Στο επίκεντρο των συζητήσεων βρίσκονται οι αναφορές του Γκουτέρες στην ανάγκη επαρκούς προετοιμασίας «όσον αφορά την οικοδόμηση εμπιστοσύνης, τη μεθοδολογία και το περιεχόμενο, λαμβάνοντας υπόψη τις συγκλίσεις που έχουν ήδη επιτευχθεί». Οι δύο πλευρές επιχειρούν να αποκωδικοποιήσουν τι ακριβώς σημαίνουν οι όροι που χρησιμοποίησε και ποια βήματα αναμένει ο ΟΗΕ πριν προχωρήσει στην πενταμερή συνάντηση.

Έκκληση για ΜΟΕ

Παρά το ότι ο πρόεδρος της Κυπριακής Δημοκρατίας, Νίκος Χριστοδουλίδης, έσπευσε να δηλώσει πως η εφαρμογή των ΜΟΕ (Μέτρα Οικοδόμησης Εμπιστοσύνης) δεν αποτελεί προϋπόθεση για τη σύγκληση πενταμερούς, τα Ηνωμένα Έθνη θέλουν να δουν πρόοδο, και όχι κατ' ανάγκην πλήρη ολοκλήρωση, σε ζητήματα όπως η διάνοιξη νέων οδοφραγμάτων, ως ένδειξη πολιτικής βούλησης. Ο Γενικός Γραμματέας εκτίθεται για χρόνια στη δυστοκία των πλευρών να καταφέρουν την παραμικρή πρόοδο σε σχέση με τα σημεία διέλευσης.

Η τουρκοκυπριακή πλευρά αποδίδει την έλλειψη προόδου στο εν λόγω θέμα στην προϋπόθεση που θέτει η ελληνοκυπριακή πλευρά για διάνοιξη του οδοφράγματος των Κοκκίνων, μιας περιοχής που ελέγχεται πλήρως στρατιωτικά από την Τουρκία, γεγονός που καθιστά αδύνατη την υλοποίηση του αιτήματος πριν τη λύση του Κυπριακού ή χωρίς τη συναίνεση της Άγκυρας. Η αναφορά του Γκουτέρες πιθανόν να σχετίζεται και με την έλλειψη προόδου σε έργα κοινής ωφελείας, όπως για παράδειγμα η δημιουργία φωτοβολταϊκού πάρκου στη Νεκρή Ζώνη. Πρόκειται για πρόταση της Ούρσουλα φον ντερ Λάιεν που κατατέθηκε τον Ιούλιο του 2021, με τη μελέτη αξιολόγησης του έργου να βρίσκεται στα συρτάρια των διαπραγματευτών από το 2024.

Η «ουσία», το μεγάλο ερωτηματικό

Για τον γενικό γραμματέα του ΟΗΕ, προϋπόθεση για την πραγματοποίηση μιας πενταμερούς διάσκεψης είναι η συμφωνία επί της μεθοδολογίας που θα ακολουθηθεί σε μία τέτοια διάσκεψη. Σύμφωνα με όσα ανέφερε ο πρόεδρος της Κυπριακής Δημοκρατίας μετά την τριμερή συνάντηση με τον Αντόνιο Γκουτέρες και τον Τουφάν Ερχιουρμάν, η αναφορά του Γενικού Γραμματέα του ΟΗΕ σε «μεθοδολογία και ουσία» παραπέμπει στην προετοιμασία μιας νέας διαδικασίας διαπραγματεύσεων που δεν θα ξεκινήσει από μηδενική βάση.

Ως προς τη μεθοδολογία, στόχος είναι να υπάρξει συμφωνία για το σημείο εκκίνησης των συνομιλιών, με αξιοποίηση των συγκλίσεων και του διαπραγματευτικού κεκτημένου που διαμορφώθηκε έως το Κραν Μοντανά, κάτι που, σύμφωνα με τον πρόεδρο Χριστοδουλίδη, επαναβεβαίωσε ο Γκουτέρες. Το μεγάλο ερωτηματικό αφορά την «ουσία» του Ζητήματος, ενώ δεν ξεκαθαρίστηκε επίσης το κατά πόσο ο Γενικός Γραμματέας προσέφερε στις πλευρές μια ξεκάθαρη πρόταση ή εάν εναπόκειται σε αυτές να συμφωνήσουν το πλαίσιο της διαπραγμάτευσης.

Πόσες φορές έχεις φύγει από μια δύσκολη συζήτηση νιώθοντας εξαντλημένος, ακόμη κι αν δεν ήσουν εσύ αυτός που αντιμετώπιζε το πρόβλημα; Συχνά πιστεύουμε ότι η συναισθηματική κόπωση προέρχεται από το βάρος των ιστοριών που ακούμε. Στην πραγματικότητα, όμως, εξαντλούμαστε επειδή, χωρίς να το αντιλαμβανόμαστε, μπαίνουμε μέσα στην ιστορία του άλλου.

Διαβάστε ολόκληρο το άρθρο στο mamamia.gr. 

Η ισπανική κυβέρνηση θα αναπτύξει στρατό στη Θέουτα, στα βόρεια παράλια της Αφρικής, όπου εκατοντάδες μετανάστες έφτασαν σήμερα από το Μαρόκο, εννιά εκ των οποίων έχασαν τη ζωή τους.

Σύμφωνα με την ανακοίνωση, οι ένοπλες δυνάμεις θα στείλουν 60 μέλη τους για να ενισχύουν στην αστυνομία του θύλακα.

“Οι ένοπλες δυνάμεις θα ενισχύσουν την Πολιτοφυλακή (σ.σ. την ισπανική αστυνομία) στην άσκηση των καθηκόντων της και σε ό,τι κριθεί αναγκαίο για τη διαφύλαξη της ασφάλειας της πόλης της Θέουτα”, ανέφερε το υπουργείο.

Βίντεο και φωτογραφίες από την περιοχή καταγράφουν πλήθη ανθρώπων —στην πλειονότητά τους Μαροκινούς— να παρακάμπτουν τους κυματοθραύστες σε μια παραλία κοντά στα συνοριακά περάσματα και να κατευθύνονται προς το οδικό δίκτυο της πόλης.

Η Θέουτα και η Μελίγια αποτελούν τα μοναδικά χερσαία σύνορα της Ευρωπαϊκής Ένωσης με την αφρικανική ήπειρο, γεγονός που τις καθιστά διαρκή μαγνήτη για χιλιάδες απελπισμένους ανθρώπους που αναζητούν διέξοδο προς την Ευρώπη.

{https://exchange.glomex.com/video/v-dkc2lzkzybax?integrationId=eexbs1jkg0kofln}

Το βάρος που καλείται να σηκώσει η τοπική κοινωνία είναι δυσβάσταχτο, με το σύστημα υποδοχής να έχει ήδη καταρρεύσει. Ο επικεφαλής της τοπικής κυβέρνησης της Θέουτα, Χουάν Χεσούς Βίβας, απηύθυνε δραματική έκκληση στην κεντρική κυβέρνηση της Μαδρίτης να κηρύξει την περιοχή σε κατάσταση έκτακτης ανάγκης.

Ο ρυθμός των αφίξεων υπολογίζεται πλέον σε περίπου 300 άτομα ημερησίως. Αν αυτή η τάση συνεχιστεί, η Θέουτα κινδυνεύει να βιώσει μια επανάληψη της μεταναστευτικής κρίσης του Μαΐου του 2021, όταν 10.000 άνθρωποι εισέβαλαν στον θύλακα μέσα σε λίγα μόλις 24ωρα, εν μέσω της τότε διπλωματικής σύγκρουσης μεταξύ Ραμπάτ και Μαδρίτης.

Πέρα από την επιβάρυνση των υποδομών, υπάρχει και το βαρύ ανθρώπινο κόστος. Ο Βίβας υπενθύμισε ότι τους τελευταίους μήνες έχουν ανασυρθεί 60 πτώματα από τη θάλασσα, ζητώντας αυστηρότερους ελέγχους και νομικές παρεμβάσεις. Αφορμή στάθηκε πρόσφατη απόφαση του Ανώτατου Δικαστηρίου της Ισπανίας, η οποία απαγορεύει τη συνοπτική επιστροφή όσων μεταναστών αναχαιτίζονται στη θάλασσα στην προσπάθειά τους να φτάσουν σε Θέουτα και Μελίγια.

{https://exchange.glomex.com/video/v-dkc0alg90ggx?integrationId=eexbs1jkg0kofln}

Τα υψηλότερα ποσοστά ατόμων που δεν μπορούσαν να αντέξουν οικονομικά μία εβδομάδα ετήσιων διακοπών καταγράφηκαν στη Ρουμανία (61,4%), την Ελλάδα (46,6%), καθώς και στη Βουλγαρία και την Ουγγαρία (αμφότερες 39,1%).

Αντίθετα, μόλις το 10,6% των κατοίκων του Λουξεμβούργου, το 12,4% της Σουηδίας και το 12,8% των Κάτω Χωρών δήλωσαν ότι δεν είχαν την οικονομική δυνατότητα να κάνουν διακοπές μίας εβδομάδας μακριά από το σπίτι το 2025.

«Τα γυαλιά είναι δικά μου, τα αγόρασα νομίμως, για όσους ενδιαφέρονται κοστίζουν 600€ και τα διάλεξα από νόμιμο κατάστημα, διότι μου αρέσουν. Ναι είναι τα meta2!» έγραψε ο κ. Γεωργιάδης

Ο κ. Γεωργιάδης ανέφερε ότι τα γυαλιά τα αγόρασε νόμιμα και υποστήριξε πως η συγκεκριμένη συσκευή είναι συμβατή με τον Γενικό Κανονισμό Προστασίας Δεδομένων (GDPR), καθώς η εταιρία προσέθεσε ένα λαμπάκι σε ευκρινές σημείο και όταν ο χρήστης καταγράφει, αυτό ανάβει.

Απαντώντας στις αιτιάσεις περί παράνομης καταγραφής πολιτών, ο υπουργός υποστήριξε ότι δεν δημοσιεύθηκε κανένα πλάνο από τα γυαλιά, ενώ στις επισκέψεις του υπήρχαν δεκάδες επαγγελματικές κάμερες και ζωντανές μεταδόσεις από τοπικά μέσα ενημέρωσης. Παράλληλα, εξαπέλυσε επίθεση κατά της αντιπολίτευσης, κάνοντας λόγο για «υποκρισία» και «πρωτογονισμό», ενώ δήλωσε ότι θα συνεχίσει να φορά τα συγκεκριμένα γυαλιά, τα οποία χαρακτήρισε τόσο αισθητική επιλογή όσο και μέσο προστασίας της προσωπικής του ασφάλειας.

ΠΑΣΟΚ: Κινούμενος κοριός

Το ΠΑΣΟΚ αντέδρασε άμεσα και σχολίασε σε ανακοίνωσή του για τα παραπάνω:

«Μετά τους κοριούς του Μαξίμου, τώρα η κυβέρνηση Μητσοτάκη λανσάρει το νέο μοντέλο του «κινούμενου κοριού».

Πως να πιστέψει σοβαρός άνθρωπος ότι ο Υπουργός Υγείας και Αντιπρόεδρος της Νέας Δημοκρατίας συνειδητά επέλεξε να φορέσει γυαλιά-κοριό!

Σε ποια άλλη σοβαρή κυβέρνηση πρωτοκλασάτος Υπουργός θα κυκλοφορούσε με κάμερα-γυαλιά να μαγνητοσκοπεί όποιον στέκεται απέναντι του παραβιάζοντας τα προσωπικά δεδομένα, θα το ομολογούσε ανενδοίαστα και θα ήταν…όλα καλά;

Μόνο στην κυβέρνηση Κυριάκου Μητσοτάκη, όπου το θράσος, η αμετροέπεια και η αλαζονεία ξεχειλίζουν.

Αλλά για τον κ. Μητσοτάκη είναι κανονικότητα, Υπουργός του να συκοφαντεί εργολαβικά πολιτικούς του αντιπάλους,  να εξυβρίζει εργαζομένους του ΕΣΥ, να εκβιάζει και να απειλεί την ευρωπαϊκή δικαιοσύνη. 

