Toda mi vida he estado realizando proyectos relacionados con internet, y mi mayor preocupación desde el principio es ofrecer a través de ilumitec.es no sólo un muy buen precio, sino también un aún mejor servicio, poniendo mi granito de arena a que la gente pierda el miedo a comprar por internet – mucha gente sigue temiendo que le vayan a engañar -.

Sin obviar que siempre pueden surgir problemas de cualquier índole, lo más importante de una tienda online es poder atajarlos, minimizar el impacto, y ofrecer una solución al cliente, y esto es algo que siempre he inculcado al personal de ilumitec y que afortunadamente nuestros clientes valoran.

Sin embargo, parece claro que nuestro crecimiento y la relevancia que estamos adquiriendo no está haciendo gracia a algunos competidores, ya que hemos detectado como algunos de ellos (obviaré citarlos) están vertiendo comentarios negativos falsos sobre ilumitec en algunas páginas, con el único fin de intentar generar dudas ante potenciales clientes.

La credibilidad de dichos comentarios queda por los suelos por sí­ misma: una de esas páginas sobre comentarios y opiniones se encuentra en proceso de venta (es un microsite para conseguir tráfico y lograr un mejor precio de venta), cuyas únicas dos opiniones realizadas son por usuarios anónimos (no verificados), y cuyas opiniones son absolutamente falsas.

Como ejemplo, uno de ellos indica que todas las teclas enviadas se encontraban ralladas (todas!!). En este sentido, cualquiera que haya realizado una compra con nosotros podrá comprobar como todo el material es revisado concienzudamente y descartado para su enví­o si muestra algún desperfecto. Podrí­a incluso dar estadí­sticas de la cantidad de material que es devuelto a los proveedores porque han sido descartados tras nuestra revisión antes de incorporarlo a nuestro stock (en este sector se lleva mucho lo de «da igual, así­ sirve, o llévate esto que es lo mismo», y es algo con lo que no estamos de acuerdo, e incluso estamos realizando labores de evangelización con los proveedores y partners).

Otro de los comentarios falsos sobre ilumitec se ciñe a que disponemos de pocas referencias. Aquí­ en este punto no voy a discutir, ya que es algo subjetivo. ¿Cuánto es poco? Si las casi 5000 referencias de las que disponemos son pocas, es cierto, el catálogo es pobre (aunque hay planes de expansión que lo multiplicarán por varias veces en un par de años). Sin embargo, ello es porque seleccionamos los productos que incorporamos, y si alguno da más fallos de la media, es retirado, además de que la gran mayoría de las referencias que tenemos en la web las tenemos en stock (y cada vez más).

En este sentido, también es posible que pueda parecer que hay menos referencias de las que hay porque muchas de ellas las agrupamos en un mismo producto para facilitar la navegación, de modo que luego en el interior de ese producto el cliente pueda seleccionar la referencia que desee (por ejemplo, en los marcos de las series de mecanismos, se agrupan por colores y una vez dentro del producto se puede elegir las cantidades del marco de 1 elemento, 2 elementos, 3 elementos o 4 elementos: mucho más fácil de buscar y ahorra tiempo durante el proceso de compra).

Me gustarí­a destacar una pequeña anécdota que refuerza este argumento: recientemente uno de nuestros proveedores visitó nuestras instalaciones con motivo de que se encontraba realizando un estudio sobre las tiendas online del sector, y quedó impresionado por la cantidad de stock que tení­amos, y por ser los únicos de los que habí­a visitado que nos dedicábamos full-time al comercio electrónico, ya que todas las demás que habí­a visitado se dedicaban a la web «a ratos muertos», y que eso explicaba por qué, según sus datos, éramos lí­deres destacados de la temática.

Soy consciente de que siempre habrá algún cliente descontento (también los hay que no hay manera de contentarles), y desde ilumitec nos esforzaremos cuando esto suceda por mediar e intentar ofrecer una solución, mejorar procesos y aprender de nuestros errores cuando los haya, pero, me molesta (o más bien entristece) ver cómo la competencia realiza movimientos tan mezquinos para intentar competir.

Ojalá en vez de realizar opiniones falsas sobre ilumitec la competencia mejorara el servicio (que algunos lo están haciendo, es justo decirlo). Sería más duro y difícil para nosotros, pero al final el cliente saldrí­a ganando, y, al fin y al cabo, esa es una de nuestras metas en ilumitec: la satisfacción del cliente; si es con nosotros, mejor, pero sino, que sea con otros, pero por favor, sin que se lleven pedradas de algunos cafres que hay por ahí­.

