li> <li>Mirada <strong>extrañada</strong>: diferente a la familiar, a lo que estamos habituados</li> </ul> </li> <li><strong>Cognición</strong> (<em>una forma de decidir</em>) <ul> <li>Mirada <strong>transformadora</strong> y, en cierta medida, <strong>inconformista</strong>: &#8220;¿qué tal así? ¿Y si le damos la vuelta?&#8221;</li> <li>Mirada <strong>creativa</strong>: integrar elementos dispares de una forma nueva.</li> <li><strong>Abductiva</strong>: saltar de los datos a una conjetura, a una hipótesis.</li> </ul> </li> <li><strong>Acción</strong> (<em>una forma de hacer</em>) <ul> <li>Visión <strong>pragmática</strong>: sueñas, pero con los pies en la tierra</li> <li>Visión <strong>real</strong>: no vale con la idea, se debe poder realizar, ser viable. Las soluciones se aplican a la realidad y se someten a ésta.</li> </ul> </li> </ol> <h3>La definición (interesada) de diseño</h3> <blockquote> <p>&#8220;Es el uso deliberado de la creatividad y heurística (conjunto de reglas difusas) para resolver un problema con múltiples grados de libertad y complejas constricciones&#8221;.</p> </blockquote> <p>César finaliza esta parte de la charla preguntando si, tras estas definiciones, ahora alguien más se considera diseñador.</p> <h2>Ejercicio práctico</h2> <p>Astudillo nos propone un ejercicio (que para eso esto es un taller) de percepción dividiéndonos en dos grupos.</p> <p>El ejercicio consiste en ver una serie de imágenes durante unos pocos segundos e ir nombrando al animal que vemos. Un grupo lo hace mientras el otro permanece con los ojos cerrados. Al grupo A se le muestran una sucesión de animales roedores y al B una sucesión de aves, al final de cada serie existe una misma figura ambigua. Para el grupo A, dicha figura se identifica con un roedor y para el B con un ave. Lo que viene a demostrar que la percepción se basa de manera importante en nuestra experiencia previa.</p> <blockquote> <p>&#8220;La percepción es al 50% producto de los sentidos (lo que tienes delante) y al 50% la experiencia pasada (tu biografía, tu equipaje cognitivo)&#8221;</p> </blockquote> <h2>Estrategia</h2> <p>De nuevo, se nos ofrece una definición de la RAE. Destacando que Diseño y Estrategia comparten un término poco común en sus definiciones: traza. Una traza: un plan.</p> <p>Nos habla de <a href="http://en.wikipedia.org/wiki/Stephen_Covey">Stephen Covey</a> (en palabras de Astudilo, &#8220;un hombre rudo&#8221;), autor de <em>Los siete hábitos de las personas altamente efectivas</em>. Y sobre efectividad, eficacia, optimización, aumentar los ratios, las cuotas&#8230;</p> <p>César hace una analogía con la tala de un bosque, donde todo se mejora para obtener un mejor rendimiento, en menos tiempo&#8230; hasta que alguien sube a lo alto de un árbol y se da cuenta que están talando el bosque equivocado. Ese es el estratega, el que tiene una visión más amplia. El resto son tácticos, simples ejecutores.</p> <h3>La definición (interesada) de estrategia</h3> <p>Astudillo puntualiza que esta definición es siempre:</p> <ul> <li>Una oposición a la táctica.</li> <li>Depende del punto de vista del observado: siempre es la parte relativamente anterior de una cadena de toma de decisiones.</li> </ul> <blockquote> <p>Estrategia es &#8220;<strong><em>Upstream Thinking</em></strong>&#8221; (término en inglés usado para sistemas de prevención de enfermedades). Es conocer perfectamente el proceso y adelantarse a algo para obtener beneficios después.