«Δήλωσε πως η ΕΛΑΣ ιδρύθηκε για να καλύψει το κενό που προέκυψε από την τριετία που πέρασε και τη δημιουργία ενός μονοπολικού συστήματος, μολονότι η αιτία της διατήρησης του καθεστώτος Μητσοτάκη  ήταν ο ίδιος με τη συντριβή του 2019», σημειώνει ακόμη το ΠΑΣΟΚ στην ίδια ανακοίνωση, για να προσθέσει:

«Σε σχέση με τη δήλωση του για συνεργασίες, αποδεικνύει ακόμα μια φορά πόσο «συνεπής» και “αξιόπιστος” είναι. Πριν μήνες και πριν αρχίσει να ξεφουσκώνει, απέρριπτε κάθε συνεργασία ακόμα και μετεκλογικά, δήλωνε πως δεν θεωρεί το ΠΑΣΟΚ όμορο χώρο και έκανεμονομέτωπο αγώνα  απέναντι στη δημοκρατική παράταξη.

Τώρα που καταλαβαίνει πως οι χορηγοί του δεν αρκούν, εμφανίζεται μετανιωμένος.

Όμως ο στενός του συνεργάτης, ο κ.Σιακαντάρης, αλλά και η σύμπτωση θέσεων με τη Νέα Δημοκρατία σε κρίσιμα ζητήματα όπως η διαχείριση του ιδιωτικού χρέους, το συνταξιοδοτικό, η ανοχή του στα  fundsκαι την εξωτερική πολιτική αλλά και η διαπλοκή του με τα μεγάλα συμφέροντα, έχουν αποκαλύψει τη στόχευση του», καταλήγει το ΠΑΣΟΚ.

Όπως επισημαίνει το Reuters, μια κατάπαυση του πυρός τον Οκτώβριο του 2025, με την υποστήριξη των Ηνωμένων Πολιτειών, ανέστειλε τις μεγάλης κλίμακας συγκρούσεις, αλλά δεν έχει σταματήσει τις ισραηλινές επιδρομές, ενώ δεν έχει σημειωθεί και μεγάλη πρόοδος όσον αφορά τα βήματα προς την επίτευξη μιας μόνιμης ειρήνης.

Από τη δική της πλευρά, η Χαμάς κατηγορεί το Ισραήλ ότι παραβιάζει την κατάπαυση του πυρός και υπονομεύει τις προσπάθειες εφαρμογής του ευρύτερου σχεδίου του προέδρου των ΗΠΑ Ντόναλντ Τραμπ για τον τερματισμό της σύγκρουσης στη Γάζα, το οποίο προβλέπει, μεταξύ άλλων, την αποχώρηση των ισραηλινών δυνάμεων από τη Λωρίδα και τον αφοπλισμό της Χαμάς.

Από την άλλη πλευρά, το Ισραήλ υποστηρίζει επίσης ότι η Χαμάς παραβιάζει τη συμφωνία.

Επισημαίνεται ότι περισσότεροι από 1.300 Παλαιστίνιοι, στην πλειονότητά τους άμαχοι, έχουν σκοτωθεί στη Γάζα από τότε που τέθηκε σε ισχύ η κατάπαυση του πυρός, σύμφωνα με τις υγειονομικές αρχές της περιοχής, ενώ ο ισραηλινός στρατός αναφέρει ότι τέσσερις Ισραηλινοί στρατιώτες έχουν σκοτωθεί.

Να σημειωθεί ότι η Χαμάς δεν δημοσιοποιεί συνήθως στοιχεία για τις απώλειες μεταξύ των μαχητών της.

Ο ισραηλινός στρατός έπληξε τουλάχιστον έξι κατοικίες σε διάφορα σημεία της Λωρίδας της Γάζας τις τελευταίες δύο ημέρες, προκαλώντας ζημιές σε γειτονικά σπίτια και σκηνές που χρησιμοποιούνται ως καταφύγια και αναγκάζοντας πολλές οικογένειες να εγκαταλείψουν τις περιοχές τους, σύμφωνα με κατοίκους και διασώστες.

Ο ισραηλινός στρατός δεν σχολίασε άμεσα τις επιθέσεις στις κατοικίες, αλλά ανέφερε την Τετάρτη ότι έπληξε τρεις περιοχές σε ολόκληρη τη Λωρίδα της Γάζας και κατέστρεψε τρεις αποθήκες οπλισμού της Χαμάς, όπου φυλάσσονταν εκρηκτικοί μηχανισμοί, αντιαρματικοί πύραυλοι και άλλο εξοπλισμό.

Στο Οβάλ Γραφείο και στην Αίθουσα Καταστάσεων, ο αντιπρόεδρος Τζ. Ντ. Βανς, ο υπουργός Εξωτερικών Μάρκο Ρούμπιο και άλλοι έχουν συζητήσει με τον πρόεδρο το ενδεχόμενο η Τεχεράνη να συνεχίσει να αντιστέκεται στην αμερικανική πίεση, υπό τον αποκλεισμό και άλλες στρατιωτικές τακτικές. Αυτό θα μπορούσε να παρατείνει τη σύγκρουση πέρα από την Ημέρα Ορκωμοσίας, τον Ιανουάριο του 2029, σύμφωνα με τους αξιωματούχους.

Οι συζητήσεις κεκλεισμένων των θυρών έρχονται την ώρα που ο Τραμπ δήλωσε στους δημοσιογράφους την Τετάρτη ότι ο πόλεμος θα τελειώσει «αμέσως» μετά τις ενδιάμεσες εκλογές του Νοεμβρίου, «επειδή δεν μπορούν να αντέξουν άλλο». Παράλληλα, έταξε 5.000 δολάρια σε κάθε Αμερικανό πολίτη, εφόσον οι Ρεπουμπλικανοί κερδίσουν τις ενδιάμεσες εκλογές. Η πρωτοφανής αυτή προεκλογική υπόσχεση συνδέεται από πολλούς αναλυτές, με το άγχος του Τραμπ που προκύπτει από την αύξηση των τιμών του πετρελαίου και της βενζίνης.

Μια πολυετής σύγκρουση θα επιβάρυνε τους στρατιωτικούς πόρους και θα εγκυμονούσε τον κίνδυνο μακροχρόνιων αναταράξεων στις παγκόσμιες αγορές πετρελαίου, εν μέσω των αμερικανικών προεδρικών εκλογών του 2028. Ο Βανς και ο Ρούμπιο θεωρούνται αμφότεροι πιθανοί υποψήφιοι για την προεδρία, αν και κανείς από τους δύο δεν έχει δηλώσει ότι θα διεκδικήσει το αξίωμα.

Ο Τραμπ, ο οποίος επέστρεψε στην εξουσία έχοντας δεσμευτεί ότι δεν θα ξεκινήσει «πολέμους χωρίς τέλος» στη Μέση Ανατολή, έχει δηλώσει ότι δεν ανησυχεί για τις πολιτικές συνέπειες που μπορεί να αντιμετωπίσει το κόμμα του, παρά το γεγονός ότι ο πόλεμος επηρεάζει την τιμή του αργού πετρελαίου. Η μέση τιμή της βενζίνης ήταν την Τετάρτη 4,22 δολάρια το γαλόνι, σύμφωνα με την AAA, από 4,01 δολάρια πριν από έναν μήνα και 3,19 δολάρια πριν από έναν χρόνο.

Ο Τραμπ συχνά εκφράζει κατ’ ιδίαν στους συνεργάτες του την επιθυμία του για μια γρήγορη επίλυση του πολέμου, ο οποίος βρίσκεται ήδη στον έβδομο μήνα και έχει προκαλέσει τον θάνατο 18 Αμερικανών στρατιωτικών, σύμφωνα με τους αξιωματούχους. Ωστόσο, ο Τραμπ υποστηρίζει επίσης μια μακροπρόθεσμη οικονομική πολιορκία, χρησιμοποιώντας ναυτικό αποκλεισμό και κυρώσεις, σε μια προσπάθεια να αναγκάσει το καθεστώς να διαλύσει το πυρηνικό του πρόγραμμα. Ο υπουργός Οικονομικών Σκοτ Μπέσεντ έχει παρουσιάσει τη νέα στρατηγική — με την ονομασία «Operation Economic Outcast» («Επιχείρηση Οικονομικός Παρίας») — ως εναλλακτική λύση στις μεγάλης κλίμακας στρατιωτικές επιχειρήσεις.

«Ο πρόεδρος Τραμπ έχει καταστρέψει τις στρατιωτικές δυνατότητες του Ιράν και παραλύει ό,τι έχει απομείνει από την άθλια οικονομία του, με τον ισχυρότερο ναυτικό αποκλεισμό στην παγκόσμια ιστορία και συντριπτικές κυρώσεις», δήλωσε η εκπρόσωπος του Λευκού Οίκου Ολίβια Γουέιλς. «Μόνο ο πρόεδρος Τραμπ γνωρίζει τι θα κάνει και πότε».

Η ιδιωτική παραδοχή από κορυφαίους συμβούλους ότι η στρατιωτική σύγκρουση θα μπορούσε να διαρκέσει για χρόνια έρχεται σε αντίθεση με τις διαβεβαιώσεις του Τραμπ ότι οι ΗΠΑ έχουν ήδη νικήσει τις ιρανικές δυνάμεις και ότι το καθεστώς σύντομα θα παραδοθεί. Την περασμένη εβδομάδα, ο Βανς δήλωσε στους δημοσιογράφους ότι δεν θα χαρακτήριζε την τρέχουσα στρατιωτική σύγκρουση «πόλεμο», παρά τον συνεχιζόμενο αποκλεισμό και τις κατά διαστήματα επιθέσεις. Ο Βανς πρόσθεσε ότι δεν γνώριζε πότε θα τελειώσουν οι εχθροπραξίες, αρνούμενος να δώσει ένα «τεχνητό χρονοδιάγραμμα» που θα μπορούσε να εκμεταλλευτεί το Ιράν.

«Θα ήταν ανεύθυνο να καταγράψουμε λεπτομερώς τη στρατηγική και το χρονοδιάγραμμά μας για ένα ιρανικό έθνος που απλώς δεν μπορεί να τηρήσει τις δεσμεύσεις του και δεν μπορεί να σταματήσει να πυροβολεί εναντίον εμπορικών πλοίων», δήλωσε ο Βανς στους δημοσιογράφους.

Το Ιράν έχει αντιδράσει στην υπό την ηγεσία των ΗΠΑ εκστρατεία πίεσης με πυραυλικές επιθέσεις, υποδηλώνοντας ότι οι περιοδικές στρατιωτικές συγκρούσεις στα Στενά του Ορμούζ θα είναι δύσκολο να αποφευχθούν. Την Τρίτη, οι ΗΠΑ κατέστρεψαν πέντε ιρανικά πετρελαιοφόρα, αφού η Τεχεράνη έβαλε στο στόχαστρο αρκετά αμερικανικά στρατιωτικά πλοία. Όλες οι επιθέσεις απέτυχαν, σύμφωνα με τον αμερικανικό στρατό, αν και αξιωματούχοι δήλωσαν ότι ορισμένες ήταν οριακές και έφτασαν πολύ κοντά στον στόχο.

Ο υπουργός Άμυνας Πιτ Χέγκσεθ έχει ήδη παρατείνει ορισμένες αναπτύξεις αμερικανικών στρατευμάτων στη Μέση Ανατολή μέχρι το 2027, σύμφωνα με δημοσίευμα της Wall Street Journal, παρέχοντας στον Τραμπ στρατιωτικές επιλογές καθώς η σύγκρουση παρατείνεται. Εκπρόσωπος του υπουργείου Άμυνας αρνήθηκε να σχολιάσει μελλοντικές επιχειρήσεις.

Το Πεντάγωνο έχει σχεδιάσει να παρατείνει την ανάπτυξη ορισμένων μονάδων αντιαεροπορικής άμυνας στη Μέση Ανατολή χωρίς να έχει οριστεί συγκεκριμένη ημερομηνία λήξης, σύμφωνα με άτομα που γνωρίζουν το θέμα. Οι μονάδες αυτές, οι οποίες αποτελούν μέρος των περίπου 50.000 Αμερικανών στρατιωτικών που έχουν αναπτυχθεί στην περιοχή, βρίσκονται σε διάφορα σημεία του Κόλπου και έχουν ως αποστολή την κατάρριψη πυραύλων και drones.

Μια τρίτη Μονάδα Εκστρατευτικών Πεζοναυτών (Marine Expeditionary Unit) προετοιμάζεται να αναπτυχθεί στην περιοχή το φθινόπωρο, δήλωσε Αμερικανός αξιωματούχος, γεγονός που σηματοδοτεί τη συνέχιση της εναλλαγής των αμφίβιων μονάδων που επιχειρούν από μια ομάδα πολεμικών πλοίων. Η 31η Μονάδα Εκστρατευτικών Πεζοναυτών έφτασε στην περιοχή τον Μάρτιο και αντικαταστάθηκε από την 11η Μονάδα Εκστρατευτικών Πεζοναυτών τον Ιούνιο.

Το Πεντάγωνο πραγματοποιεί επίσης εναλλαγές στις μοίρες μαχητικών αεροσκαφών της Πολεμικής Αεροπορίας στην περιοχή, με F-16 της Εθνοφρουράς να αντικαθιστούν πολεμικά αεροσκάφη που επιστρέφουν στην αμερικανική βάση στο Αβιάνο της Ιταλίας.

Αναλυτές υποστηρίζουν ότι είναι λογικό η κυβέρνηση Τραμπ να προετοιμάζεται για μια παρατεταμένη σύγκρουση.

«Ο αμερικανικός ναυτικός αποκλεισμός είναι απίθανο να οδηγήσει σε αποφασιστικό αποτέλεσμα στο άμεσο ή ακόμη και στο μεσοπρόθεσμο μέλλον. Επομένως, η μόνη ρεαλιστική χρήση αυτού του εργαλείου θα πρέπει να βασίζεται σε σχέδια για μια μακροχρόνια πολιορκία», δήλωσε η Σούζαν Μαλόνεϊ, ειδική σε θέματα Ιράν και αντιπρόεδρος εξωτερικής πολιτικής στο Brookings Institution, μια δεξαμενή σκέψης στην Ουάσινγκτον.

«Ακόμη και τότε, οι προοπτικές επιτυχίας του είναι αμφίβολες, κυρίως εξαιτίας των απρόβλεπτων συνεπειών», πρόσθεσε, όπως επιθέσεις εναντίον ενεργειακών και οικονομικών στόχων στα κράτη του Κόλπου.

Μεταξύ των συνεπειών ενός πολυετούς αποκλεισμού και της στρατιωτικής παρουσίας στη Μέση Ανατολή είναι η μετατόπιση πόρων από την Ευρώπη και την Ασία. Αμερικανοί αξιωματούχοι ανησυχούν επίσης όλο και περισσότερο για την ικανότητα του καθεστώτος να προσαρμόσει τις επιθέσεις του και να ανασυγκροτήσει τα αποθέματά του σε πυραύλους, drones, ραντάρ και άλλο στρατιωτικό εξοπλισμό.

«Η Ουάσινγκτον μπορεί να συνεχίσει να φθείρει σταδιακά το Ιράν με διαχειρίσιμο κόστος, ενώ η Τεχεράνη μπορεί να μεταφέρει μεγάλο μέρος του πόνου στον πληθυσμό της και παράλληλα να προστατεύει τους θεσμούς που είναι απαραίτητοι για την επιβίωση του καθεστώτος», δήλωσε ο Αλί Βαέζ, ειδικός σε θέματα Ιράν στην International Crisis Group. «Όλοι πληρώνουν ένα τίμημα, αλλά καμία από τις δύο ηγεσίες δεν πληρώνει ακόμη αρκετά ώστε να αποδεχθεί τους όρους της άλλης πλευράς».

Πιο συγκεκριμένα, τα καθαρά κέρδη μετά από φόρους αυξήθηκαν κατά 45%, στα 160 εκατ. δολάρια, ενώ οι ελεύθερες ταμειακές ροές ενισχύθηκαν κατά 35%, στα 250 εκατ. δολάρια. Παράλληλα, το καθαρό χρέος μειώθηκε κατά 97 εκατ. δολάρια, ενώ η ρευστότητα αυξήθηκε κατά 114 εκατ. δολάρια, στα 404 εκατ. δολάρια, σε μια χρονιά κατά την οποία οι επενδύσεις για το Katlan βρίσκονται στο υψηλότερο σημείο τους.

Η παραγωγή του ομίλου ξεπέρασε τον Αύγουστο τα 180 χιλ. βαρέλια ισοδυνάμου πετρελαίου ημερησίως, μετά την επανεκκίνηση της παραγωγής στο Ισραήλ, με την Energean να επιβεβαιώνει την ετήσια καθοδήγηση για 130-140 χιλ. boed. Σε συγκρίσιμη βάση, εξαιρουμένων των ημερών διακοπής λειτουργίας, η παραγωγή αυξήθηκε κατά 3% σε ετήσια βάση, στα 149 χιλ. boed.

Πίσω από τα μεγέθη του εξαμήνου, ωστόσο, βρίσκεται ένα ευρύτερο σχέδιο ανάπτυξης, το οποίο περιλαμβάνει νέες παραγωγικές μονάδες, πρόσθετες συμβάσεις πώλησης φυσικού αερίου και ένα διευρυμένο ερευνητικό χαρτοφυλάκιο.

Νέα παραγωγή και συμβόλαια δισεκατομμυρίων στο Ισραήλ

Αναλυτικά με βάση την ενημέρωση, το Ισραήλ παραμένει ο βασικός πυλώνας της επόμενης παραγωγικής φάσης της Energean, με το Katlan να βρίσκεται πλέον στην τελική ευθεία για την έναρξη παραγωγής.

Οι γεωτρήσεις ανάπτυξης «Αθηνά» και «Ζευς» έχουν ολοκληρωθεί και το πρώτο αέριο από το κοίτασμα αναμένεται κατά το πρώτο εξάμηνο του 2027. Η πρώτη φάση ανάπτυξης προβλέπει παραγωγή περίπου 26 δισ. κυβικών μέτρων φυσικού αερίου, ενώ σε δεύτερο στάδιο οι γεωτρήσεις «Ήρα» και «Απόλλων» μπορούν να προσθέσουν ακόμη 11 δισ. κυβικά μέτρα.

Την ίδια στιγμή, η νέα συμφωνία πώλησης φυσικού αερίου με τη Sorek, ύψους περίπου 1,4 δισ. δολαρίων, προσθέτει ένα ακόμη σημαντικό συμβολαιακό ορόσημο. Η σύμβαση έχει διάρκεια περίπου 15 ετών και αφορά ποσότητες έως 7,7 δισ. κυβικά μέτρα, ανεβάζοντας τα μελλοντικά συμβασιοποιημένα έσοδα της Energean σε πάνω από 5 δισ. δολάρια.

Σημαντική είναι και η ενίσχυση της παραγωγικής ευελιξίας του FPSO Energean Power, καθώς η δεύτερη γραμμή πετρελαίου τέθηκε σε λειτουργία, αυξάνοντας κατά 72% τη δυναμικότητα επεξεργασίας υγρών υδρογονανθράκων, από 18 χιλ. σε 31 χιλ. βαρέλια ημερησίως.