Ο κ. Μητσοτάκης μπορεί να διαλέξει όποια εικόνα και όποια πολιτική αισθητική επιθυμεί για το κόμμα του. Δεν είναι, όμως, ανεκτή τέτοια εικόνα για τους εκπροσώπους της Ελληνικής Κυβέρνησης».

Με την παραπάνω απόφαση, καθορίζεται η εφαρμογή του άρθρου 47Α του Κώδικα Φορολογικής Διαδικασίας (ΚΦΔ), για να διευκολύνει τις συναλλαγές στην αγορά ακινήτων και να δώσει μεγαλύτερη ευελιξία στους φορολογούμενους (αρθ. 18 ν. 5293/2026).

Πώς γίνεται η αποδέσμευση του κατασχεμένου ακινήτου

Η αίτηση για την άρση της κατάσχεσης υποβάλλεται ψηφιακά στην πύλη myAADE (myaade.gr) μέσω τηςεφαρμογής «Τα Αιτήματά μου» ακολουθώντας τη διαδρομή: Ψηφιακές υπηρεσίες myAADE > Τα Αιτήματά μου > Δικαστικό, Μέτρα και οφειλές >Άρση κατάσχεσης που έχει επιβληθεί σε ακίνητο εν όψει μεταβίβασής του από επαχθή αιτία

Για να εγκριθεί η άρση της κατάσχεσης και να πραγματοποιηθεί η μεταβίβαση με επαχθή αιτία (π.χ.πώληση), πρέπει να πληρούνται σωρευτικά οι εξής προϋποθέσεις:

• Ο οφειλέτης να δικαιούται, κατά τον χρόνο της αποδέσμευσης, αποδεικτικό φορολογικής ενημερότητας ή βεβαίωση οφειλής, (αρθ. 12 ΚΦΔ).
• Το τίμημα της πώλησης να μην είναι χαμηλότερο από την εμπορική αξία του ακινήτου, όπως αυτή είχε προσδιοριστεί κατά την επιβολή της κατάσχεσης, ή από την αντικειμενική του αξία, εφόσον αυτή είναι υψηλότερη.
• Από το τίμημα της μεταβίβασης, να παρακρατείται από τον/την συμβολαιογράφο και να αποδίδεται στην ΑΑΔΕ, ποσό που αντιστοιχεί τουλάχιστον στο 25% του τρέχοντος υπολοίπου της κατάσχεσης. Το τελικό ποσοστό μπορεί να είναι μεγαλύτερο και καθορίζεται με βάση κριτήρια φορολογικής συνέπειας του οφειλέτη και εισπραξιμότητας της εναπομένουσας οφειλής.
Εάν το ποσό που προκύπτει από την παρακράτηση της κατάσχεσης είναι μεγαλύτερο από εκείνο που προβλέπει το αποδεικτικό ενημερότητας ή η βεβαίωση οφειλής, θα αποδίδεται το μεγαλύτερο ποσό.

Εφόσον πληρούνται οι παραπάνω προϋποθέσεις,εκδίδεται σχετική απόφαση και αποστέλλεται στον οφειλέτη μαζί με έγγραφο που αποτυπώνει τον υπολογισμό των συντελεστών βαρύτητας κριτηρίων φορολογικής συνέπειας και εισπραξιμότητας της εναπομένουσας οφειλής.

Τι αλλάζει σε σχέση με το προηγούμενο καθεστώς

Μέχρι σήμερα, για να αρθεί μια κατάσχεση και να ολοκληρωθεί η μεταβίβαση ενός ακινήτου, απαιτούνταν, κατά κανόνα, η πλήρης εξόφληση του υπολοίπου της οφειλής.

Με το νέο πλαίσιο, η αποδέσμευση μπορεί να γίνει ακόμη και με μερική καταβολή του χρέους, γεγονός που διευκολύνει σημαντικά τους ιδιοκτήτες που επιθυμούν να αξιοποιήσουν ή να πωλήσουν την περιουσία τους.

Παράδειγμα

Φυσικό πρόσωπο επιθυμεί να πουλήσει ακίνητο στο οποίο έχει επιβληθεί κατάσχεση ύψους 80.000 ευρώ.

Εφόσον, βάσει των κριτηρίων φορολογικής συνέπειας, συγκεντρώνει την υψηλότερη βαθμολογία (100 βαθμοί), το ποσοστό παρακράτησης διαμορφώνεται στο κατώτατο όριο του 25%.

Στην περίπτωση αυτή για την άρση της κατάσχεσης:

• θα παρακρατηθούν 20.000 ευρώ (25% × 80.000 ευρώ) από το τίμημα της πώλησης, εκτός εάν οι διατάξεις περί φορολογικής ενημερότητας ή βεβαίωσης οφειλής επιβάλλουν μεγαλύτερο ποσό. Σε αυτή τη περίπτωση για να αρθεί η κατάσχεση θα πρέπει να παρακρατηθεί αυτό το μεγαλύτερο ποσό (αρθ. 12 ΚΦΔ).
• μετά την καταβολή του ποσού αυτού θα μπορεί να αρθεί η κατάσχεση και να ολοκληρωθεί η μεταβίβαση.
Με το προηγούμενο καθεστώς, ο ίδιος φορολογούμενος θα έπρεπε να εξοφλήσει και τις 80.000 ευρώπροκειμένου να προχωρήσει η πώληση του ακινήτου.

Για οποιαδήποτε πληροφορία ή διευκρίνιση, οι ενδιαφερόμενοι μπορούν να απευθύνονται στην Εξυπηρέτηση Φορολογουμένων της ΑΑΔΕ, my1521:

• Τηλεφωνικά: Στο 1521 (χωρίς χρέωση), εργάσιμες ημέρες από 7:00 έως 20:00
• Ψηφιακά: Στο my1521 (24/7), επιλέγοντας: Θέματα Είσπραξης Δημοσίων Εσόδων > Δικαστικό -Κατασχέσεις > Άρση Κατασχέσεων

Οι πωλήσεις δίκυκλων και προϊόντων θαλάσσης (Yamaha) ανήλθαν σε €49,7 εκατ., αυξημένες κατά 6,1%, με ενίσχυση του μεριδίου αγοράς. Ο κλάδος αυτοκινήτου διαμορφώθηκε σε €32,9 εκατ. (-1,4%) με τις πωλήσεις της Porsche να υστερούν εν αναμονή της έλευσης της νέας Cayenne τον Ιούλιο. Η δραστηριότητα ενοικίασης αυτοκινήτων (SIXT) κατέγραψε έσοδα €17,8 εκατ., αυξημένα κατά 5,7%, με τον ανανεωμένο στόλο πλήρως διαθέσιμο ενόψει της τουριστικής σεζόν.

Το μεικτό κέρδος διαμορφώθηκε σε €17,0 εκατ. παραμένοντας στα ίδια επίπεδα με το α’ εξάμηνο του 2025. Τα κέρδη προ φόρων, τόκων και αποσβέσεων ανήλθαν σε €8,8 εκατ. και τα λειτουργικά κέρδη σε €1,7 εκατ., έναντι €4,1 εκατ. πέρυσι, με τη διαφορά αποδίδεται στο χρονισμό των εξόδων.

Η ανανέωση του στόλου της SIXT οδήγησε το μακροπρόθεσμο ενεργητικό (εξαιρουμένης της επίδρασης του ΔΠΧΑ 16) σε €99,8 εκατ., από €85,0 εκατ. στο τέλος του 2025. Ο καθαρός δανεισμός διαμορφώθηκε σε €75,4 εκατ. εξυπηρετώντας τις αυξημένες ανάγκες κεφαλαίου κίνησης, λόγω εποχικότητας των εμπορικών δραστηριοτήτων και την προαναφερθείσα ανανέωση στόλου. Όπως κάθε χρόνο, ο δανεισμός φθάνει στη μέγιστη απορρόφησή του έως το μέσο του έτους, καθώς αποτυπώνει το σύνολο των επενδύσεων της περιόδου πριν από την είσπραξη των εσόδων που αυτές παράγουν. Αναμένεται να ακολουθήσει ισχυρή αποκλιμάκωση στο δεύτερο εξάμηνο με τις προβλεπόμενες χρηματοροές.

Ο Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος, κύριος Πάρης Κυριακόπουλος, δήλωσε: «Ο Όμιλος ξεπέρασε για πρώτη φορά τα €100 εκατ. πωλήσεων μέσα στο πρώτο εξάμηνο. Το καθαρό αποτέλεσμα της περιόδου αντανακλά τον χρονισμό εξόδων, την έγκαιρη προετοιμασία του στόλου της SIXT ενόψει της τουριστικής αιχμής, καθώς και τη μετατόπιση πωλήσεων Porsche στο δεύτερο εξάμηνο με την είσοδο της νέας Cayenne στην ελληνική αγορά. Η Yamaha συνεχίζει σταθερά να ενισχύει τις πωλήσεις, τα μερίδια αγοράς και την κερδοφορία της σε περιβάλλον έντονου ανταγωνισμού. Η δραστηριότητα της TOYOTA Autodirect συνεχίζει τη θετική της συνεισφορά στην ανάπτυξη του Ομίλου. Για το σύνολο του 2026, προσβλέπουμε σε ουσιαστική ανάπτυξη τόσο των πωλήσεων όσο και της καθαρής κερδοφορίας του Ομίλου, ξεπερνώντας τα αντίστοιχα μεγέθη του 2025. Παράλληλα, παρακολουθούμε στενά το γεωπολιτικό και οικονομικό περιβάλλον και είμαστε έτοιμοι να προσαρμόσουμε άμεσα τη στρατηγική μας, εφόσον επηρεαστεί η ζήτηση των προϊόντων και υπηρεσιών μας.»

Την επιστροφή των Άννας Μαρίας, Ειρήνης και Βασιλικής Αλεξανδρή στην ελληνική αγωνιστική οικογένεια ανακοίνωσε με ιδιαίτερη ικανοποίηση η Ελληνική Ολυμπιακή Επιτροπή (ΕΟΕ), επιβεβαιώνοντας ότι οι τρεις κορυφαίες αθλήτριες θα εκπροσωπούν πλέον ξανά την Ελλάδα στις διεθνείς διοργανώσεις.

Διαβάστε περισσότερα στο mamamia.gr. 

Σε δήλωσή του ο κ. Παπαθανάσης αναφέρει:

Η «νέα» ανακοίνωση του ΠΑΣΟΚ για την πορεία υλοποίησης του Εθνικού Σχεδίου «Ελλάδα 2.0», που χρηματοδοτείται από το Ταμείο Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας, συνιστά επικοινωνιακό αναμάσημα προηγούμενων έωλων μηδενιστικών αιτιάσεων, που επιμένουν να αγνοούν συνειδητά τον χαρακτήρα και τον τρόπο λειτουργίας του Τ.Α.Α. ως εργαλείο επιδόσεων και όχι δαπανών, τόσο στην Ελλάδα όσο και στην υπόλοιπη Ευρώπη.

Αυτό που πεισματικά αρνείται να κατανοήσει το ΠΑΣΟΚ του κ. Ανδρουλάκη είναι ότι τα δημοσκοπικά ποσοστά δεν «ξεκολλούν» κάνοντας αντιπολίτευση στην πραγματικότητα. Η χώρα χρειάζεται μια εποικοδομητική και προγραμματική αντιπολίτευση που να πατά στην πραγματικότητα. Όχι σε θλιβερές μικροκομματικές ισοπεδωτικές προσεγγίσεις.  Η χώρα χρειάζεται μια αξιωματική αντιπολίτευση που καταθέτει συγκεκριμένες και υλοποιήσιμες προτάσεις απέναντι στα πραγματικά προβλήματα των συμπολιτών μας, απέναντι στις ανάγκες και τις προκλήσεις του σήμερα και του αύριο.

