http://rasyk.lt lt KitoKs info@rasyk.lt info@rasyk.lt
Tuo pat metu, Sara negauna daugelio privilegijų, kuriomis naudojasi jos kolegos – žmonės, kuriuos ji laiko draugais ir lygiaverčiais partneriais. Ji negali pasiimti mokamų atostogų ar nedarbingumo dienų. Sveikatos draudimą jai užtikrina vyro darbdavys. Ji gali būti atleista bet kuriuo metu be jokios kompensacijos. Nors ji dirba kūrybinį darbą, karjeros augimo galimybių neturi.

Sara yra viena iš tūkstančių žaidimų industrijos kūrybinių darbuotojų, kuriems sunku ištrūkti iš darbo pagal sutartį rato. Jie atlieka beveik tokį patį darbą kaip ir nuolatiniai kolegos, tačiau su jais elgiamasi visiškai kitaip.

Daugelį žaidimų, kuriuos žaidžiate, kuria garsios kūrėjų komandos, metų metus puoselėjusios savo, kaip aukščiausios kokybės kūrėjų, reputaciją. Interviu ir žaidimų parodų pristatymuose studijų vadovai nuolat pabrėžia savo komandų vertę, talentą ir kūrybinę kultūrą.

Baimė ir anonimiškumas
"Šiam straipsniui kalbinti pagal sutartis dirbantys specialistai teigia bijantys būti palaikyti "problemų kėlėjais", todėl nenoriai bendrauja su žiniasklaida. Visi kalbinti asmenys sutiko dalyvauti tik su sąlyga, kad jų tapatybė nebus atskleista. Mes gerbiame šią sąlygą ir neminime tikrųjų jų vardų, tačiau įvairiais būdais patikrinome jų pateiktą informaciją. Baimindamiesi, kad pagal pasakojimo detales gali būti atpažinti, daugelis pašnekovų taip pat prašė neminėti konkrečių darbdavių. Todėl įvardijome mums nurodytas įmones, tačiau nesiejome jų su konkrečiomis asmeninėmis istorijomis."

Vis dėlto, dauguma žaidimų industrijos įmonių nenoriai kalba apie daugybę pagal sutartis samdomų specialistų, padedančių užbaigti ir išleisti žaidimus. Įdarbinimo agentūros "TargetCW" duomenimis, maždaug 10–15 proc. žmonių, dirbančių vidutinio dydžio ir didelių žaidimų kūrimo įmonių kūrybiniuose skyriuose, nėra tikrieji darbuotojai. Tai – pagal sutartis samdomi specialistai, kurie įdarbinami trumpam laikui, o vėliau atleidžiami. Kai kurie rangovai pasirenka tokį gyvenimo būdą ir mėgaujasi jo teikiama laisve bei įvairove. Aukštos klasės rangovai, dirbdami iš namų, gali uždirbti daugiau nei 100 USD per valandą. Tačiau dauguma rangovų dirba vietoje, o valandinis įkainis prasideda nuo 15 USD. Su jais dažnai elgiamasi kaip su darbuotojais, tačiau be jokių išmokų ir apsaugos priemonių, teigia apklaustieji.

Daugelis rangovų yra nusivylę, kad negali gauti visos darbo dienos darbo. Kai kurie "Polygon" kalbinti rangovai teigė, kad jaučiasi netinkamai elgiamasi ir netgi klaidinami vadovų, kurie siūlo galimybę dirbti visą darbo dieną, bet retai kada to laikosi. Darbo teisės sluoksniuose tai vadinama "neteisingu darbo klasifikavimu".

"Daugumai rangovų mokama pagal dieninį arba valandinį įkainį", – sako Nate\'as Gibsonas, nepriklausomų rangovų atitikties specialistas ir neteisingo darbo klasifikavimo ekspertas. "Jie negauna nei nedarbo draudimo, nei darbuotojų kompensacijų. Jiems iš esmės nurodoma, ką ir kur daryti. Su jais iš tikrųjų elgiamasi kaip su darbuotojais, tačiau jie priskiriami nepriklausomiems rangovams, kad darbdaviai galėtų sutaupyti pinigų."

Gibsonas skaičiuoja, kad darbdaviai sutaupo apie 30 proc. lėšų kiekvieną kartą, kai darbuotoją įformina kaip nepriklausomą rangovą. "Įmonėms, veikiančioms konkurencingoje verslo aplinkoje, tai - reikšminga suma. Tai - didelė sutaupytų lėšų dalis."

