Como transmitir sentimentos utilizando apenas imagens do buscador mais famoso do mundo? Relatar as buscas de alguém apaixonado por uma pessoa de outro país embalado por uma bela trilha.

// Para ver o vídeo acesse o SimViral //

O comercial foi veiculado no Super Bowl e atingiu rapidamente mais de 2 milhões de visualizações.

O curioso é que o vídeo já estava há quase 3 meses no You Tube, mas só com a ajudinha da TV que conseguiu notoriedade. A veiculação do vídeo no canal SearchStories no You Tube não conseguiu fazer o mesmo barulho que módicos 52 segundos no Super Bowl.

Ainda mais curiosa é a declaração do SEO do Google, Eric Schmidt, explicando o porquê de veicular no Super Bowl. Ele diz que, ao contrário da maioria dos anunciantes, esse vídeo não foi criado exclusivamente para o Super Bowl. O objetivo era criar uma série de filmes mostrando a relação das pessoas com o Google. E completou dizendo que o queriam mostrar o vídeo para uma audiência mais ampla. Como assim? E os mais de 71 milhões de usuários únicos por mês no You Tube?

Talvez Eric tenha se equivocado apenas na argumentação. Com certeza ele sabe que a causa para todo esse buzz em torno do vídeo não foram os milhões de telespectadores que acompanharam o Super Bowl. Sabe também que o vídeo apesar de ter um bom argumento, não era a estrela da ação. O grande trunfo disso tudo foi o simples fato de o Google ter anunciado na TV. Ou melhor, anunciar nos segundos mais caros da televisão mundial. Penso que foi essa surpresa que causou o boca-a-boca e consequente milhões de visualizações do vídeo.

Por ironia do destino a internet tem assumido em alguns casos o papel de acessório para a televisão. Um lugar para comentar, criticar e elogiar como quiser o que passa ao vivo. A Copa do Mundo vem aí para reforça ainda mais esse papel.

Aos que profetizavam que a internet ia acabar com a TV, talvez tenham que morder a língua.  Não seria a internet a salvação?

ps: por falar nisso, acabo de ler essa pesquisa.

Por volta das 23:45, no intervalo do Big Brother Brasil bem no meio da prova do líder, um teaser surge na tela. A câmera indiscreta de um fotógrafo registra alguns momentos, vamos dizer assim, “íntimos” de uma modelo gostosona pela janela do seu apartamento. Nenhuma palavra, apenas o endereço do site no final do comercial: www.bemmisteriosa.com.br.

Ao entrar no site a história continua. Uma fechadura promete revelar o mistério. Só que para isso todos devem twittar a tag #bemmisteriosa em seu perfil. Quanto mais twittadas, mais a imagem se revela.

A curiosidade se revelou em mais de 8 mil twittadas até o momento (2 am). Muitas delas, obviamente, tentando revelar o mistério. Tudo isso impulsionado por mensagens de @rosana, @hugogloss, @katylene, entre outros perfis conhecidos no Twitter.

Uma das principais descobertas seria que Paula Nogueira Melito, trabalha na agência ID/TBWA. ID é a agência digital da Lew Lara / TBWA. Olhando a lista de clientes no site da agência não consegui identificar algum que tivesse relação com o apelo do comercial.

O mistério foi tão bem tramado que mesmo com milhares de pessoas tentando descobrir o segredo, não chegou-se a nenhuma conclusão. Em uma rápida busca por #bemmisteriosa + “pode ser” encontramos algumas teorias:

• Nova novela das 8 da Globo (@rafa_produtora)
• Possível lançamento do novo cd da Sandy (@hugogloss)
• Alycia Keys, que viria para gravar um clipe no Brasil com Beyoncé (@gabrieltrevisan)
• Britney Spears (?!) (@tharongel)

Várias teorias, nenhuma conclusão até o momento. Tudo foi bem planejado para ninguém descobrir o povo não twittar #bemmisteriosa sei lá quantas vezes.

Independente do que seja, o certo é que a campanha aproveitou de forma inteligente o comportamento das pessoas no Twitter. A lógica é simples: se existem inúmeras hashtags twittando sobre Big Brother Brasil desde que o programa começou, por que não usar isso em benefício próprio?

A resposta foi um comercial dois comerciais, veiculados apenas uma vez duas vezes no intervalo do programa (fantástico e bbb)*, o suficiente para gerar todo esse fuzuê em torno do teaser. No mais a curiosidade fica encarregada de disseminar a mensagem (e poupar um bom dinheiro em mídia na TV). Boca-a-boca impulsionado por um comercial de TV. Quem diria, não?

