salman

برداشتهای فیسبوکی و بالاترینی از زندگی بیرون و درون ایران

2012-05-05T19:29:47+03:00

برداشتهای فیسبوکی و بالاترینی از زندگی بیرون و درون ایران

عکسی در کنار برج ایفل، عکسی در کنار دریاچه ای زیبا، عکسی در کنار دوستان شاد و بطریهای شربت آبلیمو. اینها برداشتهایی از فیسبوک ایرانیان خارج از ایران است که خواه ناخواه نگاه داخلی ها به زندگی بیرون از ایران را شکل می دهد.

«گشت ارشاد شدیدتر می شود»، «سرود در مهد کودک ممنوع می شود»، «گرانی کمر همه مردم را شکسته»، «ماهواره ها جمع آوری می شوند» و اخیرا: «مسجدها مهد کودک می سازند». این برداشتهایی بالاترینی از خبرهای ایران و ایرانیان داخل ایران است که خواه ناخواه نگاه ایرانیان خارج به زندگی در ایران را شکل می دهد.

واقعیت زندگی روزمره در دو طرف کاملا متفاوت است: ایرانیان خارج شدیدا کار می کنند، شدیدا درس می خوانند، دلتنگ ایرانند، به یاد خانواده و دوستان هستند (والبته گه گاه در کنار دریاچه ها و ایفل هم هستند). اینها در فیسبوک نمادی ندارند. داخلی ها به مهمانی می روند، در کنار خانواده و دوستان هستند، کار می کنند، ازدواج می کنند، محبت می کنند (و البته گه گاه دچار مشکلاتی هم هستند). خبری از اینها در بالاترین دیده نمی شه.

یک دلیل شاید به ماهیت خبررسانی مجازی بر می گرده: تاجری که حواله اش در اثر تحریم رد نمی شود سریعا خبررسانی می کند اما وقتی همان حواله سه هفته بعد از بانک چین و ماچین رد شد دلیلی برای خبررسانی و جار زدن نیست. ماهواره ای که جمع می شود خبررسانی مجازی انجام می شود ولی وقتی دوباره برپا می شود دلیلی برای خبررسانی و جار زدن نیست.

مراقب برداشتهای فیسبوکی خودتون از زندگی در خارج و برداشتهای بالاترینی خودتون از زندگی در ایران باشید. شدیدا می توانند گمراه کننده باشند.

دنبال کردن در فیسبوک

2012-03-22T11:59:19+03:00

راستش من این روزها بیشتر ترجیح می دهم در فیسبوک چیزهای مختلف بنویسم و اینجا باشه فقط برای چیزهای طولانی تر . اگر دوست دارید در فیس بوک قضایا را دنبال کنید در صفحه پروفایلم روی Subscribe کلیک کنید.

تهران عزیز در رتبه بندی ۱۲۰ شهر جهان ۱۲۰ شد (بعد از گوادالاخارا و بلوهوریزونته)

2012-03-12T22:56:45+03:00

تهران عزیز در رتبه بندی ۱۲۰ شهر جهان ۱۲۰ شد (بعد از گوادالاخارا و بلوهوریزونته)

می دونید که رتبه بندی های زیادی برای شهرها و کشورهای مختلف جهان با توجه به فاکتورهای مختلف وجود داره. حالا اکونومیست اومده و فهرست جدیدی منتشر کرده از ۱۲۰ شهر دنیا و بصورت شفاف این شهرها را بر اساس مجموعه ای از فاکتورهای مختلف اجتماعی، اقتصادی، زیرساختها وغیره رتبه بندی کرده و تهران عزیز ما در این فهرست شهرها از ۱۲۰ شهر ۱۲۰ شده.

یک خوبی این فهرست (که یک گزارش ۳۸ صفحه ای هم داره) این است که مبنای رتبه بندی و وزن همه فاکتورهاش شفاف در دسترس هست. مثلا «تعداد کنفرانسهای بین المللی» بر اساس رتبه بندی انجمن جهانی کنفرانسها در رتبه بندی اومده و وزنش هم مشخصه. به همین ترتیب تک تک فاکتورها با وزن تخصیص یافته در گزارش ذکر شده.

