Если помните, я уже описывал основные преимущества виртуализации VMware в статье, посвященной выходу бесплатного ESXi:

• Снижение совокупной стоимости владения инфраструктурой (TCO) в среднем в 2-3 раза, а в отдельных случаях до 90%
• Возможность обеспечения непрерывности бизнеса и динамического распределения вычислительной мощности под задачи в зависимости от их требований
• Автоматическое восстановление после сбоев и катастроф и т.п.

Все это обеспечивалось за счет технологий VMotion, позволяющей перевозить работающие виртуальные машины без прерывания сессии с одного физического сервера на другой; HA (high availability), обеспечивающей автоматический рестарт при сбоях; DRS (dynamic resource scheduling), выделяющая требуемые ресурсы виртуалкам в зависимости от их потребностей.

В vSphere все эти вещи получили дальнейшее развитие и действительно перешли на совершенно новый уровень, основные вещи содержатся как раз в Диминой презентации:

Самые поражающие воображение новости - очень заметное увеличение производительности (ага, теперь одна виртуалка VMware “в максимальной комплектации” - 8 процессоров, 256Г памяти - по производительности равна SunFire 15K, мечте многих в 2002 году :)), fault tolerance (”убийца кластерных технологий” :)) ну и очень приятные добавления вроде linked clones, экономящие место на СХД, DPM (distributed power management), автоматически выключающая питание серверов при сниженной загрузке, VMSafe, позволяющая обеспечивать безопасность на совершенно новом уровне, возможность мониторинга производительности приложений внутри виртуальной машины итд итп.

В общем, что рассказывать - качайте и пробуйте сами - триалки на 60 дней совершенно бесплатны.

>> Работает Outlook с 1Gb+ mailbox’ом, Chrome, 64-bit Firefox (Mindfield) и 2 виртуалки под VMware Workstation - 2х процессорный + 2Гб памяти Ubuntu с Firefox, открывающим какой-то сайт и 1-процессорный с 1Гб памяти рабочий Windows XP, инсталирующий VMware tools.

>> На потребление ресурсов можно полюбоваться, ткнув в картинку: загрузка процессора (4 ядра + hyperthreading, если не ошибаюсь, что дает 8) - 15%, память - 5.15Gb. И это под Вистой, обвиняемой многими в тормознутости, и с применением hosted виртуализации, а представляете, чего можно достичь с ESX(i), который быстрее молнии (и к тому же бесплатен) :), и с настоящим серверным “железом”?!

>> Все-таки, одно дело, когда мы об этом рассказываем на чужом примере и маркетинговой информации, а другое - когда можешь сам пощупать руками у себя дома…

Однако же, как нам сказал один из партнеров в конце мероприятия, куда лучше, когда помимо драйва вокруг наших технологий можно еще и заразить драйвом другого типа - так что мы с г-ном Суховским таки вспомнили молодость и при поддержке наших друзей-профессионалов сделали сет из старого доброго рока - The Beatles, Pink Floyd, Dire Straits и т.п. По отзывам, было очень неплохо, так что не пропускайте наши будущие мероприятия - это полезно для вашего бизнеса и.. lots of fun :)

PS Видео-нарезкой я еще поделюсь, а еще - спасибо нашим друзьям из Veeam Software за спонсорство вечернего мероприятия.

Теперь о серьезном. vSphere - это действительно очень большой шаг вперед (перечень нового занимает 12 страниц мелким текстом) и я выложу свою и Дмитрия Тиховича презентации на этой неделе, где подробно рассказывается о новой функциональности - выложил бы сейчас, но завтра у нас мероприятие для заказчиков и я не хочу забегать вперед, так что stay tuned. Пока вот зато обзор от PCWeek по результатам запуска vSphere 21го апреля:

VMware объединяет “облака” Компания VMware представила программный продукт vSphere 4, который позиционируется как первая ОС для инфраструктуры “облачных” вычислений …

Открыть материал

>> Внимание, вопрос: в чем разница с Pirate Bay, владельцев которых недавно приговорил суд шведский? В том, что на ебухте товар реальный, а на пиратской бухте - электронный, и у кино- и звукозаписывающих студий лобби сильнее? Есть идеи?

>> В целом же, чем дольше всевозможные Pictures и т.п. будут игнорировать новые, удобные каналы распространения музыки и фильмов, тем более абсурдной будет становиться ситуация.

