by 李怡志

簡報圖表連載002 - 罰嫖還是罰娼

2009-11-08T11:26:00.000+08:00

為什麼連載第二話就會是這種題目，純粹是歷史的機運。

大法官會議2009年11月6日針對「社會秩序維護法第八十條第一項第一款意圖得利與人姦宿處罰鍰規定違憲？」做出第666號解釋，過去社會秩序維護法規定的「罰娼不罰嫖」，與憲法第七條之平等原則有違。

也就是說，既然性交易這樣的行為違法，那麼為什麼只有罰娼不罰嫖？如果嫖可以不罰，為什麼要罰娼？總而言之，罰娼不罰嫖，或者罰嫖不罰娼，看起來都是違憲的。

大法官會議的666號解釋只有說不可以一個罰一個不罰，那未來應該罰娼又罰嫖，還是不罰娼也不罰嫖呢？

圖解簡報：用范恩圖來看強概念與弱概念 - 帥哥、型男、潮男

2009-11-07T13:14:00.003+08:00

這也是準備簡報圖表課的副產品。而且最糟糕是純粹自已畫畫，可能用不到課程中的一個過程。

在簡報中經常需要使用范恩圖（Venn）來說明交集與聯集概念，但其實不是每一個概念都一樣強，也就是說，某些交集並不一定具有額外的意義，有可能交集的部份，就被直接納入某一個比較強的集合之下。

我想到例子當然是我自己的想法，不必然與一般社會經驗或者每個人的定義完全一樣。

就說一般形容男人有三種。以前就只有帥哥而已（所以我就這樣被叫了幾十年 XD，特別是年紀大的婦女），後來出現了型男，再來還有潮男。這三個如果用范恩來畫，會是這樣的。

帥哥大概就是說外型好看，型男是有獨特的造型（例如蓄鬍、髮型特殊、衣著不凡）等等，而潮男則是裝扮、服飾很流行，特別是符合某種次文化的流行。很多人一想到三個集合，就會想到，帥哥、型男、潮男大概會有以下幾種分類：

除了帥哥外，還有又帥又有型的（還是在說我嗎？），又帥又潮的，以及又帥又潮又有型的。同樣的，型男當中也有4種，除了有型但不帥、不潮的之外，以及又帥又有型、有型又帥又潮的之外，還有既型且潮的。潮男一樣，也有4種。但事實上真的有這7種集合嗎？且慢。你真的稱呼過一個人又潮又帥又有型，還是只挑一個來稱呼？

我個人感覺，「帥」是一個比較強的概念，如果你帥，不管是不是另外還有型、很潮，或者又潮又有型等等，通常帥哥就包含了一切。

比帥弱一點，但比潮強一點的概念，是型。雖然不帥，但很多人還是花時間（或者不花時間，例如留鬍子），讓自己在外型上與眾不同。如果有型且帥，很抱歉，通常會叫你帥哥。如果被叫「型男」，基本上就不在帥的那一邊了，也就是說，與帥沒有交集。但如果既型且潮，那還是型男。

最弱的一個概念就是潮了。這概念本來就很新，而且跟物質消費感覺有一點關係。畢竟帥哥、型男不一定要靠買什麼潮T或潮流物，人家本來就是帥，就是有型。所以剩下來的，潮，就是一個比較弱的概念了。

所以，這三個概念的交集，可能會因為強弱而有所移動，最後大概是這個樣子。

所以下次人家叫你型男或者潮男的時候，開心別太早。

生活中這種強概念跟弱概念還挺多的，家裡很有錢、孝順父母、帥，哪一個是強概念，哪一個最弱？不知道你還能想到幾種？

簡報圖表連載001 - 出得廳堂，入得廚房

2009-11-07T10:00:00.001+08:00

（前言：最近因為準備視覺思考與簡報圖解課程的關係，胡亂想了很多矩陣。矩陣其實跟定位、交集聯集圖是一模一樣的東西，只是「說話的方式」不同而已。只要畫得好，對於簡報、說服、溝通或思考而言，都有很大的幫助，是一個好用的工具。而且我們通常只會關心交集的那個部分，或者最好的那一塊。其實把四個象限都攤開來，每一塊都有它的意義。）

用這個起頭，純粹是剛好第一個畫到而已。

有些人希望伴侶可以入得廚房、出得廳堂（不分男女都可以這樣期望對方啊，男對男、男對女、女對男、女對女都一樣），但不是每一個伴侶都能如此。

有些人出得廳堂但入不得廚房，也有入得廚房但出不得廳堂。至於兩者都不行的，一定是有更好的內在深深吸引對方啊。

你在什麼位置？你喜歡現在的位置嗎？或者你想要換到別的位置？

一篇有趣的「中油 vs. 台塑 1200公里省油大測試」

2009-11-06T15:21:00.003+08:00

今天在噗浪上面看到很多網友在轉一則 Mobile01 上的文章連結，引起了我的好奇。因為很好奇，我就沿路拍了一些照片。然後我看了一些留言。然後我還是有很多好奇。

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一分鐘證言說明式簡報：什麼是扶輪社

2009-10-30T08:16:00.004+08:00

老實說，裡面講的扶輪社，跟外界印象中的扶輪社，特別是台灣的扶輪社，有很大的差異啊。只有在國外補出席過，參加過老外扶輪社例會，才能感覺到影片中的「那個扶輪社」。

這一分鐘的證言，如果能夠搭配一點點的事實，不知道會不會好一點。

簡報5分鐘，5分鐘簡報

2009-10-25T15:41:00.007+08:00

昨天有一個機會，用5分鐘，也就是300秒的時間，「徒手」介紹、演講、說明、或者簡報「簡報」這個題目。我原本只是平常心、輕鬆講，沒想到講完之後聽眾反應十分激烈，而且最令我驚訝的是，事業成就越高的聽眾反應越好，整個下午都一直有聽眾向我致意。既然聽眾反應如此好，乾脆也把這次經驗與讀者分享。