Intensyvus rangovų pasitelkimas ir vengimas samdyti nuolatinius darbuotojus yra praktika, kurią JAV mokesčių inspekcija ("IRS"), advokatų kontoros ir įvairios interesų grupės siekia apriboti.

"Tai - opi problema žaidimų industrijoje, – teigia Tarptautinės žaidimų kūrėjų asociacijos vadovė Kate Edwards. – Toks modelis nėra tvarus. Tai - sritis, kuri bus atidžiai tikrinama, ir galiausiai bus imtasi atitinkamų veiksmų."

Masalas
Sara specializuojasi kurdama kinematografines vaizdo intarpų scenas, ypač tas, kuriose dalyvauja veikėjai. Tai - darbas, dažniausiai atliekamas baigiamajame projekto etape. Jai kiek daugiau nei dvidešimt metų, o didžiąją karjeros dalį ji dirbo kaip rangovė.

Įmonė, kuriai ji šiuo metu teikia paslaugas, yra viena garsiausių žaidimų kūrimo bendrovių, turinti daugybę studijų visame pasaulyje. Ji tikisi gauti nuolatinį darbą, kad galėtų plėtoti karjerą ir naudotis darbuotojams priklausančiomis socialinėmis garantijomis.

"Žaidimų kūrimo įmonės garsėja tuo, kad vilioja darbuotojus tuščiais pažadais, – sako ji. – Pasirašai vienerių metų sutartį ir išgirsti, kad ji gali virsti nuolatine darbo vieta. Gyveni nežinioje iki pat tol, kol iki sutarties pabaigos lieka dvi savaitės, ir tada išgirsti: "Deja, negalime tavęs įdarbinti nuolat"."

Dėl mokesčių ir darbo teisės aktų įmonės gali samdyti rangovus tik ribotą laiką. Taip pat galioja apribojimai rangovų veiklai, pavyzdžiui, dalyvavimui įmonės susirinkimuose. Pasak "Polygon" kalbintų rangovų, šių taisyklių dažnai nepaisoma: su ne visą darbo laiką dirbančiais asmenimis elgiamasi beveik taip pat, kaip ir su nuolatiniais darbuotojais – iki pat tol, kol nutraukiamos jų sutartys.

"Jei biure yra žmogus, kuris dirba greta kitų po 40 valandų per savaitę didžiąją metų dalį, neturi kitų klientų ir jokių požymių, rodančių, kad jis vykdo nuosavą verslą, pagal galiojančius įstatymus tampa sunkiau jį priskirti nepriklausomiems rangovams", – aiškina Gibsonas. Žaidimų kūrimo įmonės suprato, kad strategija, paremta staigiu darbuotojų samdymu klestėjimo laikotarpiu ir masiniu jų atleidimu ekonomikai sulėtėjus ar sumažėjus žaidimų pardavimams, kenkia įmonės įvaizdžiui ir darbuotojų moralei. Be to, kai kuriose valstijose įmonėms, atleidžiančioms daug darbuotojų, taikomi papildomi mokesčiai.

Darbdaviai taip pat suprato, kad itin sunku koordinuoti darbuotojų perkėlimą tarp įmonės viduje vykdomų projektų. Žaidimų kūrimo terminai dažnai nusikelia, todėl darbuotojai, turėję pereiti prie naujo projekto, gali būti tuo metu užimti. Šią problemą padeda spręsti rangovai, kurių paslaugų galima atsisakyti be neigiamų pasekmių.

Taip pat, svarbus ir 30 proc. siekiantis išlaidų sumažinimas. Daugelis rangovų dirba per išorines agentūras, tad žaidimų kūrimo įmonėms nereikia rūpintis kiekvieno darbuotojo darbo užmokesčiu. Išnyksta daugelis su personalo administravimu susijusių išlaidų, taip pat nebereikia mokėti už sveikatos draudimą ar pensijų kaupimo įmokas.

Dėl to dauguma įmonių centralizuotai nustato maksimalų etatų skaičių, o trūkstamą darbo jėgą pasitelkia iš šalies. Sara pasakoja dirbusi studijose, kuriose iki 50 proc. darbuotojų dirbo pagal terminuotas sutartis.

Darbuotojai, kuriems įtakos turi perėjimas prie rangovų paslaugų, teigia gyvenantys nuolatinėje nežinomybėje ir jaučiantys atskirtį.