</p> </blockquote> <p>César, que es muy metafórico, comenta: &#8220;es poner las huevas de salmón en lo alto del río para que aparezcan salmones río abajo&#8221;.</p> <h2>¿Qué podría ser diseño estratégico?</h2> <p>Se plantean tres posibles escenarios:</p> <h3>1. Diseño dentro de la estrategia</h3> <p>El diseño se mete en la estrategia, la forma especial del pensar del diseño se aplica a los métodos (<abbr title="por ejemplo">p.e.</abbr> <a href="http://www.fastcodesign.com/1663558/design-thinking-is-a-failed-experiment-so-whats-next">Design Thinking, Creative Quotient</a>)</p> <p>Un libro: &#8220;<em><a href="http://rogerlmartin.com/library/books/the-design-of-business/">The Design of Business: Why Design Thinking is the Next Competitive Advantage</a></em>&#8221; de Roger Martin. La idea es que el mero análisis de los datos disponibles nunca llevará a la disrupción necesaria para crear nuevos productos y servicios o modelos de negocio.</p> <p>Entramos en la disyuntiva entre Validez o Fiabilidad.</p> <dl> <dt><strong>Fiabilidad</strong>:</dt> <dd>Método cuantitivista y algo peligroso. La estrategia basada en datos fiables hace que lo que no se puede medir, lo que no puede ser cuantificado, quede fuera de la ecuación.</dd> <dt><strong>Validez</strong>:</dt> <dd>Se apoya en la intuición, en la experiencia, en el contexto. Implica asumir ciertos riesgos y a abrirse al pensamiento abductivo, no sólo al deductivo o inductivo. No importa el demostrar cómo lo has logrado, importa el argumentar lo que has logrado.</dd> </dl> <p>Astudillo nos ilustra con el ejemplo del <a href="http://designit.com/cases/making-soft-drinks-first-class">rediseño del envase para el fabricante danés de bebidas gaseosas Faxe Kondi</a>. Hasta entonces, las bebidas carbonatadas se escondían bajo las barras de los bares y pubs. Y quisieron hacer algo disruptivo, una botella digna de ser mostrada al lado del resto de bebidas clásicas.</p> <h4>¿Hay diseño fuera de la estrategia empresarial?</h4> <p>Sí, por ejemplo, aplicado a la sociedad, a que las personas vivan mejor:</p> <ul> <li><a href="http://en.wikipedia.org/wiki/John_Thackara">John Thackara</a> y su <em>The Doors of Perception</em></li> <li><a href="http://www.vdmdesign.net/">Vincenzo Di Maria</a></li> </ul> <h3>2. Estrategia dentro del diseño</h3> <p>Metemos la estrategia dentro del proceso de diseño, consiste en proporcionar un lenguaje de diseño coherente, una línea de producto, <abbr title="etcétera">etc.</abbr></p> <p>Ejemplo con los productos daneses de <a href="http://designit.com/cases/reinventing-a-legend">Stelton</a></p> <h3>3. Diseño anterior al diseño</h3> <p>Consiste en adelantar la fase de diseño al <em>briefing</em> (el problema a resolver). Intenta evitar el inconveniente común de un mal planteamiento: &#8220;con el enunciado que me das, ya no hay una solución buena&#8221;.</p> <p>Para ello se intenta que la empresa te contrate antes de definir lo que hay que resolver. En muchas ocasiones, resulta imposible realizar un buen diseño con el consenso de la empresa con propia la empresa: &#8220;un camello es un galgo diseñado por un comité&#8221;.</p> <h2>En resumen</h2> <h3>Percepción</h3> <ul> <li><em>Mirar y descubrir</em>.</li> <li>Punto de vista <strong>empírico</strong>, mirada <strong>extrañada</strong> y, además, <strong>multidisciplinar</strong> (con backgrounds distintos y enriquecedores)</li> </ul> <h3>Cognición </h3> <ul> <li><em>Decidir y transformar</em>.