Лидером продаж среди моделей JAECOO остается кроссовер JAECOO J7. Доля J7 среди всех проданных автомобилей составила 44%. Подавляющее большинство клиентов (79%) выбрали черный цвет кузова, а 21% покупателей предпочли белый оттенок. В марте 2026 года стартовали продажи модели JAECOO J6. Объем реализованных автомобилей JAECOO J6 уже составил 28% от количества, рассчитанного на весь 2026 год. Чаще всего авто бренда JAECOO выбирают бывшие владельцы корейских марок или других китайских брендов.

В модельном ряде автомобилей OMODA лидером остается OMODA C5. На нее приходится 57% от общего числа реализованных авто. 44% покупателей выбирают черный цвет. Однако с начала весны выбор клиентов стал меняться в сторону ярких решений. 26% проданных автомобилей – красного, синего или голубого цвета. Особый интерес вызывает OMODA C5 нового поколения в красном цвете. В мае 2026 года половина покупателей отдала предпочтение ярким оттенкам. В дилерских центрах OMODA|JAECOO АВТОДОМ Внуково и JAECOO АВТОДОМ Вернадский клиентам доступна индивидуальная кастомизация автомобилей. Это может быть полная или частичная оклейка кузова качественной и износостойкой пленкой. Такая персонализация помогает подчеркнуть стиль автовладельца.

Продажи брендов OMODA и JAECOO в России с начала 2026 года демонстрируют уверенный рост. Общие продажи автомобилей двух марок в марте 2026 года составили 4 701 автомобиль, что на 45% больше, чем за аналогичный период прошлого года. Суммарная доля двух брендов на российском рынке превысила 3,8%, а на последней неделе марта достигла рекордных 4,2%. Ключевыми драйверами роста стали две новинки: OMODA C5 и JAECOO J6.

Эльза Сапова, Руководитель отдела продаж новых автомобилей OMODA|JAECOO АВТОДОМ Внуково, отмечает: «Наши клиенты при выборе автомобилей OMODA и JAECOO отдают предпочтение классическим и строгим цветам кузова. Черный и белый – это символы уверенности и статуса. Люди, которые выбирают такие цвета, часто ценят практичность. Их автомобиль должен выглядеть достойно в любой ситуации – от деловой встречи до семейной поездки. При этом растущий спрос на яркие оттенки – красный, синий, голубой – говорит о том, что покупатели стремятся выразить свою индивидуальность. Это стало особенно заметно с выходом OMODA C5 нового поколения: за май 2026 года половина покупателей выбрали именно насыщенные оттенки. Высокий уровень продаж подтверждает главное: люди доверяют брендам OMODA и JAECOO. Им важна безопасность, яркий дизайн и современное техническое оснащение. Мы видим, что автомобиль сегодня – это не просто средство передвижения. Это отражение характера владельца, его стиля жизни».

На дачных и загородных участках часто встречаются ситуации, когда собственник ориентируется на старый план, а фактические границы давно используются иначе. Тогда к обычной подготовке добавляется согласование, уточнение сведений и проверка исходной земельной документации. Именно поэтому одинаковые по размеру участки могут требовать разного объема работ.

Еще один важный момент — цель межевания. Для кого-то это подготовка к продаже, для кого-то оформление наследства, для кого-то наведение порядка в документах перед строительством или разделом территории. От задачи зависит и набор действий, и итоговая стоимость.

Если нужно заранее понять, сколько стоит межевание участка и какие факторы чаще всего влияют на цену, разумно сначала оценить не только площадь, но и документы, фактические границы и историю оформления. Тогда расчет получится намного ближе к реальной задаче.

Согласно данным аналитиков девелопера PIONEER, на московском рынке новостроек доля террас не превышает 2-3% от общего объема запроектированных квартир. Поэтому наценка за наличие таких площадей и эксклюзивность формата в высокобюджетных проектах может составлять до 30%.

«Из 66 премиум-проектов квартиры с террасами есть в 40. На середину мая 2026 года общий объем предложения в этом сегменте составил 390 лотов, из которых 230 с классическими террасами, которые являются частью эксплуатируемой кровли и не имеют крыши. Средняя площадь такого лота – 180 м², полезная площадь террасы – 50–60 м². В 15% экспозиции покупателю доступны сразу две террасы. Минимальная площадь классической террасы на рынке 1,8 м² (по площади практически французский балкон), а максимальная достигает 1 074,5 м²», – рассказала Евгения Виниченко, директор по ценообразованию и аналитике компании PIONEER.

