В общем, перед тем (или даже вместо того), как рассказать более-менее системно о винах даже не столько Бордо, сколько Медока (региона, а не AOC), расскажу как было у меня.

Через несколько лет после пресловутой поговорки, из того, что я слышал там и здесь, сформировалась устойчивая идея: одно из самых лучших вин – Шато Марго (Chateau Margaux), причем почему-то 1985 года (на самом деле – неплохой винтаж, но были лучше). Что такое Шато Марго, я понятия не имел, равно как и о Margaux AOC – апеласьоне Марго, где есть несколько десятков Шато с винами разного качества и цены. Тем не менее эдакое желание когда-нибудь попробовать присутствовало. В итоге пару лет назад в одном из самых неожиданных мест – дьюти-фри в Стамбуле – я встретил бутылку Chateau Brane-Cantenac, Margaux AOC 2004 года за 150 евро и, после некоторой внутренней борьбы с соображениями разума и семейного бюджета, купил (в Марго оно продается за 40 евро, в России я вообще нигде не видел; справедливости ради, само Шато Марго 2005 года - один из лучших винтажей по всем отзывам – в Марго мы видели за 1400 евро (см фото выше), в Штатах его можно найти за $750 если постараться, а в России Simple продает за 63 тыс. руб. – т.е. не слишком отличается от французской цены – но ценообразование на лучшие винтажи лучших Шато это отдельная история).

Но это все присказка, а сказка заключается в том, что когда мы наконец это вино попробовали этим летом, я просто перестал пить все эти Бордо и Медоки из московских супермаркетов. Совсем. Физически не было абсолютно никакого желания. Богатство вкуса, оттенки, послевкусие из-за которого пьешь по маленькому глотку раз в 5 минут не чаще – я не умею идентифицировать все ароматы как это делают тренированные носы и рты, но поверьте – отличить хорошее вино от простого сможет каждый после небольшого вдумчивого сеанса. Даже если вы не сможете отличить и назвать “клубнику, чернику, оттенки сигар и кедра” в конкретном бокале. Поэтому совершенно неудивительно, что эту поездку мы провели много времени в Марго, посещали разные Шато с дегустациями и рассказами о процессе виноделия, просто гуляли по виноградникам и изучали ассортимент Cave – винных магазинов… Оказывается, это очень интересно – когда вино помимо жидкости в бокале с очень интересными свойствами становится еще и конкретным местом, атмосферой, историей.

Если вы изредка пьете вино, но не понимаете, из-за чего весь hype и может ли в самом деле быть разница между “молдавским каберне” и хорошим Медоком, прочитайте вот это описание Шато Марго 2005 – но чтобы начать понимать, о чем речь, не нужно тратить $2000 за бутылку, т.к. есть вина за вполне вменяемые $40-100, после которых вы в московский супермаркет больше не вернетесь (примерный перевод):

“Слова не могут передать, насколько оно хорошо. Это экстраординарное Марго, с ароматом за который можно умереть и удивительным уровнем концентрации и сложности. Уровень танинов очень высок, но вы бы никогда этого не заметили: они как вельвет на языке, облаченный в богатый, элегантный и чувственный аромат лесных ягод и растертой малины. Послевкусие продолжается целую вечность с кофе, мокка и нотками горького шоколада, усиливающего интенсивность чистого и густого черносмородинового ликера. Это классическое Марго, которое начинается не спеша, но потом все набирает и набирает силу, пока не достигнет оглушающего крещендо, поглощающего чувства…”

Разве после такого описания не хочется перейти от уровня стюардесс в самолетах, которые в ответ на вопрос “какое у вас есть вино?” говорят “красное или белое” к более детальным градациям возможностей? :)

О нашем путешествии по Медоку и некоторым Шато, а также классификации вин – в следующий раз.