>> С технической точки зрения нет никаких препятствий сделать нормальную инфраструктуру лицензирования любого цифрового контента, чтобы было так: купил я раз цифровую лицензию на “Белый Альбом”, а потом могу его качать сколько угодно раз, покупать на CD не за $30, а за $5 - т.е. по цене носителя + логистика, за лицензию то уже уплачено и т.п. То же самое с книгами, фильмами и прочим. Почему с софтом так, а с другими цифрами - не так?

>> This needs to change.

Как вы заметили, последние несколько месяцев я очень редко писал в блог,  практически совсем ничего не читал в сети (почему – сейчас неважно: время, кризис, приоритеты, information overload и тп), и уже совершенно не следил за развитием интернета и сопутствующих технологий на западе.

Про рунет я написал пост окончательного разочарования (это только полу-шутка) еще год назад, с тех пор тут ничего особо не поменялось – все те же два проекта на буквы О. и Ж., все та же тоска (поправьте, если я неправ); почему-то я подсознательно перевел эту ситуацию застоя и на Штаты – хотя им-то как раз кризис в этом отношении нисколько не помешал, как оказывается.

Back to our бараны: в воскресенье меня окончательно достали постоянные глюки моего HTC Touch, я зашел в Re-Store, купил iPhone и.. десять раз пожалел, что до сих пор скептически приписывал hype вокруг этого девайса моде, глупым трендам и т.п.

Про суть и выводы из своего приятного удивления мне весьма хочется написать в будущем; сейчас же речь пойдет о том, что провозившись пару часов с Apple AppStore, я заново посмотрел на ряд сервисов, понял, что можно делать с Twitter’ом, открыл для себя FriendFeed, и оптимизировал свое присутствие онлайн примерно следующим образом:

“Байты” останутся классическим блогом (что уже к счастью вполне обыденная вещь, о чем хорошо написал Меркуров), но если года 2 назад я умудрялся писать сюда ежедневно и по несколько раз, то сейчас это скорее будет редко (1-2 в неделю в лучшем случае), но длинно, а для частого и краткого есть -

Twitter (я там @aantich),

кроме этого, есть еще ряд сервисов, которые я использую относительно регулярно (все они есть на сайте Байтов), но что прекрасно (и это кстати одно из основных отличий рунета от engneta) – все они друг с другом интегрируются, а задачи сбора всей онлайн-жизни воедино лучше всего на мой взгляд выполняет -

FriendFeed (и там я тоже aantich), где вы можете убить двух зайцев одним взмахом секиры: во-первых, собрать в единую ленту все ваши сервисы – т.е., создать некое единое свое онлайновое “я”, а во-вторых, создать сколько угодно таких кастомизированных лент для себя по интересующим вас темам и людям. Например, в мою ленту заинтегрированы – твиттер, блог, закладки (delicious), фотографии (flickr), facebook, linkedin и т.п. Мега-удобно.

В общем, те, кто понимает о чем я или просто хочет попробовать – подписывайтесь по ссылкам выше, а я постараюсь кратко рассказать о каждом из сервисов, как их использовать и почему я это делаю.

Пока же, сайт “Воскресных Байтов” был немного переделан – т.к. по новой концепции собственно посты я планирую писать “лучше реже, но лучше”, то для сохранения интерактива справа приделана живая лента из FriendFeed и еще парочка бета-сервисов “на попробовать”, вроде Google Friend Connect (полоска внизу сайта).

А о собственно революции iPhone – в другой раз :)

Тем временем Оракл, не остановившись на покупке Сана, объявил о приобретении Virtual Iron. Будет очень интересно посмотреть на конечный ландшафт индустрии на выходе из кризиса, это явно далеко не последнее приобретение.

via ExecTweets RT @divinecassie

как было официально объявлено вчера, вслед за уходом Михаила Козлова, на должность главы представительства VMware в России и СНГ назначен ваш покорный слуга. В связи с этим, я хочу прокомментировать произошедшие изменения, т.к. последние несколько недель нам задают много вопросов.

