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	<title>Secretarias en red</title>
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	<description>CONNIE EASTMAN SELECCIONA LAS MEJORES SECRETARIAS PARA EMPRESAS EN BUENOS AIRES,</description>
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		<title>12 cosas que las mujeres exitosas hacen distinto</title>
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		<pubDate>Thu, 05 Nov 2015 16:32:59 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Connie Eastman</dc:creator>
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		<category><![CDATA[asistentes ejecutivas]]></category>
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		<description><![CDATA[Fuente: Huffington Post Tr. Connie Eastman Todas las mujeres tienen su propia definición del éxito. Pero hay ciertas cosas que caracterizan y comparten  las mujeres más exitosas.  Paso una gran parte de mi día de trabajo leyendo y escribiendo sobre aquellas mujeres que han logrado grades cosas &#8211; y trato de rodearme de mujeres que están [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<pre><span style="font-weight: 400;">Fuente: </span><a href="http://www.huffingtonpost.com/2013/08/26/things-successful-women-do-differently_n_3787406.html?utm_hp_ref=career--money"><span style="font-weight: 400;">Huffington Post</span></a><span style="font-weight: 400;"> Tr. Connie Eastman</span></pre>
<p style="text-align: left;"><span style="font-weight: 400;">Todas las mujeres tienen su propia definición del éxito. Pero hay ciertas cosas que caracterizan y comparten  las mujeres más exitosas.  Paso una gran parte de mi día de trabajo leyendo y escribiendo sobre aquellas mujeres que han logrado grades cosas &#8211; y trato de rodearme de mujeres que están en camino al éxito.  Estas son las 12 cosas que las mujeres exitosas hacen diferente:</span></p>
<ol>
<li><b> Sienten pasión por lo que hacen</b><b><br />
</b><span style="font-weight: 400;"><span style="font-weight: 400;">&#8220;Sin pasión, no podrás ir más allá de tus límites&#8221; escribió la bailarina Twyla Tharp en su libro &#8220;El hábito creativo&#8221;.  Si no amas lo que haces, probablemente no te sentirás motivada para superarte, innovar y destacarte en el lugar de trabajo. Si te apasiona tu carrera, el tiempo y esfuerzo que le dediques será un placer, no una tarea más&#8221;.</span></span></li>
<li><b></b> <b>No aspiran a la perfección &#8211; ni de ellas mismas ni de los que las rodean.</b><b><br />
</b><span style="font-weight: 400;"><span style="font-weight: 400;">Las investigaciones realizadas indican que perder el tiempo y la energía tratando de ser &#8220;perfectas&#8221; solo hace infeliz a la gente.  Las mujeres exitosas saben que no pueden hacer todo bien todo el tiempo.  Lamentarse por las cosas que no salen bien, además de arruinar sus habilidades en el trabajo,  afectarán su salud.</span></span></li>
<li><b> A menudo se convierte en jefas. </b><b><br />
</b><span style="font-weight: 400;"><span style="font-weight: 400;">La mayoría de las mujeres exitosas piensan que si son las que mandan, pondrán poner sus propias reglas.  Como editora en jefe de Cosmopolitan, Joanna Coles dijo en la Conferencia Tercera Métrica en junio &#8220;cuanto más asciendes en una corporación, más fácil es&#8230;. La verdad es que tienes más control.&#8221; Y cuando estás en control, tienes la habilidad de crear un lugar de trabajo más sano, feliz y equilibrado para ti y tus empleados&#8221;.</span></span></li>
<li><b>Se casan bien &#8212; o directamente no se casan.<br />
</b>Las mujeres exitosas conocen bien el valor de una buena pareja de vida.  Como dice Sheryl Sandberg en &#8220;Lean In&#8221;:  &#8221; No conozco a ninguna mujer en posición de liderazgo cuya pareja no la apoye plenamente &#8211; y digo plenamente -  en su carrera&#8221;.  Y muchas mujeres exitosas optan directamente por no casarse.  A pesar de no estar casadas, a las mujeres como Oprah Winfrey, Condoleez Rice y Diane Keaton les va muy bien.</li>
</ol>
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		<title>El poder de las secretarias o el control de las llamadas</title>
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		<pubDate>Thu, 05 Nov 2015 15:42:35 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Connie Eastman</dc:creator>
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		<category><![CDATA[asistente]]></category>
		<category><![CDATA[atención telefónica]]></category>
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		<description><![CDATA[“¿Desea esperar?&#8220; Las secretarias se encuentran en primera fila en la batalla para proteger a sus jefes de llamados no deseados en sus empresas. Todos los días las secretarias y las asistentes atienden un gran número de llamados no solicitados para sus jefes: el vendedor que ofrece “lo último en teléfonos celulares”, el proveedor que [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: left;"><em>“¿Desea esperar?</em>&#8220;</p>
<p style="text-align: left;"><strong>Las secretarias se encuentran en primera fila en la batalla para proteger a sus jefes de llamados no deseados en sus empresas.</strong></p>
