搜尋行銷日記本

美國 Yahoo! 第四季廣告主占有率遽跌 36%

noreply@blogger.com (Unknown) — Sun, 11 Jan 2009 10:35:00 +0000

雖然很久沒有更新，不過還是很注意搜索引擎的發展。最近看到一個統計數字，覺得 Yahoo! 的搜索引擎服務如果沒有一個明確的方向，那麼還不如賣掉比較實在。(但賣掉之後，Yahoo!就可以起死回生嗎？)
一個搜尋行銷公司AdGooroo最近發布的統計顯示，Yahoo! 的搜尋廣告市場占有率正快速下滑，第四季下滑的速度更是驚人，請參考下面的圖表：

而 Windows Live 則是極快的速度縮短了與 Yahoo! 的差距：第三季還有 17.6% 的差距，到第四季則僅僅差距 3%。但諷刺的是，Google 的廣告占有率并沒有大幅縮減，由此可見，Windows Live 雖然賺到了更好的市場占有率，但那可以說是從 Yahoo! 遽跌的市場占有率得來的，如果 Windows Live 不能更大幅度地從 Google 那里吸引廣告主過來，那麼增加的部分也只是杯水車薪。

Yahoo! 該怎麼辦來解決這個難題呢？一個部落客說的有趣但又很刻薄，他提出了三步驟盈利的公式：
1. 拿起電話
2. 撥給 Steve Ballmer (微軟的 CEO)
3. 跟他說對不起

這樣就賺錢了。

Microsoft acquired Powerset

noreply@blogger.com (Unknown) — Wed, 02 Jul 2008 03:53:00 +0000

一如傳聞，Microsoft宣布買下自然語言搜尋引擎Powerset。這個舉動被視為在併購Yahoo!失敗之後，Microsoft依然決心要全力拼搏搜尋引擎市場的動作。Powerset是一個提供用戶以自然語言的方式來詢問問題，並且根據語意，來提供解答的搜尋引擎。在併購之前，Powerset是一家取得1000萬美金創投基金的新公司。

Microsoft不太可能藉著這次的併購，就大幅超越既有的市場格局。但可以看出來，搜尋引擎接下來的目標都在semantic search engine。藉著語意分析的方式，來分析用戶內心期盼想問的問題，然後提供相關的答案。但短期內，可以看見的是：Google仍然會是這個市場的領頭羊。

Google Trend for Sites

noreply@blogger.com (Unknown) — Tue, 24 Jun 2008 01:29:00 +0000

搜尋引擎分析人們輸入的關鍵字，往往可以看出來在特定時間區段內，人們對於某件事情的關心程度。因此Google在很早的時候就推出了Google Trend，可以讓更多人透過搜尋關鍵字的分析，了解整個社會關注的焦點在哪裡。

最近Google Trend延伸了他們的服務，可以讓網友研究相關的網站流量，這個服務稱為Google Trends for Websites。這個服務等於搶奪了過往由Alexa.com提供的流量觀測服務，甚至還逐漸侵蝕到網站流量專業機構如Nielsen, ComScore, 創市際的業務。Google Trends for Website 可以提供用戶觀測多個網站的流量，包含流量來源、流量去處、以及用戶登入這個網站時會使用的關鍵字，這對廣告用戶(特別是那些需要透過Google AdWords 打全世界廣告的用戶)來說，可以很快地理解哪些網站適合出現相關的廣告。

由於Google取用的資料是從伺服器裡面整理出來的，比起那些網站流量觀測中心使用推測方式來估算更為精準，因此在網際網路行業工作的人，習慣都會觀察這些公司提供的報告來做為網站成長以及下廣告的依據。很遺憾地，在台灣因為市場規模的關係，只有「創市際」能提供這個服務，因此即使數字精準度受到質疑，卻也沒有能力去找到其他的數據來印證。Google Trends for Website 的推出，對許多從事網路行銷的人來說，無疑會是一個很好的工具。

Google Trends for Website 網址：http://trends.google.com/websites

Yahoo! 高階主管劇烈變動與改組情況

noreply@blogger.com (Unknown) — Fri, 20 Jun 2008 09:23:00 +0000

Yahoo!與Google達成廣告合作協議之後，雖然暫時解除了Microsoft併購的危機，但也引發了組織內部的劇烈變動。根據不同的媒體來源報導，截至目前為止，已有一些Yahoo!高階主管陸續提出辭呈，這些人包括：

姓名	職銜	下一步動作
Qi Lu	EVP, Engineering for Search and Advertising Technology Group
Brad Garlinghouse	SVP (資深副總)	尚未決定
Vish Makhijani	SVP (資深副總)	去俄國的搜尋引擎公司Yandex實驗室(被稱為俄國版的Google)擔任CEO與總裁
Jeremy Zawodny	技術傳道者	不詳
Jeff Weiner	EVP, Network Division	Greylock and Accel 兩家創投公司的 EIR
Joshua Schachter	Founder, del.icio.us
Stewart Buttherfield	General Manager, Flickr
Jason Zajac	CFO, Yahoo! Network Division	惠普Worldwide Attach 事業群GM兼VP
Mike Math	Director of Yahoo! Engineering	Searchme.com的Research VP
Usama Fayyad	Chief Data Officer and EVP of Research and Strategic Data Solutions
Matthew Berardo	Senior Director of International Business	Livejournal 的 VP兼GM
Caterina Fake	Senior Director of Technology Development
Amr Awadallah	VP of Engineering	Accel投資公司的EIR

在這些人當中，很特別的是Qi Lu。他是Yahoo!搜尋的技術架構師，他的離開顯示了Yahoo!與Google的合作，降低了Yahoo!對持續開發搜尋引擎的動力。既然有這麼多人提了辭呈，表示就有這麼多的空缺要填補，因此這也是個進行組織改革的好時機。

姓名	原來職位	新職位	管轄範圍
Ash Patel	EVP, Platforms and Infrastructure division	全球產品事業群(Global Product Group)	包含search, mail, instant messenger, front page, platforms 以及 social networking
Hilary Schneider	EVP, Global Partners Solutions		所有廣告業務以及Yahoo! Media Group
Scott Moore	SVP, Content Operation		除 Yahoo! Media Group 外，多項消費端服務如：交友、購物、旅遊、汽車、房地產等也納入管轄範圍
Toby Coppel	Managing Director, Yahoo! Europe		管轄整個歐洲
Rose Tsou	Managing Director, Yahoo! Asia		管轄整個亞洲(Rose Tsou就是鄒開蓮)
Aristotle Balogh	CTO		技術長，替代 Qi Lu

至於更高階的主管在八月一日的年度會議之前應該不會有太多變動。不過華爾街日報採訪Yahoo!主管時，有些主管覺得在這次的組織變動中，楊致遠意外缺席，主導的幾乎都是Susan Decker，似乎透露出一些奇怪的風聲：楊致遠也許會交出執行長的棒子，由Susan Decker接棒，而楊致遠本人則改擔任主席(Chairman)。實際的狀況或許要等到八月一日之後才見分曉。

消息來源：TechCrunch、華爾街日報、Yahoo! Company Info網頁

Yahoo!與Google達成合作協議

noreply@blogger.com (Unknown) — Fri, 13 Jun 2008 00:16:00 +0000

華爾街日報今天報導，Yahoo!已經與Google達成合作協議，Yahoo!將讓出部份廣告版位讓Google刊登廣告，並且透過分賬方式取得營收。這項協議將可以讓Yahoo!每年取得八億美金的營收，但如果在24個月內終止合作，Yahoo!需要付出2億5千萬美金給Google。