Η Αίγυπτος - $150 εκατ. επενδύσεις και πρόσβαση σε πάνω από 4 Tcf

Στην Αίγυπτο, η Energean περνά σε νέο επενδυτικό κύκλο, με την ενοποίηση των παραχωρήσεων Abu Qir, North El Amriya και North Idku να ανοίγει τον δρόμο για πρόγραμμα ύψους περίπου 150 εκατ. δολαρίων την επόμενη τετραετία.

Βασικός στόχος είναι ο διπλασιασμός της παραγωγής και των αποθεμάτων, ενώ οι νέοι όροι της συμφωνίας με την EGPC προβλέπουν βελτιωμένο οικονομικό πλαίσιο και ενισχυμένη τιμολόγηση φυσικού αερίου. Η συμφωνία τελεί υπό την προϋπόθεση οριστικοποίησης και κοινοβουλευτικής κύρωσης.

Το σημαντικότερο, ωστόσο, είναι ότι η ενοποίηση των παραχωρήσεων διευρύνει το ερευνητικό αποτύπωμα του ομίλου, προσφέροντας πρόσβαση σε νέα έκταση με εκτιμώμενο δυναμικό άνω των 4 Tcf.

Στην πρώτη φάση, οι νέοι ερευνητικοί στόχοι στην Αίγυπτο εκτιμώνται σε περίπου 4,5 Tcf, δηλαδή περίπου 130 δισ. κυβικά μέτρα φυσικού αερίου. Εφόσον οι εκτιμήσεις επιβεβαιωθούν από τις σεισμικές έρευνες και τις γεωτρήσεις, το μέγεθος αυτό θα μπορούσε να αλλάξει ουσιαστικά το παραγωγικό αποτύπωμα της Energean στη χώρα.

Παράλληλα, η γεώτρηση EBEN, με στόχο 5-10 εκατ. βαρέλια πετρελαίου, βρίσκεται στο επίκεντρο της ερευνητικής δραστηριότητας, με τα αποτελέσματα να αναμένονται προς το τέλος Σεπτεμβρίου.

Ιόνιο: Η γεώτρηση με την ExxonMobil στο επίκεντρο

Το δεύτερο μεγάλο ερευνητικό στοίχημα βρίσκεται στην Ελλάδα. Στο Block 2 του Βορειοδυτικού Ιονίου, η Energean συμμετέχει με 30% και είναι operator, ενώ η ExxonMobil κατέχει 60% και η Helleniq Energy 10%.

Ο ερευνητικός στόχος εκτιμάται σε περίπου 270 δισ. κυβικά μέτρα φυσικού αερίου, ενώ το συνολικό ακαθάριστο ερευνητικό δυναμικό της περιοχής υπολογίζεται σε περίπου 9,5 Tcf.

Η γεώτρηση αναμένεται να ξεκινήσει τον Απρίλιο του 2027 και αποτελεί ένα από τα σημαντικότερα ορόσημα για την επανεκκίνηση της μεγάλης κλίμακας έρευνας υδρογονανθράκων στην Ελλάδα.

Σε συνδυασμό με τις νέες περιοχές έρευνας στην Αίγυπτο, οι ερευνητικοί στόχοι που έχει θέσει η Energean στις δύο χώρες προσεγγίζουν αθροιστικά τα 400 δισ. κυβικά μέτρα φυσικού αερίου.

Το μέγεθος είναι ενδεικτικό της κλίμακας των προοπτικών, δεν αποτελεί όμως ισοδύναμο επιβεβαιωμένων αποθεμάτων. Η εμπορικότητα και η δυνατότητα ανάκτησης των πόρων θα κριθούν από τα αποτελέσματα των γεωτρήσεων και τις τεχνικοοικονομικές παραμέτρους κάθε μελλοντικής ανάπτυξης.

Από το Katlan στον Nitzana – Η εξαγωγική διάσταση

Η αύξηση της παραγωγής στο Ισραήλ δημιουργεί παράλληλα νέες δυνατότητες για εξαγωγές προς την Αίγυπτο.Ο αγωγός Nitzana, που βρίσκεται υπό κατασκευή, αποτελεί βασικό τμήμα αυτής της υποδομής και παραμένει εντός χρονοδιαγράμματος για ολοκλήρωση στα τέλη του 2028.

Την ίδια περίοδο, το Irena στην Κροατία προχωρά βάσει σχεδιασμού, με το πρώτο αέριο να τοποθετείται επίσης στο πρώτο εξάμηνο του 2027, ενισχύοντας περαιτέρω τη διαφοροποίηση της παραγωγικής βάσης του ομίλου.

Πρίνος: Κρίσιμο βήμα το market test για το CO₂

Ξεχωριστό κεφάλαιο στον σχεδιασμό της Energean αποτελεί η ανάπτυξη της υποδομής αποθήκευσης CO₂ στον Πρίνο από την EnEarth.Το επόμενο καθοριστικό βήμα είναι το market test, το οποίο αναμένεται να ξεκινήσει τον επόμενο μήνα, αρχικά σε μη δεσμευτική και στη συνέχεια σε δεσμευτική βάση. Τα αποτελέσματα της διαδικασίας θα αποτελέσουν κρίσιμο παράγοντα για την τελική επενδυτική απόφαση, η οποία τοποθετείται στο πρώτο εξάμηνο του 2027.

Το ενδιαφέρον της αγοράς εμφανίζεται ήδη σημαντικό, καθώς οι ανάγκες μεγάλων βιομηχανικών ομίλων στην Ελλάδα, σύμφωνα με τον Μαθιό Ρήγα, ανέρχονται σε περίπου 4 εκατ. τόνους CO₂ ετησίως, ενώ ενδιαφέρον έχει εκδηλωθεί και από Ιταλία και Κροατία.

Η υποδομή σχεδιάζεται να έχει αρχική δυναμικότητα αποθήκευσης έως 1 εκατ. τόνους CO₂ ετησίως, με στόχο, σε πλήρη ανάπτυξη, να φθάσει περίπου τους 2,8 εκατ. τόνους ετησίως έως το 2030.

Ο σχεδιασμός περιλαμβάνει τέσσερις γεωτρήσεις, δύο για την έγχυση του CO₂ και δύο για την παραγωγή νερού και τη διαχείριση της πίεσης στον υπόγειο ταμιευτήρα.

Η επόμενη μέρα

Στο φόντο αυτό, το επενδυτικό πλάνο της Energean συνδυάζει πλέον τρεις διαφορετικούς άξονες: αύξηση της παραγωγής από τα έργα που βρίσκονται σε φάση ανάπτυξης, διεύρυνση του ερευνητικού χαρτοφυλακίου και ανάπτυξη νέων δραστηριοτήτων, όπως η αποθήκευση CO₂.

Παράλληλα, η εταιρεία διατηρεί ανοικτό το μέτωπο των εξαγορών και συγχωνεύσεων, αξιολογώντας ευκαιρίες στην Ευρώπη, τη Μέση Ανατολή και την Αφρική, με βασική προϋπόθεση την κεφαλαιακή πειθαρχία και τη δημιουργία ταμειακών ροών.

Στο ίδιο πλαίσιο, η Energean ανακοίνωσε μέρισμα δεύτερου τριμήνου 2026 ύψους 10 σεντς ανά μετοχή, το οποίο αναμένεται να καταβληθεί στις 30 Σεπτεμβρίου.

ΜΕ αφορμή, δε, τα αποτελέσματα, ο διευθύνων σύμβουλος της Energean, Μαθιός Ρήγας, δήλωσε:

«Η Energean εισήλθε στο δεύτερο εξάμηνο του 2026 από θέση ουσιαστικής ισχύος. Οι ελεύθερες ταμειακές ροές αυξήθηκαν κατά 35% σε ετήσια βάση, στα 250 εκατ. δολάρια κατά το Α’ εξάμηνο 2026, τα κέρδη μετά από φόρους αυξήθηκαν κατά 45%, στα 160 εκατ. δολάρια, και το καθαρό χρέος μειώθηκε κατά 97 εκατ. δολάρια το Β’ τρίμηνο 2026, ενώ βρισκόμαστε στο έτος κορύφωσης των επενδύσεων για το Katlan. Η παραγωγή του Ομίλου ξεπέρασε τα 180 χιλ. βαρέλια ισοδυνάμου πετρελαίου ημερησίως τον Αύγουστο, μετά την επανεκκίνηση της παραγωγής στο Ισραήλ, και παραμένουμε σε πορεία επίτευξης της ετήσιας καθοδήγησης για 130-140 χιλ. βαρέλια ισοδυνάμου πετρελαίου ημερησίως.»

Παράλληλα, σημείωσε:

«Σε λειτουργικό επίπεδο, οι ομάδες μας έχουν επιτύχει έως τώρα μέσα στη χρονιά τρία σημαντικά ορόσημα παράλληλα:

• τη θέση σε λειτουργία της δεύτερης γραμμής πετρελαίου στη μονάδα FPSO Energean Power, η οποία αύξησε κατά 72% τη δυναμικότητα επεξεργασίας ρευστών υδρογονανθράκων·
• την ολοκλήρωση της πρώτης εκστρατείας βαριάς ανύψωσης για το Katlan·
• τη διάτρηση και ολοκλήρωση δύο πηγαδιών ανάπτυξης σε βαθιά νερά στο Katlan, σημειώνοντας πρόοδο στην κρίσιμη πορεία προς το πρώτο αέριο από το έργο Katlan το Α’ εξάμηνο 2027.

«Στην Αίγυπτο, το περιβάλλον πληρωμών έχει βελτιωθεί σημαντικά, με τις καθαρές απαιτήσεις μας να βρίσκονται πλέον στο χαμηλότερο επίπεδο από το 2020. Συμφωνήσαμε με την EGPC τους βασικούς όρους για την ενοποίηση των παραχωρήσεων Abu Qir, North El Amriya και North Idku σε μία ενιαία παραχώρηση με βελτιωμένους δημοσιονομικούς όρους. Βάσει αυτών των νέων όρων, θα επενδύσουμε αρχικά 150 εκατ. δολάρια τα επόμενα τέσσερα χρόνια, με στόχο τον διπλασιασμό της παραγωγής και των αποθεμάτων. Παράλληλα, ανοίγεται νέα έκταση προς έρευνα, η οποία εκτιμάται ότι διαθέτει ερευνητικό δυναμικό άνω των 4 Tcf.

Θέτουμε επίσης τα θεμέλια για μελλοντική ανάπτυξη μέσω μιας νέας σύμβασης πώλησης και αγοράς φυσικού αερίου (“GSPA”) ύψους περίπου 1,4 δισ. δολαρίων με τη Sorek, της συνεχιζόμενης προόδου σε βασικά ορόσημα στο Irena στην Κροατία και στον εξαγωγικό αγωγό Nitzana, τα οποία παραμένουν εντός χρονοδιαγράμματος για πρώτο αέριο το Α’ εξάμηνο 2027 και ολοκλήρωση στα τέλη του 2028, αντίστοιχα, καθώς και των προετοιμασιών για ερευνητική γεώτρηση στο Block 2 στην Ελλάδα με την ExxonMobil, η οποία αναμένεται να ξεκινήσει στην αρχή του Β' τριμήνου του 2027. Παραμένουμε επίσης πειθαρχημένοι και επικεντρωμένοι στην επίτευξη μετασχηματιστικής ανάπτυξης στην περιοχή EMEA, δίνοντας έμφαση σε ευκαιρίες που ενισχύουν και διαφοροποιούν την παραγωγική μας βάση, αυξάνουν τη δημιουργία ταμειακών ροών και υποστηρίζουν τη μείωση της μόχλευσης», κατέληξε ο κ. Ρήγας.

Η σχετική ενημέρωση προκύπτει από επίσημα έγγραφα και απαντήσεις αρμόδιων φορέων, τα οποία βρίσκονται στη διάθεση της ΠΟΜΙΔΑ και επιβεβαιώνουν το θεσμικό πλαίσιο που διέπει τις επιδοτούμενες υποδομές του προγράμματος.

Το Ευρωπαϊκό Πρόγραμμα  Smart Readiness χρηματοδότησε την εγκατάσταση υποδομών που έχουν συγκεκριμένα τεχνικά χαρακτηριστικά και συγκεκριμένο σκοπό: να καταστήσουν τα κτίρια κατάλληλα για τη σύνδεσή τους με σύγχρονα δίκτυα ηλεκτρονικών επικοινωνιών, μεταξύ άλλων και με δίκτυα οπτικών ινών.

Η επιδοτούμενη υποδομή δεν αποτελεί, επομένως, μια προσωρινή εγκατάσταση και ιδιοκτησία ενός συγκεκριμένου παρόχου, αλλά υποδομή ολοκλήρου του κτιρίου, η οποία κατασκευάστηκε με δημόσια και ευρωπαϊκή χρηματοδότηση και υπό συγκεκριμένους όρους και προϋποθέσεις και είναι διαθέσιμη για χρήση σε όλους τους παρόχους.

Κίνδυνος επιστροφής της επιδότησης

Η ΠΟΜΙΔΑ έρχεται και πάλι να επιστήσει ιδιαίτερα την προσοχή των ιδιοκτητών και των διαχειριστών στο γεγονός ότι η εκ των υστέρων κατασκευή δεύτερης παράλληλης υποδομής, από πάροχο άλλο από αυτόν που κατασκεύασε την πρώτη υποδομή, ενώ είναι υποχρεωμένος να χρησιμοποιήσει την ήδη υπάρχουσα, είναι παράνομη, αυθαίρετη και μη επιτρεπόμενη και αποτελεί παράβαση των όρων με τους οποίους χορηγήθηκε η κοινοτική χρηματοδότηση.

Άμεση συνέπεια της παράβασης αυτής είναι η υποχρέωση επιστροφής της επιδότησης που καταβλήθηκε για την αρχική νόμιμη υποδομή για την οποία ευθύνονται όσοι προχώρησαν ή επέτρεψαν την κατασκευή μη προβλεπόμενης παράλληλης υποδομής. Υπάρχει όμως πάντοτε και ο κίνδυνος για περαιτέρω κυρώσεις και επιβαρύνσεις σε βάρος του διαχειριστή και των συν-ιδιοκτητών του κτιρίου.

Η ΠΟΜΙΔΑ θεωρεί αυτονόητο ότι οι ιδιοκτήτες ακινήτων πρέπει να έχουν πρόσβαση σε ανταγωνιστικές υπηρεσίες τηλεπικοινωνιών. Ο ανταγωνισμός μεταξύ των παρόχων, όμως, δεν μπορεί να δημιουργεί ή να μετακυλίει στους ιδιοκτήτες και στις διαχειρίσεις των πολυκατοικιών τον κίνδυνο απώλειας μιας ευρωπαϊκής επιδότησης που έχει ήδη χορηγηθεί για την κατασκευή της απαιτούμενης υποδομής.

Τι ζητά η ΠΟΜΙΔΑ

Για τον λόγο αυτό, αλλά και διότι πρέπει να προστατεύονται οι κοινόχρηστοι χώροι των πολυκατοικιών από αχρείαστες επεμβάσεις που συνεπάγονται κακοποίηση της αισθητικής και της λειτουργικότητάς τους, η ΠΟΜΙΔΑ επισημαίνει και ζητά από όλους τους εμπλεκομένους στο θέμα των οπτικών ινών τα εξής:

Α. Από όλους τους εμπλεκόμενους παρόχους υπηρεσιών οπτικής ίνας να τηρούν απαρέγκλιτα το ισχύον θεσμικό πλαίσιο και να μην προχωρούν σε εγκαταστάσεις που μπορούν να δημιουργήσουν προβλήματα νομιμότητας ή να θέσουν σε κίνδυνο τη χρηματοδότηση των κτιρίων.

Β. Από τους διαχειριστές πολυκατοικιών και τους ιδιοκτήτες ακινήτων γενικά που έχουν ενταχθεί και επιδοτηθεί από το Smart Readiness:

1. Να μην υπογράφουν συμφωνίες που να παρέχουν άδεια για την κατασκευή δεύτερης παράλληλης υποδομής στο ίδιο κτίρια.

2. Να μην επιτρέπουν την εγκατάσταση δεύτερης παράλληλης υποδομής οπτικών ινών σε κτίρια που έχουν χρηματοδοτηθεί από το πρόγραμμα Smart Readiness.

3. Να διατηρούν στο αρχείο της διαχείρισης της πολυκατοικίας όλα τα έγγραφα που αφορούν την ένταξη, την επιδότηση και την ολοκλήρωση της υποδομής Smart Readiness.

Γ. Τέλος η ΠΟΜΙΔΑ ζητά και πάλι από το αρμόδιο Υπουργείο Ψηφιακής Διακυβέρνησης να δρομολογήσει άμεσα νομοθετική παρέμβαση που θα θέσει τέρμα στην απαράδεκτη αυτή κατάσταση, που έχει μεταβάλει σε πεδίο μάχης και διεκδίκησης τους κοινόχρηστους χώρους των πολυκατοικιών μεταξύ των παρόχων, καθένας των οποίων προχωρεί σε δική του «κεντρική» εγκατάσταση, αγνοώντας κάθε προυπάρχουσα, με όλους τους κινδύνους που εκτέθηκαν παραπάνω.

Σε αυτό το φόντο λοιπόν, ο πανευρωπαϊκός δείκτης Stoxx 600 σημειώνει άνοδο 0,20% στις πρώτες συναλλαγές στις 641,69 μονάδες, καθώς οι περισσότεροι κλαδικοί δείκτες και οι βασικές χρηματιστηριακές αγορές της Ευρώπης κινούνται επίσης στα πράσινα.

Πιο συγκεκριμένα, ο γερμανικός DAX κινείται αυτή την ώρα οριακά πάνω από το μηδέν στις 25,560.00 μονάδες, ενώ ανοδικά κινείται και ο γαλλικός CAC ενισχυόμενος κατά 0,25% στις 8,177.30 μονάδες. Αντίθετα, ο βρετανικός FTSE κινείται αυτή την ώρα οριακά κάτω από το μηδέν στις 10,669.60 μονάδες.

Όσον αφορά τους περιφερειακούς δείκτες, ο ισπανικός ΙΒΕΧ κερδίζει 0,62% στις 19,802.87 μονάδες, ενώ κέρδη καταγράφει και ο ΜΙΒ του Μιλάνου κατά 0,58% στις 52,168.50 μονάδες.

Στα αξιόλογα της μέρας, να σημειωθεί ότι μεταξύ των επιμέρους κλάδων στην Ευρώπη, οι τηλεπικοινωνίες, οι τράπεζες και οι επιχειρήσεις κοινής ωφέλειας ηγούνται των κερδών, καταγράφοντας ο καθένας άνοδο άνω του 0,7%.

Αντί να παρακολουθεί την κερδοφορία ή τους όγκους συναλλαγών, το Cryptonomy Retail Index απαντά σε ένα πιο πρακτικό ερώτημα: Πόσο συνηθισμένα είναι στην πραγματικότητα τα κρυπτονομίσματα ως μέρος των καθημερινών αγορών. Συνδυάζει δεδομένα σχετικά με την υποδομή πληρωμών και την ιδιοκτησία κρυπτονομισμάτων με μια αξιολόγηση της δραστηριότητας λιανικών συναλλαγών και της ποιότητας του νομοθετικού περιβάλλοντος κάθε χώρας, κατατάσσοντας 43 χώρες σε μια κλίμακα από 0 έως 10.

