<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<?xml-stylesheet type="text/xsl" media="screen" href="/~d/styles/rss2full.xsl"?><?xml-stylesheet type="text/css" media="screen" href="http://feeds.feedburner.com/~d/styles/itemcontent.css"?><rss version="2.0">
  <channel>
    <title>Смартсорсинг.ру - Комментарии</title>
    <description>Последние комментарии к публикациям в сфере IT аутсорсинга</description>
    <link>http://smartsourcing.ru/comments.rss</link>
    <atom10:link xmlns:atom10="http://www.w3.org/2005/Atom" rel="self" type="application/rss+xml" href="http://feeds.feedburner.com/smartsourcingru_comments" /><feedburner:info xmlns:feedburner="http://rssnamespace.org/feedburner/ext/1.0" uri="smartsourcingru_comments" /><atom10:link xmlns:atom10="http://www.w3.org/2005/Atom" rel="hub" href="http://pubsubhubbub.appspot.com/" /><item>
      <title>Пользователь Пустовит Андрей Станиславович [apustovit] добавил комментарий в пост 'Чем запомнится Windows 7 админам и пользователям малого бизнеса?'</title>
      <description>Еще не хватало чтобы она не работала. :)))) В нее просто попадаешь, когда хочешь попасть в меню приложения в той стороне экрана, она перекрывает пункт меню.</description>
      <pubDate>Fri, 01 Jun 2012 11:44:34 +0400</pubDate>
      <link>http://smartsourcing.ru/blogs/obzory_tehnologiy_uslug_i_produktov/1469#comment_10782</link>
      <guid>http://smartsourcing.ru/blogs/obzory_tehnologiy_uslug_i_produktov/1469#comment_10782</guid>
    </item>
    <item>
      <title>Пользователь Пустовит Андрей Станиславович [apustovit] добавил комментарий в пост 'Характерные ошибки ИТ менеджеров'</title>
      <description>Да полностью согласен. А задача собственника бизнеса - получать деньги, а не сидеть на смартсорсинге и думать как продавать свои услуги (это задача для начальника отдела продаж), а так же не спрашивать как у кого построен удаленный доступ к клиентам и организована техническая поддержка (это задача технического директора), ну и плюс не набирать и обучать персонал (для этого есть директор по персоналу). Это по уставу так должно быть. На практике все по другому. Сидим, спрашиваем, спорим. Помимо навыков управления, есть еще такое понятие как авторитет у подчиненных, а этому в книгах по менеджменту не учат. А как можно заработать авторитет у технических специалистов? Ну и плюс стоит вопрос бюджета и полномочий. Это я к вопросу про мотивацию.</description>
      <pubDate>Fri, 01 Jun 2012 11:42:50 +0400</pubDate>
      <link>http://smartsourcing.ru/blogs/it_i_biznes/1470#comment_10781</link>
      <guid>http://smartsourcing.ru/blogs/it_i_biznes/1470#comment_10781</guid>
    </item>
    <item>
      <description>
	Спасибо всем, значит и не стоит терять время.

	Фраза Андрея Станиславовича &amp;quot;&amp;nbsp;Я знаю, что некоторые аутсорсеры идут на собеседование типа как админы, а потом уже начинают рассказывать, что они компания и продаваться. Но это напрямую к заказчикам, а не через агенство.&amp;quot; - Об этом в общем-то я спрашивал в теме Как представляться клиенту: компанией или админом