昨天的場合是某一個「扶輪青年領袖營」（RYLA），這樣的活動每年不同的扶輪社地區或甚至分區都會舉辦，我原本被告知當下午活動的輔導員，後來活動前14小時才知道，中午吃完午餐後，還有6個各5分鐘的主題分享，除了我之外，分享者都是相當有社會成就的企業賢達、菁英領袖。因為知道的時間很晚，中間我還痴睡了10小時，午餐時間也不方便拿出筆記本，所以只能趁著吃完午餐，還有開始講之前短短30分鐘準備，也就是邊聽台上的賢達分享，邊偷偷準備。

簡報 EAT 限制

準備前簡單評估一下 E.A.T.，也就是環境（Environment）、聽眾（Audience）與時間（Time），環境上不容許投影，現場只有一個非常長的白板，加上白板上方還有一條紅色布條，所以我能用的器材就只有這個狹長的白板加上白版筆。其實我本來就是靠「白手起家」的（還因此買了平版電腦），徒手畫出視覺語言沒有什麼問題，只是狹長的限制比較多。

聽眾很分歧，有一大部分是20上下的青年學生，還有一部份是已經出社會的扶青團團員，再來還有商業成就很高的扶輪社友，知識起點與背景差很多，要滿足所有人很困難，加上只有短短五分鐘，所以真的講不了什麼，如果要自我介紹，可能120秒就消失了，這比今年初連講10場10分鐘的簡報圖表還要更精簡。小時候被抽到3分鐘即席演講，會覺得3分鐘長得令人抓狂。現在年紀大了，5分鐘則是短到令人抓狂。

決定 WIIFM 內容

綜合以上三項限制，在五分鐘的時間內，我想想最多只能講三點到四點，這時候從我大腦資料庫中，虛擬調出四張投影片，主要是針對還很少簡報的小朋友，他們通常都還在要簡報時不知道要講什麼的階段，所以讓他們可以快速抄下三、四個名詞或縮寫，有幾個簡單的概念「可以帶走」，以後想到可以重新應用即可，並且讓他們「看一下」專業有準備的簡報者大概效果如何。五分鐘，這樣大概就完了。

我從大腦中調出來的四張「投影片」分別是 EAT 限制、WIIFM、PREP以及STAR，這種東西比較結構化，而且學員好抄，先讓他們知道簡報的限制、簡報的目標、如何推銷事與如何推銷人，這樣就夠了。

因為我沒有電腦可以協助我準備，只有筆記本，所以只好寫下每一分鐘的重點，所以剛好一點大約一分鐘：

自我介紹
EAT
WIIFM
PREP
STAR

實際上當然會有一點點的誤差。

紙上分鏡

然後在紙上我也把分鏡預先規劃好，因為白版非常非常狹長，所以只能用序列的方法來分鏡。分別就是 EAT、WIIFM、PREP與STAR。剛好就是四格，從白板的左邊開始邊講邊畫，最後剛好走完整個白板。

上台之後就是以這個「5分鐘簡報」為例，來說明準備簡報的方法與重要性，最後順便拿自己負責規劃的Yahoo!奇摩公益獲得新聞局數位金鼎獎為例，自我介紹一下。雖然不至於「精確到秒」，但想講的一樣都沒少講，比5分鐘大概多一點點結束。

最近幾年開了許多簡報班跟圖表班，都是著重在螢幕與投影介面上。後來發現，商業工作者在許多場合中，徒手在白板、大字報視覺化思考、畫圖表的技巧也很重要，而且重要性可能越來越高。徒手用白板溝通的頻率應該是電腦簡報的10倍以上，只是平常我授課時都在全電腦環境，沒有機會徒手視覺化資訊，昨天小試一下，反應異常正面，效果也超出我的意料之外。

以後在這種異常簡短的場合，或許大家嘗試一下用徒手來分鏡、畫圖表，會比使用電腦與投影為介面的方式要來得更有效。當然，準備的時間應該是差不多的，千萬別偷懶！

說英文的不怕痛

2009-10-19T14:53:00.001+08:00

圖表簡報：台北市、高雄市政府積欠健保費

2009-10-04T15:40:00.002+08:00

（點這裡看大圖）

怎麼會欠這麼多呢？台北市、高雄市就占所有欠費的87%，平均每人口相當於積欠了一萬多見保費。台北市表現惡劣，高雄市也不遑多讓！

資料來源是健保局。

圖表簡報：國泰世華銀行金改合併史

2009-10-03T16:34:00.009+08:00

「企業合併圖」是新聞圖表及商業圖表中的常客，只是因為用Excel無法繪製，台灣媒體或一般商業知識工作者便少畫，但對於商業媒體，特別是財經媒體而言，絕對可以排到常用圖表前20名。

這張圖是簡報圖表課要用的，讓學員看看台灣本土商業情境下的合併圖，簡單用Powerpoint畫完之後覺得還不錯，乾脆貼上網。（大圖）

沒畫之前也不知道，原來國泰世華在短短十幾年內，是七家金融機構合併後的巨大銀行。資料來源係參考維基百科。

合併圖最好的方法是線條還帶市值，不過我懶得查資料了，所以粗細的部份只用象徵的。時間軸則是按照實際發生時間繪製。這種圖也可以反過來，畫成企業分支擴散圖，或者日本所謂的「業界地圖」的某一種。如果有分有合，畫起來就更刺激了。