Четверть всего премиального предложения с террасами приходится на пентхаусы, в 30 проектах предусмотрено два или три уровня с выходом на кровлю. Самый дорогой лот в строящемся проекте в открытой продаже – 460-метровый двухуровневый пентхаус с 250-метровой террасой, его бюджет превышает 1,6 млрд рублей.

Техническое оснащение террас в строящихся премиальных проектах включает несколько обязательных решений. Застройщики устанавливают подогрев покрытия, например, как в жилом комплексе SHIFT (девелопер PIONEER) в Донском районе, что позволяет эксплуатировать круглогодично террасы, которые есть благодаря модульной архитектуре не только в пентхаусах, но и во всех квартирах.

Также сегодня входят в стандарт по установке на террасах ветрозащитных экранов, многослойной гидроизоляции, безопасного противоскользящего покрытия и использование материалов, устойчивых к перепадам температур и осадкам. Дополнительное оборудование, такое как автоматические маркизы или тепловые пушки, собственники обычно устанавливают самостоятельно.

В клубном доме OPUS на Дербеневской набережной от PIONEER все квартиры запроектированы с летними помещениями, где предусмотрен ливневый сток с подогревом воронок, чтобы осадки не скапливались в зимний период. При этом есть классические 90-метровые видовые террасы, с которых открываются панорамы на Москву-реку, Высотку на Котельнической набережной и Замоскворечье.

Сценарии использования террас практически не ограничены. Например, в проекте «Река-3» от «Донстрой» реализовано озеленение с остеклением и зимними садами. В жилом комплексе «Тишинский бульвар» от Sminex есть возможность установить джакузи. Кроме того, террасы используют для занятий спортом на тренажерах, йогой, приема гостей и летних коктейлей.

«Квартиры с террасами являются одним из самых востребованных редких форматов в элитном сегменте. Возможно, это не самый практичный атрибут в условиях нашего климата, но один из самых желанных. Это не только внешний эффект, но и новые сценарии использования: расширяется пространство для отдыха и добавляется ценность, поскольку квартиры с правильными террасами ликвиднее на 15-20%. Покупатели, среди которых топ-менеджеры и предприниматели, ценят функциональность: террасы позволяют интегрировать зоны для барбекю, садов или даже мини-спа, что повышает качество жизни в столице. Подчеркну, что важно обращать внимание на техническую документацию и на форму террасы, там много своих тонкостей», – прокомментировала Екатерина Левина, топ-брокер Whitewill.

О компании PIONEER

В портфеле компании PIONEER – около 1,4 млн кв. м жилой и коммерческой недвижимости в стадии проектирования и строительства и 3,2 млн кв. м введено в эксплуатацию. Среди ключевых проектов компании премиальные комплексы HIGH LIFE («Хай Лайф»), «Прайд» и SHIFT («Шифт»), клубный дом и бизнес-центр А-класса «Опус», бизнес-парк «Останкино» и другие комплексы, развивающие городскую инфраструктуру на качественно новом уровне.

Хамовники — один из самых престижных районов центра Москвы. Он включает множество статусных адресов — от улиц «золотой мили» до Девичьего поля и Плющихи. Здесь также находятся знаковые городские точки притяжения: спортивный кластер «Лужники», Пушкинский музей, Усачёвский рынок, пруд в «Садовых кварталах». Поэтому район пользуется популярностью у состоятельных покупателей, и здесь появляется всё больше элитных домов. Сегодня на Хамовники приходится 20% предложения сегмента. Почти половина — 25,8 тыс. кв. м недвижимости в продаже — от девелопера Sminex.

«В Хамовниках сложилась идеальная среда для жизни в центре Москвы: здесь развитая спортивная инфраструктура, возможности для качественного образования, множество парков и ресторанов. Наши клиенты любят этот район, и он максимально подходит для домов Fine Development. Сейчас каждый второй элитный квадратный метр здесь продаёт Sminex. И дальше эта доля будет только расти — в нашем портфеле ещё четыре новые площадки», — рассказал вице-президент по продажам Sminex Иван Обухов.