* o comercial também veiculou em outros horários na Record, Rede TV! e Globo (relatos só do Rio e SP)

ps: uma dúvida que eu fiquei foi se isso foi veiculado só em São Paulo ou para todo o Brasil. Quem souber, diga aí. Aliás, se descobrir algo mais sobre a #bemmisteriosa ou arriscar um palpita, os comentários estão aí pra isso ;)

Update 08.02 às 03:15am

O Wesley de Souza, desenvolvedor de São Caetano, deixou a dica pra gente que a medida que passam os dias, aumenta o tamanho da fechadura. Colocando no dia 12 conseguimos a imagem abaixo. Esse é o máximo que o site mostra até então. Mude a data no seu computador e veja você mesmo. Tá esquentando…

Update 08.02 às 12h

• Criaram o Twitter @bemmisteriosa_ para continuar o buzz. Twitter falso (não-oficial)
  
• Com a foto maior o nome de Geisy ganhou força entre os palpites. Também acho, mas pra qual marca? Playboy?

Update 08.02 às 14h44m

Após o SimViral identificar alguns furos com a ajuda de seus leitores, o site foi atualizado. Uma nova foto e a promessa que se chegarem a 20 mil mensagens algo irá acontecer. Além disso, corrigiram o código que aumentava a fechadura conforme mudança da data no computador.

Update 08.02 às 16h15m

O Allyson Vieira, da FalaWeb nos relata que os DNS apontam para os servidores do Grupo Schincariol. Pode ser uma ação para uma das marcas do grupo.

Update 08.02 às 16h50m

#bemmisteriosafail toma o lugar de #bemmisteriosa nos Trending Topic Brasil. A ansiedade por informações e a demora por revelações consistentes deixaram impacientes milhares de pessoas. Mais um sintoma do efeito Twitter.

Recebemos a informação que somente depois de 200 mil twittadas seria revelado o segredo. Com a reação contrária isso provavelmente deve terá que ser repensado (ou não).

Update 08.02 às 17h30m

Mais uma imagem revelada em tamanho maior antes da fechadura aumentar (obrigado Andreia e J!)

Update 08.02 às 19h10m

Um meme colocando imagens de outros personagens da fechadura foi criado. Mais um sinal de que a campanha virou o assunto do momento. Confira algumas imagens (obrigado Leow!)

Por outro lado dominam as mensagens condenando a demora em revelar o mistério. Tanto que com a inversão da tag de #bemmisteriosa para #bemmisteriosafail, o número de twittadas pouco aumenta no hotsite da ação. No momento há 26.487 tweets registrados.

Update 08.02 às 19h28m

Mais comerciais serão veiculados ainda essa semana! Só não se sabe se um novo ou o mesmo de antes.

Update 08.02 às 21h03m

No www.youtube.com/bemmisteriosa tem o canal da Nova Schin como amigo (obrigado Bruno!). Ou esse canal é fake ou foi criado para despistar (era fake). A Nova Schin é cliente da EuroRSCG. Improvável fazerem campanha, mesmo que digital, com a concorrente ID/TBWA.

Com isso descarto a hipótese de ser a Nova Schin. Acredito que seja outra marca de cerveja do Grupo Schincariol por conta dos DNS direcionando pros servidores deles.

Outras marcas de cerveja do grupo Schincariol: Primus, Glacial, NS2, Devassa e Einsenbahn. Aposto que a resposta esteja entre as 3 últimas opções.

Update 08.02 às 21h41m

Duas teorias bem interessantes nos comentários

Nova Schin?

A primeira me faz voltar atrás de que não poderia ser a Nova Schin. O Felipe lembra que saiu uma nota na Veja dizendo que Paris Hilon receberá 700 mil dólares para participar do camarote da Nova Schin e fazer uma campanha publicitária para a marca. Nova Schin é um dos patrocinadores do BBB, o que justificaria veicular comercial nesse horário. A modelo é loira, assim como Paris Hilton.

Devassa?

A segunda lembra que a Devassa foi recentemente adquirida pela Schincariol (2007) e que pretendiam dar “saltos maiores na área de marketing” conforme relatou Tainha. Só levo essa em consideração porque acho estranho lançarem uma outra campanha para conflitar com a recém-lançada pela EuroRSCG com Ivete Sangalo. Daniel Becher lembrou que o visual do hotsite #bemmisteriosa lembra o site da Devassa. Faz sentido.

E agora? Em qual das duas marcas você apostaria? Ou tem outra teoria?

Update 09.02 às 11h12m

É praticamente certo que seja uma ação para uma das cervejas do Grupo Schincariol. O DNS do site bemmisteriosa.com.br aponta para os servidores deles. E depois de saber que Paris Hilton ganhou 700 mil dólares para estar no camarote da Nova Schin e gravar um comercial para eles, é quase improvável que não seja ela. É bom lembrar também que recentemente ela colocou silicone…

O grande mistério é para qual marca ela vai fazer o comercial? Meus palpites ficam com Nova Schin, Devassa ou algum novo produto do grupo. Qual é a sua aposta?