Dauguma iš keliolikos kalbintų rangovų teigė, kad pradėjo dirbti pagal sutartis norėdami patekti į žaidimų industriją – tai laikė galimybe įsitvirtinti šioje srityje. Visgi, darbdaviams vis dažniau pasitelkiant rangovus, pereiti į nuolatinį darbą tampa vis sunkiau. Darbuotojams sukūrus šeimas ir įsikūrus vienoje vietoje, galimybės priimti naujus pasiūlymus dirbti pagal sutartis mažėja, tačiau sukauptos patirties ir kompetencijos vis dar nepakanka, kad pavyktų įveikti griežtai ribojamas etatų kvotas.

"Mano tiesioginė vadovė sako, kad mielai priimtų mane į nuolatinį darbą, – pasakoja Sara. – Tačiau ji turi savo vadovus, o šie – savuosius, ir visi jie kategoriškai atmeta galimybę priimti naujų nuolatinių darbuotojų, ypač mano srityje. Dėl to jaučiuosi tik samdoma pagalbininkė, nors kartu iš manęs tikimasi tokio pat atsidavimo projektui, koks būdingas nuolatiniam darbuotojui. Taigi aš teikiu pasiūlymus, kaip viską pagerinti, bet tada jie prisimena, kad esu samdomas rangovas, ir tiesiog manęs nepaiso."

Daugiau rangovų, mažiau etatinių darbuotojų
Didelės įmonės vis labiau suvokia galimas teisines problemas, kylančias samdant rangovus, su kuriais vėliau elgiamasi kaip su nuolatiniais darbuotojais. Jos pasitelkia specialistus ir personalo vadybininkus, kad užtikrintų, jog nebūtų peržengtos ribos. Kai kurios įmonės naudoja skirtingų spalvų darbuotojų ir vietoje dirbančių rangovų pažymėjimus.

Rangovų administravimą jos perduoda įdarbinimo agentūroms, kurios specializuojasi "laikinųjų darbuotojų valdymo" srityje. Viena iš pirmaujančių tokių agentūrų yra San Diege įsikūrusi "TargetCW". Tarp jos klientų – daugelis didžiausių žaidimų kūrimo įmonių. "TargetCW" teigia šiuo metu administruojanti 15 000 žaidimų pramonės darbuotojų. Palyginimui – tai maždaug dvigubai daugiau žmonių, nei jų turi "EA".

"TargetCW" pritraukia darbo ieškančius žmones, kartu ieškodama tinkamų įgūdžių turinčių specialistų tokiose platformose kaip "LinkedIn". Pasak įmonės vadovo Samerio Khouli, į žaidimų įmones ateinančių rangovų skaičius kasmet auga 30 proc.

Dar viena rangovų problema – kultūrinė. Kūrybinėse industrijose, pavyzdžiui, kino versle, trumpalaikės sutartys yra norma. Žmonės susiburia darbui pagal sutartį, o vėliau išsiskirsto į kitus projektus. Jų teises griežtai saugo nusistovėjusios profesinių sąjungų taisyklės – dalykai, kurių žaidimų industrijoje nėra.

Vaizdo žaidimų kūrimo procesas skiriasi. Žaidimus dažniausiai kuria glaudžiai bendradarbiaujančios komandos, pasižyminčios stipriu tarpusavio ryšiu ir dideliu entuziazmu bei vienybės dvasia. Pašaliečiams tai gali atrodyti bauginančiai. Darbdaviams taip pat yra iššūkis įtraukti rangovus į šią komandos kultūrą.

"Mes didelį dėmesį skiriame kultūriniam supratimui, – sako S. Khouli, kurio įmonė teikia darbo užmokesčio mokėjimo, personalo valdymo ir konsultavimo paslaugas. – Žaidimų studijos dažnai primena sektas. Jos turi labai stiprią kultūrą. Suprantame, kad rangovai ir laisvai samdomi darbuotojai turi prisitaikyti ir įsilieti į tą kultūrą, kad dirbtų itin efektyviai, tačiau šioje kultūroje svarbu laikytis ir teisinių reikalavimų."

Jei įmonėje atliekamas auditas arba kyla ginčas dėl neteisingo darbuotojo statuso klasifikavimo, vienas pirmųjų klausimų būna toks: ar rangovas buvo kviečiamas į įmonės susirinkimus, išvykas ir oficialius bendrus renginius? Norėdami išvengti rizikos, įžvalgūs darbdaviai nekviečia rangovų į tokius bendruomenės renginius. Tačiau dauguma "Polygon" kalbintų rangovų teigė, kad iš jų buvo nuolat tikimasi dalyvauti tokiuose renginiuose.