Прежде чем перейти к впечатлениям, должен сказать, что мы любим Францию и бываем там чаще, чем в любой другой стране, однако раньше это был в основном Лазурный Берег и немного Альп. В этот раз мы решили поехать на Атлантику – на берег Серебряный (Cote d’Argent) – а там красот и чудес никак не меньше, если не больше: одни бесконечный песчаный пляж, озера, сосновые леса чем-то напоминающие Сибирь без присущих последней климатических минусов и самая высокая то ли в мире, то ли в Европе дюна – Dune du Pyla – уже стоят визита и отдельного длинного рассказа.

Однако же, тот факт, что здесь находится регион Бордо, затмевает все остальное – и за те два-три дня, что мы провели в поездках на Смарте по Медоку, о вине я узнал больше, чем за всю предыдущую жизнь – хотя вино люблю, ценю и даже посещал пару раз нечто вроде курсов дегустации. Проблема, видимо, в том, что в России никакой нормальной культуры, эээ, “винопития” нет – достаточно вспомнить смешную историю с “элитным вином“.

Как сказал мудрый человек, вино лучше пить с едой и друзьями, поэтому чем больше в России будет людей, разбирающихся и ценящих хорошее вино, тем лучше для всех нас – так что чуть позже я расскажу, что узнал. Для многих это возможно будет банальностью – уж конечно “мир” из заголовка относится только ко мне лично, а кому-то может будет интересно, хоть и только про небольшую часть – Медок – небольшой части – Бордо – одной страны – Франции…

Если вашей целью стоит не поучаствовать во всеобщем socio-internet-hype, а построить успешный работающий бизнес в области технологий, настоятельно рекомендую обратить внимание на Enterprise-рынок (т.е., рынок крупных компаний). Плюсов у этого подхода всего два, но они перекрывают все возможные минусы:

• Его обходят стороной hype-makers, а значит там гораздо меньше конкуренция, в том числе и со стороны исповедующих модель “будем работать себе в убыток, пока не кончатся деньги инвесторов, а там посмотрим”
• У крупных компаний есть деньги. Много денег. Которые они готовы отдать за продукты, решающие их реальные проблемы. Может сложиться мнение, что рынок там давно поделен такими же крупными корпорациями и все проблемы так или иначе решаются, но это далеко не так – многие существующие продукты неудобны, дороги и имеют множество “дыр”, которые вполне может успешно закрывать стартап.

Конечно, чтобы использовать эти два плюса нужно приложить несколько больше усилий, чем прочтение книжки по Ruby-on-Rails и изучение API Твиттера, но и положительный результат при хорошем execution практически гарантирован. Усилия же нужно прилагать для учета следующих особенностей и выполнения определенных шагов:

• Найти нужную “дыру” или проблему для решения. Здесь очень полезно иметь знакомого, хорошо знающего ту или иную индустрию изнутри. Он же может стать одним из первых клиентов для вашего нового продукта. А возможности есть везде.
• Важно, чтобы ваш продукт был: а) хорошим б) недорогим в) либо решал новую проблему, либо закрывал дыру в имеющихся более сложных решениях, либо делал то же, что конкуренты, но лучше и дешевле (самый рискованный путь). Лучше всего начать с закрытия дыр.
• Вам нужны настоящие продажи (в смысле организации). Не веб-сайт. Не регистрация на download.com. Реальные люди, сидящие на телефоне, выезжающие к заказчику в офис, обедающие в ресторанах, в костюмах, галстуках и с часами.
• Если предыдущий пункт вас пугает, вам все равно нужен канал (= партнеры). Убедите 2-3 ключевых реселлера / интегратора в России, что а) ваш продукт будет востребован б) партнер сможет заработать на нем хорошую маржу (не нужно быть жадными – 90% от тысячи рублей хуже, чем 10% от миллиона, а масштабироваться без партнеров вы не сможете). В цивилизованных странах вместо интеграторов достаточно ограничиться дистрибуторами (опять же, реальными, а не интернет). Обучите их инженеров / presales и дайте им sales kit с парой презентаций и парой брошюр.
• В дальнейшем, все это будет расти и всем этим нужно будет управлять, для чего лучше всего нанять профессионалов из западных вендоров, а секрет успешного роста все равно на 95% будет состоять из EXECUTION.