Хамовники лидируют по общему спросу на элитные лоты — на район приходится 30% сделок с 2023 года. И отдельно — на редкие форматы недвижимости: здесь купили 39, или 36% всех пентхаусов, вилл и ситихаусов, проданных в центре Москвы за последние три года. Самая востребованная локация внутри — клубный квартал «Фрунзенский» на одноимённой набережной, где приобрели 7 квартир редких форматов, или 18% купленных в районе.
Справка о Sminex. Перфекционисты Fine Development

С 2001 года мы построили более 100 проектов площадью 12 млн кв. м. Сейчас Sminex — девелопер №1 на рынке премиальных и элитных домов Москвы. Мы продаём каждую третью квартиру в этом сегменте. Строим 700 тыс. кв. м недвижимости, в портфеле перспективных проектов — 3,5 млн кв. м.

Мы — перфекционисты Fine Development. Это наш фирменный подход к созданию совершенных домов: восхищающих, удобных, красивых, с наилучшим сервисом. В его основе лежит комплексность, вовлечённость и ответственность, так же как и в других продуктах категории Fine — Fine Dining, Fine Wine или Fine Art.

Вкладывая душу в каждый проект, мы доводим до совершенства все детали: архитектуру, интерьеры, планировки, дворы и системы контроля доступа. В наших домах красивы даже технические помещения, например лестницы или парковка.

Мы задаём новые отраслевые стандарты: фантастическая инфраструктура для детей, собственные фитнес-залы, огромные всесезонные дворы-парки и многое другое. Наши дома всегда в максимальной комплектации в своём классе.

Для управления построенными домами мы создали собственную Службу комфорта. Она круглосуточно заботится о благополучии наших жителей. Её главная задача — оказывать первоклассный сервис, сохранять концепцию дома и улучшать качество жизни день за днём.

Строим только в престижных районах Москвы, где можно создать по-настоящему комфортную среду для жизни. В нашем портфеле проектов в продаже — исключительный дом «Палашёвский 11», клубный квартал «Фрунзенский», элитный квартал «Тишинский бульвар», бескомпромиссный дом «Лаврушинский», клубный дом «Обыденский №1», исторический дом «Фон Дессин», особняки в неорусском стиле «Ильинка 3/8», роскошный квартал Life Time, собрание клубных домов West Garden, выдающийся дом «Достижение», квартал Foriver, «Городская усадьба в Орлово-Давыдовском», деловой центр Twist, креативный деловой центр «Мануфактура XIX».

Благоустройство занимает 70% территории квартала. Сейчас Sminex начал формировать сложный рельеф и чаши водных объектов. Главное место притяжения — большой пруд в самом сердце парка. Водоём окружают уединённые зелёные комнаты с костровым очагом и амфитеатром для уютных встреч на свежем воздухе, лаунж с шезлонгами, терраса под витражным навесом из цветного стекла. Пространства обращены в сторону живописных композиций из сосен, можжевельников и рододендронов. В распоряжении маленьких жителей развивающая детская площадка с зоной игры с водой, пруд и ручей для запуска корабликов.

«Фрунзенская набережная — одна из самых желанных локаций Москвы, а клубный квартал „Фрунзенский“ — это адрес, который выбирают для жизни здесь самые состоятельные люди. Он продолжает архитектурный замысел района и устанавливает новые стандарты элитного класса. Просторный частный парк, сложившееся комьюнити жителей, инфраструктура для каждого члена семьи. Мы видим, что клиенты это ценят. Наш квартал — один из наиболее продаваемых на элитном рынке. И именно во „Фрунзенском“ покупают больше всего в Хамовниках пентхаусов и ситихаусов — самых дорогих и редких форматов городской недвижимости», — отметил вице-президент по продажам Sminex Иван Обухов.

Расположение квартала на легендарной Фрунзенской набережной во многом определило его концепцию. Sminex в деталях продумал внешний облик и наполнение проекта, сделав множество отсылок к истории локации. Ландшафтный парк квартала усилил природный каркас района, сложившийся из набережных, старых усадебных садов и зелёных массивов. Разновысотные дома оформлены в трёх знаковых для этого места стилях: неоклассика, модернизм и современный. Внутри девелопер развивает насыщенную инфраструктуру для жителей и закрытые клубы по интересам. На Фрунзенской набережной традиционно складывались свои комьюнити: здесь селились номенклатурная и научная элита, генералы, дипломаты, академики и деятели искусств. Таким образом, квартал «Фрунзенский» завершает формирование этой локации и объединяет историческую атмосферу, уникальный природный ландшафт и самые современные условия для жизни.

______________

­­­­­­Справка о Sminex. Перфекционисты Fine Development

С 2001 года мы построили более 100 проектов площадью 12 млн кв. м. Сейчас Sminex — девелопер №1 на рынке премиальных и элитных домов Москвы. Мы продаём каждую третью квартиру в этом сегменте. Строим 700 тыс. кв. м недвижимости, в портфеле перспективных проектов — 3,5 млн кв. м.