البته این تیپ رتبه بندیها، همه شهرها را به طور خنثی بررسی می کنه و برای ما که در شهری مثل تهران به دنیا اومده ایم و هزار تا فامیل و شبکه داریم، قطعا این فاکتور آشنایی محلی و شبکه اجتماعی می تونه خیلی فاکتور مقایسه ای مهمی باشه. اما اینکه تهران عزیز در بین ۱۲۰ شهر ۱۲۰ باشه (بعد از نایروبی، داکا، بلوهوریزونته و گوادالاخارا) کاملا مایوس کننده است.

منشور حقوق بشر کوروش در TED Talk Global

2012-02-21T15:03:55+03:00

رییس موزه بریتانیا از منشور حقوق بشر کوروش و تاثیر اون در تاریخ صحبت می کنه (بخشهای مربوط به ایران در نیمه دوم فیلم)

برخورد با مشتری - نمونه ای شدیدا آموزنده و سرگرم کننده

2011-12-28T09:19:40+03:00

حتما در مورد ضرورت برخورد خوب با مشتری زیاد شنیده اید. اما این چیزی که در چند ساعت گذشته اتفاق افتاده و صحبتش در اینترنت درحال پخش هست می تونه هم چند دقیقه ای بینهایت سرگرم کننده باشه و هم ضرورت برخورد با مشتری را خیلی بهتر نشون بده.

بهترین کار اینه که اصل ماجرا را از اینجا و بعدا اینجا و اینجا دنبال کنید. اما خلاصه اش اینه که مشتری بیچاره ای که محصولش را دریافت نکرده به شرکت سازنده (که از طریق شرکتی به نام Ocean Marketing محصولاتش را توزیع می کرده) ایمیل می زنه و با برخورد بسیار بدی روبرو می شه.

(ملت حتی شروع کرده اند در موردش فیلم بامزه ساختن. کل داستان بینهایت آموزنده و سرگرم کننده)

درخواست ۲۰:۳۰ برای برخورد با سایتهای تخفیف گروهی

2011-12-21T17:01:08+03:00

بخش خبری ۲۰:۳۰ دیشب درخواست کرده با سایتهای تخفیف گروهی به عنوان شبکه های هرمی برخورد بشه. فیلمش را ببینید.

(به نظر من با توجه به اینکه سایتهای تخفیف گروهی یک بازار و فعالیت کاملا جدید هستند، مسوولین این شرکتها که سرمایه گذاری نسبتا سنگینی هم انجام داده اند در کنار رسیدگی به امور روزمره خودشون، خوبه در کنارش با فعالیتهای مختلف روابط عمومی مثل مصاحبه و غیره آشنایی همه را نسبت به این نوع شرکتها بالا ببرند). ممنون از حمید جوکار عزیز که خبر را ذکر کرد

قطب نما به جای نقشه در دنیای خلاقیت و اینترنت

2011-12-06T07:34:14+03:00

قطب نما به جای نقشه در دنیای خلاقیت و اینترنت

این جوییچی ایتو ژاپنی بر خلاف اسم سختش بسیار آدم ساده و جالبیه. یک ده بیست سالیه به عنوان سرمایه گزار و مشاور در شرکتهای مختلف اینترنتی سرمایه گزاری می کنه و مدتی هم دوبی زندگی می کرد و من اینجا در یکی دوکنفرانس دیدمش. خلاصه کارش درسته.

امروز در نیویورک تایمز مقاله ای در مورد اینترنت و خلاقیت و اینها داره که خیلی جالبه. شاید یکی از بهترین خلاصه هایی که در مورد روش کار و خلاقیت در دنیای امروز خوندم این جمله اش بود که «قطب نما جای نقشه را گرفته». (یعنی بر خلاف گذشته که دهها هفته و ماه طرح و نقشه می ریختیم و کاری را اجرا می کردیم، این روزها بهتره که شروع به اجرا کنیم و بعد در عمل بهبودش بدیم). مقاله اش را از دست ندید خلاصه.