Update FINAL 09.02 às 19:30

A Exame confirmou o que já desconfiávamos (obrigado Leonardo!). O camarote da Nova Schin mudou para “Devassa” e terá Paris Hilton como anfitriã.

Mistério revelado: a #bemmisteriosa é uma ação da Devassa com Paris Hilton.

Obrigado a todos que acompanharam e, principalmente, participaram ativamente nos comentários e Twitter. Vocês é que desvenderam o mistério, eu só organizei o que me informaram.

Agora sejam legais, adicionem o SimViral no Twitter e voltem sempre ;)

A polêmica é antiga, mas com a quantidade desenfreada de kits sendo distribuídas por aí, resolvi o retomar o assunto.

Antes de ler, tenha em mente que o objetivo não é desmerecer nem criticar quem recebe os kits (mesmo porque até o SimViral recebe). Existem outros lugares que você pode discutir esse “mimimi umbiguista” e destilar toda o seu ódio sobre blogueiro X ou Y da panelinha Z.

Vamos analisar o lado estratégico. Qual objetivo de mandar um kit para os blogs e que resultados se espera? Tá bom, a resposta mais simples e sincera é: querer ser falado para conquistar awareness ou talkability em social.

É como se fosse algo automático: tem essa campanha, como trabalhamos os blogs? Enviar kits pra eles, oras. Por mais bacana que seja o kit, não é algo caro para se fazer. Logo, o cliente não tem muito a perder e se conseguir que seja publicado no blog, twitter ou outra ferramenta, tá no lucro (ou não).

Há uns dois anos atrás até fazia sentido. Tinha o fato de ser pioneiro, de as empresas estarem se atentando para um novo mercado em crescimento na época. O kit era visto pelos leitores como uma recompensa pelo trabalho bacana que o seu blogueiro preferido fazia (de graça).

“Nossa, olha só que legal! O blog que eu mais gosto está sendo reconhecido pela marca X. Que bacana, hein?”

Com o passar do tempo e a banalização do kit para blogueiro o pensamento mudou.

“Putz, lá vem o fulaninho se gabar de novo do presentinho de mais uma marca”.

A postura dos blogueiros varia:

1. Uns aproveitam o assédio e publicam ao menos no twitter para continuarem sendo alvo dos brindes.
2. Outros recebem, ficam com o mimo e não falam nada (afinal ele não pediu pra receber, certo?).
3. Outros falam demais sobre o kit e acabam queimando o filme.

Então a solução é não usar kit?

Talvez, mas vamos supor que essa tenha sido uma das formas escolhidas para uma campanha. Como poderíamos otimizar o seu uso?

Notem que o problema da grande maioria dos kits que a gente vê por aí está no foco: quase todos querem agradar os blogs, não os leitores.

Pensa bem, você quer mesmo saber se o fulano ganhou uma cueca com o nome do seu personagem preferido no Star Wars? Ou se a marca tal levou o siclano para se jogar no bungee jump?

Nesses casos o resultado são algumas poucas twittadas “amigonas”, mais meia dúzia de visualizações no Twitpic e com muita sorte um post meio deslocado no meio do conteúdo de um blog.

“Ah, mas o blogueiro é influenciador, pode fazer que seus leitores comprem de uma forma indireta”

Bobagem. É tão irrisório que sei lá se vale a exposição de ser visto como o “mimador” da vez.

Acredito que vale quando entra em um contexto bacana para a empresa, leitores e, consequentemente, blogueiros. É a tal relação ganha-ganha. Pode ser uma promoção, um assunto inédito, que gere entretenimento ou que auxilie o blog a produzir um conteúdo único, diferente, exclusivo. Analisar mais o blog, não o blogueiro.

Outra maneira é quando o objetivo do kit não é ser o assunto principal, mas uma forma diferente de apresentar uma ideia maior. Vejo que essa seja tem sido a maneira mais explorada. Nesse caso você tem que botar muita fé na sua ideia, porque as chances de ser ignorado são grandes. Não é fácil ser o assunto da vez.

O certo é que quando os kits são transformados em mimos aleatórios ninguém ganha nada com isso. Torço para que essa banalização passe logo e que ocorra uma evolução nesse sentido. Menos kits, mais conteúdo. Mais ideias, menos obviedade.

Em 2007, o Grupo Estado colocou no ar o Limão – que se classifica como “um lugar para os usuários interagirem, utilizando o melhor da web 2.0″ – investindo pesado em seu desenvolvimento e, principalmente, em sua divulgação.

A estratégia espantou muita gente na época: comercial no intervalo do Fantástico, anúncios no Meio & Mensagem, teaser, press-kit e muitas outras ações diferenciadas para o lançamento de um site.

