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		<title>Redacción DIRCOM</title>
		<description>DIRCOM es una publicación Iberoaméricana que se dedica a brindar contenidos y herramientas para la gestión de la Comunicación corporativa.
Cuenta con Asesores editoriales honorarios - Ad Honorem: Dra. Adriana Amado Suarez (Argentina), Norberto Chaves -Presidente de FORO ALFA -, Dr. Octavio Islas - Director de la Cátedra de Com. Estratégica y Cibercultura, Tecnológico de Monterrey, Dr. Jordi Xifra (España).
Profesionales y estudiantes de la comunicación, diseño, relaciones públicas, publicidad, gestión y recursos humanos, entre otros, conforman el universo de suscriptos de distintas latitudes.
En Colombia dirigida por Luis Fernando Martín Pinzon, en Ecuador por Vanessa Lam Palacios, en Perú por Miguel Antezana.
Es un producto del Grupo DIRCOM, bajo la dirección en Latinoamerica de Juan José Larrea.</description>
		<link>http://www.grupodircom.com/redaccion.html</link>
		<lastBuildDate>Fri, 25 May 2012 08:04:41 +0000</lastBuildDate>
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			<title>La importancia de la profesionalización de la Comunicación Corporativa</title>
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			<description>&lt;div style="text-align: justify; "&gt;&lt;img alt="Imagen: desecretarias.com" src="http://desecretarias.com/cl/images/stories/articulos/ceremonialyprotocolo/Ejecutivos_2_imagen.jpg" style="border-width: 0px; border-style: solid; margin: 5px; float: right; width: 160px; height: 120px; " title="Imagen: desecretarias.com" /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify; "&gt; &lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify; "&gt;Comunicar deriva del latín &amp;ldquo;comunicare&amp;rdquo;, que significa &amp;ldquo;poner en común&amp;rdquo;, pero a menudo las empresas, tanto pequeñas como grandes no le toman el real peso que debe tener este factor al interior de una compañía. Tener un área de comunicaciones en una empresa es vital para el funcionamiento de la misma, ya que no sólo sirve para comunicar hacia el exterior, sino para hacerlo a nivel interno, y es justamente este punto el que descuidan algunas empresas.&lt;/div&gt;
&lt;p&gt;&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/xbmCnVuNYYLTpfyRWR62EhwTBLc/0/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/xbmCnVuNYYLTpfyRWR62EhwTBLc/0/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;br/&gt;
&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/xbmCnVuNYYLTpfyRWR62EhwTBLc/1/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/xbmCnVuNYYLTpfyRWR62EhwTBLc/1/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/redacciondircom/~4/q79o4ntRhN0" height="1" width="1"/&gt;</description>
			<author>paololuca123@gmail.com (Priscila Alvarez Manzano)</author>
			<category>Comunicación Corporativa</category>
			<pubDate>Thu, 24 May 2012 18:50:45 +0000</pubDate>
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		<item>
			<title>Los nuevos desafíos que Facebook enfrenta tras su salida a Bolsa</title>
			<link>http://feedproxy.google.com/~r/redacciondircom/~3/epoK1ewC4rA/1060-los-nuevos-desafios-que-facebook-enfrenta-tras-su-salida-a-bolsa.html</link>
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			<description>&lt;div style="text-align: justify; "&gt;&lt;br /&gt;
&lt;img alt="Imagen: Intuic" src="http://www.intuic.com/intuic/Frontend/img/upload/Facebook_Wall_Street2.jpg" style="border-width: 0px; border-style: solid; margin: 5px; float: right; width: 160px; height: 114px; " title="Imagen: Intuic" /&gt;Facebook salió el pasado viernes a la Bolsa en una operación colosal: el segundo debut más importante en la historia de la bolsa estadounidense y el mayor por parte de una compañía de Internet. A la hora de atraer accionistas, la empresa creada por Mark Zuckerberg cuenta con inconmensurables ventajas: es la red social más utilizada, con 900 millones de usuarios, de los cuales aproximadamente la mitad ingresa todos los días. Además, tras de 8 años de existencia, parece que Facebook no pasa de moda: la compañía anunció que en marzo tuvo un promedio de 526 millones de usuarios activos diarios, un aumento del 41% con respecto al año anterior. &lt;/div&gt;