	и вот именно в небольших городах где аутсорс мало распространен и именно для&amp;nbsp;небольшой компании, которая не сделала себе еще ни имени, ни репутации такой способ будет работать более эффективно.
</description>
      <pubDate>Fri, 01 Jun 2012 11:34:25 +0400</pubDate>
      <link>http://smartsourcing.ru/micro_posts/689#comment_10780</link>
      <guid>http://smartsourcing.ru/micro_posts/689#comment_10780</guid>
    </item>
    <item>
      <description>
	Согласен с коллегами. Все зависит от объема и стоимости работ. Возврат НДС при большой стоимости критичен для выбора формы собственности поставщика. При небольших работах ИП выгоднее финансово. А мошенников, недобросовестных поставщиков и прочей &amp;quot;нечисти&amp;quot; хватает везде. Так или иначе любой заказчик покупает у поставщика конкретный ресурс, практически конкретных исполнителей и не важно - ИП это или сотрудник организации.
</description>
      <pubDate>Fri, 01 Jun 2012 11:24:23 +0400</pubDate>
      <link>http://smartsourcing.ru/micro_posts/690#comment_10779</link>
      <guid>http://smartsourcing.ru/micro_posts/690#comment_10779</guid>
    </item>
    <item>
      <description>
	так вот для своего села и рассматриваю, где аутсорсинг еще не понят и компании именно ищут админов.
</description>
      <pubDate>Fri, 01 Jun 2012 11:22:52 +0400</pubDate>
      <link>http://smartsourcing.ru/micro_posts/689#comment_10778</link>
      <guid>http://smartsourcing.ru/micro_posts/689#comment_10778</guid>
    </item>
    <item>
      <title>Пользователь Яковлев Андрей Михайлович [swtws] добавил комментарий в пост 'Характерные ошибки ИТ менеджеров'</title>
      <description>
	Пардон за автоцитированиеhttp://swtws.livejournal.com/10036.html
</description>
      <pubDate>Fri, 01 Jun 2012 09:22:34 +0400</pubDate>
      <link>http://smartsourcing.ru/blogs/it_i_biznes/1470#comment_10777</link>
      <guid>http://smartsourcing.ru/blogs/it_i_biznes/1470#comment_10777</guid>
    </item>
    <item>
      <description>Кадровое агенство на это никогда не пойдет - у него бизнес не под это. Аутсорсинговый колл-центр &amp;nbsp;довольно много берет (у нас 15-17 тысяч рублей), но даже с учетом допуслуг (корректировка скриптов по результатам) не дает почти ничего. Просто эффект от обзвонщика(цы) такой же, как от автообзвона, только дороже.&amp;nbsp;</description>
      <pubDate>Fri, 01 Jun 2012 08:54:30 +0400</pubDate>
      <link>http://smartsourcing.ru/micro_posts/689#comment_10776</link>
      <guid>http://smartsourcing.ru/micro_posts/689#comment_10776</guid>
    </item>
    <item>
      <title>Пользователь Кирилюк Иван [Qwerty] добавил комментарий в пост 'А есть ли у универсальной учетной записи светлое будущее?'</title>
      <description>   &amp;quot;Никто не заставляет никого идти работать в... &lt;a href="http://smartsourcing.ru/blogs/svobodnoe_mnenie/1457#comment_10775" title="А есть ли у универсальной учетной записи светлое будущее?"&gt;читать полностью&lt;/a&gt;</description>
      <pubDate>Fri, 01 Jun 2012 07:11:38 +0400</pubDate>
      <link>http://smartsourcing.ru/blogs/svobodnoe_mnenie/1457#comment_10775</link>
      <guid>http://smartsourcing.ru/blogs/svobodnoe_mnenie/1457#comment_10775</guid>
    </item>
    <item>
      <title>Пользователь [Assabist] добавил комментарий в пост 'Яндекс и ВКонтакте могут стать «стратегическими»'</title>
      <description>
	Какое звучное словосочетание &amp;quot;Стратегический ресурс&amp;quot;... Вот только не понятно - если интернет порталы являются стратегическими ресурсами, то как звучит сама стратегия развития России и как этот ресурс будет применяться?

	А вообще - это просто очередная возможность сделать деньги &amp;quot;из воздуха&amp;quot;.&amp;nbsp;
</description>
      <pubDate>Fri, 01 Jun 2012 05:56:57 +0400</pubDate>
      <link>http://smartsourcing.ru/blogs/otraslevye_novosti_i_sobytiya/1471#comment_10774</link>
      <guid>http://smartsourcing.ru/blogs/otraslevye_novosti_i_sobytiya/1471#comment_10774</guid>
    </item>
    <item>
      <title>Пользователь Перерва Станислав [paranoya] добавил комментарий в пост 'Чем запомнится Windows 7 админам и пользователям малого бизнеса?'</title>
      <description>   Умеет-ли приложение отображаться в трее или нет... &lt;a href="http://smartsourcing.ru/blogs/obzory_tehnologiy_uslug_i_produktov/1469#comment_10773" title="Чем запомнится Windows 7 админам и пользователям малого бизнеса?"&gt;читать полностью&lt;/a&gt;</description>
      <pubDate>Thu, 31 May 2012 22:39:06 +0400</pubDate>
      <link>http://smartsourcing.ru/blogs/obzory_tehnologiy_uslug_i_produktov/1469#comment_10773</link>
      <guid>http://smartsourcing.ru/blogs/obzory_tehnologiy_uslug_i_produktov/1469#comment_10773</guid>
    </item>
  </channel>
</rss>

