Несмотря на разговоры о “капсульном жилье”, московский рынок пока не дошёл до формата, который давно стал привычным для азиатских мегаполисов. Как рассказал Валерий Летенков, генеральный директор «Агентства инвестиций в недвижимость Москвы», ситуацию сдерживает закон, который запрещает строить квартиры площадью менее 28 квадратных метров в новых проектах.

При этом спрос на уже существующие микро-студии никуда не исчез. Чаще всего такие объекты покупают люди, которые выбирают между долей в квартире и маленькой отдельной студией. Во многих случаях для покупателя это не история про комфорт или стиль жизни, а попытка получить хотя бы собственное пространство.

По словам эксперта, люди нередко предпочитают маленькую студию комнате с соседями, особенно если речь идёт о долях. Даже минимальная площадь воспринимается как более удобный и безопасный вариант, чем жизнь с чужими людьми в одной квартире.

У таких объектов появилась и другая аудитория. Часть покупателей берёт микро-студии для краткосрочной аренды или как временное место для ночёвок рядом с работой. Иногда такие помещения используют буквально как точку, где можно переночевать несколько дней, чтобы не тратить время на долгую дорогу домой.

При этом риск полной потери спроса на подобные квартиры эксперт не видит. По его словам, если объект не находится в подвальном помещении, он всё равно остаётся ликвидным, потому что под такие форматы всегда находятся свои сценарии использования.

Летенков отмечает, что рынок уже видел студии площадью около 9 квадратных метров, и без ограничений застройщики продолжили бы уменьшать площадь ещё сильнее. Именно поэтому закон о минимальной площади квартир он считает своевременным.

«Если бы ограничений не было, рынок действительно мог бы прийти к совсем крошечным “капсулам”. Дай волю застройщикам — появились бы и студии по 5–6 метров. Закон, который ограничил минимальную площадь квартир, появился вовремя и не даёт превращать жильё в совсем неудобные микро-помещения», — отметил Валерий Летенков.

Справка:

Валерий Летенков — генеральный директор «Агентства инвестиций в недвижимость Москвы». Специализируется на инвестиционных сделках с жилой и коммерческой недвижимостью, анализе рынка и сопровождении частных и корпоративных клиентов. Регулярно выступает в качестве эксперта в федеральных и отраслевых СМИ, комментируя динамику цен, поведение покупателей, инвестиционные стратегии и ключевые тренды рынка недвижимости Москвы и регионов. Практический опыт включает работу с объектами различного класса — от массового сегмента до премиальной недвижимости, а также участие в структурировании инвестиционных сделок.

Агентство инвестиций в недвижимость Москвы — консалтинговая и брокерская компания, работающая на рынке жилой и коммерческой недвижимости. Основные направления — подбор и сопровождение инвестиционных сделок, аналитика рынка, продажа и покупка объектов, а также консультации по повышению доходности недвижимости. Агентство работает с частными инвесторами и корпоративными клиентами, формируя решения с учётом текущей рыночной конъюнктуры и задач клиента. Эксперты компании регулярно участвуют в подготовке аналитических материалов и комментариев для СМИ.

5 июня 2026 года строительство клубного дома НОВАЯ, 11 перешло к активной стадии монолитных работ – была произведена символическая заливка первого бетона, в которой приняли участие представители девелопера и генподрядной компании.

«Первый куб бетона является основой будущего клубного дома. Сегодня мы переходим к ключевому этапу реализации проекта, и это очень важный момент для нашей команды. отметил руководитель проекта генподрядной компании ООО «ФОДД Ай Ди» Илья Злотников. – НОВАЯ, 11 — проект с точным позиционированием и сильной архитектурной идеей. Для нас важно создавать дома, которые не просто соответствуют ожиданиям рынка, а формируют новый стандарт качества городской жизни».

До начала работ по возведению монолитного каркаса здания был выполнен ряд подготовительных работ, в том числе разработка грунта в объеме 8, 2 тыс. м3 с предварительными археологическими раскопками, организована система водопонижения и ограждения котлована (смонтировано128 т. распорной системы) и выполнено 1000 м2 гидроизоляции.

После заливки первого фундамента будет смонтирован башенный кран и начнутся работы по возведению монолитных конструкций подземной части. Общий объем бетона на объекте составит 10 тыс. м3

Алексей отметил, что в рамках трансформации, начатой полтора года назад, ОТП Банк интегрировал метрику Contact Rate в систему мотивации продуктовых команд, что позволило кратно расширить линейку услуг и улучшить операционные показатели. «Мы обеспечили сквозную синхронизацию на всех этапах клиентского пути – от чат-бота до живого оператора, так как понимаем, что классические показатели эффективности теперь уступают место FCR (решение вопроса с первого обращения) и метрикам клиентской доходности», – заявил спикер.