&lt;p&gt;&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/FwtWJl0ZzfgQwRGxXMnvfz_4xgk/0/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/FwtWJl0ZzfgQwRGxXMnvfz_4xgk/0/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;br/&gt;
&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/FwtWJl0ZzfgQwRGxXMnvfz_4xgk/1/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/FwtWJl0ZzfgQwRGxXMnvfz_4xgk/1/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/redacciondircom/~4/epoK1ewC4rA" height="1" width="1"/&gt;</description>
			<author>paololuca123@gmail.com (Silvina Moschini)</author>
			<category>Tecnología</category>
			<pubDate>Wed, 23 May 2012 16:52:23 +0000</pubDate>
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		<item>
			<title>ManpowerGroup lanza “Humanamente Posible”, su nueva campaña publicitaria</title>
			<link>http://feedproxy.google.com/~r/redacciondircom/~3/KK_3YJnNjJI/1059-manpowergroup-lanza-humanamente-posible-su-nueva-campana-publicitaria.html</link>
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			<description>&lt;div style="text-align: justify; "&gt;&lt;br /&gt;
&lt;img alt="ManpowerGroup" src="http://farm9.staticflickr.com/8004/7255970522_1ae3cb3993_n.jpg" style="border-width: 0px; border-style: solid; margin: 5px; float: right; width: 161px; height: 87px; " title="ManpowerGroup" /&gt;ManpowerGroup Argentina, líder en soluciones innovadoras para el mercado laboral, presenta una nueva campaña publicitaria para los servicios que brinda la marca Manpower. Bajo el concepto de &amp;ldquo;Humanamente Posible&amp;rdquo; la compañía reconoce que detrás de toda gran mejora, tecnología y grandes logros, está la gente que lo hace posible. En este nuevo modelo del mercado laboral llamado &amp;ldquo;La Era del Potencial Humano&amp;rdquo;, las oportunidades y el éxito dependen de la correcta unión entre la gente, sus habilidades y los requerimientos del lugar de trabajo.&lt;/div&gt;
&lt;p&gt;&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/uR3zWEXP-TYLHAts5kYmLYinZ48/0/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/uR3zWEXP-TYLHAts5kYmLYinZ48/0/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;br/&gt;
&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/uR3zWEXP-TYLHAts5kYmLYinZ48/1/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/uR3zWEXP-TYLHAts5kYmLYinZ48/1/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/redacciondircom/~4/KK_3YJnNjJI" height="1" width="1"/&gt;</description>
			<author>paololuca123@gmail.com (Redacción)</author>
			<category>Publicidad</category>
			<pubDate>Wed, 23 May 2012 14:46:06 +0000</pubDate>
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		<item>
			<title>Nuevas Tendencias de Planificación Estratégica</title>
			<link>http://feedproxy.google.com/~r/redacciondircom/~3/MlJ1ZeN6RFo/1057-nuevas-tendencias-de-planificacion-estrategica.html</link>
			<guid isPermaLink="false">http://www.grupodircom.com/redaccion/comunicacion-corporativa/1057-nuevas-tendencias-de-planificacion-estrategica.html</guid>
			<description>&lt;div style="text-align: justify; "&gt; &lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;img alt="Imagen: docuteria.es" src="http://farm5.static.flickr.com/4114/4910709820_2e5a691f6e.jpg" style="border-width: 0px; border-style: solid; margin: 5px; float: right; width: 160px; height: 102px; text-align: justify; " title="Imagen: docuteria.es" /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify; "&gt;Comunicación y Relaciones Públicas se planifican estratégicamente desde hace tiempo. Sin embargo, ningún modelo de planificación existente considera la vertiginosidad máxima a la que se ha llegado en los entornos contemporáneos. Lo que la teoría no considera, la práctica se ocupa de reelaborarlo. Calendarización y presupuesto se redefinen en nuevas tendencias de planificación estratégica de la comunicación corporativa, que incluyen software diseñado para ello.&lt;/div&gt;
