Scrum Managers Blog http://www.scrummanager.net/blog Por el equipo de colaboradores de Scrum Manager Sun, 09 Jun 2013 17:38:54 +0000 en-US hourly 1 http://wordpress.org/?v=3.5.1 scrummanager_bloghttp://feedburner.google.com Ejercicio para gestionar el flujo de las tareas con un tablero kanban http://feedproxy.google.com/~r/scrummanager_blog/~3/63sCBq_0UYI/ http://www.scrummanager.net/blog/2013/06/ejercicio-kanban/#comments Sun, 09 Jun 2013 17:23:01 +0000 Admin http://www.scrummanager.net/blog/?p=1067 flujo kanbanEjercicio que simula la gestión visual del avance de las tareas de un proyecto empleando un tablero kanban de dos formas diferentes: la primera sin limitar el WIP (work in process) de las diferentes fases que recorren las tareas, y atendiendo cada participante al trabajo de la fase que tiene asignada, y la segunda estableciendo límites del WIP, y autogestionando el equipo en la reunión diaria la atención a cada tarea en función del trabajo y WIP de cada fase.

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Proyecta en el tiempo su construcción, en base a la velocidad del equipo.

Se realiza sobre un diagrama cartesiano que representa en el eje de ordenadas el esfuerzo estimado para construir las diferentes historias de la pila del producto, y en el de las abscisas el tiempo medido en sprints.

Descargar “Prácticas ágiles: gráfico de producto”

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Nota: La publicación y puesta a disposición de este texto no supone ningún tipo de garantía jurídica por su uso, ni que el mismo sea conforme o adecuado a las legislaciones para contratación de diferentes países.
Descargar modelo de contrato para desarrollo ágil y para ingeniería concurrente.

(1) Ciclo de desarrollo ágil e ingeniería concurrente.

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La estimación en equipo da mejor resultado, por un lado porque la valoración en conjunto contrarresta los errores de apreciación individuales, y por otro porque la comunicación y discusión del proceso crea una comprensión compartida de las necesidades para el posterior trabajo y desarrollo en equipo.

Este es un ejercicio muy simple enfocado en el primer aspecto: la media de un conjunto de estimaciones reduce el margen de error esperable.

 

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Con la misión de proporcionar las mejores competencias a los jóvenes que preparan su carrera profesional, con un conocimiento tecnológico acorde a las necesidades del sector, Proyecto Universidad Empresa lleva al ámbito académico la formación y certificación profesional Scrum Manager.

La presentación tendrá lugar el próximo 7 de mayo en Madrid en el marco del PUE’s Tech Learning Day, en el que se dará a conocer a los centros de formación las últimas novedades y proyectos educativos en formación y certificación oficial.

 

 

 

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Este es un ejercicio empleado en cursos y seminarios de Scrum Manager para descubrir claves del trabajo en equipo: Diferencias entre trabajo individual y trabajo en equipo, entre equipos y grupos de personas; objetivos y responsabilidades, individuales y de equipo.

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Este es un ejercicio empleado en cursos y seminarios de Scrum para ayudar a descubrirlas y cómo funcionan.

Es una idea original de Boris Gloger (Scrum Ball-Point Game) a quien agradecemos la autorización para publicarlo y compartirlo en Scrum Manager.

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Este juego de formación es un ejercicio que cubre los siguientes objetivos:
  • Comprender la estimación basada en unidades relativas.
  • Aprender a emplearla en las prácticas de estimación de ingeniería concurrente y gestión ágil (basadas en juicio de expertos con historias o tareas de tamaño reducido y técnicas como la estimación de póquer)
  • Advertir del error habitual de traducir inconscientemente la unidad relativa a tiempo.

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Safe Creative #1302174607313

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En el momento de su puesta en marcha incorpora ya el contenido de la última y también nueva versión 2.1 de enero de 2013 del libro “Gestión de Proyectos con Scrum Manager”, y a lo largo del este año irá incluyendo contenido para las áreas de ingeniería y de gerencia de empresas TIC: Técnicas de programación ágil, y Gestión de organizaciones ágiles.

De esta forma la actualización y ampliación de la información tendrá un flujo continuo, sin necesidad de esperar las revisiones anuales de los textos para su consulta.
Esperamos que os resulte útil.

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Nos referimos a la valoración de calidad que os solicitamos en todos los cursos presenciales de Scrum Manager, y a la que se accede desde la página de valoración de cursos (es necesario “loguearse”) y que si por olvido no os avisaron en el curso, podéis hacer (y os rogamos que lo hagáis).

Gracias a todos por vuestra participación, y enhorabuena a los profesores y centros porque las puntuaciones de calidad son muy altas.

De todas formas hay algo más de un 20% de los que realizáis cursos presenciales que no cumplimentáis la encuesta de valoración.

Ya sabemos que esto de las encuestas es un poco rollete y que al terminar el curso se nos olvida. Pero por favor, si tenéis 1 minuto enviadnos vuestras notas para el centro, el profesor y el curso en general.

En nuestro modelo de formación es muy importante, porque la calidad ofrecida a los profesionales que acudís a los cursos es el criterio que determina si el centro o profesor puede pertenecer a al red de formación de Scrum Manager.

En la encuesta de calidad podéis facilitar:

  • Puntuación de 1 a 10 de centros, profesores y curso.
  • Sugerencias.

La página de acceso a las encuestas de cursos es esta, y es necesario “loguearse” al ser valoraciones de los miembros de Scrum Manager que habéis asistido a los cursos.

Scrum Manager mantiene en estricta confidencialidad la identidad del alumno que realiza cada valoración, y comunica a los centros y profesores las puntuaciones y las sugerencias despersonalizadas, sin ninguna información de su autoría.

La encuesta incluye también un campo de texto para realizar un comentario público, que podéis cumplimentar voluntariamente los que deseéis compartir la experiencia; y en este caso sí indicando el nombre. Son los comentarios que pueden aparecer publicados en listas como esta que nos ayudan a difundir la información de los cursos.

Las valoraciones en los cursos gratuitos de e-learning la soléis completar casi el 100% de los que os examináis, posiblemente por estar incluidos los formularios en el mismo curso ;-) pero aún así no os olvidéis tampoco los que realizáis cursos en Open Knowledge Scrum.

Gracias!

 

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