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Sin embargo, el daño a la marca alemana ya está hecho, y, como mínimo, le va a costar mucho dinero (muchísimo) reparar, al menos en parte, los graves problemas de imagen que le ha acarreado.

No quiero defender ni justificar a Volkswagen, puesto que el que los demás hagan lo mismo no debe servir de excusa, pero sí que me quedo con la sensación de que Volkswagen ha sido el tonto de la clase sobre el que recae todo el castigo.

Si ahora en una serie de tests ciegos aparecen estos resultados, que incluyen muchos más modelos que los del fabricante alemán, y que también exceden los niveles legales, ¿por qué no aparecieron en un inicio y se centró el escándalo en un único actor? Siendo malpensado se saca la conclusión de que el estudio era interesado, y, si se es más benevolente, cuanto menos es precipitado en su publicación (por incompleto y parcial, no por las conclusiones sobre los modelos analizados).

La gran duda (que no es tal porque puedo avanzar que la respuesta es NO) es si la prensa, y cuando hablo de prensa incluyo a los blogs y, por qué no, a las redes sociales (osea, muchos de nosotros) que han ayudado a su difusión, dará una cobertura similar a los nuevos casos que vayan apareciendo (si es que se hacen públicos, que tengo mis dudas). De este modo, aunque varios cometan la falta, el estigmatizado sería sólo uno, en gran parte por aquellos que se escudan en la libertad de expresión para cometer injusticias (a menudo sin intención de dolo, pero no por ello dejan de ser injusticias).

Pero eso lo dejo para otro post, porque contento me tienen la prensa, blogs y twiteros de pro, a los cuales creo que habría que exigirles muchas más responsabilidades por sus acciones. E igual si me pilla en un buen día, hablo de los sitios de opiniones (avanzo: cada vez menos útiles).

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Ahora mismo, además de de ver programación de TV en otros idiomas (series, películas, informativos…), estoy usando mucho los comics en inglés y francés, que sin duda es una forma muy entretenida de practicar un idioma, apoyados en aspectos visuales que nos ayudan a comprender el contexto aunque no se conozca alguna palabra o expresión en concreto, y, lo más importante, válida para todas las edades (si te gustan los comics, claro).

Recuerdo que, cuando era pequeño, me encantaban los comics (tebeos para mis contemporáneos), y con ellos aprendí a leer de manera autodidacta antes de mi escolarización apoyándome en el socorrido método de esto-como-se-lee y gracias a la paciencia de mi madre que me contestaba. El resto lo hacía esa esponja que tenemos como cerebro cuando somos niños.

Así que, si entonces aprendí a leer con ellos, y hoy en día me sigue gustando la lectura de comics, ¿por qué no usarlos para mejorar mi vocabulario en inglés y francés? La idea parecía buena, y lo cierto es que puedo decir que funciona, principalmente porque no me da pereza en absoluto ponerme a leer un comic, y además con la ventaja añadida de que en ellos suele usarse un lenguaje coloquial, que, además de fácil de seguir (no son frases complejas), permite conocer expresiones que difícilmente vas a poder ver en libros.

En concreto, lo que he hecho es suscribirme a Marvel Unlimited, que permite acceder a la mayoría del catálogo de comics de Marvel (Capitán América, Spiderman, Thor, Los Vengadores…) de manera ilimitada y desde múltiples dispositivos por $9.99 al mes. El problema es que sólo está en idioma inglés, por lo que si buscas mejorar otros idiomas no te servirá de mucho (yo estoy buscando también algún recurso que me permita leer en francés – Asterix y Tintín ya están finiquitados-).

Por supuesto, es algo que sólo sirve para mejorar vocabulario y comprensión escrita, y que si lo que queremos mejorar es la comprensión oral tenemos que recurrir a otros métodos, pero, para eso ya tenemos las series/películas en VO / VOSE /VOS, ¿no?

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Afortunadamente, no suele ser difí­cil hacerlo de manera manual suponiendo la url si es de un framework que conozca, o usando herramientas que trae el propio lector RSS, pero ¿no es más sencillo poner un enlace para poder seguirlo? ¿Tan muertos están los RSS?