Τέσσερις πυλώνες αξιολόγησης της πραγματικής χρήσης των κρυπτονομισμάτων

Η βαθμολογία CRI κάθε χώρας είναι το σταθμισμένο άθροισμα τεσσάρων πυλώνων, οι οποίοι συντίθενται από ετερογενείς, δημόσια διαθέσιμες και αδειοδοτημένες πηγές δεδομένων:

• Υποδομές (30%) – φυσική και ψηφιακή ετοιμότητα για πληρωμές με κρυπτονομίσματα, με βάση την πυκνότητα επαληθευμένων φυσικών εμπορικών σημείων (μέσω BTC Map / OpenStreetMap) και την πυκνότητα ΑΤΜ κρυπτονομισμάτων (μέσω CoinATMRadar, εθνικών εκτιμήσεων και δεδομένων του BTC Map που χρησιμοποιούνται ως εναλλακτική πηγή).
• Συναλλαγές (30%) – βαθμολογίες που αποδίδονται από ειδικούς και αποσκοπούν στην αποτύπωση των όγκων συναλλαγών λιανικής εντός και εκτός αλυσίδας κάτω των 10.000 USD, σταθμισμένων βάσει του ΑΕΠ σε ισοτιμία αγοραστικής δύναμης, μαζί με έναν συντελεστή αποδοτικών δικτύων πληρωμών. Οι βαθμολογίες αυτές μεταφέρονται από την έκδοση beta και δεν έχουν υπολογιστεί εκ νέου.
• Κατοχή (20%) – το αναφερόμενο ποσοστό των ατόμων που κατέχουν κρυπτονομίσματα, με βάση κυρίως στις έρευνες GWI / DataReportal μεταξύ χρηστών του διαδικτύου ηλικίας 16–64 ετών και συμπληρωμένο από εθνικές έρευνες.
• Νομοθεσία (20%) – το φορολογικό και κανονιστικό οικοσύστημα που καθορίζει αν η πληρωμή με κρυπτονομίσματα είναι πρακτικά εφικτή ή περιορίζεται διοικητικά.

Τα δεδομένα από τις επιμέρους πηγές συγκεντρώνονται και κανονικοποιούνται, ώστε να λαμβάνεται υπόψη το σχετικό μέγεθος της αγοράς κάθε χώρας. Έτσι, μικρότερες οικονομίες μπορούν να κατατάσσονται υψηλότερα από πλουσιότερες χώρες, όταν τα κρυπτονομίσματα αντιπροσωπεύουν μεγαλύτερο μέρος των καθημερινών πληρωμών.

Τι αποκαλύπτει η κατάταξη του 2026

• Η Ελλάδα εξακολουθεί να καταγράφει σημαντικό ενδιαφέρον του κοινού για τα κρυπτονομίσματα, καθώς, σύμφωνα με τα διαθέσιμα στοιχεία, το 10,7% των χρηστών του διαδικτύου ηλικίας 16–64 ετών δηλώνει ότι κατέχει κρυπτονομίσματα. Ωστόσο, η χρήση τους στις καθημερινές αγορές περιορίζεται από τις αδύναμες υποδομές: το BTC Map καταγράφει μόλις 24 εμπορικά σημεία, ενώ σήμερα δεν λειτουργεί κανένα ΑΤΜ κρυπτονομισμάτων στη χώρα. Παράλληλα, στην Ελλάδα δεν έχει σε ισχύ ειδικό φορολογικό καθεστώς για τα κρυπτονομίσματα, ενώ η πρόταση για φορολογικό συντελεστή 15% με απαλλαγή 500 ευρώ παραμένει σε μορφή σχεδίου.
• Η Ελβετία κατατάσσεται πρώτη παγκοσμίως με CRI 8,56, χάρη σε ένα πυκνό δίκτυο σημείων αποδοχής και ένα ευνοϊκό φορολογικό καθεστώς.
• Οι Ηνωμένες Πολιτείες ηγούνται στις υποδομές (CRI 7,67), με 20.005 ΑΤΜ κρυπτονομισμάτων σε ολόκληρη τη χώρα τον Ιούλιο του 2026.
• Την κορυφαία παγκόσμια ομάδα συμπληρώνουν η Ολλανδία (7,52) και το Ελ Σαλβαδόρ (7,27), ενώ ακολουθεί η Πορτογαλία (6,99).
• Η Τσεχία είναι τρίτη στην ΕΕ και έκτη παγκοσμίως (CRI 6,80), συνδυάζοντας περίπου 102 επαληθευμένα σημεία αποδοχής με ένα ευνοϊκό φορολογικό καθεστώς.
• Η Ιαπωνία βρίσκεται στο τέλος της κατάταξης (CRI 3,44). Η βαθμολογία της επιβαρύνεται από ανώτατο φορολογικό συντελεστή άνω του 50% και από αραιό δίκτυο εμπόρων.

Τα δεδομένα αποκαλύπτουν επίσης ένα «παράλληλο σύστημα» σε αγορές όπως η Νιγηρία και η Αργεντινή, όπου η δραστηριότητα με stablecoins σε δολάρια πραγματοποιείται κυρίως απευθείας μεταξύ χρηστών (peer-to-peer) και όχι σε σημεία πώλησης.

«Η συζήτηση γύρω από τα κρυπτονομίσματα εξακολουθεί να επικεντρώνεται στην τιμή τους. Το Cryptonomy Retail Index μετατοπίζει την προσοχή εκεί όπου έχει σημασία για τους απλούς ανθρώπους – στο καφέ της γειτονιάς, στο τοπικό κατάστημα, στις καθημερινές αγορές. Το δημιουργήσαμε για να δείξουμε, με πραγματικά δεδομένα, πού τα κρυπτονομίσματα έχουν πράγματι γίνει μια αξιοποιήσιμη εναλλακτική λύση έναντι των μετρητών και πού όχι», δήλωσε ο Miloš Mázor, Διευθύνων Σύμβουλος της Madison Six, κατά την παρουσίαση του δείκτη.

Το Cryptonomy Retail Index® (έκδοση 2026) παρέχεται αποκλειστικά για εκπαιδευτικούς σκοπούς και δεν συνιστά επενδυτική συμβουλή, χρηματοοικονομική συμβουλή ή προσφορά αγοράς ή πώλησης οποιωνδήποτε κρυπτοστοιχείων. Οι προηγούμενες επιδόσεις αγορών ή περιουσιακών στοιχείων δεν αποτελούν ένδειξη μελλοντικών αποτελεσμάτων.

Η έρευνα «The Art of Hosting» της AEG πραγματοποιήθηκε σε δείγμα 1.000 ατόμων σε 11 ευρωπαϊκές αγορές και αποτυπώνει τον τρόπο με τον οποίο εξελίσσονται οι συνήθειες φιλοξενίας, αλλά και τις προσδοκίες που τη συνοδεύουν.

Σύμφωνα με τα αποτελέσματα της έρευνας για την Ελλάδα:

• 61,7% των Ελλήνων φιλοξενεί φίλους ή συγγενείς στο σπίτι τουλάχιστον μία φορά τον μήνα,ποσοστό που αποτελεί και το υψηλότερο μεταξύ των ευρωπαϊκών χωρών που συμμετείχαν στην έρευνα. Μάλιστα περισσότεροι από 1 στους 5 υποδέχονται καλεσμένους τουλάχιστον μία φορά την εβδομάδα.
• Η Ελλάδα βρίσκεται στην 1η θέση και ως προς την πίεση που αισθάνονται οι οικοδεσπότεςνα είναι όλα «τέλεια», με το 72,9% να δηλώνει ότι αισθάνεται τουλάχιστον μία σχετική πίεση όταν έχει καλεσμένους. Το στοιχείο αυτό δείχνει ότι η αγάπη για τη φιλοξενία συνοδεύεται συχνά και από υψηλές προσδοκίες.
• 70,5% συμφωνεί ότι οι καλύτεροι οικοδεσπότες είναι εκείνοι που κάνουν τα πράγματα με τον δικό τους τρόπο, αντί να ακολουθούν τα καθιερωμένα. Επομένως, η προσωπικότητα υπερισχύει της τελειότητας.

Λιγότερη τελειότητα, περισσότερη προσωπικότητα

Η εικόνα που καταγράφεται στην Ελλάδα εντάσσεται σε μια ευρύτερη αλλαγή νοοτροπίας στην Ευρώπη. To 51% των Ευρωπαίων πιστεύει ότι ο τρόπος που φιλοξενούμε έχει αλλάξει τα τελευταία χρόνια, με το 36% να θεωρεί ότι έχει γίνει πιο ανεπίσημος και το 27% πιο προσωπικός και εξατομικευμένος. Παράλληλα, οι 7 στους 10 εκτιμούν ιδιαίτερα τους οικοδεσπότες που κάνουν τα πράγματα με τον δικό τους τρόπο. Τα στοιχεία αυτά δείχνουν μια μετατόπιση από την αναζήτηση της «τέλειας» φιλοξενίας προς μια πιο αυθεντική και προσωπική εμπειρία.

Ο Άκης Πετρετζίκης φέρνει την ελληνική φιλοξενία στο Βερολίνο 

Τα παραπάνω ευρήματα αποτέλεσαν τη βάση για το «The Art of Hosting», τη νέα προσέγγιση της AEG στη σύγχρονη φιλοξενία, που παρουσιάστηκε στην IFA 2026 στο Βερολίνο. Για πέντε ημέρες, chefs και δημιουργοί από όλο τον κόσμο έδωσαν τη δική τους ματιά σε διαφορετικές περιστάσεις φιλοξενίας, συνδυάζοντας γαστρονομία, τέχνη, μόδα και design.

Ξεχωριστή παρουσία είχε ο δημοφιλής Έλληνας chef και Chef Ambassador της AEG, Άκης Πετρετζίκης, ο οποίος συμμετείχε σε μια διαδραστική μαγειρική εμπειρία στο πλαίσιο του «The Art of Hosting», με επίκεντρο το Staycation.

Για τη δημιουργία του μενού του, ο Άκης Πετρετζίκης χρησιμοποίησε τον εντοιχιζόμενο φούρνο 7000 MealAssist της AEG με την πρωτοποριακή λειτουργία PizzaExpert, παρουσιάζοντας στην πράξη τις δυνατότητες του φούρνου στο κοινό της IFA. Το μενού περιλάμβανε δύο πίτσες, μια κλασική μαργαρίτα και μία με φρέσκα μανιτάρια και τρούφα. Δεν έλειψε όμως και η ελληνική παραλλαγή από το μενού, καθώς μας έδειξε πως φτιάχνεται η τέλεια φοκάτσια με φέτα, ελιές, ντοματίνια, κρεμμύδι και φρέσκα μυρωδικά.

Η λειτουργία PizzaExpert φέρνει την εμπειρία της αυθεντικής πίτσας στο σπίτι, επιτρέποντας το ψήσιμό της σε μόλις 2 λεπτά και 30 δευτερόλεπτα στους 340°C. Ο ενσωματωμένος ψηφιακός βοηθός καθοδηγεί τον χρήστη στην προετοιμασία, από την ιδανική ζύμη έως τον σωστό χρόνο ψησίματος, ενώ η λειτουργία έχει λάβει επίσημη έγκριση από τη Scuola Italiana Pizzaioli, έναν από τους κορυφαίους διεθνείς οργανισμούς που είναι αφιερωμένοι στην τέχνη της πίτσας.

Για την AEG, η τεχνολογία μπορεί να κάνει τη φιλοξενία πιο εύκολη, μειώνοντας μέρος της πρακτικής προετοιμασίας και αφήνοντας περισσότερο χρόνο για την ίδια τη στιγμή και τους ανθρώπους γύρω από το τραπέζι.

Αυτή λοιπόν, την προσέγγιση ανέδειξαν στην πράξη ο Άκης Πετρετζίκης και η Πορτογαλίδα δημιουργός Sofia Manuel, η οποία ανέλαβε τη διακόσμηση του τραπεζιού, τοποθετώντας φρέσκα μυρωδικά και στοιχεία από τερακότα και φυσικό λινό. Μαζί δημιούργησαν μια εμπειρία φιλοξενίας που συνδύασε γεύση, δημιουργικότητα και προσωπικότητα, δείχνοντας ότι ένα τραπέζι δεν χρειάζεται να είναι τέλειο για να είναι ξεχωριστό.

Πέρα από τις επιπτώσεις του πληθωρισμού, η διατήρηση ιδιωτικών κεφαλαίων σε αδράνεια περιορίζει και την ανταγωνιστικότητα της οικονομίας. Ενώ η Ευρώπη επιδιώκει να κινητοποιήσει τα 33 τρισ. ευρώ του συνολικού ιδιωτικού πλούτου της, στην Ελλάδα παραμένουν 120,9 δισ. ευρώ σε παθητικές τραπεζικές καταθέσεις. Εάν τα κεφάλαια αυτά επενδύονταν σε διαφοροποιημένα επενδυτικά προϊόντα κεφαλαιαγοράς (με βάση την ετήσια μέση απόδοση δεκαετίας του MSCI Europe ETF, 9,06%), θα μπορούσαν να διοχετεύσουν 8,7 δισ. ευρώ αναπτυξιακού κεφαλαίου ετησίως στην οικονομία, δημιουργώντας δυνητικά 721 ευρώ απόδοσης ανά νοικοκυριό για κάθε 10.000 ευρώ αποταμιεύσεων.

Τα εμπόδια στην αύξηση του πλούτου στην Ελλάδα: Ενημέρωση, αδράνεια και κατακερματισμός

Η έρευνα καταναλωτών σε δείγμα 1.000 Ελλήνων έδειξε ότι, ενώ το 18,3% των πολιτών δεν διαθέτει καθόλου παραδοσιακές αποταμιεύσεις, τρεις βασικοί παράγοντες λειτουργούν ανασταλτικά για όσους αποταμιεύουν:

• Έλλειψη ενημέρωσης: Περισσότερο από το ένα τρίτο των ερωτηθέντων (35%) εκτιμά λανθασμένα τις πραγματικές αποδόσεις των αποταμιεύσεών του μετά τον πληθωρισμό ή δεν διαθέτει σχετική γνώση: 16% δεν γνωρίζει ή δεν ξέρει πώς συγκρίνονται τα επιτόκια καταθέσεων με τον πληθωρισμό, 11% πιστεύει λανθασμένα ότι τα επιτόκια καταθέσεων υπερβαίνουν τον πληθωρισμό και 8% θεωρεί ότι τα δύο μεγέθη είναι ίσα.

• Αδράνεια στις αποταμιεύσεις: Σχεδόν οκτώ στους δέκα αποταμιευτές (78,4%) δεν έχουν αλλάξει ποτέ τράπεζα για να εξασφαλίσουν καλύτερη απόδοση. Οι κυριότεροι λόγοι είναι η αντίληψη ότι η διαφορά στα επιτόκια είναι μικρή (31%), η προτίμηση σε μία τράπεζα που εμπιστεύονται (27%), και η άγνοια σχετικά με το πού μπορούν να αναζητήσουν καλύτερες επιλογές (13%).

• Χρηματοοικονομικός κατακερματισμός: Περισσότερο από το 57% των Ελλήνων χρησιμοποιούν πολλαπλές χρηματοοικονομικές εφαρμογές. Για το 41% όσων χρησιμοποιούν περισσότερες από μία εφαρμογές, αυτός ο κατακερματισμός λειτουργεί ανασταλτικά για τις επενδύσεις: το 25% δεν έχει σαφή εικόνα για το ποσό που μπορεί να επενδύσει, ενώ το 18% θεωρεί τη μεταφορά χρημάτων μεταξύ διαφορετικών πλατφορμών υπερβολικά πολύπλοκη και χρονοβόρα.

Από την παθητική αποταμίευση στην ενεργητική επένδυση μέσω της άρσης των εμποδίων

Παρότι η αντίληψη του επενδυτικού κινδύνου (23%) και η έλλειψη γνώσεων (21%) αποτελούν τα σημαντικότερα εμπόδια για την έναρξη επενδύσεων, αναδεικνύονται και σαφείς παράγοντες που θα μπορούσαν να ενθαρρύνουν τους πολίτες: το 46% θα ξεκινούσε να επενδύει εάν υπήρχε η δυνατότητα επένδυσης μικρών ποσών (micro-investing), το 33% επιθυμεί διαφανή ενημέρωση σχετικά με τους επενδυτικούς κινδύνους και το 21% θεωρεί σημαντική την εκπαιδευτική ενημέρωση μέσα από την εφαρμογή.

Η Revolut ανταποκρίνεται στις ανάγκες αυτές, ενσωματώνοντας τραπεζικές υπηρεσίες, αποταμιεύσεις με ημερήσιο ανατοκισμό, χρηματοοικονομική εκπαίδευση και δυνατότητες μικροεπενδύσεων σε μία ενιαία εφαρμογή. Σύμφωνα με εσωτερικά δεδομένα πελατών, η προσέγγιση αυτή μειώνει τα εμπόδια εισόδου στις επενδύσεις: η μέση πρώτη επενδυτική κατάθεση πελάτη της Revolut στην ΕΕ ανέρχεται σε 406 ευρώ, ενώ για τους μισούς πελάτες το αρχικό επενδυτικό ποσό δεν ξεπερνά τα 18 ευρώ. Χάρη σε αυτή την απλή και εύχρηστη προσέγγιση, ο αριθμός των ενεργών ιδιωτών επενδυτών στην Ευρωπαϊκή Ένωση μέσω της Revolut αυξήθηκε κατά 56% σε ετήσια βάση.

Ο Ευρωπαϊκός Δείκτης Απώλειας Πλούτου αποτελεί ένα σαφές καμπανάκι αφύπνισης: η διατήρηση αποταμιεύσεων σε λογαριασμούς χαμηλών αποδόσεων οδηγεί σε σταδιακή απώλεια πλούτου. Καταργώντας τα εμπόδια, μειώνοντας την πολυπλοκότητα και διευρύνοντας την πρόσβαση σε μικροεπενδύσεις και χρηματοοικονομική εκπαίδευση, η Revolut δίνει στους καταναλωτές τη δυνατότητα να ανακτήσουν τον έλεγχο του οικονομικού τους μέλλοντος και να αξιοποιήσουν αδρανή κεφάλαια για τη δημιουργία μακροπρόθεσμης αξίας, προς όφελος τόσο των νοικοκυριών όσο και της ευρωπαϊκής οικονομίας.

Ο Kuba Fast, CEO της Revolut Bank UAB, δήλωσε: «Μια ισχυρή ευρωπαϊκή οικονομία χρειάζεται ισχυρά χρηματοπιστωτικά ιδρύματα που παραμένουν κοντά στους πολίτες, μειώνουν τα εμπόδια για τις επενδύσεις και δίνουν ώθηση στον εκσυγχρονισμό και την εναρμόνιση των χρηματοοικονομικών κανόνων και υποδομών της ηπείρου. Ως μια πραγματικά ευρωπαϊκή τράπεζα, με παρουσία και στα 27 κράτη-μέλη της ΕΕ, η Revolut μειώνει τα εμπόδια και προσφέρει μία ενιαία, εύχρηστη πλατφόρμα που βοηθά τους πελάτες να διαμορφώσουν ενεργά το οικονομικό τους μέλλον. Αυτό ενδυναμώνει τους πολίτες και τις επιχειρήσεις μας και συμβάλλει στη δημιουργία μιας πραγματικής, ανταγωνιστικής Ενιαίας Αγοράς. Όλα από την Ευρώπη, για την Ευρώπη.»