</li> <li>Tener una mirada <strong>transformadora</strong>, <strong>creativa</strong>, <strong>abductiva</strong> y, además, <strong>participativa</strong> (incluir a todas las partes afectadas, a los <em>stakeholders</em>)</li> </ul> <h3>Acción</h3> <ul> <li><em>Hacer</em>.</li> <li>Aplicar una visión <strong>pragmática</strong>, <strong>real</strong> y, además, <strong>ágil</strong> (IDEO: &#8220;fallar mucho y fallar pronto&#8221;. No esperar a que los prototipos estén bonitos e implicar a las personas que toman decisiones cuanto antes).</li> </ul> <p>Por último, tener siempre en cuenta que:</p> <ul> <li>Se debe ser tolerante a lo difuso.</li> <li>Los métodos son herramientas y no liturgias.</li> <li>La razón y la pasión no deben cancelarse mutuamente, deben potenciarse la una a la otra.</li> </ul> <div class="feedflare"> <a href="http://feeds.feedburner.com/~ff/qweos?a=5iF0fNoLTfk:pvHOdntxAGo:yIl2AUoC8zA"><img src="http://feeds.feedburner.com/~ff/qweos?d=yIl2AUoC8zA" border="0"></img></a> <a href="http://feeds.feedburner.com/~ff/qweos?a=5iF0fNoLTfk:pvHOdntxAGo:dnMXMwOfBR0"><img src="http://feeds.feedburner.com/~ff/qweos?d=dnMXMwOfBR0" border="0"></img></a> <a href="http://feeds.feedburner.com/~ff/qweos?a=5iF0fNoLTfk:pvHOdntxAGo:7Q72WNTAKBA"><img src="http://feeds.feedburner.com/~ff/qweos?d=7Q72WNTAKBA" border="0"></img></a> </div><img src="http://feeds.feedburner.com/~r/qweos/~4/5iF0fNoLTfk" height="1" width="1"/> 3 http://qweos.net/blog/2011/11/29/resumen-del-taller-sobre-diseno-estrategico-ficod-2011/ José R. Quevedo http://qweos.net/ http://qweos.net/blog/2011/10/04/1001/ 2011-11-29T14:39:52Z 2011-10-04T22:40:29Z

<form action="http://qweos.net/blog/wp-pass.php" method="post"> <p>Esta entrada está protegida. Para verla escribe la contraseña:</p> <p><label for="pwbox-1001">Contraseña:<br /> <input name="post_password" id="pwbox-1001" type="password" size="20" /></label><br /> <input type="submit" name="Submit" value="Enviar" /></p></form> <div class="feedflare"> <a href="http://feeds.feedburner.com/~ff/qweos?a=LbeltiC5xTs:b-H9n-UELFM:yIl2AUoC8zA"><img src="http://feeds.feedburner.com/~ff/qweos?d=yIl2AUoC8zA" border="0"></img></a> <a href="http://feeds.feedburner.com/~ff/qweos?a=LbeltiC5xTs:b-H9n-UELFM:dnMXMwOfBR0"><img src="http://feeds.feedburner.com/~ff/qweos?d=dnMXMwOfBR0" border="0"></img></a> <a href="http://feeds.feedburner.com/~ff/qweos?a=LbeltiC5xTs:b-H9n-UELFM:7Q72WNTAKBA"><img src="http://feeds.feedburner.com/~ff/qweos?d=7Q72WNTAKBA" border="0"></img></a> </div><img src="http://feeds.feedburner.com/~r/qweos/~4/LbeltiC5xTs" height="1" width="1"/> 0 http://qweos.net/blog/2011/10/04/1001/ José R. Quevedo http://qweos.net/ http://qweos.net/blog/?p=747 2011-02-26T20:33:29Z 2011-02-26T20:14:47Z

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<p><img src="http://qweos.net/blog/wp-content/uploads/2011/02/jmircala.jpg" alt="Ilustración de la colección Siniestras Amadas de Jack Mircala" width="424" height="424" /></p> <p>Impresionante el trabajo del diseñador e ilustrador español Jack Mircala.</p> <p>Su obra, a menudo con colores vivos y formas geométricas, respira ese ambiente siniestro, romántico y melancólico que tanto recuerda a Tim Burton.</p> <p>Por si fuera poco, es un genio realizando maquetas tridimensionales con cartulina.</p> <p>Si vives en Madrid, es habitual encontrar sus piezas en <a href="http://www.sinsentido.es/">Sins Entido</a> (C/ Válgame Dios, 6).