PS. 感謝許多噗友指正，原來第一信託就是匯通就是國泰商銀，之前把併入國泰金控誤看併入國泰商銀，所以一共是七合一。

圖表簡報：中共60年閱兵史

2009-09-29T09:55:00.005+08:00

（大圖在這）

網路上資料還算齊全。上週一時手養畫的。後來有想到可以跟中華民國在台灣的對照，但發現資料不好找，先擱著，如果有一百年大閱兵再說。

時尚惡魔的聖經 The September Issue

2009-09-26T12:04:00.004+08:00

想必大家都看過了《穿著Prada的惡魔》。一心想要從事媒體的小秘書，在戲中發現自己真正想要的並不是「光鮮亮麗」的生活，而時尚雜誌的總編輯則變成大魔頭。

這下大魔頭要出來說話了？在《時尚惡魔的聖經》中，Vouge總編輯Anna Wintour把該雜誌製作每年最重要的「九月號」（也就是英文片名 The September Issue）的過程公開出來。

很多影評硬要把《時尚惡魔的聖經》與《穿著Prada的惡魔》放在一起比，不過昨天看完之後，我覺得這是一部「媒體產業」的紀錄片，而非Anna Wintour本人的紀錄片。Anna Wintour，或者大魔頭，再度淪為配角。已經高齡快70的創意總監 Grace Coddington 戲份也不少。

我原本粗人一個，對時尚、時尚產業、時尚媒體都絕緣。但因為曾經短暫管過某個時尚頻道，所以被迫讀了些書，才對這個產業與其龐大的產業鏈有一點點的認識。不過也就那麼一點點。

從我的角度來看，《時尚惡魔的聖經》是一個了解媒體大型專案的大好機會，在片中可以看到Vogue雜誌如何設定議題，而且是全世界時尚圈的大議題，如何控制不同素材、題材之間的平衡，媒體主管如何選擇題材，如何控制品質，但同時，編輯主管還是要考慮銷售及業務。當我看到 Grace Coddington 抱怨她的20年代專題花5萬美金拍的照片被丟掉的時候，我很能體會那種心情，也對於Vogue這種媒體的大成本相當欽佩。更厲害的是，九月號不是八月開始編的，如果九月號是設定來年的時尚風格與議題，那等於是從議題開始的整整一年前就已經在準備了。

我之前從來沒有注意過Vogue九月號這件事。但很巧的是，Vogue法國版最近在Zinio上架了（美國版尚未），所以我訂閱的第一期就是九月號。從封面裡開始，依序是 Louis Vuitton、Prada、Gucci、Kenzo、Chanel、Dolce & Gabbana等等等等等等等等，目錄頁的第一頁要從64頁開始。前面一百頁，除了目錄幾乎都是廣告。看來也是很嗆。

雖說Vogue在這個產業有呼風喚雨的能力，但背後也是非常嚴謹地透過大量的工作才累積出來的能力，而不是只靠收視率或者訂閱數而已。我看Vogue編輯台幾乎就像服裝公司一樣。

流量與影響力，在媒體這個產業，沒有什麼一定的關係。做了那麼久網路媒體，衝量對我而言並不困難，但在影響力這件事上面，每次要與沒有從事過其他媒體型態的人溝通，有時候這一點就是無法有共識。

有心進入媒體產業的，已經在媒體產業的，對時尚產業有興趣的，都可以去看看。

題外話：最近連看了兩部跟媒體有關的片子，翻譯只要遇到 Editor 這個字，都會翻錯，看了實在頭痛。此待日後再續。

Pixel Art, Pictogram and Logo

2009-09-19T20:44:00.002+08:00

剛剛看到一支超級費工的手工片，叫做八位元之旅（8-Bit Trip），由瑞典的Rymdreglage樂團（？）製作。

簡介上面說，拍攝耗時1500小時，如果一天8小時，就要半年多。不知道有多少人看過電腦接錄音帶的。

我有。

美國扶輪雜誌 The Rotarian 放上 Google Books

2009-09-06T14:09:00.004+08:00

因為生涯國際化（？）的關係，最近越來越常上 LinkedIn查一些公司與人物資料。除此之外，最近也發現Linkedin上的社群功能挺有趣的，特別是國際扶輪社的官方社群。

今年身為我們扶輪社的「節目主委」，最主要的功能是「Speaker Coordinator」，也就是每週要邀請3到4位講者到扶輪社來分享寶貴經驗，如果要讓每一次演講都精采，沒有被商業推銷或宗教、政治介入，實際上還得花很多時間四處尋找講者，並非容易的事情（有好的講者，也請推薦給本社）。前幾天發現 LinkedIn 的扶輪官方社群中有人開始討論如何安排講者，我才發現 LinkedIn 的這個社群是活的，很多人都會分享相關經驗。

今天又從這個社群中看到扶輪國際的正式公告，也就是說，在台灣以往很難看到的美國扶輪社月刊 The Rotarian 雜誌，從1920年2月號到2008年的12月號，幾乎都已經上Google Books了。

台灣的中文版扶輪月刊，每期都會轉載一些 The Rotarian 的內容，其實這些內容跟一般人想像的「扶輪社」有很大的不同。如果把雜誌封面遮掉，你會以為是看到「聯合勸募」、「世界展望會」或者「樂施會」的月刊，裡面主要內容都是世界的災難、如何滅絕小兒麻痺、如何提高識字率、如何從事公益及、如何災後重建、如何克服飢荒等等，其他零星才報導一些各地扶輪社聚會的情況。每一次看了中文扶輪月刊轉載 The Rotarian 的內容，對於英文版都十分敬佩，現在終於全數上網了。

剛剛翻閱了幾本 The Rotarian，果然內容都很悲天憫人、世界和平，整本雜誌的Tone，就跟我去Sunnyvale Sunrise扶輪社補出席的感覺相當類似，果然在美國，扶輪社的服務面向不比職業社交面向弱，也可以給台灣的扶輪社員更多從事社會服務與公益的想像。

