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<![CDATA[Recursos Humanos - GestioPolis.com]]>
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<![CDATA[http://www.gestiopolis.com]]>
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<![CDATA[Feed del directorio de recursos humanos en GestioPolis.com]]>
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<![CDATA[Creative Commons - Reconocimiento-No comercial-Compartir bajo la misma licencia 3.0 Unported]]>
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<title>GestioPolis.com</title>
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<![CDATA[http://www.gestiopolis.com/organizacion-talento/efectos-de-los-campos-electromagneticos-en-el-clima-laboral.htm]]>
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<![CDATA[Efectos de los campos electromagnéticos no ionizantes sobre el cuerpo humano]]>
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<![CDATA[El presente trabajo está enmarcado dentro de la seguridad y salud en el trabajo y refiere el estudio de los efectos del magnetismo y de las radiaciones electromagnéticas no ionizantes sobre el cuerpo humano, los riesgos y efectos que pudieran ocurrir al tener un campo electromagnético muy cerca de los órganos vitales y las magnitudes fundamentales permisibles, así como los cambios y consecuencias en la salud del hombre.]]>
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<![CDATA[Ing. Janys Alfredo Aguilera Vega <alexisulises2003@yahoo.es>]]>
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<pubDate>
<![CDATA[Mon, 09 Nov 2009 20:00 -0500]]>
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<![CDATA[http://www.gestiopolis.com/organizacion-talento/alcance-y-repercusiones-de-la-culpa-en-los-recursos-humanos.htm]]>
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<![CDATA[La culpa, alcance, repercusiones]]>
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<![CDATA[La culpa es frecuentemente la respuesta adecuada ha algo que se ha hecho mal, pero el castigo impide el desarrollo de la conciencia. - Nancy Samalin. Todos hemos afrontado la culpa y ya habremos aprendido lo que ello ha generado en nuestras emociones, sentimientos, conductas, ya habremos ahondado en lo que ha significado en nuestro crecimiento personal, comportamiento. Habremos evaluado y experimentado su alcance.]]>
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<![CDATA[Ing. Carlos Mora Vanegas <camv12@hotmail.com>]]>
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<pubDate>
<![CDATA[Mon, 09 Nov 2009 16:00 -0500]]>
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<![CDATA[http://www.gestiopolis.com/organizacion-talento/disfrute-y-efectividad-van-de-la-mano-en-los-recursos-humanos.htm]]>
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<![CDATA[Disfrute y efectividad van de las manos]]>
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<![CDATA[La felicidad es darse cuenta de que nada es demasiado importante como para que le demos tanta importancia. Lo placebo se percibe cuando ejecutamos aquello que nos impulsa el corazón, pues “Complaceré" es el significado de esta palabra, y lo alcanzamos al saber conscientemente qué es lo que hacemos y, sobre todo, por qué lo hacemos.]]>
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<author>
<![CDATA[Vianney del Valle Vallenilla Peña <vianneyvallenilla@hotmail.com>]]>
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<pubDate>
<![CDATA[Fri, 06 Nov 2009 19:00 -0500]]>
</pubDate>
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<![CDATA[http://www.gestiopolis.com/organizacion-talento/hacia-donde-vamos-persistencia-personal.htm]]>
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<![CDATA[¿Hacia dónde vamos?]]>
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<![CDATA[Estamos en un presente muy breve, recodamos un pasado, certísimo, pero que ya no existe y aspiramos a un futuro, que se cobija entre las nubes de lo incierto y lo posible, pues la vida no para en su andar, se desliza cada vez más de prisa y el ser humano se deja arrastrar sin resistencia, pero ¿hacia dónde?.]]>
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<author>
<![CDATA[Vianney del Valle Vallenilla Peña <vianneyvallenilla@hotmail.com>]]>
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<pubDate>
<![CDATA[Fri, 06 Nov 2009 18:00 -0500]]>
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<![CDATA[http://www.gestiopolis.com/organizacion-talento/reinicia-tu-mente-y-reprograma-tu-actitud.htm]]>
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<![CDATA[Reinicia tu mente y reprograma tu actitud]]>
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<![CDATA[Modernos términos ¿verdad? Pues sí, cierto es, que si queremos ser exitosos debemos subirnos a la cresta de la ola, porque de lo contrario, nos quedaremos en el fondo, y en ese lugar, obviamente, se perece. En efecto, aun cuando los tentáculos del cambio ha invadido de una forma vertiginosa a las sociedades con una apertura del conocimiento del individuo como un ser holístico.]]>
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<author>
<![CDATA[Vianney del Valle Vallenilla Peña <vianneyvallenilla@hotmail.com>]]>
</author>
<pubDate>
<![CDATA[Fri, 06 Nov 2009 16:00 -0500]]>
</pubDate>
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<![CDATA[http://www.gestiopolis.com/organizacion-talento/el-desarrollo-organizacional-en-el-peru.htm]]>
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<![CDATA[El desarrollo organizacional en el Perú]]>
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<![CDATA[El Desarrollo Organizacional: En que consiste y como le ayuda a su empresa. El Desarrollo Organizacional (en adelante DO), nace en estados unidos como resultado de la iniciativa de 3 investigadores que buscaban hallar un modelo excelente de organización.]]>