</p> <div class="feedflare"> <a href="http://feeds.feedburner.com/~ff/qweos?a=iBeeFbysaOw:gQxkY4nmTBc:yIl2AUoC8zA"><img src="http://feeds.feedburner.com/~ff/qweos?d=yIl2AUoC8zA" border="0"></img></a> <a href="http://feeds.feedburner.com/~ff/qweos?a=iBeeFbysaOw:gQxkY4nmTBc:dnMXMwOfBR0"><img src="http://feeds.feedburner.com/~ff/qweos?d=dnMXMwOfBR0" border="0"></img></a> <a href="http://feeds.feedburner.com/~ff/qweos?a=iBeeFbysaOw:gQxkY4nmTBc:7Q72WNTAKBA"><img src="http://feeds.feedburner.com/~ff/qweos?d=7Q72WNTAKBA" border="0"></img></a> </div><img src="http://feeds.feedburner.com/~r/qweos/~4/iBeeFbysaOw" height="1" width="1"/> 0 http://qweos.net/blog/2011/02/26/jack-mircala-y-la-ilustracion-siniestra/ José R. Quevedo http://qweos.net/ http://qweos.tumblr.com/post/2799669951 2011-01-18T22:33:25Z 2011-01-17T21:05:01Z

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<img src="http://27.media.tumblr.com/tumblr_lf57tcxJK71qdknx2o1_500.jpg"/> <p>Vodafone ha captado perfectamente el nivel de la mayoría de las conversaciones en Facebook:</p> <dl> <dt>Carlos:</dt> <dd>&iquest;Has visto las flores?</dd> <dt>Irene:</dt> <dd>SI!!</dd> <dt>Carlos:</dt> <dd>&iquest;Me das un beso?</dd> <dt>Irene:</dt> <dd>NO</dd> </dl> <p>Visto en el anuncio de “Tarifas Planas para Hablar y Navegar” (enero 2011).</p><div class="feedflare"> <a href="http://feeds.feedburner.com/~ff/qweos?a=V6z2-pJDozQ:MOuW72FZ3z8:yIl2AUoC8zA"><img src="http://feeds.feedburner.com/~ff/qweos?d=yIl2AUoC8zA" border="0"></img></a> <a href="http://feeds.feedburner.com/~ff/qweos?a=V6z2-pJDozQ:MOuW72FZ3z8:dnMXMwOfBR0"><img src="http://feeds.feedburner.com/~ff/qweos?d=dnMXMwOfBR0" border="0"></img></a> <a href="http://feeds.feedburner.com/~ff/qweos?a=V6z2-pJDozQ:MOuW72FZ3z8:7Q72WNTAKBA"><img src="http://feeds.feedburner.com/~ff/qweos?d=7Q72WNTAKBA" border="0"></img></a> </div><img src="http://feeds.feedburner.com/~r/qweos/~4/V6z2-pJDozQ" height="1" width="1"/> http://qweos.tumblr.com/rss 1 http://qweos.net/blog/2011/01/17/vodafone-y-las-conversaciones-en-facebook/ José R. Quevedo http://qweos.net/ http://qweos.tumblr.com/post/2761526561 2011-01-15T16:36:48Z 2011-01-15T16:36:48Z

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<p> <object height="306" width="500"> <param name="movie" value="http://www.youtube.com/v/QurZMKJSxOI?fs=1&hl=es_ES&rel=0&color1=0x3a3a3a&color2=0x999999"></param><param name="allowFullScreen" value="true"></param><param name="allowscriptaccess" value="always"><embed src="http://www.youtube.com/v/QurZMKJSxOI?fs=1&hl=es_ES&rel=0&color1=0x3a3a3a&color2=0x999999" type="application/x-shockwave-flash" allowscriptaccess="always" allowfullscreen="true" height="306" width="500"></embed></param></object> </p> <p>Una de las ventajas competitivas del monovolumen C-Max de Ford es que “aparca solo”.</p> <p>Mirando con un poco de detenimiento el anuncio, fíjense en el espacio que tiene para aparcar en este fotograma:</p> <p><img alt="Ford C-Max aparcando" src="http://qweos.net/docs/cmax/cmax1.jpg" height="451" width="500"/></p> <p>Y el espacio en el que finalmente queda aparcado en el fotograma siguiente:</p> <p><img alt="Ford C-Max aparcado" src="http://qweos.net/docs/cmax/cmax2.jpg" height="281" width="500"/></p> <p>Estando en mis últimos años colegiales, no me pregunten el motivo, recuerdo que un señor que se dedicaba a la publicidad nos dio una clase magistral sobre cómo detectar este tipo de “engaños”, mostrándonos técnicas y ejemplos con anuncios de la época.