Если вышеперечисленное вас пугает – это хорошо, оно пугает всех wannabe-стартаперов. А выживают и становятся успешными те, кто не идет вслед за толпой, а спокойно и методично делают свое дело там, где еще нет широкой просеки, а так, тропинки. В России всего три компании подобного толка (и то с натяжкой) – Kaspersky, ABBYY и Parallels (Veeam уже не совсем российская компания). Их совершенно точно может быть больше.

А происходит, надо сказать, много интересного и вот о каких трендах хотелось бы в будущем поделиться (в произвольном порядке; многие пункты причудливым образом друг с другом взаимосвязаны):

Вот, в целом, что на мой взгляд и, как мне кажется, не только мой, уже происходит и будет происходить в ближайшие годы. Если конечно мы окончательно не угробим планету своей страстью к хорошей жизни, оплачиваемой дешевой нефтью, вытекающей в океан, и дешевыми iPad-ами, производимыми китайскими рабочими за $100 в месяц; это уже, конечно, отдельная тема. Пока же, независимо от того, кто вы – представитель вендора, CIO, программист или просто интересующийся, всегда стоит смотреть, что происходит и планировать развитие свое и своей компании исходя из этих размышлений. Надеюсь, этот блог будет в чем-то полезен, как и раньше.

Фламенко – это целая жизнь и целый мир. Этот завораживающий синкопированный ритм – compas, – в классической нотной нотации чаще обозначаемый беспомощным размером 12/8. Гитара – фригийский лад – это отрицание и мажора, и минора. Голос, выводящий мелодии, которым лишь по наслышке знаком хорошо темперированный клавир. Танец – каблуки, юбки, руки и – самое главное – взгляд. Импровизация души и сердца, выраженная в том, что лучше умеет каждый из участников посиделок на деревенских площадях жаркими Андалузскими вечерами… Вот так:

И только тогда, когда все волосы мокрые, хоть выжимай, от пота, когда он капает с кончика носа и стекает по спине (да, это так и происходит), а если приложить руки к щекам, то потом можно просто стряхивать с пальцев капли, когда совсем ненадолго с горизонта бесследно исчезает лень, любая усталость и все лишние мысли, когда все самое важное – в одном ударе каблука или повороте головы, который никак не удаётся, только тогда я живу по-настоящему. И даже впечатления от моря, солнца, гор… от всего, отчего у меня дух захватывает, – с этим не сравнятся. Потому что они все – в этих ударах каблуками. А заодно и все, что было хорошего в жизни, и грустного. И в любом случае, словами про это не напишешь.

(c) Ольга Манакова

Словами про это действительно писать бесполезно – кто может понять, тот поймет просто один раз увидев и услышав, а кто не понимает – можно и не пытаться. Во фламенко много стилей и разновидностей, есть свои правила, структура и противоположные течения. Т.к. я, в отличие от автора цитаты выше воспринял и прочувствовал фламенко со стороны гитары, а не танца, то мне ближе всего bulerias – своей сложностью и завораживающей красотой.

Чтобы посмотреть и послушать, совсем коротко, что такое bulerias на гитаре – вот, простой пример:

А вот что такое bulerias, когда все вместе:

… ну и как всегда, в ютюбе можно найти все остальное, если есть желание.

Предыдущие выпуски “музыкальных воскресений” – здесь.