Laisvi darbo santykių įstatymai
Mažesnės įmonės dažnai veikia kiek chaotiškiau. Rachel – rašytoja, pasamdyta padėti kurti žaidimo scenarijų įmonėje, kurioje dirbo vos keliolika žmonių. Jau po kelių savaičių ji dirbo ir prie kitų žaidimo aspektų, mokėsi atlikti funkcijas, su kuriomis anksčiau nebuvo susidūrusi. Ji neprieštaravo – tai suteikė vilties, kad galbūt bus priimta į nuolatinį darbą.

"Dariau viską: dirbau su "Unreal" varikliuku, kūriau garsą, sistemas ir kovos mechaniką, rašiau tekstus, atlikau žaidimo bandymus, kokybės kontrolę – ko tik nebuvo, – pasakoja ji. – Tačiau neturėjau jokių papildomų naudų, draudimo ar atostogų."

JAV mokesčių inspekcija ("IRS") atidžiai stebi įmones, kurios samdo rangovus, nors daugelio nuomone, šie turėtų būti laikomi nuolatiniais darbuotojais. Jų gairės dėl darbuotojų mokymo yra aiškios: "Išsamesni nurodymai rodo, kad darbuotojas yra samdomas darbuotojas. Mažiau detalūs nurodymai rodo mažesnę kontrolę, tad tikėtina, kad darbuotojas yra nepriklausomas rangovas."

Kai žaidimas buvo išleistas, Rachel buvo perkelta atlikti paprastų administracinių užduočių. Ji išėjo iš darbo. Sutarties taisyklės numato, kad darbuotojams turi būti mokama tik už tas pareigas, kurioms jie buvo pasamdyti. Tačiau tai buvo tik jos problemų pradžia.

Ką galite padaryti?
Kate Edwards iš "IGDA" teigia, kad kiekvienas, pradedantis karjerą žaidimų industrijoje, gali kreiptis į šią organizaciją pagalbos ir patarimų. "Švietimas yra labai svarbus, – sako ji. – Turime didelę patirtį sprendžiant įvairaus lygio įdarbinimo problemas šioje industrijoje. Žmonės, pradedantys dirbti šioje srityje, turi užduoti klausimus. Tai viena iš priežasčių, kodėl tam tikruose renginiuose vykdome mentorystės programą. Į ją kviečiame žmones, kad jie galėtų užduoti klausimus patyrusiems kūrėjams. Jaučiate didžiulį entuziazmą, kurį norite nukreipti į savo darbą, tačiau kartu privalote suprasti, į ką veliatės; turite atsiriboti nuo to pakylėjimo ir racionaliai įvertinti darbo sąlygas.“

"Atėjus mokesčių mokėjimo laikui, mokesčių inspekcija man skyrė didžiulę prievolę, nes visą tą laiką dirbau kaip nepriklausomas rangovas, o tokiems darbuotojams taikomi didesni mokesčių tarifai pirmajai 113 tūkst. JAV dolerių pajamų daliai. Pasikonsultavau su mokesčių teisės specialistu ir paaiškėjo, kad iš tiesų visą laiką turėjau būti samdomas darbuotojas, tačiau bandymai ginčyti šią situaciją kainuotų daugiau, nei iš to gaučiau naudos – jau nekalbant apie riziką patekti į "juodąjį sąrašą". Tad nusprendžiau nebesivelti, skubiai surinkau pinigus mokesčiams sumokėti ir pažadėjau sau daugiau nebekartoti tos pačios klaidos."

Maiklas – menininkas, kuris draugo rekomendacija įsidarbino nedidelėje žaidimų kūrimo įmonėje, dirbusioje prie elektroninio sporto žaidimo projekto. Iš pradžių jį tenkino žodinis susitarimas, pagal kurį, kaip jam buvo žadėta, vėliau turėjo būti pasiūlyta nuolatinė darbo vieta. Jis dirbo viršvalandžius, norėdamas padaryti gerą įspūdį, tačiau žadėtas darbo pasiūlymas taip ir nebuvo pateiktas. Galiausiai jis išėjo iš darbo.

"Mano patarimas, ypač tiems, kurie tik bando įsitvirtinti šioje srityje – būkite atsargūs. Pasirašykite rašytines sutartis arba įsidarbinkite oficialiai. Nieko nedarykite remdamiesi vien žodiniu susitarimu. Noras pradėti dirbti yra toks didelis, kad lengva pamiršti pasirūpinti savo, kaip darbuotojo ar rangovo, saugumu. Tokia praktika labai paplitusi žaidimų ir elektroninio sporto industrijoje."