這項合作也正式宣告了微軟與Yahoo!談判併購搜尋事業單位的企圖已經失敗。在華爾街日報的報導中，微軟曾答應Yahoo!以每股35元美金的價格買下搜尋事業單位，但並未獲得Yahoo!公司派的同意。Yahoo!拒絕微軟交易，對Yahoo!的股東來說並不是個好消息，也因此當Yahoo!與Google達成合作的協議一出來，股價立即下跌，收盤價格已經來到23元。

這個消息將影響到未來這兩年的搜尋服務市場態勢，Google已經是整個市場無可動搖的霸主。微軟與雅虎則將力量集中在定向圖像式(banner)廣告市場來拼搏。

REP與sitemap 讓你的網站更容易被索引

noreply@blogger.com (Unknown) — Thu, 05 Jun 2008 10:02:00 +0000

我每次在外面講授SEO的時候，幾乎都會被問到要如何增加網站在搜尋引擎的可見度。通常我會問兩個問題：

請問你們有放上sitemap嗎？
請問你們使用robots.txt嗎？

這兩者的差異在於：sitemap可以指引搜尋引擎網站整個架構，因此可以很快地透過sitemap進入到網站的細部分類裡面去；而robots.txt則是告訴搜尋引擎哪些網頁或是分類資料夾是不可以索引的。sitemap如果沒有列到的網頁，並不代表不會被索引，只是需要確認網頁連結是否順暢，可以讓蜘蛛透過已經知道的網頁連結到；但如果沒有列在robots.txt裡面的網頁URL或是資料夾名稱，就會被搜尋引擎列入應該被索引的範圍內。

正因為robots.txt是網站管理者可以用來跟搜尋引擎「溝通」的方式之一，因此它所以重要。它可以告訴搜尋引擎送出來的「蜘蛛」在這個網站裡面哪些部分是不應該被index的。對於搜尋引擎的蜘蛛來說，他們來到網站上要進行檢索的時候，如果有導引規則告訴搜尋引擎，哪些網頁值得被索引，哪些網頁不應該被索引，這對於搜尋引擎來說會有很大的幫助，而且也有利於網站本身在搜尋引擎的資料庫內顯示的次數。因此運用robots.txt這一類方式來掌控網頁是否被索引的方式，也被稱為REP(Robots Extension Protocol)。

我曾經在之前的文章中寫過如何設立robots.txt的文章。而最近Google在自家的部落格裡面也特別提到了如何增進使用REP的方式，這篇文章中把適用於Google, Yahoo! 以及msn三大搜尋引擎的robots.txt或是meta robot可以使用的規則說明清楚，同時也對於只支援Google的用語也做了進一步的說明，是一篇對於REP有非常完整說明的一篇文章，很值得有心人士閱讀。

weekend web 來了

noreply@blogger.com (Unknown) — Sun, 01 Jun 2008 15:27:00 +0000

根據統計顯示，美國人現在在平日使用電腦上網的種類與週末使用手機上網所流覽的網站有很大的不同，因此有了這麼一個稱呼出現：weekend web。

理論上，web應該只有一個，不過在實際上，大部分的手機因為受限於規格的關係，只能提供WAP流覽服務。不過隨著Apple iPhone的現身之後，許多smartphone也跟隨著iPhone的腳步，提供可以進行完整Internet網站流覽的能力，這樣的趨勢也使得Microsoft在不久之前宣佈將會推出具備桌上型Internet Explorer同等能力的手機用流覽器，搶攻mobile web市場。但一個有趣的問題來了，人們用手機看的網站與用電腦看的網頁是否一樣呢？

根據最新一期的商業週刊報導(美國用戶使用手機上網排行前十名說明)，Google的人觀察到在美國有不少人在上班時間使用電腦時，查看的網站多半是Google之類的搜尋引擎；一旦到了週末，人們使用手機上網的頻率就會快速上升。而市場調查機構做出來的調查資料也支援Google的觀察：著名的手機調查機構M:Metrics說2007年手機上網流覽量(volume)成長89%，而手機網頁流覽量(page view)則成長了127%。M:Metrics把這個巨幅成長的因素歸因於兩個原因：吃到飽的資料費率以及類似Apple iPhone的smartphone在過去一年來的快速成長。

那麼到底是什麼類的網站在週末引起了人們的興趣，使用手機上網呢？M:Metrics在三月份做的調查顯示，美國人在週末上網的流量比禮拜五成長了8%，也比禮拜一成長了4%。用手機上網排名第一的網站是地區分類廣告網站Craigslist(類似本地的奇集集)，其次是eBay，其他的則是Weather Channel, Mapquest(查詢地圖的網站，類似本地的urmap)。但用電腦上網的排名卻完全不是這麼回事。如果推看這些人們在週末上網使用的網站，手機就像是一個私人助理，協助人們進行一些非公事上的安排。而另一家市調機構ComScore則表示天氣、娛樂、遊戲、音樂這幾個類型的網站是成長最快的領域。

根據我自己過去實際操作網站的經驗，天氣、娛樂、遊戲、音樂這幾類網站本來就是人們使用手機上網最常去的地方，但這些網站其實都在電信商的掌控之內，也就是我們所說的Wall Garden，但我的印象對於週末流量是否會比平日高，似乎並沒有一定的正相關。如果以人們對於周休二日的活動需求越來越高，其實weekend web是很有機會為大哥大帶來新的服務機會的。也就是說：電信業者其實可以從weekend web的需求裡面去發展一個新的瀏覽需求，而不是讓人們上網搜尋(何況搜尋結果還連結到Yahoo!那裡，那不是把到手的肥肉送給Yahoo!了嗎？)

只是把服務內容重新安排，打造weekend web是不夠的，隨著未來人們使用的手機等級將越來越高，人們用手機上網，從傳統的WAP網站跨越到web的比例一定越來越高，因此對電信商來說，應該從幾個方面著手：

提升資料資費訂閱率的比例，讓更多使用者申請訂閱資料資費
提升包裹式資費內連上Internet流量(就不要分wall garden 或 off garden了，一個費率吃到飽吧)
將Wall Garden內的手機官方網站釋放到Internet上，讓一般用戶也可以從Internet 存取
整合所有合適上網的價值服務，如前述的娛樂、遊戲等，使其融合成為一個單一網站
提供mobile social web的功能，將個人服務與通訊連結整合在一起

只有這樣子，才能夠讓電信業者真正有機會在未來的mobile web上與既有的入口網站(門戶網站)相抗衡。

在Google Map 上面加上你的公司(店面)標示

noreply@blogger.com (Unknown) — Thu, 29 May 2008 16:56:00 +0000

Google Map 推出中文版，並且結合勤崴科技提供的圖資以及內容之後，就愈來愈豐富好用，而且加上開放API的結果，因此有許多應用在Google Map上面產生。比如說：你可以在地圖上尋找一個區域內的美食有哪些？

這些商家有些是已經在勤葳科技提供的資料內了，但如果你的店面不在裡面，那該怎麼辦呢？其實你也可以透過自己新增的方式，將自家名稱加上去。方式簡單說明如下：

先到商家登錄中心，然後點選「新增商家資料」連結

輸入公司或店家資料，寫得愈齊全，到時候顯示在地圖上也就更完整。這裡要注意的是，在填寫「詳細介紹」欄位內容的時候，要留意關鍵字的使用，確保最重要的關鍵字會出現在說明內；同時也要留心自己輸入的內容是否會違反關鍵字廣告內容寫作規則。