Ο Rolandas Juteika, Επικεφαλής του τμήματος Περιουσίας και Επενδυτικών Συναλλαγών της Revolut (ΕΟΧ), δήλωσε: «Για πολλά χρόνια, οι παραδοσιακές τράπεζες βασίζονταν στην αδράνεια των καταναλωτών, αφήνοντας τα χρήματά τους εγκλωβισμένα σε λογαριασμούς χαμηλής απόδοσης ενώ ο πληθωρισμός αποδυνάμωνε σταδιακά την αξία τους. Δημιουργήσαμε τη Revolut για να σπάσουμε αυτόν τον κύκλο. Συνδυάζοντας προϊόντα αποταμίευσης με ανταγωνιστικές αποδόσεις, αμοιβαία κεφάλαια χρηματαγοράς και ένα ολοκληρωμένο φάσμα επενδυτικών επιλογών, από μετοχές και ETF έως ομόλογα, υπηρεσίες robo-advisor και μικροεπενδύσεις, μαζί με σαφή χρηματοοικονομική εκπαίδευση μέσα από μία ενιαία εφαρμογή, απλοποιούμε την επενδυτική εμπειρία και μειώνουμε τα εμπόδια που αποθαρρύνουν πολλούς από το να επενδύσουν. Είτε ξεκινά κάποιος με 1 ευρώ είτε με 10.000 ευρώ, παρέχουμε σε κάθε Ευρωπαίο τα εργαλεία, την προσβασιμότητα και την αυτοπεποίθηση που χρειάζεται για να αξιοποιήσει ενεργά τα χρήματά του.»

Ο Σύνδεσμος Εταιρειών Βραχυχρόνιας Μίσθωσης Ακινήτων στην Ελλάδα συμφωνεί με την ανάγκη αντιμετώπισης του προβλήματος της ακριβής στέγης. Προειδοποιεί, ωστόσο, ότι νέοι περιορισμοί χωρίς επαρκή στοιχεία και αξιολόγηση των οικονομικών συνεπειών μπορεί να πλήξουν ιδιοκτήτες, μικρομεσαίες επιχειρήσεις και τοπικές κοινωνίες, χωρίς να δημιουργήσουν περισσότερα σπίτια για μακροχρόνια μίσθωση. 

Ο SΤΑΜΑ Greece συμμετείχε, μέσω του προέδρου του, στην επιτροπή της European Holiday Home Association (EHHA) για τον Affordable Housing Act και συντάσσεται με την κοινή ευρωπαϊκή θέση ότι κάθε παρέμβαση πρέπει να στηρίζεται σε αξιόπιστα δεδομένα, να αφορά αποκλειστικά τις περιοχές όπου αποδεικνύεται πραγματικό πρόβλημα και να συνοδεύεται από ουσιαστικές εγγυήσεις απέναντι σε αδικαιολόγητες απαγορεύσεις.

Το παράδειγμα της Βαρκελώνης και το 5% της Χώρας των Βάσκων

Η εμπειρία περιοχών που έχουν ήδη εφαρμόσει αυστηρούς περιορισμούς δείχνει ότι η απόσυρση καταλυμάτων από τη βραχυχρόνια μίσθωση δεν συνεπάγεται αυτομάτως την επιστροφή τους στη μακροχρόνια αγορά.

Στη Βαρκελώνη, όπου οι νέες άδειες βραχυχρόνιας μίσθωσης έχουν παγώσει από το 2014, τα ενοίκια ανά τετραγωνικό μέτρο αυξήθηκαν, σύμφωνα με στοιχεία που επικαλείται η EHHA, κατά 72%.

Στη γαλλική Χώρα των Βάσκων, οι περιορισμοί μείωσαν κατά περίπου 6.000 τα ακίνητα που διατίθενται για βραχυχρόνια μίσθωση, αλλά μόλις το 5% αυτών επέστρεψε στη μακροχρόνια αγορά.

Την ίδια στιγμή, οι εκτιμήσεις για το 2026 κάνουν λόγο για απώλεια οικονομικής δραστηριότητας ύψους 230,4 εκατ. ευρώ τον χρόνο και για περίπου 4.000 άμεσες και έμμεσες θέσεις εργασίας που τίθενται σε κίνδυνο.

Το 20% των κατοικιών στην ΕΕ παραμένει κενό

Οι βραχυχρόνιες μισθώσεις αντιστοιχούν στο 1,2% του συμβατικού οικιστικού αποθέματος της Ευρωπαϊκής Ένωσης, σύμφωνα με στοιχεία του Κοινού Κέντρου Ερευνών της Ευρωπαϊκής Επιτροπής. Ένα σημαντικό μέρος τους αφορά κύριες κατοικίες που εκμισθώνονται περιστασιακά ή εξοχικές κατοικίες οι οποίες δεν θα περνούσαν στη μακροχρόνια αγορά ακόμη και αν σταματούσε η τουριστική αξιοποίησή τους. Αντίθετα, περίπου το 20% των κατοικιών στην ΕΕ παραμένει κενό. 

Ο STAMA Greece υπογραμμίζει ότι η αντιμετώπιση της έλλειψης προσιτής στέγης απαιτεί πολιτικές για την αξιοποίηση αυτού του αποθέματος, την ανακαίνιση παλαιών κτιρίων, την επιτάχυνση των αδειοδοτήσεων και την κατασκευή νέων κατοικιών.

Η ίδια η Ευρωπαϊκή Επιτροπή αναγνωρίζει ότι η περιορισμένη προσφορά αποτελεί βασική αιτία του προβλήματος. Από το 2010, οι τιμές των κατοικιών στην ΕΕ έχουν αυξηθεί κατά 60,5% και τα ενοίκια κατά 28,8%.

Τα δεδομένα πρέπει να προηγούνται των περιορισμών

Ο νέος ευρωπαϊκός Κανονισμός για τη συλλογή και ανταλλαγή δεδομένων στις βραχυχρόνιες μισθώσεις εφαρμόζεται από τις 20 Μαΐου 2026. Η υλοποίησή του, όμως, βρίσκεται ακόμη σε εξέλιξη και δεν υπάρχουν πλήρη και συγκρίσιμα στοιχεία για ολόκληρη την ΕΕ. 

Ο STAMA Greece ζητά τα δεδομένα του Κανονισμού να αποτελούν τη βάση κάθε απόφασης για νέους περιορισμούς. Οι αρμόδιες αρχές θα πρέπει να αποδεικνύουν ότι οι βραχυχρόνιες μισθώσεις επιβαρύνουν ουσιαστικά τη διαθεσιμότητα ή το κόστος της κατοικίας στη συγκεκριμένη περιοχή και ότι ηπιότερα μέτρα δεν θα μπορούσαν να έχουν το ίδιο αποτέλεσμα.

Παράλληλα, πριν από κάθε παρέμβαση πρέπει να αξιολογούνται οι επιπτώσεις στην απασχόληση, στο εισόδημα των ιδιοκτητών, στις μικρομεσαίες επιχειρήσεις και στην τοπική οικονομία.

Βασίλης Αργυράκης: Το στεγαστικό δεν λύνεται με εύκολους ενόχους

Ο πρόεδρος του STAMA Greece, Βασίλης Αργυράκης, δήλωσε:

«Η έλλειψη προσιτής στέγης είναι ένα πραγματικό και σύνθετο πρόβλημα, το οποίο δεν μπορεί να λυθεί αναζητώντας εύκολους ενόχους. Η εμπειρία πόλεων που εφαρμόζουν εδώ και χρόνια αυστηρούς περιορισμούς δείχνει ότι λιγότερα καταλύματα βραχυχρόνιας μίσθωσης δεν σημαίνουν αυτομάτως περισσότερα σπίτια ή χαμηλότερα ενοίκια.

Στην Ελλάδα, όπου έχουν ήδη επιβληθεί αναστολές νέων εγγραφών στο κέντρο της Αθήνας και της Θεσσαλονίκης, πρέπει να μετρήσουμε το πραγματικό στεγαστικό αποτέλεσμα των παρεμβάσεων, αλλά και τις επιπτώσεις τους στην οικονομία και στην απασχόληση.

Η λύση βρίσκεται κυρίως στην αύξηση της προσφοράς: στην αξιοποίηση των κενών κατοικιών, στις ανακαινίσεις και στην κατασκευή νέων και οικονομικά προσιτών σπιτιών. Ο STAMA Greece στηρίζει ένα σύγχρονο και δίκαιο πλαίσιο λειτουργίας της αγοράς, αλλά οι αποφάσεις πρέπει να βασίζονται σε στοιχεία και όχι σε γενικεύσεις».

Τι ζητά ο STAMA Greece

Ενόψει της συζήτησης του Affordable Housing Act στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο και στο Συμβούλιο της ΕΕ, ο STAMA Greece ζητά:

• διαβούλευση με τους φορείς της αγοράς πριν από κάθε νέο μέτρο

• δημοσιοποίηση των στοιχείων που δικαιολογούν τους περιορισμούς

• αξιολόγηση των οικονομικών και κοινωνικών επιπτώσεων

• περιοδικό έλεγχο της αποτελεσματικότητας κάθε παρέμβασης

• επανεξέταση και των περιορισμών που βρίσκονται ήδη σε ισχύ

• δυνατότητα προσφυγής απέναντι σε μέτρα που δεν είναι αναγκαία ή αναλογικά.

Ο Σύνδεσμος θα συνεχίσει να συμμετέχει, σε συνεργασία με την EHHA, στον ευρωπαϊκό και εθνικό διάλογο, υποστηρίζοντας πολιτικές που αυξάνουν πραγματικά την προσφορά προσιτής κατοικίας χωρίς να πλήττουν αδικαιολόγητα τους επαγγελματίες και τις τοπικές κοινωνίες που στηρίζονται στη βραχυχρόνια μίσθωση.

Με το Trade in & Save, η αναβάθμιση smartphone γίνεται πιο προσιτή, ενώ η επαναχρησιμοποίηση των παλαιότερων συσκευών συμβάλλει στην επέκταση του κύκλου ζωής τους και στην αποδοτικότερη αξιοποίηση των πόρων. Η νέα υπηρεσία έρχεται να ενισχύσει περαιτέρω τη στρατηγική της Nova για την βιωσιμότητα, τη μείωση του περιβαλλοντικού της αποτυπώματος και την προώθηση της υπεύθυνης κατανάλωσης.

Στην καρδιά του Trade in & Save βρίσκεται μια απλή αρχή της κυκλικής οικονομίας: μια συσκευή που μπορεί να συνεχίσει να χρησιμοποιείται δεν χρειάζεται να γίνει απόβλητο. Η διαδικασία είναι απλή και ολοκληρώνεται σε τρία βήματα. Ο συνδρομητής φέρνει την παλιά του συσκευή σε ένα επιλεγμένο κατάστημα Nova*, όπου αξιολογούνται η κατάσταση και η αξία της. Στη συνέχεια, λαμβάνει άμεσα κουπόνι αντίστοιχης αξίας, το οποίο μπορεί να εξαργυρώσει για την αγορά ενός νέου smartphone.

Το όφελος μπορεί να γίνει ακόμη μεγαλύτερο, καθώς η αξία της παλιάς συσκευής μπορεί να συνδυαστεί με τυχόν επιδότηση συσκευής που δικαιούται ο συνδρομητής, μειώνοντας περαιτέρω το κόστος για την απόκτηση ενός νέου smartphone.

Από το Trade in στη δεύτερη ζωή

Οι συσκευές που επιστρέφονται μέσω της υπηρεσίας ελέγχονται και, όπου απαιτείται, επισκευάζονται, ώστε να μπορούν να διατεθούν εκ νέου ως μεταχειρισμένες. Με αυτόν τον τρόπο παρατείνεται ο κύκλος ζωής τους, περιορίζοντας την ανάγκη για παραγωγή νέων συσκευών και, κατ’ επέκταση, την κατανάλωση ενέργειας και πρώτων υλών που αυτή συνεπάγεται. Μάλιστα, το περιβαλλοντικό όφελος είναι μετρήσιμο: με την αγορά ενός ανακαινισμένου κινητού τηλεφώνου, η μέση αποφυγή εκπομπών αερίων του θερμοκηπίου υπολογίζεται σε 62 kg CO₂-eq.

Για τις συσκευές που δεν μπορούν πλέον να αξιοποιηθούν, προβλέπεται υπεύθυνη διαχείριση: τα ηλεκτρονικά απόβλητα ταξινομούνται ανά τύπο και προωθούνται στους κατάλληλους φορείς διαχείρισης για την ανάκτηση πρώτων υλών.

Το Trade in & Save έρχεται να ενισχύσει το μοντέλο κυκλικής οικονομίας που αναπτύσσει η Nova γύρω από τις συσκευές, συμπληρώνοντας τις υφιστάμενες δράσεις επισκευής και ανακύκλωσης.

«Με το Trade in & Save δημιουργούμε αξία σε περισσότερα από ένα επίπεδα: για τους συνδρομητές μας, που μπορούν να μειώσουν το κόστος αναβάθμισης της συσκευής τους, για το περιβάλλον, μέσα από την επαναχρησιμοποίηση και την υπεύθυνη διαχείριση των ηλεκτρονικών συσκευών, αλλά και για την ίδια την εταιρεία μας, καθώς ενισχύουμε ένα μοντέλο ανάπτυξης που συνδέει την εμπορική καινοτομία με τη βιωσιμότητα και την υπεύθυνη κατανάλωση», τόνισε η Κέλλυ Αναστασοπούλου, Chief Product Officer της Nova.

Με το Trade in & Save, η Nova δίνει νέα αξία σε μια παλιά συσκευή που συχνά μένει ξεχασμένη σε ένα συρτάρι, μετατρέποντάς την σε όφελος για την επόμενη αγορά και σε πολύτιμο πόρο που μπορεί να αξιοποιηθεί ξανά. Η αναβάθμιση της τεχνολογίας γίνεται πιο προσιτή και, ταυτόχρονα, πιο υπεύθυνη.Τέλος φόρμας

Ο κ. Πιερρακάκης, σε διακαναλική συνέντευξη που παραχώρησε χθες (Τετάρτη, 9/9) σε περιφερειακούς τηλεοπτικούς σταθμούς, τόνισε ότι τα μέτρα της διετίας φτάνουν συνολικά τα 4 δισ. ευρώ, με στόχο την ενίσχυση του διαθέσιμου εισοδήματος των πολιτών. Επισήμανε, παράλληλα, ότι «το εκλογικό ημερολόγιο δεν πρέπει να καθορίζει το οικονομικό και κοινωνικό ημερολόγιο», ενώ αναφερόμενος στο πολιτικό διακύβευμα της επόμενης περιόδου έθεσε ως βασικές προϋποθέσεις τη δημοσιονομική σοβαρότητα, την πολιτική σταθερότητα και την ταχύτερη υλοποίηση των μεταρρυθμίσεων.

«Η διαδρομή είναι μόνο προς τα μπρος, όχι προς τα πίσω», σημείωσε χαρακτηριστικά.

Στη συνέντευξη συμμετείχαν οι δημοσιογράφοι Λένα Παρασκευά από το STAR Κεντρικής Ελλάδας, Λίνα Μπάστα από το IONIAN TV, Απόστολος Ατζεμιδάκης από το ENA Channel Καβάλας και Νικολέτα Σφακιανάκη από το ΚΡΗΤΗ TV.

Ο Υπουργός διευκρίνισε πως το πακέτο που ανακοινώθηκε στη ΔΕΘ αγγίζει τα 4 δισ. ευρώ στη διετία που «έρχονται να ενισχύσουν το διαθέσιμο εισόδημα των πολιτών», τονίζοντας ότι «ειδικά το τελευταίο αυτό πακέτο, αλληλεπιδρά, έρχεται να απαντήσει σε ζητήματα και αιτήματα κάθε κοινωνικής ομάδας και επαγγελματικής κατηγορίας, από το τεκμαρτό μέχρι τα αιτήματα των συνταξιούχων».

«Οπότε υπό αυτήν την έννοια οφείλω να σας πω ότι είναι ένα πακέτο το οποίο έχει αυτόν το χαρακτήρα: να έρθει να στηρίξει το διαθέσιμο εισόδημα και να απαντήσει σε ζητήματα καθημερινότητας. Δεν υπάρχει άλλος δημοσιονομικός χώρος διαθέσιμος αυτή τη στιγμή για να μπορέσει κανείς να πει κάτι πρόσθετο», προσέθεσε.

Πάντως, σημείωσε: «Είμαστε παρόντες, είμαστε εδώ για το έκτακτο, αλλά από εκεί και πέρα είναι πολύ σημαντικό να μην έρχεται κανείς να τάζει, ή να υπόσχεται πράγματα πάνω από τον διαθέσιμο χώρο, οικονομικό χώρο που έχει στη διάθεσή του, πάνω από τα χρήματα που έχουμε, για να το πω απλά. Αυτό είναι που μας έκανε κακό τις προηγούμενες δεκαετίες και αυτό είναι που πρέπει να αποφύγουμε τώρα».

Τόνισε, δε, πως «οποιοσδήποτε έχει μελετήσει την ελληνική πολιτική ιστορία θα έχει διαπιστώσει ότι ποτέ οι εκλογές δεν κερδήθηκαν, ή δεν επηρεάστηκαν από τέτοιου τύπου ενέργειες, αν θέλετε, παροχολογίας» και προσέθεσε:

«Ο κόσμος σέβεται την εμπειρία, τη σοβαρότητα, το να είσαι εκεί, το να απαντάς στα προβλήματά του, αλλά κυρίως το να δείχνεις και το να υπογραμμίζεις ότι ξέρεις τι θέλεις να κάνεις και ότι έχεις σταθερό χέρι στο τιμόνι».

Υπογράμμισε πως η κυβέρνηση δεν προτίθεται να κάνει ενέργειες πέρα από τις δυνατότητες που υπάρχουν και άφησε αιχμές πως η αντιπολίτευση «δεν έρχεται να πει από πού θα βρει τα χρήματα για να μπορέσει να ανταποκριθεί σε όλα τα προβλήματα αυτά».

«Ξέρουμε τι θα πει το δημοσιονομικό συμβούλιο για τις προτάσεις της αντιπολίτευσης, γιατί ξέρουμε να μετράμε»

Ο κ. Πιερρακάκης τόνισε ακόμη πως το δίλημμα των επόμενων εκλογών είναι – όπως είπε κι ο πρωθυπουργός στη ΔΕΘ – «πρόοδος ή περιπέτεια;», λέγοντας: «Νομίζω ότι δεν έχουμε καμία διάθεση να επαναλάβουμε τα λάθη των προηγούμενων δεκαετιών».

Επέμεινε, δε, πως το οικονομικό επιτελείο έχει κοστολογήσει σωστά τα προγράμματα των υπόλοιπων κομμάτων, τα οποία και κάλεσε να τα δώσουν στο δημοσιονομικό συμβούλιο, λέγοντας:

«Ξέρουμε τι θα πει το δημοσιονομικό συμβούλιο, γιατί ξέρουμε να μετράμε. Η δουλειά μας είναι κάθε μέρα να κάνουμε αυτή τη διαπραγμάτευση με τις Βρυξέλλες και με τους θεσμούς σε ό,τι αφορά το δικό μας πρόγραμμα. Άρα, σας διαβεβαιώ, δεν έχουμε κοστολογήσει κάτι λάθος. Όσο αυτά θα τα εξειδικεύει η αντιπολίτευση, τόσο περισσότερο είναι που θα καλείται να απαντήσει στο πού θα βρει τα χρήματα.»