По словам Алексей Рогожина, ключевыми запросами клиентов все еще остаются мгновенная доступность каналов связи и сокращение времени ответа до секунд: пользователи высоко ценят эмпатию, прозрачность и готовность банка компенсировать потенциальные сбои: «Ошибки возможны, но важно оперативно дать обратную связь и исправить ситуацию, – заключил спикер.

Алексей также затронул тему искусственного интеллекта и автоматизации в контакт-центре. Он отметил, что банк провел переработку примерно 15% всей автоматизации, установив высокие стандарты качества. «Мы придерживаемся принципа: если выход на сотрудника всегда открыт для клиента, и он активно пользуется автоматизацией, которую мы создаем, значит, мы делаем качественный продукт. При этом сама автоматизация должна быть прозрачной и не хуже, чем то, что делает человек», – уточнил спикер. Алексей Рогожин отметил, что в текущем году приоритетом для его команды станет внедрение ИИ-моделей для анализа и поведенческих данных, способных прогнозировать уровень удовлетворенности клиентов в реальном времени.

В финале Алексей Рогожин резюмировал, что через 3-5 лет контакт-центр трансформируется в центр прибыли. «Увеличение автономных агентов и развитие эмоционального интеллекта – вот направления роста. При этом главный вызов остается неизменным: как сделать каждое взаимодействие с клиентом максимально ценным и человечным, несмотря на рост цифровизации», – подытожил спикер.

ОТП Банк – универсальный российский банк, основан в 1994 году, входит в международную финансовую Группу ОТП (OTP Group), которая является одним из лидеров рынка финансовых услуг Центральной и Восточной Европы. ОТП Банк входит в число 20 крупнейших банков России по активам, в топ-5 банков розничного кредитования (без ипотеки), занимает 1-е место на рынке POS-кредитования, 6-е место на рынке автокредитов и 7-е место на рынке кредиты наличными. Банк обладает высокими рейтингами финансовой устойчивости от ведущих национальных агентств от АКРА на уровне АА-(RU), прогноз «стабильный» и «Эксперт РА» на уровне ruA+, прогноз «стабильный».

Что отличает бизнес-лайт от стандартного комфорт-класса

Главная особенность нового формата — баланс. Девелоперы делают ставку на продуманные планировки, архитектуру и удобство жизни, а не только на количество квадратных метров. Появляются проекты в районах с развитой инфраструктурой и хорошей транспортной доступностью. Многие покупатели, планируя, например, купить однокомнатную квартиру на Дубнинской улице, рассматривают именно сегмент бизнес-лайт как оптимальное сочетание цены, качества и перспектив роста стоимости недвижимости.

Для бизнес-лайт характерны следующие особенности:

• дизайнерские входные группы;
• закрытая территория;
• современные инженерные системы;
• повышенная шумоизоляция;
• подземный или многоуровневый паркинг;
• благоустроенные дворы без машин;
• качественные материалы отделки общественных пространств.

При этом стоимость остается заметно ниже бизнес-класса, где цена часто формируется за счет статусной локации или премиальных сервисов.

Почему покупатели выбирают север Москвы

Север столицы остается одним из самых перспективных направлений для жизни и инвестиций. Здесь активно развивается транспортная сеть, появляются новые общественные пространства, современные школы, спортивные объекты и торговые центры.

Отдельно привлекают проекты рядом с новыми станциями метро и МЦД. К примеру, возможность купить квартиру у метро Лианозово от PLUS Development становится интересным решением для тех, кто ценит мобильность и хочет жить в районе с понятной перспективой развития. Близость к транспортным узлам влияет не только на комфорт, но и на ликвидность недвижимости. Квартиры в таких проектах быстрее растут в цене и легче сдаются в аренду.