Παρά το γεγονός ότι η σημερινή ανακοίνωση του ΠΑΣΟΚ, επί της ουσίας, δεν προσθέτει τίποτε σε αυτές που προηγήθηκαν -και οι οποίες αποδομήθηκαν πλήρως, με επίσημα στοιχεία, εντός και εκτός Κοινοβουλίου- προς ενημέρωση των πολιτών, επαναλαμβάνουμε:

Α. Το Ταμείο Ανάκαμψης δεν εκταμιεύει πόρους βάσει εξαγγελιών. Εκταμιεύει πόρους βάσει υλοποίησης οροσήμων και στόχων. Οι στόχοι δεν είναι γραμμένοι «στην πέτρα» και κάθε σοβαρή ευρωπαϊκή κυβέρνηση έχει υποχρέωση να αναπροσαρμόζει στόχους που δεν ανταποκρίνονται πλέον στα πραγματικά δεδομένα. Οι αναθεωρήσεις δεν είναι ένδειξη αποτυχίας. Είναι ένδειξη σοβαρής διαχείρισης και προσαρμογής στην πραγματικότητα. Γι’ αυτό ακριβώς, προβλέπεται η διαδικασία των αναθεωρήσεων, γι’ αυτό όλα τα κράτη-μέλη της Ευρωπαϊκής Ένωσης προχωρούν διαρκώς σε προσαρμογές των σχεδίων τους.

Αυτό που, ακόμα και σήμερα, λίγες μέρες πριν από το κλείσιμο του Τ.Α.Α., αρνείται να αντιληφθεί η αξιωματική αντιπολίτευση είναι ότι οι αναθεωρήσεις είναι δομικό συστατικό μιας ρεαλιστικής αποτελεσματικότητας. Πολύ περισσότερο όταν το διακύβευμα είναι η διασφάλιση κάθε ευρώ του Ταμείου και η αξιοποίησή του προκειμένου να παραχθεί πραγματικό αποτέλεσμα για την οικονομία και τις επιχειρήσεις, για την κοινωνία και την καθημερινότητα των συμπολιτών μας. Με άλλα λόγια, κύριος στόχος κάθε αναθεώρησης του Εθνικού Σχεδίου Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας είναι να μην χαθούν πόροι, ενσωματώνοντας  στοχευμένες αλλαγές που διατηρούν τον αντίκτυπο του σχεδίου και ανταποκρίνονται σε πραγματικές ανάγκες που προκύπτουν. Όχι για να χαθούν πόροι, όπως ματαίως ισχυρίζεται το ΠΑΣΟΚ του κ. Ανδρουλάκη.

Β. Όσον αφορά τα έργα που μεταφέρονται εκτός του Ταμείου Ανάκαμψης, η αξιωματική αντιπολίτευση, παρά την κυβερνητική προϊστορία της, αποκρύπτει μια βασική πραγματικότητα. Τα δημόσια έργα δεν υλοποιούνται σε θεωρητικές συνθήκες εργαστηρίου. Υπάγονται σε αυστηρές διαδικασίες δημοσίων συμβάσεων, ελέγχων, εγκρίσεων και αδειοδοτήσεων. Παράλληλα, επηρεάζονται από σύνθετες διοικητικές διαδικασίες, προσφυγές, ενστάσεις, δικαστικές εμπλοκές και άλλους εξωγενείς παράγοντες που μπορούν να μεταβάλουν τα χρονοδιαγράμματα. Απέναντι σε αυτό το περιβάλλον, το ΠΑΣΟΚ όφειλε να γνωρίζει ότι όταν διαπιστώνεται πως ένα έργο δεν μπορεί αντικειμενικά να ολοκληρωθεί εντός των ασφυκτικών προθεσμιών του Ταμείου Ανάκαμψης, η υπεύθυνη επιλογή δεν είναι να παραμένει τεχνητά ενταγμένο, θέτοντας σε κίνδυνο πολύτιμους ευρωπαϊκούς πόρους, βάζοντας τη χώρα σε κίνδυνο επιβολής τεράστιων χρηματικών προστίμων. Απέναντι σε αυτό το περιβάλλον, το ΠΑΣΟΚ όφειλε να γνωρίζει ότι για ένα έργο που κινδυνεύσει να χαθεί,  η εθνικά υπεύθυνη επιλογή είναι να μεταφερθεί σε άλλο χρηματοδοτικό εργαλείο, ώστε να συνεχιστεί κανονικά η υλοποίησή του. Σε κάθε περίπτωση, μεταφορά έργου δεν σημαίνει ακύρωση έργου. Δεν σημαίνει εγκατάλειψη έργου. Σημαίνει προστασία του έργου, σημαίνει προστασία των ευρωπαϊκών πόρων, σημαίνει αναπτυξιακή αξιοποίηση των χρημάτων του Έλληνα φορολογούμενου.

Υπενθυμίζεται ότι στο πλαίσιο των αναθεωρήσεων του Τ.Α.Α ενισχύονται δράσεις με σημαντική αναπτυξιακή και κοινωνική προστιθέμενη αξία, όπως: το Σπίτι μου ΙΙ, η αύξηση των προληπτικών εξετάσεων του προγράμματος «Προλαμβάνω», η αποκατάσταση των ζημιών που προκάλεσε η καταιγίδα Daniel στο οδικό δίκτυο και σε γέφυρες στη Θεσσαλία και τη Στερεά Ελλάδα, η  ανακατασκευή του σιδηροδρομικού δικτύου στη Θεσσαλία και η αντιπλημμυρική και αντιδιαβρωτική προστασία στις περιοχές του Έβρου και της Ροδόπης που επλήγησαν από τις πυρκαγιές, το πρόγραμμα καθαρισμού δασών και διάνοιξης δασικών οδών και ζωνών Anti-nero, η προμήθεια επιπλέον 175 ηλεκτροκίνητων λεωφορείων στην Αθήνα και στη Θεσσαλονίκη, η ολοκληρωμένη αναβάθμιση της υποδομής ασφαλείας των μεγαλύτερων σιδηροδρομικών τούνελ του ΟΣΕ με τη χρήση έξυπνων συστημάτων, επιπλέον 2900 διαδραστικοί πίνακες στα δημόσια σχολεία, η επέκταση του προγράμματος πρωτοβάθμιου προσεισμικού ελέγχου σε επιπλέον 2.000 αθλητικές εγκαταστάσεις σε όλη τη χώρα, η προμήθεια 130 νέων ευέλικτων ηλεκτρικών απορριμματοφόρων για την Περιφέρεια Αττικής, η επέκταση του εθνικού προγράμματος μικροδορυφόρων με συστήματα ασφαλούς δορυφορικής συνδεσιμότητας και διαστημικές υποδομές κρίσιμες για την εθνική άμυνα, την πολιτική προστασία, τη ναυτιλία, τη γεωργία και άλλους στρατηγικούς τομείς της χώρας, η επέκταση του προγράμματος φωτοβολταϊκών συστημάτων για αυτοκατανάλωση σε κτίρια κατοικιών και στον γεωργικό τομέα, η επέκταση των μελετών για τοπικά και ειδικά πολεοδομικά σχέδια σε περισσότερες δημοτικές ενότητες, η επέκταση των παρεμβάσεων υποδομής και εξοπλισμού σε πολιτιστικούς χώρους.

Προφανώς, το ΠΑΣΟΚ διαφωνεί με την ένταξη στο Τ.Α.Α. και με την υλοποίηση αυτών των έργων και μεταρρυθμίσεων. Για αυτό, στην προσπάθεια να «χτίσει» ένα επικοινωνιακό αφήγημα, επιμένει, μέσα από στείρες ανακοινώσεις, να μετρά αναθεωρήσεις, χωρίς να εξετάζει το περιεχόμενο.

Αντίθετα, η Ελλάδα, από το 2021, μετρά πραγματικές εκταμιεύσεις, επενδύσεις, θέσεις εργασίας, έργα και μεταρρυθμίσεις που υλοποιούνται γιατί απαιτούνται. Οι κυβερνήσεις του Κυριάκου Μητσοτάκη ουδέποτε ισχυρίστηκαν ότι έλυσαν όλα τα προβλήματα. Αυτό που κάνουν είναι συνεχώς να λύνουν προβλήματα.

Μπροστά σε μία πρωτοφανή ευρωπαϊκή πρόκληση, την επιτυχή ολοκλήρωση του μεγαλύτερου επενδυτικού και μεταρρυθμιστικού προγράμματος της σύγχρονης ελληνικής ιστορίας, μέσα σε μόλις πέντε χρόνια, αφήνουμε την αξιωματική αντιπολίτευση μόνη στον μηδενισμό της και επιταχύνουμε την υλοποίηση των δεσμεύσεών μας προς τους πολίτες. Γι’ αυτό κριθήκαμε και γι’ αυτό θα κριθούμε. Η Ελλάδα, σε πείσμα των εντός των τειχών καλοθελητών, δεν θα χάσει ευρώ από το Ταμείο Ανάκαμψης. Αυτή είναι η αλήθεια, αυτό είναι το μετρήσιμο αποτέλεσμα. Αυτό θα καταφέρουμε.

Κατά τη διάρκεια της συνάντησης στο γραφείο του Προέδρου της Βουλής, παρουσιάστηκαν τα βασικά ευρήματα και τα συμπεράσματα της Έκθεσης, η οποία αποτυπώνει την πορεία των δημοσιονομικών μεγεθών της χώρας, την αξιολόγηση της δημοσιονομικής πολιτικής για το έτος 2025, καθώς και τις προκλήσεις και τις προοπτικές της ελληνικής οικονομίας εν μέσω του τρέχοντος οικονομικού περιβάλλοντος. 

«Το 2025 υπήρξε μια χρονιά σημαντικών εξελίξεων και προκλήσεων λόγω της εφαρμογής του νέου ευρωπαϊκού δημοσιονομικού πλαισίου. Το ΕΔΣ συμμετείχε ενεργά –μέσω ομάδας εργασίας του Υπουργείου Εθνικής Οικονομίας και Οικονομικών– στη διαμόρφωση του νέου θεσμικού πλαισίου, με την Ελλάδα να συγκαταλέγεται στα πρώτα κράτη-μέλη που ολοκλήρωσαν τη διαδικασία», σημείωσε η Πρόεδρος, κα Αναστασία Μιαούλη. 

Η ίδια αναφέρθηκε στην ψήφιση του ν. 5217/2025 από την Ολομέλεια της Βουλής η οποία, όπως είπε: «αποτέλεσε σημαντικό σταθμό, καθώς ενίσχυσε τις αρμοδιότητες του Συμβουλίου, άνοιξε τον δρόμο για την αναδιοργάνωση της διοικητικής και επιχειρησιακής του δομής, δημιούργησε νέες οργανικές μονάδες και αύξησε τις θέσεις προσωπικού και τους πόρους» επαναλαμβάνοντας την δέσμευση ότι «το Ελληνικό Δημοσιονομικό Συμβούλιο θα συνεχίσει να παραμένει προσηλωμένο στην ανεξαρτησία, την αντικειμενικότητα, την επιστημονική τεκμηρίωση και τη διαφάνεια, με στόχο τη στήριξη της συνετής δημοσιονομικής πολιτικής».

Ο Πρόεδρος της Βουλής, παραλαμβάνοντας την Έκθεση, τόνισε τον καίριο και θεσμικό ρόλο του Ελληνικού Δημοσιονομικού Συμβουλίου τόσο στην ενίσχυση της διαφάνειας και της δημοσιονομικής πειθαρχίας, όσο και στην εγκυρότητα της οικονομικής πληροφόρησης και διαβεβαίωσε ότι η Έκθεση θα διαβιβαστεί αρμοδίως στους βουλευτές και θα εισαχθεί προς συζήτηση στην Διαρκή Επιτροπή Οικονομικών Υποθέσεων της Βουλής, σύμφωνα με τις προβλεπόμενες κοινοβουλευτικές διαδικασίες. Τέλος, ο κ. Ν. Κακλαμάνης επιβεβαίωσε την άριστη συνεργασία μεταξύ του Ελληνικού Κοινοβουλίου και των Ανεξάρτητων Θεσμών Ελέγχου ενώ εξήρε τη σημασία της διαρκούς θεσμικής ενίσχυσης του ΕΔΣ προς όφελος του δημοσίου συμφέροντος και της εθνικής οικονομίας.

Κατά τους καλοκαιρινούς μήνες, οι αυξημένες μεταφορές, οι υψηλές θερμοκρασίες και η εντατικότερη διακίνηση προϊόντων δημιουργούν μεγαλύτερες απαιτήσεις σε κάθε στάδιο της εφοδιαστικής αλυσίδας. Σε αυτές τις συνθήκες, μια ακατάλληλη συσκευασία μπορεί να οδηγήσει σε φθορές προϊόντων, επιστροφές παραγγελιών, καθυστερήσεις στις παραδόσεις και επιπλέον διαχειριστικό κόστος.