&lt;p&gt;&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/8rtvpB5EO79wbAfd3nUNNqKkZvI/0/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/8rtvpB5EO79wbAfd3nUNNqKkZvI/0/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;br/&gt;
&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/8rtvpB5EO79wbAfd3nUNNqKkZvI/1/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/8rtvpB5EO79wbAfd3nUNNqKkZvI/1/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/redacciondircom/~4/MlJ1ZeN6RFo" height="1" width="1"/&gt;</description>
			<author>paololuca123@gmail.com (Carla Mariel Vara)</author>
			<category>Comunicación Corporativa</category>
			<pubDate>Mon, 21 May 2012 13:30:29 +0000</pubDate>
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		<item>
			<title>Los hechos hablan, las palabras construyen</title>
			<link>http://feedproxy.google.com/~r/redacciondircom/~3/gxnYYFjQfy4/1054-los-hechos-hablan-las-palabras-construyen.html</link>
			<guid isPermaLink="false">http://www.grupodircom.com/redaccion/comunicacion-corporativa/1054-los-hechos-hablan-las-palabras-construyen.html</guid>
			<description>&lt;p&gt;&lt;img alt="Imagen: bcnconsultors.com" src="http://www.bcnconsultors.com/areas-de-practica/Fotolia_28723375_XS.jpg" style="border-top-width: 0px; border-right-width: 0px; border-bottom-width: 0px; border-left-width: 0px; border-top-style: solid; border-right-style: solid; border-bottom-style: solid; border-left-style: solid; margin-left: 5px; margin-right: 5px; margin-top: 5px; margin-bottom: 5px; float: right; width: 160px; height: 107px; " title="Imagen: bcnconsultors.com" /&gt;&lt;/p&gt;&lt;div&gt;Los empresarios siguen siendo, en buena medida, creadores de realidades mejoradas. Si algo está disponible, si puede ser alcanzado por algún medio puede ser tomado como insumo para que un empresario inteligente y capaz lo mezcle con otros insumos, modifique lo necesario y lo presente de forma tal que termine siendo algo mejor, más útil, más deseable, más eficiente al alcance de más personas.&lt;/div&gt;
&lt;p&gt;&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/wAdIgwE5Chp5bH71Fs5HqEfY-WI/0/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/wAdIgwE5Chp5bH71Fs5HqEfY-WI/0/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;br/&gt;
&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/wAdIgwE5Chp5bH71Fs5HqEfY-WI/1/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/wAdIgwE5Chp5bH71Fs5HqEfY-WI/1/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/redacciondircom/~4/gxnYYFjQfy4" height="1" width="1"/&gt;</description>
			<author>paololuca123@gmail.com (Fernando Solari)</author>
			<category>Comunicación Corporativa</category>
			<pubDate>Thu, 17 May 2012 16:20:54 +0000</pubDate>
		<feedburner:origLink>http://www.grupodircom.com/redaccion/comunicacion-corporativa/1054-los-hechos-hablan-las-palabras-construyen.html</feedburner:origLink></item>
		<item>
			<title>¿Hacia dónde deben apuntar los Dircom en sus estrategias de comunicaciones?</title>
			<link>http://feedproxy.google.com/~r/redacciondircom/~3/8nWx3RXieCQ/1049-ihacia-donde-deben-apuntar-los-dircom-en-sus-estrategias-de-comunicaciones.html</link>
			<guid isPermaLink="false">http://www.grupodircom.com/redaccion/comunicacion-corporativa/1049-ihacia-donde-deben-apuntar-los-dircom-en-sus-estrategias-de-comunicaciones.html</guid>
			<description>&lt;div style="text-align: justify; "&gt;&lt;br /&gt;
