Wie kann man das eigene unternehmerische Handeln heute optimieren, um auch morgen wettbewerbsfähig zu bleiben? Was macht das Entrepreneurship der Zukunft aus? Sind es ökonomische Stellschrauben, die es zu drehen gilt oder vielmehr technische, soziale, vielleicht nachhaltige, moralisch-ethische? Was genau heißt eigentlich Zukunftsorientierung und wie bleibt mein Unternehmen auch für zukünftige Generationen interessant? Diese und weitere Fragen werden im neuen Buch, herausgegeben von Dr. Sebastian Gerth (Koordinierender KI-Trainer im Mittelstand-Digital Zentrum Ilmenau) und Dr. Lars Heim (Co-Founder und Geschäftsführer Aeon Robotics GmbH, Braunschweig), aufgegriffen und diskutiert. Das Buch ist erschienen bei SpringerGabler und kann z.B. auf folgenden Plattformen abgerufen bzw. erworben werden:

• SpringerLink 
• Amazon 
• bucheigene Website

Die Leser:innen erwarten Beiträge, welche wirtschaftliche und wissenschaftliche Aspekte verschiedener Disziplinen miteinander verknüpfen. Insgesamt 15 Kapitel geben aus unterschiedlichen Blickwinkeln, Branchen und Hintergründen einen Einblick, wie Unternehmen der Zukunft gestaltet werden können. Dabei reicht das Themenspektrum von Zukunftsforschung über betriebswirtschaftliche Arbeiten, industrielle Zugänge und rechtliche Hintergründe bis hin zu informationstechnologischen Beiträgen.

Aus der Verknüpfung von wissenschaftlicher Forschung und Unternehmenspraxis werden Anreize gesetzt, sich anbahnende Entwicklungen weiterzudenken. Trends und Entwicklungen werden aus verschiedenen und neuen Perspektiven betrachtet. Es werden Denkanstöße für zukünftige Geschäftsmodellpotentiale angeboten, um bereits heute die Weichen für die eigene Zukunftsfestigkeit zu stellen. Damit dient der Band als Leitfaden, um die eigenen Geschäftsmodelle auf den Prüfstand zu stellen und ggf. zu innovieren. Zielgruppen sind Geschäftsführer:innen und Entscheider:innen in Wirtschaftsunternehmen sowie Wissenschaftler:innen und Multiplikator:innen, welche die Zukunft des Entrepreneurships aktiv mitgestalten wollen.

Der Beitrag Buchpublikation: Entrepreneurship der Zukunft – Digitale Technologien und der Wandel von Geschäftsmodellen erschien zuerst auf Website.

Wie bereits auf zahlreichen Social Media-Kanälen angekündigt, melden wir uns mit einigen weiteren Hinweisen, um den Menschen zu helfen, die vor Krieg, Zerstörung und Vertreibung in der Ukraine fliehen müssen. Viele unserer Freunde und Bekannte wissen, dass Veronika aus der Ukraine kommt und Familie und Freunde dort in großer Gefahr sind. Unsere Hilfe wird aber weit über unseren persönlichen Kreis hinausgehen. Lest hier die Antworten auf die wichtigsten/häufigsten Fragen, der Artikel wird von Zeit zu Zeit geupdatet.

Kampagne #UkraineMeetsErfurt

Bitte auf die Fragen klicken, ihr springt dann direkt zur Antwort.

1. Wie möchten wir (Veronika & Sebastian) helfen?
2. Welche Möglichkeiten zu helfen gibt es für mich (als Leser:in)?
3. Mit wem arbeitet ihr hauptsächlich zusammen und wohin kann ich Sachspenden bringen?
4. Wohin kann ich Geld senden und auf die sinnvolle Verwendung vertrauen?
5. Kann ich eine Unterkunft zur Verfügung stellen? 
6. Was kann ich sonst tun?
7. Zeigt mir Bilder!
8. Wofür habt ihr die gespendeten Gelder verwendet?

Wir informieren hierüber auf Social Media. Die wichtigsten Kanäle sind:

• Twitter: Hier werde ich regelmäßig Informationen, Eindrücke und Meinungsbilder teilen (Timeline auch rechts sichtbar).
• Facebook: Updates zu unseren Aktivitäten.
• LinkedIn: Updates zu unseren Aktivitäten.