Мы — перфекционисты Fine Development. Это наш фирменный подход к созданию совершенных домов: восхищающих, удобных, красивых, с наилучшим сервисом. В его основе лежит комплексность, вовлечённость и ответственность, так же как и в других продуктах категории Fine — Fine Dining, Fine Wine или Fine Art.

Вкладывая душу в каждый проект, мы доводим до совершенства все детали: архитектуру, интерьеры, планировки, дворы и системы контроля доступа. В наших домах красивы даже технические помещения, например лестницы или парковка.

Мы задаём новые отраслевые стандарты: фантастическая инфраструктура для детей, собственные фитнес-залы, огромные всесезонные дворы-парки и многое другое. Наши дома всегда в максимальной комплектации в своём классе.

Для управления построенными домами мы создали собственную Службу комфорта. Она круглосуточно заботится о благополучии наших жителей. Её главная задача — оказывать первоклассный сервис, сохранять концепцию дома и улучшать качество жизни день за днём.

Строим только в престижных районах Москвы, где можно создать по-настоящему комфортную среду для жизни. В нашем портфеле проектов в продаже — исключительный дом «Палашёвский 11», клубный квартал «Фрунзенский», элитный квартал «Тишинский бульвар», бескомпромиссный дом «Лаврушинский», клубный дом «Обыденский №1», исторический дом «Фон Дессин», особняки в неорусском стиле «Ильинка 3/8», роскошный квартал Life Time, собрание клубных домов West Garden, выдающийся дом «Достижение», квартал Foriver, «Городская усадьба в Орлово-Давыдовском», деловой центр Twist, креативный деловой центр «Мануфактура XIX».

Всего в зданиях высотой от 5 до 9 этажей находится 165 квартир. Здесь представлены различные планировки: от студий до четырехкомнатных площадью от 22 до 88 квадратных метров. Доступны варианты с гардеробными, гостевыми санузлами, постирочными. Все квартиры передадут собственникам с выполненной отделкой и установленным сантехническим оборудованием в ванных комнатах и санузлах. Стоимость лотов начинается от 7,5 млн рублей.

Сквозные входные группы удобны для доступа в здание как со стороны улицы, так и со двора. Входы расположены на уровне земли, что особенно комфортно для семей с детьми и маломобильных жителей. Панорамное остекление подъезда обеспечивает дополнительную безопасность жителям, а днем – естественное освещение солнечным светом. На первых этажах предусмотрена система видеонаблюдения, в каждой секции отведено специальное помещение под хранение колясок и велосипедов.

Двор-парк закрыт от машин и адаптирован для качественного отдыха и прогулок. Здесь с учетом всесезонного использования оборудованы детские площадки для детей разного возраста, зоны для воркаута, места для тихого отдыха. В благоустройстве дворовой территории применялись натуральные тактильные материалы. На прилегающей общей территории располагается плейхаб для активных игр детей с различными сценариями использования, а также пешеходные бульвары и велодорожки. Для автомобилистов предусмотрены плоскостные парковки за пределами двора.

«Егорово Парк» расположен в 10 км от МКАД. Время в пути до ближайшей железнодорожной станции «Томилино» займет 10 минут на общественном транспорте, а до метро Котельники – полчаса. Одним из главных преимуществ проекта является соседство с Томилинским лесопарком. Инфраструктура ЖК включает четыре детских сада, две школы и поликлинику. Кроме того, в комплексе появится физкультурно-оздоровительный комплекс и торговый центр.

О компании

Группа «Самолет» — федеральная корпорация в сфере proptech и девелопмента. В периметре Группы развиваются платформа сервисов с недвижимостью группа «Плюс», управляющая компания, фонды коммерческой и арендной недвижимости, девелопмент проектов во всех сегментах по всей России, ИЖС и другие бизнес-направления.

На 31 декабря 2024 года внешняя оценка активов составила 873 млрд руб., включая земельный банк объемом 41,5 млн кв. м реализуемой площади. Группа входит в число системообразующих организаций российской экономики и по объему текущего строительства занимает 1-е место в России. Имеет представительства почти в 300 городах. Миссия компании — строить лучшую жизнь для миллионов.