接下來就是為你的營業項目選擇類別，你可以選擇一個或多個類別。如果真的找不到合適的，可以告訴 Google 你希望放在甚麼類別裡面，讓 Google 來衡量是否有必要增加新的類別。

接著就是指定營業時間跟付款方式。這個部分是選擇性輸入的，如果你提供的服務沒有時間限制與付費方式，不填寫也沒關係。

接下來兩頁分別是提供照片或影像檔案，讓你可以有更多機會為自己的商店或是公司外觀曝光，你也可以將公司介紹的影片上傳到YouTube去，然後以內嵌的方式來播放。接著就是自訂項目。

最後一關就是驗證過程。

如果你在之前輸入了電話號碼，Google就會啟動一個驗證過程，以系統撥電話給你，請你輸入Google提供的密碼(在你按下「立即來電」按鈕之後跳轉的頁面中會顯示)。密碼是四位數字，按下密碼數字之後，然後按#字鍵，就完成驗證過程了。這時候Google的頁面就會轉變為驗證成功頁面。

你可以隨時回到商家登錄中心首頁去修改你之前編輯的商家資料。如果你自己擁有超過10個地址以上的商業地址，可以用 Excel 先寫好，然後按照指示上傳，也一樣可以完成大量登錄的作業。

完成登錄作業後，約需要一個工作天的時間，你才能看到你登錄的商家名稱刊登在Google Map 上面。等到你有了Google Map之後，就可以把你服務的地址結合Google地圖放在網站上囉。(此處以台北市大安路一段的「乾杯」為例)

檢視較大的地圖

中國房屋搜索引擎"幾平米"追趕奧運熱潮

noreply@blogger.com (Unknown) — Thu, 29 May 2008 16:08:00 +0000

隨著2008年奧運在北京即將登場，預估會有50萬人在奧運期間來到北京，因此要如何解決住的問題，成為許多有意到北京觀賞奧運活動的旅客頭痛的問題。除了飯店之外，另一個就是能提供短租的民間房屋(雖然兩者每日的租金都是天價的價格)。在中國的一個以房屋租賃銷售為主的垂直行搜索引擎「幾平米」，就針對外國人推出了英文版的服務。

這個網站之所以叫做幾平米，意思就是"多少平方米"，因為在中國的房子是以平方米來計算的，不像在台灣的房屋普遍以「坪」做為計算單位。一般來說，一坪約等於三平方米。因此最近如果你在台灣看新推出的預售屋，有些建商在房屋介紹文件裡面，除了慣用的「坪」之外，也加上了「平方米」，以吸引即將而來的大陸買房人士。

「幾平米」並不算是大型的房屋搜索引擎網站，而且中文版與英文版也有所差異。中文版本結合了Google Map API，提供了二維(two dimensions)的地圖搜尋功能，但這也不算是很新的功能，因為有些房屋搜索引擎也都提供了地圖對照的功能，只是大部分網站使用的地圖多半是內地的圖吧網所提供的服務，而不是Google Map。「幾平米」推出英文版來吸引國外客戶，倒也是個不錯的主意，至少對於有意在北京奧運期間租房子給老外，敲一筆的房東來說，是個挺好的選擇。

在中國大陸，提供房屋租售消息的垂直型搜索引擎非常的多，幾個比較著名的包括：趕集、搜房、安家、焦點房地產等，都是非常受歡迎的搜索引擎。但這些房屋搜索引擎在使用上並不那麼人性化，單單是看到那首頁，就會讓人頭暈。以我自己過去用過的搜房網來說，首頁就讓人眼花撩亂。相對地，「幾平米」的介面就乾淨清爽的多。

這些搜索引擎提供個人登錄，也允許各地的房屋仲介商把自己的租屋或賣屋訊息刊登在網站上。這些搜索引擎就透過廣告來做為營利的方式。因為市場規模太大，加上這幾年大陸房產市場很火，因此房屋搜尋引擎市場一直是很熱門的項目，以我所知的搜房網還因此得到IDC的戰略投資。

比爾蓋茲：我們會打造全世界最好的搜索引擎

noreply@blogger.com (Unknown) — Wed, 28 May 2008 15:00:00 +0000

在今天舉行的D6研討會裡面，微軟主席比爾蓋茲(Bill Gates)以及執行長史帝夫包默(Steve Ballmer)連袂出席由Walt Mossberg主持的主管高峰會議。很顯然的，Walt Mossberg對於微軟並沒有太多好感，因此不少問題非常直接而且尖銳。Bill Gates與Steve Ballmer在訪談中討論的議題包含了：微軟併購Yahoo!不成的影響，Windows Vista廣受批評的後遺症，微軟與歐盟之間的對抗，如何應付強大的對手Google的競爭等等，也在整個訪談過程中公開演示Windows 7。

比爾蓋茲談到與Google的競爭時說：我們會打造全世界最好的搜索引擎。在一年前他宣布要準備退休時，就提到他的重心擺在搜尋這個部分。如今即將要退休之後，他是否還是會繼續與微軟的同事們一起工作呢？他說在退休之後，搜尋依然會是他與微軟員工合作的內部項目，由此可見他的決心。我在很久以前寫過一篇文章，文章的標題是：微軟比你想像的要堅強。那時候我說站在投資的角度上來看，我會投微軟一票。

雖然兩年過去了，微軟在搜尋市場的市佔率依然委靡不振，但是你看得出來他們的「努力」：不管是自己利用微軟研究院大力發展語音搜尋技術；或者是另闢蹊徑，走起用marketing expense買忠誠度的老路子；或是從併購下手，想要併吞掉Yahoo!全部或者是他的搜尋事業單位，都在在顯示微軟的高級長官們已經意識到這場仗千萬不能輸掉。世人大概很少有機會看到Steve Ballmer親自站在白板前說明微軟的策略，在D6的高峰會裡面就有機會看到這個大嗓門的"瘋猴子"老闆，是如何演繹微軟對於搜尋廣告市場的看法。

D6是由華爾街日報舉辦的一個研討會，目前已經辦到第六屆，巨星雲集，幾乎高科技產業的龍頭，都曾在這裡出現。去年辦D5的時候，還促成Bill Gates與Steve Jobs大對談，引起市場注目。

想要進一步了解D6，請參考：http://d6.allthingsd.com/

Yahoo!奇摩推出站長工具

noreply@blogger.com (Unknown) — Tue, 27 May 2008 07:24:00 +0000

Google推出Webmaster Central很長一段時間之後，Yahoo!才推出Yahoo! Site Explorer做為競爭的項目，如今又過了一年終於本土化變成了Yahoo!奇摩站長工具。不過Yahoo!奇摩站長工具不僅結合了Yahoo! Site Explorer，也把網站流量追蹤系統等站長會用到的機制一併整合進來。Yahoo!奇摩站長工具共分成四大塊，分別是：統計工具、搜尋工具、搜尋分析管理、以及廣告工具。

以下是Yahoo!奇摩站長工具與Google提供的服務整體比較：

	Google 工具名稱	Yahoo! 站長工具名稱
網站檢索查詢	Google Webmaster Central	搜尋分析管理
網站流量查詢	Google Analytics	統計工具
搜尋框服務	Google Search	搜尋工具
廣告工具	Google AdSense	廣告工具

整體來說，Yahoo!奇摩站長工具提供了比較整體的使用介面，提供給站長的功能一目了然，在使用流程中也比較容易理解。但把每個功能拿出來與 Google 提供的服務相比較，在功能面上就遠遠不如 Google，這是可惜之處。