Fragen & Antworten

1. Wie möchten wir (Veronika & Sebastian) helfen?
   Wir werden dreistufig verfahren:
   Stufe 1:
   Dringend benötigte Dinge (Medikamente wie Schmerzmittel, Antibiotika usw.; Schlaf- und Hygieneutensilien) werden schnellstmöglich in Erfurt und Umgebung gesammelt und an Partner (Frage 3) zum Transport übergeben.
   Stand: begonnen, wird fortgeführt; derzeit insgesamt 6 Transporte (mit unserem PKW)
   Stufe 2:
   Wir versuchen weiter, Veronikas Familie und Freund:innen aus der Ukraine nach Polen zu “manövrieren”, wenn sie das wollen. 
   Stand: Veronikas Mama ist bei uns, viele Freund:innen von ihr wollen zunächst in der Ukraine bleiben. Wir nutzen die persönlichen Kontakte anderweitig. 
   Stufe 3:
   Aufnahme ukrainischer Flüchtlinge im Rahmen unserer Möglichkeiten. Hierfür benötigen wir ggf. finanzielle Unterstützung (s. Frage 4).
   Stand: Wir haben mittlerweile die zweite Familie (aus Dnipro, Ukraine) bei uns aufgenommen: Mutter, Vater, Tochter. Derzeit führen wir hier Integrationsaufgaben durch (Wohnung organisieren und einrichten, Behördengänge, Sprachkurs etc.). 
   Eine weitere Familie (Mutter mit 2 Kindern aus der Nähe von Schytomyr, Ukraine) wohnte bei uns und nun in einer eigenen Wohnung. Organisation selbiger, Behördengänge, Schulplatzorganisation und KiTa-Gespräche haben bereits stattgefunden. 

2. Welche Möglichkeiten zu helfen gibt es für mich (als Leser:in)?
   Sachspenden: Bitte schaut bei Frage 3 nach.
   Geldspenden: Bitte schaut bei Frage 4 nach.
   Unterkunft: Bitte schaut bei Frage 5 nach.
   Online: Bitte schaut bei Frage 6 nach.
   
3. Mit wem arbeitet ihr hauptsächlich zusammen und wohin kann ich Sachspenden bringen?
   Wir haben uns aus Gründen der Einfachheit im Hinblick auf Kommunikation und Logistik dazu entschlossen, zunächst v.a. einen Partner zu unterstützen: den Verein Ukrainische Landsleute Thüringen e. V.  Diese organisieren unseres Wissens auch die größten Transporte derzeit aus Erfurt (weitere Informationen). 
   

   

   
   Ansprechpartner:
   Ukrainische Landsleute e. V.
   Daniel Fuhrmann (spricht natürlich deutsch)
   0157 51 74 94 22
   d.fuhrmann@vsm-security.de

   Abzugebende Dinge bitte nicht mehr zum Karl-Marx-Platz 1, 99084 Erfurt (nähe Presseklub) bringen.
   Neue Annahmestellen sind:
   – Weißdornweg 2 (Schulturnhalle, Montag bis Sonntag von 10 bis 17 Uhr)
   – Rathaus, Fischmarkt 1, 99084 Erfurt (rund um die Uhr möglich)

   Derzeit v.a. benötigt:
   – Medikamente [Schmerzmittel & fiebersenkende Mittel (v.a. Ibuprofen, Paracetamol); wer rankommt: Antibiotika und (sehr) starke Schmerzmittel]
   – Verbandsmaterial in allen Formen (Erste Hilfe-Kästen, frei verkäufliche Utensilien)
   – Schlafutensilien (Schlafsäcke, Isomatten, Thermounterwäsche) & Thermounterwäsche (Männer)
   – Campingstühle (für Wartende an den Grenzen)
   – Powerbanks (aufgeladen!), Batterien, Akkus (u.a. zum Kontakthalten zu Freunden und Familie)
   – Taschenlampen, Stirnlampen
   – Kindersitze (Auto)
   – BITTE DERZEIT NICHT: Kleider- und Textilspenden. Hebt diese auf, sortiert nach Größe o.ä. Sie werden noch gebraucht.
   Derzeit besonders benötigt werden große Fahrzeuge (kein PKW! mindestens Transporter, besser LKW).
   Weitere Informationen finden sich hier. Es starten regelmäßig neue Transporte – diese benötigen auch Geld (v.a. für Treibstoff, Fahrerversorgung; Frage 4).

   Maßgeblich koordiniert nun auch die Stadt Erfurt viele Aktivitäten. Bitte schaut dazu hier vorbei. 

   Es gibt weitere Akteure, z.B. die Wirtschaftsjunioren Thüringen e. V. oder den Next Level e. V. (dort bei Bedarf bitte direkt Kontakt aufnehmen).

4. Wohin kann ich Geld senden und auf die sinnvolle Verwendung vertrauen?
   Es gibt hier drei Möglichkeiten – diese hängen davon ab, wie ihr helfen wollt. Wirklich jeder Euro zählt, es gibt kein “zu wenig”.  

   Möglichkeit 1: Hilfslieferungen in die Ukraine über Ukrainische Landsleute e. V.
   finanziert werden: Transport humanitärer Güter (zur Ukraine) und von Menschen (aus Polen); Treibstoff, Fahrerversorgung
   Empfehlung: Geld wird für tägliche Fahrten benötigt, daher dringend

   Ukrainische Landsleute e. V. Erfurt
   DE16 7933 0111 0002 3408 15
   Betreff: Nothilfe Ukraine
   BIC: FLESDEMMXXX

   Möglichkeit 2: Hilfsleistungen von Veronika & Sebastian
   finanziert werden: Sachspenden (in Absprache mit dem o.g. Verein), Unterbringung von Schutzsuchenden, Notfallreserve für Flüchtende aus Veronikas Umfeld
   Transparenz: Schaut unter Frage 8 nach, wofür wir die Gelder verwendet haben.   Jeder Einzelne erhält von uns eine individuelle Rückmeldung, wie wir ihren/seinen Beitrag eingesetzt haben. 

