Smallbusiness.ru

Startup Women GROWTH

Tue, 28 Feb 2012 00:55:03 PST

Startup Women, сообщество и бизнес-инкубатор для проектов, созданных женщинами, анонсирует новую программу вовлечения в предпринимательство Startup Women GROWTH (SWG). Мероприятие состоится 15 марта.

Первый модуль программы будет посвящен перспективной нише E-commerce (электронная коммерция) где опытные специалисты поделяться опытом и расскажут как обеспечить интернет-магазину достойную логистику, выбрать платформу, создать сайт, организовать грамотное продвижение и грамотно внедрить новые технологические решения. среди спикеров и экспертов - создатели успешных интернет-бизнесов. Всё о работе Интернет-магазина расскажут основатели Wikimart Максим Фалдин и Камиль Курмакаев.

Каждый модуль SWG объединит на одной площадке лучших экспертов рынка в своих областях (от электронной коммерции до инвестиций), создателей собственных проектов, менторов (они будут курировать командную работу
участниц), настоящих и будущих предпринимателей. SWG - это успешные
кейсы по выбранной теме, возможность получить фидбэк от аудитории по
любым заявленным на SWG проектам, не говоря уже об интенсивном
нетворкинге, свойственном такому формату обучения.

Это однодневная образовательная программа, которая формируется из следующих элементов:

- обзор трендов (анализ перспективных направлений бизнеса);
- разбор кейсов (истории успеха и самые распространенные ошибки того
или иного типа бизнеса на конкретных примерах) и
- запуск проектов.

На самом деле, без практики очень трудно реализовать даже самый гениальный план. Поэтому программа SWG включает этап работы по

созданию проекта.

Бизнес-инкубатор Sturtup Woman предоставляет возможность с помощью образовательной программы получить нужный фидбэк, советэкспертов и менторов, а также сформировать команду.

Принять участие в программе могут все желающие: и те, у кого есть желание заняться собственным проектом, и те, кто уже плодотворно
работает над проектом.

Startup Women Growth - это предпринимательство под углом 360 градусов, формат, позволяющий взглянуть на процесс создания проекта <<изнутри>>.

Startup Women Growth
Программа мероприятия
Регистрация на мероприятие

Место проведения мероприятия

Контактная информация:
Мария Косенкова
со-основатель Startup Women
+7 926 107 07 21
mkosenkova@gmail.com

Семинар «Нетворкинг – связи могут многое»

Sun, 26 Feb 2012 23:38:39 PST

А что ещё так коренным образом не влияет на качество нашей работы и жизни как «Связи». Как сказал кто-то когда-то, и мы до сих пор с этим соглашаемся: «Связи решают многое», а ещё всем известная поговорка гласит: «Скажи мне кто твои друзья, и я скажу тебе кто ты»…так и люди, пришедшие 13 февраля на семинар «Нетворкинг – связи могут многое», по-видимому, уделяют не малое внимание вопросу о построении хороших и прочных связей с «нужными» людьми для удовлетворения самых различных нужд и решения различных жизненных задач.

На эту тему сегодня выступал «нетворкер» по призванию, молодой и энергичный, амбициозный и харизматичный предприниматель свободного стиля Алексей Кекулов. Сам он о себе рассказывает довольно открыто и охотно, в том числе и о том, что ещё с детства, сколько себя помнит, «любил дружить», но даже и не предполагал, что это станет его профессией, и долгое время, как он сам признался, на вопрос о роде его деятельности, он так сходу ответить затруднялся, пока однажды господин К. Феррацци не прояснил для него ситуацию, в своей книге по предпринимательству, назвав вещи своими именами.

Нетворкинг – в дословном переводе с английского, «работа над связями», а со слов Кекулова - связь с обществом, в котором живёшь, талант поддержания особенных отношений, определяющих качество жизни и твой личностный рост.