以下先就 Yahoo!奇摩站長工具的每個部分做個簡單的介紹，有關各個功能的比較，將在之後以分篇文章的方式比較說明。

統計工具就等於是Google Analytics，不過功能豐富度仍不如Google Analytics。對於剛入門使用流量服務的使用者來說，是比較符合需求的，但如果希望進一步查詢/篩選，甚至是與廣告結果進行精確地比對，Google Analytics 就要強大許多。要申請Yahoo!奇摩站長工具「統計工具」的方式很簡單，只要點選上圖的「統計工具」，輸入自己的網站名稱與網址，就可以完成登錄的作業。

完成登錄作業之後，請記得要點選右上角的「取得原始碼」，然後取得JavaScript或是讀取圖檔原始碼的方式，讓統計工具可以獲得資訊，這樣才算是完成整個統計工具的設定。(不懂為什麼不會把取得原始碼這個流程放在之前的輸入流程裡面呢？)

「搜尋工具」則是讓用戶可以申請Yahoo!搜尋框，提供網站內的搜尋機制，就如同Google早年做的事情，算是擴大Yahoo!搜尋機制的病毒行銷工具。

比較有意思的是，Yahoo! 搜尋工具還可以提供你進行有條件的全球搜尋。你可以指定要搜尋哪幾個網站做為外網的搜尋標地，也可以指定要屏蔽哪些關鍵字，使用上還蠻方便的。

而「搜尋分析管理」就等於是Google的 Webmaster Central，提供站長所管理的網站目前被index的情況。先輸入網址，然後再取得原始碼，放到自己網站後，經過驗證通過，就可以在這裡查詢目前已經被Yahoo!搜索引擎檢索過的網頁有哪些，以及外網有哪些網站連結到自己的網站(也就是所謂的inbound link)。

最後一個部分的功能就是「廣告工具」，這是廣告聯播網。用戶須要先申請，經過Yahoo!廣告團隊審核通過之後，才能夠獲得廣告工具的使用。網站上建議每月流量最好超過100萬頁。我自知自己流量不足，所以就沒有試試看這個過程。

ComScore發布美國地區搜尋引擎市場佔有率報告

noreply@blogger.com (Unknown) — Sat, 24 May 2008 00:58:00 +0000

ComScore最近剛發布了四月份美國地區的搜尋引擎市場佔有率報告，其中最值得注意的是 Google 的市場佔有率已經達到歷史新高，為61.6%。其他廠商則持續衰退，跌幅最大的是Yahoo!，達到 -0.9%。而msn 則下跌 0.3%。

根據ComScore的報告，在四月份，美國地區的網民們在Google的搜尋量達到65億次，比起前一個月上漲1%。雖然只有小小的1%漲幅，但相對於其他業者均呈現衰退的局面來看，這代表了用戶對於Google提供搜尋服務的效果性與忠誠度，都有了一些新的成長。

Google 即將在大中華地區推動移動廣告服務

noreply@blogger.com (Unknown) — Sat, 24 May 2008 00:41:00 +0000

根據媒體報導，Google 大中華區業務副總裁劉允宣布即將在中國與台灣地區推動手機廣告服務。這對於苦苦追趕搜尋市場占有率的雅虎與微軟來說不吝是個壞消息。

目前看到的手機廣告服務可以分成兩種：文字連結以及圖片連結。用戶使用手機上網，當他使用到Google的搜尋服務之後，就會看到文字廣告連結或是圖片廣告連結。但後續的動作與一般的網站廣告則有比較新的做法，已經出現過的型態包括以下幾種：

點擊廣告開啟廣告主的網站：這是與傳統的關鍵字廣告相同的做法。廣告主需要針對每個被點擊的廣告付費，用戶則是會被導引到廣告主希望用戶瀏覽的網頁上。
以CPM為計算方式的廣告：同樣也是已經在Google AdWords看過的廣告形式。廣告主需要針對廣告被播放的次數來支付廣告費用。
以Click to Call做為計算方式的廣告：這是CPC的延伸，用戶看到廣告並且點擊廣告後，會看到一個電話號碼，點擊那個號碼，就會主動撥號給廣告主設置的專線。廣告主根據用戶撥出的電話數來付費。

Google 目前已經在日本與中國都開始了行動廣告的投放動作。包括日本最大行動電信廠商 NTT Docomo、排名第二的電信商KDDI、中國最大電信商中國移動，都與Google 有合作關係。在台灣，Google目前已經與中華電信、遠傳電信有行動搜尋上的合作，而台灣大哥大則因為策略上要與中華電信有抗衡意味的關係選擇了Yahoo!做為合作的對象。不過如果Yahoo!在沒有被賣掉的情況下，而把搜尋整個切出去給 Google 的話，那麼其實最終還是會回到 Google 的手上，這恐怕是台灣大哥大當初在執行這個專案時沒有想到的結果。

Yahoo!與Microsoft當然也不會坐看 Google 攻城掠地。Yahoo!提出的One Search 結合Yahoo! Go，就是他們絕佳的戰略武器。Yahoo! Go 以軟體型式讓用戶下載，然後提供非常好的瀏覽介面，結合 Yahoo! One Search，讓用戶在搜尋的時候看到的不再是傳統的網頁，而是直接的結果，這個在使用容易度上的確比 Google 要方便的多。如果用戶使用的幅度增加了，就可以在服務當中加上關鍵字廣告，不過據我所知，手機廣告無法透過現有的 Y.S.M. 機制裡面運作，Yahoo!仍需以人工作業的型態來進行廣告的設置。

而在Microsoft的部分，Microsoft在去年年初的3GSM上就已經宣布與多家行動電信業者結盟推廣行動廣告服務，目前則已經在美國地區推出了Windows Mobile Live Search 廣告業務。下面這個視頻則說明了如何運用 Windows Mobile Search 來尋找內容。

目前在Google AdWords 平台上已經可以看到行動搜尋廣告的設置。只要在設定廣告群組的過程中選擇「行動廣告」連結，就可以看到整個行動廣告的設置方式。不過播放範圍的部分，目前只有中國移動可供選擇，台灣地區仍沒有合作廠商列於其中。如果按照眼前Google的合作對象來看，短期內應該在中華電信與遠傳電信就可以有機會看到行動搜尋廣告。

在手機上做廣告，其實是有很高的難度的。首先，因為手機的尺寸很小，多半是在2吋到2.6吋之內，因此廣告文字的數量或者圖片的大小被控制地更為精準。

其次，手機並沒有統一(或是主要規格)的瀏覽器，而且過去手機規格受限之故，因此不同的手機使用的瀏覽器廠商與版本也有所不同，因此為了要傳遞廣告給不同的手機，Google 在發布廣告之前，就需要知道用戶使用的手機支援甚麼樣的瀏覽器版本，是WAP 1.0 還是 WAP 2.0 版？還是 web 版(如：Apple iPhone)？而且即使是 WAP 2.0 (一般以 XHTML 語言撰寫)，使用的語言版本也會有所不同。

我覺得最困難的是用戶使用的習慣問題。正因為手機尺寸小，因此在輸入與瀏覽方式上都不如一般的電腦，所以當你要使用手機搜尋資料的時候，你想看到的資料可能不像我們傳統的搜尋網頁，而是可以直接可以讓你 take action 的結果。比如說：當你輸入「印地安那瓊斯」，顯示的結果就有可能應該要是『訂電影票』的連結，而並非『電影介紹』的網站連結。因此在如此侷限的螢幕裡面要如何做好行動廣告，是個很大的挑戰。