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O burburinho gerado foi em torno da questão:

” Faz sentido criar uma comunidade na internet, fazer uma rede social, e contar pra todo mundo na tv?”

Afinal, a pseudo-regra dizia que se uma rede social é legal de verdade, não precisa ser divulgada em mídia de massa. O boca-a-boca digital é suficiente.

Hoje o Alexa diz que o Limão é o 654° site mais acessado do Brasil, mas a curva de tráfego mostra que apenas metade do volume de acessos conquistado na época de anúncio em mídia, aproximadamente, ainda existe.

Além disso, o Google Trends aponta que muitos acessos são relacionados ao site da Rádio Eldorado, que faz parte do Limão, assim como do Grupo Estado.

O resultado é positivo, já que estar no top 700 não é fácil, mas talvez pudesse ter sido melhor, tendo em vista todo o investimento realizado.

Pensando rapidamente, pode ter sido uma falha de CRM, o peso da guerrinha do Estadão com os blogs ou mesmo alguma fraqueza em conteúdo.

Que lição você tira do Limão?

*Embora eu tenha criado um perfil na rede e dado aquela espiada inicial, confesso que só lembrei do Limão graças ao mundo no marketing.

Semana passada, no Campus Party, Scott Goodstein – um dos coordenadores da área de internet da equipe – esteve no palco principal do evento falando um pouco do uso das redes sociais na campanha. Nada que não tenhamos lido nas centenas de blogs que falam desse nosso agitado mercado. Algumas frases relevantes, alguns vários números impressionantes. Aquela coisa de sempre.

Mas o que me marcou mesmo foi o momento em que ele comentou como conseguiu o direito de utilizar o rosto do presidente estilizado por Shepard Fairey durante o levante obamístico (ou barackiano).

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Lembrei de um texto do site do artista publicado no dia 28 de dezembro em que o mesmo comenta o quão decepcionado estava depois desse um ano do presidente no poder. Shepard, o cara que há duas décadas atrás consolidou o sticker como manifestação artística com o seu Obey Giant e que inspirou milhões de pessoas com apenas uma imagem, decepcionado com as promessas não cumpridas e com a falta de coragem do seu objeto de arte.

O que me chama a atenção é que depois do ícone ganhar o mundo como avatar, widget, cartaz, quadro e tudo o mais, representando toda a esperança global de que as coisas poderiam ser diferentes, o artista se vê quase sem voz pra dizer ao mesmo mundo que não tem concordado muito com como as coisas vem sendo conduzidas. Uma mensagem que, se comparada à campanha de Obama, não ganha escala sem milhares de pessoas mobilizando intenções e uma máquina estratégica direcionada a convencer o(s) povo(s) do discurso de mudança.

Parece até que o artista está experimentando do seu próprio veneno, sem conseguir avisar ninguém disso.

Imagem do blog Talk2.

Bom, se você não sabia de nada disso, e este primeiro parágrafo conseguiu confundir sua cabeça, eu tenho algumas sugestões:
1- Leia mais a Wikipédia;
2- Não proponha aos seus clientes ações que você desconhece.

Vamos expor brevemente a diferença entre alhos e bugalhos:

Flash Mob

“Numa flash mob, a mídia social e os e-mails são usados para reunir, num lugar público, um grupo de pessoas que então realiza uma ação breve” . Evgeny Morozov

Happening

“Happening é um evento ou situação que surpreende e envolve as pessoas. Pode acontecer em qualquer lugar e sob qualquer circunstância. O termo apareceu pela primeira vez nos meses de inverno no hemisfério norte de 1959, publicado na revista literária de Rutgers University”. Wikipédia

Marketing de Guerrilha

“Ação cujo objetivo é mostrar sua marca gerando eventos que possam ganhar espaço nos noticiários ou atrair a atenção direta do público alvo sem pagar espaços publicitários nas mídias tradicionais como rádio, televisão, jornais e revistas”. China

Agora deu para entender a diferença? ;)

Qual a importância do uso correto das terminologias? Acredito que seja gerenciar a expectativa do cliente e do público final, já que a maioria destas ações patrocinadas requerem pós produção e, muitas vezes, são disseminadas em formato de vídeo nas Mídias Sociais.

Tem coisa pior do que receber uma indicação de vídeo para assistir e dar de cara com um #fail? Em 2010 vamos trabalhar em Mídias Sociais com a campanha “Diga não à vergonha alheia” (piadinha).

Agora que você já conhece um pouco mais sobre cada termo pode avaliar o recente “flash mob” da Havaianas? Em que terminologia ele se enquadra?

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Aqui no SimViral nós mostramos cases e mais cases de comunicação em redes sociais para você convencer qualquer descrente. Como 2009 ainda não acabou, dá tempo de mostrar um exemplo sensacional neste fim de ano.