«Πιστεύουμε σε ένα κράτος το οποίο δίνει το χέρι και δεν κουνάει το δάχτυλο. Αυτό δείχνουν όλα αυτά τα μέτρα. Πάρα πολλά από αυτά αποτελούν αιτήματα κοινωνικών και επαγγελματικών ομάδων», είπε σχετικά με τις παρεμβάσεις της ΔΕΘ και αναφέρθηκε μεταξύ άλλων στο τεκμαρτό εισόδημα, τους οδηγούς ταξί και τους συνταξιούχους για να καταλήξει:

«Άρα, […] όλα αυτά είναι πολύ θετικά βήματα για τον κόσμο. Ξέρουμε ότι θέλουμε κι άλλα και αυτά τα άλλα θα είμαστε εκεί για να μπορέσουμε να τα κάνουμε στην πορεία.»

Ως τη μεγαλύτερη πρόκληση για την ελληνική οικονομία ο κ. Πιερρακάκης ξεχώρισε την άνοδο των μισθών, λέγοντα ότι το διακύβευμα της επόμενης φάσης είναι «πώς όλοι οι άνθρωποι που δουλεύουν θα δουν τους μισθούς τους να αυξάνονται ολοένα και περισσότερο, με βελτιώσεις στην παραγωγικότητα, με βελτιώσεις στις ξένες επενδύσεις που θα έρχονται, στις συνολικές επενδύσεις». Υπογράμμισε, παράλληλα, την πρόοδο στην αποπληρωμή του χρέους.

«Άρα, το διακύβευμα είναι το πώς θα έχουμε περισσότερη ανάπτυξη και το πώς αυτή θα διαχυθεί σε κάθε σπίτι και σε κάθε νοικοκυριό», κατέληξε.

Διαβάστε αναλυτικά τη συνέντευξη εδώ

Αυτό προκύπτει από πρόσφατη ανάλυση του Ινστιτούτου ifo. «Μεγάλο μέρος του πρόσθετου χρέους δεν οδήγησε σε αύξηση των αμυντικών δαπανών. Αντίθετα, το δημοσιονομικό περιθώριο που δημιουργήθηκε στο βασικό προϋπολογισμό χρησιμοποιήθηκε για άλλους σκοπούς», δήλωσε η ερευνήτρια του ifo Εμιλί Χέσλινγκερ.

Το 2024, οι κρατικές δαπάνες που εντάσσονταν στον ορισμό της συγκεκριμένης τομεακής εξαίρεσης ανήλθαν σε 54,6 δισ. ευρώ. Το 2025, το ποσό διαμορφώθηκε στα 72,2 δισ. ευρώ. Πρόκειται για αύξηση κατά 17,6 δισ. ευρώ. Το πρόσθετο χρέος που αναλήφθηκε στο πλαίσιο της τομεακής εξαίρεσης ανήλθε σε 28,6 δισ. ευρώ το 2025. Ως αποτέλεσμα, 11 δισ. ευρώ από το πρόσθετο χρέος δεν οδήγησαν σε πρόσθετες δαπάνες για την άμυνα και την ασφάλεια, με το ποσοστό διάθεσης για άλλους σκοπούς να ανέρχεται σε 38,5%.

Πέρα από τις αμυντικές δαπάνες, η τομεακή εξαίρεση καλύπτει επίσης τη βοήθεια προς την Ουκρανία, την ασφάλεια στον τομέα της πληροφορικής, την πολιτική άμυνα και την προστασία του πληθυσμού, καθώς και τις υπηρεσίες πληροφοριών. Το μεγαλύτερο μέρος της αύξησης αφορούσε τον ίδιο τον αμυντικό τομέα, όπου οι δαπάνες αυξήθηκαν κατά 9 δισ. ευρώ. Εντός του αμυντικού τομέα, τα πρόσθετα κονδύλια κατευθύνθηκαν κυρίως σε συμβατικά οπλικά συστήματα, όπως πυρομαχικά και οχήματα.

Αντίθετα, μόλις 884 εκατ. ευρώ δαπανήθηκαν για έρευνα και ανάπτυξη στον τομέα της άμυνας, ποσό που αντιστοιχεί μόλις στο 1,2% του συνόλου των δαπανών που εντάσσονται στην τομεακή εξαίρεση και είναι μόλις 0,6% υψηλότερο από το αντίστοιχο ποσό του προηγούμενου έτους.

Η ερευνήτρια του ifo Εμιλί Χέσλινγκερ επισημαίνει κινδύνους στη δομή της τομεακής εξαίρεσης, η οποία επιτρέπει στη γερμανική κυβέρνηση να χρηματοδοτεί μέσω δανεισμού αμυντικές δαπάνες που υπερβαίνουν το 1% του ΑΕΠ. «Μεσοπρόθεσμα, το όριο του 1% θα πρέπει να αυξηθεί, προκειμένου να αποτραπεί το ενδεχόμενο οι αμυντικές δαπάνες να αυξάνουν μακροπρόθεσμα το δημόσιο χρέος και το κόστος των τόκων. Αυτό θα διασφάλιζε επίσης ότι οι αμυντικές δαπάνες δεν θα περιορίζονται διαρκώς στον τακτικό προϋπολογισμό που χρηματοδοτείται από φορολογικά έσοδα», δήλωσε η Χέσλινγκερ.

Η παρτίδα αφορούσε 80 κιβώτια με τριαντάφυλλα, που είχαν φύγει από την Μπογκοτά και είχαν φτάσει σε ανθοπωλείο στην Αρτέμιδα (Λούτσα) Αττικής. Από τα 80 κιβώτια, οι ελεγκτές - με τη βοήθεια ειδικού σκύλου ανιχνευτή - βρήκαν στα 15 από αυτά ότι τα τριαντάφυλλα είχαν τεχνητό μίσχο, ο οποίος περιείχε την κοκαΐνη.

Στο ανθοπωλείο συνελήφθησαν τέσσερα άτομα, τα οποία ετοιμάζονταν να πάρουν την κοκαΐνη και να την συσκευάσουν σε ειδικό χώρο, στον Μαραθώνα. Οι ελεγκτές, με τη συνδρομή των ΕΚΑΜ και της ΔΑΟΕ της Ελληνικής Αστυνομίας, επισκέφτηκαν την συγκεκριμένη οικία και συνέλαβαν εκεί έναν κακοποιό αλλοδαπής καταγωγής - που κατηγορείται και για ανθρωποκτονία - και τον γιο του, καθώς εκεί, αφού έκαναν φύλλο και φτερό όλες τις εγκαταστάσεις, βρήκαν 2 kg κοκαΐνη, ένα ολόκληρο παρασκευαστήριο, και ένα όπλο θαμμένο στην αυλή του σπιτιού.

Η συνολική ποσότητα της κοκαΐνης έφτασε τα 84 κιλά. Οι ελεγκτές κατάσχεσαν και ένα πολυτελές αυτοκίνητο και αναζητούν και άλλα δύο άτομα, έναν άνδρα και μια γυναίκα, η οποία εμφανίζεται ως υπεύθυνη του ανθοπωλείου.

Για την υπόθεση έχει σχηματιστεί δικογραφία που θα διαβιβαστεί στον αρμόδιο εισαγγελέα.

Η εναλλαγή προσήμου ήταν το χαρακτηριστικό στο ξεκίνημα με τους πωλητές να αναλαμβάνουν στη συνέχεια την υπεροπλία οδηγώντας το ΓΔ στο χαμηλό ημέρας στις 2675 μονάδες λίγο μετά τις 2.30μμ. Όμως στη συνέχεια οι αγοραστές αντέδρασαν και με οδηγό τις μετοχές των διυλιστηρίων, τον ΟΤΕ και τη ΔΕΗ κυρίως πέτυχαν ως και στις δημοπρασίες να ελαχιστοποιήσουν τις απώλειες.

Την ίδια ώρα, οι αποδόσεις των 10ετών τίτλων διαμορφώνονταν στο 4,120% με τους ευρωπαϊκούς δείκτες να υποχωρούν καθώς οι τιμές τους πετρελαίου και οι αποδόσεις των ομολόγων κινήθηκαν ανοδικά. Έτσι, ο τραπεζικός κλάδος (-1,14%) κατέγραψε απώλειες με την Εθνική (-1,79%) να υποαποδίδει. Απώλειες ακόμη κατέγραψε η Βιοχάλκο (-1,73%), η ΕΕΕ (-2,23%), η Κύπρου (-1,42%), η ΕΛΧΑ (-1,62%), η Lamda (-1,09%) και το Jumbo (-2,32%).

Στον αντίποδα, κέρδη κατέγραψε η ΔΕΗ (+2,75%), η Metlen (+0,93%), η Optima (+2,11%), η Helleniq Energy (+6,29%), η ΜΟΗ (+3,38%), ο ΟΤΕ (+2,13%) και το ΚΡΙ-ΚΡΙ (+2,61%). Απολογιστικά, 40 μετοχές κατέγραψαν κέρδη έναντι 64 εκείνων που υποχώρησαν. Σε εξέλιξη η δημόσια προσφορά της Star Bulk που προβλέπει έως 4,4 εκατ. νέες μετοχές, με ανώτατη τιμή €25,50 και μέγιστη άντληση €112,2 εκ. Οι Alpha Trust Andromeda και Mermeren ανακοινώνουν τα 6μηνιαία αποτελέσματά τους, ενώ το μεσημέρι η ΕΚΤ αποφασίζει αναπροσαρμογή των παρεμβατικών της επιτοκίων.

Οι αναταράξεις στη Wall Street συνεχίζονται προϊδεάζοντας για ανάλογες συμπεριφορές των δεικτών και στo μέχρι τώρα ιδιαίτερα ανθεκτικό Euronext Athens.

Επιχειρηματικά νέα

Safe Bulkers: Placement για 12 εκατ. μετοχές στα €6,70. Η ναυτιλιακή άντλησε 80,4 εκατ. ευρώ. Ο Πόλυς Χατζηιωάννου έλαβε 1,5 εκατ. μετοχές. Η διαπραγμάτευση των νέων στο Euronext Athens αναμένεται να ξεκινήσει στις 14 Σεπτεμβρίου.

MOH: Τιμή-στόχο €70,8 δίνει για τη μετοχή η Euroxx. Εκτιμά ότι τα προσαρμοσμένα EBITDA του ομίλου θα υπερβαίνουν το όριο των €2 δισ. Δίνει σύσταση overweight για τον τίτλο. Στα ύψη τα περιθώρια διύλισης.

Autohellas: στα 501 εκ. ο ΚΕ (-0,3%), στα 129,7 εκ. το EBIDTA (+2,6%) αλλά στα €28,5 εκ. (-12,3%) τα καθαρά κέρδη.

Dimand: Προς νέα αναβάθμιση της οδού Σταδίου με ορίζοντα το 2027 δρομολογεί η εταιρεία που αναλαμβάνει την αξιοποίηση των εμπορικών χώρων του πρώην Μεγάρου ΤΣΑΥ, στη Σταδίου 29, απέναντι από το campus της Alpha Bank.

Με την υπογραφή Μνημονίου Συνεργασίας Για τη διεύρυνση του Κάθετου Διαδρόμου Φυσικού Αερίου προς τη Σερβία και τη Βόρεια Μακεδονία και με ένα σαφές μήνυμα για την επόμενη ημέρα της ενέργειας ολοκληρώθηκε το 10ο Southeast Europe Energy Forum (SEEF2026).

ΕΛΣΤΑΤ: Αύξηση πληθωρισμού στο 3,8% σε ετήσια βάση καταγράφουν τα στοιχεία για τον Αύγουστο (στο 3,4% τον Ιούλιο). Καταγράφεται αύξηση 11,5% στις τιμές σε αρνί και κατσίκι, όπως και στα ψάρια. Πτώση 15% σημειώνεται στο ελαιόλαδο. Το φυσικό αέριο έχει πάρει φωτιά με αυξήσεις 40,2%, το πετρέλαιο κίνησης είναι 30,6% ακριβότερο, ενώ η βενζίνη 15,3%. Τα ενοίκια ανατιμήθηκαν κατά 6,2%.

Πολλά είναι τα ερωτήματα που προκύπτουν για την «κλινική» που έγινε η πλασμαφαίρεση, με τον κ. Πατούλη να λέει πως «είχε άδεια για ιατρείο παθολογικό, που στεγαζόταν ένας παθολόγος και μία άνευ ειδικότητας συνάδελφος», εξηγώντας ότι δεν είχε άδεια για την ιατρική διαδικασία που φέρεται να πραγματοποιήθηκε.

Το κρίσιμο ερώτημα αφορά την πλασμαφαίρεση και το εάν υπήρχε στον χώρο το κατάλληλο μηχάνημα. Ο κ. Πατούλης ήταν σαφής ότι στον φάκελο του Ιατρικού Συλλόγου δεν υπάρχει καταγεγραμμένος τέτοιος εξοπλισμός. «Εμείς στον φάκελο του Ιατρικού Συλλόγου δεν έχουμε καταγράψει τέτοιο μηχάνημα αφαίρεσης», δήλωσε.

Ο πρόεδρος του Ιατρικού Συλλόγου Αθηνών ανακοίνωσε ότι η υπόθεση περνά πλέον σε νέο στάδιο ελέγχου, καθώς στις 8:30 θα μετέβαινε επιτροπή του ΙΣΑ στο ιατρείο για να διαπιστώσει τι εξοπλισμός υπάρχει πραγματικά στον χώρο. «Μετά τις 8:30 θα δούμε τι μηχανήματα υπήρχαν για να μπορούμε να έχουμε περισσότερη εικόνα», ανέφερε χαρακτηριστικά.

Ο έλεγχος αποκτά ιδιαίτερη σημασία, καθώς, σύμφωνα με τον κ. Πατούλη, κατά τους προηγούμενους ελέγχους του ΙΣΑ δεν είχε εντοπιστεί μηχάνημα πλασμαφαίρεσης. «Είχαμε κάνει δύο επί τόπου παρεμβάσεις λεκτικές μέσα από την Επιτροπή, στην οποία ποτέ δεν βρέθηκε ένα τέτοιο μηχάνημα. Αυτή είναι η πραγματικότητα», είπε.

Όπως ανέφερε, ο ίδιος έχει δει τον σχετικό φάκελο και τα στοιχεία των ελέγχων, επαναλαμβάνοντας ότι «τέτοιο μηχάνημα δεν υπήρξε» κατά τον έλεγχο.

«Η πλασμαφαίρεση δεν είναι μια απλή ιατρική πράξη»

Ο Γιώργος Πατούλης εξήγησε ότι η πλασμαφαίρεση δεν είναι μια απλή ιατρική πράξη που προϋποθέτει μόνο την ύπαρξη ενός μηχανήματος. «Αυτό είναι μία εξειδικευμένη ιατρική πράξη, το οποίο δεν χρειάζεται μόνο ένα πιστοποιημένο μηχάνημα, αλλά ένα τύπο ειδικών γιατρών», ανέφερε.

Όπως σημείωσε, απαιτείται εξειδικευμένο προσωπικό τόσο για να κριθεί εάν ένας ασθενής μπορεί να υποβληθεί στη διαδικασία όσο και για να αντιμετωπιστεί τυχόν επιπλοκή. «Δεν σημαίνει προφανώς ότι δεν πρέπει να υπάρχει αδειοδότηση, δεν πρέπει να υπάρχουν προδιαγραφές και δεν πρέπει να υπάρχει και εξειδικευμένο προσωπικό», τόνισε.

Ο πρόεδρος του ΙΣΑ εξήγησε ακόμη ότι η συγκεκριμένη διαδικασία εφαρμόζεται μέχρι σήμερα κυρίως σε δημόσια νοσοκομεία, σε περιπτώσεις συγκεκριμένων παθήσεων, ενώ υπάρχουν και νεότερες εφαρμογές της μεθόδου στο εξωτερικό.

Τι απαντά για την ιστοσελίδα του ιατρείου

Στην εκπομπή συζητήθηκε και το περιεχόμενο της ιστοσελίδας του ιατρείου, στην οποία, σύμφωνα με όσα αναφέρθηκαν, προβάλλονταν και διαφημίζονταν διάφορες θεραπείες. Ο Γιώργος Πατούλης ξεκαθάρισε ότι δεν είχε εξετάσει ο ίδιος το συγκεκριμένο site. «Αυτό δεν το έχω δει», απάντησε, εξηγώντας παράλληλα ότι οι έλεγχοι του Ιατρικού Συλλόγου Αθηνών πραγματοποιούνται με βάση τα επίσημα στοιχεία και τον φάκελο που τηρείται για κάθε ιατρείο.

«Υπάρχει μητρώο για να είμαστε πολύ σαφείς», ανέφερε ο πρόεδρος του ΙΣΑ, επισημαίνοντας ότι ο αριθμός των ιατρείων είναι μεγάλος και ότι υπάρχουν πολλές διαφορετικές θεραπευτικές μέθοδοι, οι οποίες εξετάζονται από τις αρμόδιες επιτροπές.

Ερωτηθείς ειδικότερα εάν είχε ελεγχθεί το περιεχόμενο της ιστοσελίδας, ο κ. Πατούλης απάντησε: «προφανώς εγώ τουλάχιστον δεν το έχω ελέγξει και δεν είχα και τέτοια δυνατότητα».

«Θα πρέπει να ελεγχθεί» – Στο μικροσκόπιο και η ιατροδικαστική διερεύνηση

Ο πρόεδρος του ΙΣΑ στάθηκε, επίσης, στο γεγονός ότι ένα μηχάνημα ή μια συγκεκριμένη διαδικασία δεν περιλαμβανόταν, σύμφωνα με τα μέχρι τώρα στοιχεία, στον επίσημο φάκελο του ιατρείου. Όπως υπογράμμισε, πρόκειται για ζήτημα που πλέον θα πρέπει να εξεταστεί περαιτέρω.

«Όταν φεύγει κάποιος από έναν έλεγχο και δημιουργεί μία τέτοια διαδικασία, προφανώς αντιλαμβάνεστε ότι αυτό θα πρέπει να ελεγχθεί και να δούμε τις παρακάτω κινήσεις», σημείωσε.

Την ίδια ώρα, ο Γιώργος Πατούλης υπογράμμισε ότι για να αποσαφηνιστούν πλήρως οι συνθήκες υπό τις οποίες έχασε τη ζωή του ο Γιώργος Μαζωνάκης, θα πρέπει να ολοκληρωθεί και η ιατροδικαστική διερεύνηση.

«Σε κάθε περίπτωση, είναι μία κατάσταση στην οποία είναι υπό διερεύνηση αυτή τη στιγμή», δήλωσε, εκτιμώντας ότι από την εξέλιξη της έρευνας αναμένεται να προκύψει «μία μεγαλύτερη και πληρέστερη εικόνα» για όσα ακριβώς συνέβησαν.

Η θεραπευτική πλασμαφαίρεση χρησιμοποιείται εδώ και χρόνια για την αντιμετώπιση συγκεκριμένων σοβαρών παθήσεων. Πρόκειται για μια εξειδικευμένη ιατρική διαδικασία κατά την οποία αφαιρείται το πλάσμα του αίματος και μαζί του παθογόνοι παράγοντες που μπορεί να εμπλέκονται στην εκδήλωση μιας νόσου.

Οι ιατροί της Θεραπευτικής Κλινικής του Νοσοκομείου «Αλεξάνδρα» της Ιατρικής Σχολής του ΕΚΠΑ, Κωνσταντίνος Γιάννακας, Αιματολόγος, και Θάνος Δημόπουλος, Καθηγητής Θεραπευτικής – Ογκολογίας – Αιματολογίας, Διευθυντής της Θεραπευτικής Κλινικής του Νοσοκομείου «Αλεξάνδρα» και τ. Πρύτανης ΕΚΠΑ, εξηγούν όσα χρειάζεται να γνωρίζουμε.