От PR (связей с общественностью) немного отличается, т.к. речь идёт не только о продвижении конкретного продукта или Легенды, а о личных связях вообще, помогающих нам порой в самых разных жизненных ситуациях, для реализации различных бизнес-идей или, к примеру, в продвижении необычных, не типичных товаров или услуг…

Итак, «меня зовут Алексей Кекулов, и сегодня мы поговорим о том, что могут «связи»» - приблизительно так начался семинар по нетворкингу в центральном доме предпринимателя, где на этот раз собралась публика более молодёжного формата, прогрессивные и амбициозные личности, жаждущие заполучить «секреты» и «фишки», для построения весьма успешных связей, хотя помимо начинающих предпринимателей, попадались и некоторые так называемые «бывалые», усердные знатоки своего дела, удачно прикинувшие в каких местах можно разжиться свежими идеями и профессиональными советами для достижения ещё больших результатов.

И они не прогадали, ведь Алексей, как человек смелых и прогрессивных идей, раскрывал как довольно общие, полезные для применения во многих сферах принципы, так и довольно радикальные с первого взгляда, чересчур прямые методы.

Вызвавшие у аудитории неоднозначные мнения на этот счет. Ещё с самого начала семинара некоторые (по нехитрым подсчетам их было 3) из вышеописанных «Бывалых», сидящих в первых рядах, проявили себя как представители оппозиционного мнения, скептично настроенные, они то несогласно молчали, то высказывали с места свои сомнения по поводу высказываний ведущего, тем самым, инициируя некую дискуссию – спор, в котором должна была открыться истина.

Так, например, комментируя предложенную им схему психологических ассоциаций «БАКС», где первая буква аббревиатуры означает «безопасность», Алексей предложил, для демонстрации вашей открытости и доверия к людям, приглашать их для более неформального и углублённого общения к себе домой, чтобы за чашкой чая или совместным деланием чего-либо, раскрыть больше общих сфер интересов и точек соприкосновения…

Тема напротив вызвала всплеск недоверия у некоторых представителей аудитории. Сразу же высказался один из наших «бывалых», что «Если бы меня кто то из моих партнеров или других мало мне знакомых людей, пригласил к себе домой, я бы точно подумал, что ему, скорее всего, от меня что-то надо, и не захотел бы придти…»

Ещё Алексей много высказывался том, что помимо того, чтобы бы понравится, очень важно закрепить за собой репутацию надёжного и Очень нужного и полезного человека, для этого нужно идти навстречу, просто помогать людям, в реализации простых и не очень для них вещей, вовремя раздобыв для них нужную информацию или контакт, ведь результат такого вот «особого отношения» может затем обернуться для нас, подчас неожиданно заманчивым предложением, или выраженной в какой либо иной форме благодарностью, что может сыграть для нас так же немаловажную роль в вашем собственном развитии. На что, тот же представитель нашей так называемой скептической оппозиции возразил, что якобы такого рода «помощь» может затем стать так же и причиной довольно напряжённых отношений из чувства «теперь мы им чем то обязаны» и т.д…Дискуссия накалялась, и по мере предложения Алексеем различных форм взаимодействия разжигала звучную полемику…интересные примеры из личного опыта…

«Нетворкинг - это не просто обмен визитками», – утверждал Кекулов. «Ведь часто придя с какого-нибудь очередного бизнес-мероприятия с нехилой стопкой визиток, мы очень радуемся по началу: М! Как здорово, как много новых контактов я приобрёл!», но затем по факту не знаем, что с этими визитками делать….

«Нужно, чтобы контакт состоялся»– объясняет Алексей, можно долго и упорно изучать, как создать самую креативную визитку и в какой момент её вручить, но чтобы контакт состоялся вам нужно, чтобы вас увидели, оценили и запомнили.

Это Алексей наглядно рассматривал по схеме Я – Компания – Продукт, где привёл много примеров тому, как важно сделать нужный акцент на себе, на своей индивидуальности, при этом не плохо было упомянуть затем и о ваших возможностях (о чем подробно рассматривалось в системе ценностей 6 D). И лучше как раз не использовать чьи то методики и схемы, но быть более искренним, быть собой. «Я лично считаю что любой, недостаток, если очень постараться, можно перевести в достоинство и таким образом сделать это вашей отличительной чертой…» - говорит Алексей Кекулов.

Оригинальность собственного подхода к нетворгингу, так или иначе, проходила красной лентой через все части его семинара, слайды же его презентации при этом почти не содержали никаких письменных изречений и несли скорее зрительно – эмоциональную информацию.

