Loro sono i nuovi intermediari del software, sono diventate verticali alle piattaforme e alle tecnologie abilitanti che le sorreggono. Le persone oggi sono in grado di gestire transazioni, di scegliere il passo più breve da compiere per concludere un determinato processo.

La conoscenza rimane propria delle persone, queste hanno bisogno soltanto di scegliere un mezzo tecnologico il più specializzato possibile. Il modello Software As Service funziona per piccoli e determinati componenti software, basta con il complicato esercizio di snellire sistemi complessi ed arcaici ora le persone hanno le informazioni per poter scegliere.

La contestualizzazione delle comunità virtuali aiutano le persone a creare una propria identità digitale, un nuovo stile di vita una leggera e sensazionale voglia di prendere parte alla disucssione.

Non esistono più gli utenti, quest’ultimi appartengono ad una specializzazione dell’essere umano in via di estinzione ora i software prendono vita su modello delle persone, esse sono le uniche a poter decidere se, dove e quando muoversi all’interno di soluzioni software.

Il Web 2.0 si sta ritorcendo contro le major del software, esse hanno voluto sperimentare su larga scala una nuova idea puramente commerciale e si stanno rendenco conto che hanno contribuito soltanto alla crescita della consapevolezza delle persone che oggi sanno scegliere.

Il middleware per definizione accellera il completamento delle richieste da e per livelli diversi del software, rendendo ogni collegamento, ogni transazione il più efficiente possibile. Le persone oggi fanno proprio questo, sono al centro dell’enorme infrastruttura che è la rete, suddivisa in modi di pensare, modi di videre, modi di produrre.

Il grande livello di concentrazione di dati oggi è gestibile soltanto attraverso le persone, esse non hanno bisogno di sapere cosa c’è dietro, qual’è l’infrastruttura: hanno bisogno soltanto di conoscere cosa c’è a livello applicativo. Esse sono in grado di gestire i dati in maniera neurale senza per questo perdere il significato semantico delle informazioni che gestiscono.

Ogni persona è di per se un middleware del proprio modo di operare, del proprio modo di portare a termine processi produttivi siano essi economici che sociali. 

Il livello di coscenza che oggi hanno le persone circa la presenza di se stesse in rete è l’indicatore più efficace per misurare la bontà o meno di un prodotto software di nuova generazione.

Ognuno di noi può fare del software, oggi le persone hanno la possibilità di realizzare le proprie idee secondo le proprie necessità.

Parlerò ancora degli aspetti che gravitano intorno al particolare dominio della Gestione della Conoscenza, aspetto questo fondamentale per riuscire a comprendere fin dove la nostra organizzazione si può spingere nell’adozione di politiche di KM.

Intanto, lo dico per stuzzicarvi: avete mai pensato più di un secondo su quale metodo utilizzare per dare il nome ad un documento?

Molto importante e utile il tool incluso nella SDK, Document Reflector, che permette la navigazione della struttura del documento contemporaneamente alla generazione di snippet per C#.

Ulteriori risorse MSDN possono essere trovate qui:

Ho sempre pensato che la mission della tecnologia sia proprio nel creare alternative alle necessità di oggi, magari addirittura eliminandole attraverso innovazione e sviluppo.

Non vedo quindi utile muovere un documento all’interno di uno schermo, piegandolo, girandolo e magari inviarlo ancora per l’ennessima volta via email … mi aspetterei di non avere più la necessità di utilizzare i documenti! Immaginatevi il solito complesso processo di scrittura e redazione di un documento, quindi la sua stampa e riacquisizione tramite uno scanner ottico, magari incluso in Surface, pazzesco: questa secondo voi è tecnologia?

Ancora sulle immagini o contenuti multimediali: pensate al fatto che utilizzate ancora la vostra macchina fotografica per fare delle istantanee e dovete comunque ripetere la procedura di acquisizione (comunque da qualche parte), quindi giocarci su di uno schermo touch-screen … anche qui nessuno ha eliminato una necessità.

E’ molto frustrante che la tecnologia oggi non ci sorprendi più, siamo incatenati nelle nostre necessità, le nostre *comunità* sembrano dei grandi mainframe finanziari che non possono permettersi altro che aumentare la memoria a disposizione anziche rinnovare le oramai obsolete procedure di gestione dati.

E’ pazzesca la velocità con la quale ci stiamo rimbecillendo.

Siamo al limite dell’incredibile, per me è molto difficile capire le strategie di questo ultimo periodo: siamo passati dalla mega offerta di circa due anni fa per l’acquisizione di uno *zoppo* yahoo fino all’impossibilità di mantenere in vita 5000 professionisti, per lo più senza neanche perdere del tempo nel pensare a come rivedere l’impiego di queste risorse interne in nuovi progetti.

Anche qui, vendere è più importante del saper fare bene … che tristezza e a pensare che queste big company hanno una responsabilità *sociale* altissima nei confronti di chi subisce la tecnologia.

Sessioni di altissimo livello tecnico, presentazione di casi pratici di studio che offrono il mio glior rapporto qualità/prezzo di qualsiasi altra conferenza italiana e non del settore.

Non occorre aggiungere altro, già li conoscete … per info qui.

La modellazione della soluzione offerta dal CSP, l’infrastruttura di riferimento e l’architettura dei prodotti che ruotano intorno a questo paradigma ci hanno messo nella condizione di avere a disposizione un vasto range di materiale *vivo* su cui basare gran parte delle specifiche del prodotto che, anche quest’anno, presidierà assieme a josh la tematica della dematerializzazione presso lo stand Microsoft al ForumPA.

Magari, faccio in tempo a fare un salto per farvi qualche proof of concept di persona!