</p> <p>Algunas de esas enseñanzas debieron quedar en mí porque a lo largo de los años, casi de forma inconsciente, siempre me he fijado en esos detalles.</p> <p>No deja de ser sorprendente el impacto que una acción puntual en la niñez puede tener en el desarrollo de una persona.</p><div class="feedflare"> <a href="http://feeds.feedburner.com/~ff/qweos?a=-xtPzQxqwRE:otyAUjKRdN0:yIl2AUoC8zA"><img src="http://feeds.feedburner.com/~ff/qweos?d=yIl2AUoC8zA" border="0"></img></a> <a href="http://feeds.feedburner.com/~ff/qweos?a=-xtPzQxqwRE:otyAUjKRdN0:dnMXMwOfBR0"><img src="http://feeds.feedburner.com/~ff/qweos?d=dnMXMwOfBR0" border="0"></img></a> <a href="http://feeds.feedburner.com/~ff/qweos?a=-xtPzQxqwRE:otyAUjKRdN0:7Q72WNTAKBA"><img src="http://feeds.feedburner.com/~ff/qweos?d=7Q72WNTAKBA" border="0"></img></a> </div><img src="http://feeds.feedburner.com/~r/qweos/~4/-xtPzQxqwRE" height="1" width="1"/> http://qweos.tumblr.com/rss 0 http://qweos.net/blog/2011/01/15/el-anuncio-del-ford-c-max-2010/ José R. Quevedo http://qweos.net/ http://qweos.tumblr.com/post/2750044820 2011-01-18T22:17:10Z 2011-01-14T22:47:09Z

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<img src="http://26.media.tumblr.com/tumblr_lezhh31sDe1qdknx2o1_500.jpg"/> <p>Iconos muy representativos…</p> <p>Visto en las instrucciones de seguridad de un <a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Embraer_E-Jets">Embraer</a> 190.</p><div class="feedflare"> <a href="http://feeds.feedburner.com/~ff/qweos?a=joxkAj8ySP0:zbx3An1uLxo:yIl2AUoC8zA"><img src="http://feeds.feedburner.com/~ff/qweos?d=yIl2AUoC8zA" border="0"></img></a> <a href="http://feeds.feedburner.com/~ff/qweos?a=joxkAj8ySP0:zbx3An1uLxo:dnMXMwOfBR0"><img src="http://feeds.feedburner.com/~ff/qweos?d=dnMXMwOfBR0" border="0"></img></a> <a href="http://feeds.feedburner.com/~ff/qweos?a=joxkAj8ySP0:zbx3An1uLxo:7Q72WNTAKBA"><img src="http://feeds.feedburner.com/~ff/qweos?d=7Q72WNTAKBA" border="0"></img></a> </div><img src="http://feeds.feedburner.com/~r/qweos/~4/joxkAj8ySP0" height="1" width="1"/> http://qweos.tumblr.com/rss 1 http://qweos.net/blog/2011/01/14/iconos-muy-representativos/ José R. Quevedo http://qweos.net/ http://qweos.tumblr.com/post/2730733021 2011-01-18T22:18:10Z 2011-01-13T17:32:00Z

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<img src="http://28.media.tumblr.com/tumblr_lez22ox4pp1qdknx2o1_500.png"/> <p>[…] parece que esto último no es cierto […]</p> <p>Visto en la <a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Tooltip">definición de Tooltip de la Wikipedia</a></p><div class="feedflare"> <a href="http://feeds.feedburner.com/~ff/qweos?a=VHPqT9Ngg1E:Aep68ID-EyI:yIl2AUoC8zA"><img src="http://feeds.feedburner.com/~ff/qweos?d=yIl2AUoC8zA" border="0"></img></a> <a href="http://feeds.feedburner.com/~ff/qweos?a=VHPqT9Ngg1E:Aep68ID-EyI:dnMXMwOfBR0"><img src="http://feeds.feedburner.com/~ff/qweos?d=dnMXMwOfBR0" border="0"></img></a> <a href="http://feeds.feedburner.com/~ff/qweos?a=VHPqT9Ngg1E:Aep68ID-EyI:7Q72WNTAKBA"><img src="http://feeds.feedburner.com/~ff/qweos?d=7Q72WNTAKBA" border="0"></img></a> </div><img src="http://feeds.feedburner.com/~r/qweos/~4/VHPqT9Ngg1E" height="1" width="1"/> http://qweos.tumblr.com/rss 0 http://qweos.net/blog/2011/01/13/parece-que-esto-ultimo-no-es-cierto/ José R. Quevedo http://qweos.net/ http://qweos.tumblr.com/post/2713133633 2011-01-18T22:19:21Z 2011-01-12T14:19:00Z