Yahoo!總公司（餐廳）出差記

2009-09-06T12:42:00.005+08:00

我從2005年因緣際會不慎進入Yahoo!奇摩以來，去過Yahoo!在Santa Monica的媒體事業部、日本分公司、韓國分公司，但還從來沒有去過Yahoo!總公司。原本想說，大概在離職之前，都不會有機會去總公司了，沒想到，因為職務調動，今年8月還是有機會過去「參觀」一下。

Yahoo!跟許多軟體公司一樣，都在San Francisco與San Jose之間這一塊地區，所謂的「矽谷」，後來我才知道，矽谷幾乎就是一個半島，位在所謂的「灣區」，從公司的某一面，還可以看到舊金山灣。Google、Facebook等幾家公司，也都在附近而已，開車距離都在15分鐘之內。

Yahoo! HQ給我第一個印象，是「資源超級豐富」，許多人進公司的第一件事，就是去點免費的咖啡。公司每一棟樓底下都有餐廳跟咖啡，普通的咖啡是不要錢的，熱巧克力也不用，害我胖了不少。

光看到這個，就覺得在台灣Yahoo!工作…………跟在美國不一樣！

午餐時間，餐廳提供各種不同的飲食種類，大概分為沙拉、歐式（千萬不要有浪漫的幻想）、印度式、亞太式。

我吃了幾天沙拉，但後來發現因為時差關係加上沙拉「太涼」，所以身體強烈反抗，後來幾天就開始吃「正常餐」。

這就是歐美式，歐美的當然叫做「Classicis」，這是純白人思維的「Classics」，不過有好幾天，跟我以前在德國讀書時學校餐廳飲食很類似。

這是「Classics」的肋排餐，份量十足，而且真的很經典：

洋人想像中的亞太餐：

除了每一棟的餐廳外，公司另外還有一個名為 URL's 的總餐廳

因為在出差期間剛好遇到公司的採購部門大會，順便也「ㄠ」了供應商來擺攤，我走到公司餐廳供應商的攤位時，還以為是推廣健康飲食的公司，聊了之後才知道，原來就是公司餐廳供應商 Bon Appetit。這家餐飲管理公司挺有意思的，非常標榜「永續飲食」，除了外包餐廳外，自己也經營一些餐廳，從 Linkedin 的員工動態上還可以看到，他們的員工有一些也會轉進 Google 當廚師。

餐廳內懸掛了一些國旗，我猜是員工的來源國？

餐廳裡面的軟性飲料機是免費的，所以，垃圾飲料可以喝到飽。

一般辦公室樓下的餐廳，比較類似自助餐，讓員工自己打飯打菜。不過URL's總餐廳就是現場現做了，彈性很大，大致上現做的分成美式炸烤區，就是薯條漢堡之類的，還有中東式、華人式這些，我比較喜歡的是底下這個，號稱「Well Being」，也就是號稱比較健康的飲食。

現做地中海式的義大利麵，食材都是現場選擇的，彈性很大，也很好吃。整體而言，我覺得這個員工餐廳，比台灣一般百貨公司的美食街還高級一些。

但如果不是在總餐廳，就會淪落成這種樣子 XD

餐廳外面還有戶外用餐區：

拿到外面吃，也很愜意。不過我們是去出差的，不是天天都能這麼愜意，光從辦公室走來這邊就要好久的時間。

美國最有意思的地方，就是從超級垃圾食物到有機都可以擺在同一個地方。我有一天在總餐廳就看到有機食材配送業者來擺攤，生意還不錯，很多人填表登記。

出差回來，還是同一句話，在美國總公司上班跟在台灣分公司，「很不一樣！」。

Häagen-Dazs雪糕一根多少錢？

2009-08-28T09:47:00.005+08:00

哈根達斯（Häagen-Dazs）對於我這種收入平凡的人而言，向來是只能夢想但吃不起的一個「品牌」。雖然有些吃到飽自助餐標榜哈根達斯可以免費吃，但那種自助餐動輒五百、八百的，我也吃不起，更不可能為了Häagen-Dazs而去吃傷胃又不健康的自助餐。

很多人問過我，Häagen-Dazs是不是歐洲品牌，因為那個哈根有一個Umlaut（變音符），也就是那個有兩點的ä，加上德國有一個城市叫做Hagen，看起來很有歐洲的味道。但你也知道，生意人總喜歡取異文化的名字，就像台灣很喜歡取日本名字一樣，Häagen-Dazs也是一個徹頭徹尾的美國品牌。

這次出差到美國，住在一間跟公司有簽約的平價旅館，就是房間內還有半個廚房的那種，冰箱、烤箱、微波爐都有。旅館裡面還有一個自助洗衣間，除了洗衣精之外，洗、烘都不用錢。洗衣間內還有自動販賣機，有飲料的，也有冷凍食物跟生活用品的。我住了第一週，只有注意到飲料那一台，到了第二週，才赫然發現，「什麼？自動販賣機裡面有Häagen-Dazs？」（退後兩步，然後撞到飲料販賣機～）

很抱歉，這台販賣機所販賣的東西都不是什麼昂貴的品牌，所以我一開始也沒注意到裡面有這麼昂貴的東西。Häagen-Dazs雪糕耶，這在台灣一根將近100的東西，換算成美金就要3元，不知道在販賣機中要賣多少？

按下編號之後，販賣機出現了一個令人傻眼的數據：「1.00」，只要整整一美金，台幣33左右，就可以在美國平價飯店的洗衣間內買到Häagen-Dazs了。這跟在台灣從哈根達斯專屬冰櫃中買到的，是一模一樣的雪糕嗎？