Текущую ситуацию с вводом многоквартирных домов сложно назвать критичной. Рост около 5% год к году по итогам I квартала 2026 года показывает, что строительный цикл продолжает работать. Однако сам по себе ввод — это запаздывающий индикатор. Сегодня в статистике отражаются проекты, запущенные два-три года назад в совершенно другой рыночной конъюнктуре.

Гораздо более точным индикатором состояния рынка становится динамика новых запусков. В 2025 году объем вывода новых проектов снизился почти на 12% — до 41,3 млн кв. м, вернувшись к уровням 2021–2022 годов. В начале 2026 г. мы видели локальное восстановление: в январе–феврале стартовало 6,6 млн кв. м, что в 1,5 раза выше, чем годом ранее. Однако это скорее реализация отложенных решений, чем устойчивый разворот тренда.

Ключевое изменение связано с экономикой проектов. За последние годы доля стоимости «входа» (земля, ВРИ, инфраструктура) выросла с ~19% до ~33% выручки, финансовые расходы — с ~6% до ~17%. При текущих ставках проектного финансирования процентные платежи в ряде проектов сопоставимы с маржинальностью по чистой прибыли. Это делает девелоперов чувствительными к срокам, темпам продаж и любым отклонениям от модели.

Эти факторы влияют прежде всего не на уже строящиеся дома, а на решения о запуске новых проектов. При высокой стоимости входа и финансирования девелоперы осторожнее выводят новые очереди, уменьшают их объем и отказываются от площадок с пограничной экономикой. Проект, который раньше можно было запускать с расчетом на рост рынка, сегодня должен выдерживать консервативный сценарий по продажам и ставкам.

И именно здесь формируется ключевой риск. Снижение запусков в 2025 году означает, что через один-два года это неизбежно отразится на предложении. Рынок может выглядеть стабильным по текущему вводу, но одновременно накапливать дефицит в будущей воронке проектов.

На сроки ввода при этом влияет комбинация факторов: стоимость финансирования, динамика продаж, рост строительно-монтажных работ и дефицит кадров. Но все они сегодня подчинены одной логике — управлению ликвидностью. Девелоперы все чаще синхронизируют темпы строительства с продажами и требованиями банков, а не стремятся к максимальному ускорению.

Как итог, текущий ввод остается стабильным, но статистика пока не отражает накопленные риски. Главный индикатор сегодня — не ввод, а новые запуски и экономика проектов. Именно они определяют, каким будет рынок в 2026–2027 годах.

Модельный ряд BMW M сочетает в себе выдающиеся технические характеристики, интеллектуальные системы управления и узнаваемый дизайн. Каждая модель – это воплощение инженерного совершенства: мощные двигатели, точная управляемость и технологии, пришедшие из автоспорта. BMW M дарит уникальный опыт вождения как на городских дорогах, так и на гоночной трассе.

История подразделения M началась в мае 1972 года, когда руководство BMW приняло решение о создании BMW Motorsport GmbH. Толчком к этому послужил уход заводской команды из гоночных серий, где стали преобладать автомобили, спроектированные специально для гонок. Первоначально в новом подразделении работало всего 35 сотрудников под руководством бывшего пилота Porsche Works Йохена Неерпаша. Их первой знаковой разработкой стал гоночный автомобиль BMW 3.0 CSL, а в 1978 году мир увидел легендарный суперкар M1 – первый дорожный автомобиль, полностью созданный руками специалистов М-подразделения. За прошедшие десятилетия BMW M GmbH не только сформировала будущие продукты компании, но и вдохновила конкурентов последовать ее примеру.

Сегодня в дилерских центрах АВТОДОМ BMW представлены легендарные M3, M4 и M5. Особого внимания заслуживает BMW M5 в кузове G90 – седьмое поколение знаменитого спортивного седана. Автомобиль оснащается подключаемой гибридной силовой установкой, которая сочетает 4,4-литровый двигатель V8 с двойным турбонаддувом и электромотор, встроенный в 8-ступенчатую автоматическую коробку передач. Суммарная отдача системы достигает 727 л. с. и 1000 Нм крутящего момента. Такой запас мощности позволяет седану разгоняться до 100 км/ч за 3,5 секунды. Благодаря аккумуляторной батарее емкостью 18,6 кВт∙ч BMW M5 способен проехать на электротяге до 69 км.

Елена Чистякова, Директор дивизиона АВТОДОМ Запад, отметила: «В АВТОДОМ BMW мы представляем современное воплощение легенды, созданной в 1972 году. Сегодня наши клиенты могут прикоснуться к этой истории, став владельцами автомобилей, которые являются символом инноваций и безграничной страсти к спорту. АВТОДОМ BMW предлагает посетителям высокий уровень сервиса и индивидуальный подход, обеспечивая владельцам M‑серии полный цикл обслуживания премиального уровня». 