   Sebastian Gerth, Veronika Belikova-Gerth
   DE54 1203 0000 1071 1937 32
   Betreff: Nothilfe Ukraine
   BIC: BYLADEM1001

   Bitte beachtet (aus juristischen Gründen): Dies ist kein offizieller Spendenaufruf und wir stellen keine Spendenquittungen aus. Nicht verwendete Mittel werden nach hoffentlich baldiger Beruhigung der Lage an unter Möglichkeit 1 genanntes Konto gespendet, um den Verein und seine Aktivitäten rund um die ukrainische Community in Thüringen zu unterstützen. Wir selbst werden nichts behalten, sondern ebenfalls spenden.

   Möglichkeit 3: Medikamente über Medeor
   Die sog. Notapotheke der Welt kann Medikamente wesentlich günstiger beziehen als Privatpersonen. Sie haben derzeit einen Fokus auf die Ukraine, weitere Informationen und eine Spendenmöglichkeit finden sich hier. 

   Möglichkeit 4: Spende an die ukrainische Armee über die ukrainische Nationalbank
   Ihr findet alle Informationen hier. Normalerweise sind wir absolut gegen Waffen und deren Einsatz, aber in diesem Falle ist Unterstützung leider notwendig. 

5. Kann ich eine Unterkunft zur Verfügung stellen?
   Ja, es gibt für den Raum Erfurt ein Formular – tragt Euch bitte dort ein. 
   Möglich ist auch ein Inserat auf den Plattformen Dritter, z.B. bei Host4Ukraine oder #UnterkunftUkraine. 

   Bitte beachtet:
   Die Aufnahme unbegleiteter Minderjähriger ist nicht ohne Weiteres möglich und muss über die Jugendämter laufen. Hintergrund ist, dass diese spezielle Zielgruppe ganz besonders schutzbedürftig ist. 

6. Was kann ich sonst tun?
   in der realen Welt:
   Zeigt Solidarität mit der Ukraine. Verwendet ihre Farben in der Öffentlichkeit. Sprecht mit Euch bekannten Ukrainer:innen und steht ihnen bei. Sie machen gerade unglaubliche Ängste durch – manchmal hilft einfach Anwesenheit und Zuhören. Macht ihnen das Leben so komfortabel wie möglich. Unterstützt sie bei Dingen, die sie machen möchten und mögen sie noch so banal erscheinen. Fragt bitte nicht jeden Tag nach dem aktuellen Status, sondern sendet einfach “good vibes”.  
   Online:
   Solidarisiert Euch. Ja, auch ein kleines Fähnchen im Profilbild auf Social Media macht etwas aus. Wenn die eigene Timeline voll davon ist, ist es ein Zeichen, dass ihr massenhaft hinter ihnen steht.
   Sprecht mit Euren russischen Freunden und Bekannten. Viele wissen nicht Bescheid, sie haben zu Hause viele Falschinformationen. Erklärt. 
   Und sonst?
   Betet für alle Opfer des Krieges. 

7. Zeigt mir Bilder!  
   Bitte nutzt die Pfeile unten, um zu navigieren. 
   [See image gallery at sebastiangerth.com]

    

8. Wofür habt ihr die gespendeten Gelder verwendet?
   Die Einnahmen und Ausgaben (gerundet) setzen sich wie in der Tabelle dargestellt zusammen. Wir haben Spendenbeiträge zwischen 25 und 1.000 Euro erhalten. DANKE!  

   	Einnahmen (in Euro)	Ausgaben (in Euro)	Zweck
   Summe	6.590,50
   		654	Sachspende (Nahrung, Hygieneartikel)
   		74	Sachspende (Powerbanks)
   		270	Medikamente (Apotheke)
   		92	Sachspende (Babyutensilien)
   		190	Sachspende (Babyutensilien)
   		65	Kleidung Gastfamilie
   		25	Kleidung Gastfamilie
   		17	Benzinkosten (Transporte)
   		32	Sachspende (Nahrung, Hygieneartikel)
   		16	Sachspende (Hygieneartikel)
   		65	Sachspende (Verbandsmaterial)
   		41	Sachspende (Nahrung, Hygieneartikel)
   		11	Benzinkosten (Transporte)
   		41	Sachspende (Verbandsmaterial)
   		200	Notapotheke der Welt – Medeor (Projekt Ukraine)
   		200	Schulbücher, Schulessen für ukrainische Kinder in der zukünftigen Schule unseres Sohnes
   		200	Save the Children e.V. (Ukraine-Projekt)
   		100	Caritas Ukrainian Refugee Project
   		50	Essensunterstützung Gastfamilie
   		100	International Medical Corps (Ukraine)
   		90	Sachspende (Babynahrung, Windeln)
   		75	Transportkosten
   		50	Osternester und -geschenke Gastkinder
   		200	Spende psychologische Betreuung von Kriegsopfern in Ukraine
   		26	Zoobesuch (Erfurt) Gastkinder
   		500	Privatspende an Frau, die keinen Kontakt zu Ihrem Mann (Soldat an Front, danach vermutlich in Kriegsgefangenschaft) hat und seit Monaten mit Kindern in Turnhalle wohnt; Spende dient Anmietung einer privaten Bleibe
   		50	Privatspende an Jungen, der sich nach Tod der Mutter allein um 4 Geschwister kümmert; Spende dient Lebenshaltung
   		300	Spende an Organisation zur Rückholung ukrainischer Kinder
   		100	Spende an ukrainisches Hilfsteam für Erdbeben in Türkei & Syrien
   Summe/Übertrag	6.590,50	3.034
   Saldo	2.756,50