我在台灣從來買不起Häagen-Dazs雪糕，就先投一美金下去試看看。聽到在台灣被操作成超級昂貴高級品牌的Häagen-Dazs，就這樣「咚」一聲掉到販賣機底下，我還稍微心疼了一下，這麼貴的東西，不知道會不會摔壞？

這還真的是Häagen-Dazs，在美國，這應該不會是山寨的吧？

打開來長這個樣子。沒錯，就是一美金買來的哈根達斯雪糕。不知道在台灣長得一不一樣？會不會更好吃？巧克力更厚？

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PS: 網友兼前同事回報，美國Walmart 3包裝的只賣2.5美金，6包裝的，只賣4美金，也就是說，台灣一根的價格，在美國幾乎可以買5根，每根只要22台幣左右。

美國加州Sunnyvale Sunrise扶輪社補出席

2009-08-21T13:11:00.003+08:00

身為一個扶輪人，想要年年出席率百分百，就得想辦法在國外出差時，盡量找到當地扶輪社補出席（Make up）。過去幾年已經去過日本東京麻布社、韓國首爾Hana社跟德國Baden-Baden補出席，每一次的體會都不一樣。

這次到美國出差，也是扶輪社的故鄉，當然要想辦法補出席看看。此次出差時間長，而且時間不容易預測，所以我把Sunnyvale附近的幾個扶輪社，包括Sunnyvale社、Sunnyvale sunrise（台灣通常會叫晨新社）、Sunnyvale Star及Santa Clara社的時間、地址都準備好，看看什麼時候有空檔就溜過去。Sunnyvale社是中午的，成立80多年了，很可惜兩週都無法參加，晚上通常又有團體聚餐，最後決定出席Sunnyvale Sunrise社，特別是這邊太陽出來晚，我又不會開車，第一次地點不熟，還是搭計程車過去，昨天已經知道地點環境後，天還沒亮就出門散步過去，不遠，才4英里而已，真的是可以體會Sunrise的扶輪社。

Sunnyvale這裡所有扶輪社開會地點都在高爾夫球場，來之前我是相當相當相當緊張，想說餐費不知道要不要100美金，又是美國、又是高爾夫球場，又是扶輪社！餐費一定相當昂貴。為了不丟台灣扶輪社員的臉，我還當然還是一身體面的西裝過去。結果一到現場，咦，你們怎麼都沒穿西裝 XD ？餐費？什麼，才10美金！害我很想立刻打滾高喊：「這不是扶輪社、這不是扶輪社！」這當然是扶輪社，而且是原產地的扶輪社啊。

早餐只有10美金，就跟Danny's或者Hobbe's差不多啊，誰說扶輪社一定要暴飲暴食？說實在，不論在日本、韓國、德國或美國，每一個國家扶輪社吃得都比台灣差，台灣扶輪社實在花太多錢在吃飯上面了。@_@ 沒錯，美國的扶輪社，早餐也就只有吃這樣而已，沒有比較豪華（但炸過的培根實在太肥了）。

第一次補出席因為比較早到，所以還有時間跟主講人聊聊天，得知他老兄是在微軟做Speech Recognition的，還以為是要講語音辨識技術，結果，完全是介紹她女兒如何學習水球（Water polo或Water Volleyball），還有學校水球隊如何訓練學生、水球的運動人口等等，相當、相當溫馨的一個題目啊。

至於社務時間，完全是很嚴肅地在討論扶輪基金的現況與使用。

第二次因為改穿休閒服，很輕鬆，邊走邊拍照，後來看到 Jamba Juice 七點就開門了，還進去買了一杯，所以遲到15分鐘，到了之後立刻被要求自我介紹，然後就換成一位越南裔的女孩來說明她們接受扶輪社贊助後，到越南中部去援助當地兒童及義診的情形。越南裔女孩在美國長大，回越南之後的心得，就是「美國資源實在太多了」，沒錯。

至於專題演講，則是請Sunnyvale鎮公所環境課的課員來介紹當地的水資源的垃圾及縮寫很長的「SCVURPPP」（絕對不是某種車子），還有他們在下水道加裝過濾器的Pilot Project。看來當地水資源污染的原因也很嚴重，而且最好笑的是，因為這些垃圾過濾器是「不銹鋼質材」，大家也知道，這種東西很值錢，即便是裝在下水道裡面，但是在雨季過後第一次清理垃圾後，還被偷了兩個！雖然美國是全世界最浪費資源的地方，但政府跟民間還是多多少少有在關心生態的。

很巧的是，在德國補出席的時候，他們是一群中年人在朗讀一個關於水循環的廣播劇本，顯然這跟台灣社會對於扶輪社的認知有很大的落差。扶輪不管在國內外，都是一個「巨大」的公益慈善社團，就像即將援助台灣的英國ShelterBox計畫，也是扶輪社贊助的。只不過東亞的扶輪社，太外顯商業社交的那一塊，所以就把公益這塊給遮蔽了。

這個扶輪社的講者禮物也很有趣，是替講者「留名」，每次演講完，社長就會拿出一本書請演講者簽名，簽名完之後，這些書會統一捐給當地的圖書館！

至於IOU，也跟我在日本看到的一樣，是每個人自由分享自己生活中有趣的事情（30年高中同學會！），或者想讓大家知道的喜事，有講的才要IOU，而且，IOU才10美金，嘖嘖！