&lt;img alt="Imagen: fglobal.es" src="http://www.fglobal.es/images/piezas_puzzle.jpg" style="border-top-width: 0px; border-right-width: 0px; border-bottom-width: 0px; border-left-width: 0px; border-top-style: solid; border-right-style: solid; border-bottom-style: solid; border-left-style: solid; margin-left: 5px; margin-right: 5px; margin-top: 5px; margin-bottom: 5px; float: right; width: 160px; height: 122px; " title="Imagen: fglobal.es" /&gt;Las estrategias de comunicaciones corporativas deben apuntar a una relación directa e interactiva con sus grupos de interés. Partiendo del comportamiento de los grupos de interés en la actualidad y con base a la participación de los medios sociales en la sociedad, la responsabilidad que tienen hoy los Dircom (Directores de comunicaciones) con sus organizaciones, es lograr vínculos con sus públicos de interés basados en una estrecha relación que le permita atraerlos y fidelizarlos.&lt;/div&gt;
&lt;p&gt;&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/AInQI5kqbkO0wRFgBqeR7fsgKlA/0/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/AInQI5kqbkO0wRFgBqeR7fsgKlA/0/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;br/&gt;
&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/AInQI5kqbkO0wRFgBqeR7fsgKlA/1/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/AInQI5kqbkO0wRFgBqeR7fsgKlA/1/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/redacciondircom/~4/8nWx3RXieCQ" height="1" width="1"/&gt;</description>
			<author>paololuca123@gmail.com (Derly Osorio)</author>
			<category>Comunicación Corporativa</category>
			<pubDate>Fri, 11 May 2012 13:34:18 +0000</pubDate>
		<feedburner:origLink>http://www.grupodircom.com/redaccion/comunicacion-corporativa/1049-ihacia-donde-deben-apuntar-los-dircom-en-sus-estrategias-de-comunicaciones.html</feedburner:origLink></item>
		<item>
			<title>Se eligieron los mejores reportes de sustentabilidad del mundo de 2011</title>
			<link>http://feedproxy.google.com/~r/redacciondircom/~3/Vy7_WzNsPP0/1048-se-eligieron-los-mejores-reportes-de-sustentabilidad-del-mundo-de-2011.html</link>
			<guid isPermaLink="false">http://www.grupodircom.com/redaccion/rse/1048-se-eligieron-los-mejores-reportes-de-sustentabilidad-del-mundo-de-2011.html</guid>
			<description>&lt;div style="text-align: justify; "&gt;&lt;img alt="Imagen: ComunicaRSE" src="http://comunicarseweb.com.ar/upload/image/440x4401331588918_CocaCola.jpg" style="border-top-width: 0px; border-right-width: 0px; border-bottom-width: 0px; border-left-width: 0px; border-top-style: solid; border-right-style: solid; border-bottom-style: solid; border-left-style: solid; margin-left: 5px; margin-right: 5px; margin-top: 5px; margin-bottom: 5px; float: right; width: 157px; height: 221px; " title="Imagen: ComunicaRSE" /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify; "&gt; &lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify; "&gt;Coca-Cola, Novo Nordisk, Walt Disney, Marks and Spencer y Co-operative Group fueron  los grandes ganadores de la 5 ª entrega anual del  &amp;ldquo;The CR Reporting Awards 2012&amp;rdquo; organizados por CorporateRegister.com. El premio busca identificar y reconocer a los mejores informes de RSE .&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify; "&gt;La convocatoria atrajo a 93 informes de 27 países, todos publicados entre septiembre de 2011 y septiembre de 2012. La votación estuvo abierta a todos los 38.000 usuarios .&lt;/div&gt;
&lt;p&gt;&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/BzzcO05s-bki3YM3eEPx8BXHtOA/0/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/BzzcO05s-bki3YM3eEPx8BXHtOA/0/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;br/&gt;
&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/BzzcO05s-bki3YM3eEPx8BXHtOA/1/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/BzzcO05s-bki3YM3eEPx8BXHtOA/1/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/redacciondircom/~4/Vy7_WzNsPP0" height="1" width="1"/&gt;</description>