另外，雖然說「行動上網」，但事實上與傳統以網際網路上網的方式有很大的差距。電信業者為了維護自己的利益，幾乎都會推動自己的網站與服務，我們稱為 Wall Garden service；而對於在圍牆之外的Internet世界，則被稱為 Off Garden。所以用戶在申請使用行動上網服務的時候，就得先搞懂上網的設定方式(APN)以及上網的分類(要上Wall Garden還是Internet)，這與上網資費有很大的關係。如果用戶選的是Wall Garden 服務，但搜尋結果是 Off Garden 的內容，當他們踏出去圍牆外看到美麗的網際網路世界時，他們可能沒有意識到荷包也正隨著一頁頁的內容而逐漸消瘦。對於廣告主來說，麻煩的地方就在這裡：如果你想要讓用戶能安心瀏覽你提供的服務或內容，你就得跟電信業者打交道，把自己的網站納入所謂 Wall Garden 的範圍內，把客戶在瀏覽過程中所產生的瀏覽費用給 waive 掉，要不然你的用戶被帳單上的金額給嚇一跳之後，下個月就再也不敢來了。

上面的這些問題當然不是無解，但需要電信業者、廣告客戶、搜尋服務提供者一起合力把市場做大，這種商機才有可能被凸顯。畢竟手機大概是人們未來唯一會帶在身上的科技用品，也是廣告主最能夠接觸用戶的管道。

汶川地震後，搜索引擎的角色

noreply@blogger.com (Unknown) — Thu, 22 May 2008 12:55:00 +0000

在五月十二日四川汶川地震之後，所有的媒體焦點就集中在四川汶川地震的后續情況發布。新華社以前所未有的發稿速度報導了整個受災的狀況，所有的門戶網站(臺灣稱為入口網站)也都透過媒體信息取得、網友報導與反應的方式多管齊下的方式，讓大眾了解整個災害的嚴重性。那麼搜索引擎呢？

下面兩張圖是我在五月二十二日從網站上抓下來的，所有在中國內地的網站在三天的國殤日都是以黑白處理，連向來色彩繽紛的Google也不例外。

Baidu在開始的時候，學習Google不時修改Doodle的方式，將汶川地震的消息隱藏在logo之內；而Google則是在首頁上無法察覺出來。當地震的災情逐漸傳出來，受災的嚴重性越來越讓大眾擔心的時候，兩個網站也就以另一種呈現的方式，試圖提供更直接的方式讓網友取用。(尤其是Google，打破過往的慣例)

但搜索引擎并不是把網站的色調改為黑白的而已，其實大陸兩大搜索引擎在這段時間所提供的服務可以說是一場用時間與人力拼搏的過程。在今年的四月一日愚人節的時候，Google還曾經煞有其事地推出一個『人肉搜索』服務，後來被證明是愚人節遊戲。但哪知道在一個多月后，因為四川地震而提供的服務，卻真正地需要人力來整理四面八方的數據。

先來看Google在這場地震災害中如何運用他們的技術與服務，來提供整合性的服務：

舊版：

新版：

根據大陸比特網訪問Google的工程人員報導，谷歌在地震20小時之后就推出了尋親搜索服務。在獲得李開復的支持之后，中國、美國、瑞士等地區的工程人員以接力的方式進行開發，也使得這個與時間賽跑的服務能夠在最短的時間出爐。不過在緊急時刻，人力本身還是最重要的服務開發資源。Google中國的工程人員在開發第一版的時候，曾發動數十個人員從不同的資料來源里面收錄將近3000個URL pattern，作為服務內容的基礎。之后隨著時間的演進，服務能夠提供的范圍與能力也就隨之擴張。但人力上的支出仍然沒辦法去除，因為災害後的尋親作業以及安置作業很多是以張貼大字報的方式進行，因此Google依靠網友利用手機拍下照片或輸入簡訊的方式傳回最新消息，然後利用人力一個一個查找，確認坐標，再刊登在網路上。

除了新設的尋親搜索之外，Google也運用了他們搜索與整合的服務，將最新的災情新聞、地圖資訊全部整合在一起。此外，透過天涯社區的機制，作為網友抒發個人感想以及信息發布的管道。

整個專題設計很充分地運用Google的程式開發優勢，同時也透過這個機制成為全世界對汶川地震關懷的一個窗口。

而在百度這里，則透過市場優勢與紅十字會合作，推出了『匯川行動』的專題報道。百度的優勢在于百度知道以及百度貼吧這兩個網友大量互動的服務上，因此在服務的設計上比較偏重用戶互動以及新聞信息的搜集上。透過上億的用戶在網絡上的集結與安撫，提供災民們心理建設的基石。

百度當然也有尋親服務，運用的方式則是讓網友在百度貼吧張貼信息，然後利用搜索引擎機制搜索對應的人名，查看是否可以找到人。設計上除了從自身的服務著手以外，也結合許多媒體合作。

除了在互動的部分提供機制之外，百度在媒體的掌握度上本來就居于優勢，因此在百度新聞以及百度財經這兩個頻道板塊上也有非常豐富的內容呈現，只能用鋪天蓋地來形容內容多到恐怖的程度，而這也是大陸媒體網站的特性。

四川地震後到寫這篇文章的五月二十二日這一天，雖然已經有超過五萬名的民眾罹難，但看著大陸的朋友們彼此互相打氣的感覺，其實何嘗不是我們在經歷921大地震之后情景的重新寫照呢？但願逝者安息，生者平安。謹以此文為四川祈福。

用 Google Sites 建立你自己的網站

noreply@blogger.com (Unknown) — Thu, 22 May 2008 08:22:00 +0000

早年架設網站除了要搞定網站的內容之外，還得搞清楚如何申請網址、設定網域、找代管網站廠商....另外還得學會如何使用FrontPage或DreamWeaver，最好還能夠自修HTML,CSS, JavaScript；如果要搞複雜一點的，那麼PHP、MySQL也會陸續用上。如今，卻簡單地像是用Word一樣，只要會打字、會上傳圖片，就搞定了一切，果然方便多了。

雖然說如今部落格當道，是否要架設一個正式的網站似乎也不是那麼重要了，不過如果能有一個像樣的網站對外溝通，對許多小企業或是個人來說，還是很有幫助的，這樣的市場需求還很大，也因此成為許多網站代管廠商必爭之地，如今Google也因為自己的角色關係，踏入線上架站的行列中，企圖利用好用的架站工具來吸引用戶們在Google上面架設網站。

Google Sites 原本被包覆在 Google Apps 裡面，讓使用 Google Apps 的企業或組織可以運用 Google Sites 架設內網(Intranet Web)與外網(Internet Web)，如今單獨地獨立出來，讓更多人可以免費使用。

當你使用 Google 帳號登入之後，你需要先填寫網站的基本資料：

要注意的是：你可以用中文填寫網站名稱，但是網址不能使用中文，你得想一個英文名稱來替代。當你完成之後，進入到下一頁，就看到了網站首頁的編輯介面：

按下「Edit Page」按鈕，原來很"兩光"的首頁馬上就進入了編輯模式。你可以像是使用Microsoft Word一般，填寫文字、插上圖片，甚至還可以加上 Google 替網站管理者事先建立好的物件，包括：行事曆、文件、幻燈片、表單等等，不需要寫程式，只要「隨選即插」，就可以馬上使用。所有的作業都是「所見即所得」。

如果要加上新頁面，那也很簡單，只要按下「Create New Page」按鈕，就可以編輯新的一頁頁面，你甚至有多種頁面樣式可供選擇。

用Google Sites 建立的網站之後，你還可以利用Google Analytics 追蹤這個網站的流量，再結合 Google AdWords 服務，就可以完整了解你的網站流量以及廣告上的效益。