Когда, например разговор шёл о «формах выгод» на экране красовался слайд с клубничкой в кубике льда…J А ещё мне запомнилась черно-белая фотка с четырьмя детьми на ней, седящими спиной к зрителю на песке вряд. Все 4 при этом смотрят в сторону самого младшего малыша с лева, а тот который самый старший сидит по середине и обнимает все, как бы объединяя всех вместе.

-«Что Вы видите на этой картинке?» - спрашивал нас Алексей.

А зал отвечал ему громким гулом на заданную тему…

-«Мне кажется что, вот тот сидящий слева – это скорее всего инвестор, все смотрят на кошелёк в его руках, а тот который всех объединяет, похож на генерального директора компании…»

«Таким образом каждый играет свою роль», - тогда подумалось мне.

В конце семинара Алексей признался, что намеренно поддерживал ситуацию лёгкого шторма в общении с аудиторией, давая выговориться своим оппонентам, чтобы в результате всех споров и дискуссий, впечатлений от личного общения друг с другом, у них осталось ещё больше, причем очень положительных. Так, по его словам, работает психологичесая модель общения Такмана, где фазы в общении от момента знакомства проходят через резко позитивную стадию в начале, а затем с появлением со-мнений, участники переходят в стадию шторминга…и если этому выплеску эмоций позволить быть до его гармонгичного завершения, чтобы по обоюдному желанию придти к общему мнению - дело перерастёт в настоящую дружбу, (как например, считается, что свадьба без драки – не настоящая свадьба…) Таким образом, Алексей заранее просчитал возможность подружиться с аудиторией, расположив их к себе, так, что и после времени окончания семинара…вокруг него толпилось добрая половина пришедших, по всей видимости, желавших задать свои «личные» вопросы. Осталась и я, чтобы задать несколько вопросов уходящим с семинара:

Понравился ли Вам Семинар?

- Хороший. Хороший семинарJ

По 10ти бальной шкале?

- 10

Полезен ли он был Вам?

- полезен.

Вы в прервый раз на подобном тренинге?

- нет. Хожу периодически, но на те тренинги которые считаю действительно полезными.

Почему нетворкинг?

- Связи. Это мне интересно. У меня у самого около 4000 визиток, и главный вопрос для меня состоял не в том как «разжиться» связями, а о том, как их систематизировать, как правильно распределить ту информацию, которая приходит тебе от разных людей…

- получили ли вы ответы на свои вопросы здесь на семинаре?

- да, но не на все, скорее из-за ограничения по времени, судовольствием пообщался бы с Алексеем ещё, непосредственно..

Что именно больше всего запомнилось?

- Оригинальное восприятие ведущего, мол «Как веришь, так и будет» я всё таки не отказываюсь от своего убеждения о том, что в наше время, прежде чем оказывать кому-то какую то услугу нужно 10 раз подумать…и что с друзьями можно иметь бизнес…поробую пересмотреть какие то свои взгляды…

Кирилл

А вам понравился семинар?

- Да, в самом начале только нужно было попривыкнуть к новым терминам, но а так довольно интересно.

Что больше всего запомнилось?

- Всё. Когда тема интересная, ты всё впитываешь, оно где-то откладывается…

- Вдохновило Вас на применение полученных навыков?

- О да!

-Что уже установили здесь контакт с кем-то?

- Да. С самым главным человеком. С собой. J

- идеи почерплули?-

- Да.

- не жалеете потраченного времени?

- Нет.

Жанна

Как создать многомиллиардный бизнес?

Sun, 26 Feb 2012 22:50:18 PST

Встреча с Михаилом Кулябиным, человеком успеха, это уникальная возможность получить весомые ответы на такие ваши внутренние вопросы:

- Что необходимо, чтобы стать успешным предпринимателем?

- Деньги, связи, «правильное образование» или может быть счастливая случайность?

- Кто он современный предприниматель России?

- В чем секрет успеха?

В рамках мастер-класса Михаил поделится секретами профессионального успеха, расскажет о преодолении трудностей и достижении целей.

«Настойчивость в достижении результата — это главное качество предпринимателя», — говорит собственник компании с многомиллиардным оборотом.