當然，這裡的扶輪社員還是很有「實力」的，只是把形式省下來，把錢拿去從事公益而已。畢竟昨天載我上班的社友，開的還是超大台 Porsche Cayenne 啊～～

圖解：如何宰火龍果？

2009-07-24T13:32:00.004+08:00

今天要跟大家講一個溫馨的故事。

有一天睡覺起來，正打算把火龍果拿來宰之前，發現火龍果上貼了一張條子。我原本以為是寫「七月十五殺火龍果」，結果是：

實在太溫馨了，我會走上圖表這條路，果然有其母必有其子啊。我都不知道我媽對於圖解這麼擅長，太厲害了。那天我就喝了一杯充滿愛心的火龍果綜合果汁。

昨天，公司在水果日發了火龍果，事不宜遲，馬上來拍照片圖解。首先，你需要一顆無辜的火龍果。火龍果又稱紅龍果、龍珠果，英文稱為 Pitaya 或者 Dragon fruit，營養豐富，抗自由基……本草綱目，我不知道有沒有記載～～

首先，把頭給切了，有時候切頭的那剎那，跟鳳梨一樣，會有蟲子跑出來，我估計那個蟲子其實是外星生物，搭乘水果形狀的宇宙飛行器來地球的。

接下來，把尾巴截了：

然後，開膛：

原來是白肉的。火龍果有白肉、紅肉、紫肉的，我到現在都不知道如何從外觀判斷。現在，就可以輕鬆地把火龍果的皮給剝了：

之後，就可以準備切一切，跟其他蔬果一起放進果汁機準備成仙，不，成汁啦！

圖解小紅帽與大野狼卡通

2009-07-21T13:42:00.004+08:00

最近這種「圖解」風格的影片或動畫突然多很多，大量利用圖解、圖表來說故事，但有些圖解純粹只是Junk而已，沒有太多意義。這隻影片最有意思的，就是大野狼聽到老奶奶的那一段。

殺雞要唸可蘭經，這梗好笑嗎？

2009-07-21T09:03:00.002+08:00

台灣最近迎來兩個國際運動賽事，一南一北，熱鬧非凡。對於台灣而言，能夠舉辦國際賽事，意義非凡，除了「運動」之外，只要細看陳菊拍的廣告，就知道還有許多不同層次的政治意義。但對於許多正在開發的國家或城市而言，這種國際級的賽事，同時也有國際文化交流的意義，一則是讓外國文化走進來，一個是讓主辦國與城市走出去。否則賽事結束之後，只剩下賽事場所這種「硬體」，並沒有太大的意義。

今天在聯合報上看到一篇短短的「花絮」，讓我覺得台灣在與世界接軌上，或許還有許多進步的地方，特別是我們過去有意或無意漠視的地方。

這則花絮很短，但很值得大家深思，在這篇〈世運花絮／中東選手：殺雞要唸可蘭經〉的短文中提到，學生接待來自土耳其的沙灘手球隊，第一天球員完成認證後到飯店，打開餐盒，「飯糰裡竟包著『豬』肉鬆！」隊員的臉都綠了。學生還說，有個國家球員看到雞肉料理，便進一步詢問：「這雞在宰殺時，有沒有邊誦可蘭經？」

台灣人喜歡把沒有看過的東西當成不存在的東西，特別是異文化。例如非洲人口有9億多，面積是台灣的1000倍左右，但很抱歉，那些人民跟土地，通常可以省略。信仰伊斯蘭教的的穆斯林更多，大約有15億左右，不過，反正台灣很少，也可以忽略。

伊斯蘭的飲食規範叫做 Halal，在台灣也被稱為清真食品規範、伊斯蘭Halal、清真 Halal或者回教食品規範，其中很重要的一項，就是動物被宰殺時需要禱告，這不是「花絮」，而是全世界15億人口，或者說，地球上大約每4個人就有1個人遵循的文化與生活。我國政府現在也積極協助食品業者推動Halal認證，台灣許多餐廳，如果你注意看一下，也有Halal的字樣，默默出現在店內裝飾或招牌上。台灣很多人會在香港機場享受美食，下次可以注意看看，我記得Popeyes炸雞也有Halal認證貼在櫃臺邊，肯德雞當然也有唸過可蘭經的炸雞，麥當勞也有。

但在台灣，或者在世運會場邊，十幾億人的生活規範，就這樣被忽略了，所以可以提供豬肉給穆斯林，甚至記者的文章可以通過編輯台層層考驗，把 Halal 當成「花絮」，寫入標題。怎麼樣，中東選手問殺雞有沒有唸過可蘭經，很有梗吧？唉，我實在笑不出來。這些運動員是我們邀請來的吧？連飛機上都有清真餐可以選了，更何況是「世界運動會」？

早上宰鳳梨準備打汁的時候，又聽到T台早晨讀報新聞的主播，於世運運動員在西子灣上空曬太陽的新聞之前，「俏皮地」說：「西子灣盛產木瓜」，真的，好好笑，我差點連我的手指頭一起切下來。

戴勝益的仿冒人生

2009-07-19T10:26:00.004+08:00

你看過模仿秀嗎？你會想要模仿別人嗎？

聯合報最近有一個《第一份工作》的專欄，訪問名人或者事業有成的企業家，談談自己的第一份工作，今天採訪的是王品的戴勝益。

我一直挺欽佩戴勝益，雖然王品集團的餐點有點類似「高級速食店」，而且服務員多少有點機械化，但企業本身是成功的，餐飲的品質也很不錯，每次去西堤看到滿滿的人潮，即便在今年上半年這種景氣下，西堤也都還要訂位，就知道王品集團有多成功。餐飲業變動很大，經營不易，他的集團還可以年年拓展，真的很不容易。

讓我更欽佩的，就是王品集團內眾多的龜毛條款，畢竟華人喜歡走後門，又重人情，所以大家要花很多時間走後門、建立 under-the-table 的管道，溝通成本很高，而且處處充滿不公平。這種白紙黑字的龜毛條款，可以讓員工與上下游甚至利害關係人減少不必要的摸索、揣測時間與成本，把更多精力放在專業上，若不是對於華人文化有充分了解，戴勝益應該也不會有這麼多的規範，很多華人相信「水清無魚」，但你如果有給飼料，水清也可以有魚。