Όπως επισημαίνει η Polyplast LTD, το πραγματικό κόστος μιας αστοχίας δεν περιορίζεται στην αντικατάσταση ενός προϊόντος. Περιλαμβάνει τον χρόνο που χάνεται, τις επιπλέον μεταφορές, την επιβάρυνση του ανθρώπινου δυναμικού, αλλά και την εμπιστοσύνη που μπορεί να χαθεί όταν μια παράδοση δεν πραγματοποιηθεί όπως είχε προγραμματιστεί.

Οι απαιτήσεις της αγοράς εξελίσσονται διαρκώς και η συσκευασία καλείται να ανταποκριθεί σε ολοένα πιο σύνθετες συνθήκες μεταφοράς, αποθήκευσης και διανομής. Ειδικά τους θερινούς μήνες, όταν οι επιχειρήσεις διαχειρίζονται αυξημένους όγκους προϊόντων, η επιλογή της κατάλληλης λύσης συσκευασίας μπορεί να συμβάλει ουσιαστικά στον περιορισμό των φθορών, των επιστροφών και των καθυστερήσεων, ενισχύοντας την ομαλή λειτουργία της εφοδιαστικής αλυσίδας.

Με πολυετή παρουσία στον κλάδο της εύκαμπτης πλαστικής συσκευασίας, η Polyplast LTD επενδύει διαρκώς στην ανάπτυξη λύσεων που ανταποκρίνονται στις σύγχρονες ανάγκες της βιομηχανίας, με έμφαση στην ποιότητα, την αξιοπιστία και τη λειτουργικότητα σε κάθε στάδιο της διακίνησης των προϊόντων.

Ο κ. Μυλωνάς έστειλε παράλληλα μήνυμα για τις επόμενες κινήσεις της τράπεζας στο μέτωπο της αξιοποίησης της ισχυρής κεφαλαιακής της θέσης, υπογραμμίζοντας ότι προτεραιότητα αποτελούν οι εξαγορές και οι συγχωνεύσεις. Ερωτηθείς σχετικά, αρκέστηκε να δηλώσει χαρακτηριστικά: «Υπομονή, όλα θα ανακοινωθούν στην ώρα τους».

Παράλληλα, η διοίκηση αποκάλυψε ότι εξετάζει τη διανομή προμερίσματος εντός του 2026, υπό την προϋπόθεση ότι θα εξασφαλιστεί η απαιτούμενη έγκριση από τον επόπτη.

Αναθεώρηση στόχων

Η ΕΤΕ αναθεώρησε ανοδικά τις προβλέψεις της για το 2026, θέτοντας πλέον ως στόχο κέρδη ανά μετοχή άνω των 1,4 ευρώ και απόδοση ιδίων κεφαλαίων (RoTE) υψηλότερη του 15%.

Σύμφωνα με τη διοίκηση, οι αναβαθμισμένοι στόχοι στηρίζονται στην ανθεκτικότητα των καθαρών εσόδων από τόκους, στην περαιτέρω ενίσχυση της πιστωτικής επέκτασης, η οποία αναμένεται να υπερβαίνει τα 3 δισ. ευρώ ετησίως, καθώς και στη συνεχή βελτίωση των εσόδων από προμήθειες.

Ειδικότερα, τα καθαρά έσοδα από προμήθειες αυξήθηκαν κατά 10% το πρώτο εξάμηνο, ενώ η συνεργασία με την Allianz εκτιμάται ότι θα ενισχύσει περαιτέρω τη συγκεκριμένη πηγή εσόδων τα επόμενα έτη.

Ισχυροί κεφαλαιακοί δείκτες

Ο δείκτης μη εξυπηρετούμενων ανοιγμάτων (NPEs) διαμορφώθηκε στο 2,4%, με τη διοίκηση να επαναλαμβάνει τον στόχο για διατήρησή του κάτω από το συγκεκριμένο επίπεδο.

Παράλληλα, ο δείκτης CET1 ανήλθε στο 17,3%, ενώ ο συνολικός δείκτης κεφαλαιακής επάρκειας διαμορφώθηκε στο 21%, επιβεβαιώνοντας την ισχυρή κεφαλαιακή θέση της τράπεζας.

Όπως ανέφερε ο κ. Μυλωνάς, η απόδοση ενσώματων ιδίων κεφαλαίων διαμορφώθηκε στο 15,5% (15,7% σε δημοσιευμένη βάση) και, σε συνδυασμό με τις θετικές προοπτικές για το δεύτερο εξάμηνο, επέτρεψε στην τράπεζα να αναθεωρήσει προς τα πάνω τον στόχο για το 2026, σε επίπεδα άνω του 15%, πριν από την αναπροσαρμογή για το πλεονάζον κεφάλαιο CET1.

Επενδύσεις στην τεχνολογία

Ιδιαίτερη έμφαση έδωσε ο διευθύνων σύμβουλος και στον ψηφιακό μετασχηματισμό της Εθνικής Τράπεζας, σημειώνοντας ότι ολοκληρώθηκε με επιτυχία η μετάπτωση στο νέο Σύστημα Βασικών Τραπεζικών Εργασιών (Core Banking System - CBS), μια επένδυση που, όπως υποστήριξε, κατατάσσει την τράπεζα μεταξύ των πλέον σύγχρονων στην Ευρώπη από πλευράς τεχνολογικών υποδομών.

Παράλληλα, η ψηφιακή βάση πελατών συνεχίζει να διευρύνεται, καθώς περισσότεροι από 4,6 εκατ. πελάτες είναι πλέον εγγεγραμμένοι στα ψηφιακά κανάλια της ΕΤΕ, ενώ οι ενεργοί χρήστες ξεπερνούν τα 3,3 εκατομμύρια. Η ανάπτυξη στηρίζεται στο Mobile Banking για ιδιώτες, στη νέα πλατφόρμα Business Internet Banking για επιχειρήσεις και στην αναβαθμισμένη εφαρμογή «Next», που απευθύνεται σε νεότερες ηλικιακές ομάδες.

Σε σχετική μελέτη, η T&E επισημαίνει ότι ένας ταξιδιώτης που διαμένει σε ξενοδοχείο στην Ευρώπη καταβάλλει κατά μέσο όρο φόρους που αντιστοιχούν στο 23% της τιμής διαμονής, ενώ ένας επιβάτης κρουαζιέρας επιβαρύνεται με περίπου 12%. Η διαφορά αποδίδεται κυρίως στο γεγονός ότι τα κρουαζιερόπλοια εξακολουθούν να αντιμετωπίζονται φορολογικά ως μέσα θαλάσσιων μεταφορών και όχι ως τουριστικά καταλύματα.

Σύμφωνα με την οργάνωση, το ισχύον καθεστώς επιτρέπει στις εταιρείες κρουαζιέρας να επωφελούνται από απαλλαγές στον ΦΠΑ για διεθνή ταξίδια, καθώς και από τη μη φορολόγηση των ναυτιλιακών καυσίμων, προνόμια που δεν ισχύουν για τα ξενοδοχεία και τις υπόλοιπες επιχειρήσεις του τουρισμού.

Η οργάνωση υποστηρίζει ακόμη ότι το σημερινό φορολογικό πλαίσιο δεν αντανακλά το πραγματικό περιβαλλοντικό κόστος της κρουαζιέρας. 

Υπολογίζει ότι οι εκπομπές αερίων του θερμοκηπίου και οι ατμοσφαιρικοί ρύποι από τα κρουαζιερόπλοια προκαλούν εξωτερικό κόστος που κυμαίνεται μεταξύ 790 εκατ. και 1,3 δισ. ευρώ ετησίως στις τρεις μεγαλύτερες αγορές της Μεσογείου, ποσό που υπερβαίνει σημαντικά τα έσοδα που αποφέρει σήμερα η ένταξη της ναυτιλίας στο Ευρωπαϊκό Σύστημα Εμπορίας Δικαιωμάτων Εκπομπών (EU ETS).

Η T&E ζητεί την αναθεώρηση του φορολογικού καθεστώτος της κρουαζιέρας, ώστε ο ΦΠΑ να ευθυγραμμιστεί με εκείνον που εφαρμόζεται στον χερσαίο τουρισμό, υποστηρίζοντας ότι η κρουαζιέρα λειτουργεί στην πράξη ως «πλωτό ξενοδοχείο» και όχι ως μέσο μεταφοράς.

Η Διάσπαση πραγματοποιείται σύμφωνα με τις διατάξεις των άρθρων 54, 57 παρ. 2, 58-73 και 83- 87 του Ν. 4601/2019, του Ν. 4548/2018 και του Κανονισμού του Χρηματιστηρίου Αθηνών, σε συνδυασμό με τις διατάξεις του Ν. 5162/2024 (Μέρος Δ΄, άρθρα 47-59), όπως ισχύουν.

Μέσω της προτεινόμενης Διάσπασης επιδιώκεται ο οργανωτικός και λειτουργικός διαχωρισμός των ρυθμιζόμενων δραστηριοτήτων της Διασπώμενης από τις δραστηριότητές της ως εταιρείας συμμετοχών, στο πλαίσιο αναδιαμόρφωσης της εταιρικής και λειτουργικής δομής της βάσει του καθιερωμένου μοντέλου λειτουργίας του Ομίλου Euronext. Ειδικότερα, οι ρυθμιζόμενες δραστηριότητες του Κλάδου, μαζί με τα συναφή περιουσιακά στοιχεία, συμβάσεις, συστήματα, προσωπικό και έννομες σχέσεις, θα συγκεντρωθούν στην Επωφελούμενη, η οποία θα λειτουργεί εφεξής αυτοτελώς, ως ειδικού σκοπού και χωριστά εποπτευόμενη οντότητα- διαχειριστής αγοράς.

Η αναδιάρθρωση αναμένεται να εξασφαλίσει σαφώς οριοθετημένο πεδίο εποπτείας για την Επιτροπή Κεφαλαιαγοράς, να διευκολύνει τη λειτουργική, τεχνολογική και οργανωτική ενσωμάτωση των σχετικών δραστηριοτήτων στον Όμιλο Euronext και να ενισχύσει τη συνέχεια, την ανθεκτικότητα και την εύρυθμη λειτουργία της ελληνικής κεφαλαιαγοράς. Η Διάσπαση δεν αναμένεται να επηρεάσει τα ενοποιημένα οικονομικά στοιχεία της Διασπώμενης, δεδομένου ότι η Επωφελούμενη αποτελεί κατά 100% θυγατρική της και ενοποιείται πλήρως. Η έκθεση των εμπειρογνωμόνων του άρθρου 62 του Ν. 4601/2019 διαπιστώνει, σύμφωνα με τα ειδικότερα αναφερόμενα σε αυτήν, ότι οι όροι της Διάσπασης είναι δίκαιοι και εύλογοι, λαμβανομένου υπόψη ότι η Διασπώμενη θα λάβει νέες μετοχές της Επωφελούμενης ως αντάλλαγμα για τα περιουσιακά στοιχεία και τις υποχρεώσεις του Κλάδου που θα εισφερθούν σε αυτήν και, ως εκ τούτου, θα εξακολουθήσει να είναι έμμεσα δικαιούχος των μεταβιβαζόμενων περιουσιακών στοιχείων.

Με την ολοκλήρωση της Διάσπασης (την ημέρα καταχώρησης στο Γενικό Εμπορικό Μητρώο της σχετικής εγκριτικής απόφασης της αρμόδιας Αρχής) επέρχονται τα ακόλουθα αποτελέσματα: (α) η Διασπώμενη θα καταστεί μέτοχος της Επωφελούμενης λαμβάνοντας το σύνολο των μετοχών εκδόσεως της Επωφελούμενης, (β) η Επωφελούμενη θα υποκατασταθεί ως καθολική διάδοχος στο σύνολο των περιουσιακών στοιχείων, δικαιωμάτων, υποχρεώσεων, πάσης φύσεως αδειών και εννόμων σχέσεων του Κλάδου, όπως αυτά θα έχουν διαμορφωθεί και θα αποτυπώνονται έως την ημερομηνία ολοκλήρωσης της Διάσπασης στον Ισολογισμό Μετασχηματισμού και την Έκθεση Αποτίμησης. (γ) Η Διασπώμενη Εταιρεία θα παραμείνει εισηγμένη στην Κύρια Αγορά του Χρηματιστηρίου Αθηνών και θα διατηρήσει τις δραστηριότητες, τα περιουσιακά στοιχεία, τις υποχρεώσεις και τις συμμετοχές που δεν περιλαμβάνονται στον Κλάδο.