Кулябин Михаил:

- генеральный директор компании «АВТОлогистика» с оборотом в 7,6 млрд руб. (190 млн евро) за 2011 год. «АВТОлогистика» — один из крупнейших игроков на рынке поставок автозапчастей

- Руководитель проекта www.emex.ru (крупнейший сервис, оказывающий полный цикл логистических услуг от заказа до доставки автозапчастей конечному потребителю).

- Также он является одним из инициаторов создания некоммерческого партнерства поддержку развития конкуренции «Монополизму.нет» (НП«Монополизму.нет»)

Время и место проведения: 27 Февраля в Центральном Доме Предпринимателя

Сбор гостей: с 18:30

Организационный взнос: 500 рублей

Специальная цена 400 рублей, если поможете рассказать о мероприятии. Поставьте у себя статус "Иду на встречу с Михаилом Кулябиным 27.02 на «Фабрике Бизнеса» + ссылка на мастер-класс» в vk.com или fb.com

Вопросы по телефонам: 8 926 111 93 79, 8 926 111 92 85

Регистрация по ссылке.

Как не «сгореть» на работе?

Sun, 26 Feb 2012 22:40:33 PST

Чтобы не услышать диагноз «профессиональное выгорание» и не довести своих сотрудников до нервного истощения, предлагаем изучить простые и доступные техники борьбы со стрессом на тренинге

«Как не «сгореть» на работе?

Простые техники быстрого «восстановления» и работы со стрессом»

Тренинг будет полезен для:

· руководителей всех уровней;

· эмоционально вовлеченных в профессию: менеджеров по продажам и по работе с клиентами, страховщиков, педагогов, врачей;

· сотрудников, постоянно имеющих дело с негативом: конфликт-менеджеры, менеджеры по разбору претензий, консультанты телефонов доверия.

На тренинге будут затронуты следующие практические вопросы:

- Признаки, симптомы, стадии «профессионального выгорания».

- Индивидуальная диагностика участников тренинга на наличие профессионального выгорания.

- Сколько времени и энергии нужно тратить руководителю, чтобы держать под контролем бизнес-процессы?

- Что именно руководителю необходимо делать самому, а что можно поручить сотрудникам без ущерба для дела?

- Как руководитель может быстро и просто пополнить свой энергетический ресурс в течение дня?

- Как быстро успокоиться во время стрессовой ситуации.

Тренинг ведет: Разволгина Ольга Борисовна, член профессиональной ассоциации Organization Development Network (ODN-Россия), Член сети Национальной Гильдии Профессиональных Консультантов

Стоимость участия в бизнес-тренинге – 5000 руб./чел. (в стоимость входит комплект раздаточных материалов, кофе-брейк, сертификат).

Просим вас выслать заполненную форму заявки.

Время проведения бизнес-тренинга: 28 февраля 2012 г., 16.00 – 20.00

Запись на бизнес-тренинг по тел. (495) 780-92-98, доп. 1315, Елена Шаповалова.

Семинар по краудсорсингу

Fri, 24 Feb 2012 03:41:23 PST

А вот и не шепчутся, а во всеуслышание лекционного зала говорят, о ещё весьма новом, но уже, как предрекают эксперты, очень прогрессивном маркетинговом механизме работы с человеческими ресурсами.

Среди собравшихся - директора компаний, владельцы он-лайн проектов, доктора наук из Фонда Общественного Мнения… Наверное не спроста пришли, наверное повод был серьёзный и тема семинара стоящая внимания…раз, бросив остальные немаловажные дела вечера пятницы, они пришли на «Фабрику Бизнеса».

Краудсорсинг – с англ.- использование ресурсов толпы, слово, кажется где-то уже услышанное, но насколько оно уже известно среди этой самой толпы...сказать пока трудно. Тема, действительно весьма занятная и очень актуальная в мире развитых технологий! Но что это такое и с чем его едят…нам во всех аспектах попытался объяснить Куратор проекта CITYCELEBRITY, Управляющий партнер, стратег и творческий директор агентства креативных стратегий и коммуникаций Reclamafia, Преподаватель Международного института рекламы (IIA) и Бизнес-школы ИУЭП РГГУ - Константин Гаранин.