<p style="text-align: left;">Todos los días las secretarias y las asistentes atienden un gran número de llamados no solicitados para sus jefes: el vendedor que ofrece “lo último en teléfonos celulares”, el proveedor que no cobra hace seis meses, la empresa de relaciones públicas que desea contactarse y Juan de los Palotes que desea hacer un reclamo personal al jefe máximo. <strong>Se estima que el 80% de los llamados recibidos deben ser filtrados.</strong></p>
<p style="text-align: left;">A pesar de que las secretarias tienen mucha práctica en filtrar llamados no deseados, las personas que llaman están cada vez más astutas. ¿Pueden creer que hay una empresa que capacita a su gente para “llegar a los que toman las decisiones”? El Sr. Lee Ford, director de una empresa de desarrollo de negocios, estima que solamente cada dos de tres llamados de vendedores logran hablar con su objetivo. Pero, si se logra la comunicación, las recompensas son altas y 8 de 10 vendedores lograrán una venta.</p>
<p style="text-align: left;"><strong>Algunas de las excusas más comunes y las contestaciones que se enseñan</strong> son: “<em>Está reunido en este momento</em>” (Muy bien, ¿cuándo termina esa reunión? Lo llamaré después”), “<em>Está en otra línea</em>” (No importa, lo espero); “<em>Está de viaje</em>” (¿Cuándo regresa? ¿Tiene un celular? ¿Se lo puede contactar?; “<em>No le interesa</em>” (¿En serio? ¿Cómo lo sabe? Una secretaria con habilidades telepáticas, brillante); “<em>No está disponible</em>” (Bien, está en una reunión, al teléfono, en el baño, muerto, ¿qué?) “<em>No está en su oficina</em>” (¿Por qué? ¿Tuvo que ir a servirse su café?)</p>
<p style="text-align: left;"><strong>El tomarse el tema con un poco de humor a veces resulta, pero hay que tener cuidado.</strong> Un participante de uno de estos seminarios contó cómo logró pasar a la secretaria diciendo que el llamado era personal. Al jefe no le pareció bien inicialmente: “<em>Mi secretaria me dijo que éste llamado era personal y no me gusta que me engañen</em>”, dijo, “<em>A mí tampoco me gusta, su secretaria me dijo que usted estaba reunido</em>,” respondió. El jefe se sonrío y continúo la conversación con el vendedor, que hizo la venta. Sin embargo, este tipo de táctica puede salir mal y el vendedor puede quedar mal parado.</p>
<p style="text-align: left;"><strong>Otro tema a considerar es lo mal que quedan todos cuando se piensa que la otra persona no está escuchando y la secretaria susurra al jefe: “<em>Un pesado quiere hablar con usted</em>”.</strong> Hay que asegurarse de que la otra persona no escucha antes de hacer comentarios de este tipo.</p>
<p style="text-align: left;">En general, <span style="text-decoration: underline;"><strong>las secretarias más efectivas saben qué llamados el jefe desea o no tomar</strong></span>.</p>
<p style="text-align: left;">Una secretaria ejecutiva conoce los contactos y clientes claves de su jefe y esto la ayuda a  detectar las llamadas importantes. “<em>Me parece fácil, porque la gente que llama sin conocer a mi jefe no quiere dar información y generalmente cuelga si no les paso el llamado</em>”. Algunas veces las excusas son tan evidentes que lo único que hay que hacer es mantener el mismo tono de voz y no perder la calma. Uno de los trucos utilizados: “<em>Tal y tal me dio su tarjeta la semana pasada pero lamentablemente no la encuentro. No recuerdo su número directo</em>”.</p>
<p style="text-align: left;"><em>“Un truco que he descubierto</em>” dice esta secretaria, “<em>es que si le pido a la persona que llama su teléfono y les digo que mi jefe lo va a llamar cuando tenga un momento, la persona cuelga o dice que intentará más tarde. Generalmente, no vuelven a llamar, pero si lo hacen recuerdo la voz del que llamó anteriormente y repito el proceso nuevamente</em>”.</p>
<p style="text-align: left;"><strong>Una de las mejores tácticas para filtrar llamados no deseados, es dejar a la persona esperando más tiempo que lo normal para que se canse y cuelgue.</strong> Las secretarias necesitan averiguar un poco antes de decidir si pasar o no una comunicación. También, deben saber si hay alguien en particular con quién el jefe no desea hablar. Si es así, pueden preguntar si desean dejar un mensaje.</p>
<p style="text-align: left;"><strong>Las personas que se enojan con las secretarias porque no les pasan los llamados se equivocan</strong> porque, generalmente, las secretarias y asistentes forman un equipo con sus jefes y si se enojan con las secretarias se arriesgan a quedar mal con los jefes.</p>
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		<title>Técnicas para resolver conflictos de forma eficaz</title>
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		<pubDate>Thu, 20 Aug 2015 14:47:41 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Efectividad interpersonal y resolución de conflictos. La organización como red: construcción de vínculos y redes efectivas de interacción. La gestión de reclamos como accionar productivo.]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Efectividad interpersonal y resolución de conflictos. La organización como red: construcción de vínculos y redes efectivas de interacción. La gestión de reclamos como accionar productivo.</p>