Dessa vez o case vem da indústria fonográfica, que anda passando por apuros para descobrir novas formas de receita assim como os jornais e revistas.

Todos os anos a OCC – Official Charts Company – apresenta o Christmas Number One Singles Chart, que é a lista de singles no topo do UK Singles Chart na semana anterior ao natal.

Nos últimos 4 anos, o single n°1 tem sido do vencedor do The X-Factor do ano, que é um programa de tv que mostra uma competição musical comandado por Simon Cowell, aquele cara que você conhece pelo júri do American Idol e que ganha rios de dinheiro com talentos musicais na sua produtora.

Nesse ano, a história mudou e não foi por um grande sucesso de vendas, algum blockbuster de ícones como Madonna ou Beyoncé, muito menos um talento desvendado em 2009. Quem levou foi um hit de 1992: Killing in the Name, da banda Rage Against the Machine.

Esse marco histórico começou com uma campanha de Tracy e Jon Morter, que criaram um grupo no Facebook chamado “Rage Against the Machine for Christmas N°1″, com os dizeres:

“Fed up of Simon Cowell’s latest karaoke act being Christmas No 1? Me too … So who’s up for a mass-purchase of the track ‘KILLING IN THE NAME’ from December 13th (DON’T BUY IT YET!) as a protest to the X Factor monotony?”

O grupo reuniu mais de 500 mil fãs da banda – ou pessoas que não simpatizam com o X-Factor ou Simon Cowell -, colocando o single no primeiro lugar do chart com 502.672 cópias vendidas.

O montante teve aproximadamente 50 mil vendas a mais do que o single The Climb, do ganhador do X-Factor Joe McElderry.

A campanha feita interamente através da rede social Facebook, sem nenhum investimento de marketing da Rage Against The Machine, fez do single o primeiro da história do Christmas Number One Singles Chart a estar disponível apenas para download.

Uma história que fez Simon Cowell finalmente perceber que existem pessoas que não gostam do seu programa e que não deixa dúvidas para você mostrar o poder do povo amplificado pelas redes sociais.

Se você fosse a HP o que faria ao ver esse vídeo publicado no You Tube sob o título “HP Computers are racist”.

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De maneira bem humorada, o autor do vídeo acusa a HP de ser racista por conta de uma falha curiosa na sua webcam HP Media Smart. Ela identifica o seu rosto e movimenta sozinha a medida que você se mexe. No entanto, como mostra o vídeo,  o sisteminha parece não funcionar com negros.

O vídeo foi publicado no dia 10 e já tem mais de 65 mil visualizações. No entanto, há 3 dias atrás começou uma onda de twittadas falando sobre o assunto. Até então foram 1043 mensagens com link para o vídeo, mas o número não para de crescer. Isso sem contar os inúmeros sites e blogs comentando a respeito.

E aí, topa o desafio? Então deixe nos comentários sua sugestão e sinta como é estar no outro lado da mesa.

Upgrade 15:20

A HP publicou uma resposta em seu blog agradecendo o feedback e explicando melhor o que aconteceu. A solução temporária deu margem para mais piadas sobre o caso.

O link publicado diz que Desi (autor do vídeo) deve tentar colocar mais luz sobre o seu rosto para tentar fazer funcionar. Muitos já twittam que a HP pede que ele fique mais branco para a câmera funcionar. É um caso bem interessante para ilustrar o quanto é complicado gerenciar crises na internet.

Richard Sedley da CScape devaneia, “se eu fosse fazer uma recomendação baseado nos resultados do relatório desse ano, seria que as organizações precisam focar em qualidade, simplicidade e atendimento ao consumidor”. Nada de muito inédito nessa conclusão, mas tem dezenas de outros insights e textos bem interessantes baseados nos dados apresentados do relatório.

Vale o download ou pelo menos uma olhada logo abaixo.

O fim do ano vai chegando e as promoções e concursos pipocam em todo lugar: lojas, shoppings, redes sociais, Twitter e YouTube. É, Youtube.

Esse ano, patrocinado pela TJ Maxx e pela Marshalls, o maior site de compartilhamento de vídeo bolou um concurso para premiar o melhor cântico natalino. Caroling, em inglês.

A melhor performance em vídeo ganhará um vale generoso de 5 mil dólares, bastando subir a apresentação para o canal Caroling para participar.

O bacana da iniciativa é ver que as marcas ficam em segundo plano, podendo acompanhá-las no twitter ou no facebook. Sem contar que a cada participação, as empresas doarão uma quantia em dinheiro para a Toy for Tots, uma instituição beneficente que distribui brinquedos para crianças carentes.

Além disso, embora o concurso seja limitado a usuários dos Estados Unidos, a galeria de candidatos já soma mais de 1000 participações. É uma alternativa simples e bacana aos tradicionais ‘compre e ganhe’ e ‘compre e concorra’ de final de ano, não acha?