«Краудсорсинг - это очень перспективная вещь особенно в России и очень недооценённая с точки зрения Маркетинга», – заявил Константин в начале своей презентации. А затем привёл более четко разложенное определение, официально известное из Википедии. Но нам ведь интересно не с теоретической, а с практической стороны понять и решить для себя: использовать или не использовать краудсорсинг для своих личных или общественно - коммерческих целей.

В связи с чем, Константин представил нам широкий список компаний и организаций, в том числе и некоммерческих, уже использовавших тем или иным способом вышеобъявленную технологию.

Среди них значатся: Википедия, собравшая пожертвования на поддержания проекта с более 1 млн. пользователей, Сайт переводчиков translated.by, объединяющий усилия талантливых переводчиков из разных стран, сайт научных разработок fold it, где разработки осуществляются с помощью ученых – энтузиастов, рекламное агентство e – generator, активно использующее в своих проектах креативные идеи толпы, и такие корпорации- гиганты как P&G, Microsoft и многие другие уже давно используют технологию краудсорсинга для тестирования своих новых продуктов….Примеров масса и разобраться в них, так сходу, может и не получиться, если бы не грамотные разъяснения и советы профессионалов, например таких, как Константин Гаранин.

Его рассказ публика слушала очень увлечённо, я сама себе напоминала студента, который перед контрольной или экзаменом по данной теме старается не упустить ни одного слова лектора, всё тщательно конспектируя, стараясь даже «не моргать». Лектор и правда, как мне показалось, не говорил ничего лишнего, поэтому мне всё приходилось записывать..))Всё по теме, по существу, примеры интересные, клиенты известные, результаты впечатляющие… И у каждого примера есть свои нюансы и неповторимая специфика, говорящая о том, что для внедрения подобного проекта порой требуется не мало изобретательности.

Так чем же Краудсорсинг отличается от конкурса? – Задавались слушатели подобным вопросом. Да, тем, что это не только конкурс - отвечала я всем про себя, исходя из увиденного и услышанного. Это вообще различного вида проекты, вовлекающие в себя общественные идеи и прочие ресурсы. А Константин Гаранин пояснил, что у этого явления различаются даже некоторые подвиды, например такие как Краудфандинг - совместный сбор денег, для осуществления какого либо проекта. (Пример с Википедией). Это может быть что угодно: строительство Хосписа, съёмки кино, открытие выставки и т.д.

На западе такие проекты пользуются большой популярностью, но вот в России этот вид общественной взаимовыручки не очень прижился, по словам Константина. «Не очень то легко в нашей стране люди расстаются с деньгами, - замечает он. Ещё на благотворительность или общественно полезное дело их кое-как раскрутить можно, но вот на финансирование какого либо арт-проекта вряд ли…»

А вот в других видах общественной активности, некоммерческих проектах, программах социо-культурной значимости народ участвовать готов. Готов он так же участвовать в творческих конкурсах, претворять в жизнь интересные идеи с помощью ресурсов известных компаний, поэтому для других видов Краудсорсинга в России поле для деятельности, подобно огромным территориям станы – непаханое.

Чему свидетельство - сайт Citycelebrity.ru – детище самого г-на Гаранина и его команды. Это - целый портал, посвящённый различного рода проектам взаимодействия многих участников, зарегистрировавшихся на сайте и получающих от своего участия, где то определённые бонусы, а где-то просто личное удовлетворение от проделанной работы. Гаранин неоднократно подчёркивал, что ко всему прочему Краудсорсинг – это отличный маркетинговый инструмент, позволяющий с помощью этой технологии получать обратную связь непосредственно от своей целевой аудитории, учитывая таким образом их мнения в ходе принятия важных маркетинговых решений. «Любой опыт в этом деле, даже если он отрицательный - тоже опыт. Так, например, некоторые проекты нам приходилось признать провальными и закрыть, наша площадка, ведь, экспериментальная». Но на смену им приходили новые проекты, продуктивные.

В конце своей убедительно - освещающей речи, Константин предложил аудитории задавать ему вопросы, которых оказалось немало, в результате чего семинар продлился дольше положенного времени, что свидетельствовало о высокой заинтересованности собравшихся касательно их личных экспериментов в работе над серьёзными проектами…среди слушателей, например, были представители ФОМ, изучавшие мнение об их новом краудсорсинговом проекте со Сбербанком…

Понятно, что подобного опыта многим российским предпринимателям ещё не хватает, зачем очевидно они и приходят на Фабрику Бизнеса, где с ними им радушно делятся.