Entiendo que están de moda las redes sociales, pero, siendo honestos, a muchos nos sigue siendo mucho más cómodo para seguir la actualidad usar lectores de feeds RSS para estar al dí­a con nuestros blogs favoritos, sin riesgo de perdernos la mayorí­a del contenido si no estamos permanentemente enganchados a Twitter o Facebook.

Puedo entender hasta cierto punto que se oculten los enlaces RSS en aquellos sitios que se moneticen mediante publicidad, aún a sabiendas de que se renuncia a acceder a un público fiel que alguna vez acabará llegando a la web de manera directa aunque sea siguiendo un enlace para ampliar información, pero no lo acabo de comprender en sitios más personales, en los que lo importante es la difusión por cualquier medio, maximizar el eco, que se conozca, que se propague, etc…

Sinceramente, me gustarí­a conocer vuestra opinión al respecto de la conveniencia o no de poner enlaces RSS en los blogs. Quizás me esté haciendo mayor y esté anclado en el pasado, sea demasiado vago para estar full time en las redes sociales y preferir complementar con otras formas más tradicionales de revisar la actualidad, o quizás, simplemente a la gente se le olvida ponerlo (¡cuánto mal hizo el cierre de GReader!).

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Sé que para la mayorí­a de vosotros el volver a rellenar estas páginas con palabras es algo sin importancia, intrascendente, ya que seguro que en vuestros feeds hay cientos de personas con cosas mucho más interesantes que contar que las que yo pueda decir desde aquí­, pero confí­o en que, al menos en algún momento, algo de lo que escriba te pueda ayudar, entretener o guiar.

Sin embargo, recuerdo con nostalgia aquellos años en los que escribí­a con frecuencia, pues es una forma muy buena de ordenar las ideas, y la autoimposición de escribir con cierta regularidad ayuda a vencer esos momentos de pereza que todos tenemos en algún momento: una vez se comienza a escribir, es mucho más fácil continuar con otras tareas.

Otra de las razones por las que decido volver a escribir en el blog son las redes sociales (Twitter, Facebook…). Sin duda tienen sus cosas buenas, como la aproximación de personas, creación de conversaciones, máxima actualidad, etc… pero su frenético ritmo, que es su ventaja, para mí­ también se convierte en su mayor inconveniente: su fugacidad. Un post en un blog queda ahí­ durante años, muchos años, y es leí­do aunque ya no esté de actualidad, pero un tweet… en fin, puedo resumirlo en que me pierdo casi todos ellos; soy incapaz de seguir su ritmo (y de hacerlo, consumirí­a todo mi tiempo).

Por ello, aunque sigo leyendo las redes sociales de vez en cuando (cada vez menos), me sigue resultando mucho más interesante leer mis blogs favoritos cuando, como y donde quiera, los cuales, si quiero volver a leer (si no los tengo marcados de alguna manera), me basta una búsqueda en el buscador de turno para encontrarlos con relativa facilidad, y, dicho sea de paso, evitando que me cuenten cuantos kilómetros han corrido o que manjares han comido, por poner sólo dos ejemplos tí­picos de suciedad en los timeline de las redes sociales.

Pero claro, serí­a algo incongruente no establecer cierta bidireccionalidad, y si en algún momento tengo algo que considere interesante compartir, prefiero que sea en un blog, que va a dejar mayor huella temporal, que no un tweet que va a tener una vida mucho menor. Además, siempre está la opción de matar dos pájaros de un tiro y difundirlo en las redes sociales.

Lo que aún no tengo muy claro es sobre qué voy a hablar, y tengo la sensación de que aunque lo tuviera claro la temática podrí­a cambiar con el tiempo en función de cómo cambien mis intereses, pero, en cualquier caso, no habrá grandes diferencias con respecto a lo que siempre he hablado: internet (seo, ecommerce…), negocios (inversiones, empresas…), por supuesto algún tema off-topic, pero también me gustarí­a hablar de otras personas, de sus logros…, porque hay mucha gente a la que respeto mucho por como son y por lo que hacen, y merecen cierto tributo por mi parte.

Tampoco quiero ser hipócrita, y no voy a negar que este blog, como blog personal que es, es para hablar de mí­ (y por definición es para obtener un provecho de una manera u otra), por lo que en algún momento hablaré de mis proyectos (aka autobombo), y no descarto una monetización directa si pudiera ser interesante en el futuro, pero siempre intentando que sea lo menos invasiva posible.

