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Parar, perder, ficar estagnado, ou mudar?

Thu, 18 Jun 2009 16:06:27 -0300

O mundo moderno competitivo oferece aos �competidores� dois tipos de possibilidades: a de parar, perder e ficar estagnado, ou seja, focar o seu desejo em ser o melhor na sua �rea de atua��o, desenvolvendo uma habilidade t�cnica espec�fica e verticalizando a sua forma de pensamento.

Por Alessandra Assad

I Parte - Clientes v�m em primeiro lugar

Tue, 16 Jun 2009 11:27:44 -0300

Existem tr�s maneiras de uma empresa fornecer mais valor do que seus concorrentes: - Cobrando um pre�o menor - Ajudando o cliente a reduzir seus custos. - Acrescentando benef�cios que tornem o produto mais atraente.

Por Prof. Menegatti

Tudo se resume a servi�os

Sun, 14 Jun 2009 11:08:17 -0300

Os servi�os est�o presentes no nosso dia-a-dia, e nos �ltimos anos tornaram-se parte agregada dos produtos que compramos e consumimos.

Por Anderson Hernandes

Email marketing: O que vem por a�?

Fri, 12 Jun 2009 10:56:21 -0300

Cada vez mais o email marketing chama a aten��o e 2009 promete ser outro grande ano para este canal de comunica��o.

Por Veruska Reina

A Ess�ncia da Mudan�a

Mon, 08 Jun 2009 08:41:03 -0300

Voc� conhece a hist�ria da r� que foi colocada em um recipiente com �gua fria? A temperatura da �gua vai subindo aos poucos e ilustra exatamente o que acontece em uma infinidade de empresas. A r� s� percebe que a �gua est� muito quente quando j� n�o tem mais condi��es de se salvar, e acaba morrendo no momento da fervura da �gua.

Por Alessandra Assad

Desabafo sobre a web! Susan, Obama e Tiger?

Tue, 14 Apr 2009 15:34:30 -0300

Susan no Britain Got Talent? O uso que o Obama fez da web? Tiger woods sobre as �guas? Por favor. Isso s�o fen�menos populares como quaisquer outros e n�o exemplos de como a web � legal. Ou como a web � Uauuuu!!

Por Jonatas Abbott

Como anda sua empregabilidade?

Thu, 02 Apr 2009 18:09:06 -0300

Como todos sabem, o mercado est� cada vez mais competitivo. Como se n�o bastassem os motivos tradicionais de tanta competitividade, ap�s a crise americana, os candidatos a seu primeiro emprego ou recoloca��o no mercado passaram a ter mais de 700.000 pessoas competindo pelas vagas que j� estavam dif�ceis de conseguirem.

Por Wagner Campos

5 passos para melhorar a gest�o de pessoas e processos

Tue, 31 Mar 2009 08:09:44 -0300

Voc� tem um mentor?

Thu, 26 Mar 2009 08:03:15 -0300

Um dia eu estava no Shopping encontrei a mulher de um amigo meu com seu filho vestido de batmam. Copiar her�is � um aprendizado poderoso. Um mentor dever� ser para n�s o que os her�is s�o para as crian�as. Algu�m que se observar e quer imitar.

Por Prof. Menegatti

Seja CEO da sua carreira e, depois, da empresa dos seus sonhos

Mon, 23 Mar 2009 09:39:55 -0300

O mundo corporativo vive um cen�rio novo, repleto de mudan�as r�pidas e cargos que exigem muito dos profissionais. Por isso, o jovem inicia sua carreira com o olhar direcionado para os altos cargos. Dentre eles, o posto de CEO (Chief Executive Officer ou, em portugu�s, Diretor Executivo) � o mais desejado.

Por Carlos Cruz

Fui demitido! e agora?

Thu, 19 Mar 2009 09:24:48 -0300

Ao final do expediente voc� recebe uma not�cia avassaladora: est� demitido! Neste momento, voc� olha em dire��o de seus p�s e sente estar caindo em um buraco escuro e sem fim, n�o achando nada para segurar e evitar a queda. Sente uma terr�vel sensa��o de abandono e impot�ncia. O abandono � pela sua auto-estima a qual parece ter desaparecido e faz com que voc� fique formulando centenas de perguntas, todas come�ando com o famoso POR QU�?

Por Wagner Campos

O que voc� anda carregando?

Tue, 17 Mar 2009 13:55:25 -0300

O que voc� carrega com voc� fala muito de quem voc� � � da pessoa, do profissional, do amigo, colega, chefe ou subordinado. E hoje em dia carregamos muita coisa � tanto coisas de usar, ligar, fazer, quanto de pensar, lembrar e esquecer.

Por Ra�l Candeloro

A Pr�tica do Sucesso

Thu, 12 Mar 2009 13:49:09 -0300

Dizem que quem tem um por que, suporta qualquer como. Mas ser� mesmo que esta teoria, na pr�tica funciona?

Por Alessandra Assad

Como se diz...

Tue, 10 Mar 2009 08:48:40 -0300

Todos n�s temos a tend�ncia de sermos muito sens�veis ao ouvir uma cr�tica. Gostamos de dizer o que a outra pessoa est� fazendo de errado, mas na hora de escutar o que os outros pensam de n�s, suas opini�es s�o recebidas como um soco na boca do est�mago.

Por Prof. Menegatti

Diversidade, a Ess�ncia das Equipes Rumo ao Topo

Fri, 06 Mar 2009 16:51:23 -0300

Algumas quest�es me mobilizam a explorar o potencial das equipes em diversos n�veis hier�rquicos em organiza��es com culturas �mpares.

Por Carlos Cruz