微軟推出 Live Search Cashback 服務

noreply@blogger.com (Unknown) — Thu, 22 May 2008 00:52:00 +0000

微軟最近多管齊下，搶攻搜尋服務市場，除了提出買下Yahoo!搜尋業務的提議之外，在產品的改良上也有一些進展。在昨天微軟就推出了Live Search Cashback 服務。

Live Search Cashback 服務是從微軟之前併購的一家公司的服務轉變而來，它的作業方式如下：

網友透過 Live Search 搜尋想要購買的產品
購買產品，並且在60天內不退貨
網友可以從購買的金額獲取一定比例的抽成費用來犒賞自己使用 Live Search

嚴格來說，這是一個電子商務服務加上搜尋服務的組合。利用回饋金制度，來吸引用戶忠誠使用 Live Search，以擴大微軟在搜尋服務市場的市場規模。不過這個服務僅適用於美國地區，並不是在世界各地的 Live Search 都具備這個好康的機會。Live Search 與超過 700 家商家合作，包括 Barnes and Nobles、Overstock.com 等，當用戶透過 Live Search 搜尋到他們的產品，並且完成交易之後，在 Live Search 的個人服務資料頁上就會刊登你購買的產品項目以及金額。不同的產品回饋金也不太一樣，有些產品可獲得5%的回饋金，有些則只有2%。

對一般用戶來說，當你獲得的回饋金超過美金5元之後，你可以透過三種方式取得回饋金：直接郵寄支票、銀行轉帳、付款至你個人的PayPal帳戶。

對經營電子商務網站的企業來說，則可以透過參加廣告計劃，讓自己的產品有更多機會曝光。這項廣告計劃是採取CPA(Cost per Action) 的方式，只有用戶付錢買東西的情況下才需要付費。而且費用是鎖定的，並不像是Google與YSM玩的競標方式。

用Google FriendConnect 讓自己的網站加上社交功能

noreply@blogger.com (Unknown) — Tue, 13 May 2008 12:24:00 +0000

很多企業最近都趕上了社交(social network)的熱潮，希望自己的網站也能擁有互動的功能。但要做一個社交網站，可不是件容易的事情，往往還得看技術單位或是外包程式設計師的臉色。而如今Google 推出了Google FriendConnect功能，即使你不會寫程式也可以完成一個具有社交功能的網站。

Google Friend Connect運用了Google之前推出的OpenSocial API，讓網站管理者不用開發全新的程式，可以利用已經有的公開標準(或是接近公開標準)，讓網站管理者建立屬於自己網站的社交功能。

雖然說並不是每個網站都需要類似Facebook, MySpace, 或是無名小站那樣非常強大的社交功能，但如果能夠藉助互動功能，讓長尾效應發生在自己網站上，增加網站的流量以及網友之間的互動關係，那應該是許多網站管理者的夢想吧。而對於網友來說，網站如果有社交互動功能當然很好，可是要一次次地填寫個人資料檔案，是個很煩的事情。因此如果可以串連自己已經使用的社交網站，那麼互動的意願應該會更高吧。Google FriendConnect 就是在這樣的需求下誕生的。

如果你想要在網站上使用 Google FriendConnect，只要有Google的帳號，然後進入Google FriendConnect網頁上按下申請按鈕，填寫好網站的資料，就可以尋找你想要的社交服務元件。選擇好元件，並且修改顏色之後，你就會得到一組程式碼。把這個程式碼複製下來，然後貼到你自己網站上的網頁裡面，你的網站馬上就擁有社交功能了。

Google FriendConnect 可以讓網友進入到一個網站之後，透過他們目前使用的社交網站，如：Facebook, Orkut(Google自己成立的社交網站), Plaxo(一個個人連絡資訊管理網站), hi5(一個交友網站)等邀請他們的朋友一起加入到這個新的網站上，並且可以讓其她的網友取得公開的網友資訊，來擴大社交功能。

除了簡化用戶登入的流程之外，Google FriendConnect 也可以讓網站管理者很快地建立網友與網站互動內容的部分，甚至能建立互動排行榜。如下圖：

這些功能在過去對於負責網站規劃的人來說，是很遙遠的事情，如今只要簡單的幾個步驟就完成設定了，還可以讓自己的網站與熱門的社交網站連結起來，擴大自己的網站流量來源。而且也能幫助自己網站進行 link building，這怎麼不能算是網站管理者的福音呢？

美國地區搜索引擎市場佔有率報告出爐

noreply@blogger.com (Unknown) — Mon, 05 May 2008 03:04:00 +0000

Microsoft取消併購Yahoo!的消息尚未平息，美國兩家重要的市場調查公司分別公布了到2008年3月為止各家搜索引擎市場佔有率的報告。讓我們先來看看 HitWise 的報告：

搜索引擎	HitWise 3月份報告	HitWise 2月份報告
Google	67.25%	66.44%
Yahoo!	20.29%	20.59%
Windows Live!	6.65%	6.95%
AOL
Ask.com	4.09%	4.16%

由上面這張表可以看得出來，單單是 Google + Yahoo! + Windows Live! 三家就佔據了市場 80% 的份額，尤其 Google 不管在哪一家公司的報告中都獨占鰲頭，拿下超過一半的市場佔有率。而且 AOL 雖然只有 4% 的搜索量，但 AOL 的搜索也是由 Google 提供技術。

而另一家Nielsen Online 也在4月21日推出了相關的報告，在這裡簡單陳述如下：

搜索引擎	搜索量百分比	YoY 年度佔有率比較
Google	58.7%	25.5%
Yahoo!	18.1%	-4.5%
Windows Live!	12.0%	36.6%
AOL	4.1%	-19.4%
ask.com	2.4%	52.4%

從這裡可以看出，即使Windows Live!在一年之內的市場佔有率成長了 36.6%，但短期內Microsoft放話要超越 Google 並不是個容易的事情，兩者的差距實在太大了。倒是排名第五的 ask.com 在改版之後，今年比起去年的市佔率成長五成，這是不是表示 ask.com 在呈現搜尋結果的易用度促成的呢？很值得我們思考。

Microsoft 放棄併購 Yahoo!

noreply@blogger.com (Unknown) — Sun, 04 May 2008 03:19:00 +0000

在歷經三個月的攻防之後，Microsoft的 CEO Steve Ballmer 宣布微軟放棄併購 Yahoo! 的舉動，華爾街日報說：這個案例成為歷史上最有名的"交易不成"案例。

根據報導，在最後雙方面對面的「溝通」過程中，微軟將併購金額提高50億美金，折合每股 33 美元的代價，希望能夠迎娶 Yahoo! 入門，但 Yahoo! 仍然堅持公司本身的價值應該值每股 37 美元，也就是要微軟再拿出 50 億美金，才同意被併購。Steve Ballmer 在寫給 Jerry Yang (楊致遠)的信中認為這樣的交易看起來是不需要了。當Microsoft 宣布放棄併購之後，Yahoo! 也同樣發表聲明表示「亂流」已經過去。

在這場Yahoo!擁有權保衛戰之中，受益者其實是 Google，對於 Yahoo! 以及 Microsoft 來說，都並沒有得到預期的效益。我認為在未來一段時間內，Yahoo! 的公司派勢必會面臨股東們的反彈，在股價上也會有一定比例的下跌來反應這場併購案的失敗，因為若不是 Microsoft 提出併購之議，Yahoo! 的股價恐怕還在 18 ~ 19 元之間徘徊。