Мнения слушателей были единогласны:

Понравился ли вам семинар?

- Да, понравился, отличный формат лекции позволяет углубиться в тему от и до…

Было приятно встретить знакомого лектора, но здесь я получила от него очень много полезной информации…

По 10ти бальной шкале

-10

В конце лекции стало понятно, что ведущий знаком с нюансами и проблемами краудсорсинга не по наслышке. Очень полезны были его советы.

- Вы впервый раз на Фабрике?

- я не первый раз на подобного рода мероприятиях, Но здесь, кажется в первый раз. Мы пришли всем проектом. Формат понравился, теперь буду внимательнее к рассылкам «Фабрики».

Лариса Александровна, Фонд Общественное Мнение, доктор социологических наук.

Понравился ли вам семинар?

- Да.

По 10ти бальной шкале

-9

Использовали ли Вы Краудсорсинг до этого?

- Нет, но собираюсь.

Почерпнули ли вы какие либо идеи?

- Да.

Не пожалели потраченных денег или времени…?

Нет

Роман, генеральный директор интернет ресурса «Бюро Желаний».

Гавр из Comedy Club расскажет о Game индустрии 1 марта на 6th Think

Fri, 24 Feb 2012 00:40:35 PST

Гавр (Гавриил Гордеев) – российский шоумен, бизнесмен, с 2006 года резидент Comedy Club. Легендарная личность, которая решила заново посмотреть на старые добрые игры и предложить свой вариант Танчиков, Марио и Ну, погоди.

Спикер на ИгроМире 2010. 1 марта он расскажет, куда движется индустрия игр.

Переверните свое представление о скучном образовании. На Think! Будет шоу!

1 марта, 19.00, Кинотеатр - "Моссовет",

Преображенская площадь, д. 12 (метро - Преображенская площадь)

Регистрация уже открыта, обязательна и, как всегда, бесплатна. Мест не так много. Успейте занять своё

* Проект Think! занимается неформальным практическим образованием в сфере Digital. Наши гости – это практики и эксперты области. Задача проекта - не только рассказать о современных трендах и технологиях в сфере «цифрового» продвижения, но и дать реальные и практические знания, которые можно использовать прямо сегодня.

3 марта - выборы нового резидента Бизнес-инкубатора МГУ 3 марта - выборы нового резидента Бизнес-инкубатора МГУ

Fri, 24 Feb 2012 00:34:08 PST

Результаты деятельности Бизнес-инкубатора МГУ за 1 год РАБОТЫ:

· В 2011 году было отобрано 10 проектов из 108 заявок.

· В созданных компаниях работает свыше 75 человек.

· Оборот компаний выше 10 млн.руб

· Объем привлеченных инвестиций свыше 50 млн.руб.

· Рыночная оценка резидентов инкубатора МГУ более 170 млн.руб.

Бизнес-инкубатор МГУ — это возможность создать бизнес на миллиард!

Это твоя возможность:
— Найти лучших менторов (ведущие эксперты, предпринимателями, инвесторы);
— Привлечь инвестиции на старт и развитие бизнеса (до 30 млн.руб.)
— Работать с амбициозными компаниями (Webils, Maxygen, Introvision)
— Получить бесплатно (на 1 год работы) рабочее место;
— Реализовать свою идею или технологию в собственный бизнес!

Чтобы стать резидентом бизнес-инкубатора МГУ нужно пройти 3 этапа:

1. Заполнить заявку на официальном сайте Бизнес-Инкубатора МГУ.

2. Пройти заочный экспертный отбор.

3. Выступить на открытом конкурсе.

Все участники получат бесценный опыт и множество реальных контактов для развития своего бизнеса.

В жюри приглашены:

· Иващенко Наталья Павловна (Экономический Факультет МГУ)

· Академик Хохлов Алексей Ремович (проректор МГУ)

· Куснирович Михаил (Bosco)

· Кузнецов Евгений (РВК)

· Евдокимов Евгений (РОСНАНО)

Дата и время: 3 марта 2012. Суббота. 11-00.