   Sachspenden werden von Partnern zur polnisch-ukrainischen Grenze transportiert. Ausgaben für unsere Gastfamilie werden wie beschrieben eingesetzt. Wir verwenden selbstverständlich auch private Mittel zur Finanzierung von Spenden und Gastfamilie(n). 

Der Beitrag Hilfe für Menschen in und aus der Ukraine | *updated: 5.5.2023* | #UkraineMeetsErfurt erschien zuerst auf Website.

Beruf und Familie miteinander in Einklang zu bringen ist – für nahezu alle Eltern – eine sehr große Herausforderung. In diesem Zuge habe ich nach der Geburt unseres zweiten Kindes zum zweiten Mal gemeinsam mit meiner Frau Veronika Elternzeit genommen. Hier möchte ich Erfahrungen, Learnings und kleine Anekdoten teilen sowie alle Beteiligten zu mehr Mut zur Elternzeit ermuntern.

Kinder sind (zugegeben, in den allermeisten Fällen …) etwas ganz Wunderbares! Daher ist es notwendig und gegeben, Kindern sehr viel Zeit zu widmen, damit sie sich von Beginn an gut in dieser Welt einfinden können und sich aufgehoben fühlen. Natürlich müssen sich auch alle Familienmitglieder, gerade ältere Geschwister, an die neue Rolle gewöhnen. Elternzeit ist da eine ganz wunderbare Möglichkeit, um dem Kind und natürlich der Mutter (und ja, auch sich selbst als Vater!) diesen gemeinsamen Start so angenehm wie möglich zu gestalten.

Der Vater als Mädchen für alles – außer Stillen

Kündigt sich ein neues Familienmitglied an, ändern sich viele Tatsachen, Umstände, Gefühle und Bindungen. Dieser Wandel ist beim ersten Kind besonders tiefgreifend, bei weiteren Kindern ist man i.d.R. erfahrener – wenngleich die individuelle Situation sich doch erheblich von Kind zu Kind unterscheiden kann.

Dennoch: Eine Geburt ist für alle Beteiligten ein unglaublicher Kraftakt, v.a. natürlich für Frau und Baby. Aber auch etwaige Geschwister müssen ihre neue Position innerhalb der Familie finden und sind dabei auf Unterstützung durch die Eltern angewiesen. Elternzeit ist damit für alle Familienmitglieder relevant, nicht nur für das Neugeborene. Und natürlich besonders auch für die Frau im Wochenbett, die auf den Vater oder eine andere nahestehende Person als Allround-Versorger mehr oder weniger angewiesen ist.

Der zumeist von notorischem Schlafmangel geprägte Milch-, Windel- und Kuschelalltag wartet natürlich auch mit vielen organisatorischen Aufgaben auf: Sei es nun der Haushalt, die Bekanntgabe der Geburt bei Freunden und Familie (sowie natürlich die notwendige Kommunikation im Nachhinein) oder auch bürokratische Akte (von der Beantragung aller Geburtsunterlagen sowie von Eltern- und Kindergeld über die Anmeldung der Elternzeit beim Arbeitgeber und des Kindes bei relevanten Versicherungen bis hin zur Änderung von Müllgebühren usw.): Es entsteht großer Aufwand, der vom Vater getragen werden will. Mutter und Kind haben nachvollziehbarerweise schlicht Besseres zu tun und meist auch nicht die Energie, sich um solche Dinge zu kümmern – gerade dann nicht, wenn es Startschwierigkeiten gibt, die immer auftreten können (und es zumeist auch tun).

Um mich nicht misszuverstehen: Es sind alles (!) wunderbare Aufgaben, da sie den Eltern mit jedem erledigten To-Do zeigen, dass das kleine Wesen immer mehr in diese Welt integriert wird. Aber es bedeutet natürlich auch erheblichen Aufwand. Und das geht nur mit dafür frei gehaltener Zeit.  Elternzeit also.

Vatersein bedeutet gerade am Anfang, Mutter und Kind in allen Lagen zu unterstützen und sich selbst zurückzustellen. Die Belohnungen folgen später.

Schönste und schwierigste Situationen

Zur Elternzeit sind Eltern in der Regel gemeinsam mit dem Säugling zu Hause. Durch die Corona-Pandemie waren wir es bereits “gewöhnt”, gleichzeitig auf ein Kind aufzupassen und zu arbeiten. Unseren älteren Sohn ließen wir nach der Geburt zunächst zu Hause. Was sich einerseits ganz wunderbar anhört, ist andererseits auch eine größere Belastung, denn er forderte neben dem Säugling natürlich auch sehr viel Aufmerksamkeit – war er es doch durch die Situation vorher so gewöhnt. Wir wollten jedoch vermeiden, dass er sich nach der Pandemie und nun nach der Geburt durch den sofortigen Besuch des Kindergartens abgeschoben fühlt. Daneben waren es wohl v.a. die rudimentär vorhandenen Schlaf- und Erholungsphasen, die sich nach Wochen und Monaten doch als äußerst belastend entpuppten. Aber da geht es uns wie allen frisch gebackenen Eltern.