"Kalbame apie žmonių gyvenimus, – sako "IGDA" atstovas Edwardsas. – Įsivaizduokite: žmogus dirba prie projekto ir staiga jam pasakoma kitą savaitę nebeateiti? Iš savo patirties ir bendravimo su tai patyrusiais žmonėmis, žinau, kad tai palieka daug nuoskaudos."

Robertas įsidarbino keturių žmonių studijoje ir dirbo už valandinį atlygį, tuo pat metu baiginėdamas koledžą. "Nuolat girdėdavau pažadą: "Kai baigsi mokslus, priimsime tave į nuolatinį darbą", – prisimena jis. – Baigus mokslus pažadas pasikeitė: "Kai baigsime kurti žaidimą ir pradės plaukti pinigai, tada ir įdarbinsime." Prireikė laiko suprasti, kad tai man nenaudinga – tai buvo tiesiog būdas viršininkui mokėti mums minimalų atlygį ir išvengti daugybės mokesčių bei darbuotojams priklausančių socialinių garantijų."

Jis pasakoja per ilgai laukęs pokyčių; nors pažįsta žmonių, kuriems patinka dirbti rangovais, jam neramu, kad jie praranda karjeros augimo galimybes. Jis pats penkerius metus dirbo rangovu, o dabar turi nuolatinį darbą.

Pasak Gibsono, rangovų samdymas bandomajam laikotarpiui – norint patikrinti, ar jie tiktų nuolatiniam darbui – prieštarauja taisyklėms. "Sudaryti sutartį su žmogumi vien todėl, kad darbdavys nori jį geriau pažinti, nėra pakankama priežastis klasifikuoti jį kaip savarankišką rangovą. Jei darbdavį tikrins auditorius, jis greičiausiai nustatys, kad asmuo visą laiką turėjo būti laikomas darbuotoju, ir skirs baudas bei sankcijas."

Darbo teisės srityje besispecializuojanti advokatų kontora "Littler Mendelson" skaičiuoja, kad baudos gali siekti net 70 centų už kiekvieną rangovui sumokėtą dolerį. Dar 2000-aisiais "Microsoft" ir "Time Warner" sumokėjo milijonines baudas bei kompensacijas tūkstančiams darbuotojų, kurie buvo klaidingai priskirti rangovų kategorijai. Tačiau tokios bylos retai pasiekia teismą. Nedaug rangovų turi pakankamai pinigų teisinėms išlaidoms apmokėti, ir daugelis bijo būti nubausti.

Žaidimų kompanijoms buvo skirtos baudos už kitas neteisingo klasifikavimo formas. 2006 m. "Electronic Arts" sumokėjo 600 mln. dolerių už viršvalandžius darbdaviams, kurie buvo prašomi dirbti be atlyginimo po darbo valandų, bet kuriems turėjo būti sumokėta. Anksčiau šiais metais "Valve" buvo iškelta byla dėl neteisėto atleidimo iš darbo ir neteisingo sutartininko klasifikavimo.

Gibsonas teigė, kad problema greičiausiai yra plačiai paplitusi mažesnėse įmonėse, kurias vyriausybė retai tikrina. "Kuo didesnė įmonė, tuo labiau ji suvokia riziką", – sako jis. "Viešoje biržoje kotiruojama įmonė turi dideles kišenes, todėl jei bus pretenzija, yra reali rizika, kad bus patirta didelių nuostolių. Mažos įmonės neturi tiek daug investicijų, todėl jos yra pasirengusios rizikuoti."

Jokio darbo saugumo
Vaizdo įrašų montuotojas Tyleris labai apsidžiaugė, kai jį įdarbino didelė leidybos įmonė. Tačiau pradėjęs dirbti sužinojo, kad iš tikrųjų dirba ne pačiai įmonei, o per personalo nuomos agentūrą. Pasak jo, per darbo pokalbį ši aplinkybė nebuvo aiškiai įvardyta.

Pirmosiomis savaitėmis jis pripažįsta buvęs "šiek tiek žalias" ir sunkiai priimdavęs pastabas. Visgi, po pokalbio su vadovu jis pasistengė pasitaisyti, ir ši problema daugiau nebekilo.