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<img src="http://25.media.tumblr.com/tumblr_lewygnUdNq1qdknx2o1_500.jpg"/> <p>Microondable. En lengua inglesa, si quieres tener la capacidad de hacer algo, simplemente añade el sufijo “able”.</p><div class="feedflare"> <a href="http://feeds.feedburner.com/~ff/qweos?a=3AkzLS4mqQE:ZjoRuSvY_uQ:yIl2AUoC8zA"><img src="http://feeds.feedburner.com/~ff/qweos?d=yIl2AUoC8zA" border="0"></img></a> <a href="http://feeds.feedburner.com/~ff/qweos?a=3AkzLS4mqQE:ZjoRuSvY_uQ:dnMXMwOfBR0"><img src="http://feeds.feedburner.com/~ff/qweos?d=dnMXMwOfBR0" border="0"></img></a> <a href="http://feeds.feedburner.com/~ff/qweos?a=3AkzLS4mqQE:ZjoRuSvY_uQ:7Q72WNTAKBA"><img src="http://feeds.feedburner.com/~ff/qweos?d=7Q72WNTAKBA" border="0"></img></a> </div><img src="http://feeds.feedburner.com/~r/qweos/~4/3AkzLS4mqQE" height="1" width="1"/> http://qweos.tumblr.com/rss 0 http://qweos.net/blog/2011/01/12/microondable-en-lengua-inglesa-si-quieres-tener-la-capacidad/ José R. Quevedo http://qweos.net/ http://qweos.tumblr.com/post/2689982531 2011-01-18T22:27:04Z 2011-01-10T23:21:00Z

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<img src="http://29.media.tumblr.com/tumblr_lety7z0kYT1qdknx2o1_500.jpg"/><p>En “Sólo para tus ojos” (1981), James Bond pide información sobre el historial delictivo de Emile Locque, el sistema le da la información exacta y concisa de lo que pide, sintetizada en una pantalla y listada en sólo siete puntos. Da gracias por su atención y se despide, ¿qué más se puede pedir? Es genial.</p><div class="feedflare"> <a href="http://feeds.feedburner.com/~ff/qweos?a=o2QvMOy_0kw:w5NXwsGpQPA:yIl2AUoC8zA"><img src="http://feeds.feedburner.com/~ff/qweos?d=yIl2AUoC8zA" border="0"></img></a> <a href="http://feeds.feedburner.com/~ff/qweos?a=o2QvMOy_0kw:w5NXwsGpQPA:dnMXMwOfBR0"><img src="http://feeds.feedburner.com/~ff/qweos?d=dnMXMwOfBR0" border="0"></img></a> <a href="http://feeds.feedburner.com/~ff/qweos?a=o2QvMOy_0kw:w5NXwsGpQPA:7Q72WNTAKBA"><img src="http://feeds.feedburner.com/~ff/qweos?d=7Q72WNTAKBA" border="0"></img></a> </div><img src="http://feeds.feedburner.com/~r/qweos/~4/o2QvMOy_0kw" height="1" width="1"/> http://qweos.tumblr.com/rss 0 http://qweos.net/blog/2011/01/11/los-ordenadores-en-solo-para-tus-ojos/ José R. Quevedo http://qweos.net/ http://qweos.tumblr.com/post/2689606426 2011-01-18T22:22:24Z 2011-01-10T22:55:46Z

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<img src="http://30.media.tumblr.com/tumblr_letx0yT7Sw1qdknx2o1_500.png"/> <p>Curioso, Twitter 2 para Mac tiene dos atajos de teclado diferentes para realizar la misma acción.</p><div class="feedflare"> <a href="http://feeds.feedburner.com/~ff/qweos?a=wm-0fSxxqnc:VYoF_vqRPb0:yIl2AUoC8zA"><img src="http://feeds.feedburner.com/~ff/qweos?d=yIl2AUoC8zA" border="0"></img></a> <a href="http://feeds.feedburner.com/~ff/qweos?a=wm-0fSxxqnc:VYoF_vqRPb0:dnMXMwOfBR0"><img src="http://feeds.feedburner.com/~ff/qweos?d=dnMXMwOfBR0" border="0"></img></a> <a href="http://feeds.feedburner.com/~ff/qweos?a=wm-0fSxxqnc:VYoF_vqRPb0:7Q72WNTAKBA"><img src="http://feeds.feedburner.com/~ff/qweos?d=7Q72WNTAKBA" border="0"></img></a> </div><img src="http://feeds.feedburner.com/~r/qweos/~4/wm-0fSxxqnc" height="1" width="1"/> http://qweos.tumblr.com/rss 0 http://qweos.net/blog/2011/01/10/twitter-2-y-sus-atajos-de-teclado/