Isso foi o que eu vi. E você? Sempre que ver um dando bobeira por aí mande uma twittada com a tag #viralzinho que é bem provável que apareça aqui na semana que vem.

Radialista + Desciclopedia + Lombardi

Um radialista usa a desciclopédia como fonte para falar da morte de Lombardi.

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Reação inesperada dos colorados

Se não fosse esse gol, o Inter seria campeão…

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Reação inesperada do goleiro Bruno

O Flamengo foi campeão, mas o prêmio de melhor goleiro foi para…

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Vovó na Rave

Quem diria, hein?

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Up!

Quem disse que viral é só vídeo? Nessa imagem a semelhança do menino com o personagem de Up! fez o sucesso da foto.

Lula, o filho da Jamaica

Parodiando o filme do presidente, uma montagem que mistura o som de Prince Far I com imagens dos discursos do presidente.

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A Virgin America é uma companhia aérea que a gente pode chamar de mudérna. Entre umas e outras, ela usa bem o poder das redes sociais como facebook e twitter ao invés de gastar muito dinheiro em propaganda e ainda oferece wi-fi gratuito durante o vôo.

Dessa postura arrojada nasceram duas novidades muito interessantes: Flying Without Fear e Taxi2.

A primeira é uma extensão dos cursos que a Virgin oferece desde a década de 90 para ajudar as pessoas a perderem o medo de voar.

A novidade é um aplicativo para iPhone com a mesma função, através do qual o passageiro pode acompanhar filmes explicativos e bem-humorados para aliviar a tensão e a insegurança.

Já o segundo é uma co-inovação da marca que oferece um serviço gratuito para os passageiros da Virgin, assim como de qualquer outra companhia aérea.

As pessoas fazem login no site, colocam o vôo e destino e o sistema busca um táxi compartilhado de acordo com as preferências. Depois de aceitar dividir o táxi com alguém, você pode até imprimir um símbolo que o site gera para facilitar a localização no aeroporto.

Os boatos são que estão desenvolvendo uma versão para celular também, assim como o Flying Without Fear.

Noivo twitta antes de casar

Antes de casar o cara twittou e atualizou o status no Facebook para “casado”. É mole?

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Ginga Bel, ginga!

Final de ano, natal está aí, jingle bells? Não! Ginga Bel!

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Silvio desabafa sobre Lombardi

Só que pelo local no mapa, parece que isso é coisa do Pânico…

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A convite da Microsoft o blogueiro Rodolfo Castrezana (Omedi) aceitou um desafio um tanto quanto inusitado. Para comprovar que o Windows 7 é “Incrivelmente Simples”, Castrezana teve que fazer uma série de tarefas no seu netbook. O detalhe é que teve que fazer tudo isso enquanto saltava de paraquedas. A combinação inesperada foi gravada e divulgada agora há pouco.

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A saga começou há 1 mês atrás com a série Castrezana Windows 7 Tester. O blogueiro compartilhou suas experiências com o sistema através de textos e vídeos para seus leitores do Omedi e “telespectadores” do OmediCast.

A campanha também conta com o site www.tudosobreowindows7.com.br que mostra o que estão falando sobre o Windows 7 nas principais redes sociais e blogs.

Esse é o enredo do vídeo interativo publicado no canal do HSBC no You Tube. Com uma boa narrativa, trilha e ilustrações trata de maneira simpática suas ações para o Natal. Vale o registro e os cliques.

* Dica da Y

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Com essa teoria da conspiração, o user “reidusunus22″ tenta convencer a todos que o jogador havia treinado durante a semana inteira a jogada para conseguir o gol por cobertura. Tudo patrocinado pela Vivo que sabiamente colocou uma placa com a frase “a maior cobertura” logo atrás do gol.

Não sei se foi uma das agências responsáveis pela Vivo que produziu o vídeo, mas a sacada dele (ou da agência) foi genial. A pergunta que deixo pra vocês é: viral ou real?

via @arielgajardo

O processo para tatuar é o mesmo, mudando só a forma como é “tatuado” no celular. Você troca uma idéia com o tatuador, ele desenha no papel, passa pro computador e uma máquina de mais de 200 kg passava à laser os desenhos de Marco para a capa do celular.

No site www.tatueseucelular.com.br você acompanha como foi toda essa viagem através de fotos e uma websérie com a presença de Jimmy do Matanza, Gabi, Lia, Guima e várias pessoas que fizeram a tatoo nas ruas.

À convite da Samsung também participei da campanha em um dos episódios falando da minha mudança turbulenta de Floripa pra São Paulo. Segue o mico para sua apreciação.