ایران در مصاحبه شیخ محمد با سی ان ان

2011-12-06T05:34:41+03:00

این جناب شیخ محمد دوبی در مصاحبه با سی ان ان معتقده که ایران بمب اتم نمی سازه و می گه ایران و امارات باهم دوست هستند.

ما گوشتخواران طرفدار پلورالیسم و آن پانزده‌هزار نفر

2011-10-03T16:09:45+03:00

ما گوشتخواران طرفدار پلورالیسم و آن پانزده‌هزار نفر

بعد از ماجرای تماشای اعدام ساعت پنج صبح توسط پانزده‌هزار نفر نوشته های مختلفی در این مورد نوشته شد. اکثرا اون پانزده‌هزار نفر را تقبیح کردند، از ایرانی بودن خودشون متاسف شدند، حتی تک تک اونها را به عنوان شخصیت زشت انتخاب کردند و هو کردند. اقلیتی که نگاه دیگری به ماجرا داشتند (۱و ۲و ۳و ۴) فقط توضیح دادند که برای جامعه ایران طبیعی بوده، یا در طول تاریخ هم این چنین بوده، یا در غرب هم به صورت ورزشهای خشن وجود داره. اما من ندیدم حتی یک نفر تلاش کنه اون پانزده‌هزار را «درک» کنه. ببینه در ذهنشون چی می گذره و اینکه آیا واقعا ما خیلی با اونها تفاوت داریم؟‌

درک انسانهای دیگه کار آسانی نیست. باید خودتان را به جای اونها بگذارید. مثل اونها فکر کنید و موقعیتهایی را تصور کنید که شما یا افراد دیگری هم اگر در همون موقعیتها بودید مثل اونها عمل می کردید. من صحنه کشته شدن گوسفندی را به یاد می آورم که هر سال شبی را در حیاط خانه مهمان ما بود، صبح فردا در وسط کوچه آویزان بود و تا بعد از ظهر از هضم رابعه هم گذشته بود. (اگر میلیونها بیننده فیلم بتی محمودی دور و بر شما بوده احتمالا سالیان سال به اطرافیان خارجی خودتون در مورد این خشونت توضیح پس داده اید). من به میلیونها بیننده فقط یک فیلم اعدام صدام نگاه می کنم و از خودم می پرسم آیا اگر انتخاب این را داشتم که در مراسم اعدام او شرکت کنم شرکت می کردم؟ به دوست گیاهخوارم فکر می کنم که از نظر او و میلیونها نفر همفکران او، من گوشتخوار انسانی کاملا غیر اخلاقی هستم …

اعدام و گرفتن جان یک فرد مساله کاملا حساسیه و با گوشتخواری و کشتن ببعی فرق داره. اعدام نوجوان از اون هم حساس تر. شکاف فرهنگی هم در جامعه بین ما و اون پانزده‌هزار بسیارنفر وسیعه و هر حرکت فرهنگی برای کاهش این شکاف و بالا بردن سطح فرهنگ کاملا مفیده. اما اگر در چنین مساله ای قدم اول را که «درک» اون افراد هست درست بر نداریم و عکس العملمون هو و کوبیدن و تقبیح باشه به جایی نخواهیم رسید.

من اون پانزده‌هزار را درک می کنم. از بالا به اونها نگاه نمی کنم. اونها را قضاوت نمی کنم‌ و کاملا درک می کنم که در شرایطی ممکن بود من هم جزو اونها باشم. اگر روزی با اونها روبرو بشم از مضرات اعدام صحبت می کنم. از مضرات خشونت. از مضرات تماشای خشونت. از دور باطل. اما اون گفتگو مثل گفتگوی من و دوست گیاهخوارم یک گفتگوی صمیمی خواهد بود. نه با هو و هیاهو و نگاه به پایین…

آغاز دهه دوم وبلاگ نویسی فارسی

2011-09-07T20:45:53+03:00

آغاز دهه دوم وبلاگ نویسی فارسی ...

دوستان خوب PersianBlogsDay.com مطالب خوبی را که در این روز نوشته شده جمع آوری کرده اند که واقعا خسته نباشید داره. گالری عکس یک دهه وبلاگ‌نویسی فارسی را هم حتما ببینید.