Διαβάστε περισσότερα στο monopoli.gr 

Στην Ασία, ο Nikkei 225 της Ιαπωνίας υποχώρησε περίπου 0,6%-0,8%, ενώ ο Kospi της Νότιας Κορέας κινήθηκε χαμηλότερα κατά περίπου 0,2%-0,9%. Στο Χονγκ Κονγκ, ο Hang Seng σημείωσε απώλειες περίπου 1,4%, ενώ στην Αυστραλία ο S&P/ASX 200 υποχώρησε περίπου 1,4%-1,5%. Οι κινεζικές μετοχές κινήθηκαν επίσης πτωτικά, με τον CSI 300 να υποχωρεί περίπου 0,7%.

Η εικόνα στις ασιατικές αγορές αντανακλά την αυξανόμενη επιφυλακτικότητα των επενδυτών απέναντι σε ένα περιβάλλον όπου οι ενεργειακές τιμές και το κόστος χρήματος κινούνται ανοδικά. Η άνοδος του πετρελαίου δημιουργεί νέες πληθωριστικές πιέσεις, ενώ οι υψηλότερες αποδόσεις των κρατικών ομολόγων αυξάνουν το κόστος χρηματοδότησης και περιορίζουν την ελκυστικότητα των μετοχών.

Πετρέλαιο πάνω από τα 100 δολάρια

Στο επίκεντρο βρίσκεται η νέα άνοδος των τιμών του πετρελαίου, καθώς οι εντάσεις στη Μέση Ανατολή και οι επιθέσεις που επηρεάζουν τη ναυσιπλοΐα και τις ροές ενέργειας ενισχύουν τους φόβους για μεγαλύτερες διαταραχές στην προσφορά.

Το Brent ξεπέρασε τα 100 δολάρια το βαρέλι, φτάνοντας πάνω από τα 101 δολάρια, ενώ την προηγούμενη ημέρα είχε σημειώσει άνοδο 3,4%. Η εξέλιξη αυτή θεωρείται ιδιαίτερα σημαντική από τις αγορές, καθώς το πετρέλαιο αποτελεί βασικό παράγοντα για το κόστος μεταφορών, παραγωγής και κατανάλωσης παγκοσμίως.

Η νέα άνοδος των ενεργειακών τιμών περιπλέκει, παράλληλα, το έργο των κεντρικών τραπεζών, καθώς δημιουργεί τον κίνδυνο ο πληθωρισμός να παραμείνει υψηλότερος για μεγαλύτερο χρονικό διάστημα.

Νέα άνοδος στις αποδόσεις των αμερικανικών ομολόγων

Την ίδια ώρα, οι αποδόσεις των αμερικανικών κρατικών ομολόγων παραμένουν σε υψηλά επίπεδα. Η απόδοση του 10ετούς Treasury κινείται κοντά στο 4,84%, έχοντας προηγουμένως αγγίξει επίπεδα που δεν είχαν καταγραφεί από το 2023.

Η εξέλιξη έχει ιδιαίτερη σημασία για τις διεθνείς αγορές, καθώς τα αμερικανικά κρατικά ομόλογα αποτελούν σημείο αναφοράς για το παγκόσμιο κόστος χρήματος.

Η αμερικανική κυβέρνηση ανακοίνωσε πρόγραμμα επαναγοράς κρατικών ομολόγων ύψους έως 6 δισ. δολαρίων, όμως η κίνηση δεν κατάφερε να ανακόψει ουσιαστικά την άνοδο των αποδόσεων. Αυτό υποδηλώνει ότι οι επενδυτές εστιάζουν περισσότερο στις θεμελιώδεις πιέσεις που δημιουργούν ο πληθωρισμός και η μεγάλη προσφορά κρατικού χρέους παρά στη βελτίωση της ρευστότητας που μπορεί να προκαλέσει το πρόγραμμα επαναγορών.

Τα βλέμματα τώρα στον αμερικανικό πληθωρισμό

Το επόμενο μεγάλο τεστ για τις αγορές έρχεται από τις ΗΠΑ.

Οι επενδυτές αναμένουν αρχικά τα στοιχεία για τον δείκτη τιμών παραγωγού (PPI) και στη συνέχεια τον δείκτη τιμών καταναλωτή (CPI). Τα στοιχεία αυτά θα μπορούσαν να επηρεάσουν σημαντικά τις προσδοκίες για την πορεία των αμερικανικών επιτοκίων.

Η άνοδος του πετρελαίου πάνω από τα 100 δολάρια δημιουργεί ήδη ανησυχίες ότι οι ενεργειακές πιέσεις θα μπορούσαν να μεταφερθούν στις τελικές τιμές καταναλωτή. Παράλληλα, οι αγορές παρακολουθούν στενά και τις τιμές άλλων εμπορευμάτων, καθώς ενδεχόμενη ευρύτερη άνοδος του κόστους πρώτων υλών θα μπορούσε να διατηρήσει τον πληθωρισμό σε υψηλά επίπεδα για περισσότερο χρόνο.

Η Ιαπωνία στο επίκεντρο

Ιδιαίτερο ενδιαφέρον παρουσιάζει η Ιαπωνία, καθώς οι αγορές προετοιμάζονται για πιθανή περαιτέρω σύσφιξη της νομισματικής πολιτικής από την Τράπεζα της Ιαπωνίας (BOJ).

Το γεν έχει ενισχυθεί σημαντικά το τελευταίο διάστημα, καθώς οι επενδυτές αυξάνουν τα στοιχήματα για άνοδο των επιτοκίων στην Ιαπωνία. Η εξέλιξη αυτή μπορεί να έχει ευρύτερες επιπτώσεις στις παγκόσμιες αγορές ομολόγων, καθώς οι Ιάπωνες επενδυτές αποτελούν σημαντική δύναμη στις διεθνείς αγορές κρατικού χρέους.

Έτσι, οι ασιατικές αγορές βρίσκονται αντιμέτωπες με ένα σύνθετο μείγμα πιέσεων: ακριβότερη ενέργεια, υψηλότερες αποδόσεις ομολόγων, αυξημένες πληθωριστικές προσδοκίες και αβεβαιότητα γύρω από την κατεύθυνση της νομισματικής πολιτικής.

Με τη Wall Street να έχει ήδη καταγράψει τρεις συνεχόμενες πτωτικές συνεδριάσεις, οι επενδυτές αναζητούν πλέον στα νέα στοιχεία για τον αμερικανικό πληθωρισμό ενδείξεις για το εάν η πρόσφατη διόρθωση θα παραμείνει περιορισμένη ή θα εξελιχθεί σε ευρύτερη ανατιμολόγηση των αγορών.

Η δημοσκόπηση της GPO για το Star που παρουσιάστηκε το βράδυ της Τετάρτης (10/9) δείχνει άνοδο περίπου 2 μονάδων για το ΠΑΣΟΚ, ενώ η ΕΛΑΣ του Αλέξη Τσίπρα υποχωρεί.

Ωστόσο, όπως επισημαίνουν πηγές του ΠΑΣΟΚ «από το πρωί διαβάζουμε copy paste τίτλους σε σειρά ειδησεογραφικών ιστοσελίδων για το ΠΑΣΟΚ που… δεν “ξεκολλάει” στις δημοσκοπήσεις μετά τη μέτρηση της εταιρείας GPO».

Στην πραγματικότητα βέβαια, σε σχέση με την προηγούμενη μέτρηση της ίδιας εταιρείας, η ΕΛΑΣ υποχώρησε 0,6% στην εκτίμηση ψήφου και το ΠΑΣΟΚ ενισχύθηκε κατά 2% .

Σημειώνεται επίσης πως η δημοσκόπηση διενεργήθηκε μετά τις εξαγγελίες Μητσοτάκη και Τσίπρα, ενώ ακόμα ο Νίκος Ανδρουλάκης δεν έχει πάει στη ΔΕΘ.

Το παράδοξο είναι πως ενώ ο αρχηγός της αξιωματικής αντιπολίτευσης δεν έχει καν μιλήσει στη ΔΕΘ, παραταύτα αξιολογήθηκε στη δημοσκόπηση πόσο “έπεισε” σε σχέση με τις εξαγγελίες των κ.κ. Μητσοτάκη και Τσίπρα. Μάλιστα το ερώτημα δημιουργούσε την αίσθηση πως έχουν παρουσιάσει το σχέδιο τους και οι τρεις πολιτικοί αρχηγοί στην 90η ΔΕΘ. 

«Είναι εντυπωσιακό ο Πρόεδρος του ΠΑΣΟΚ να εχει πείσει το 10% χωρίς να έχει καν ανέβει στη Θεσσαλονίκη για την ομιλία του», σχολιάζουν με νόημα από το ΠΑΣΟΚ.

Πηγές του κόμματος επισημαίνουν ακόμα τα εξής:

«Ενώ έως πριν λίγες μέρες, υπήρχε η αίσθηση πως θα τηρηθεί το fair play και οι δημοσκοπήσεις θα διενεργηθούν μετά τον κύκλο της ΔΕΘ, αυτό δεν τηρήθηκε και δημοσιοποιήθηκε δημοσκόπηση ακριβώς μετά τη συνέντευξη Τύπου του κ. Τσίπρα, χωρίς να περιμένουν ούτε την ομιλία ούτε τη συνέντευξη Τύπου του Προέδρου του ΠΑΣΟΚ.

Και το συμπέρασμα:

Για κάποια συστήματα το ΠΑΣΟΚ είναι τόσο ενοχλητικό, που ακόμη και την άνοδο του στις δημοσκοπήσεις, θα την αποκρύψουν από την κοινή γνώμη και θα τη βαφτίσουν “δεν ξεκολλάει”.

Το σύστημα Μητσοτάκη προσπαθεί να διασώσει τον εκλεκτό του που ξεφουσκώνει. Γιατί ξέρει πως μόνο με αυτόν έχει ελπίδες να διατηρηθεί στην εξουσία η Νέα Δημοκρατία. Γι’ αυτό και άρχισαν τις τεχνητές αναπνοές προπαγάνδας».

Η πρόταση της Κομισιόν για την Πράξη για την Οικονομικά Προσιτή Στέγαση, που παρουσιάστηκε στις 9 Σεπτεμβρίου, δεν προβλέπει έναν ενιαίο ευρωπαϊκό περιορισμό στις βραχυχρόνιες μισθώσεις. Αντίθετα, δημιουργεί ένα κοινό πλαίσιο μέσα στο οποίο οι κυβερνήσεις, οι περιφέρειες και οι δήμοι θα μπορούν να λάβουν μέτρα, όταν σε συγκεκριμένες περιοχές η στεγαστική πίεση είναι αποδεδειγμένα υψηλή.

Δεν έρχεται ευρωπαϊκό «λουκέτο» στο Airbnb

Η Ευρωπαϊκή Επιτροπή, δηλαδή, αφήνει την απόφαση για το εάν θα επιβληθούν περιορισμοί στις εθνικές, περιφερειακές και τοπικές αρχές.

Η λογική είναι ότι το πρόβλημα δεν είναι ίδιο σε όλες τις περιοχές της Ευρώπης. Άλλες είναι αντιμέτωπες με έντονη στεγαστική πίεση, ενώ σε άλλες η βραχυχρόνια μίσθωση μπορεί να έχει μικρότερη επίδραση στην αγορά κατοικίας.

Γι’ αυτό και η Κομισιόν προτείνει οι παρεμβάσεις να είναι τοπικά στοχευμένες και βασισμένες σε στοιχεία, αντί για οριζόντιες απαγορεύσεις.

Με άλλα λόγια, το μήνυμα των Βρυξελλών είναι: περιορισμοί ναι, αλλά μόνο εκεί όπου υπάρχει αποδεδειγμένο πρόβλημα στέγασης και σύνδεση με τη δραστηριότητα των βραχυχρόνιων μισθώσεων.

Η προϋπόθεση των τριών ετών

Εδώ βρίσκεται ίσως το σημαντικότερο σημείο της πρότασης. Πριν επιβάλλουν περιορισμούς στις βραχυχρόνιες μισθώσεις, οι αρμόδιες αρχές θα πρέπει να αποδείξουν ότι η δραστηριότητα έχει προκαλέσει σημαντικές δυσμενείς επιπτώσεις στην οικονομική προσιτότητα ή τη διαθεσιμότητα κατοικιών για τουλάχιστον τρία χρόνια.

Παράλληλα, θα πρέπει να αποδεικνύουν ότι λιγότερο περιοριστικά μέτρα δεν θα ήταν εξίσου αποτελεσματικά.

Άρα, ένας δήμος ή μια κυβέρνηση δεν θα μπορεί απλώς να επικαλεστεί γενικά την άνοδο των ενοικίων ή την αύξηση των Airbnb και να προχωρήσει αυτομάτως σε περιορισμούς.

Θα απαιτείται τεκμηρίωση της στεγαστικής πίεσης, σύνδεσή της με τη βραχυχρόνια μίσθωση και αιτιολόγηση του γιατί το συγκεκριμένο μέτρο είναι αναγκαίο και αναλογικό.

Στο στόχαστρο τα σπίτια που βγαίνουν από τη μακροχρόνια αγορά

Η Κομισιόν είναι ακόμη πιο συγκεκριμένη ως προς το ποιες δραστηριότητες θα πρέπει να αποτελούν αντικείμενο πιθανών περιορισμών.

Τα μέτρα θα πρέπει να στοχεύουν εκείνες τις βραχυχρόνιες μισθώσεις που μειώνουν το απόθεμα κατοικιών διαθέσιμο για μακροχρόνια χρήση.

Ιδιαίτερη σημασία θα έχει η κλίμακα, η συχνότητα και ο εμπορικός χαρακτήρας της δραστηριότητας, όταν αυτά επιδεινώνουν την πίεση στην τοπική αγορά κατοικίας.

Έτσι, η συζήτηση μετατοπίζεται από το «Airbnb ναι ή όχι» στο ποια Airbnb και σε ποια περιοχή δημιουργούν πραγματικό πρόβλημα για τους κατοίκους.

Οι αρχές θα πρέπει να «μετρήσουν» το πρόβλημα

Η Κομισιόν προτείνει κοινή μεθοδολογία για τον εντοπισμό των λεγόμενων «περιοχών υπό στεγαστική πίεση».

Σύμφωνα με τη μεθοδολογία που παρουσίασε το Κοινό Κέντρο Ερευνών της ΕΕ, μεταξύ των παραμέτρων που μπορούν να λαμβάνονται υπόψη είναι η σχέση τιμών κατοικίας προς εισόδημα, η εξέλιξή της σε βάθος δεκαετίας και οι πηγές της στεγαστικής πίεσης, μεταξύ των οποίων και η επίδραση των βραχυχρόνιων μισθώσεων στη διαθεσιμότητα ή την οικονομική προσιτότητα της κατοικίας.

Αυτό σημαίνει ότι η Κομισιόν επιχειρεί να περάσει από τις γενικές πολιτικές περιορισμού σε ένα μοντέλο αποφάσεων που στηρίζεται σε δεδομένα.

Υποχρεωτική καταγραφή και έλεγχος των καταχωρήσεων

Παράλληλα, οι αρχές θα πρέπει να εφαρμόζουν τους ευρωπαϊκούς κανόνες για τις βραχυχρόνιες μισθώσεις, συμπεριλαμβανομένων των απαιτήσεων καταχώρισης.

Η Επιτροπή προβλέπει επίσης την αφαίρεση ή απενεργοποίηση καταχωρίσεων που δεν συμμορφώνονται με τους κανόνες.

Κρίσιμο εργαλείο θα αποτελέσουν και τα δεδομένα που συγκεντρώνονται στο πλαίσιο του ευρωπαϊκού κανονισμού για τις βραχυχρόνιες μισθώσεις. Όπου αυτά είναι διαθέσιμα, οι τοπικές αρχές θα μπορούν να τα αξιοποιούν για να τεκμηριώνουν την κατάσταση στην αγορά κατοικίας και την ανάγκη λήψης μέτρων.

Όχι μόνο Airbnb – Στο μικροσκόπιο και τα κλειστά σπίτια

Η Κομισιόν δεν θεωρεί, πάντως, ότι οι βραχυχρόνιες μισθώσεις είναι η μοναδική αιτία της στεγαστικής πίεσης.

Στο νέο πλαίσιο εντάσσονται και άλλες μορφές χρήσης κατοικιών που δεν αφορούν την κύρια κατοικία, όπως οι δευτερεύουσες κατοικίες και τα ακίνητα που παραμένουν για μεγάλο χρονικό διάστημα κενά.

Μάλιστα, η Ευρωπαϊκή Επιτροπή συνδέει την αντιμετώπιση της στεγαστικής κρίσης με την καλύτερη αξιοποίηση του υπάρχοντος αποθέματος. Στην ευρύτερη στρατηγική της αναφέρει ότι περίπου 20% των κατοικιών στην ΕΕ παραμένουν κενές, ενώ οι βραχυχρόνιες μισθώσεις αυξήθηκαν κατά 93% μεταξύ 2018 και 2024.

Το «μπαλάκι» στις κυβερνήσεις

Στην πράξη, η πρόταση της Κομισιόν αφήνει σημαντικό περιθώριο στις κυβερνήσεις και στις τοπικές αρχές.

Δεν λέει ότι το Airbnb αποτελεί από μόνο του πρόβλημα. Λέει ότι όπου η βραχυχρόνια μίσθωση συμβάλλει αποδεδειγμένα σε στεγαστική πίεση, οι αρχές μπορούν να παρέμβουν.

Και αυτό είναι ιδιαίτερα σημαντικό για περιοχές με έντονη τουριστική δραστηριότητα, όπου η μετατροπή κατοικιών σε τουριστικά καταλύματα μπορεί να περιορίζει την προσφορά κατοικιών για μόνιμους κατοίκους.

Η ίδια η Κομισιόν επισημαίνει ότι οι πιέσεις είναι εντονότερες σε πόλεις, μητροπολιτικές περιοχές, νησιά και δημοφιλείς τουριστικούς προορισμούς.

Τι σημαίνει για την Ελλάδα

Για την Ελλάδα, το νέο ευρωπαϊκό πλαίσιο αποκτά ιδιαίτερο ενδιαφέρον λόγω της μεγάλης συγκέντρωσης βραχυχρόνιων μισθώσεων σε τουριστικές περιοχές αλλά και σε μεγάλα αστικά κέντρα.

Η ουσία είναι ότι η Κομισιόν δεν ζητά οριζόντιο περιορισμό του Airbnb, αλλά δίνει στις ελληνικές αρχές ένα πιο σαφές ευρωπαϊκό νομικό πλαίσιο για να παρέμβουν σε περιοχές όπου μπορεί να αποδειχθεί ότι η βραχυχρόνια μίσθωση στερεί κατοικίες από τη μακροχρόνια αγορά.

Αυτό αφήνει ανοιχτό το ενδεχόμενο για διαφορετικούς κανόνες ανά περιοχή, ανάλογα με την ένταση της στεγαστικής πίεσης και τα διαθέσιμα στοιχεία.