對 Google 來說，不但避開了一個巨大的對手，而且還順勢得到了替 Yahoo! 經營搜尋廣告業務的機會，可以說整個美國搜尋廣告市場80%都已經是 Google 的天下，Google 不僅掌握廣告用戶，掌握了控制市場價格的關鍵性份額；而對Yahoo! 來說，雅虎在之前追趕 Google 的廣告業務時，所開發的 Panama 廣告系統雖然急起直追，但終究抵不過時勢比人強的境地，對於這整個平台系統的開發人員來說，如果 Yahoo! 無法描繪一個美好的未來，恐怕又會損失一定比例的戰將。

Yahoo!的下一步是甚麼？我想除了 Yahoo! 的經營層之外，外界並無法得到一個完整的面貌。但可以預期的是，Yahoo!即使躲過了這次的併購風暴，也會立即面對廣大投資人對於未來走向的疑慮。在一個因為擔心被併購而積極運作聯盟的過程裡面，Yahoo! 失去的可能不單單是股東投資報酬上的損失，恐怕還包括核心競爭力組合，這個恐怕才是最讓人擔心的部分。Yahoo!勢必要更精簡人事，降低企業支出，並且思考自己到底要在網路媒體、訊息中介整合、技術開發這些方向中找出自己的機會在哪裡。

沒有能夠取得 Yahoo! 的 Microsoft，我並不認為會是一個輸家，因為在併購案之初，微軟有許多員工(我相信Yahoo!也是如此)擔心自己的工作不保，而且如果併購成功，又是一場腥風血雨的辦公室政治角力。在這個過程中，Steve Ballmer 也透露出公司內部高層主管對於併購之後所產生的資源分散運用以及公司策略失焦有著不同的意見，顯示內部對這場併購案的不認同。如今，併購宣告失敗，反而穩定了內部的軍心，而且 Live! 大戰略逐步形成，微軟與 Google 在線上商務市場的爭奪才正要開始。在這個部分，微軟藉著自家Office軟體在PC平台佔有率以及伺服器的優勢，依然有機會取得市場優勢。

小谷報到...

noreply@blogger.com (Unknown) — Fri, 25 Apr 2008 07:05:00 +0000

以前使用Microsoft Office的時候，不時就會冒出一隻小狗出來，告訴你接下來該怎麼做...對有些人來說，這很可愛，但有些人就覺得受不了，煩死了。所以在 Office 2007 之後，就再也看不到這些小狗、孫悟空了。

今天在找資料的時候，結果居然被我看到谷歌(Google在大陸的名稱)另外做的一個mini homepage。有意思的是，上面還有一個小小的人頭，活像是個蛋頭。他還有個名字，叫做小谷。我想這應該是中國獨有的特色。

好了，不能再笑下去了...我們來看看為什麼會有這個有意思的首頁。在中國地區，雖然搜索(台灣叫搜尋)量已經達到世界第一(如果我沒記錯的話)，但是對很多人來說，輸入關鍵字這個動作仍然是麻煩的，主因就在於中文輸入畢竟不如西方語言上那麼方便。因此為了解決這個輸入上的問題，不單是Google，在大陸許多網站上，有非常多的關鍵字連結，用戶也不用打字了，直接點進去就可以找到他要的結果。因此像是網站內的「今日熱門搜索」或是「網站導航」就是從這樣的方式出發的。雖然在畫面呈現上也許不是那麼美觀，但卻很實用。

Google運用搜索過程中的用戶行為，用系統整理出來熱門搜索關鍵字，以及重要的各類網站。對大部分的網民來說，不用打字，直接也可以到結果頁找到他們要的資料，這很像是早年的目錄服務。在不同的地方，用戶行為模式不同，自然網站的呈現以及做法也需要進行一定程度的調整。

重新開始我的搜尋行銷日記

noreply@blogger.com (Unknown) — Sun, 20 Apr 2008 08:58:00 +0000

很偶然地，我發現居然可以在大陸看到我的部落格，這真是一個讓人振奮的消息。

另外一方面，似乎很多事情的發生，正驅使著我往搜尋行銷的領域上繼續行進，所以我決定恢復荒廢已久的搜尋行銷日記本。這篇文章就當作是一個新的開始吧。

沒有網站的搜尋行銷做法

noreply@blogger.com (Unknown) — Thu, 12 Jul 2007 08:56:00 +0000

台灣目前有120萬商家，但是真正有網站的公司應該只有30~40萬家左右，換句話說有一半以上的商家或者公司行號沒有網站。眼看著搜尋行銷愈來愈熱門，這些沒有網站的公司或商家該怎麼做搜尋行銷呢？

Google與Yahoo!這兩大提供搜尋行銷廣告的公司，只有Google提供無網站用戶建立標準化版本的公司網頁，因此我們不妨可以從這裡先著手，建立一個最簡單的標準化網頁。這樣一來，不僅可以使用Google AdWords，也可以把這個標準版本的公司網站，用在Yahoo!搜尋行銷。

想要設定標準化公司網頁，目前Google只能接受新用戶申請。如果你過去已經申請使用Google AdWords，或者你目前就是Google AdWords用戶，就無法使用這個功能。

Google AdWords共有兩個版本，有網站的人，建議你使用「標準版」，沒有網站的人，可以先用「精簡版」撐一陣子，等到事業愈做愈大，需要有一個獨立網站，再升級使用「標準版」即可。因此，當我們進入Google AdWords的時候，請選擇「精簡版」裡面的『我沒有網頁，請幫我建立一個』選項，然後依據以下欄位的指示，逐一把文字輸入進去，就完成了一個精簡版的網頁。

當你在填寫這些資料的時候，有幾個小小的建議提供給你參考：

請盡量使用與公司名稱或是產品名稱作為次網域名稱(abc.googlepages.com，abc就叫做次網域)
先想好什麼樣的關鍵字對你的公司或者產品最有意義，然後把這些關鍵字用於「公司說明」裡面
如果你懂一點點HTML，可以在「公司說明」區塊內將你認為重要的關鍵字用粗體或者斜體顯示
不要塞進太多的關鍵字或者是無意義的關鍵字
地址跟電話務必要再三確認，不要寫錯
在內容裡面列舉你賣的產品或服務名稱，盡量突顯這些重要的資訊
不需要重複輸入你在前面已經填寫的內容，例如：公司名稱、電話、地址等

當你完成輸入之後，以後就可以使用這一頁作為廣告目的頁面了。如果你不放心，可以在輸入完畢之後，用預覽的方式瀏覽這一張網頁。看看有沒有什麼問題。

2007年6月份搜尋量排行

noreply@blogger.com (Unknown) — Thu, 12 Jul 2007 06:06:00 +0000

一家叫做compete.com的市調公司最近發表了六月份的搜尋引擎使用量調查報告。在這個報告裡面，Google無疑地仍然是市場龍頭，比較讓人訝異的是msn大幅上揚，而Yahoo!的搜尋量與去年同期相比大跌16%以上。請參考下面的數字：

msn搜尋本月的搜尋量比起上個月成長高達67.3%，很重要的原因在於他們推出了一個新的服務，叫做Live Search Club。Live Search Club裡面有許多遊戲(例如克漏字遊戲)，用戶可以在一邊玩遊戲過關的過程中，使用Windows Live!搜尋找答案。由於遊戲有高黏性的特性，加上遊戲多半屬於益智類遊戲，需要不斷找答案過關，因此也造就Windwos Live!搜尋在本月有大幅成長。

由於這樣比較，讓人覺得並不算蘋果對蘋果的比較，因此compete.com後來又提出一個調查版本，只是這次扣掉了Live Search Club這個功能，不過msn搜尋依然呈現上漲的局面：