今天看了聯合報介紹戴勝益的報導，對於戴勝益所說的「仿冒人生」十分感興趣，很多人成功了，都要把自己當典範，但戴勝益把典範讓給許文龍，坦言許文龍就是自己模仿的對象，他說：「當你不清楚方向，不知道未來在哪裡，趕快找一個你認為值得學習的人，學他的人生態度、工作方法與價值觀，甚至休閒生活」，這幾乎就是全方位的模仿了，但我覺得也沒有什麼不好。

今天上網查了一下，原來戴勝益不是第一次說自己模仿許文龍，他之前也曾經說過：「仿冒其他企業或品牌會被告，仿冒別人的人生，不會有人告你」。

這世界上成功的企業家這麼多，許文龍並不是特別有錢，為什麼要模仿他？因為許文龍不把所有的時間綁在公司與工作上，休息的時間如果有什麼想法，就先記下來，如果公司賺錢，還要與下游與員工分享，更重要的是，許文龍重視個人生活均衡與家庭幸福，而且這樣的概念還要落實到員工身上，讓員工也能夠擁有幸福的家庭與均衡的生活，而不是一直為了工作或賺錢而忙到沒有時間生活。

當然，戴勝益不可能全盤模仿人家的人生，畢竟產業、背景、環境都不一樣，但模仿這種對於工作、家庭與生活的態度，卻是大家都可以一起模仿的，也就是「模仿如何模仿」。

我參加扶輪社幾年，最大的心得跟戴勝益差不多，扶輪社大部分社友看起來都是「企業成功人士」，但少部分社友只是賺到錢或者社會地位而已，身體、家庭、生活都顧不了；不過也有很多社友，活生生就在你身邊，可以同時「身體健康、滿面春風、走路有風、事業成功」，家庭幸福美滿，生活從容悠閒，吃得好、但吃不多，體能隨時保持20歲的狀態，而且，事業非常成功，整天笑嘻嘻的。

我相信，除非超級工作狂，別說是戴勝益，我想任誰都希望能夠有這種人生，或者模仿這種人生，不論是許文龍，或者戴勝益，我也很想模仿他們兩位啊。

誰說，仿冒一定不好呢？

延伸閱讀：

NPO與工作者的Plurk整理（隨時更新中）

2009-07-15T11:06:00.012+08:00

最近台灣好多人都在用Plurk，漸漸地，非營利組織也開始進入這塊領域。我常替NPO上網路行銷的課，從兩年前起開始提到社會媒體（Social Media）跟微格（Micro Blog），不過呢，之前台灣用微格的人少，投資報酬率低，學員很聰明，李老師你講你的，我們才不上當耶！

不過最近台灣使用 Plurk 的人數越來越多，非營利組織開闢帳號的比例就逐漸增加了，我列出我知道的，若要增加請再通知我，謝謝。

組織

桃園脊髓損傷潛能發展中心 / scsrc new
伊甸基金會 / edenorg new
網氏／罔市女性電子報 / bongchhi
網路星期二 / nettuesday
公益自律聯盟 / twnpo
ORBIS 奧比斯 / orbistaiwan
聯合勸募 / unitedway
羅慧夫顱顏基金會 / ncf
紅絲帶基金會 / taiwanaidsfoundation
龍潭啟智教養院 / lungtan
兒福聯盟 / cwlf
台中市向晴中心 / twsingle

工作者

公益自律聯盟 / licia_c
至善基金會 / juststarlight
羅慧夫顱顏基金會 / jc426
開拓文教基金會 / Afang
Yahoo!奇摩公益 / yihsinlo
Yahoo!奇摩公益 / richy

先起個頭，後續要補充的應該還很多。請各位多給這些非營利組織與工作者鼓勵與建議哦，謝謝。

台北中山堂堡壘咖啡的果醬藝術

2009-07-12T21:30:00.003+08:00

昨晚參加完「網路星期二」活動之後，與幾位NPO的朋友去堡壘咖啡廳吃西班牙海鮮飯，三人份的海鮮飯份量不小，「正常」女孩子恐怕要五人才有可能終結。

飯後送上甜點。

天啊，這是什麼東西啊！

用果醬、巧克力醬畫出來的火花！

蝴蝶！

親愛的，你慢慢飛，小心前面帶刺的玫瑰：

現在看看這朵玫瑰，讓我想到 Guns N' Roses。

可惜我們只有三個人點套餐，能夠看到三種不同的果醬藝術。堡壘咖啡廳並不便宜，我想大概不會每個人都會為了這些果醬藝術專程去吃套餐，所以在此將這些充滿驚奇的飲食藝術與大家共享。

昔日王謝堂前燕，飛入尋常百姓家

2009-07-12T16:01:00.003+08:00

昔日的繁華，今天也可以如此落寞。

這不是什麼鄉下地方，或者衰敗的地段，昨天下午參加活動，晚上經過此地，深深覺得覺得人間萬物，無常才是有常。

上面這個吃飯的地方，曾經一度是台北最新潮的百貨公司之一，在台北東區還沒有那麼繁榮，忠孝東路Sogo還沒有把商業中心往東區移之前，擁有透明景觀電梯的力霸百貨，曾經多麼風光。那個年代去搭景觀電梯，實在不輸現在去台北101的85樓。樓上還有新生報經營的書店，加上許多茶樓，在當時絕對是最好的綜合百貨之一。

現在力霸集團已經散了，人也不在了，曾經川流不息的力霸百貨門口，隨便放幾張桌子，竟然變成小吃店讓客人吃飯的地方。可惜我沒有拍下當年力霸門口的盛況，但人間興衰果然就在頃刻之間。