Ειδικά ως προς τον ρόλο της Επωφελούμενης ως διαχειριστή αγοράς σύμφωνα με το άρθρο 45 του Ν. 4514/2018, η άσκηση από την Επωφελούμενη των σχετικών ρυθμιζόμενων δραστηριοτήτων προϋποθέτει και την λήψη της απαιτούμενης άδειας από την Επιτροπή Κεφαλαιαγοράς. Τα έγγραφα της Διάσπασης θα υποβληθούν στις προβλεπόμενες διατυπώσεις δημοσιότητας στο Γ.Ε.ΜΗ. και θα καταστούν εμπροθέσμως διαθέσιμα στους μετόχους σύμφωνα με το άρθρο 63 του Ν. 4601/2019 και την κείμενη νομοθεσία. Η Διασπώμενη θα ενημερώσει σχετικά το επενδυτικό κοινό με νεότερη ανακοίνωση. Η ολοκλήρωση της Διάσπασης τελεί υπό την αίρεση της λήψης των απαιτούμενων εταιρικών, κανονιστικών και λοιπών εγκρίσεων, της ολοκλήρωσης των προβλεπόμενων δημοσιεύσεων και καταχωρίσεων στο Γενικό Εμπορικό Μητρώο (Γ.Ε.ΜΗ.), περιλαμβανομένης της λήψης των τυχόν απαιτούμενων εγκρίσεων από τις αρμόδιες εποπτικές αρχές. Η Διασπώμενη θα ενημερώνει το επενδυτικό κοινό, σύμφωνα με την κείμενη νομοθεσία, για κάθε ουσιώδη εξέλιξη αναφορικά με τη διαδικασία της Διάσπασης.

 Την παραπάνω ανακοίνωση έκανε στην παρουσίαση των οικονομικών αποτελεσμάτων σε αναλυτές το απόγευμα της Πέμπτης (30/7) ο CEO της Eurobank, Φωκίων Καραβίας.

Η διοίκηση αναθεωρεί προς τα πάνω την εκτίμηση για την οργανική πιστωτική επέκταση, ανεβάζοντας τον στόχο στα 4,5 δισ. ευρώ από περίπου 3,8 δισ. ευρώ που προέβλεπε έως σήμερα.

Σημαντική είναι και η αναθεώρηση των εκτιμήσεων για τα καθαρά έσοδα από τόκους (Net Interest Income - NII), τα οποία πλέον αναμένεται να αυξηθούν κατά περίπου 7% το 2026, έναντι αρχικής πρόβλεψης για άνοδο 2,5%. Η αναθεώρηση αποδίδεται τόσο στην ισχυρότερη πιστωτική επέκταση όσο και στις νέες παραδοχές για την πορεία των επιτοκίων, με τη διοίκηση να βασίζει τις εκτιμήσεις της σε επιτόκιο διευκόλυνσης αποδοχής καταθέσεων της ΕΚΤ στο 2,25% στο τέλος του έτους.

Παράλληλα, η Eurobank αναβαθμίζει και τον στόχο για τα έσοδα από προμήθειες, προβλέποντας πλέον οργανική αύξηση 10% από 7% προηγουμένως, ενισχύοντας περαιτέρω τη διαφοροποίηση των πηγών εσόδων της.

Σε επίπεδο κερδοφορίας, τα βασικά λειτουργικά κέρδη αναμένεται να διαμορφωθούν στα 2 δισ. ευρώ το 2026, έναντι προηγούμενης εκτίμησης για περίπου 1,9 δισ. ευρώ, ενώ η απόδοση επί των ενσώματων ιδίων κεφαλαίων (RoTBV) εκτιμάται ότι θα προσεγγίσει το 17%, από περίπου 16% που προέβλεπε το προηγούμενο guidance.

Το κόστος κινδύνου αναμένεται να διαμορφωθεί στις 55 μονάδες βάσης, επίπεδο που, σύμφωνα με τη διοίκηση, αντανακλά την ομαλοποίηση του πιστωτικού κύκλου και τη διατήρηση της υψηλής ποιότητας του χαρτοφυλακίου.

Δάνεια σε ελβετικό φράγκο

Αναφερόμενος στις ρυθμίσεις των δανείων σε ελβετικό φράγκο, ο κ. Καραβίας σημείωσε ότι η διαδικασία εξελίσσεται ομαλά, καθώς έχει ήδη καλυφθεί περίπου το 60% της συνολικής περιμέτρου τόσο σε επίπεδο δανείων όσο και δανειοληπτών.

Όπως είπε, το ποσοστό συμμετοχής αναμένεται να προσεγγίσει τα δύο τρίτα έως το τέλος της περιόδου εφαρμογής του προγράμματος, τον Σεπτέμβριο, ενώ οι σχετικές προβλέψεις έχουν ήδη ενσωματωθεί στους λογαριασμούς της τράπεζας, χωρίς να αναμένονται πρόσθετες επιβαρύνσεις.

Eurolife, καταθέσεις και τουρισμός

Στο μέτωπο των στρατηγικών κινήσεων, ο CEO της Eurobank ανέφερε ότι η συναλλαγή για την Eurolife αναμένεται να ολοκληρωθεί εντός του τρίτου τριμήνου.

Παράλληλα, οι καταθέσεις αυξήθηκαν κατά 3,5 δισ. ευρώ σε επίπεδο ομίλου, με τη συμβολή να προέρχεται από όλες τις αγορές δραστηριοποίησης. Ειδικότερα, περίπου 1,4 δισ. ευρώ προήλθαν από την Ελλάδα – εκ των οποίων 900 εκατ. ευρώ από τη λιανική τραπεζική –, 600 εκατ. ευρώ από τη Βουλγαρία και 400 εκατ. ευρώ από την Κύπρο.

Ο κ. Καραβίας έκανε επίσης λόγο για ιδιαίτερα ισχυρή τουριστική περίοδο σε Ελλάδα και Κύπρο, εκτιμώντας ότι οι φετινές επιδόσεις θα κινηθούν πολύ κοντά στο ιστορικό υψηλό του 2025, πιθανόν κατά 2%-4% χαμηλότερα.

Ισχυρή κεφαλαιακή βάση

Κλείνοντας, ο διευθύνων σύμβουλος της Eurobank τόνισε ότι η κεφαλαιακή θέση του ομίλου παραμένει ιδιαίτερα ισχυρή, με τον δείκτη CET1 να εκτιμάται ότι θα διατηρηθεί πάνω από το 14%, έναντι 15,6% στο τέλος του 2025.

Όπως σημείωσε, η κεφαλαιακή επάρκεια δημιουργεί σημαντικά περιθώρια για περαιτέρω ανάπτυξη, υψηλές διανομές προς τους μετόχους και νέες στρατηγικές κινήσεις, ενώ η συνολική αναθεώρηση των στόχων αντανακλά την εμπιστοσύνη της διοίκησης στις προοπτικές του ομίλου και στη δυνατότητα διατήρησης υψηλής κερδοφορίας κατά την περίοδο 2026-2028.

Ο Νικόλας Φαραντούρης είχε ζητήσει εξηγήσεις για την «εργαλειοποίηση της αλιείας και της περιβαλλοντικής προστασίας από την Τουρκία» στο πλαίσιο της "Γαλάζιας Πατρίδας" και είχε καλέσει την Κομισιόν και την Ύπατη Εκπρόσωπο να τοποθετηθούν για το νέο τουρκικό σχέδιο δράσης για την προστασία των θαλάσσιων πόρων που συνδέει ευθέως τα υποτιθέμενα «κυριαρχικά δικαιώματα» της Τουρκίας σε ΑΟΖ και υφαλοκρηπίδα, εντάσσοντας ουσιαστικά την τουρκική αλιευτική πολιτική και τους μηχανισμούς περιβαλλοντικής επιτήρησης στο ευρύτερο αναθεωρητικό δόγμα της λεγόμενης Γαλάζιας Πατρίδας.

Σύμφωνα με τις προειδοποιήσεις του Έλληνα ευρωβουλευτή προς τα θεσμικά όργανα της ΕΕ «η Τουρκία χρησιμοποιεί ζητήματα αλιείας, προστασίας του θαλάσσιου περιβάλλοντος και διαχείρισης φυσικών πόρων για την προώθηση παράνομων μονομερών διεκδικήσεων σε θαλάσσιες περιοχές, όπου υφίστανται κυριαρχικά δικαιώματα και έννομα συμφέροντα κρατών μελών της ΕΕ, ιδίως της Ελλάδας και της Κύπρου».

Σε μία απ' τις ελάχιστες σαφείς απαντήσεις της για τον ρόλο της Τουρκίας, η Ύπατη Εκπρόσωπος Κάγια Κάλλας σημειώνει ότι «η Τουρκία πρέπει να αποφεύγει τις απειλές και τις ενέργειες που βλάπτουν τις σχέσεις καλής γειτονίας και να σέβεται την κυριαρχία όλων των κρατών μελών επί των χωρικών τους υδάτων και του εναέριου χώρου τους, καθώς και όλα τα κυριαρχικά τους δικαιώματα, μεταξύ άλλων και το δικαίωμα εξερεύνησης και εκμετάλλευσης των φυσικών πόρων σύμφωνα με το ενωσιακό και το διεθνές δίκαιο, και ειδικότερα τη σύμβαση των Ηνωμένων Εθνών για το Δίκαιο της Θάλασσας».

Περαιτέρω, η ευρωπαία αξιωματούχος τονίζει ότι «η ΕΕ παραμένει προσηλωμένη στην υπεράσπιση των συμφερόντων της και των συμφερόντων των κρατών μελών της, καθώς και στην προάσπιση της περιφερειακής σταθερότητας». Και καταλήγει: «Η αποχή από μονομερείς ενέργειες που παραβιάζουν το διεθνές δίκαιο και τα κυριαρχικά δικαιώματα των κρατών μελών της ΕΕ, αποτελούν βασική προϋπόθεση για την εξασφάλιση ενός σταθερού και ασφαλούς περιβάλλοντος στην Ανατολική Μεσόγειο, αλλά και για την ανάπτυξη μιας συνεργατικής και αμοιβαίως επωφελούς σχέσης μεταξύ της ΕΕ και της Τουρκίας».

Σε δηλώσεις του ο ευρωβουλευτής του ΠΑΣΟΚ Νικόλας Φαραντούρης καλωσόρισε την τοποθέτηση της Ύπατης Εκπροσώπου σημειώνοντας, ωστόσο, ότι «ο σεβασμός των κυριαρχικών δικαιωμάτων των Κρατών Μελών και η αρχή της καλής γειτονίας δεν αρκεί να αναγνωρίζονται, αλλά και να γεννούν συνέπειες για όσες τρίτες χώρες τις παραβιάζουν» και κάλεσε την Ύπατη Εκπρόσωπο «να προσχωρήσει σε συγκεκριμένες γραπτές προειδοποιήσεις προς την Τουρκία για την επιβολή κυρώσεων έναντι της κυοφορούμενης τουρκικής νομοθεσίας».

Η ψηφοφορία στην UEFA ήταν ομόφωνη, με και τα 55 μέλη να τάσσονται υπέρ του μποϊκοτάζ, φέρνοντας έτσι το πλουσιότερο και σημαντικότερο μέλος της FIFA σε ανοιχτή σύγκρουση με τον πρόεδρό της, Τζάνι Ινφαντίνο.

«Η θέση της Ευρώπης είναι ξεκάθαρη. Δεν πρόκειται ποτέ να νομιμοποιήσουμε αυτό το μοντέλο. Κανείς δεν έχει το ηθικό δικαίωμα να πουλήσει κάτι που απλώς διαχειρίζεται ως παρακαταθήκη για την επόμενη γενιά», ανέφερε η UEFA σε ανακοίνωση που κοινοποιήθηκε στο CNN.