آرزو می‌کنیم که دهه دوم وبلاگ نویسی فارسی با خبرهای خیلی خوبی برای همه ما همراه باشه. به امید روزهای خیلی خوب.

بستنی‌خوری ۷ هزار تومانی - بستنی‌خوری ۴۰۰ هزار تومانی

2011-09-05T14:50:22+03:00

بستنی‌خوری ۷ هزار تومانی - بستنی‌خوری ۴۰۰ هزار تومانی

اولین عکس العمل شما به خبر بستنی ۴۰۰ هزارتومانی چه بود؟ (صرف نظر از طلا بودن قضیه و صرف نظر از رقابتهای انتخاباتی شهردار و بر و بچه ها). اولین عکس العمل شما به کسی که در آنجا بستنی ۴۰۰ هزارتومانی بخورد چه خواهد بود؟

تچ تچ تچ «نوکیسه‌ها» … تچ تچ تچ «در این شهر خانواده‌های را می‌یابید که به نان شب هم محتاج هستند» … تچ تچ تچ «کمی بیشتر از حداقل حقوق کارگری» … تچ تچ تچ «کاش آنهایی که پول باد آورده شان را صرف چنین هزینه هایی می کنند به این فکر می کردند که واقعا آیا با این پول کار بهتری نمی شود کرد».

اگر عکس العمل شما هم مثل دوستان بالا بوده متاسفانه در اشتباه هستید.

سوال اصلی این است: چرا اگر کسی با داشتن پراید ۷ میلیون تومانی، یک هزارم ارزش ماشینش یعنی ۷ هزار تومان را برای بستنی خرج کند مشکلی ندارد، اما کسی با داشتن بنز ۴۰۰ میلیون تومانی یک هزارم ارزش ماشینش یعنی ۴۰۰ هزار تومان را برای بستنی خرج کند مشکل دارد؟

اگر از گروه جوابهای دم دستی و ایدئولوژیک («اصولا سرمایه داری خوب نیست و کمونیسم بهتر است») بگذریم، تنها دو دسته از جوابها جای بررسی دارند.

یک دسته از دغدغه ها اونهایی هستند که نگران قانونی‌، تمیز و عادلانه بودن ثروت چنین افرادی هستند. متاسفانه به دلایل مختلف اولین تصویری که از یک بنزسوار ثروتمند به ذهن خیلی از ما می‌رسه کسی است که «از راه رانت و پارتی به جایی رسیده، مال مردم خورده، مالیاتش را پیچونده و با پول پدرش یا زمینش مفت خوری می کنه» نه کسی که «با کار و تلاش چندین ساله کارخانه و بیزنس داره، مالیات می ده، عوارضش را پیش پیش و صددرصدی داده، دغدغه ایران و ایرانی داره، در همین مملکت مونده، دهها و صدها نفر را صاحب شغل کرده و غیر مستقیم نان هزاران خانواده از فعالیتهای او تامین می شه». (من خودم تعداد بسیار زیادی از این افراد را به شخصه می شناسم). بعضی رانتهای واضح این تصویر غیر واقعی را تشدید کرده ولی واقعا نمی شه با اطمینان گفت قانونی‌، تمیز و عادلانه بودن ثروت افراد با بالاتر رفتن ثروتشون لزوما کمتر می شه.

دغدغه دوم ظاهر قشنگتری هم داره اما باز به همون اندازه اولی غیر واقعی است: «تچ تچ تچ می دونی با ۴۰۰ هزار تومان اون بستنی چه کارها می شه کرد؟» اما اینجا هم باز مغلطه ای انجام شده. هم پرایدسوار و هم بنزسوار یک هزارم ارزش ماشینشون را برای بستنی خرج می کنند و هم با ۴۰۰ هزار تومان و هم با ۷ هزار تومان می شه خیلی کارها کرد:همین امروز که شما بستنی ۷ هزار تومانی خودتان را میل کردید یک نفر از هفت نفر در دنیا با شکم گرسنه به خواب رفت و سیزده هزار بچه به همین دلیل از بین رفتند. اگر مثلا یک اسکوپ کمتر میل می کردید و بستنی خودتان را در هر روز به جای ۷۰۰۰ تومان ۵۸۰۰ تومان می خریدید می توانستید با یک دلار در روز، یک بچه از اون بچه ها را «از مرگ» نجات دهید.