「眼看他起高樓，眼看他宴賓客，眼看他樓塌了」，人生如此無常，也難怪Horatius要說「Carpe diem！」了。

牛蒡、紅甜椒、葡萄、酪梨、荔枝打蔬果汁的口味分析

2009-07-09T21:06:00.005+08:00

有一種人叫做 Juicearian ，就是主要以蔬果汁維生的人。話說我已經堂堂第二週邁入這樣的生活了，到現在還活繃亂跳啊！

本周有幾種新嘗試，列舉如下：

葡萄：在這種組合下，感覺上並不突出，幾乎被其他的蔬果給淹沒，單寧也幾乎被壓抑。

牛蒡：很驚訝的是，牛蒡竟然會有咖啡的香味，特別是回甘的時候，咖啡香味特別濃郁。

荔枝：大概是份量太小了吧，完全沒有感覺 XD

紅甜椒：有一種特殊的香味，能夠從其他的氣味中勇敢地鑽出來，特別是喝完之後，氣味越發明顯，優雅。

酪梨：買之前都不知道脂肪比例這麼高啊，原本擔心打成汁會很可怕，但沒想到酪梨的脂肪讓所有食材更和諧，更溫順，為整杯綜合蔬果汁頓時增加了絲綢般的質感。

不容易回答的私密問題

2009-07-07T13:48:00.005+08:00

剛剛登入Yahoo!之後，出現了一頁要我輸入新的帳戶資料，大概是要保密吧。我是在這間公司服務，不過這方面的業務我也不懂，看到兩題「密碼提示題」，覺得十分有趣，因為大部分我都不記得或不穩定，老實說下一次真的需要透過密碼提示題取回密碼，我可能得直接找客服。

要設計這種題目還真的很難，第一，要不為外人知，畢竟現在大家在各種網站、社交平台都留下了大量的個人資料，只有個人經驗、生命史的題目，才可能不為外人所知；第二，要印象深刻而且經久不變，喜好類的東西就很危險了，過三年，可能整個人的品味都不一樣了。什麼樣的題目會讓人永久不忘但又不為外人知道呢？

我仔細看看Yahoo!帳戶資料中的題目，有些我根本沒有答案，例如「最常搭乘的班機編號」，這題太高階經理人了，比較常搭乘的公車我還可能知道。「最愛的球隊？」沒有。第一個寵物，我想想看，當初我有替蠶寶寶取名嗎？它如果現在還活著，應該快30了吧（遠目）。

還有一些，是無法確定答案，華人親戚圈很大，年齡最大的姪子姪女堂兄，說實在我還不知道是誰耶。小時候最愛吃什麼？這真的不是很確定，奶水？還是綠豆冰？科學麵？

另外有一些是會變動的，喜歡的電影人物、書籍、作家，我保證今年跟明年答案一定不一樣，而且這種題目，很多人都會把答案寫在社交網路的Profile當中，相當不安全，哈。

Yahoo!帳戶資料的預設問題如下，我覺得真的很難：

你的蜜月是在什麼地方度過的？（如果有寫Blog的，這應該很多人知道）
你是在什麼地方與你的配偶初次見面的？（如果有寫Blog的，這應該很多人知道）
在你的堂兄中，年齡最大者名字是什麼？（我不知道，堂兄要怎麼算？）
你最小的孩子暱稱是什麼？（這應該很容易，但外人可能也會知道）
你最大的孩子暱稱是什麼？（這應該很容易，但外人可能也會知道）
在你的侄女中，年齡最大的名字是什麼？（我不知道，這要怎麼算？）
在你的侄子中，年齡最大的名字是什麼？（我不知道，這要怎麼算？）
你最喜歡的阿姨名字是什麼？（這就還真的挺私密的，但我個人想不出來）
你最喜歡的舅舅的名字是什麼？（這就還真的挺私密的，但我個人想不出來）
你的父親出生在什麼地方？（故鄉）
你的母親出生在什麼地方？（娘家）
你最喜歡哪位作家？（會變動）
在你的婚禮上，男儐相姓名是什麼？（這種資料應該很公開）
在你的婚禮上，女儐相姓名是什麼？（這種資料應該很公開）
你最愛讀的是哪一本書？（會變動）
你最喜歡的音樂家，姓名是什麼？（會變動）
你一直最喜愛的電影人物是誰？（會變動）
你的第一部車是什麼牌子的？（沒車）
你的第一輛摩托車是什麼牌子的？（這就還真的挺私密的，但我不記得了）
你的第一個寵物叫什麼名字？（蠶寶寶）
你最愛的球隊叫什麼名字？（沒有）
小時候，你通常在什麼地方度暑假？（家裡）
你最喜歡的老師，姓名是什麼？（誰？）
你兒時最好的朋友，姓名是什麼？（有很多啊）
小時候你最愛吃什麼？（這應該很不容易記得）
你的第一個老闆，姓名是什麼？（有打工過的就很不容易定義了）
你出生的醫院名稱是什麼？（要問媽媽）
你最常搭乘的班機編號是什麼？（好囂張的問題）

Update:

這個題目好像大家都很有興趣，其實每一個網站也都能讓人自訂題目，不用緊張。以下是Google的，看看你能憑記憶回答幾題：

您的主要飛行哩程號碼是什麼？（有很多但沒有主要的）
您的圖書館借閱證號碼是什麼？（考上大學之後就沒去了）
您的第一個電話號碼是什麼？（我的還是我家的？）
您第一個老師的姓名是什麼？（如果是從幼稚園算起，我…）
您父親的暱稱是什麼？（怎麼會有這麼不孝的問題 XD）