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		<title>Tendencias en comunicación y lenguaje: “¿Nos entendemos?”</title>
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		<pubDate>Thu, 20 Aug 2015 14:46:24 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Nuevo paradigma para el lenguaje y la comunicación. Desarrollo de habilidades para las comunicaciones interpersonales de alto impacto y conversaciones para la acción: competencias conversaciones presenciales y a distancia.]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Nuevo paradigma para el lenguaje y la comunicación. Desarrollo de habilidades para las comunicaciones interpersonales de alto impacto y conversaciones para la acción: competencias conversaciones presenciales y a distancia.</p>
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		<title>Cómo organizarse para trabajar mejor, ¡no más!</title>
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		<pubDate>Thu, 20 Aug 2015 14:44:44 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Organización y productividad para una gestión eficaz de tareas. Implementación de metodologías de trabajo probadas para la administración y trazabilidad de proyectos.]]></description>
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		<title>Pensando y diseñando Tableros de Control de gestión (KPIs)</title>
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		<pubDate>Thu, 20 Aug 2015 14:43:28 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[“Solo se puede mejorar lo que se puede medir.” La importancia de los indicadores de gestión, identificación de métricas y KPIs, qué son, para qué sirven y cómo transformar simples datos en información estratégica. Introducción al diseño y a la preparación de tableros de control.]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>“Solo se puede mejorar lo que se puede medir.” La importancia de los indicadores de gestión, identificación de métricas y KPIs, qué son, para qué sirven y cómo transformar simples datos en información estratégica. Introducción al diseño y a la preparación de tableros de control.</p>
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		<title>PROFESORAS &#8211; EMPRENDEDORAS</title>
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		<pubDate>Tue, 18 Aug 2015 21:23:53 +0000</pubDate>
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				<category><![CDATA[recomendamos]]></category>

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		<description><![CDATA[Emprendedoras y profesoras de idiomas. Para publicar en este sitio, envía un mail a secresenred@gmail.com]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Emprendedoras y profesoras de idiomas.</p>
<p>Para publicar en este sitio, envía un mail a secresenred@gmail.com</p>
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		<title>TRADUCTORAS FREELANCE</title>
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		<pubDate>Tue, 18 Aug 2015 21:23:14 +0000</pubDate>
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				<category><![CDATA[recomendamos]]></category>

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		<description><![CDATA[¿Usted necesita una traductora? Las registradas en este sitio cuentan con excelentes referencias y trabajan para estudios, individuos y empresas. Contáctelas.]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>¿Usted necesita una traductora? Las registradas en este sitio cuentan con excelentes referencias y trabajan para estudios, individuos y empresas. Contáctelas.</p>
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		<title>ASISTENTES VIRTUALES</title>
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		<pubDate>Tue, 18 Aug 2015 21:19:45 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Encuentre gratuitamente en este listado la asistente virtual o secretaria free-lance que usted necesita. No importa donde usted se encuentre. Las ejecutivas de este listado brindan distintos servicios de soporte administrativo, comercial o tecnológico desde sus oficinas virtuales para uno o más clientes.]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Encuentre gratuitamente en este listado la asistente virtual o secretaria free-lance que usted necesita. No importa donde usted se encuentre. Las ejecutivas de este listado brindan distintos servicios de soporte administrativo, comercial o tecnológico desde sus oficinas virtuales para uno o más clientes.</p>
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		<title>Los SÍ y los NO del teletrabajo en la empresa</title>
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		<pubDate>Tue, 18 Aug 2015 21:14:56 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Evaluando la implementación del teletrabajo. Ventajas y desventajas, modelos de implementación y evaluación de posibilidades. Posiciones “teletrabajables”.]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p align="left"><span style="font-family: Arial; font-size: small;">Evaluando la implementación del teletrabajo. Ventajas y desventajas, modelos de implementación y evaluación de posibilidades. Posiciones “teletrabajables”.</span></p>
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