از هیجان حمله به ثروت و ثروتمندان که بگذریم، شما که امروز بستنی ۷ هزار تومانی خورده اید و به خیریه کمکی نکرده اید احتمالا بیشتر از اون بستنی خور ۴۰۰ هزار تومانی به بسط ناعدالتی کمک کرده اید …

آشنایی و گفتگو با مدیران تخفیفان و نت برگ دو سایت تخفیف گروهی در ایران

2011-08-28T19:06:31+03:00

آشنایی و گفتگو با مدیران تخفیفان و نت برگ دو سایت تخفیف گروهی در ایران

شاید بگویید چرا سلمان گیر داده و چرا این بحث سایتهای تخفیف گروهی توانسته من را بعد از مدتها به نوشتن وادار کنه. همونطور که در این گفتگو خواهید دید دو دلیل اصلی داره: یکی اینکه تیمهایی قوی پشت این سایتها حضور دارند و در این زمانه که فکر اکثر بچه ها رفتن به کشورهای دیگه دنیاست، اینکه چنین بچه های قوی ای بعد از حضور در جاهای دیگه دنیا برگشته اند و ایران و یکی از پیشرفته ترین قسمتهای بیزنس آنلاین را برای کار و سرمایه گذاری انتخاب کرده اند واقعا قابل ارزشه. نکته دوم هم اینکه با توجه به خصلت کپی کاری شدید ما، خوبه که این نوع بیزنس دقیقتر فهمیده بشه تا مشکلاتی که برای اکثر آنلاین بیزنسها در ایران پیش اومده حداقل دچار این صنعت نشه.

نازنین دانشور: مدیر سایت تخفیفان، فوق لیسانس فناوری اطلاعات، سابقه کاری ۸-۹ سال در زمینه های مختلف به خصوص در تجارت الکترونیک در داخل و خارج از کشور

علی رضا صادقیان: مدیر عامل شرکت کسب و کار نوین ایرانیان (صاحب امتیاز وب سایت نت برگ)، دارای مدرک کارشناسی مهندسی صنایع از دانشگاه علم و صنعت ایران و MBA از دانشگاه کلمبیا آمریکا، سابقه ی اجرایی ۵ ساله

سلمان: ممکنه در مورد پیشینه سایت خودتون از شروع رسیدن به ایده تا بسط و راه اندازی سایت صحبت کنید

دانشور (تخفیفان): دلیل راه اندازی این سایت فعالیت من در یکی از شرکت های رقیب گروپان در اروپا بود و من با صحبتی که با سرمایه گذار اون شرکت داشتم به من خیلی پیشنهاد دادند که این کار را در ایران راه بیندازم و این دلیل اصلیش بود که ایده شروع شد و تا الان ادامه پیدا کرد.

صادقیان (نت برگ): ایده راه اندازی یک سایت خرید گروهی در ایران برای اولین بار در تابستان ۱۳۸۹ (حدود ۱ سال قبل)، زمانی‌ که گروپان کم کم داشت بین همه معروف می شد، شکل گرفت. یک گروه که در حال ساختن این گونه سایتها در کشورهای مختلف بود، به دنبال یک سرمایه گذار و مجری محلی بود و برای اینکار به ما مراجعه کرد. بعد از بررسی‌‌های فراوان و مطالعات زیاد در مورد امکان سنجی، سرمایهٔ مورد نیاز این کار، مشکلات احتمالی‌، و صنعت تجارت الکترونیک در ایران، ما تصمیم به تأسیس نت برگ گرفتیم. بعد از آن شروع به جمع آوری تیم متخصص برای شروع کار کردیم و از اواخر پائیز بود که کار اجرایی را شروع کردیم. به طور همزمان شروع به طراحی سایت، تعریف روشها، ادامهٔ تحقیقات و ...کردیم که کار هر چه سریعتر پیش برود. ما روی همهٔ تصمیمات با دقت فراوان کار می کنیم و به طور مثال انتخاب اسم نت برگ بعد از ۴ ماه کار و از بین حدود ۱۰۰ اسم پیشنهادی انجام گرفت.