			<author>paololuca123@gmail.com (ComunicaRSE)</author>
			<category>RSE</category>
			<pubDate>Thu, 10 May 2012 12:46:24 +0000</pubDate>
		<feedburner:origLink>http://www.grupodircom.com/redaccion/rse/1048-se-eligieron-los-mejores-reportes-de-sustentabilidad-del-mundo-de-2011.html</feedburner:origLink></item>
		<item>
			<title>Plan de Social Media para pymes</title>
			<link>http://feedproxy.google.com/~r/redacciondircom/~3/D9nIVYEuKUc/1047-plan-de-social-media-para-pymes.html</link>
			<guid isPermaLink="false">http://www.grupodircom.com/redaccion/comunicacion/1047-plan-de-social-media-para-pymes.html</guid>
			<description>&lt;p&gt;&lt;img alt="Imagen: xavicebrian.com" src="http://xavicebrian.com/wp-content/uploads/2012/05/social-media-mktg-plan-300x245.jpg" style="border-top-width: 0px; border-right-width: 0px; border-bottom-width: 0px; border-left-width: 0px; border-top-style: solid; border-right-style: solid; border-bottom-style: solid; border-left-style: solid; margin-left: 5px; margin-right: 5px; margin-top: 5px; margin-bottom: 5px; float: right; width: 160px; height: 131px; text-align: justify; " title="Imagen: xavicebrian.com" /&gt;&lt;/p&gt;&lt;div style="text-align: justify; "&gt;Las pequeñas y medianas empresas (PYME) y los profesionales que nos dedicamos al marketing online o más concretamente al mundo de los Social Media estamos condenados a entendernos. Cómo? Con un pedagógico Plan de Social Media  que muestre con claridad qué pasos vamos a dar y con qué objetivos. En caso contrario, nos dedicaremos seguramente a matar moscas a cañonazos, una actividad entretenida en un principio pero frustrante a medio y largo plazo cuando observemos que los números de la empresa en cuestión no mejoran.&lt;/div&gt;
&lt;p&gt;&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/d-cFPmMzLf5XLPSOoLAyerMyWzw/0/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/d-cFPmMzLf5XLPSOoLAyerMyWzw/0/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;br/&gt;
&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/d-cFPmMzLf5XLPSOoLAyerMyWzw/1/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/d-cFPmMzLf5XLPSOoLAyerMyWzw/1/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/redacciondircom/~4/D9nIVYEuKUc" height="1" width="1"/&gt;</description>
			<author>paololuca123@gmail.com (Xavi Cebrián)</author>
			<category>Comunicación</category>
			<pubDate>Wed, 09 May 2012 14:54:00 +0000</pubDate>
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		<item>
			<title>El reposo del hombre móvil</title>
			<link>http://feedproxy.google.com/~r/redacciondircom/~3/AMelD7FLoKU/1046-el-reposo-del-hombre-movil.html</link>
			<guid isPermaLink="false">http://www.grupodircom.com/redaccion/tecnologia/1046-el-reposo-del-hombre-movil.html</guid>
			<description>&lt;div style="text-align: justify; "&gt;&lt;img alt="Imagen: Hipercrítico.com" src="http://hipercritico.com/images/stories/20125/hombre en movimiento.jpg" style="border-top-width: 0px; border-right-width: 0px; border-bottom-width: 0px; border-left-width: 0px; border-top-style: solid; border-right-style: solid; border-bottom-style: solid; border-left-style: solid; margin-left: 5px; margin-right: 5px; margin-top: 5px; margin-bottom: 5px; float: right; width: 160px; height: 174px; " title="Imagen: Hipercrítico.com" /&gt;La catástrofe de Once, la tragedia de las rutas, la comedia del último llamado de la tarjeta Sube, el episodio diario de la telenovela de viajar, todo nos recuerda cuánto depende nuestra vida de los traslados. Contrariando los pronósticos del teletrabajo, las nuevas tecnologías no nos dejaron en casa, trabajando en pantuflas. Antes bien, las últimas décadas nos pusieron a rodar, a gastar más tiempo en transportes y en estaciones de trasbordo, a depender más del móvil que de la computadora, que cada vez es más portátil y menos de escritorio.&lt;/div&gt;