根據compete.com對超過200萬名用戶使用行為所做的分析顯示，Live Search Club服務應該是在五月份上線的，五月份當月還只有30萬人使用者連到這個新的服務(搜尋找遊戲答案)，但是到六月份就已經有300萬不重複用戶使用這個服務，由此可見這個新服務對Windows Live!搜尋量的貢獻有多大。

如果觀察市佔率，就發現Google減少的市佔率，幾乎等於msn/Windows Live!搜尋的市佔率成長，而Yahoo!與ask.com都沒有什麼變化。Yahoo!雖然在本月的搜尋量有比較高的增加，但與去年同期相比，卻是四個搜尋引擎當中跌幅最深的。

搜尋介面的新發展

noreply@blogger.com (Unknown) — Tue, 10 Jul 2007 23:30:00 +0000

搜尋引擎廠商最近除了大幅翻修既有的運算邏輯(algorithm)之外，也已經陸續翻修搜尋結果頁的呈現方式，讓搜尋結果不再只是一組一組的網站連結與說明文字，而想要透過更有效率的排列方式，讓用戶能更方便地存取各類資料。相對於Google非常機械化的呈現方式，這種改進介面的設計，儼然逐漸成為一個新的競爭優勢。

先來看看最近被癮科技暱稱為「摩斯漢堡」的摩斯柏格先生在華爾街日報上公開讚揚的ask.com所做的改變：

ask.com可以說是第一代的搜尋引擎(說第一代的原因，是因為她早在1996年就成立了)，並且標榜提供用戶以自然語言的方式搜尋結果，因此相對於一般搜尋引擎廣泛採用程式判斷搜尋結果排名順序，ask.com感覺上顯然多了一點人的味道。雖然資料更新程度並不如Google或Yahoo!，但是仍得到不少用戶青睞。

ask.com在今年年初推出了新的搜尋結果頁面，讓人耳目一新。整個搜尋結果以三欄式呈現：左側提供關連字搜尋清單，中間則是經過整理的排序結果，右側則是其他類型的搜尋結果，如：圖片、影片等。以上面使用Paris Hilton(可直接點選連結，看看ask.com的搜尋結果)為例子，你在右側就可以看到更精準的關鍵字清單，像是：gallery of Paris Hilton，下面甚至提供了與她相關的人物名稱搜尋；而讓我們先看右側，可以在這裡找到她的照片縮圖，其次是影片，下面則是新聞與其他資訊等。中間的搜尋結果，更提供了像是經過人為編輯概念的總覽介紹，讓你很快地對這個人有初步的認識，下面的搜尋結果還提供預覽功能，讓用戶在點選之前，就可以得知這個網站值不值得去點選瀏覽。整個介面設計非常好用，而且用戶可以快速一覽整個搜尋結果，頗受好評！

但是這並不是ask.com開風氣之先如此做的，在韓國的搜尋引擎Naver早就提供了類似的介面：

Naver是目前韓國流量最大的入口網站，他們會站上第一名很重要的原因就在於提供的搜尋服務，打敗了大家熟知的Cyworld以及前幾年稱霸的Daum。印象中在最近的數位時代雙週刊裡面，就介紹到了Naver.com，有興趣的人不妨去找找看。

Naver.com的搜尋結果分成兩欄，左側由上而下分別是：人物介紹、知識+(對，就是跟台灣Yahoo!奇摩相同的知識+)、部落格與社群搜尋結果、影片、近期新聞、書籍，最後才是一般網頁搜尋；而右側則是近期最火熱的外國名人排行、即時搜尋排行榜。這種統合搜尋結果的排列方式，雖然我自己認為並沒有像ask.com做的那麼好，可是他們的概念非常先進，在呈現上比ask.com出現的時間早多了。

naver.com的搜尋結果並不像上面列舉的排序結果一樣是一成不變的，她會根據你所搜尋的關鍵字來決定要呈現什麼樣的類型內容。下面這個例子就是搜尋Daum這家公司名稱時，顯示的結果：

而放眼海峽對岸，也是不遑多讓的。Yahoo!中國的搜尋在顯示結果上與美國Yahoo!有著極大的差異：

【Yahoo!中國】

Yahoo!中國在搜尋結果上採用了全新的介面設計，務求在一頁之內就可以看完所有的搜尋結果。雖然因此需要用戶點選連結進入深一層的內容，不過我認為這就是他們期望發生的用戶行為。

【Yahoo!美國】

Yahoo!美國的搜尋結果則仍然維持過去的搜尋結果顯示方式，雖然整合了部份Yahoo!的服務，只是這種呈現就等於要用戶一個一個嘗試下去。Google的搜尋結果目前也是如此，雖然他們已經公佈未來將整合所有的搜尋結果，稱為universal search。

這一波的介面改造，將改變我們傳統對於搜尋的認知。以後你不需要先想要找哪一類的內容素材(網頁？還是照片？還是影片？還是檔案？)，而是以你想要搜尋的關鍵字作為目的。在短短的一年之內(以現在競爭激烈的態勢來看，我們是可以預期在一年內看到結果的)，將會有愈來愈多針對搜尋結果閱讀性的介面設計提供給用戶們，讓我們拭目以待吧！

Yahoo!中國關鍵字廣告服務登台

noreply@blogger.com (Unknown) — Mon, 09 Jul 2007 23:54:00 +0000

Yahoo!搜尋行銷的弱項過去以來就是無法順利與國際接軌，因此僅能提供內需型產業關鍵自行銷廣告，對於有意在歐洲、美國與中國大陸等地上網做廣告的客戶們，就得由他們自己去當地的Yahoo!上網購買，無法提供one stop shopping的服務，這卻是Google的強項。

如今，Yahoo! 奇摩運用另一種方式，試圖解決這樣的問題：利用下游的代理經銷商取得另一個區域的廣告代理，來解決跨國家、地域的搜尋行銷。聯合新聞網今天就報導亮鈞行銷廣告公司將獨家代理Yahoo!中國(我猜想應該是Alibaba的Yahoo!中國吧)的關鍵字行銷廣告，這對已經在大陸當地的台商企業，應該是個好消息。

不過，眾所皆知的是在中國，搜尋引擎的排序依次是：百度、谷歌、Yahoo!，而且這三名的差距都很大，更何況還有其他大型入口網站，如：騰訊、網易、搜狐、新浪(採用谷歌的搜尋服務)，因此如果以用戶接觸度來看，恐怕在Yahoo!中國上關鍵字廣告並不盡然是最佳選擇。

我到亮鈞行銷廣告的網站上想多了解這家公司，得知這家公司總公司在台中，看起來是從早年的印刷設計，到海報設計、戶外看板，一路朝向搜尋行銷市場發展，如今成為Yahoo!奇摩搜尋行銷頂級經銷商。但是當我進入他們的網站時，發現他們的網站設計就根本不合乎SEO的規則，網站內充斥著大量的關鍵字spam搜尋引擎。(他們也有另外一個網站，只是這次換成用網址spam搜尋引擎)

我不禁好奇了起來：他們是怎麼對自己的客戶做完整的SEM呢？其實這反應了幾個嚴重的問題：搜尋行銷經銷商是否真的了解搜尋最佳化作業？或者是在Yahoo!奇摩大量搜尋行銷廣告的引導下，讓企業主與廣告主誤以為搜尋行銷就是上關鍵字廣告就好了？行銷只是一個手段，去光耀你的產品(也就是你的網站提供的服務)的品質，如果不注重最基本的網站設計與規劃，你將會發現你花的行銷成本將會隨著時間愈來愈高。