سلمان: در همین ابتدای راه فکر می کنید بزرگترین موانع بر سر راه پیشرفت شرکتهای تخفیف گروهی در ایران چه خواهند بود؟

دانشور (تخفیفان): بحث اعتماد مردم و عدم آشنایی با فرآیند و روند کار که ما از طریق کارهای در دست اقدام در تلاش برای واضح کردن بحث تا حد امکان هستیم.

صادقیان (نت برگ):به نظر من بزرگترین مشکل برای همهٔ سایتهای خرید گروهی در ابتدا جا انداختن این روش و جذب اعتماد مردم، بعد از آن گرفتن پیشنهادات خوب از صاحبان کسب کار، و در آخر تأمین سرمایهٔ لازم برای راه اندازی یک سایت در حد و اندازه گروپان خواهد بود.

سلمان: وجه تمایز اصلی شما نسبت به رقبای فعلی و احتمالی چه خواهد بود؟‌

دانشور (تخفیفان): وجه تمایز ‌یک دروغ نمی گیم! :) ما خودمون رو با اینکه اولی هستیم که جدی شروع به کار کرده اولی معرفی نکردیم چون احترام کسانی که تلاش کردند و نشد واجبه. وجه تمایز دیگر فعالیت تیم ما در تیم مشابه گروپان و آشنایی با روند کار و فعالیت های فنی و بیزنسی است.

صادقیان (نت برگ):من فکر می‌کنم که بزرگترین وجه تمایز ما با سایتهای رقیب، و حتی شاید تمامی سایتهای تجارت الکترونیک در ایران، بهره مندی از یک تیم با تجربه در زمینهٔ تجارت علاوه بر داشتن یک تیم قوی فنی است. طبق تحقیقاتی‌ که ما در مورد صنعت تجارت الکترونیک در ایران داشتیم، مشکل اصلی‌ این صنعت را عدم حضور افراد با تجربه در زمینهٔ تجارت دیدیم. در نتیجه بسیاری از سایتها با انرژی زیاد و سایتی خوب شروع به کار می کنند، ولی‌ به دلیل اینکه بسیاری از مسائل تجاری را نمیتوانند درست مدیریت کنند، سایت خیلی‌ پا نمیگیرد. به همین دلیل است که در ایران ما در زمینهٔ تجارت الکترونیک عقب تر از سایر کشورها هستیم. ما در نت برگ تفاوت خودمان را داشتن تیمی بسیار قوی در قسمت تجارت کار میدونیم. به طور مثل در حال حاضر ۳ نفر با تخصص MBA و ۲ نفر با تخصص مهندسی صنایع در مدیریت ارشد تیم نت برگ مشغول به کار هستند که در صنعت تجارت الکترونیک ایران کم سابقه و شاید حتی بی سابقه است. تفاوت قابل توجه دیگری که ما داریم، نگاه بلند مدت در شرکت و سرمایه گذاری لازم برای آیندهٔ بلند مدت است. نگاه ما در نت برگ سود آوری و بازدهی فوری نیست، بلکه ما با نگاهی‌ بلند مدت برای حضوری قوی در بازار خود را آماده کرده ایم. این کاری است که در این صنعت در کشورهای پیشرفت انجام میشود، به طور مثل بسیاری از سایتهای معروف مثل Youtube و Facebook و حتی خود Groupon هنوز بعد از سالها کار به سودآوری نرسیده اند.