>> Каждый поступает с ней по своему: кто-то (пока) наслаждается этой гонкой, кто-то махнет рукой, кто-то пытается “getting things done“, кто-то дауншифтит в Гоа… Вот и я прошлой осенью оказался в ситуации, когда стало слишком много всего, не в том порядке, и не очень понятно, зачем. Разрушенная хрущевка по соседству с нами вдруг стала выглядеть очень символично, чем-то напоминая состояние души. С этим нужно было что-то делать; конечно же, в итоге “realtime web” (включая и этот блог) пострадал в первую очередь: срочное (и “realtime” – как его квинтэссенция) – это злейший враг важного. А даже просто понять, что есть важное, будучи в “realtime” – никак нельзя. Не говоря уже о том, чтобы потом что-то поменять, перестроить приоритеты, порезать ненужное и добавить жизненно необходимое.

>> Это были насыщенные и очень разные полгода, трудные и счастливые, и это хорошее время – время открытий заново – продолжается. В этом новом времени есть место всему – и важному личному, и работе, где все, в общем-то, лучше чем когда-либо (но раз уж я решил тему VMware вынести в наш официальный блог, то там пусть она, в основном, и остается); и этому блогу – иногда, когда есть что сказать, но без давления и каких-либо обещаний или обязательств; и даже чуть-чуть realtime web’у – на своем скромном подобающем месте. А и из квартиры по соседству с разрушением, да и вообще из Москвы мы переехали – в маленький уютный дом рядом с лесом (для тех, кто следил за блогом -нет, все еще съемный). Там гораздо проще останавливаться и заново учиться слушать веяние тихого ветра – лучшее упражнение для расстановки всего по своим местам, чем любое из придуманных людьми.

>> …а все просто потому (хотя за этим “просто” стоит столько всего, что всему миру не вместить…), что первый раз за последние 8 лет, во время Пасхи услышав “Христос воскрес!”, я снова мог ответить – не как дань одной из множества странноватых российских традиций, а действительно имея это в виду –  ”воистину воскрес!”, а потом добавить совсем уж нетрадиционное: “и я вместе с Ним…”

Сама презентация (слайды):

лучше поздно, чем никогда, поэтому скажу сегодня: завтра у нас будет анонс для прессы с живой демонстрацией View 4, нашего решения для виртуализации десктопов и организации услуг вида “десктоп по требованию”. Мы ни разу такого раньше не делали, но вы конечно знаете, что я всегда, если хотите, верил в блоггинг и его полезность для человечества, поэтому мы хотим пригласить блоггеров на это мероприятие!

Количество мест ограничено, поэтому если у вас есть блог (желательно хотя бы 500+ читателей) и вам интересны новинки IT, которые в течение ближайших 3-5 лет без преувеличений совершенно изменят мир, обратитесь как можно скорее по адресам ниже:

За дополнительной информацией обращайтесь в PR-агентство «Гуров и партнеры» к Надежде Михеевой или Наталье Спиридоновой.

Тел.: +7 (495) 645-8074, mikheeva@gurovpr.ru или spiridonova@gurovpr.ru.

Вас зарегистрируют и расскажут где все будет происходить – приходите, не пожалеете!

Ну давайте уедут все оставшиеся умные люди, несогласные с происходящим, но искренне желающие что-то улучшить и поменять в России (я сейчас не конкретно о Жириновском и Зюганове, конечно). И кто здесь останется тогда? Газпром, МВД, Администрация Президента и бездумный “попил бабла” пока цены на нефть высокие, а инфраструктура страны еще держится?

Просто не укладывается в голове, честное слово. Чем дальше в лес, тем ближе к 1984.

Единственный вариант этой песни, который я нашел на youtube, сопровождается занятными картинками из “Гарри Поттера”, потому как видимо человек-фанат, но на картинки смотреть необязательно.