Во-первых, о своем уходе и о результатах, достигнутых за время, проведенное в компании, Михаил достаточно подробно и интересно написал у себя в блоге. Со своей стороны хочу сказать, что Михаил проделал огромную работу по развитию рынка виртуализации в нашем регионе и сумел заразить множество людей этой идеей, которой, хочу заметить, очень приятно делиться - т.к., простите за пафос, но виртуализация действительно изменяет мир к лучшему (как конкретно, например, в одном из последних интервью Михаила). СПАСИБО и удачи в будущем!

Во-вторых, отвечая на ряд вопросов, присутствие VMware в России и СНГ будет только усиливаться. Этот рынок является безусловным приоритетом для компании, поэтому будут продолжены инвестиции и усилена команда по всем основным направлениям - работа с клиентами и партнерами, маркетинг, техническая поддержка и т.п. Бизнес компании всего лишь за 2 с небольшим года присутствия на рынке (и, соответственно, моей работы в компании) в виде представительства вырос гораздо более чем в 10 раз, причем далеко не с нуля - это беспрецедентный результат, говорящий как о высокой востребованности технологий на рынке, так и о прекрасной команде VMware Россия / СНГ. Так что, если интересны подробности дальнейшего развития - следите за обновлениями и публикациями в СМИ!

В-третьих, всех поздравляю с Днем Победы!

Возможно, задержусь и до “Рунет, блоги, социальные сети и т.п.”. 

Так что, если у кого-то есть желание что-то обсудить - welcome.

Я думаю, это не последнее громкое приобретение этого кризиса. А на IBM надеялся потому, что и Sun, и IBM сейчас наши партнеры, и консолидация, конечно, всегда хорошо :)

Пол Моритц, CEO VMware, будет делать презентацию и живые демонстрации, которые вы сможете посмотреть через вебкаст. Регистрируйтесь - не пожалеете, много нового и интересного.

“1) Зависимость от цены на нефть

Олигарх Василий Николаевич заработал на экспорте нефти сто рублей. 30 рублей он заплатил няне и водителю, на 50 купил новую трубу для нефти, а на 20 – продуктов в супермаркете. Няня и водитель потратили свои 30 рублей тоже на продукты. Продавцы труб на 30 рублей поужинали в ресторане, а 20 перевели в доллары и положили в Швейцарский банк. Так вот, “ВВП” такой системы будет как минимум 100+30+50+20+30+30-20 = 240 (на самом деле еще больше, т.к. деньги опять идут в оборот), т.е. составляющая нефтянки в нем – 40% (100/240), но не будь ее – не было бы и остальных 60%! В нашей экономике ситуация ровно такая же – да, экспорт нефтегаза всего 15%, но эти деньги расползаются потом по всей экономике через подрядчиков и зарплаты занятых в отрасли людей и не будь их – не будет и никакого роста (с поправкой на кредиты, о чем ниже).”

…

“Чтобы закончить с основными моментами структуры нашей экономики, можно еще посмотреть на данные Росстата об экспорте-импорте в январе-ноябре 2008 года. Всего мы экспортируем на $440 миллиардов долларов, из них ТЭК – $303B, остальное – в основном, всякое прочее сырье. Из более-менее “структурно независимых” отраслей есть “машины, оборудование и транспортные средства” на $20B и прод. товары и с/х сырье на $8.5B, из которых $3B - “злаки”, т.е. то же сырье по сути. Однако, если мы посмотрим на импорт соответствующих отраслей, то получится, что “машин, оборудования итп” мы импортируем на $130B – в 6.5 раз больше экспорта! – а прод. товаров – на $32B, или в 4 раза больше экспорта. В общем, если не будет экспорта нефтегаза, не будет у нас ни автомобилей, ни электроники и прочего и даже кушать будет нечего. У кого-то еще есть сомнения в тяжелой нефтегазозависимости нашей экономики?”