Así­ que, a los que sigáis por aquí­, gracias y nos seguimos viendo, y a los que lleguéis por primera vez, bienvenidos y espero veros a menudo.

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Nuestro objetivo desde este verano ha sido centrar nuestra visión en aquellas lí­neas de negocio que nos son más rentables y con un mayor potencial de crecimiento, y dar salida a aquellas que, aún siendo rentables, nos hací­an perder el foco al no tener relación con el resto de actividades y que requerí­an un tiempo y dedicación que impedí­a avanzar con la suficiente fluidez, y, por qué no admitirlo, de paso obtener liquidez que se pudiera destinar a expandir el negocio.

Por eso, en el mes de julio se alcanzó un muy buen acuerdo por la venta de mundogamers.com e hispanoempresa.com. No voy a desvelar cifras, pero el importe fue suficiente como para dotar al Grupo Serindex de tranquilidad financiera y continuar con su polí­tica de autofinanciación de todos sus proyectos cubriendo gastos durante muchos años; aunque haciendo justicia a la verdad, lo que realmente nos convenció del todo fue el compromiso de su comprador por potenciar Mundogamers y por mantener el equipo de redacción sin alteraciones.

En el mismo sentido se ha puesto a la venta gran parte de nuestra cartera de nombres de dominio (en SEDO). Muchos de ellos están puestos a la venta a precio de saldo, salvo aquellos que por uno u otro motivo tienen un valor estratégico para nosotros. Buena parte de ellos se han vendido ya, pero aún quedan bastantes buenas oportunidades por 60€, algunos de los cuales publicitaré en este mismo blog a lo largo de los próximos posts.

También ha habido reajustes en lo relativo a Beleader.com. Así­, desde el mes de octubre se ha cedido toda su gestión al Grupo Abser, aunque mantenemos una participación significativa en este servicio. Dentro del reajuste de Beleader, se suspenden indefinidamente los servicios que gestionábamos desde Grupo Serindex (SEO y SEM) y se centra el negocio en Mail Marketing y Corregistros, que ya en los últimos años era el grueso de la facturación de Beleader, la cual se encuentra entre los principales agentes del mercado en esos servicios.

Tras estos cambios, las cuentas del Grupo Serindex no sólo se han visto reforzadas sino que, lejos de perder potencial de crecimiento, nuestros volúmenes de facturación han aumentado significativamente, y las expectativas de cara a 2012 son más que positivas, demostrando que a veces menos es más.

En lo personal, todos estos cambios son casi una revolución, dejando de hacer lo que siempre he hecho (básicamente SEO y distintos portales de entretenimiento) y centrando mi antención en el desarrollo de negocio aplicando mi experiencia en internet de todos estos años atrás a sectores mucho más tradicionales. Sólo puedo describirlo con una palabra: Motivador.

La entrada Cambios en el Grupo Serindex se publicó primero en Roberto Herrero.

A pesar de que este acuerdo lleva teniendo vigencia algún tiempo, y de que he podido comentarlo con algunas personas con las que he mantenido reuniones en las últimas semanas, he preferido no hacerlo público hasta que hubiera comunicación oficial a la prensa por parte de Vocento.

En concreto el acuerdo se refiere a una alianza a largo plazo entre la revista online de videojuegos Mundogamers.com y el diario gratuito Qué!, el cual integrará contenidos de Mundogamers tanto en su versión digital como, cuando sea pertinente, en la edición en papel, además de llevar la gestión comercial de Mundogamers y dejar la puerta abierta a futuras colaboraciones adicionales.

Que.es es uno de los medios generalistas de papel más leí­dos (en concreto el tercero) con más de dos millones de lectores diarios, y su versión digital, a pesar de su juventud, es de 1,3 millones de usuarios únicos españoles (según el panel de Netview).

En cuanto a Mundogamers.com, de la cual me siento orgulloso, es uno de los principales referentes en el mundo de la prensa de videojuegos en todas sus plataformas, y cuenta con 931.418 usuarios únicos, según OJD (datos de Junio).

Precisamente este acuerdo coincidió casualmente en el tiempo con el lanzamiento del nuevo diseño de Mundogamers.com, con un enfoque visual mucho más cercano a los portales de información generalistas, y que a pesar de que aún quedan modificaciones que realizar que se irán incorporando paulatinamente, ha tenido una buena acogida por todos los agentes que interactúan con Mundogamers (agencias, distribuidoras, usuarios…).