Как выбрать новостройку бизнес-лайт

Даже внутри одного сегмента качество проектов может сильно отличаться. Перед покупкой стоит оценивать не только рекламные материалы, но и реальные параметры будущего жилья:

1. Локация и окружение. Важно учитывать не только расстояние до метро. Имеет значение общая атмосфера района: наличие парков, загруженность дорог, планы по развитию территории, соседство с промышленными зонами.
2. Планировки. В сегменте «лайт» застройщики делают ставку на эргономику. В частности, популярны студии от 28 м2 и евроформат. Покупатели все чаще выбирают функциональные решения: кухни-гостиные, большие окна, гардеробные, места для хранения в квартире.
3. Репутация девелопера. Стоит изучить уже реализованные проекты застройщика, качество отделки, сроки сдачи и отзывы жильцов. Надежный девелопер — это не только гарантия соблюдения сроков, но и понятный уровень сервиса после заселения.
4. Инфраструктура внутри проекта. Современный покупатель оценивает дом как единую экосистему. Наличие кафе, магазинов, детских пространств, зон отдыха и коворкингов внутри жилого комплекса существенно влияет на качество жизни.

Сегмент особенно востребован среди молодых специалистов, семей с детьми и покупателей, которые рассматривают недвижимость как долгосрочную инвестицию. Бизнес-лайт позволяет жить в современной городской среде без переплаты за избыточную роскошь. Покупатели получают комфорт, приватность и удобную инфраструктуру без ощущения «музейного» премиума.

Бизнес-лайт стал логичным ответом на запрос современного покупателя, который ценит комфорт, время и качество городской среды. При выборе новостройки важно смотреть не только на цену, но и на архитектуру, инфраструктуру и перспективы района. Грамотно выбранный проект способен стать одновременно удобным местом для жизни и надежным инвестиционным активом.

Чем профессиональная техника отличается от бытовой

Главное отличие — ресурс работы. Профессиональные машины рассчитаны на интенсивную ежедневную эксплуатацию без перегрева и потери производительности. Они быстрее справляются с загрязнениями, экономят воду и химию, позволяют сократить время уборки.

Еще одна особенность — эргономика. Современные поломоечные машины, промышленные пылесосы и роторные аппараты создаются так, чтобы оператор мог работать длительное время без лишней нагрузки. Для крупных объектов с высокой проходимостью это имеет большое значение.

Какие виды оснащения востребованы

Рынок специализированной техники для профессиональной уборки постоянно расширяется. Наиболее востребованы:

• поломоечные машины для торговых и офисных пространств;
• промышленные пылесосы для сухой и влажной уборки;
• роторные машины для глубокой очистки покрытий;
• парогенераторы для санитарной обработки;
• аппараты высокого давления;
• аккумуляторная техника для мобильного клининга.

Отдельного внимания заслуживает автономное оборудование. Роботизированные решения уже активно используются в логистических центрах, аэропортах и гипермаркетах, где чистоту нужно обеспечивать практически непрерывно.

Как подобрать устройства

Выбирая технику для клининга, стоит учитывать площадь объекта, тип покрытия, интенсивность загрязнений и количество персонала. Для небольших помещений удобнее компактные аккумуляторные модели. На больших площадях эффективнее использовать производительные машины с увеличенными баками и автономностью.

Если уборка проводится ежедневно, стоит обратить внимание на уровень шума, расход воды и доступность сервиса. Заранее оцените стоимость расходников и наличие комплектующих. Иногда более дорогая модель оказывается выгоднее за счет долговечности и минимальных эксплуатационных затрат.

Профессиональная техника эргономична и проста в работе, она уменьшает время уборки и помогает поддерживать стабильный результат даже при высокой проходимости объекта. Для бизнеса это означает не только чистоту, но и экономию рабочего времени, сокращение расходов на обслуживание и более высокий уровень сервиса.

Грамотно подобранное оснащение позволяет клининговой компании брать крупные объекты и выполнять сложные задачи без увеличения штата. А для владельцев коммерческой недвижимости это способ поддерживать безупречную чистоту в помещениях. Чем точнее оборудование соответствует задачам объекта, тем быстрее оно окупается и начинает приносить реальную выгоду.

Концепция как основа выбора

Еще несколько лет назад главным критерием была цена. Сейчас покупатель оценивает новостройку комплексно. Архитектурная идея, инфраструктура внутри квартала, транспортная доступность и атмосфера района напрямую влияют на качество жизни. Концептуальные жилые комплексы создаются по принципу «город в городе». В них предусмотрены:

• закрытые дворы без машин;
• общественные пространства для общения;
• спортивные и детские зоны;
• коммерческая инфраструктура на первых этажах;
• дизайнерские лобби и сервисы для жителей.

Такой подход особенно востребован среди молодежи, пар с детьми и тех, кто работает в гибридном формате. Дом перестал быть местом, куда возвращаются только переночевать. Он стал частью личного пространства и отражением образа жизни. При этом многие покупатели рассматривают не только столицу, но и перспективные направления ближнего Подмосковья. Например, ЖК Новый Весенний — купить квартиру от застройщика можно недалеко от столицы в городе, где сформирована комфортная среда.