Dirbant įmonėje jo darbo valandos buvo pailgintos, tačiau atlyginimas – ne. "Mes nepasirašėme jokių susitarimų dėl šių pokyčių ir net nebuvome apie juos informuoti, – pasakoja jis. – Kai vienas mano kolega [dirbantis pagal sutartį] pasiteiravo, ar dėl to galima derėtis, jam buvo atsakyta neigiamai ir pasiūlyta ieškotis kito darbo, jei esama situacija netenkina."

Tyleris nusprendė nekelti bangų ir tiesiog dirbti toliau. Jis laikė save laimės kūdikiu, galinčiu dirbti vaizdo žaidimų srityje. Tačiau po pusantrų metų darbo įmonėje jis staiga buvo atleistas dėl "netinkamo požiūrio".

"Nesuprantu, kodėl jie tiesiog nepasakė, kad sutarties galiojimo laikas baigėsi. Manau, kad mane atleidęs asmuo asmeniškai man kažką priekaištavo. Ir ne man vienam. Atrodė, lyg jie taikytųsi į konkrečius žmones: jei jiems nepatinki – esi atleidžiamas."

Jis pasakojo, kad maždaug pusė jo skyriaus darbuotojų dirbo pagal sutartis, tačiau tik nedaugelis buvo priimti į nuolatinį darbą, nors dauguma jų norėjo likti ir apie tai sakė vadovams.

"Jie tikslingai ieško žmonių, kurie nuoširdžiai mėgsta žaidimus. Daugeliui iš mūsų tai buvo pirmasis ar antrasis darbas iškart po studijų. Darbdaviai tikisi, kad visi norės dirbti žaidimų kūrimo įmonėje."

"Vienu metu, praėjus keliems mėnesiams nuo sutarties pradžios, vienas iš vadovų šią galimybę pavadino "morka, kurią jums rodome", tarsi būtume asilai."

Negavęs išeitinės kompensacijos, Tyleris kurį laiką sunkiai vertėsi. Galiausiai jis persikėlė į pigesnį miestą ir dabar dirba vaizdo įrašų montuotoju, tačiau nebe žaidimų industrijoje. Jis teigia daugiau niekada nebedirbsiantis pagal tokias sutartis, net jei tai reikštų, kad nebegalės dirbti žaidimų srityje. "Žmonės labai nori dirbti žaidimų industrijoje, – sako Edwardsas. – Įmonės dažnai bando pasinaudoti šiuo entuziazmu. Norėtume, kad bendrovės būtų visiškai atviros ir aiškiai įvardytų, kokį darbą siūlo – ypač tiems, kurie šioje srityje yra naujokai ir galbūt neturi pakankamai žinių, išsilavinimo ar patirties, kad galėtų tinkamai įvertinti situaciją."

Visgi, žaidimų kūrimo įmonės nenoriai kalba apie savo samdos praktiką. "Polygon" kreipėsi į keletą bendrovių, kurias paminėjo mūsų kalbinti pagal sutartis dirbantys specialistai. Teiravomės, kiek tokių darbuotojų jos samdo ir kokią praktiką taiko dirbantiems pagal sutartis. "Riot Games" ir "Microsoft" atsisakė komentuoti. "Activision" ir "Ubisoft" į užklausą neatsakė.

"EA" atstovas spaudai atsisakė atsakyti į konkrečius klausimus, tačiau pateikė rašytinį pareiškimą: ""EA" pasitelkia įvairius specialistus, kurie nėra nuolatiniai darbuotojai – nuo ​​administracinių ir profesinių iki kūrybinių bei programinės įrangos kūrimo paslaugų teikėjų. Dirbdami tiek su nuolatiniais darbuotojais, tiek su išorės specialistais, dedame daug pastangų, kad su visais būtų elgiamasi pagarbiai ir sąžiningai.“

Verta paminėti, kad išorės rangovų paslaugų naudojimas yra įprasta praktika visoje pramonės šakoje, o ne tik minėtose įmonėse.

Finansinė rizika
JAV mokesčių inspekcija ("IRS") bet kurį darbo vietoje (biure) dirbantį asmenį laiko nuolatiniu darbuotoju, jei jis biure praleidžia didelę dalį savo darbo laiko ir neturi kitų klientų. Žaidimų pramonės darbdaviai dažnai stengiasi išvengti griežto tikrinimo apribodami rangovų darbo laiką iki daugiausia devynių mėnesių. Tačiau po trijų mėnesių pertraukos, šie rangovai dažnai vėl samdomi dar devyniems mėnesiams. Visgi, šios taisyklės dažnai nesilaikoma – rangovai įmonėje dirba metus ar ilgiau be pertraukos.