Срок приема заявок: до 29 февраля, до 23-59.

Торопитесь, уже подано 17 заявок.

Бизнес-Инкубатор МГУ ждет лучших!

Первая Российская Неделя Бизнес-ангелов

Thu, 23 Feb 2012 03:59:16 PST

Неделя - серия скоординированных по времени, содержанию и географии мероприятий дискуссионного, образовательного, информационного и инвестиционного характера, направленных на развитие российского рынка венчурных инвестиций ранней стадии.

Цели:

(1) дать дополнительный толчок развитию российского рынка венчурных инвестиции ранней стадии за счет объединения и координации усилий его участников, общественных объединений предпринимателей, органов государственной власти и государственных институтов развития,

(2) продемонстрировать особенности и привлекательность инновационной деятельности широкому кругу потенциальных предпринимателей и инвесторов и, тем самым,

(3) способствовать втягиванию наиболее активных слоев населения России в инновационно-модернизационный проект.

Основные категории мероприятий Недели:

- Дискуссии по вопросам инновационной деятельности и развития рынка венчурных инвестиций ранней стадии - форумы, круглые столы;
- Образовательные мероприятия - тренинги, семинары для инвесторов, предпринимателей и сервисных организаций;
- Мероприятия инвестиционного характера - презентации, конкурсы и ярмарки венчурных проектов ранней стадии;
- Мероприятия информационного характера - пресс-конференции, брифинги и др.

Целевые группы участников/бенефициаров:
- Участники инвестиционного рынка - ангелы и посевные фонды;
- Предприниматели, планирующие привлекать венчурный капитал;
- Сервис-провайдеры (юристы, финансисты, другие консультанты), работающие в интересах инвесторов и предпринимателей;
- Представители органов государственной власти и государственных институтов развития, ответственные за развитие российского и региональных рынков венчурных инвестиций ранней стадии;
- Журналисты, заинтересованные в информационном покрытии рынка.

Основные группы операторов мероприятий:
- Члены Национальной ассоциации бизнес-ангелов;
- Операторы конкурсов, ярмарок венчурных проектов;
- Органы власти субъектов РФ;
- Государственные институты развития Российской Федерации и субъектов Российской Федерации (фонды, агентства и др.);
- Операторы различных образовательных программ;
- Общественные объединения предпринимателей;
- Инфраструктурные организации, в том числе технопарки, бизнес-инкубаторы, наноцентры, особые экономические зоны и др.

Общее руководство и координацию работы по подготовке и проведению Недели осуществляет Организационный комитет, в состав которого вошли руководители всех ведущих государственных институтов развития и предпринимательских объединений.

Центральным мероприятием Недели станет проведение 23-24 апреля 2012 года в Москве XII Ежегодного Конгресса Европейской ассоциации бизнес-ангелов - ключевого мероприятия рынка венчурных инвестиций ранней стадии в Европе, участниками которого станут до 500 представителей ведущих международных объединений бизнес-ангелов, посевных фондов, сервис-провайдеров, органов государственной власти и государственных институтов развития.

Заставь инвестора поверить в тебя!

Thu, 23 Feb 2012 03:54:01 PST

Сегодня БИТ – конкурс федерального масштаба. Его горизонтальную структуру (pipeline), помимо основного канала БИТ, образуют региональные и университетские конкурсы, проводящиеся по той же модели и на тех же принципах, что и БИТ в целом.

Pipeline конкурса охватывает все регионы России, а также соседние страны. В сезоне 2011-2012 гг. в рамках БИТ пройдут 13 «дочерних» конкурсов в разных городах и регионах России, 2 университетских конкурса, а также БИТ Украина, БИТ Казахстан и БИТ Беларусь. Победители региональных конкурсов и проекты, прошедшие экспертизу в основном канале БИТ, сформируют федеральный этап БИТ-2012.

В этом сезоне у БИТ появилась также вертикальная структура – отраслевые номинации (БИТ-нано, БИТ-connected health, БИТ-телеком, а также программа Global Track), партнерами которых выступают ведущие технологические компании.

В Наблюдательный совет БИТ входят лидеры российского инновационного сообщества. Председателем Наблюдательного совета БИТ с декабря 2012 года стал Ричард Кивел – президент MIT Enterprise Forum.