Предыдущие выпуски здесь

В Байтах я теперь подробно на темы VMware писать не буду, а ограничусь ссылками на соответствующие публикации в нашем, ahem, корпоративном блоге: http://vmware-blog.ru

>> Несмотря на очень грамотные выступления отдельных людей на открытии (Примаков, Агамирзян и т.п.), создается впечатление, что то ли от них мало что зависит, то ли все инициативы где-то вязнут, но продвижения в области стимулирования создания той самой “инновационной экономики” практически никакого нет на протяжении уже нескольких лет и просвета особого не видно. Где освобождение стартапов от налогов? Где возможность университетам монетизировать результаты своей научной деятельности? Для чего сейчас используются распиаренные пару лет назад технопарки? Где мотивация компаниям покупать и внедрять ноу-хау и патенты, хоть бы и на западе, если своих нет?

>> Создается впечатление (я стараюсь аккуратно подбирать слова), что власть совершенно не слушает бизнес и вообще, экспертов в предметной области, при разработке тех или иных законов, принятии решений и т.п. Это было очень заметно по выступлениям представителей министерств на нашем круглом столе, модерируемом, качественно, нужно заметить, господином Матюхиным, возглавляющим ФАИТ, и посвященном инновационной инфраструктуре и, во второй части, электронным гос. закупкам. Подробности, если хотите, при личном общении, потому как на всю страну я просто не могу это все описывать. Как общий недоуменный вопрос, высказанный президентом Tele2: почему при выработке вроде как неких инновационных решений не приглашают представителей западных вендоров? Присоединяюсь – были только мы, и то по счастливой случайности, и спасибо организаторам за это – но в целом, похоже, ситуация полного отсутствия диалога наблюдается не только по нашей теме. Что в итоге? В итоге, принимаются законы и прочее, которые вместо того, чтобы ускорять, замедляют внедрение новых технологий, чего вроде как все на словах активно желают.

>> Это общие наблюдения. А вот еще просто пара показательных эпизодов для создания разносторонней картинки.

>> Эпизод 1: уроки кризиса. “В кулуарах” общались с уважаемым экономистом, заседающим в какой-то комиссии при президенте на тему выхода из кризиса, преобразования экономики и т.п. Наблюдения следующие: коллеги из других стран давно уже сделали ряд выводов и составили реальные планы действий, как на уровне отдельных компаний, так и на уровне стран. У нас многие надеялись (и я в их числе), что и в России кризис заставит компании и людей пересмотреть подходы к бизнесу и жизни, но похоже, что эти надежды не оправдались: большинство просто затаилось, в надежде пересидеть, сейчас нефть вроде опять пошла вверх, и снова все все делают по старому.

>> Эпизод 2: инновационное производство. За ужином оказались за одним столом с человеком, который построил перерабатывающий завод с нуля в одном из регионов. Первый новый завод в области за последние 30 лет, added value, а не экспорт ресурсов, рабочие места, налоги и т.п. И вот он мне, человеку, не имеющему отношения ни к власти, ни даже к его отрасли, минут сорок рассказывал, с болью в голосе, как его достали постоянными проверками, проволочками, все той же повсеместной некомпетентностью и прочим. Это до какой степени нужно было довести человека, мне интересно? И все при том, что на словах-то мы холим и лелеем инновационные производства и вообще все, что хоть как-то современно и не экспорт нефти.

>> В общем, по всему складывается очень грустная картина, нечаянно продолжающая и отражающая мечты молодежи о работодателе. В конце месяца, надеюсь, повстречаюсь с господином Агамирзяном, который сейчас возглавляет Российскую Венчурную Компанию, может, он заразит меня оптимизмом, потому что пока картинка, изредка случайно наблюдаемая мной в телевизоре, и реальное положение дел очень сильно расходятся, и не в лучшую для реальности сторону.

>> Ну а если на фоне всего этого вспомнить про сегодняшние выборы, которые в нормальном обществе и являются механизмом проведения изменений со стороны граждан, то можно уже просто радостно смеяться, потому что столько слез, пожалуй, и не наберешь.

PS Сегодня я весь день на Cisco Expo.

* Вообще с третьими частями как-то все хорошо получается – вспомните Лунную Сонату :)