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Para conhecer um pouco mais dos Social Games e este mercado que está movimentando algumas milhares de cifras lá fora e, já no Brasil, eu convidei Tahiana D’Egmont, a carioca radicada em São Paulo, sócia da Mentez, empresa líder em desenvolvimento de aplicativos sociais no Orkut, como Mosaico de Amigos e BuddyPoke.

Imagem: Entrevista com Tahiana D’Egmont para revista ISTOÉ Dinheiro

1) Qual foi seu primeiro contato com Social Games?
Se pensar simplesmente no termo “social game” diria que desde muito nova tive contato com jogos sociais pois a definição literal seria de um game que permite interação entre um grupo, o que o torna social. Mas aplicando isso para o contexto de redes sociais, diria que o social game além de gerar interação entre pessoas, está presente em uma rede social, é um conteúdo dessa rede, parte integrante e atuante. Neste caso meu primeiro contato foi com o Bolão Brasileirão (que hoje tem outro nome), do orkut, e posteriormente com o Mafia Wars, no Facebook.

2) Quando e como começou a trabalhar com isso?
Sou sócia de uma empresa que desenvolve apps para redes sociais e por toda minha vida trabalhei com estratégia online. Quando entrei na empresa há pouco mais de 1 ano já havia movimento de social games nos EUA. Apesar de naquela época isso ainda não estar chamando tanta atenção, propus aos meus sócios em Miami trazermos social games para o Brasil e investirmos em uma plataforma que facilitasse a compra de créditos para os usuários daqui, com uma estratégia adequada para o país. O mercado ainda é muito novo, mas está sendo extremamente gratificante e já estamos expandindo o modelo para outros países em desenvolvimento.

3) O BuddyPoke virou mania nacional no Orkut há pouco mais de um ano. Você o considera um marco para os Social Games nacionais?
Não considero o BuddyPoke um game em si e acho que o sucesso dele nos modelos de remuneração aplicados a social game é extremamente limitado. Sem dúvida o BuddyPoke permite a interação entre os usuários e está dentro de uma rede social. Porém, ele não tem a mecânica de um jogo onde temos disputa e regras. Essas duas últimas características são a base de um jogo e a disputa principalmente tem um apelo muito forte em redes sociais.
Ainda sim, o BuddyPoke é um estrondoso sucesso no Brasil como uma social app e nesse ponto o considero um marco.

4) O brasileiro é tão amigável com o Social Games quanto o é com sites de redes sociais?
Ainda é difícil mensurar isso porque o mercado é muito recente mas se tomarmos o BuddyPoke, que é uma social app, vemos que praticamente o orkut inteiro está lá, a adesão é altíssima. O maior social game do orkut atualmente é o Colheita Feliz, que conquistou a posição #1 do orkut recentemente, e tem pouco mais de 1,5 milhões de usuários. O número mais interessante dessa história é a taxa de usuários ativos. O BuddyPoke tem 40 milhões de usuários, sendo 5 milhões ativos por semana. O Colheita Feliz tem 1,5 milhões, sendo 1,4 milhões ativos por semana. Aí existe uma grande diferença que me dá um parâmetro para dizer que os usuários brasileiros que jogam são muito ativos, não usarei a palavra “leais”, mas com certeza são usuários recorrentes.
Social game ainda é uma novidade no Brasil e ainda há um caminho a percorrer tanto em termos de melhoria dos produtos quanto em educação e conhecimento dos usuários. Até agora, a receptividade tem sido impressionante e arriscaria dizer que o usuário brasileiro é quase tão amigável com social games quanto com redes sociais.

5) Quanto o brasileiro investe em Social Games? Ainda há muita diferença dos investimentos feitos em outros países?
Dizer quanto “o brasileiro” investe também ainda é difícil. A base de usuários em social games no orkut, por exemplo, ainda está crescendo.
A nossa ARPPU (average revenue per paying user) já está bem próxima ao valor médio da ARPPU dos EUA, mas o ARPU (average revenue per user) ainda está em a um terço da média americana.
Isso significa que os usuários que compram aqui estão, em média, gastando o mesmo que os americanos, mas temos menos usuários ativos dos social games pagando.

6) Qual é o principal target dos Games Sociais? Adultos jogam ou gastam tanto quanto adolescentes e crianças?
Infelizmente o orkut, que é onde fica nosso maior mercado, não fornece informações de faixa etária por considerar uma informação sensível. Além disso, para se inscrever nesta rede você precisa declarar que tem 18 anos, portanto não conseguiríamos saber quantos são menores de idade. O que percebemos por pequenas pesquisas internas é que muitos adultos estão jogando. Acreditávamos que nosso público principal seria formado por pré-adolescentes e adolescentes e temos visto uma enorme quantidade de esposas comprando créditos para seus maridos e vice-versa. Os pais que compram para os filhos costumam carregar também suas próprias contas do orkut. Não posso te dar um número exato, mas por alto diria que até 40% da nossa base de usuários tem acima de 20 anos.