Und was waren die schönsten Erfahrungen für mich während der Elternzeit? Neben dem Wunder der Geburt und dem anschließenden Kennenlernen im Allgemeinen waren es v.a. die Zeiten ohne Termine (ja, auch während der Elternzeit gibt es Termine – etwa für U-Untersuchungen und andere Arztbesuche, behördliche Fristen, Besuche von Freunden und Familie etc.). Das ermöglichte mir, mich ganz besonders auf jedes Familienmitglied zu konzentrieren: Sei es ausgiebiges Spielen mit dem Großen, Spazieren gehen mit dem Kleinen (dabei entstand obiges Bild) oder längere Gespräche und Reflektionen mit Veronika.

Große Freude und ausgeprägte Anstrengungen liegen in der Elternzeit besonders dicht beieinander.

Beginn der Elternzeit: Die Kunst der Gerechtigkeit

Eltern müssen einerseits Pflichtaufgaben, andererseits aber auch den emotionalen Bedürfnissen ihrer Kinder und von sich selbst gerecht werden. Dieses interne Gleichgewicht zu erlernen, dauert mitunter einige Wochen bis Monate, die nicht durch externe berufliche Pflichten gestört werden sollten. Nur so kann sich ein stabiles familiäres Gefüge finden.

Steht nicht genügend Zeit zur Verfügung, müssten Großeltern oder sonstige Familienangehörige entsprechende Aufgaben übernehmen (bei uns nicht möglich) oder die Herausforderungen müssten in ihrer Bewältigung auf ein minimalistisches Maß reduziert werden – zumeist mit der Folge, dass die zur Verfügung stehende Zeit nur für das Abarbeiten von Pflichtaufgaben verwendet wird, ohne mit Liebe agieren zu können. Hier gilt es, gekonnt die Waage zu halten. Werden die Grundstrukturen in der Familie nicht etabliert, werden sie es vermutlich auch mittel- bis langfristig nicht. Die Folgen können erheblich sein, wie unten noch einmal beschrieben wird.

Die Kunst der Gerechtigkeit besteht in der Kunst, sich die Sensibilität für die Gefühle und Bedürfnisse jedes einzelnen Familienmitglieds zu bewahren.

Während der Elternzeit: Die Kunst der Entspannung

Während der Elternzeit bedeutete Entspannung für mich: Sitzen ohne Aufgabe, so komisch es klingt. Das kam sehr selten und dann nur für Minuten vor. Aber immerhin. Meiner Erfahrung nach sollte man sich aller unannehmlichen Beschäftigungen entledigen, die einem vor der Geburt durchaus einiges an Zeit geraubt haben – die jetzt ohnehin nicht mehr zur Verfügung steht. Wesentlich waren bei mir v.a. drei relativ einfach umzusetzende Dinge, dank derer ich nun etwas mehr Zeit habe:

1. News-Diät: Den Konsum von Nachrichten, die ohnehin meist negativ und damit belastend sind, auf ein Minimum reduzieren. Alles wirklich Relevante erfahre ich ohnehin durch zwischenmenschliche Kontakte und kann darüber dann direkt noch diskutieren.
2. Social Media-Diät: Soziale Netzwerke nutze ich seit der Elternzeit möglichst nur noch als Produzent von Inhalten, nicht mehr als Konsument. Sehr zeitsparend und herrlich erholsam.
3. Smartphone-Diät: Zweimal im Tag Nachrichten prüfen und beantworten. Von Anrufen bei dringend zu erledigenden Dingen nicht ablenken lassen – zurückrufen ist schließlich immer eine Option.

Schauen wir, wie lange ich diese Diäten auch nach der Elternzeit durchhalte. Da der Fokus auf wirklich Relevantes jedoch nun noch deutlicher werden muss, werden mich vermutlich die Umstände dazu zwingen.

Die Kunst der Entspannung besteht in der Kunst, freie Zeit zur Entspannung verfügbar zu machen und “belegte” Zeit ausschließlich für dafür vorgesehene Tätigkeiten ohne Ablenkungen zu reservieren.

Ende der Elternzeit: Die Kunst der Vereinbarkeit

Als stellvertretender Leiter des Thüringer Kompetenzzentrums Wirtschaft 4.0, Geschäftsführer von MentalAid und Tätigkeiten an der Universität Erfurt kann ich nicht behaupten, mich beruflich zu langweilen. Familiär hingegen auch nicht. Nun gilt es, diese beiden und andere Lebensbereiche miteinander zu vereinen. Hier ist es wichtig, produktive Zeiten nur für zu erledigende Dinge zu reservieren und sich nicht ablenken zu lassen (daher meine o.g. Diäten). Werden Leerläufe nicht zur Erholung genutzt, scheinen sie aus meiner Sicht verschwendet.