Согласно данным опроса, 31% родителей разрешают детям выходить на улицу одним в возрасте 8–10 лет. Почти 27% допускают самостоятельность уже в 7-9 лет, 18% — в 11–12 лет, 24% ждут достижения 13 лет и старше.

На решение отпускать на прогулку детей без сопровождения сильно влияет среда проживания: 56% участников отметили, что закрытый двор позволил бы им отпускать ребенка раньше. 44% заявили, что наличие огороженной территории не повлияло бы на их решение.

Исследование также оценило жилищные условия опрошенных: 67% живут в домах эконом-класса, 26% — комфорт-класса, 7% — в элитном жилье. При этом лишь 21% респондентов считают, что в жилье более высокого класса отпустили бы ребенка раньше, 26% допускают незначительное влияние класса недвижимости, а большинство — 53% — уверены, что класс жилья не играет роли.

География проживания участников распределилась следующим образом: 35% опрошенных проживают в Москве, 26% — в малых городах (до 100 тыс. жителей), 23% — в средних городах (от 100 тыс. до 1 млн), 9% — в крупных городах-миллионниках и 7% — в Санкт-Петербурге.

Ключевыми факторами при принятии решения родители назвали возраст и самостоятельность ребенка (30%) и безопасность района (20%). Также значимыми оказались инфраструктура двора и отсутствие проезжей части (18%), наличие телефона или часов с GPS (13%), знакомые соседи и «свой круг» (11%), а также наличие видеонаблюдения (8%).

Для связи во время прогулки половина родителей (50%) дает детям смартфон, 17% выбирают кнопочный телефон, столько же доверяют смарт-часам с GPS, а 16% не дают ребенку средств связи на время прогулки. Контроль за прогулкой также варьируется: 46% родителей постоянно держат связь с ребенком, 42% практически не контролируют его, полагаясь на самостоятельность, а 12% отслеживают местоположение через GPS-трекеры.

Главный тренд начала 2026 года — переход от эмоционального спроса к прагматичному. Россияне всё чаще рассматривают недвижимость в Таиланде не как «квартиру для отпуска», а как способ сохранить деньги, диверсифицировать активы и получить доход от аренды.

Осенью 2025 года интерес к рынку снижался. Многие покупатели заняли выжидательную позицию из-за колебаний курса валют и роста стоимости зарубежных сделок. Уже в начале 2026 года активность резко восстановилась. Особенно быстро вырос интерес к квартирам с понятным бюджетом входа и объектам, которые можно купить без сложных схем оформления.

Самым популярным направлением остаётся Пхукет. Высокий интерес также сохраняется к Паттайе. Эти локации воспринимаются как наиболее понятные для сезонного проживания, сдачи в аренду и покупки с ограниченным бюджетом.

Ещё один заметный тренд — рост интереса к ценам в рублях. Покупатели всё чаще пытаются заранее просчитать итоговую стоимость квартиры без привязки к доллару или бату. Одновременно вырос интерес к рассрочкам, ипотеке и объектам от застройщиков.

Рынок постепенно смещается в сторону массового сегмента. Россияне чаще интересуются студиями, небольшими квартирами и объектами у моря с минимальным бюджетом входа. Спрос на премиальные виллы и дорогие инвестиционные объекты растёт заметно медленнее.

Часть аудитории рассматривает Таиланд как альтернативу другим зарубежным рынкам, где усилились ограничения, выросли налоги или усложнились расчёты. На этом фоне Таиланд сохраняет репутацию одного из самых доступных и понятных рынков недвижимости для россиян.

Одновременно вырос интерес к юридической стороне сделок. Покупатели чаще изучают возможность покупки недвижимости в собственность, правила для иностранцев, способы удалённого оформления и гарантии безопасности сделки.

«Российский покупатель в Таиланде стал намного рациональнее. Сейчас люди уже не готовы покупать недвижимость только из-за красивой картинки или эмоций от отдыха. В центре внимания — ликвидность объекта, возможность сдачи в аренду, понятная цена входа и безопасность расчётов. Именно поэтому сильнее всего растёт интерес к доступным квартирам в туристических локациях. Для многих россиян это уже не просто жильё у моря, а рабочий финансовый инструмент», — отметил Алексей Котлов, генеральный директор агентства недвижимости ГЖА.рф.