Kai kurie "Polygon" kalbinti rangovai teigė, kad jiems patinka kasmet daryti kelių mėnesių pertrauką, tačiau dauguma manė, kad tokia pertrauka finansiškai apsunkina padėtį.

Luke’as, dirbęs kokybės užtikrinimo ("QA") testuotoju, sudarė devynių mėnesių sutartį su didele žaidimų leidybos įmone. Kai žaidimo išleidimas buvo atidėtas, jam buvo pasiūlyta pratęsti sutartį trims mėnesiams, o vėliau – dar kartą ją pratęsti. Galiausiai jis įmonėje išdirbo vienerius metus ir aštuonis mėnesius be pertraukos.

Per tą laiką jam buvo pavestos kūrimo užduotys, viršijusios sutartyje numatytas pareigas. Jam taip pat pavyko susitarti dėl valandinio atlygio padidinimo nuo 15 iki 18 JAV dolerių. Tačiau, nepaisant puikių vadovų atsiliepimų ir daugybės pokalbių apie nuolatinę darbo vietą, jis liko nusivylęs.

"Vadovas pasakė, kad šiuo metu visos nuolatinės "QA" specialistų vietos užimtos ir laisvų nėra, o vienintelis būdas tokiai vietai atsirasti – "jei kas nors iš tų žmonių artimiausiu metu išeitų iš darbo arba mirtų". Tada jis trumpai apibūdino galimą scenarijų: baigti dabartinę sutartį, palaukti tris mėnesius, grįžti ir vėl dirbti, kol bus iš naujo įvertintas "QA" darbuotojų skaičius bei biudžetas, ir galbūt tada atsiras laisva darbo vieta."

Visą ilgą sutarties laikotarpį Luke’as negalėjo išeiti atostogų, o susirgus kildavo problemų. "Kai pasijusdavau šiek tiek prastai, tiesiog apsirūpindavau vaistais nuo peršalimo ir į darbą pasiimdavau pastilių nuo gerklės skausmo. Jei jausdavausi tikrai blogai, versdavau save likti namuose ir susitaikyti su prarastu darbo užmokesčiu."

Luke’as dirbo greta žmonių, kurie turėjo teisę į nedarbingumo dienas, atostogas, sveikatos draudimą ir pensijų kaupimo (401K) lengvatas. Jis atliko tą patį darbą, tačiau iš įmonės negaudavo jokių papildomų naudų. "Buvau auklėjamas, tikint, kad sunkus darbas anksčiau ar vėliau bus atlygintas. Labai nusivyliau sužinojęs, kad taip nutinka ne visada", – sako jis.

Vienas biure
Davidas – 3D grafikos kūrėjas, ilgą laiką dirbęs didelėje leidykloje. "Man nuolat sakydavo, kad neturėčiau dalyvauti įmonės susirinkimuose, tačiau vis tiek kviesdavo prisijungti", – pasakoja jis. "Labai bijodavau švenčių laikotarpių. Tai reiškė prarastą uždarbį ir sunkumus apmokant sąskaitas. Gavau leidimą dirbti tas dvi savaites tarp Kalėdų ir Naujųjų metų, nes negalėjau sau leisti prarasti tiek daug pajamų. Atėjau į darbą ir buvau vienintelis studijoje dirbantis žmogus."

Pasak Khouli, žaidimų industrijai būdingas modelis, kai ilgus kūrimo ciklus vainikuoja įtemptas baigiamasis etapas (angl. "crunch"), o darbo rinkoje gausu motyvuotų specialistų, greičiausiai reiškia, kad darbas pagal sutartis (angl. "contracting") čia išliks ilgam.

"Jei įmonė kuria žaidimą ir jai reikalingi ne patys aukščiausios kvalifikacijos specialistai, ką ji darys su jais užbaigusi projektą? Ką darys su tais 50 kokybės užtikrinimo ("QA") specialistų? Jei neturi kito žaidimo, tenka palikti tik minimalų būtiną darbuotojų skaičių."

"Tai paliečia platesnę temą apie tai, kaip žaidimų industrija elgiasi su savo specialistais", – teigia Edwardsas. "Žinoma, tam tikrus darbus galima perduoti išoriniams rangovams. Tačiau tie žmonės vis tiek yra vertingi. Įmonės turėtų suprasti, kad su darbuotojais reikia elgtis kaip su vertingu turtu, o ne kaip su vienkartiniais sraigteliais, kuriuos galima bet kada pakeisti."