Kleiner Fun Fact am Rande: Haben Sie schon einmal probiert, die Elternzeit in etablierten Berufsportalen wie Xing oder LinkedIn einzutragen? Gar nicht so einfach, denn bis dato ist dies unter den vorgegebenen Antwortkategorien gar nicht standardmäßig vorgesehen.

Die Kunst der Vereinbarkeit besteht in der Kunst, verfügbare Zeiten strikt Familie und Freunden bzw. Beruf zuzuordnen.

Elternzeit als Privileg: Arbeitnehmer- und Arbeitgeberperspektive

Es ist in Deutschland ein großes Privileg, dass Arbeitgeber und staatliche Stellen überhaupt die Möglichkeit einräumen, sich für eine in ihrer Länge weitgehend von den Eltern bestimmten (Aus-)Zeit ausschließlich auf die Familie konzentrieren zu können und dies bezahlt zu bekommen. Das sieht in unseren Nachbarländern durchaus anders aus, wie z.B. ein Blick in das Schweizer Modell von Mutter- und Vaterschaftsurlaub zeigt: Hier können Väter lediglich zwei Wochen (!) bezahlten Urlaub nehmen – das ist unglaublich wenig Zeit, um sich an ein neues Familienmitglied zu gewöhnen und die frisch gebackene Mutter zu unterstützen. Ich wage zu behaupten, dass das niemandem auch nur annähernd ausreichen kann. Man muss also entweder wohlhabend sein, um sich eine längere Pause zu gönnen oder die meisten Aufgaben muss die Mutter selbst übernehmen.

Das Privileg gilt jedoch nicht nur für Arbeitnehmer, sondern – es mag zunächst paradox klingen – auch für Arbeitgeber. Findet sich eine Familie nicht in wichtige und stabile Strukturen ein, sind private Probleme früher oder später vorprogrammiert. Das dürfte sich negativ auf die Arbeitsleistung auswirken – vom individuellen Wohlbefinden des Mitarbeiters ganz abgesehen. Einer kurzfristigen Verfügbarkeit der Arbeitskraft (durch keine oder zu kurze Elternzeit) steht letztlich also ein mittel- bis langfristiger Verlust der zur Verfügung stehenden Energie des Arbeitnehmers gegenüber. Damit kann keinem Arbeitgeber geholfen sein.

Das entkräftet auch das Argument einer möglichen Hinderlichkeit der Elternzeit für die berufliche Stabilität: Wird Elternzeit tatsächlich kritisch vom Arbeitgeber gesehen, zeugt dies von einer ablehnenden Haltung gegenüber der Familie eines Teammitglieds und damit mangelnder Empathie. Wird Elternzeit erschwert oder gar verhindert, ist der Arbeitnehmer mit seinen Gedanken ohnehin nicht konzentriert. Ein Fokus auf die Lösung wichtiger Aufgaben wird sich so nicht einstellen und die Motivation zur beruflichen Weiterentwicklung in den familienkritischen Strukturen des Arbeitgebers dürfte auch gering ausgeprägt sein. Auch damit kann keinem geholfen sein.

Ich bin daher sehr dankbar, dass in meinem Falle keinerlei Steine im Weg lagen, um Elternzeit zu nehmen. Großer Dank geht daher an meinen Arbeitgeber, die IHK Erfurt, sowie an meinen direkten Vorgesetzten Dr. Mauricio Matthesius vom Thüringer Kompetenzzentrum Wirtschaft 4.0.

Ein großer Dank geht natürlich auch an meine Frau Veronika und unsere Kinder, ohne die es natürlich überhaupt keine Elternzeit für mich gegeben hätte!

Elternzeit ist für Arbeitnehmer und -geber ein großer Gewinn.

Was ist also mein Fazit?

Ich zolle all jenen sehr großen Respekt, die sich um Kinder kümmern, egal, unter welchen Umständen. Und ich kann nur jedem die Elternzeit – sofern dies die Rahmenbedingungen ermöglichen – empfehlen. Vielleicht auch zu unterschiedlichen Zeiten und damit zu verschiedenen Altersstufen. Es gibt keine bessere Möglichkeit, das Aufwachsen der eigenen Kinder besonders intensiv zu begleiten. Dass man dabei zur News-, Social Media- und Smartphone-Diät gezwungen wird, halte ich nur für zweckmäßig und gesund. Das kann man durchaus für die Zeiten nach der Elternzeit mitnehmen, um den eigenen Alltag zu entschleunigen.

Es gibt Fragen und Anmerkungen? Dann gern direkt unten in den Kommentaren oder auch per Mail an info@sebastiangerth.com.

In diesem Beitrag sind alle Geschlechter gleichermaßen gemeint.

Der Beitrag Elternzeit – Erfahrungen, Learnings, Anekdoten erschien zuerst auf Website.

An der Universität Erfurt fand das digitale Seminar zur Verknüpfung von Psychologie und Kommunikation statt, welches in einen theoretischen und einen praktischen Teil gegliedert war.

Der Beitrag Online-Seminar “Psychologische Grundlagen der Kommunikation” (WS 2020/21) erschien zuerst auf Website.