«Ως αποτέλεσμα της σημερινής συζήτησης, καμία εθνική ομάδα-μέλος της UEFA δεν θα συμμετάσχει σε οποιαδήποτε διοργάνωση της FIFA όσο αυτές οι προτάσεις παραμένουν σε ισχύ, εκτός εάν εγκαταλειφθούν πλήρως και δοθούν δεσμευτικές διαβεβαιώσεις ότι η FIFA δεν θα ανοίξει ποτέ ξανά τη διοίκησή της ή τις διοργανώσεις της σε ιδιωτική ιδιοκτησία.

Κανείς δεν θα πρέπει να έχει την παραμικρή αμφιβολία: η UEFA και οι εθνικές της ομοσπονδίες θα αντιταχθούν σε αυτά τα σχέδια με απόλυτη αποφασιστικότητα.»

Η FIFA και ο Ινφαντίνο ανακοίνωσαν την Τρίτη σχέδια για τη δημιουργία μιας ξεχωριστής θυγατρικής εταιρείας – με τη συμμετοχή επενδυτικών κεφαλαίων ιδιωτικών συμμετοχών (private equity) – η οποία θα αναλάβει τον έλεγχο των εμπορικών και λειτουργικών δικαιωμάτων μίας από τις μεγαλύτερες αθλητικές διοργανώσεις στον κόσμο.

Η πρόταση έχει προκαλέσει έντονο έλεγχο και επικρίσεις διεθνώς, με την UEFA να υποστηρίζει ότι απειλείται «η ψυχή και η διακυβέρνηση» του ποδοσφαίρου. Από την πλευρά της, η FIFA υποστηρίζει ότι τα έσοδα που θα προκύψουν από τη νέα οντότητα, την οποία αποκαλεί FIFA Forward Enterprise (FFE), θα επανεπενδυθούν στο άθλημα.

Στην έκτακτη συνεδρίαση της Πέμπτης, που πραγματοποιήθηκε διαδικτυακά, τα 55 μέλη της UEFA ενέκριναν το μποϊκοτάζ. Αυτό σημαίνει ότι ομάδες όπως η νυν παγκόσμια πρωταθλήτρια Ισπανία, καθώς και οι ημιφιναλίστ Γαλλία και Αγγλία, δεν θα συμμετείχαν στο Παγκόσμιο Κύπελλο του 2030.

Το μποϊκοτάζ θα επηρέαζε επίσης το Παγκόσμιο Κύπελλο Γυναικών της επόμενης χρονιάς στη Βραζιλία, όπου τρεις από τις τέσσερις ημιφιναλίστ ήταν επίσης ευρωπαϊκές ομάδες, συμπεριλαμβανομένης της κατόχου του τίτλου Ισπανίας, οι οποίες θα απουσίαζαν από τη διοργάνωση. 

Σε αυτό το πλαίσιο η Τράπεζα, προχωρά σε αλλαγές της Εκτελεστικής Επιτροπής της, ορίζοντας τον Ιωσήφ Κιουρούκογλου ως Chief of Wholesale Banking και μέλος της Εκτελεστικής Επιτροπής, με απευθείας αναφορά στον CEO του Ομίλου, από την 15η Σεπτεμβρίου 2026. Η επιλογή του κ. Κιουρούκογλου αντανακλά τη διαρκή δέσμευση της Τράπεζας να εξελίσσει το ηγετικό της σχήμα, συνδυάζοντας τη θεσμική συνέχεια με νέες δεξιότητες και διεθνή εμπειρία, προσελκύοντας παράλληλα Έλληνες επαγγελματίες υψηλού κύρους που διακρίθηκαν στο εξωτερικό.

Η αλλαγή αυτή έρχεται με αφορμή την ολοκλήρωση της μακρόχρονης και ιδιαίτερα επιτυχημένης θητείας του Γιάννη Εμίρη στη θέση του Chief of Wholesale Banking, την οποία κατείχε από το 2019. Ο Γιάννης Εμίρης ολοκληρώνει μία πορεία άνω των 35 ετών στον Όμιλο, εκ των οποίων περισσότερα από είκοσι χρόνια στην Alpha Bank, συμβάλλοντας καθοριστικά στην περαιτέρω ενίσχυση των σχέσεων της Τράπεζας με την ελληνική και διεθνή επιχειρηματική κοινότητα και τη διαμόρφωση του Wholesale Banking με βάση ένα σύγχρονο, διεθνές τραπεζικό πρότυπο.

Ο Ιωσήφ Κιουρούκογλου διαθέτει περισσότερα από είκοσι χρόνια διεθνούς εμπειρίας στην επενδυτική τραπεζική και τις κεφαλαιαγορές, έχοντας διαδραματίσει καθοριστικό ρόλο σε εμβληματικές συναλλαγές στην Ελλάδα και το εξωτερικό. Η βαθιά γνώση των διεθνών αγορών, η εκτεταμένη εμπειρία σε σύνθετες χρηματοδοτήσεις, συγχωνεύσεις και εξαγορές, καθώς και η ισχυρή του δικτύωση με κορυφαίους επενδυτές και επιχειρηματικούς ομίλους, ενισχύουν σημαντικά τη δυνατότητα της Alpha Bank να υποστηρίξει την επενδυτική ανάπτυξη των πελατών της και να αξιοποιήσει ευκαιρίες σε ένα ολοένα πιο διεθνοποιημένο περιβάλλον. Παράλληλα, η αποδεδειγμένη ικανότητά του να ηγείται ομάδων υψηλής απόδοσης και να αναπτύσσει κορυφαίες τραπεζικές δραστηριότητες αποτελεί σημαντικό εφόδιο για την επόμενη φάση ανάπτυξης του Wholesale Banking της Alpha Bank, και την περαιτέρω ενίσχυση της ικανότητας του Ομίλου να δημιουργεί μακροπρόθεσμη αξία για την ελληνική οικονομία και τους πελάτες του.

Ενίσχυση των αναπτυξιακών δραστηριοτήτων

Παράλληλα, τροποποιείται η οργανωτική δομή της Εκτελεστικής Επιτροπής, καθώς ο Γιώργος Μιχαλόπουλος, Chief Wealth Management Officer θα αναφέρεται απευθείας στον CEO του Ομίλου. Η εξέλιξη αυτή αντανακλά τη στρατηγική σημασία του Wealth Management για την Alpha Bank, μετά και την εξαγορά της Alpha Trust, καθώς και τη διαρκή ενίσχυση των δραστηριοτήτων που δημιουργούν υψηλή προστιθέμενη αξία για τους πελάτες και διαφοροποιούν περαιτέρω το επιχειρηματικό μοντέλο της Τράπεζας.

Μήνυμα του CEO του Ομίλου Alpha Bank, Βασίλη Ψάλτη:

«Σήμερα η Alpha Bank διαθέτει μια ισχυρότερη και περισσότερο διαφοροποιημένη πλατφόρμα χρηματοοικονομικών υπηρεσιών, που συνδυάζει την ισχύ του wholesale banking με αναβαθμισμένες δυνατότητες στο Investment Banking, το Wealth Management και τη διασυνοριακή εξυπηρέτηση επιχειρήσεων. Η εξέλιξη της ηγετικής μας ομάδας αποτελεί φυσική συνέχεια αυτής της στρατηγικής. Με ιδιαίτερη χαρά καλωσορίζω τον Ιωσήφ Κιουρούκογλου στην Εκτελεστική μας Επιτροπή ως νέο Chief of Wholesale Banking.

Η διεθνής του εμπειρία, η βαθιά γνώση των αγορών, η τεχνογνωσία του σε σύνθετες συναλλαγές θα ενισχύσουν περαιτέρω την ικανότητά μας να υποστηρίζουμε την ανάπτυξη και τη διεθνή επέκταση των ελληνικών επιχειρήσεων. Η επιστροφή του στην Ελλάδα, μετά από μία σπουδαία διεθνή καριέρα, αποτελεί και ένα ισχυρό μήνυμα εμπιστοσύνης στις προοπτικές της ελληνικής οικονομίας και του τραπεζικού μας συστήματος. Ο Ιωσήφ φέρνει στην Alpha Bank μία σύγχρονη, διεθνή και απολύτως πελατοκεντρική οπτική, σε μία περίοδο κατά την οποία οι ανάγκες των επιχειρήσεων γίνονται πιο σύνθετες και οι ευκαιρίες ανάπτυξης εκτείνονται πέρα από τα εθνικά σύνορα. Είμαι βέβαιος ότι, με την εμπειρία και την ηγεσία του, το Wholesale Banking θα συνεχίσει να διαδραματίζει πρωταγωνιστικό ρόλο στη χρηματοδότηση της οικονομίας, στη στήριξη των επενδύσεων και στη δημιουργία μακροπρόθεσμης αξίας.

Παράλληλα, η αναβάθμιση του Wealth Management στην οργανωτική μας δομή αντανακλά τη στρατηγική σημασία που αποδίδουμε σε έναν τομέα ο οποίος εξελίσσεται σε βασικό πυλώνα της μελλοντικής ανάπτυξης της Alpha Bank. Στο πλαίσιο αυτό, θα ήθελα να εκφράσω τις θερμές μου ευχαριστίες προς τον Γιάννη Εμίρη για την εξαιρετική και μακρόχρονη συμβολή του στην Alpha Bank. Ο Γιάννης υπηρέτησε την Τράπεζα με υψηλό επαγγελματισμό, ακεραιότητα, θεσμική συνέπεια και βαθιά προσήλωση στους στρατηγικούς μας στόχους. Σε περιόδους ιδιαίτερα απαιτητικές για το τραπεζικό σύστημα και την ελληνική οικονομία, η ηγεσία, η κρίση και η βαθιά του γνώση της αγοράς, συνέβαλαν καθοριστικά στην επιτυχή εξέλιξη του Wholesale Banking. Το αποτύπωμά του στην Τράπεζα είναι σημαντικό και διαχρονικό. Η συμβολή του στην ανάπτυξη των σχέσεων μας με τους εταιρικούς μας πελάτες εντός και εκτός Ελλάδος και τη στήριξη σημαντικών επιχειρηματικών σχεδίων αφήνει πολύτιμη παρακαταθήκη για την επόμενη ημέρα». Τον ευχαριστώ προσωπικά για τη συνεργασία, τη δέσμευση και την προσφορά του όλα αυτά τα χρόνια. Οι επιχειρήσεις σήμερα χρειάζονται πολύ περισσότερα από μία τράπεζα. Χρειάζονται έναν στρατηγικό συνεργάτη. Αυτό φιλοδοξούμε να είμαστε».

Βασικά σημεία οικονομικών αποτελεσμάτων α’ εξαμήνου 2026

- Αύξηση εσόδων κατά 56,3% σε σχέση με το α’ εξάμηνο 2025, Τα έσοδα διαμορφώθηκαν στα €50,8 εκ. έναντι €32,5 εκ.

- Αύξηση του λειτουργικού κόστους (OPEX) κατά 10,4%. Το σύνολο του κόστους διαμορφώθηκε σε €15,9 εκ. έναντι €14,4 εκ. την αντίστοιχη περυσινή περίοδο.

- Αύξηση των κερδών προ φόρων, χρηματοδοτικών, επενδυτικών αποτελεσμάτων και αποσβέσεων (EBITDA) κατά 92,8% το α’ εξάμηνο 2026. Τα κέρδη EBITDA διαμορφώθηκαν στα €34,9 εκ. έναντι €18,1 εκ. το α’ εξάμηνο 2025.

- Αύξηση των ενοποιημένων κερδών μετά από φόρους κατά 100,0%. Τα κέρδη μετά από φόρους διαμορφώθηκαν στα €27,0 εκ. έναντι €13,5 εκ. το α’ εξάμηνο 2025.

Η Εικόνα της Αγοράς το α’ εξάμηνο 2026

- Ο Γενικός Δείκτης της Euronext Athens έκλεισε το α’ εξάμηνο 2026 αυξημένος κατά 31,7% συγκριτικά με της αντίστοιχης περυσινής περιόδου.