Участвовать в БИТ – почетно и полезно

Цель конкурса БИТ – инициировать создание новых технологических компаний, повышать их инвестиционную привлекательность, выводить на российский и международный венчурные рынки и способствовать развитию культуры предпринимательства в российском секторе high tech.

В основу БИТ положены принципы самого успешного в мире предпринимательского конкурса MIT $100K, который ежегодно проводит Массачусетский технологический университет (MIT). Это не просто конкурс инновационных идей, а соревнование бизнес-планов и команд, способных превратить эти идеи в успешный бизнес.

Призовой фонд одного только федерального финала БИТ-2012 составляет 3 млн рублей (не считая призовых фондов региональных конкурсов БИТ). Помимо денег, фонд также наполняется немонетарными поощрениями и призами.

Впрочем, главное в БИТ, как и в олимпийском движении, не победа, а участие. В рамках БИТ проводится образовательная программа, которая позволяет участникам получить необходимые навыки для создания успешного бизнеса, а также мероприятия по team building, позволяющие предпринимателям находить полезных членов команды. Основной фокус федерального этапа БИТ-2012 – менторская программа для его участников.

Участвуя в конкурсе, вы сможете приобрести предпринимательские навыки, получите компетентную обратную связь от менторов и судей конкурса. Возможность «засветиться» перед инвесторами (в судейский корпус БИТ входят представители российского и американского сообщества венчурных инвесторов, бизнес-ангелы и предприниматели) приносит вполне конкретную пользу.

Как стать участником БИТ-2012

Для этого надо зарегистрироваться на официальном сайте конкурса и там же заполнить заявку. Любой участник может подать заявку либо в «свой» региональный/университетский конкурс, либо в основной канал БИТ и параллельно – в ту или иную отраслевую номинацию БИТ.

Удачи вам!

«Деловой Субботник»: «Бизнес и власть» (где проходит грань и возможно ли её не переступить)?

Wed, 22 Feb 2012 05:14:00 PST

Ведущий диспута: председатель Объединенного регионального отделения Общероссийской общественной организации «Деловая Россия» в городе Москве и Подмосковье, заслуженный строитель России, проф., д.т.н. Александр Левченко.

В центре дискуссии:

Все чаще можно слышать мнение: основой гражданского общества является стратегическое социальное партнерство власти, бизнеса и сообщества. Эта тема сегодня как никогда актуальна.

Успешная деятельность компаний невозможна без ориентации в политической повестке дня и понимания механизмов функционирования вертикали власти.

Необходимость и важность встреч представителей власти и бизнеса в том, чтобы совместно определить пути по созданию наиболее благоприятного сотрудничества представителей бизнес - сообщества и государственных структур. Без этого невозможно как нормальное функционирование бизнеса, так и получение государственными органами средств в бюджет для решения стоящих перед ними задач. Отношения власти и бизнеса должны формироваться на более эффективном уровне сотрудничества.

У каждого должна быть своя задача: у бизнеса - получать прибыль, платить налоги, создавать рабочие места. Задача государства - создать четкие и понятные правила игры для бизнеса.

В дискуссии примут участие:Успешные предприниматели, действующие политики, эксперты и

представители общественных организаций.

«Деловой субботник» – открытая коммуникационная площадка, где обсуждаются различные актуальные вопросы, связанные с развитием бизнес сообществ и современного российского общества в целом. Создана благоприятная атмосфера для неформального общения и установления новых деловых контактов.

Участие в диспуте бесплатно.

Участники могут остановиться в гостиничном комплексе, который находится на территории инновационного центра (по коммерческому тарифу). Заезд с пятницы до воскресенья возможен с семьей (о своем намерении остановиться в гостинице просим сообщить заранее).

О своем участии в мероприятие и аккредитации СМИ просим сообщить заранее

(495)698-08-62 Надежда Мартынюк,org4@ingener.ru

Ждем Вас!

Контактная информация:

140130, Московская обл., Раменский р-он.,
п. Кратово, ул. Сиреневая, д.1
Заявки по тел. 8 (495)556-24-28; 8(906)7716963

email: kratovo@ingener.ru сайт: http://www.ingener.ru/kratovo.htm