Stama Greece: «Η παραοικονομία δεν είναι η νόμιμη βραχυχρόνια μίσθωση»

Από την πλευρά του κλάδου, ο Stama Greece – Σύνδεσμος Εταιρειών Βραχυχρόνιας Μίσθωσης Ακινήτων έχει εδώ και καιρό υπογραμμίσει ότι θα πρέπει να γίνεται σαφής διάκριση μεταξύ της νόμιμης βραχυχρόνιας μίσθωσης και της παράνομης δραστηριότητας.

Ο Σύνδεσμος τάσσεται υπέρ της νομιμότητας, της διαφάνειας, των ελέγχων και της ισότιμης φορολογικής μεταχείρισης, υποστηρίζοντας ότι το πρόβλημα των αδήλωτων καταλυμάτων δεν μπορεί να αποτελεί επιχείρημα για οριζόντιους περιορισμούς στη νόμιμη αγορά.

Η θέση αυτή αποκτά ιδιαίτερη σημασία υπό το νέο ευρωπαϊκό πλαίσιο, καθώς η ίδια η Κομισιόν ζητά στοχευμένες παρεμβάσεις που θα στηρίζονται σε πραγματικά δεδομένα και θα είναι αναλογικές.

Το μεγάλο ερώτημα: Ποιος θα αποδείξει τι;

Το βασικό νέο από τις Βρυξέλλες δεν είναι, επομένως, μια ευρωπαϊκή απαγόρευση του Airbnb. Είναι η δημιουργία ενός πλαισίου που επιτρέπει στις αρχές να πουν: «Στην περιοχή αυτή υπάρχει στεγαστική πίεση, έχουμε στοιχεία ότι οι βραχυχρόνιες μισθώσεις συμβάλλουν σε αυτήν και μπορούμε να τεκμηριώσουμε γιατί απαιτείται συγκεκριμένος περιορισμός».

Και ταυτόχρονα η Κομισιόν θέτει ένα δεύτερο στοίχημα, Όπως αφήνει να εννοηθεί οι περιορισμοί στις βραχυχρόνιες μισθώσεις δεν αρκούν από μόνοι τους. Θα πρέπει να συνοδεύονται από αύξηση της προσφοράς κατοικιών, ταχύτερες αδειοδοτήσεις, ανακαινίσεις, αλλαγές χρήσης κτιρίων και ανάπτυξη κοινωνικής και οικονομικά προσιτής στέγασης.

Με την Ευρώπη να χρειάζεται περισσότερες από δύο εκατομμύρια νέες κατοικίες τον χρόνο για να καλύψει τη ζήτηση, η Κομισιόν εκτιμά ότι απαιτούνται περίπου 153 δισ. ευρώ ετησίως για την πρόσθετη κατασκευή κατοικιών.

Το έργο συνδυάζει φωτοβολταϊκό σταθμό εγκατεστημένης ισχύος 165 MW με σύστημα αποθήκευσης ενέργειας με μπαταρίες (BESS) δυναμικότητας 725 MWh, με δυνατότητα επέκτασης στις 925 MWh, αξιοποιώντας την εξειδικευμένη τεχνογνωσία της METLEN στην ανάπτυξη ολοκληρωμένων συνδυαστικών ενεργειακών λύσεων που ενισχύουν την ευελιξία του ηλεκτρικού συστήματος και επιταχύνουν την ενσωμάτωση των ανανεώσιμων πηγών ενέργειας.

Η πώληση του Tamarico II επιβεβαιώνει την ικανότητα της METLEN να αναπτύσσει, να κατασκευάζει, να λειτουργεί και εν τέλει να κεφαλαιοποιεί την αξία ιδίων έργων ανανεώσιμης ενέργειας στο πλαίσιο του μοντέλου Asset Rotation που εφαρμόζει.

«Το Tamarico II αποτελεί χαρακτηριστικό παράδειγμα του τρόπου με τον οποίο η METLEN μετατρέπει τη διεθνή τεχνογνωσία και την πολυετή εμπειρία της στη Χιλή σε ώριμες, ανταγωνιστικές ενεργειακές υποδομές με ουσιαστική αξία για την τοπική αγορά. Η Χιλή αποτελεί για τη METLEN μια αγορά με ιδιαίτερη στρατηγική σημασία, στην οποία έχουμε παρουσία εδώ και χρόνια και έχουμε αναπτύξει σημαντική τεχνογνωσία, συμβάλλοντας στην αξιοποίηση του μεγάλου δυναμικού της χώρας στις Ανανεώσιμες Πηγές Ενέργειας. Η συμφωνία με την Copec Flux επιβεβαιώνει τη δυνατότητά μας να δημιουργούμε ισχυρές, μακροχρόνιες συνεργασίες και αναδεικνύει τη Χιλή ως ένα σημαντικό παράδειγμα για το πώς η παραγωγή και αποθήκευση ενέργειας από ΑΠΕ μπορούν να συνδυαστούν για να υποστηρίξουν την ενεργειακή μετάβαση και την ασφάλεια του ενεργειακού συστήματος», δήλωσε ο Νίκος Παπαπέτρου, Chief Executive Director της M RESET.

«Πρόκειται για ένα ακόμη βήμα στη στρατηγική της Copec για την ενίσχυση του ιδιόκτητου χαρτοφυλακίου της σε ανανεώσιμη παραγωγή και αποθήκευση ενέργειας, με στόχο να στηρίξει και να διευρύνει το φάσμα των ενεργειακών λύσεων που προσφέρουμε στους πελάτες μας, συμβάλλοντας παράλληλα στην περαιτέρω ενσωμάτωση της καθαρής ενέργειας στο εθνικό ηλεκτρικό σύστημα», δήλωσε ο Arturo Natho, Διευθύνων Σύμβουλος της Copec.

Η συμφωνία ενισχύει περαιτέρω την εδώ και μία τριετία συνεργασίας της METLEN με τον όμιλο COPEC, έναν από τους σημαντικότερους ενεργειακούς ομίλους της Λατινικής Αμερικής. Δημιουργεί παράλληλα τις προϋποθέσεις για την περαιτέρω διεύρυνση της συνεργασίας των δύο εταιρειών σε νέες επενδύσεις ανανεώσιμων πηγών ενέργειας και αποθήκευσης στη Χιλή.

Μέσω της M RESET του Κλάδου Ενέργειας, η METLEN έχει αναπτύξει ισχυρή διεθνή τεχνογνωσία στην υλοποίηση σύνθετων έργων ανανεώσιμων πηγών ενέργειας και αποθήκευσης. Η αυξανόμενη εξειδίκευση της εταιρείας στα υβριδικά έργα επιβεβαιώνει τον ρόλο της ως κορυφαίου παρόχου ολοκληρωμένων ενεργειακών λύσεων στις διεθνείς αγορές.

Η ομιλία του Τραμπ, διάρκειας περίπου μίας ώρας και 45 λεπτών, ολοκλήρωσε μια ημέρα κατά την οποία οι Ρεπουμπλικάνοι ομιλητές εξήραν τον πρόεδρο και ανέδειξαν τα επιτεύγματα της πολιτικής του, ακόμη και καθώς τα ποσοστά δημοτικότητάς του έχουν υποχωρήσει σταθερά από την αρχή της δεύτερης θητείας του. Ο Τραμπ αναμένεται επίσης να επιστρέψει την Πέμπτη για να εκφωνήσει την καταληκτική του ομιλία.

Σύμφωνα με τη Wall Street Journal, οι Ρεπουμπλικάνοι ελπίζουν ότι το συνέδριο θα δώσει ώθηση στους ψηφοφόρους ενόψει των εκλογών του Νοεμβρίου, ενώ οι ομιλητές παρουσίασαν τους Δημοκρατικούς ως υπερβολικά ακραίους για τους Αμερικανούς. Σε μία από τις πιο απρόσμενες στιγμές του συνεδρίου μέχρι στιγμής, ο Δημοκρατικός γερουσιαστής Τζον Φέτερμαν εμφανίστηκε σε βιντεοσκοπημένο μήνυμα, προκειμένου να επαινέσει μια διακομματική προσπάθεια για τη στήριξη της βιομηχανίας χάλυβα.

Ο Τραμπ υπόσχεται «μέρισμα» 5.000 δολαρίων για όλους τους ενήλικους Αμερικανούς, εάν κερδίσουν οι Ρεπουμπλικάνοι

Σχεδόν μία ώρα μετά την έναρξη της ομιλίας του, ο πρόεδρος Τραμπ ανακοίνωσε αυτό που χαρακτήρισε «το καλύτερο μέρος της»: άμεσες πληρωμές προς τον αμερικανικό λαό, εφόσον οι Ρεπουμπλικάνοι διατηρήσουν τον έλεγχο και των δύο σωμάτων του Κογκρέσου.

«Λόγω της τεράστιας οικονομικής μας δύναμης και επιτυχίας, θα εκδώσω ένα μέρισμα ύψους 5.000 δολαρίων για κάθε ενήλικο πολίτη στις Ηνωμένες Πολιτείες της Αμερικής», δήλωσε ο Τραμπ.

Το παρομοίασε με το λεγόμενο «Warrior Dividend», δηλαδή τα μπόνους που καταβλήθηκαν νωρίτερα φέτος σε μέλη των αμερικανικών ενόπλων δυνάμεων.

Ο Τραμπ δεν διευκρίνισε αν θα ζητήσει από το Κογκρέσο να εγκρίνει ένα τέτοιο μέτρο ούτε γιατί δεν επιδιώκει να πραγματοποιηθεί μια τέτοια πληρωμή πριν από τις εκλογές. Υπονόησε ότι τα χρήματα θα μπορούσαν να προέλθουν εν μέρει από τα έσοδα των δασμών. Ένα τέτοιο μέτρο πιθανότατα θα κόστιζε πάνω από 1 τρισεκατομμύριο δολάρια.

«Επομένως, αν κερδίσουν οι Ρεπουμπλικάνοι, κερδίζετε κι εσείς μαζί μας και παίρνετε 5.000 δολάρια», είπε, προκαλώντας έντονες επευφημίες από το πλήθος. «Θα ονομάζεται μέρισμα Τραμπ».

Πέρυσι, ο Τραμπ είχε επανειλημμένα αναφερθεί στην ιδέα πληρωμών ύψους 2.000 δολαρίων προς νοικοκυριά χαμηλού και μεσαίου εισοδήματος, οι οποίες θα χρηματοδοτούνταν από τα έσοδα των δασμών του.

{https://exchange.glomex.com/video/v-dlbduinvre8h?integrationId=eexbs1jkg0kofln}

Οι υπόλοιπες υποσχέσεις του Τραμπ

Ο πρόεδρος Τραμπ ολοκλήρωσε την ομιλία του παρουσιάζοντας μια λίστα με υποσχέσεις για τα δύο τελευταία χρόνια της θητείας του — εφόσον οι Ρεπουμπλικάνοι κερδίσουν τις ενδιάμεσες εκλογές.

Πέρα από το μέρισμα των 5.000 δολαρίων, ανέφερε:

• Να καταστήσει μόνιμες τις φορολογικές περικοπές του Τραμπ.
• Να εγκρίνει ένα «Μεγάλο Σχέδιο Υγειονομικής Περίθαλψης», ώστε να σταματήσουν όλες οι κρατικές πληρωμές προς μεγάλες ασφαλιστικές εταιρείες και τα χρήματα να δίνονται απευθείας στους πολίτες.
• Να τερματίσει τους απρόβλεπτους/αιφνιδιαστικούς ιατρικούς λογαριασμούς.
• Να μειώσει τις προμήθειες που χρεώνονται στις συναλλαγές με πιστωτικές κάρτες.
• Να περάσει τον «No Invasions Act», με στόχο να παραμείνουν κλειστά τα σύνορα για την παράνομη μετανάστευση.
• Να επιβάλει τη θανατική ποινή σε μεγάλους εμπόρους ναρκωτικών, διακινητές ανθρώπων και δολοφόνους μελών των σωμάτων ασφαλείας.
• Να εγκρίνει τον «SAVE America Act», ο οποίος, μεταξύ άλλων, θα απαιτεί απόδειξη αμερικανικής υπηκοότητας για την άσκηση του εκλογικού δικαιώματος.

Ο Τραμπ υπερασπίστηκε τον πόλεμο με το Ιράν

Ο πρόεδρος Τραμπ υπερασπίστηκε κατά την ομιλία του τον πόλεμο με το Ιράν, λέγοντας ότι ήταν απαραίτητος προκειμένου να αποτραπεί η απόκτηση πυρηνικού όπλου από τη χώρα. Ωστόσο, άλλοι Ρεπουμπλικάνοι πολιτικοί και υποψήφιοι απέφυγαν σε μεγάλο βαθμό να αναφερθούν στον πόλεμο στις ομιλίες τους κατά την πρώτη ημέρα του συνεδρίου.

Ο Τραμπ ανέφερε ότι συχνά ακούει ανθρώπους να του λένε πως εύχονται να μην είχε ξεκινήσει τον πόλεμο με το Ιράν, επισημαίνοντας ότι οι τιμές της βενζίνης έχουν αυξηθεί. Όπως είπε, απαντά αστειευόμενος: «Μπορεί το Ιράν να αποκτήσει πυρηνικό όπλο;» και εκείνοι απαντούν κατηγορηματικά «όχι».

«Λοιπόν, τότε έχω δίκιο… κερδίζω», είπε.

Ο Τραμπ επανέλαβε επίσης την απειλή ότι οι ΗΠΑ ενδέχεται να πλήξουν το Pickaxe Mountain, ένα υπόγειο συγκρότημα κάτω από τα βουνά στην επαρχία Ισφαχάν του Ιράν, το οποίο οι ΗΠΑ και το Ισραήλ θεωρούν ότι αποτελεί σημαντική εγκατάσταση για την επανεκκίνηση και την περαιτέρω ανάπτυξη του πυρηνικού προγράμματος της χώρας.

«Θα συμβουλεύαμε να μην προσπαθήσουν να κάνουν τους έξυπνους, γιατί θα πρέπει να τους χτυπήσουμε πολύ σκληρά», δήλωσε ο Τραμπ.

Ο πρόεδρος του Ομίλου, Βασίλης Φουρλής, και ο διευθύνων σύμβουλος, Γιάννης Βασιλάκος, έδωσαν κατά την ενημέρωση των αναλυτών για τα αποτελέσματα του πρώτου εξαμήνου το περίγραμμα της στρατηγικής που θα καθορίσει την πορεία του Fourlis τα επόμενα χρόνια. Στο επίκεντρο δεν βρίσκεται πλέον μόνο η αντιμετώπιση των πιέσεων της τρέχουσας συγκυρίας, αλλά η δημιουργία ενός νέου λειτουργικού μοντέλου, το οποίο θα μπορεί να στηρίξει μεγαλύτερο κύκλο εργασιών με χαμηλότερο σχετικό κόστος και υψηλότερη κερδοφορία.

Στο πλαίσιο αυτό η  διοίκηση διατηρεί αμετάβλητο το guidance για το 2026, με πωλήσεις περίπου 645 εκατ. ευρώ, μικτό περιθώριο 46,5% και EBITDA 15-17 εκατ. ευρώ, συμπεριλαμβανομένων των έκτακτων επιβαρύνσεων του transformation plan. Ταυτόχρονα, όμως, μεταφέρει το βάρος της συζήτησης στο 2027 και μετά, όταν αναμένεται να αποτυπωθούν πλήρως τα οφέλη των αλλαγών που υλοποιούνται σήμερα.

Ο νέος Fourlis: ανάπτυξη, κοινή πλατφόρμα και λειτουργική μόχλευση

Όπως υπογράμμισε ο Βασίλης Φουρλής, ο μετασχηματισμός του ομίλου δεν αποτελεί ένα ακόμη πρόγραμμα περιστολής δαπανών ή μια εσωτερική αναδιοργάνωση. «Χτίζουμε έναν διαφορετικό τύπο ομίλου λιανικής», ήταν το χαρακτηριστικό μήνυμα της διοίκησης.

Η στρατηγική στηρίζεται σε δύο παράλληλους άξονες. Ο πρώτος είναι η ανάπτυξη, με νέα καταστήματα Foot Locker, επιλεκτική επέκταση της Intersport και σημαντικό pipeline για την IKEA. Ο δεύτερος είναι η δημιουργία μιας τεχνολογικά προηγμένης κοινής πλατφόρμας, μέσω της οποίας διαφορετικά retail concepts θα μπορούν να αξιοποιούν κοινές υποδομές, τεχνολογία, logistics, δεδομένα και κεντρικές λειτουργίες.

Η λογική είναι ότι η αύξηση των πωλήσεων δεν θα πρέπει να συνεπάγεται ανάλογη αύξηση της δομής κόστους. Όσο μεγαλώνει η πλατφόρμα, ο Fourlis θα μπορεί να προσθέτει πωλήσεις και νέα concepts χωρίς να αναπαράγει κάθε φορά το σύνολο των υποστηρικτικών υποδομών.

Εκεί ακριβώς βρίσκεται και η προσδοκία για λειτουργική μόχλευση και βελτίωση της παραγωγικότητας, με τελικό στόχο η ανάπτυξη να μεταφράζεται αποτελεσματικότερα σε κερδοφορία.

Η «τέλεια καταιγίδα» της Ρουμανίας

Βραχυπρόθεσμα, ωστόσο, η εικόνα παραμένει δύσκολη. Η μεγαλύτερη πίεση προέρχεται από τη Ρουμανία, όπου η κατανάλωση παραμένει ασθενής, ο πληθωρισμός υψηλός και τα περιθώρια βρίσκονται υπό συνεχή πίεση.

Η διοίκηση έχει περιγράψει την κατάσταση ως «τέλεια καταιγίδα», καθώς οι καταναλωτές εμφανίζονται διατεθειμένοι να προχωρήσουν σε αγορές κυρίως όταν αυτές συνοδεύονται από πολύ ισχυρές προωθητικές ενέργειες. Το αποτέλεσμα είναι τριπλή πίεση, τόσο στη μέση τιμή πώλησης και στα περιθώρια όσο και στον συνολικό τζίρο.

Για το σύνολο του 2026, η Ρουμανία εκτιμάται ότι θα έχει αρνητική επίπτωση περίπου 5 εκατ. ευρώ στα μεγέθη του ομίλου.

Παράλληλα, στο πρώτο εξάμηνο αναγνωρίστηκαν έκτακτες δαπάνες 1,6 εκατ. ευρώ για τον εξορθολογισμό του δικτύου, κυρίως στο δίκτυο της Intersport στη Ρουμανία. Στο σύνολο της χρονιάς, οι έκτακτες δαπάνες μετασχηματισμού και αναδιάρθρωσης υπολογίζονται σε περίπου 10,5-10,7 εκατ. ευρώ.

Το «μαξιλάρι» των αθλητικών ειδών και η πρόκληση της IKEA

Αντίβαρο στις πιέσεις αποτελεί η πορεία των αθλητικών ειδών. Εξαιρουμένης της Ρουμανίας, οι πωλήσεις αυξάνονται περίπου 24%, με τη διοίκηση να εκτιμά ότι η θετική δυναμική θα συνεχιστεί και στο δεύτερο εξάμηνο, επιτρέποντας περαιτέρω κέρδη σε μερίδια αγοράς.

Πιο σύνθετη είναι η εικόνα στον οικιακό εξοπλισμό. Η αγορά του home furnishing παραμένει στάσιμη ή κινείται σε ελαφρά πτώση, ενώ στην Ευρώπη οι πιέσεις είναι ακόμη εντονότερες. Παρά το δύσκολο περιβάλλον, η IKEA στην Ελλάδα συγκαταλέγεται, σύμφωνα με τη διοίκηση, στις αγορές με τις καλύτερες επιδόσεις στην Ευρώπη.