- Τα συνολικά αντληθέντα κεφάλαια ανήλθαν στα €6,1 δισ., εκ των οποίων €5,4 δις από αυξήσεις μετοχικού κεφαλαίου (ΑΜΚ) και €750 εκ. μέσω εκδόσεων ομολόγων. Το α’ εξάμηνο του 2026 είχαμε την μεγαλύτερη μη-τραπεζική ΑΜΚ (ΔΕΗ - €4,2 δις.) των τελευταίων 20 ετών

- Η Μέση Ημερήσια Αξία Συναλλαγών διαμορφώθηκε στα €342,6 εκ. διαγράφοντας αύξηση κατά 73,3% σε σχέση με το α’ εξάμηνο 2025 (€197,7 εκ.), ενισχυμένη για έκτο συνεχόμενο έτος, και το υψηλότερο επίπεδο από το 2007. - Η Μέση Κεφαλαιοποίηση της αγοράς αυξήθηκε κατά 38,2% σε σύγκριση με το α’ εξάμηνο 2025 (€161,0 δισ. έναντι €116,5 δισ.).

- Η συνολική κεφαλαιοποίηση της αγοράς αυξήθηκε κατά €55,8 δισ. σε σχέση με το τέλος του α’ εξαμήνου 2025 και διαμορφώθηκε σε €182,5 δισ., το υψηλότερο επίπεδο από το 2007.

- Η συμμετοχή των ξένων επενδυτών στην κεφαλαιοποίηση του Χρηματιστηρίου διαμορφώθηκε στο ιστορικά υψηλό επίπεδο του 68,6% στο τέλος του α’ εξαμήνου 2026.

- Ο όγκος συναλλαγών στην αγορά Παραγώγων αυξήθηκε κατά 97,9% στα 102.100 συμβόλαια ημερησίως το α’ εξάμηνο 2026, από 51.600 συμβόλαια το α’ εξάμηνο 2025.

Ο Γιάννος Κοντόπουλος, CΕΟ Euronext Athens, δήλωσε: «Το πρώτο εξάμηνο του 2026 αποτέλεσε μία περίοδο ιδιαίτερα ισχυρής ανάπτυξης για την Euronext Athens, με σημαντική αύξηση των εσόδων και διπλασιασμό της καθαρής κερδοφορίας. Οι επιδόσεις αυτές αντανακλούν τη δυναμική της ελληνικής κεφαλαιαγοράς και την αυξανόμενη εμπιστοσύνη της διεθνούς επενδυτικής κοινότητας στις προοπτικές της ελληνικής οικονομίας.

Η σημαντική αύξηση της συναλλακτικής δραστηριότητας, η άντληση κεφαλαίων ύψους €6,1 δισ. και η συμμετοχή των ξένων επενδυτών σε ιστορικά υψηλά επίπεδα επιβεβαιώνουν τον κομβικό ρόλο της αγοράς μας στη χρηματοδότηση της ανάπτυξης των ελληνικών επιχειρήσεων. Αξιοποιώντας τις δυνατότητες και τις συνέργειες του δικτύου της Euronext, συνεχίζουμε να επενδύουμε στην περαιτέρω ανάπτυξη της ελληνικής κεφαλαιαγοράς, δημιουργώντας νέες ευκαιρίες για εταιρείες, επενδυτές και την ελληνική οικονομία γενικότερα.»

Η εταιρεία κατέγραψε σημαντική βελτίωση της λειτουργικής της απόδοσης, παρά τη μείωση του κύκλου εργασιών λόγω της αναδιάρθρωσης του στόλου. Το πρώτο εξάμηνο του 2026 ο καθαρός κύκλος εργασιών διαμορφώθηκε στα 17,9 εκατ. δολάρια, έναντι 20,2 εκατ. δολαρίων την αντίστοιχη περίοδο του 2025, ενώ το προσαρμοσμένο EBITDA αυξήθηκε κατά 42%, φθάνοντας τα 8,4 εκατ. δολάρια από 6,0 εκατ. δολάρια ένα χρόνο νωρίτερα.

Παράλληλα, η εταιρεία επέστρεψε στην κερδοφορία, εμφανίζοντας προσαρμοσμένα καθαρά κέρδη 1,7 εκατ. δολαρίων, έναντι προσαρμοσμένων ζημιών 4,2 εκατ. δολαρίων το πρώτο εξάμηνο του 2025.

Ιδιαίτερα θετική ήταν και η πορεία των ναύλων, καθώς ο μέσος ημερήσιος ναύλος (TCE) αυξήθηκε κατά 35%, στα 17.202 δολάρια ημερησίως, ενώ για το τρίτο τρίμηνο του 2026 η διοίκηση εκτιμά ότι θα διαμορφωθεί περίπου στα 20.400 δολάρια ημερησίως, αντανακλώντας τη συνεχιζόμενη ισχύ της αγοράς ξηρού φορτίου.

Στρατηγική προτεραιότητα της United Maritime αποτελεί η αύξηση της έκθεσής της στην αγορά των Capesize. Κατά τη διάρκεια του έτους η εταιρεία δημιούργησε ρευστότητα περίπου 29,5 εκατ. δολαρίων μέσω της πώλησης πλοίων Kamsarmax και Panamax, καθώς και της συμμετοχής της στο ECV, χρηματοδοτώντας την απόκτηση επιπλέον Capesize χωρίς έκδοση νέων μετοχών και χωρίς αραίωση της συμμετοχής των υφιστάμενων μετόχων.

Η πρόσφατη παραλαβή ακόμη ενός Capesize κατασκευής 2010, εξοπλισμένου με σύστημα καθαρισμού καυσαερίων (scrubber), ενισχύει τη δυναμική κερδοφορίας του στόλου και βελτιώνει την ορατότητα των μελλοντικών ταμειακών ροών.

Το Διοικητικό Συμβούλιο ενέκρινε το 15ο συνεχόμενο τριμηνιαίο μέρισμα, ύψους 0,10 δολαρίων ανά μετοχή, ανεβάζοντας τις συνολικές διανομές από τον Νοέμβριο του 2022 στα 2,04 δολάρια ανά μετοχή, ή περίπου 16,8 εκατ. δολάρια συνολικά.

Σύμφωνα με την εταιρεία, η τρέχουσα μερισματική απόδοση αντιστοιχεί σε περίπου 16% με βάση την τελευταία τιμή κλεισίματος της μετοχής.

Τα οικονομικά μεγέθη

Κατά το δεύτερο τρίμηνο του 2026 ο καθαρός κύκλος εργασιών διαμορφώθηκε στα 10 εκατ. δολάρια, ενώ τα καθαρά κέρδη ανήλθαν σε 1,2 εκατ. δολάρια και τα προσαρμοσμένα καθαρά κέρδη σε 1,5 εκατ. δολάρια. Το προσαρμοσμένο EBITDA παρέμεινε στα 5,2 εκατ. δολάρια, με τον μέσο ημερήσιο ναύλο του στόλου να αυξάνεται στα 18.654 δολάρια, από 15.421 δολάρια το αντίστοιχο τρίμηνο του 2025.

Στις 30 Ιουνίου 2026 η εταιρεία διέθετε ταμειακά διαθέσιμα 12,1 εκατ. δολαρίων, ίδια κεφάλαια 53,3 εκατ. δολάρια, συνολικό δανεισμό 94,2 εκατ. δολάρια, ενώ η λογιστική αξία του στόλου ανερχόταν σε 143,5 εκατ. δολάρια.

Ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της United Maritime, Σταμάτης Τσαντάνης, δήλωσε ότι οι θετικές συνθήκες στην αγορά ξηρού φορτίου επέτρεψαν στην εταιρεία να επιστρέψει σε ισχυρή κερδοφορία, επισημαίνοντας ότι η στρατηγική μετατόπισης προς τα Capesize έχει ήδη αρχίσει να αποδίδει.

Όπως ανέφερε, τρία από τα έξι πλοία του στόλου απασχολούνται ήδη με χρονοναυλώσεις έως τα τέλη του 2026, προσφέροντας σημαντική προβλεψιμότητα στα έσοδα, ενώ οι θετικές προοπτικές της αγοράς, σε συνδυασμό με τον περιορισμένο ρυθμό αύξησης του παγκόσμιου στόλου και την ισχυρή ζήτηση για βασικές πρώτες ύλες, δημιουργούν ευνοϊκές συνθήκες για τη συνέχιση της αναπτυξιακής πορείας της εταιρείας.

Σήμερα ο στόλος της United Maritime αποτελείται από έξι πλοία ξηρού φορτίου, συνολικής μεταφορικής ικανότητας 666.260 dwt, με μέση ηλικία 13,8 ετών, εκ των οποίων δύο είναι Capesize, ένα Kamsarmax και τρία Panamax.

Κατά τη διάρκεια της επίσκεψης πραγματοποιήθηκε συνάντηση με τον Περιφερειάρχη Θεσσαλίας, κ. Δημήτρη Κουρέτα, καθώς και με τον Δήμαρχο Λάρισας, κ. Αθανάσιο Μαμάκο. Στο επίκεντρο των συζητήσεων βρέθηκαν τα ζητήματα που απασχολούν τη Θεσσαλία, οι αναπτυξιακές προοπτικές της περιοχής και οι ανάγκες των τοπικών κοινωνιών.

Η Πρόεδρος του Κινήματος συναντήθηκε επίσης με τη διοίκηση του Επιμελητηρίου Λάρισας, όπου συζητήθηκαν θέματα που αφορούν την επιχειρηματικότητα, την οικονομική δραστηριότητα και τη στήριξη των επαγγελματιών της περιοχής.

Η επίσκεψη ολοκληρώθηκε με συνάντηση με φίλους και μέλη του Κινήματος στη Θεσσαλία, σε ένα κλίμα ουσιαστικής επικοινωνίας και ανταλλαγής απόψεων για τις προκλήσεις και τις προτεραιότητες της περιοχής.

Η κ. Μαρία Καρυστιανού υπογράμμισε τη σημασία της άμεσης επαφής με τις τοπικές κοινωνίες και τη δέσμευση για συνεχή παρουσία και διάλογο με τους πολίτες σε κάθε γωνιά της χώρας.

Σε νέα της ανάλυση, η χρηματιστηριακή εκτιμά ότι ο κύκλος εργασιών της Metlen θα διαμορφωθεί στα 4,14 δισ. ευρώ, αυξημένος κατά 14,7% σε ετήσια βάση. Τα EBITDA αναμένονται στα 501 εκατ. ευρώ, καταγράφοντας άνοδο 12,6%, ενώ τα καθαρά κέρδη προβλέπεται να ενισχυθούν κατά 9,5%, στα 278 εκατ. ευρώ.

Καθοριστικό ρόλο στην ενίσχυση της λειτουργικής κερδοφορίας αναμένεται να διαδραματίσει η πλατφόρμα ενεργειακής μετάβασης, με τη συνεισφορά της στα EBITDA να εκτιμάται στα 115 εκατ. ευρώ, έναντι 67 εκατ. ευρώ το αντίστοιχο διάστημα του 2025. Σύμφωνα με την Optima, η εξέλιξη αυτή αποδίδεται στην ομαλοποίηση της δραστηριότητας των έργων EPC στον τομέα της ηλεκτροπαραγωγής, στις πωλήσεις χαρτοφυλακίων έργων ΑΠΕ στο Ηνωμένο Βασίλειο, αλλά και στην πρόοδο των έργων που αναπτύσσονται για τη ΔΕΗ.

Την ίδια ώρα, ο τομέας των υπηρεσιών κοινής ωφελείας αναμένεται να διατηρήσει τη θετική του πορεία, συνεισφέροντας περίπου 210 εκατ. ευρώ στα EBITDA. Η επίδοση αυτή στηρίζεται στις υψηλές αποδόσεις της θερμικής παραγωγής, αλλά και στη συνεχιζόμενη διεύρυνση των μεριδίων αγοράς στη λιανική προμήθεια ηλεκτρικής ενέργειας.

Στον κλάδο της Μεταλλουργίας, η παραγωγή εκτιμάται ότι θα παραμείνει σε γενικές γραμμές στα περσινά επίπεδα, ωστόσο η κερδοφορία προβλέπεται ενισχυμένη, καθώς τα υψηλότερα premiums στο αλουμίνιο μετά τον Μάρτιο βελτιώνουν τα περιθώρια κέρδους. Παράλληλα, οι δραστηριότητες Υποδομών συνεχίζουν να εμφανίζουν ισχυρούς ρυθμούς ανάπτυξης τόσο σε επίπεδο εσόδων όσο και κερδοφορίας, μετά και τη δυναμική εκκίνηση της χρονιάς.