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<author>
<![CDATA[Lic. Ricardo Candela Casas <conrcc@gmail.com>]]>
</author>
<pubDate>
<![CDATA[Thu, 05 Nov 2009 15:00 -0500]]>
</pubDate>
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<![CDATA[http://www.gestiopolis.com/organizacion-talento/gerencia-de-recursos-humanos-vs-gestion-del-capital-humano.htm]]>
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<![CDATA[La gerencia de recursos humanos vs gestión del capital humano]]>
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<![CDATA[En el caso Venezolano este concepto del capital humano es novedoso a pesar de su “vieja data”, son las grandes organizaciones de producción y servicios las que mayoritariamente han tomado esta concepción para categorizar a las personas y darle a entender de la importancia que tienen ellos por su conocimiento.]]>
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<author>
<![CDATA[Ysmael Hernández & Marcos Hernández <yhernandezlopez@gmail.com>]]>
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<pubDate>
<![CDATA[Thu, 05 Nov 2009 14:00 -0500]]>
</pubDate>
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<![CDATA[http://www.gestiopolis.com/organizacion-talento/aprendizaje-para-el-trabajo-en-equipo.htm]]>
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<![CDATA[El arte de la comunicación. Aprendizaje para el trabajo en equipo]]>
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<![CDATA[En este artículo se abordara el tema de la comunicación como el fundamento para trabajar en equipo. Asimismo se observaran algunos consejos dados por expertos en lo referente al trabajo en equipo. El fundamento de este escrito es el libro de Peter Senge “La Quinta disciplina”.]]>
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<author>
<![CDATA[M.C. Luz Angélica Rodríguez Ebrard <ebrard_lare@yahoo.com.mx>]]>
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<pubDate>
<![CDATA[Wed, 04 Nov 2009 14:00 -0500]]>
</pubDate>
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<![CDATA[http://www.gestiopolis.com/organizacion-talento/capacitar-en-comportamientos-no-violentos-y-formacion.htm]]>
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<![CDATA[Capacitar en comportamientos no violentos]]>
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<![CDATA[Las organizaciones constituyen formas de agrupación humana imprescindibles para alcanzar los objetivos personales y la satisfacción de las necesidades más vitales de las personas. Estas organizaciones están compuestas por individuos con una gran diversidad cultural, social, familiar, educacional y económica.]]>
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<author>
<![CDATA[Lic. María Carmen Buelga Otero <buelgaotero@arnet.com.ar>]]>
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<pubDate>
<![CDATA[Wed, 04 Nov 2009 13:00 -0500]]>
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<![CDATA[http://www.gestiopolis.com/organizacion-talento/compromiso-liderando-los-equipos-de-trabajo.htm]]>
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<![CDATA[Liderando el compromiso. Donde manda marinero, manda patrón]]>
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<![CDATA[No pretendo contradecir el refranero, pero sí quiero profundizar en la esencia de mandar, en destacar a quien de verdad manda. Mandar, como bien sabemos, mandamos todos, en distintos momentos, en distintas circunstancias; somos propensos a ordenar, dirigir, exigir... ¿Puede un simple marinero, mandar en alguien o en algo? Podemos asegurar que sí.]]>
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<![CDATA[Manuel López Jerez <asesoriamanueljerez@gmail.com>]]>
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<pubDate>
<![CDATA[Tue, 03 Nov 2009 18:00 -0500]]>
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<![CDATA[http://www.gestiopolis.com/organizacion-talento/el-desarrollo-de-la-fuerza-de-voluntad.htm]]>
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<![CDATA[Cómo desarrollar la voluntad]]>
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<![CDATA[La vida es una seria de sucesivas experiencias de aciertos y fracasos. Vamos tras de lo que vemos como necesario o significativo y en esa andar una de las potencias más importantes que debe desarrollar el ser humano es la fuerza de la voluntad. Siga leyendo.]]>
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<![CDATA[Msc. Renny Yagosesky <contacto@laexcelencia.com>]]>
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<pubDate>
<![CDATA[Tue, 03 Nov 2009 11:00 -0500]]>
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<![CDATA[http://www.gestiopolis.com/organizacion-talento/sistema-de-gestion-de-los-recursos-humanos-en-las-universidades.htm]]>
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<![CDATA[El sistema de gestión de los recursos humanos en las universidades]]>
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<![CDATA[La Universidad contemporánea y sus retos futuros, impone una nueva visión de la Educación Superior caracterizada por la búsqueda de la pertinencia y la calidad. Estas exigencias producen constantes cambios y transformaciones en todos los procesos de las Instituciones de Educación Superior, o sea, en las Universidades tanto en la actualización de los equipamientos y las tecnologías así como en los métodos y estilos de dirección que coadyuven a una mayor participación, comprometimiento, motivación y creatividad de todos sus recursos humanos como sujeto activo de las transformaciones requeridas e indicador decisivo de la Excelencia Universitaria.]]>
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<![CDATA[Dra. Cristina B. Lau Rodríguez <lcampos@fcf.uh.cu>]]>
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<pubDate>
<![CDATA[Fri, 30 Oct 2009 19:00 -0500]]>
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