Комфорт как главное преимущество

Современный комфорт складывается из десятков решений, которые раньше считались второстепенными. Качественная шумоизоляция, системы очистки воздуха, продуманное хранение, панорамные окна, высота потолков — именно такие детали формируют ежедневное ощущение удобства. При этом делается упор на безопасности. В новых проектах используются интеллектуальные системы доступа, видеонаблюдения, контроль въезда транспорта, современные инженерные коммуникации.

Покупатели также стали рациональнее относиться к планировкам. Востребованы квартиры с функциональным зонированием, кухнями, соединенными с гостиными, отдельными рабочими зонами. Люди хотят получить пространство, которое адаптируется под их ритм жизни без дорогостоящих перепланировок.

Спрос на новые ЖК в городах-спутниках стабильно растет, а их доля достигает 35-40% от общего объема региональных продаж. К примеру, купить квартиру в Подольске в новостройке сегодня планируют не только местные жители, но и москвичи, которые ценят удобную логистику, более спокойную плотность застройки и возможность приобрести просторное жилье в современном формате.

Стиль, олицетворяющий характер

Архитектура жилых комплексов стала эмоциональной. Люди выбирают проекты, которые вызывают отклик визуально и соответствуют их внутреннему ощущению себя. Для одних важен минимализм и строгая геометрия фасадов, для других — камерность, природные материалы и уютные общественные пространства. Девелоперы активно работают с известными архитектурными бюро, создавая проекты с узнаваемым обликом. Это влияет на престиж объекта и на ликвидность недвижимости в будущем.

Внутренние пространства также перестали быть нейтральными. Современные лобби напоминают интерьер бутик-отелей, а дворы проектируются как полноценные приватные парки. Такое внимание к эстетике формирует особую атмосферу и делает дом местом, куда действительно хочется возвращаться.

Что важно учитывать перед покупкой

Перед выбором квартиры стоит оценивать не только стоимость объекта, но и перспективу развития района, репутацию застройщика и качество концепции проекта. Хорошая новостройка сохраняет привлекательность спустя годы и остается комфортной независимо от изменений на рынке.

Полезно заранее обратить внимание на транспортную инфраструктуру, наличие школ, детсадов, зеленых территорий, качество отделочных материалов, потенциальный инвестиционный рост объекта. Покупка квартиры сегодня — стратегия, которая влияет на образ жизни, ежедневный комфорт и эмоциональное состояние владельца.

Современные новостройки Москвы и ближайшего Подмосковья предлагают принципиально новый подход к жилью, где важна не только площадь квартиры, но и качество среды вокруг. Концепция проекта, высокий уровень комфорта и выразительный стиль становятся ключевыми факторами выбора для требовательной аудитории. Именно поэтому рынок движется в сторону продуманных пространств, способных соответствовать характеру и ожиданиям современного человека.

По данным ГК АвтоСпецЦентр, кузовной ремонт весной 2026 года стал одной из самых востребованных услуг в сервисных центрах. Среди самых частых поломок зафиксированы коррозия днища, разрушение сварных швов, вспучивание краски на порогах. На фоне этих неисправностей выросло и количество обращений в сервисные центры за восстановлением кузова и антикоррозийной обработкой скрытых полостей.

Результаты опроса клиентов ГК АвтоСпецЦентр о сезонных поломках в автомобилях показали, что наиболее частыми неисправностями, которые были выявлены при весенней диагностике, стали проблемы с подвеской, включая износ стоек стабилизатора, амортизаторов и сайлентблоков (38%). На российских дорогах стойки стабилизатора служат в среднем 40-50 тыс. км, но при агрессивной езде менять их приходится уже через 20-30 тыс. км. 27% участников опроса отметили неисправности, связанные с системами охлаждения двигателя и кондиционирования: забитые радиаторы, утечки антифриза, а также недостаточная производительность кондиционера после зимы. 18% опрашиваемых сообщили о проблемах с тормозной системой: износ колодок и дисков. Ещё 12% обращений связаны с летними шинами. Чаще всего проблемы возникают из-за неравномерного износа протектора или слишком низкого давления в колесах. Оставшиеся 5% респондентов сталкивались с прочими поломками, среди которых неисправности приводных ремней и проблемы с электрооборудованием.