&lt;p&gt;&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/vYPoUrUnB2Qc0rMUQl4t6VkC8NY/0/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/vYPoUrUnB2Qc0rMUQl4t6VkC8NY/0/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;br/&gt;
&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/vYPoUrUnB2Qc0rMUQl4t6VkC8NY/1/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/vYPoUrUnB2Qc0rMUQl4t6VkC8NY/1/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/redacciondircom/~4/AMelD7FLoKU" height="1" width="1"/&gt;</description>
			<author>paololuca123@gmail.com (Adriana Amado Suárez)</author>
			<category>Tecnología</category>
			<pubDate>Tue, 08 May 2012 12:53:22 +0000</pubDate>
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			<title>Sugerencias para gestionar tu perfil profesional en la red</title>
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			<description>&lt;div&gt;&lt;a href="http://rrppycomunicacion.blogspot.com.ar/2012/05/sugerencias-para-gestionar-tu-perfil.html" target="_blank"&gt;&lt;img alt="alt" src="http://2.bp.blogspot.com/-gh8ueVr-WI4/T6K57EYp91I/AAAAAAAAGJM/W-PpMlN1w1M/s320/Identidad-Digital.jpg" style="border-top-width: 0px; border-right-width: 0px; border-bottom-width: 0px; border-left-width: 0px; border-top-style: solid; border-right-style: solid; border-bottom-style: solid; border-left-style: solid; margin-left: 5px; margin-right: 5px; margin-top: 5px; margin-bottom: 5px; float: right; width: 160px; height: 173px; " /&gt;&lt;/a&gt;Recientemente, me invitaron a dar una charla en la Universidad Abierta Interamericana a los Alumnos avanzados de Ciencias Pol&amp;iacute;ticas. La misma consist&amp;iacute;a en brindarles referencias de c&amp;oacute;mo gestionar su perfil profesional en la red de redes (Internet).&lt;/div&gt;&lt;div&gt;Un punto importante fue comentar la necesidad de mantener activo un perfil profesional y de gestionar correctamente el mismo. A&amp;uacute;n hoy en d&amp;iacute;a, vemos que las empresas, profesionales, Pymes y a&amp;uacute;n los pol&amp;iacute;ticos, siguen reticentes a estos cambios, aunque cada vez menos. Hoy en d&amp;iacute;a, todos deben comprender la fuerza y potencialidades que le da la red en funci&amp;oacute;n de sus actividades profesionales.&amp;nbsp;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;Algunos datos a tener en cuenta:&amp;nbsp;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;El 95% de las empresas &amp;quot;googlean&amp;quot; a los candidatos a un empleo antes de realizar la elecci&amp;oacute;n final.&lt;/div&gt;&lt;div&gt;En los EE.UU., Reino Unido, Alemania o Francia, los profesionales sin presencia en la red son descartados en un 60% de los casos.&lt;/div&gt;&lt;div&gt;M&amp;aacute;s del 70% de las &amp;aacute;reas de RR.HH y agencias de empleo, utilizan los medios sociales para monitorizar y reclutar talentos. Un alto porcentaje (+60%) de los gerentes de RR.HH busca perfiles de candidatos en las redes (LinkedIn, Facebook, Twitter) antes de la entrevista. Muchos candidatos han sido rechazados por estos gerentes por no tener perfiles en las redes sociales. Tambi&amp;eacute;n sabemos que los mismos gerentes, utilizan a sus contactos para buscar candidatos.&lt;/div&gt;
&lt;p&gt;&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/3Ko7MQZwh-0wbWD-S3khjICskps/0/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/3Ko7MQZwh-0wbWD-S3khjICskps/0/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;br/&gt;
&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/3Ko7MQZwh-0wbWD-S3khjICskps/1/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/3Ko7MQZwh-0wbWD-S3khjICskps/1/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/redacciondircom/~4/hOnMhMNEMZM" height="1" width="1"/&gt;</description>
			<author>mgasparutti@revistadircom.com (Marcos Gasparutti)</author>
			<category>Relaciones Públicas</category>
			<pubDate>Sat, 05 May 2012 23:59:18 +0000</pubDate>
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