…

“9) Подведем итоги:

• Этот кризис, в отличие от уже пережитого “новой Россией” 98 года, действительно глобальный и для решения всех проблем нет никакой волшебной таблетки
• Быстрого выхода для России нет – быстрый выход возможен только при быстром росте цены на нефть в силу структуры нашей экономики, а этого не будет из-за написанного выше. Для медленного роста – зато такого, который будет иметь очень сильный долгосрочный эффект, – нужна та самая перестройка экономики и реформа государства – особенно в области коррупции, защищенности бизнеса и привлекательности России для иностранных инвестиций, которыми нет, похоже, ни воли, ни особого желания заниматься, к огромному моему сожалению и в отличие от того же Китая, к примеру
• В 2009 году нас ждет слабый рубль (а значит меньше поездок в Куршевель и Лексусов на дорогах), медленное развитие импортозамещающих отраслей, умеренная инфляция и слабый рост ВВП, повышенная безработица и конкуренция между компаниями, банкротства и слияния-и-поглощения
• В среднесрочной перспективе, похоже, всем придется учиться “жить по средствам”, наконец-то норма прибыльности в 20-30% начнет восприниматься нормально, в отличие от требуемой сейчас 100-500%, а вчерашние студенты перестанут требовать зарплату в $100,000 долларов просто потому, что “в Москве так принято”” …

Читать дальше и комментировать - на “Баксах”.

Беспилотные летательные аппараты теперь будут осматривать объекты, где могут находиться нелегалы: стройки, дачные поселки, лесные массивы, мусорные свалки. Беспилотник сможет зафиксировать внезапно появившиеся поселения людей. При этом вертолет способен зависать над объектом долгое время и снимать его на видеокамеру, изучая в мельчайших подробностях.

В принципе, можно их и пулеметами сразу оборудовать, не додумали как-то. Здравствуй, Большой Брат…

Во-первых, конечно, дизайн интерфейса. У меня уже лет 7 формируется убеждение, что 99% (если не 100%) современных продуктов излишне усложнены - причем это касается не только софта (посмотрите, например, на пульт ДУ к телевизору). Пользовательский интерфейс загроможден, большинство людей использует максимум 10% функций, изучить и привыкнуть к интерфейсу довольно сложно, он отвлекает от выполнения основной функции продукта. И эта проблема становится все более острой с каждым днем - перегруз информацией всех свойств растет неимоверно, поэтому мне не нужна сложность. Мне нужно быстрое и простое выполнение основной функции. 

Хром по сравнению с другими броузерами - заметно ближе к “Идеальному Конечному Результату” (термин из ТРИЗа). От броузера мне нужно одно - быстро отображать веб-сайты. Интерфейс Хрома занимает в 2 раза меньше места, чем в Огненной Лисе или Эксплорере, я не отвлекаюсь на дурацкие пиктограммы и частокол меню. ”Часто используемые веб-сайты” - тоже весьма полезная функция, решающая 80% задач, традиционно исполняемых закладками. В общем, главное - он простой и при этом исполняет все, что мне нужно. За три месяца занять 4е место на высоко-конкурентном рынке - это очень хороший результат.

Конечно, у Хрома есть ряд проблем с отображением всяких хитрых страниц, оптимизированных под Эксплорер и не все плагины он пока поддерживает. Но это детские болезни, которые будут решены. Одного интерфейса мне уже было бы достаточно для перехода, но так как он реально быстрее и единственный из всех исполняет каждый таб в отдельном потоке  процессе (что, в теории, должно решить проблему с необходимостью убивать все табы при зависании одного - нечто, случающееся и с Эксплорером и с Мозиллой регулярно) - делает предложение таким, от которого невозможно отказаться.

Что самое интересное, данный путь открыт практически в любом другом продукте. “Домашняя Бухгалтерия”. Офис. CRM / ERP для малого бизнеса. Берите любую нишу, смотрите, что делает лидер, и сделайте простой продукт с продуманным интерфейсом, выполняющий основные, самые важные, функции. Об этом мы говорили еще в “Бизнес моделях для стартапов”:

Сделайте уникальный продукт – чтобы барьер для входа конкурентов был высок и вашу технологию было сложно повторить. Если не можете этого достичь, сделайте самый удобный пользовательский интерфейс. Не можете этого, сделайте самую лучшую пользовательскую поддержку. Лучше всего, конечно, иметь все три компоненты. Но если барьер для входа низок – вы проиграете. В лучшем случае, будете существовать, но иметь развитие или лидерство будет практически невозможно. Потому что придет Гугл или Майкрософт и сделает тоже самое, но предложит это миллионам своих пользователей.

Я убежден, что простота и удобство использования станет главным аргументом при выборе пользователей в ближайшее время. К сожалению, в этой области российские разработчики никогда не были сильны - но, может, стоит как раз попробовать?

Вот такая вот идиллия.