Увеличение средней стоимости ремонта и технического обслуживания авто к концу года составит 20-25% по сравнению с уровнем 2025 года. Базовая весенняя диагностика автомобиля в Москве и Санкт-Петербурге стоит около 12 тысяч рублей. Если автовладелец планирует комплексную подготовку с полной заменой технических жидкостей, заправкой кондиционера и регулировкой развала-схождения на спецстенде, стоимость составит от 45 тысяч рублей до 55 тысяч.

Весна 2026 года стала для российских автовладельцев периодом устранения последствий суровой зимы. По данным ГК АвтоСпецЦентр, спрос на кузовной ремонт вырос на 10–15%, а наиболее частые неисправности затрагивают подвеску (38%), систем охлаждения, кондиционирования (27%) и торможения (18%), что приводит к увеличению стоимости технического обслуживания до 45-55 тысяч рублей. Своевременная диагностика и ремонт ключевых узлов обеспечат надежность автомобиля в летний сезон и минимизируют риски, связанные со снижением безопасности на дороге и дополнительными расходами на сервис.

В пресс-службе ГК АвтоСпецЦентр отметили: «Последствия затяжной зимы значительно увеличили потребность в кузовном ремонте и антикоррозийной обработке. Спрос на эти услуги вырос на 15%. Рост числа неисправностей подвески и тормозов (38% и 18%) показывает необходимость регулярной диагностики — до начала сезона и сразу после оттепелей. Своевременная проверка и комплексная подготовка к лету остаются ключом к безопасности и снижению будущих расходов».

В новом отделении внедрены цифровые решения, включая электронную очередь и безбумажное обслуживание. Для посетителей предусмотрены удобные зоны ожидания с мягкими диванами и акустическими перегородками, переговорные комнаты, пространства для обслуживания юридических лиц и гибкие рабочие места для сотрудников. Благодаря такому подходу среднее время обслуживания сокращено до восьми минут.

Пространство офиса организовано с учетом удобства клиентов не только во время получения услуг, но и в период ожидания. Гости могут воспользоваться зонами отдыха, выпить кофе, зарядить мобильные устройства и подключиться к бесплатному Wi Fi.

Программа модернизации сети отделений банка стартовала в конце 2022 года. С этого времени количество офисов банка сократилось на 39%, а к концу 2026 года планируется уменьшить их число до 60. При этом все отделения будут полностью обновлены в соответствии с концепцией CareTech, основанной на сочетании технологий и комфортного сервиса в атмосфере современной гостиной. ОТП Банк – цифровой банк, в котором дистанционно оформляются 80% продуктов и совершаются 97% сервисных клиентских операций.

ОТП Банк – универсальный российский банк, основан в 1994 году, входит в международную финансовую Группу ОТП (OTP Group), которая является одним из лидеров рынка финансовых услуг Центральной и Восточной Европы. ОТП Банк входит в число 20 крупнейших банков России по активам, в топ-5 банков розничного кредитования (без ипотеки), занимает 1-е место на рынке POS-кредитования, 6-е место на рынке автокредитов и 7-е место на рынке кредиты наличными. Банк обладает высокими рейтингами финансовой устойчивости от ведущих национальных агентств от АКРА на уровне АА-(RU), прогноз «стабильный» и «Эксперт РА» на уровне ruA+, прогноз «стабильный».

                Реклама, АО «ОТП Банк», ИНН: 7708001614

Покупка страхового полиса – важная часть подготовки к отпуску. Марина Меликьян, руководитель дирекции по страхованию путешествующих и развитию региональных продаж Страхового Дома ВСК рассказывает, из-за чего во время путешествий россияне чаще всего обращаются за медпомощью, какие курьезные ЧП происходили с туристами последнее время.

Чаще всего в путешествиях туристы обращаются к страховщикам по туристическому полису – его можно оформить перед поездкой за границу и по России. По такому полису можно обратиться к врачу в экстренной ситуации. За границей такая страховка особенно полезна – ведь самостоятельный визит к врачу при острых состояниях может стоить очень дорого.

Чаще всего туристы обращаются к врачам с болезнями ЖКТ и травмами, в том числе получают порезы от кораллов, укус рыб и т.д.  Стоит помнить, что подобные повреждения требуют тщательного ухода – при высоких температурах воздуха есть риск развития нагноений раны и других осложнений.

Помимо стандартных происшествий страховые компании фиксируют и необычные случаи. Так, 66-летняя россиянка во время отпуска в Кемере случайно выпила перекись водорода. 33-летний турист пострадал во время отдыха в аквапарке – его ударило током при катании на водной горке в Аланье. В этом же турецком городе другой путешественник неудачно упал в душе и получил порезы стеклами душевой кабины.