Seit bereits knapp 10 Jahren privat ein Paar und vor knapp 4 Jahren eine Familie gegründet – nun gehen beide im Jahr 2021 auch beruflich zum Teil gemeinsame Wege: Veronika und Sebastian gründen MentalAid mit Sitz in Erfurt. Ziel ist zunächst, mit Hilfe digitaler Technologien und persönlichen Beratungen von Experten mentale Beschwerden von Klienten zu lindern. Die Vision? Dazu später mehr!  

Zentrales Instrument wird zunächst eine digitale Plattform sein, welche sich der Vermittlung von Beratern mit psychologischem Hintergrund an Hilfesuchende widmet. Zielgruppe sind zunächst Mitarbeiter in Unternehmen, deren mentale Beschwerden jeglicher Natur gelindert werden. Neben diesen qualitativen Aspekten werden auch quantitative Methoden angewandt, um ein möglichst umfassendes Stimmungsbild im Unternehmen einzuholen und dies bei Bedarf an die Geschäftsführung zu kommunizieren. Möglich wird auch die gemeinsame Erarbeitung von Strategien zur Verbesserung des Arbeitsklimas sein. Das Geschäftsmodell wird sukzessive auf weitere Zielgruppen ausgerollt.

Veronika, ursprünglich aus Lviv (Ukraine) und anschließenden Stationen in Österreich, der Schweiz und den Niederlanden, studierte neben Beruf und Familie Psychologie kindlicher Lern- und Entwicklungsauffälligkeiten an der TU Kaiserslautern  im Fernstudiengang und ist momentan bei der Interdisziplinären Frühförderstelle der Lebenshilfe Erfurt e.V. angestellt. Sebastian studierte Kommunikationswissenschaft, Psychologie und Wirtschaftswissenschaften an der Friedrich-Schiller-Universität Jena, promovierte zu einem kommunikationspsychologischen Thema am Kolleg Communication and Digital Media an der Universität Erfurt, absolvierte Auslandsaufenthalte in Kairo und Washington, DC und ist stellv. Leiter des Thüringer Kompetenzzentrums Wirtschaft 4.0.  Nun starten beide nebenberuflich MentalAid. Der Start wird unterstützt durch ein sehr breites und interdisziplinär besetztes Advisory Board.

Wir sind derzeit unserem Zeitplan weit voraus: Die Plattform ist in ihrer Entwicklung bereits weit voran geschritten. Dennoch müssen wir noch einige technische und prozessuale Schwierigkeiten lösen und interne Tests bestehen, bevor wir Feedback der Community und unseres Boards einholen und einarbeiten können. Wir hoffen, spätestens in Q3/2021 zahlreichen Klienten mit Rat und Tat zur Seite stehen zu können. Erste Anfragen und Interessensbekundungen gibt es bereits.
(Dr. Sebastian Gerth, Xing)

Veronika und Sebastian sind beide Gesellschafter von MentalAid – er wird Geschäftsführer, sie kümmert sich im Bereich Business Operations um diverse Unternehmensbelange in den Bereichen Projektsteuerung sowie Community/Marketing.

Familie und Beruf in harmonischen Einklang bringen, das ist wohl das Ziel der Meisten. Wir haben uns für den kürzesten Weg entschieden. MentalAid ist für uns beide eine tolle Chance, viel Neues zu lernen und gleichzeitig Gutes zu tun. Wir hoffen, möglichst vielen Menschen helfen zu können und deren Leben ein Stück besser zu machen. Gleichzeitig bieten wir Unternehmen die Möglichkeit, das interne Arbeitsklima zu optimieren und somit mehr Freude in die “eigenen Hallen” zu bringen.
(Veronika Belikova-Gerth, M.Sc., Xing)

Bei persönlichen oder unternehmensbezogenen Fragen an die Gründer wenden Sie sich gern an community@mentalaid.me, Beratungsanfragen richten Sie bitte an please@mentalaid.me. News zu MentalAid finden Sie ab sofort auf dem Blog, alle Leistungen des Unternehmens auf dieser Seite.

Der Beitrag Ehepaar wird Gründerpaar: Veronika und Sebastian starten MentalAid erschien zuerst auf Website.

Gemeinsam mit Lars Heim von der TU Clausthal wurden wir mit unserer Einreichung “Trust through Digital Technologies: Blockchain in Online Consultancy Services” zur International Conference on Blockchain Technology in Hilo, Hawaii (USA) zugelassen.

Lars flog nach Hawaii und hielt den Vortrag zu o.g. Thematik an der University of Hawaii (oben im Bild zu sehen, ©TU Clausthal), ich selbst konnte aus privaten Gründen die Reise leider nicht antreten, sondern musste aus der Ferne unterstützen. Aus dem Vortrag ging ein gleichnamiger Artikel in den Proceedings hervor sowie mit einem Fokus auf die sichere Datenspeicherung mittels Blockchain später auch der Buchbeitrag “Blockchain as an Approach for Secure Data Storage on Digital Consulting Platforms” im Band “Digital Entrepreneurship. Impact on Business and Society“, herausgegeben von Mariusz Soltanifar, Mathew Hughes und Lutz Göcke.