Το πρόβλημα δεν εντοπίζεται κυρίως στο conversion rate, το οποίο έχει βελτιωθεί, αλλά στο μικρότερο μέσο καλάθι και, σε ορισμένες περιόδους, στη μειωμένη επισκεψιμότητα. Η αβεβαιότητα οδηγεί τους καταναλωτές σε αναβολή αγορών μεγαλύτερης αξίας, ιδιαίτερα σε προϊόντα που συνδέονται με ανακαινίσεις και γενικότερα με big-ticket δαπάνες.

Η διαθεσιμότητα των προϊόντων βρίσκεται, μάλιστα, στο καλύτερο επίπεδο της τελευταίας πενταετίας, ενώ έχει βελτιωθεί και η παραγωγικότητα των καταστημάτων.

Επιθετικό affordability από την IKEA

Στο περιβάλλον αυτό, η τιμολογιακή πολιτική της IKEA αποκτά ιδιαίτερη σημασία. Η εταιρεία, σύμφωνα με τη διοίκηση, δεν έχει αυξήσει τις τιμές της τα τελευταία 3,5 χρόνια και έχει προχωρήσει σε δύο κύκλους μειώσεων, το 2024 και εκ νέου την προηγούμενη εβδομάδα, με τη δεύτερη παρέμβαση να αφορά 300 κωδικούς.

Το affordability αποτελεί πλέον βασικό εργαλείο για την ενίσχυση της ζήτησης και την κατάκτηση μεριδίων αγοράς. Η στρατηγική δεν προβλέπει οριζόντιες μειώσεις σε όλη τη γκάμα, αλλά στοχευμένες παρεμβάσεις σε τιμές και εμπορικές ενέργειες.

Στην Ελλάδα, ο στόχος για το υπόλοιπο του 2026 και το 2027 είναι σαφής: περισσότερα μερίδια αγοράς, χωρίς να θυσιαστεί η κερδοφορία.

Τα €9,1 εκατ. που αλλάζουν την εικόνα το 2027

Το σημαντικότερο «κλειδί» για την ανάκαμψη της κερδοφορίας βρίσκεται στο transformation plan.

Η διοίκηση επιμένει ότι οι ετήσιες επαναλαμβανόμενες εξοικονομήσεις ύψους 9,1 εκατ. ευρώ θα αποτυπωθούν πλήρως το 2027. Οι παρεμβάσεις αφορούν την κεντρικοποίηση λειτουργιών, τη μείωση FTEs στις κεντρικές υπηρεσίες, τη μεταφορά περισσότερου ανθρώπινου δυναμικού στην πρώτη γραμμή και το κλείσιμο μη αποδοτικών καταστημάτων.

Η πρώτη φάση της εθελούσιας εξόδου ολοκληρώθηκε στα τέλη Αυγούστου, έναν μήνα νωρίτερα από τον αρχικό προϋπολογισμό, με 63 εργαζομένους να αποχωρούν. Ο αρχικός στόχος ήταν περίπου 80 αποχωρήσεις έως το τέλος της χρονιάς.

Στο δίκτυο έχουν ήδη κλείσει δύο καταστήματα, έχει συμφωνηθεί το κλείσιμο τρίτου και βρίσκονται σε εξέλιξη διαπραγματεύσεις για επιπλέον περιπτώσεις. Η διοίκηση εκτιμά ότι έως το τέλος του έτους θα έχουν ολοκληρωθεί πιθανότατα 10 κλεισίματα, έναντι 11 που προέβλεπε ο αρχικός σχεδιασμός.

Ταυτόχρονα, οι επαναδιαπραγματεύσεις μισθωμάτων μπορούν να δημιουργήσουν πρόσθετα οφέλη, τα οποία δεν έχουν ακόμη ενσωματωθεί στις εκτιμήσεις.

Από το 5%-6% το 2027 προς το 8% το 2029

Η διοίκηση βλέπει πλέον μια σαφή κλιμάκωση της κερδοφορίας μετά το 2026. Για το 2027, ο στόχος είναι το προσαρμοσμένο περιθώριο EBITDA να επιστρέψει κοντά στο 5%-6%, επίπεδο που χαρακτηρίζεται ως το ελάχιστο σημείο εκκίνησης.

Από εκεί και πέρα, ο σχεδιασμός προβλέπει βελτίωση κατά 0,5 έως 1 ποσοστιαία μονάδα ετησίως, με στόχο περιθώριο περίπου 7% το 2028 και 7,5%-8% το 2029.

Η ανάκαμψη θα πρέπει να προέλθει από τον συνδυασμό των 9,1 εκατ. ευρώ επαναλαμβανόμενων εξοικονομήσεων, της αύξησης των πωλήσεων, της ωρίμανσης των νέων καταστημάτων και της εξομάλυνσης των δραστηριοτήτων που σήμερα πιέζουν την κερδοφορία.

Για το 2027, μάλιστα, η διοίκηση εκτιμά ότι ο όμιλος μπορεί να επιστρέψει σε επίπεδα κερδοφορίας αντίστοιχα με εκείνα του 2025 ή και υψηλότερα, παρά την απώλεια περίπου 15-17 εκατ. ευρώ πωλήσεων από τα καταστήματα που θα κλείσουν.

Νέα IKEA formats και το μεγάλο project του Ελληνικού

Στο αναπτυξιακό σκέλος, σημαντικό ρόλο θα παίξει η επέκταση του δικτύου IKEA. Ο Fourlis έχει πλέον οριστικοποιήσει το νέο μικρότερο format, περίπου 2.500 τ.μ., εκ των οποίων περίπου 2.000 τ.μ. είναι χώροι λιανικής.

Κέρκυρα και Λαμία βρίσκονται ήδη στον σχεδιασμό, ενώ εξετάζονται και άλλα μεγάλα αστικά κέντρα. Στόχος είναι η περαιτέρω γεωγραφική κάλυψη της Ελλάδας αλλά και της Βουλγαρίας.

Στο μεγαλύτερο project, το τρίτο μεγάλο IKEA στην Αθήνα, στο Ελληνικό, οι επενδύσεις υπολογίζονται σήμερα σε περίπου 10-12 εκατ. ευρώ και αναμένεται να κατανεμηθούν μεταξύ 2028 και 2029. Η κατασκευή προγραμματίζεται να ξεκινήσει το 2028 και η λειτουργία του καταστήματος το 2029.

Το IDC περνά από τη ζημία στο break-even

Στο ίδιο αναπτυξιακό αφήγημα εντάσσεται και το Inter IKEA Distribution Center. Η μονάδα βρίσκεται ακόμη σε φάση ramp-up και για το 2026 αναμένεται να εμφανίσει ζημία περίπου 1,7-2 εκατ. ευρώ, επίπτωση που έχει ήδη ενσωματωθεί στο guidance.

Το 2027 αναμένεται να είναι η πρώτη χρονιά break-even, ενώ από εκεί και μετά η διοίκηση προσδοκά σταδιακή αύξηση της κερδοφορίας καθώς αυξάνονται οι διακινούμενοι όγκοι και βελτιστοποιείται το μοντέλο λειτουργίας.

Παράλληλα, από το 2027 αναμένονται πρόσθετες συνέργειες από τη λειτουργία του IDC στην Αθήνα και την εγγύτητά του με τις υπόλοιπες δραστηριότητες του ομίλου.

Η Ρουμανία πιέζει, αλλά το guidance μένει όρθιο

Παρά τις δυσκολίες, η διοίκηση δεν μεταβάλλει τις παραδοχές της για το 2026. Ο στόχος παραμένει στις πωλήσεις των 645 εκατ. ευρώ και στο EBITDA των 15-17 εκατ. ευρώ, με μικτό περιθώριο 46,5%.

Το δεύτερο εξάμηνο και ιδιαίτερα το τέταρτο τρίμηνο θεωρούνται καθοριστικά λόγω της εποχικότητας. Η επίτευξη του στόχου προϋποθέτει ωρίμανση των νέων καταστημάτων και περίπου 3% ανάπτυξη στο επόμενο διάστημα, με μεγαλύτερη πρόκληση τον κλάδο του οικιακού εξοπλισμού.

Ταυτόχρονα, η διοίκηση εκτιμά ότι οι εξοικονομήσεις και τα πρόσθετα μέτρα περιορισμού του κόστους μπορούν να απορροφήσουν τις πληθωριστικές πιέσεις στα λειτουργικά έξοδα, χωρίς να διαταραχθεί ο στόχος του μικτού περιθωρίου.

«Είναι δύσκολο, δεν είναι εύκολο, αλλά είναι εφικτό», είναι ουσιαστικά το στοίχημα που βάζει η διοίκηση για το 2026.

Η SSRM δίνει ανάσα στον ισολογισμό

Σημαντική παράμετρος για την οικονομική θέση του ομίλου είναι και η ολοκλήρωση της πώλησης της SSRM. Η συναλλαγή αναμένεται να δημιουργήσει έκτακτο κέρδος 9,3 εκατ. ευρώ σε επίπεδο κερδών προ φόρων και ταμειακή εισροή 49 εκατ. ευρώ, ενισχύοντας σημαντικά τη θέση καθαρού δανεισμού.

Σε συνδυασμό με τον έλεγχο του κεφαλαίου κίνησης και κυρίως τη μείωση των αποθεμάτων, η εξέλιξη αυτή ενισχύει την οικονομική ευελιξία του ομίλου την ώρα που υλοποιεί ένα σημαντικό επενδυτικό και μετασχηματιστικό πρόγραμμα.

Στο μεταξλυ, το 2027 είναι το έτος κατά το οποίο η διοίκηση περιμένει να αρχίσουν να αποτυπώνονται πλήρως τα οφέλη της νέας δομής και δη 9,1 εκατ. ευρώ επαναλαμβανόμενων εξοικονομήσεων, υψηλότερη παραγωγικότητα, μεγαλύτερη λειτουργική μόχλευση και σταδιακή επιστροφή της κερδοφορίας.

Όπως, άλλωστε, ανέφερε η διοίκηση, οι νικητές στο λιανεμπόριο δεν είναι εκείνοι που εμφανίζουν καλύτερα αποτελέσματα κάθε τρίμηνο, αλλά εκείνοι που μπορούν να προσαρμόζουν μεγάλους οργανισμούς σε ένα δύσκολο και ευμετάβλητο περιβάλλον και να βγαίνουν από αυτή τη διαδικασία ισχυρότεροι και καλύτερα προετοιμασμένοι για την επόμενη ημέρα.

Η ανησυχία αυτή εκφράζεται ολοένα και περισσότερο και από ανθρώπους που εργάζονται μέσα στα ίδια τα εργαστήρια.

Ακόμη και ο επικεφαλής επιστήμονας της OpenAI, Jakub Pachocki, έχει προτείνει ότι τα κορυφαία εργαστήρια θα πρέπει να είναι πρόθυμα να συντονίσουν μια εθελοντική επιβράδυνση, εφόσον αυτό χρειάζεται για να ενισχυθεί η εμπιστοσύνη στα μέτρα ασφαλείας τους. Και άλλοι ερευνητές της OpenAI έχουν εκφράσει παρόμοιες απόψεις. Ο Aidan Clark έγραψε ότι, για πρώτη φορά, αναρωτιόταν αν «τα πράγματα κινούνται υπερβολικά γρήγορα». Ο Boaz Barak δήλωσε ότι οι εργαζόμενοι άρχιζαν να αισθάνονται «πολύ έντονα το μέγεθος των δυνατοτήτων» και ότι «υπάρχουν επίσης πολλοί τρόποι με τους οποίους τα πράγματα μπορούν να καταλήξουν πολύ άσχημα».

Η Anthropic έχει παρουσιάσει τον εαυτό της ως το εργαστήριο αιχμής που δίνει μεγαλύτερη έμφαση στην ασφάλεια, όμως ούτε αυτή είναι απαλλαγμένη από τέτοιου είδους ανησυχίες. Αυτή την εβδομάδα, ο ερευνητής της Jacob Coxon, ο οποίος είχε προηγουμένως εργαστεί στην OpenAI, παραιτήθηκε και κατηγόρησε και τις δύο εταιρείες ότι τρέχουν προς την κατεύθυνση μιας υπερευφυΐας που θα μπορεί να αυτοβελτιώνεται, χωρίς να ενεργούν με υπευθυνότητα.

Ορισμένοι εργαζόμενοι και στα δύο εργαστήρια θα ήθελαν οι ηγέτες τους να καταλήξουν σε συμφωνία σχετικά με το πότε και με ποιον τρόπο θα πρέπει να επιβραδύνουν. Αυτό όμως προσκρούει σε ένα πρακτικό πρόβλημα: υπάρχει βαθιά δυσπιστία μεταξύ του διευθύνοντος συμβούλου της OpenAI, Sam Altman, και του διευθύνοντος συμβούλου της Anthropic, Dario Amodei.

Παράλληλα, διακυβεύονται τεράστια χρηματικά ποσά στην προσπάθεια να παραμείνουν μπροστά από τον ανταγωνισμό. Η Anthropic προετοιμάζεται για τη μεγαλύτερη δημόσια εισαγωγή εταιρείας στο χρηματιστήριο στην ιστορία, η οποία θα μπορούσε να την αποτιμήσει σε ένα εκπληκτικό ποσό, ύψους 2 τρισεκατομμυρίων δολαρίων. Η OpenAI, από την άλλη πλευρά, χρειάζεται χρηματοδότηση για να πληρώσει την υπολογιστική ισχύ που απαιτείται ώστε να συνεχίσει να εξελίσσει τα μοντέλα της. Κάθε νέα δυνατότητα μπορεί να βοηθήσει να δικαιολογηθεί ο επόμενος γύρος χρηματοδότησης, η επόμενη επένδυση σε υποδομές ή η είσοδος στο χρηματιστήριο.

Έτσι, τα κορυφαία εργαστήρια AI βρίσκονται ταυτόχρονα αντιμέτωπα με αρκετούς διαφορετικούς αγώνες: να δημιουργήσουν το πιο ικανό μοντέλο, να εξασφαλίσουν αρκετή υπολογιστική ισχύ για να εκπαιδεύσουν το επόμενο και να εισέλθουν στις δημόσιες αγορές πριν από τους ανταγωνιστές τους.

Οι άνθρωποι που κατασκευάζουν πραγματικά αυτά τα συστήματα αναρωτιούνται ολοένα και περισσότερο αν ο ίδιος ο ρυθμός ανάπτυξης έχει πλέον γίνει πρόβλημα και αν η ανταλλαγή μεταξύ μεγαλύτερων δυνατοτήτων και μικρότερου ελέγχου γίνεται υπερβολικά επικίνδυνη.

Το πιο δύσκολο ερώτημα είναι, όπως υπογραμμίζει το Reuters αν οποιοσδήποτε από τους συμμετέχοντες σε αυτή την κούρσα μπορεί πραγματικά να αντέξει οικονομικά να είναι ο πρώτος που θα επιβραδύνει.

Σύμφωνα με τα στοιχεία που παρουσίασε ο Γενικός Διευθυντής Govenrment Affairs της Παπαστράτος, Γιάννης Μαστροκώστας, τα προϊόντα της εταιρείας που εξάγονται στην Ιαπωνία αντιστοιχούσαν το 2025 σε περίπου 83% της συνολικής αξίας των ελληνικών εξαγωγών προς τη συγκεκριμένη αγορά. 

Πρόκειται για ένα ιδιαίτερα υψηλό ποσοστό, το οποίο αναδεικνύει τη σημασία της παραγωγικής δραστηριότητας της εταιρείας για τις διμερείς εμπορικές σχέσεις και καθιστά τα συγκεκριμένα προϊόντα το σημαντικότερο ελληνικό εξαγώγιμο προϊόν στην Ιαπωνία. 

Η εξέλιξη αυτή συνδέεται με τον μετασχηματισμό της Παπαστράτος και τη μεγάλη επένδυση που πραγματοποιήθηκε στην Ελλάδα, η οποία επέτρεψε στην εταιρεία να αναπτύξει παραγωγική δραστηριότητα προσανατολισμένη στα καινοτόμα προϊόντα καπνού. 

Η επένδυση συνοδεύτηκε από ανάπτυξη δεξιοτήτων, μεταφορά τεχνογνωσίας και αξιοποίηση νέων τεχνολογιών, δημιουργώντας τις προϋποθέσεις για την ενίσχυση της εξαγωγικής παρουσίας της εταιρείας σε μία αγορά με υψηλές απαιτήσεις ποιότητας και αξιοπιστίας.

Όπως ανέφερε ο κ. Μαστροκώστας, όταν τα προϊόντα λανσαρίστηκαν στην Ιαπωνία το 2014, οι συνθήκες της αγοράς ήταν σημαντικά διαφορετικές από τις σημερινές. 

Πλέον, σύμφωνα με τον ίδιο, τα προϊόντα που εξάγει η εταιρεία στη χώρα αντιπροσωπεύουν περισσότερο από το 50% της συνολικής αγοράς καπνού και νικοτίνης. Η εξέλιξη αυτή αποτυπώνει τη διεύρυνση της παρουσίας των καινοτόμων προϊόντων καπνού στην ιαπωνική αγορά, αλλά και τη σημασία που απέκτησε η ελληνική παραγωγή στην εφοδιαστική αλυσίδα της εταιρείας.

Ιδιαίτερη έμφαση δόθηκε στον ρόλο της καινοτομίας. 

Ο κ. Μαστροκώστας, σημείωσε ότι η εταιρεία δεν επιχείρησε να ανταγωνιστεί την Ιαπωνία στον τομέα της τεχνολογίας, αλλά επέλεξε να συνεργαστεί μαζί της. Στο πλαίσιο αυτό, η πρόσβαση στην τεχνολογία, οι επενδύσεις και η ανάπτυξη ανθρώπινου δυναμικού αποτέλεσαν βασικούς παράγοντες του παραγωγικού μετασχηματισμού. Όπως ανέφερε, για τα συγκεκριμένα προϊόντα έχουν κατοχυρωθεί περισσότερες από 5.000 πατέντες.

«Νομίζω πως είναι σημαντικό να έχεις τολμηρό όραμα. Είναι επίσης σημαντικό να επενδύεις στην καινοτομία και να διαθέτεις ανθρώπους που γνωρίζουν ειδικά την Ιαπωνία και την αγορά της», επισήμανε ο κ. Μαστροκώστας, περιγράφοντας τις προϋποθέσεις που απαιτούνται για την ανάπτυξη επιχειρηματικής παρουσίας στη χώρα.

Η σημασία των μακροχρόνιων σχέσεων αποτέλεσε κοινό σημείο αναφοράς και για τα στελέχη των άλλων ελληνικών επιχειρήσεων που συμμετείχαν στην ημερίδα. Η υπομονή, η συνέπεια, η σταθερή ποιότητα και η κατανόηση της τοπικής επιχειρηματικής κουλτούρας αναδείχθηκαν ως βασικά στοιχεία για την οικοδόμηση εμπιστοσύνης με τους Ιάπωνες συνεργάτες.

Χαρακτηριστική ήταν η επισήμανση ότι «θα είναι σίγουρα από δικό σου λάθος, αν χάσεις τον συνεργάτη σου στην Ιαπωνία», μία φράση που αποτυπώνει τη βαρύτητα που αποδίδεται στη συνέπεια και στη διατήρηση των επιχειρηματικών σχέσεων.