Среди курьезных происшествий с российскими туристами — нападение милого, на первый взгляд, лемура в Пхукете. Примат так укусил девятилетнего туриста за мизинец, что ребенку потребовалась медицинская помощь. Другой российский школьник пострадал в Хургаде из-за атаки с воздуха … дикой вороны. Птица «потрепала» юного туриста за ухо. Мальчик обратился в больницу с острой болью в ухе и отеком, лечение было оплачено страховой компанией.

Кроме туристической страховки, путешественник может получить компенсацию от страховой компании при наличии полиса страхования от несчастных случаев. Например, родители застраховали дочь по полису страхования от несчастных случаев в ВСК. Девочка отдыхала в летнем лагере на морском побережье в Анапе, когда ее покусали божьи коровки. Оказывается, укус этих милых насекомых может быть довольно болезненным и вызвать серьезные последствия.

У ребенка появилась аллергическая реакция, девочку госпитализировали. К счастью, на сегодняшний день с ней все хорошо. Риск «укусы насекомых» входит в покрытие полиса от несчастных случаев, поэтому ВСК возместила расходы на лечение.

«По итогам прошедших майских праздников, 97% страховых случаев в нашей компании приходится на зарубежные поездки. Самые частые обращения по ВЗР — диарея и рвота (24% случаев), далее идут кашель (12%), боли в горле, животе и травмы (по 11%). Около 1,5% происшествий связаны с укусами животных —  опаснее всего обезьяны, морские ежи и кошки. Лидером по числу инцидентов стал Египет (48% обращений), особенно Хургада и Шарм-эш-Шейх. На втором месте Таиланд (30%) — Пхукет и Паттайя, далее Вьетнам (4%), Китай (3,7%) и Турция (2,8%). Внутри России чаще всего проблемы возникают в Адлере (41%) и Сочи (27%), основной риск — травмы (3%). Большинство проблем решается амбулаторно, госпитализация требуется лишь в 5% обращений», — отметила Марина Меликьян, руководитель дирекции по страхованию путешествующих и развитию региональных продаж Страхового Дома ВСК.

Сейчас гардеробные есть почти у 40% жителей новостроек московского региона: у 13% они спроектированы как отдельные помещения с входом из коридора, у 4% – внутри жилой комнаты, а у 3% – в составе мастер-спальни. Еще 21% обустраивают гардеробные зоны в прихожей.

Наиболее предпочтительный размер гардеробной составляет от 3 до 5 квадратных метров независимо от места расположения: так считают почти половина (45%) жителей новостроек. В нее должно быть удобно зайти и развернуться для выбора необходимых вещей. На втором месте по предпочтениям – пространства площадью от 6 до 8 квадратных метров (32%), где можно поставить зеркало и переодеваться.

«Гардеробной чаще всего нет у жителей компактных квартир площадью до 50 квадратных метров (54%), но при этом запрос на такие помещения среди них есть: 44% хотели бы гардеробную площадью от 3 до 5 квадратных метров, еще треть – площадью от 6 до 8 квадратных метров. При этом просторную гардеробную от 9 квадратных метров как желаемый формат чаще выбирают те, у кого ее еще нет (59%) или те, у кого она сейчас расположена в прихожей (24%)», – рассказывает Леон Пряжников, директор по продукту группы «Самолет».

Примечательно, что обладатели мастер-спален с гардеробной считают оптимальным размер 3–5 квадратных метров (52%). При этом 19% оценивают мастер-спальни как неудобный формат и только 44% им довольны. В то же время среди тех, у кого мастер-спальни нет, недовольных меньше – 13%, а уверенных в ее удобстве больше – 51%.

О компании

Группа «Самолет» — федеральная корпорация в сфере proptech и девелопмента. В периметре Группы развиваются платформа сервисов с недвижимостью группа «Плюс», управляющая компания, фонды коммерческой и арендной недвижимости, девелопмент проектов во всех сегментах по всей России, ИЖС и другие бизнес-направления.

На 31 декабря 2024 года внешняя оценка активов составила 873 млрд руб., включая земельный банк объемом 41,5 млн кв. м реализуемой площади. Группа входит в число системообразующих организаций российской экономики и по объему текущего строительства занимает 1-е место в России. Имеет представительства почти в 300 городах. Миссия компании — строить лучшую жизнь для миллионов.