Vielen Dank für Deinen Einsatz Lars – ich freue mich schon auf weitere Projekte!

Der Beitrag Konferenzvortrag und Publikation zu Blockchain und digitalen Plattformen an der University of Hawaii erschien zuerst auf Website.

Aufgrund der Corona-Pandemie hat die Universität Erfurt – so wie die meisten Universitäten – beschlossen, die Lehre ausschließlich digital anzubieten. Im Rahmen des Seminars “Visuelle Kultivierung” werden daher unterschiedliche Werkzeuge eingesetzt, um diesem Umstand Rechnung zu tragen. Das Headerbild dieses Artikels zeigt übrigens ein Standbild des in dem Seminar original eingesetzten, eigens produzierten Videos – digital, im Home Office.

Bei der Visuellen Kultivierung geht es um die Frage, wie die rezipientenseitige Wahrnehmung der Realität durch medial (digital) vermittelte Bilder gesteuert wird. Ziel des Seminars ist einerseits, einen theoretischen und methodischen Überblick über das Thema zu erlangen und andererseits, forschungspraktisch und damit empirisch zu arbeiten. Die Studierenden halten Vorträge zu relevanten Aspekten, diskutieren wesentliche Kernfragen und verfassen Forschungsberichte in Gruppen zu Beispielen der aktuellen Berichterstattung in digitalen Medien. Grundlage ist das links- bzw. obenstehende Buch von Gerth (2018).

Das Seminar ist gleichermaßen für die digitale Lehre und jene in Präsenz konzeptioniert – letztlich ist daher unerheblich, wie die Inhalte vermittelt werden. Als Organisationstool wird auf Moodle gesetzt, die Seminare selbst werden mit BigBlueButton gehalten; Videos wurden mit OBS Studio produziert.

Die Studierenden haben das digitale Seminar hervorragend gemeistert – die Zusammenarbeit hat wirklich Spaß gemacht und ich freue mich schon auf weitere interessante Lehrveranstaltungen. In Präsenz oder digital, ganz egal.

Der Beitrag Digitale Lehre “Visuelle Kultivierung” (SS 2020) erschien zuerst auf Website.

Die Lehrveranstaltung an der Universität Erfurt mit insgesamt 21 Studierenden richtete ihren Fokus auf den in der Kommunikationswissenschaft vielfach beachteten theoretischen Ansatz der Kultivierung nach George Gerbner und inwiefern dieser für Bildinhalte fruchtbar gemacht werden kann.  Die Studierenden lernten theoretische und methodische Grundlagen kennen und wurden anschließend mit eigenen Forschungen aktiv. Diese bezogen sich u.a. auf die Themen Massentierhaltung, Fußball-WM 2014 & 2018, Flüchtlingsbewegung, Plastikverschmutzung im Meer und Klimawandel.

Der Beitrag Abschluss der Lehrveranstaltung “Bildwirkung digitaler Medien” (WS 2018/19) erschien zuerst auf Website.

Dr. Sebastian Gerth übernimmt seit 1. Januar 2019 die stellvertretende Leitung des Thüringer Kompetenzzentrums Wirtschaft 4.0. Er ist seit knapp 2 Jahren Teil des Teams und war vorher Referent für Digitalisierung im Zentrum. Neben Aufgaben im Management bleibt er weiterhin Ansprechpartner für Thüringer KMU bei Fragen zu Digitalprojekten.

Die Leitung hat weiterhin Dr. Mauricio Matthesius inne, der gleichzeitig Geschäftsführer des Mittelstand 4.0-Kompetenzzentrums Ilmenau ist.

Der Beitrag Sebastian Gerth wird stellv. Leiter des Thüringer Kompetenzzentrums Wirtschaft 4.0 erschien zuerst auf Website.

Die an der Universität Erfurt 2016 eingereichte Dissertation “Images in our Minds and Pictures in our Media. Eine empirische Studie Visueller Kultivierung am Beispiel der Ägyptischen Revolution 2011” ist unter dem Titel “Visuelle Kultivierung. Eine empirische Studie am Beispiel der Ägyptischen Revolution 2011”  erschienen; das Buch wird verlegt von SpringerVS, ist käuflich aber z.B. auch bei Amazon erhältlich. Einen ersten Eindruck ermöglicht Google Books.

Sebastian Gerth entwickelt den Ansatz der Visuellen Kultivierung, welcher die bildliche Komponente der klassischen Kultivierung schärft und mit dem Konzept von Mental Imagery verbindet. Analysiert wird der Einfluss der Online-Bildberichterstattung auf das Bildgedächtnis und die Beurteilung der sozialen Realität. Die Studie ergibt sich v.a. aus der wachsenden Bedeutung von Online-Nachrichtenportalen, der zunehmenden medialen Visualisierung, der Überlegenheit der kognitiven Verarbeitung von Bildern im Vergleich zu verbalen Botschaften und aus Desideraten der empirischen Analyse von Systematiken pressefotografischer Aussagen sowie deren Rezeption und Wirkung.

Der Beitrag Buch “Visuelle Kultivierung” verfügbar erschien zuerst auf Website.