7) Os destaques de 2009 são realmente Mafia Wars e FarmVille? Ou você citaria outros?
No Facebook, sim. E particularmente acho a mecânica do Mafia Wars fantástica, melhor que do Farmville. Para mim esse é o grande destaque de 2009 a nível mundial.
Se formos falar de Brasil o Facebook tem uma papel muito importante em social games. Vejo mais brasileiros utilizando apps lá do que no orkut (usuários totais / usuários em apps), mas o número de usuários brasileiros no Mafia Wars ou FarmVille não chega ao número de usuários brasileiros do Colheita Feliz, por exemplo. Analisando os números friamente: o Facebook tem pouco mais de 2 milhões de brasileiros: não podemos afirmar qual o percentual delas no Mafia Wars ou Farm Ville mas seria precipitado presumir que esses games tenham mais que os 1,5 milhões de usuários do Colheita Feliz, no orkut.

8) Você considera que adesão a determinados games é temporária? Existe um “hype” que depois passa rapidamente com o surgimento de um novo game?
Como em tudo na internet existe um ciclo de adoção que se extende por algum tempo devido aos late adopters. Os aplicativos em geral têm picos de adesão, sem dúvida, mas mais ainda picos de atividade. O número de usuários com um app ou social game instalado costuma crescer sempre, mesmo que a velocidade diminua bruscamente. Já o número de atividade cai e nesse ponto considero que exista um “hype” mas não que ele diminua pelo surgimento de um novo game. Acho que esse hype diminui porque as pessoas se cansam e aí cabe aos desenvolvedores reinventarem os próprios games e lançarem novas funcionalidades. É o caso de Mafia Wars lançar Cuba e posteriormente Moscow, criando novas possibilidades de jogo dentro do mesmo game.

9) Você acredita que este é um mercado em ascenção? Quais são as tendências previstas pra 2010?
Com certeza. A tendência é de crescimento, principalmente em mercados emergentes como Brasil e Índia. Nos EUA, os líderes de mercado precisam encontrar uma nova opção para trazer de volta a verba perdida com a saída das “ofertas”. Vai ser um ano super aquecido tanto no mercado nacional como internacional.

10) Quais são os principais profissionais envolvidos na criação de um Social Game? Qual o conselho para aqueles que querem começar a trabalhar com esta área?
Designers, desenvolvedores (de todos os tipos), gerentes de rede e infraestrutura, profissionais de criação e de estratégia de produto etc. Não existe um modelo fixo, mas a base é uma excelente estratégia, uma boa idéia, um bom designer e um bom desenvolvedor. Ter alguém para gerenciar servidores, otimizações e estrutura também é essencial. Esses games consomem muita banda e memória, os problemas mais comuns relacionados a eles estão ligados a capacidade de servidores.
Mais do que conselho, vejo uma necessidade de mercado: faltam profissionais qualificados que sejam capazes de olhar o mercado e montarem estratégias de negócios com base em redes sociais em geral (não só social games). Para a execução você consegue montar um bom time, mas é difícil ter gente para liderar o processo, ver adiante e montar produtos para vencer. Meu conselho seria pensar antes na estratégia, nos atributos do produto, no público etc, antes de seguir adiante no desenvolvimento.

A idéia vem de uma observação interessante do Supercollider: o declínio das páginas de destino na web – como sites institucionais e hotsites – em função das redes sociais.

Nos últimos 10 anos, ter um site institucional era obrigatoriedade para as empresas. Quem não tinha um sáite na internê, estava fora de jogo e era o último a ser escolhido para o time de futebol do colégio.

Embora seja provável que o fim destes sites esteja longe, é clara a tendência de desvio de fluxo. Como exercício, peguei algumas das maiores empresas do Brasil, segundo o ranking da Revista Exame e fui checar o Google Trends:

Não faz tanto sentido se você pensar que ao longo dos anos o número de pessoas acessando a web vem aumentando e as marcas investindo mais e mais dinheiro na internet.

Faz se a gente lembrar do fato de que redes como o Facebook e Twitter andam apresentando taxas de crescimento sensacionais e que as pessoas preferem usá-las para achar conteúdo de interação do que visitar os sites das grandes marcas, já que é lá que estão os amigos que compartilham conteúdo que já interessa a elas.

Além disso, a distribuição de conteúdo está crescendo rapidamente além dos limites do site institucional, através de RSS feeds, Twitter, canais do YouTube, comunidades no Orkut e páginas de fãs no Facebook, por exemplo.

A morte dos sites institucionais está longe. Eles ainda serão úteis por um bom tempo. Pelo menos até a gente encontrar uma maneira melhor de conectá-los à vida social dos consumidores.

// Para ver o vídeo acesse o SimViral //

Impossível passar despercebido, mereceu uma “pimbolada”.