Debo añadir como último apunte que, además de Vocento, ha habido varios grupos editoriales interesados en Mundogamers.com, tanto nacionales como internacionales, pero finalmente los términos acuerdo y lo claras que me han demostrado que tienen las cosas en el equipo de Qué! han hecho que decidiera apostar por ellos definitivamente.

La entrada Mundogamers firma un acuerdo con Vocento se publicó primero en Roberto Herrero.

A poco que hayais visto la televisión en los últimos meses, y especialmente a medida que se acerca el «apagón digital», habrás podido presenciar la última guerra ¿silenciosa? entre las televisiones.

¿Una guerra por la audiencia? No. ¿Quizás por el pastel publicitario? No. ¿Por el espectro radioeléctrico? Tampoco. Es más simple aún: por un espacio en el mando a distancia.

Es innegable que, sobre todo para los más tradicionales (aún recuerdo lo que costó a muchos mayores descubrir que habí­a algo más allá de la 1), el estar en los 9 primeros números es importante, por lo que es lógica esta guerra de posicionamiento (en el mando), pero no deja de ser curioso observar los movimientos que están haciendo las cadenas de televisión para que sus canales secundarios (FDF, Neox, etc…) se asocien a un «numerito».

Así­, Telecinco 2 nos dicen que ahora son el 7 (forzando a sus mentes creativas a sumar 5+2, y de paso insultando a nuestra inteligencia, porque antes claramente poní­an 5^2, que como bien sabemos serí­a el 25, número que le corresponderí­a siguiendo esta lógica.

En otras cadenas han buscado técnicas semejantes. Así­, Antena 3 nos dice que Antena Nova es el 9 (nova suena similar a nueve), o más forzado, que Antena Neox es el 8 (¿quizás si pronunciamos Neoch salga algo parecido a 8?).

Las contradicciones llegan cuando en esta guerra varios contendientes luchan por un mismo territorio. Así­, Telemadrid parece que busca que también se le ponga en el siete (no sé si el resto de las cadenas de la FORTA han hecho movimientos similares).

Sin embargo, no sé yo si gran parte de este esfuerzo resultará inútil, ya que somos muchos somos los que ya tenemos un mapa mental del reparto de cadenas, y salvo aquellas que pocas veces vemos, ya tenemos un reparto de la numeración fijado… y difí­cilmente cambiaremos esa disposición. Más bien al contrario, la iremos replicando en todas las televisiones de nuestra casa).

No deja de ser curioso como tratan el número del mando como si fuera un activo, y dan por sentado que Antena 3 es el 3, o que La Sexta es el 6. Curiosamente, ninguna de estas combinaciones se dan en mis televisiones, y no son pocos los que el número 3 es ocupado por Telemadrid (inicialmente era TM3 y apareció antes que Antena 3, e imagino que con TV3 en Cataluña sucederá algo parecido, como en Valencia puede suceder con Canal 9 en la numeración 9).

En concreto, en mi caso el reparto de cadenas es, fundamentalmente por orden de aparición, tal como sigue:

1 – TVE1
2 – TVE2
3 – Telemadrid
4 – Antena 3
5 – Telecinco
6 – Cuatro (era Canal+)
7 -La Sexta
Y el resto de canales indeterminado, aunque tienden a quedarse en el puesto que están a medida que los aprendo. Por ejemplo, algunas de las cadenas que más veo están en las posiciones 11, 19, 22 y 23, y ya me supone más esfuerzo cambiarlas que mantenerlas.

¿Y tú, sigues el sistema de numeración ¿»lógico»?, o tienes tu propia numeración por «tradición»?

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Javier Fuentes es un viejo amigo de la universidad, compañero de pupitre y de no pocas fiestas en fin de semana. Pero además de apreciarle personalmente, también lo hago profesionalmente, ya que es fundador y director general de Grupo Redes de Venta Proactiva, una de las empresas más importantes de Fuerzas de Ventas (equipos comerciales), cargo que compagina con la docencia en la Universidad Autónoma de Madrid.