سلمان: همون طور که می دونید در بازار وب ایران، بعضی ایده های بسیار خوب جهانی یا هیچ وقت اجرایی نمی شوند، یا بعد از شروع اجرا با کپی کاری افراطی توسط بقیه ایرانیها مواجه می شوند (مثلا سرویسهای وبلاگ نویسی، فروشگاه و فروشگاه ساز آنلاین، نیازمندیهای آنلاین و …) پیشنهادتون برای سایر کسانی که ایده سایت تخفیف گروهی را داشته اند یا حتی تازه با این ایده آشنا شده و به فکر الگوبرداری و راه اندازی هستند چیست؟

دانشور (تخفیفان): تنها چیزی که می تونم بگم اینه که این داستان به سادگی گذاشتن یک تخفیفان بالا نیست و اونقدر مسایل ریز و درشت داره که باید پیگیری بشه و به روش صحیح جلو بره. اگر دوستان هم قصد این کار را دارند خواهشم اینه که سعی کنند اعتمادی که بقیه ایجاد می کنند را نشکنند و حرفه ای و به شیوه صحیح جلو بروند. ما از همکاران استقبال می کنیم چون به بحث فرهنگ سازی کمک می کنه.

صادقیان (نت برگ): پیشنهاد من به این افراد مطالعه راه پیش رو قبل از اجرای آن است. ساختن سایت فقط یک وسیله و راهی‌ برای شروع کار است، نه تمام راه. برای موفقیت در این صنعت مدیریت حرفه‌ای و وجود تیم تجاری با تجربه ضروری است. همچنین، قبل از شروع کار من به دوستان توصیه می‌کنم با چند سرمایه گذار وارد مذاکره شده و از داشتن پشتوانه‌ مالی مناسب مطمئن شوند. متأسفانه، سرمایه گذاران در ایران هنوز به این صنعت ایمان نیاورده اند که به نوبه خود کار را سخت کرده است.

رسیدن تب سایتهای تخفیف گروهی به ایران (بدبخت شدیم!)

2011-08-26T13:43:41+03:00

قابل پیش‌بینی بود که تب سایتهای تخفیف گروهی به ایران هم برسه و فعلا یکی با نام تخفیفان takhfifan.com شروع به کار کرده.

همون‌جور که شاید بدونید، سایتهای تخفیف گروهی بر این اساس کار می‌کنند که یک یا چند سرویس مثل رستوران یا آرایشگاه را برای مدت کوتاهی مثلا یک یا دو روز با تخفیف خیلی شدید معمولا بین ۵۰ تا ۹۰ درصد عرضه می کنند. خصلت گروهیش هم به این بر می گرده که باید یک حداقلی از افراد اون تخفیف را خریداری کنند تا تخفیف زنده بشه و به نفع شماست که اگر اون تخفیف را می خواهید دوستان بیشتری را خبر کنید تا امکان زنده شدن اون تخفیف بیشتر باشه. (توضیح بیشتر این سایت با صدها شکل و نمودار و توضیح باشه برای وبلاگهای پزشکی فارسی! ;-)

این جور سایتها با موفقیت سایت Groupon در امریکا بسیار معروف شدند (خود گروپان به عنوان شرکتی با بیشترین میزان رشد در کمترین زمان در طول تاریخ مطرح شده. Groupon مخلوط Group و Coupon بوده و «تخفیفان» این دوستان ما هم احتمالا به طرز عجیبی مخلوط کلمات «تخفیف» و «گروپان» هست). راه اندازی چنین سایتهایی در ظاهر بسیار ساده است اما موفقیتشون بیشتر به عوامل پشت صحنه مثل تیم فروش قوی برای زدن مخ فروشگاهها بر می‌گرده تا خود سایتها.

شاید الان در دنیا هزاران هزار از این سایتها درست شده باشه. (مثلا در همین دوبی فسقلی دهها شرکت مشغول شده اند که اولین شرکتی که این مدل را تقلید کرد در کمتر از یک سال و نیم اونقدر معروف شد که یک شرکت امریکایی ده بیست میلیون دلار اون را خرید). اما از اونطرف چون این بیزنس به راحتی قابل کپی برداری ظاهری است، متاسفانه باید این خبر را بهتون بدم که در ماههای آینده اعصابتون از قارچ‌وار سبز شدن این همه سایت تخفیف ایرانی به هم خواهد خورد!

پ.ن: مثل اینکه دومیش یک جورایی قبل از اولیش قرار بوده راه بیفته … netbarg.com (این هم وبلاگشون)