Visgi, tiems, kurie jaučiasi įstrigę nuolatinių sutarčių cikle, ši sistema atrodo ne tokia jau praktiška. Sara pasakoja, kad po trumpo darbo etato laikotarpio jai teko persikraustyti dėl šeiminių aplinkybių. Dabar ji grįžo dirbti kaip rangovė. "Sugrįžimas į tą patirtį – tarsi smūgis į veidą", – sako ji.

"Tiesiog noriu, kad viskas būtų aiškiau apibrėžta. Mano nuomone, riba tarp rangovų ir samdomųjų darbuotojų yra labai neryški. Jie bando mums įteigti, kad esame didelio proceso dalis ir visi kartu siekiame bendro tikslo. Jie nori, kad investuočiau į jų veiklą, tačiau pasibaigus sutarčiai staiga tampa labai tiesmuki: "Štai, tavo sutartis baigėsi" – ir viskas tuo išsirišo." ]]> Sun, 20 Sep 2026 08:50:48 +0200 http://rasyk.lt/dienorastis/vienkartiniai-zaidimu-industrijos-darbuotojai/469721.html http://rasyk.lt/dienorastis/vienkartiniai-zaidimu-industrijos-darbuotojai/469721.html Mintis mintį vijo,
ir pražydo lelija. . .
Vasaros lietūs...
Ar su tavimi büti galėčiau? ]]> Sat, 19 Sep 2026 09:46:37 +0200 http://rasyk.lt/dienorastis/vasaros-pliatkai/469720.html http://rasyk.lt/dienorastis/vasaros-pliatkai/469720.html Kaime gyvenimas sunkus. Kaimynės automobiliu nuvarėm pas Leišmantą.
Pirmą kartą matant jis buvo tamsintais akiniais prabangios konstrukcijos rėmeliais.
Atrodė kaip žmogus niekada nelaikęs kastuvo. Pasirodė panašus į žydą ir keikėsi
kaip vežikas. To nesakiau jam. Man reikėjo grunto likusio jo kieme po darbų, jis norėjo
jo atsikratyt. Bet rasti blaivų ar norintį padirbėt kaimietį pasirodė yra didelis ir
neįveikiamas uždavinys.
Antro apsilankymo pas Leišmantą metu pasirodė, kad nors ir įtariau jį esant žydu,
Leišmantas pats nė neklaustas užsiminė, kad žydai yra agresoriai, skriaudžia
filistinus ir Iraną, ir jau pats laikas kasti naujas tranšėjas ir statyti žydus šalia jos.
Vienintelis kaime sutiktas žydas ar tik atrodantis panašiai atsiskleidė esąs prorusiškų
pažiūrų naciu. Pasigailėjau dėl iš anxto jam įteiktų pinigų, bet jis labai stengėsi, kad
jo kieme esantis smėlis atsidurtų mano kieme. Myniau per kaimą ir nė vienas
ūkininkas nenorėjo pasijudint ir juolab pajudint savo technikos. Vienas neaptvertas
kiemas su palaidu apsususiu vilkšuniu buvo senos bjaurios kekšės Paulauskės dukters. Dukra už senę Paulauskę buvo bjauresnė kvadratu. Ėmė plyšaut dėl to, kad
kaip aš galiu nebijot jų šuns, kuris pasileido manęs link ir tiesą sakant nesukėlė
man nė menkiausių emocijų, nes manęs pagriebti bėgo labai lėtai, tarsi nenorėdamas.
Aš įvertinau senos pienininkės ir kaimo kekšės genetiką, jei dukra jos būdo bjaurumą
paveldėjo ir padaugino penkiskart, tai kas bus anūkėm? Kokiomis kalėmis virs nauja
karta senės Paulauskės palikuonių?
Turėčiau dar daug ką parašyt, tačiau neturiu laiko. Su siaubu galvoju apie kolūkio
išgamas, tiek kūninius, tiek sielinius, bet juk ne vien galvojimu žmogus yra gyvas.
Privalau toliau rūpintis kas man pristatys smėlį. Šiuo metu esu Akynoj pas ūkininką
Edaminską su Leišmantu. Leišmants pučia padangas. Sena kekšė pienininkė
Paulauskė kasa bulves. ]]> Fri, 18 Sep 2026 10:29:39 +0200 http://rasyk.lt/dienorastis/zydai-prie-transejos/469717.html http://rasyk.lt/dienorastis/zydai-prie-transejos/469717.html