Su trayectoria profesional garantiza sin duda la calidad del libro, además de que puedo dar fe de su facilidad desarrollando prosa, y, en cuanto a la temática, es innegable que es de gran interés para aquellos que dí­a a dí­a nos tenemos que enfrentar al arte de vender, de una manera u otra. Y si vender es un arte, entonces Javier es un artista.

Aunque aún falta aproximadamente un mes para que se edite Cooking Sales: Vender más y mejor, Javier Fuentes estará firmando ejemplares del libro en la Feria del Libro de Madrid, que tendrá lugar del 29 de mayo al 14 de junio.

Hasta entonces podemos estar informados de la evolución en el Grupo de Facebook de Cooking Sales que ha creado, del cual os podéis hacer fan (yo ya lo hice).

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Tanto trabajando como en momentos de ocio utilizo frecuentemente servicios de música a la carta como Last.fm o Yes.fm (por cierto, durante un tiempo sus cuentas premium son gratuitas gracias a sus sponsors).

La ventaja de estos servicios por internet, además de su gratuidad (aunque tengan servicios adicionales de pago en algunos casos son gratuitos) es que permiten personalizar la lista de canciones que queremos escuchar (de manera totalmente legal y entre un amplio abanico de artistas) o bien escuchar música de canales preestablecidos o basados en los gustos de personas con semejantes gustos a los nuestros.

En definitiva, se están convirtiendo en los sustitutos más claros a las radiofórmulas. De hecho podrí­a decirse que se tratan de radiofórmulas personalizadas, donde se escucha lo que nos gusta, donde podemos vetar canciones, oir la música más acorde a la situación o estado de ánimo en que nos encontremos, o simplemente saltarnos esa canción que no nos apetece.

Pero en la radio no sólo hay radiofórmulas. También hay canales informativos, de actualidad, pero que frecuentemente tienen un problema intrí­nseco: su generalización, y habitualmente también resultan repetitivos (la polí­tica me interesa, pero no que se de vueltas a la misma perdiz continuamente, y por supuesto la economí­a, pero no que me estén cantando lo mismo de manera continua).

En este sentido los podcasts pueden suponer una alternativa, pero estos carecen en la mayorí­a de las ocasiones de la suficiente calidad en algunos casos, y de la suficiente difusión en otros, lo que deriva en que pocos se animen a realizar sus propios podcasts.

Si tuvieramos que definir los podcasts de una manera simple, serí­a como programas de radio que se difunden a través de internet. Normalmente son temáticos, y su realización puede ser profesional o amateur. Serí­an el equivalente radiofónico de los blogs a los diarios de papel.

El problema de los podcasts es que es necesario suscribirse a ellos, y esto supone que antes debes haberlos encontrado (no siempre es fácil), descargado y estar pendiente de actualizaciones, además de estar sujeto a los ritmos de publicación (no es válido para una escucha continua, salvo que te preocupes de programarte un conjunto de podcasts).

Pero, ¿por qué no aparecen servicios como Last.fm o Yes.fm basados en podcasts? Creo que con la suficiente promoción podrí­an tener un hueco importante, y podrí­a ser un competidor importante de las emisoras de radio tradicionales.

Con servicios semejantes podrí­an cubrirse temáticas sectoriales mediante la personalización (ejemplo: canales de juegos, tecnologí­a, construcción, derecho, economí­a…), escuchando información siempre de nuestro interés. Una radio personalizada.

También podrí­a suponer un impulso a la creación de nuevos podcasts, cada vez (presumiblemente) de mayor calidad.

Por supuesto tendrí­a una serie de problemas que podrí­an ser de difí­cil solución (no insalvables). El principal: así­ como una canción es una canción (con una duración corta), y si te gusta bien y sino la pasas, es un podcast es complicado que toda su programación sea de interés, y dentro de él habrá altibajos. Un problema que se incrementa con la duración del programa…(normalmente son largos) y puede que ser un error saltarse un programa completo porque una parte no sea de nuestro interés (esto quizás se pueda solucionar dividiendo el programa en «escenas» como en los dvd, de manera que se pueda saltar una sección).

En definitiva, una herramienta que permita la escucha en lí­nea de podcasts (de calidad, por favor), que permita la selección de temáticas y el filtro de contenidos creo que serí­a una buena oportunidad de ocupar el hueco que poco a poco las radios irán dejando. Además de que son totalmente compatibles con otras formas de monetización (cuñas) y, reitero, ayudarí­a a la difusión, generalización, profesionalización y monetización de los podcasts.

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