Για το δεύτερο εξάμηνο του 2026, η Optima εμφανίζεται ακόμη πιο αισιόδοξη, εκτιμώντας ότι η λειτουργική κερδοφορία της Metlen θα επιταχυνθεί περαιτέρω. Όπως σημειώνει, η εξέλιξη αυτή θα προέλθει από την ωρίμανση περισσότερων έργων ΑΠΕ στην Ελλάδα και το εξωτερικό, την αυξημένη συμβολή της θερμικής παραγωγής, τη διατήρηση ισχυρών περιθωρίων κέρδους στον κλάδο των Μετάλλων, σε συνδυασμό με το ελεγχόμενο ενεργειακό κόστος, καθώς και από την περαιτέρω ενίσχυση της παρουσίας του ομίλου στην αγορά προμήθειας ηλεκτρικής ενέργειας.

Σε τροχιά επίτευξης ή και υπέρβασης του στόχου για EBITDA

Με βάση τις εκτιμήσεις της, η χρηματιστηριακή θεωρεί ότι η Metlen βρίσκεται σε τροχιά επίτευξης ή και υπέρβασης του στόχου για EBITDA περίπου 1,1 δισ. ευρώ το 2026, υπερκαλύπτοντας το guidance της διοίκησης που κυμαίνεται μεταξύ 1 και 1,05 δισ. ευρώ.

Παράλληλα, η Optima υποστηρίζει ότι η αποτίμηση της μετοχής εξακολουθεί να είναι ελκυστική, καθώς διαπραγματεύεται με δείκτη EV/EBITDA στις 7 φορές και P/E στις 8,6 φορές με βάση τις εκτιμήσεις για το 2027, επίπεδα που -όπως επισημαίνει- δεν αποτυπώνουν τις ισχυρές μεσοπρόθεσμες αναπτυξιακές προοπτικές του ομίλου.

Υπό αυτό το πρίσμα, η Optima διατηρεί αμετάβλητη τη σύσταση «Buy» για τη μετοχή της Metlen και την τιμή-στόχο στα 64 ευρώ, που συνεπάγεται περιθώριο ανόδου περίπου 42,5% από τα τρέχοντα επίπεδα. Παράλληλα, εξακολουθεί να συγκαταλέγει τη μετοχή στις κορυφαίες επενδυτικές επιλογές της για το δεύτερο εξάμηνο του 2026.

Κατόπιν επισκέφθηκε για να συλλυπηθεί την οικογένεια του Παντελή Διαμαντάκη, που επίσης βρήκε τραγικό θάνατο στην πρώτη γραμμή του πύρινου μετώπου στην Κρύα Βρύση Ρεθύμνου. 

Σε δηλώσεις του για τον θάνατο των τριών πυροσβεστών την ώρα του καθήκοντος στις πυρκαγιές στο Ρέθυμνο και το Γύθειο, ο κ. Ανδρουλάκης σημείωσε:

«Θέλω να εκφράσω τα συλλυπητήριά μου στο σύνολο του Πυροσβεστικού Σώματος, που καθημερινά δίνει αγώνα μέσα στις φλόγες, για να προστατεύσει ζωές, περιουσίες και τον φυσικό πλούτο της χώρας. Άνθρωποι, που πάνε το πρωί στη δουλειά τους και δεν γνωρίζουν αν θα γυρίσουν πίσω στο σπίτι τους.

Στεκόμαστε στο πλευρό τους με  απόλυτο σεβασμό».

Ο συνολικός προϋπολογισμός του έργου ανέρχεται σε 87,9 εκατ. ευρώ, εκ των οποίων 18,58 εκατ. ευρώ ως χρηματοδοτική συμβολή από πόρους του Ειδικού Προγράμματος ΣΔΙΤ και 69,32 εκατ. ευρώ, συμπεριλαμβανομένου του ΦΠΑ σε όρους καθαρής παρούσας αξίας για τις πληρωμές διαθεσιμότητας.

Ο Ιδιωτικός Φορέας που θα αναλάβει την υλοποίηση του έργου είναι η ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ Α.Ε.

Πρόκειται για ένα έργο στρατηγικής σημασίας για την Κρήτη, που ενισχύει την αγροτική παραγωγή, αντιμετωπίζει τις συνέπειες της λειψυδρίας και διασφαλίζει επαρκείς υδατικούς πόρους για τις αρδευτικές ανάγκες σημαντικών γεωργικών περιοχών του Νομού Λασιθίου.

Η διάρκεια της σύμβασης ανέρχεται σε 25 έτη, συμπεριλαμβανομένου του χρόνου κατασκευής.

Συνοπτικά, το αντικείμενο της Σύμβασης Σύμπραξης περιλαμβάνει την εκπόνηση των απαραίτητων μελετών, την κατασκευή, χρηματοδότηση, λειτουργία και συντήρηση σύγχρονων αρδευτικών υποδομών στις περιοχές Αγίου Ιωάννη του Δήμου Ιεράπετρας και Χοχλακίων του Δήμου Σητείας.

Στην περιοχή Παλαικάστρου – Λαγκάδας προβλέπεται η κατασκευή χωμάτινης λιμνοδεξαμενής συνολικού όγκου περίπου 825.000 κυβικών μέτρων, καθώς και των συνοδών έργων μεταφοράς και διανομής νερού, αντλιοστασίων και δεξαμενών. Η υποδομή θα καλύπτει τις αρδευτικές ανάγκες περίπου 6.000 στρεμμάτων καλλιεργειών.

Στην περιοχή του Αγίου Ιωάννη προβλέπεται η κατασκευή φράγματος ύψους 52 μέτρων και συνολικού όγκου περίπου 1,7 εκατ. κυβικών μέτρων, καθώς και των βασικών έργων αξιοποίησης του αρδευτικού νερού, συμπεριλαμβανομένων έργων προσαγωγής, αντλιοστασίου, δεξαμενών και δικτύων διανομής. Οι υποδομές θα εξυπηρετούν περίπου 7.500 στρέμματα αρδευόμενων εκτάσεων.

Το πρώτο τμήμα του έργου, που αφορά τον Δήμο Σητείας, προβλέπεται να ολοκληρωθεί και να τεθεί σε λειτουργία εντός 18 μηνών από την υπογραφή της σύμβασης, ενώ το σύνολο του έργου αναμένεται να ολοκληρωθεί σε 42 μήνες.

Η κατασκευή των δύο ανεξάρτητων αρδευτικών δικτύων εντάσσεται σε έναν ευρύτερο σχεδιασμό για την αποκατάσταση του υδρολογικού ισοζυγίου της Περιφερειακής Ενότητας Λασιθίου και τη διασφάλιση επαρκών ποσοτήτων νερού για τη βιώσιμη ανάπτυξη της γεωργίας.

Η υπογραφή της σύμβασης σηματοδοτεί την έναρξη ενός εμβληματικού έργου υποδομής, το οποίο αναμένεται να αποτελέσει βασικό αναπτυξιακό εργαλείο για τον πρωτογενή τομέα της Κρήτης και ειδικότερα για την Περιφερειακή Ενότητα Λασιθίου.

Με αφορμή την υπογραφή της σύμβασης, ο Υπουργός Αγροτικής Ανάπτυξης και Τροφίμων Μαργαρίτης Σχοινάς δήλωσε: «Σήμερα ανοίγουμε μια νέα εποχή για τη γεωργία και τη διαχείριση των υδάτινων πόρων στην Κρήτη. Με ένα έργο ύψους 87,9 εκατομμυρίων ευρώ επενδύουμε στην αναπτυξιακή προοπτική του πρωτογενούς τομέα, θωρακίζουμε την παραγωγή απέναντι στις επιπτώσεις της κλιματικής κρίσης και εξασφαλίζουμε πολύτιμο αρδευτικό νερό για χιλιάδες στρέμματα καλλιεργειών στο Λασίθι. Η κυβέρνηση αποδεικνύει στην πράξη ότι η ορθολογική διαχείριση του νερού αποτελεί κορυφαία εθνική προτεραιότητα. Δημιουργούμε σύγχρονες υποδομές με μακροχρόνια αξία, στηρίζουμε το εισόδημα των παραγωγών και δίνουμε νέα αναπτυξιακή προοπτική στην κρητική ύπαιθρο. Το έργο αυτό δεν αφορά μόνο το σήμερα. Αποτελεί επένδυση στις επόμενες γενιές, στην αγροτική ανάπτυξη και στη βιώσιμη αξιοποίηση των φυσικών μας πόρων».

O Αναπληρωτής Υπουργός Εθνικής Οικονομίας και Οικονομικών Νίκος Παπαθανάσης, τόνισε: «Η σημερινή υπογραφή, που εντάσσεται στις ευρύτερες παρεμβάσεις της Κυβέρνησης του Κυριάκου Μητσοτάκη για την ενίσχυση του πρωτογενούς τομέα και των αγροτών μας, σηματοδοτεί ένα ακόμη ουσιαστικό βήμα για τη βελτίωση των κρίσιμων αρδευτικών υποδομών της χώρας. Πρόκειται δε, για το τέταρτο αρδευτικό έργο ΣΔΙΤ που περνά σε φάση υλοποίησης και για το πρώτο που περιλαμβάνει την κατασκευή φράγματος και αρδευτικού δικτύου. Με αφορμή την σημερινή εξέλιξη θα ήθελα να υπογραμμίσω ότι, μέσω του Ειδικού Προγράμματος ΣΔΙΤ, έχει διασφαλιστεί το σύνολο της απαιτούμενης δημόσιας χρηματοδότησης, ύψους 157,4 εκατ. ευρώ, για την απρόσκοπτη υλοποίηση όλων των αρδευτικών έργων. Με τη νέα σύμβαση, οι υπογεγραμμένες συμβάσεις ΣΔΙΤ ανέρχονται πλέον σε 33, συνολικής επενδυτικής αξίας 4,1 δισ. ευρώ, ενώ σχεδόν το 50% του συνολικού χαρτοφυλακίου βρίσκεται ήδη σε φάση υλοποίησης ή λειτουργίας. Η πρόοδος αυτή επιβεβαιώνει τη δυναμική του θεσμού και τον καθοριστικό ρόλο της Μονάδας ΣΔΙΤτου ΥΠΕΘΟΟ, η οποία, με εξειδικευμένη τεχνογνωσία και συστηματικό συντονισμό, υποστηρίζει την προετοιμασία και την υλοποίηση σύνθετων έργων προς όφελος της οικονομίας, της περιφερειακής ανάπτυξης και των τοπικών κοινωνιών»

Στην υπογραφή της σύμβασης παραβρέθηκαν ο Σεβασμιώτατος Μητροπολίτης Ιεράπετρας και Σητείας Κύριλλος, ο αντιπρόεδρος της Βουλής και βουλευτής Λασιθίου Γιάννης Πλακιωτάκης, οι δήμαρχοι Ιεράπετρας Μανώλης Φραγκούλης και Σητείας Γιώργος Ζερβάκης, η Γενική Γραμματέας Ενωσιακών Πόρων και Υποδομών Αργυρώ Ζέρβα, οι πρόεδροι των Τοπικών Διαμερισμάτων Παλαικάστρου Νίκος Χατζάκης και Αγίου Ιωάννου Μανώλης Λαθουράκης, ο Διευθυντής Μονάδας ΣΔΙΤ του ΥΠΕΘΟ Νίκος Σέργης, ο Γενικός Διευθυντής Επιχειρηματικής Ανάπτυξης και Επενδύσεων – μέλος Δ.Σ. της ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ Εμμανουήλ Μουστάκας και ο Διευθυντής Έργων Περιβάλλοντος της ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ Χαράλαμπος Χαραλαμπίδης.

Στην αρχή των δηλώσεών τους οι Υπουργοί κ.κ Σχοινάς και Παπαθανάσης  εξέφρασαν τη βαθιά τους θλίψη για την απώλεια των πυροσβεστών που έχασαν τη ζωή στην Κρήτη, υπηρετώντας το καθήκον τους.